部門年終總結(jié)合集怎么寫 【篇1】4400字
部門年終總結(jié)合集
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的部門年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
部門年終總結(jié)
____年是我們※※※※公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)理念和工作方針,結(jié)合我部的實(shí)際情況,堅(jiān)持“※※※※”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在全部門的共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項(xiàng)工作:
一、工作計(jì)劃完成情況:
1、項(xiàng)目策劃目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)卓見成效。根據(jù)※※※※項(xiàng)目發(fā)展的總體要求,本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利完成了※※※※項(xiàng)目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營機(jī)構(gòu)評(píng)選、營銷策劃機(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作,為該項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。
2、商業(yè)策劃、定位顧問評(píng)審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至____年底,本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評(píng)選、審定、督導(dǎo)※※※※項(xiàng)目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計(jì)優(yōu)化,評(píng)選相關(guān)顧問公司及機(jī)構(gòu)共計(jì)38家。其中,適合該項(xiàng)目合作的機(jī)構(gòu)6家,且同時(shí)具備項(xiàng)目策劃、定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn)營優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家,與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。
3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始,充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”,在※※總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下,將《※※※※部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實(shí)施使用,為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。
4、新項(xiàng)目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開展和實(shí)施的元年,又是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。面對(duì)局勢多變的政策及市場環(huán)境,我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)針對(duì)※※※※項(xiàng)目、※※※※項(xiàng)目、※※※項(xiàng)目等做出了深入、具體、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
5、※※※※儀式籌備完滿順利。本年度※※※※月間,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時(shí)間內(nèi),圓滿地完成了“※※※※有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)、制作及安裝,并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時(shí),結(jié)合※※※※項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下,發(fā)揮集體的力量,成功地完成了“※※※※”奠基儀式,借助該奠基儀式的成功舉辦,為我們?cè)谧约翰邉澕皥?zhí)行大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位※※※※人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念,我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時(shí),在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面,結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會(huì)樹立了良好的口碑效應(yīng)。
二、重大突破和工作亮點(diǎn):
____年,是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,但對(duì)于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”,本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下,立足※※市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
一是靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“※※※※”的指導(dǎo)思想和工作方針,事實(shí)證明這是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針,同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作內(nèi)容了解情況,排憂解難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo),這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動(dòng)了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部在※※※※項(xiàng)目定位評(píng)審,※※※※奠基儀式,※※※※有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。
二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,我部就結(jié)合本部實(shí)際情況,確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個(gè)中心,兩個(gè)立足點(diǎn),兩個(gè)計(jì)劃”。一個(gè)中心是把“項(xiàng)目策劃”作為本部全年工作的中心,實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場開拓,又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,一手抓專業(yè),在促進(jìn)市場開拓的同時(shí),也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個(gè)計(jì)劃就是《部門年度計(jì)劃》和《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化,把握了《部門年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的發(fā)展方向,而《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門年度計(jì)劃》的有力保證。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門年度計(jì)劃》、《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。本部在____年始終貫徹了“一個(gè)中心,兩個(gè)立足點(diǎn),兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想,事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至____年我部共計(jì)完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計(jì)21項(xiàng),其中好評(píng)率90%以上。這些都無不說明本部“一個(gè)中心,兩個(gè)立足點(diǎn),兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。
三是對(duì)形勢分析準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)措施得當(dāng),工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來※※發(fā)展事業(yè)的精兵,面臨我們?cè)凇€屬新興的集團(tuán)公司,業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性,如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會(huì)沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位,這就會(huì)導(dǎo)致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí),認(rèn)清工作環(huán)境,打有準(zhǔn)備的仗。____年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”,即:
1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;
2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對(duì)手,認(rèn)清形勢;
3、研究分析項(xiàng)目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件;
4、研究自身的策劃對(duì)策。
三、有待改進(jìn)和不足之處:
在上述一年中,我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中:
問題一、項(xiàng)目及活動(dòng)策劃:項(xiàng)目策劃的過程是項(xiàng)目靈魂注入的過程,更是集團(tuán)無形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵。本部針對(duì)※※※※項(xiàng)目策劃及定位的過程中,雖延續(xù)常規(guī)項(xiàng)目策劃的工作思路和方法,但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在____年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項(xiàng)目的核心價(jià)值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,為該項(xiàng)目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時(shí),在今年各項(xiàng)活動(dòng)策劃中存在最大的問題是,對(duì)活動(dòng)籌備前的準(zhǔn)備不夠充分,以及活動(dòng)策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在____年,本部將就其上述有待改進(jìn)問題深度剖析活動(dòng)策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件,在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn)。
問題二、商業(yè)顧問及運(yùn)營:※※※※的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分,又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔(dān)綱該項(xiàng)目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,雖在顧問機(jī)構(gòu)篩選及各項(xiàng)工作量化上有所成效,但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計(jì)上還存在諸多不足。在____年,本部將就其不足之處深入地、有計(jì)劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì),向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。
問題三、新項(xiàng)目拓展策劃:為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)備資源,本部的核心任務(wù)還有新項(xiàng)目拓展及研策。在____年,本部在新項(xiàng)目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,同時(shí),對(duì)于本部的長項(xiàng)“項(xiàng)目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此,我們將在____年,重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項(xiàng)目進(jìn)行深度、有效地工作開展,為我集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
問題四、組織架構(gòu)及管理:本部于今年上半年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定,也為我們?cè)诠ぷ鏖_展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在____年的工作當(dāng)中,我部全員“埋頭苦干”的同時(shí),偶有“走偏”之時(shí),這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢,這也是制度建設(shè)不夠完善。所以,本部在____年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈,不斷地在“實(shí)踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實(shí)踐”,將制度建設(shè)、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價(jià)值最大化。
四、建設(shè)性建議:
一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家,能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化,而令我們引以為榮的是,我們“※※家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來的'發(fā)展中還有很長的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn),本部特對(duì)我集團(tuán)在未來的工作建議做以匯報(bào):
建議一、拓寬“融智”途徑,加強(qiáng)行業(yè)交流:在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,有針對(duì)性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)信息收集的渠道。____年是我集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年,也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項(xiàng)目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),本部也會(huì)十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報(bào)告,并堅(jiān)持“學(xué)到、悟道、做到”的原則,將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之,為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”。
建議二、開展“你最棒的地方!”主題活動(dòng):工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”,最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個(gè),卻一直在做“要命”的那一個(gè)呢?就好比“好鋼看刀刃,好馬看牙齒”。每個(gè)人都有其人性和價(jià)值的“長、短板”,不是每個(gè)人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對(duì)自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己可以發(fā)掘,有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘,這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以,本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方!”主題活動(dòng),每個(gè)人都對(duì)身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉。形成每個(gè)人都能夠明確“自己的長項(xiàng)究竟是什么?自己到底要什么?自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實(shí)現(xiàn)?在公司如何可以實(shí)現(xiàn)?”。明確了自己的職業(yè)生涯,不但有利于自己的人生成長,更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。
五、總結(jié):
____年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門同仁難得的成長機(jī)遇。為此,心懷感恩之情,我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點(diǎn)撥和支持,感謝各位同仁的精誠合作,感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取!也正是這些,我部才有今天取得的小小成績,這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的!
部門年終總結(jié)
篇1寫作要點(diǎn)90人覺得有用
寫總結(jié)這件事,其實(shí)挺考驗(yàn)人的。特別是部門年終總結(jié),既要能反映工作成果,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看著順眼。要是沒個(gè)好方法,很容易寫得四不像。
一開始就得明確總結(jié)的目的。是為了向上級(jí)匯報(bào)成績?還是為了給自己團(tuán)隊(duì)做個(gè)回顧?這決定了總結(jié)的方向。如果只是往上交差,那重點(diǎn)就放在數(shù)字和成果上;如果是內(nèi)部交流,那就得詳細(xì)點(diǎn),把過程也說清楚。
收集資料是關(guān)鍵步驟。平時(shí)記筆記的習(xí)慣這時(shí)候就很重要了。如果沒有,就得翻找郵件、會(huì)議記錄啥的。記得把重要的數(shù)據(jù)都整理出來,比如銷售額、客戶反饋、項(xiàng)目完成情況之類的。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。
寫的時(shí)候要注意分塊。先從大的方面入手,比如說整體業(yè)績?cè)趺礃樱繕?biāo)達(dá)成率是多少。然后逐步細(xì)化到具體項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都要寫出亮點(diǎn)。不過有時(shí)候會(huì)忘記一些小細(xì)節(jié),比如某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人名字寫錯(cuò)了,或者時(shí)間寫反了,這種地方得仔細(xì)檢查。
語言表達(dá)也很講究。既不能太隨意,也不能太正式。用詞要恰當(dāng),別一開口就是一堆專業(yè)術(shù)語,除非是同行看的。而且要注意語氣,要顯得積極向上,給同事留個(gè)好印象。
有時(shí)候會(huì)遇到不太好描述的情況,比如某個(gè)項(xiàng)目中途出了問題。這時(shí)不能回避,得坦白說出來,但要強(qiáng)調(diào)解決措施和最終結(jié)果。不然給人感覺像是藏著掖著。
最后別忘了附上圖表。表格、餅圖什么的都能直觀展示數(shù)據(jù),比純文字強(qiáng)多了。不過有時(shí)候畫圖的時(shí)候會(huì)搞混顏色搭配,導(dǎo)致看不清數(shù)據(jù),這就得重新調(diào)整。
公司部門年終總結(jié)怎么寫【篇2】 3500字
____年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
篇2寫作要點(diǎn)139人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于公司部門來說至關(guān)重要,它不僅是對(duì)過去一年工作的回顧,也是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。寫好一份總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)供參考。
首先,準(zhǔn)備工作很重要。在動(dòng)筆前,必須收集整理好相關(guān)資料,包括業(yè)績數(shù)據(jù)、項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)等。這些數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,因?yàn)樗鼈兪强偨Y(jié)的基礎(chǔ)。同時(shí),也要回顧一下年初制定的目標(biāo),看看哪些完成了,哪些沒有完成,分析原因。在這個(gè)過程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)忽略的問題,這些問題恰恰是總結(jié)的重點(diǎn)。
接著就是組織材料了。將收集到的數(shù)據(jù)分類歸納,找出亮點(diǎn)和不足之處。這里需要注意的是,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)要直觀明了,可以適當(dāng)用圖表輔助說明。比如銷售數(shù)據(jù)可以用柱狀圖展示,這樣一看就明白。不過在制作圖表時(shí),如果數(shù)據(jù)太多,很容易搞混,這時(shí)候就需要仔細(xì)核對(duì)了。另外,文字描述也要簡潔清晰,避免冗長拖沓。
在寫具體內(nèi)容時(shí),要突出重點(diǎn)。對(duì)于取得的成績,要用具體事例來支撐,這樣更有說服力。而對(duì)于存在的問題,則要深入剖析,找出深層次的原因。例如,某項(xiàng)業(yè)務(wù)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),可能是因?yàn)槭袌稣{(diào)研不到位,也可能是因?yàn)閮?nèi)部溝通不暢。針對(duì)這些問題,提出改進(jìn)措施顯得尤為重要。當(dāng)然,在提出建議時(shí),可能會(huì)有些想法不太成熟,但這沒關(guān)系,重要的是敢于嘗試。
小編友情提醒:
關(guān)于格式方面,標(biāo)題要醒目,正文層次分明。一般來說,開頭簡要概述整體情況,中間詳細(xì)闡述成績與問題,結(jié)尾展望未來。不過在排版的時(shí)候,如果段落過長,讀起來會(huì)比較費(fèi)勁,所以要注意分段,每段控制在三四行左右為宜。還有,字體大小要統(tǒng)一,尤其是標(biāo)題和正文之間,如果字體忽大忽小,會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
推薦部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字
站在歲末,透視過去一學(xué)年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì)的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!我一向很慶幸自己擔(dān)任社團(tuán)部部長這個(gè)職位,在這一年的時(shí)間里,我也學(xué)到了不少,雖然一開始這個(gè)工作讓自己不明白如何下手,但是此刻做的事情多了,讓自己成熟了不少,也進(jìn)步了不少。
作為社團(tuán)部一員,我認(rèn)為我的最主要職責(zé)就是密切關(guān)注協(xié)會(huì)的發(fā)展,做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。協(xié)會(huì)的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白,盡自己最多的潛力幫忙他們,確保其和諧健康的發(fā)展。
在職的一年,我經(jīng)歷了協(xié)會(huì)變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我院現(xiàn)有叢林之聲俱樂部,法律協(xié)會(huì)和心欣志愿者協(xié)會(huì)。其中法律協(xié)會(huì)和心欣志愿者協(xié)會(huì)在星級(jí)社團(tuán)評(píng)選中分別活得了四星和三星的好成績。這是一個(gè)社團(tuán)實(shí)力的象征,是對(duì)我們活動(dòng)的一個(gè)用心肯定,當(dāng)然了我們也需要更加努力,朝著五星級(jí)社團(tuán)發(fā)展。去年的一年,我先把所搞活動(dòng)說一下,因?yàn)樵谀甓扔?jì)劃書里面規(guī)定每個(gè)協(xié)會(huì)務(wù)必有三項(xiàng)活動(dòng),基本都到達(dá)了要求。
叢林俱樂部一個(gè)注重課外活動(dòng),娛樂性的協(xié)會(huì),第一次的大型活動(dòng),全校斗地主調(diào)動(dòng)了全校學(xué)生的用心性,同事也增加了同學(xué)們之間的互相交流與學(xué)習(xí),不僅僅僅是單獨(dú)的娛樂,借助娛樂我們擴(kuò)大交際圈,這樣的活動(dòng)我們要多搞。法律協(xié)會(huì)一個(gè)創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會(huì),經(jīng)歷了歲月的考驗(yàn),同時(shí)也做了許多關(guān)于法律的宣傳與活動(dòng),一向持續(xù)著星級(jí)社團(tuán)的優(yōu)秀記錄。更多的有好處的活動(dòng)需要搞起來,因?yàn)槲覀冇性O(shè)施有老師,必須要充分利用這些資源。心欣志愿者協(xié)會(huì),我認(rèn)為是最具潛力的一個(gè)協(xié)會(huì),不僅僅僅是因?yàn)樗谶^去一年的時(shí)間里所舉辦的活動(dòng)和晚會(huì)。當(dāng)然了每次小型的活動(dòng)和大型的晚會(huì),她都是那么的震撼心靈。最主要的是那份愛心,我相信這個(gè)協(xié)會(huì)必須會(huì)很好的。很感謝協(xié)會(huì)成員的理解與支持,在過去的一年中,你們一向默默無聞的奉獻(xiàn)著,從不提出困難。遇到經(jīng)費(fèi)的問題你們主動(dòng)拉贊助,一個(gè)一個(gè)的困難你們都迎刃而解。我很感動(dòng)!
這次的年度總結(jié)我想把我的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下,想必這才是最重要的,也是對(duì)下屆社團(tuán)部的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧。我們社團(tuán)過去的一年有很大的變化,首先海韻協(xié)會(huì)的注銷,想必是我最大的遺憾與失職。下面是我當(dāng)部長一年內(nèi)個(gè)人最缺乏的東西,也是最大的弱點(diǎn)。我覺得作為部長:
1.必須要密切關(guān)注協(xié)會(huì)的發(fā)展,定期與會(huì)長記成員溝通,以開會(huì)或茶會(huì)的形式凝聚力量,樹立威望。
2.溝通。充分了解協(xié)會(huì)的下一步計(jì)劃,以周為單位,做好充分的準(zhǔn)備。了解他們的困難,及時(shí)與老師溝通。
3.必須要有不怕吃苦的精神。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇且粋€(gè)比較煩瑣的工作,謹(jǐn)記吃苦是福,全心全意為同學(xué)服務(wù)。
4.充分利用資源。學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,我們以群眾為榮。如果部里的活動(dòng)完不成,及時(shí)請(qǐng)求其它部門的幫忙。
5.一個(gè)推薦,協(xié)會(huì)納入學(xué)生會(huì)編制。進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),會(huì)長副部待遇。
回想一年來學(xué)生會(huì)的工作,我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績,這些成果離不開社團(tuán)部每個(gè)成員的辛勤付出;同時(shí)我們也遇到過很多的困難,應(yīng)對(duì)困難,我們并沒有放下,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因?yàn)槲覀儓?jiān)信:“只要我們團(tuán)結(jié)一心,社團(tuán)部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
部門年終工作總結(jié)
篇3寫作要點(diǎn)60人覺得有用
寫好一份部門年終工作總結(jié),關(guān)鍵在于既要全面反映工作成果,又要突出重點(diǎn),同時(shí)體現(xiàn)專業(yè)性。開頭部分可以簡述這一年的工作背景,比如公司面臨的主要挑戰(zhàn)或者行業(yè)動(dòng)態(tài),這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你對(duì)整體情況有所了解。接著,圍繞幾個(gè)核心板塊展開敘述,比如項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作成效以及個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的成長點(diǎn)。
項(xiàng)目完成情況這部分要具體化,別光說做了哪些事,最好能給出一些量化指標(biāo),像完成了多少個(gè)任務(wù)、節(jié)約了多少成本之類的。如果有一些亮點(diǎn)項(xiàng)目,不妨詳細(xì)描述一下取得的成績和創(chuàng)新點(diǎn),這不僅能展示實(shí)力,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有些人在寫的時(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充背景信息,導(dǎo)致項(xiàng)目描述顯得突兀。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,除了提及大家共同努力的結(jié)果外,還可以提一下團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何加強(qiáng)溝通,解決了一些什么問題。這不僅是對(duì)同事工作的肯定,也是對(duì)自己管理能力的一種展現(xiàn)。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡茉谶@一塊稍顯籠統(tǒng),只是泛泛而談團(tuán)隊(duì)合作的重要性,卻沒有舉出具體的例子來支撐。
至于個(gè)人成長或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的部分,可以結(jié)合實(shí)際案例來說,比如通過某次培訓(xùn)提升了技能,或者在某個(gè)緊急情況下快速反應(yīng)解決問題。這類內(nèi)容能體現(xiàn)出你的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)能力,但要注意避免夸大其詞,實(shí)事求是就好。另外,寫這部分時(shí),有些人會(huì)忘記調(diào)整語氣,既然是總結(jié),就該用客觀的態(tài)度去陳述事實(shí),而不是像寫表揚(yáng)信一樣堆砌溢美之詞。
小編友情提醒:
關(guān)于格式問題,建議保持簡潔明了,段落不宜過長,每一段都圍繞一個(gè)主題展開。字體大小、行距這些基本排版事項(xiàng)也得留意,確保整體看起來清爽整潔。當(dāng)然,這里有一個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽視,那就是檢查文檔中的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否正確,尤其是逗號(hào)和句號(hào)的位置,一旦出錯(cuò),會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
公司部門個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1550字
伴隨著新年的臨近,我們即將迎來一個(gè)充滿期待2025年。時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來小肥羊xx年了,在此過程中有學(xué)習(xí),有成長,也有不足。具體工作匯報(bào)如下:
第一、對(duì)店面員工檔案,健康證及相關(guān)人事資料進(jìn)行管理。使其更加完善,以方便統(tǒng)計(jì)和填寫各種人事報(bào)表。截止20xx.12月,黃興路店、寶山路店、牡丹江路店在職人員情況:
第二、對(duì)于店面新進(jìn)員工,次月18號(hào)為其簽訂勞動(dòng)合同。確保員工和公司雙方的合法權(quán)益得到保護(hù)。合同簽訂完之后并以電子表格形式發(fā)送至公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。截止____年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路在職員工均已簽訂勞動(dòng)合同。
第三、負(fù)責(zé)店面人員工資,考勤匯總表,人事匯總表的制定及審核,員工花名冊(cè),保險(xiǎn)臺(tái)賬的制作。從____年x月____年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店面員工工資情況。
第四、負(fù)責(zé)店面員工新三險(xiǎn),商業(yè)保險(xiǎn)的繳納,并對(duì)員工醫(yī)??ㄟM(jìn)行管理和發(fā)放。當(dāng)員工對(duì)新三險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)有疑惑時(shí)須向員工細(xì)心解釋。寶山路店繳納新三險(xiǎn)共18人,繳納五險(xiǎn)1人,繳納商業(yè)保險(xiǎn)37人;黃興路店繳納新三險(xiǎn)32人,繳納五險(xiǎn)1人,繳納商業(yè)保險(xiǎn)32人;牡丹江路店,繳納新三險(xiǎn)32人,繳納五險(xiǎn)3人,繳納商業(yè)保險(xiǎn)25人。
第五、及時(shí)對(duì)eas進(jìn)行維護(hù)。每月在完成制定員工工資,考勤匯總表,人事匯總表后對(duì)eas進(jìn)行維護(hù),對(duì)新進(jìn)人員信息進(jìn)行完善,對(duì)離職人員做離職處理等。
第六、負(fù)責(zé)門店員工關(guān)于薪資福利投訴的處理。對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工在面試后決定錄用該員工時(shí)應(yīng)向其解釋清楚本公司相關(guān)的薪酬福利政策。每月8號(hào)發(fā)完工資后對(duì)當(dāng)員工對(duì)自己工資有質(zhì)疑時(shí)須向員工詳細(xì)解說。
第七、了解各部門崗位及各部門人員需求狀況。及時(shí)將該信息以書面形式反饋給店經(jīng)理及人事部。在得到人事部及店經(jīng)理的授權(quán)后可根據(jù)店面人員編制數(shù)量及崗位空缺及時(shí)招聘小時(shí)工。以保證店面營運(yùn)工作正常進(jìn)行。
第八、負(fù)責(zé)店面員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離、調(diào)動(dòng)、審批文件的流轉(zhuǎn)及記錄存檔。當(dāng)有員工調(diào)離須做好,薪酬,保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)事宜的交接工作。對(duì)店面員工請(qǐng)假、離職進(jìn)行管理。
第九、對(duì)于店面員工發(fā)生工傷后,一方面積極為員工辦理工傷認(rèn)定、工傷鑒定、工傷理賠等相關(guān)的工傷事項(xiàng)。確保員工的合法權(quán)益,降低員工損失。另一方面及時(shí)將該事件反饋給人事部并積極配合人事部的相關(guān)工作。通過半年的工作,經(jīng)歷了工傷申報(bào),認(rèn)定,鑒定,理賠的全過程,了解辦理工傷發(fā)生后辦理的相關(guān)流程。此外應(yīng)時(shí)刻關(guān)注《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《上海工資支付條例》、《上海社會(huì)保險(xiǎn)條例》《勞動(dòng)爭議條例》《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)。
第十、對(duì)店面員工離職,入職,請(qǐng)假進(jìn)行管理,相關(guān)證件收集。每月一號(hào)將店面員工請(qǐng)假單、離職單與紙質(zhì)版工資表一同送至公司,并匯報(bào)上月該店面想關(guān)的人事情況。以方便公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。工作總結(jié)
第十一、在做好自己負(fù)責(zé)的店面工作外,積極配合人事部搜集、提供勞動(dòng)仲裁案件人事相關(guān)證明。并且須及時(shí)完成店面交給的相關(guān)的行政工作。
回望自己一年的人事工作,有激動(dòng)、有歡笑也有淚水。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下在這一年的時(shí)間里收獲頗多。當(dāng)然自己在工作中還存在一些不足,首先,由于剛走出校園,不管是做事,思想還是與人溝通學(xué)生氣很濃不夠成熟。為此須像優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)取經(jīng)來不斷提高自己。其次,與店面員工的溝通需加強(qiáng)。及時(shí)向員工解釋薪酬福福利、社保、考勤制度等與員工息息相關(guān)的事項(xiàng)。積極配合公司做好勞動(dòng)關(guān)系的處理。做好店面與公司的橋梁,確保員工在一個(gè)和諧,友好的氛圍下心情愉快的工作。另外,在工作中應(yīng)遇到問題應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,尋求的解決方案。應(yīng)做到今日事今日畢。最后,在工作之余還需不斷充電加強(qiáng)自己專業(yè)能力。以應(yīng)對(duì)將來更大的挑戰(zhàn)。
20xx即將成為過去,在這一年里有遺憾、迷茫、彷徨、學(xué)習(xí)、成長、淚水也有努力、喜悅、收獲……嶄新的20xx已開始向我們走來,讓我們整裝待發(fā),斗志昂揚(yáng)的去迎接屬于我們的20xx。
篇4寫作要點(diǎn)264人覺得有用
年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的梳理和反思,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。寫好一份總結(jié),既要全面反映成績,也要客觀指出不足。有些人可能覺得總結(jié)就是堆砌數(shù)據(jù)和成果,其實(shí)不然,它需要條理清晰,重點(diǎn)突出。
寫總結(jié)前,先整理好全年的工作資料,包括會(huì)議記錄、項(xiàng)目進(jìn)展、客戶反饋等。把這些材料分類匯總,有助于理清思路。比如銷售部的同事可以按季度列出銷售額、回款情況,還有重要客戶的跟進(jìn)情況。不過有個(gè)小疏漏需要注意,有些同事可能只關(guān)注數(shù)字,卻忘了附上具體案例,這樣就顯得單薄了。
開頭部分最好能簡明扼要地概括全年的主要工作和取得的成績。這部分不必太復(fù)雜,一句話點(diǎn)明主題就行。像研發(fā)部門就可以這么寫:“____年,我們團(tuán)隊(duì)順利完成三個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù),其中a產(chǎn)品已投入市場,得到用戶好評(píng)。”接下來就要深入展開具體的工作內(nèi)容了。
針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目或任務(wù),最好能細(xì)化到具體的措施和成效。比如提到某個(gè)項(xiàng)目的成功,除了說結(jié)果如何,還應(yīng)描述過程中采取了哪些方法,遇到了什么困難,又是怎樣克服的。這里有個(gè)小提醒,很多人容易忽略細(xì)節(jié),只講大方向,這樣會(huì)讓總結(jié)顯得空洞。比如工程部的小李,他在寫橋梁施工項(xiàng)目時(shí),只寫了按時(shí)完工,卻沒有提到為趕工期調(diào)整方案的過程,這就有點(diǎn)可惜了。
總結(jié)不僅僅是展示成績,還要敢于暴露問題。在回顧工作中,肯定會(huì)有不如意的地方,如實(shí)反映出來,才能體現(xiàn)工作的深度。比如客服部的總結(jié)里,可以提到今年客戶投訴率有所上升的原因分析,以及后續(xù)改進(jìn)的具體計(jì)劃。這里有個(gè)小問題,有的人在寫問題時(shí),喜歡用模糊的語言,像是“存在一些不足”,但沒有明確指出是什么不足,這就讓人摸不著頭腦了。
數(shù)據(jù)是總結(jié)中不可或缺的部分,但光有數(shù)據(jù)還不夠,還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解讀。比如財(cái)務(wù)部的小王,在寫年度預(yù)算執(zhí)行情況時(shí),不僅要列出各項(xiàng)支出的數(shù)據(jù),還應(yīng)該分析超支的原因,以及明年如何優(yōu)化預(yù)算管理。他在這方面倒是做得不錯(cuò),只是偶爾會(huì)把一些專業(yè)術(shù)語用得不太恰當(dāng),這可能是剛?cè)肼毑痪玫木壒拾伞?/p>
小編友情提醒:
總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望下一年的工作目標(biāo),提出具體的改進(jìn)措施。這一步很重要,因?yàn)樗w現(xiàn)了你的規(guī)劃能力和進(jìn)取心。比如市場部的總結(jié)里,可以明確下一年的營銷策略,比如增加線上推廣力度,拓寬銷售渠道等。不過,有個(gè)小遺憾,有些人的目標(biāo)設(shè)定比較籠統(tǒng),像是“提高業(yè)績”,卻沒有具體的量化指標(biāo),這樣就缺乏指導(dǎo)意義了。
寫總結(jié)的時(shí)候,注意語言要簡潔明了,避免啰嗦冗長。每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,總結(jié)的形式也會(huì)有所差異,關(guān)鍵是要結(jié)合自身實(shí)際情況,做到真實(shí)可信。
宣傳部部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2900字
20**年是不平凡的一年,我所在的內(nèi)江師范學(xué)院迎來了四川省教育廳、國家教育部的兩次本科評(píng)估;而從“斜的角度說,我擔(dān)任了院團(tuán)委宣傳部部長,與我最親密的23名“戰(zhàn)友”共同度過了一段美麗的日子。
站在20**年的尾巴上,我細(xì)數(shù)起宣傳部走過的路。已逝的光陰被剪切成一張張的明信片,一片一個(gè)故事,一個(gè)故事一段回憶。我將它們梳理如下,最后結(jié)成一部集,愿它永遠(yuǎn)被書寫下去。
一、成立并擴(kuò)大攝影組
2025年9-10月,第七屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)即將拉開序幕之際,我和另三名“戰(zhàn)友”正式接任了團(tuán)委宣傳部。與上屆干部溝通的缺乏,對(duì)工作全局把握的不熟悉以及新干事新聞寫作的不成熟,使得我們才接手就碰上了很大的難題,其中,新聞攝影成為了“萬事開頭難”的第一道“攔路虎”。
在資源極其有限的情況下——團(tuán)委那臺(tái)歷史悠久、病痛不斷的老式相機(jī)不可能負(fù)責(zé)完全院大小的新聞圖片,我們的“戰(zhàn)友”劉進(jìn)全利用自己的關(guān)系網(wǎng)找到了院學(xué)生會(huì)攝影協(xié)會(huì),引進(jìn)了三名“裝備齊全”的干事,他們自備的相機(jī)以及對(duì)攝影的濃厚興趣成為了宣傳部的有利條件。最終在多方支持下,團(tuán)委宣傳部在原有的新聞組、編輯組、秘書組、美工組的基礎(chǔ)上喜氣洋洋成立了“攝影組”,第一個(gè)問題由此迎刃而解。
此后,宣傳部的新聞攝影一直由攝影組全權(quán)負(fù)責(zé),其中一名成員在下半年榮幸成為了新一屆攝影協(xié)會(huì)的會(huì)長,這無疑于對(duì)我們的工作如虎添翼。于是,在會(huì)長的介紹下,后期團(tuán)委宣傳部攝影組再次吸收三名大一的實(shí)習(xí)攝影干事。與此同時(shí),團(tuán)委宣傳部與學(xué)生會(huì)攝影協(xié)會(huì)也達(dá)成共識(shí):為讓攝影協(xié)會(huì)的干事得到充分鍛煉,為解決團(tuán)委宣傳部的新聞圖片問題,此二部門將永遠(yuǎn)“聯(lián)姻”!——這無疑也解決了團(tuán)委宣傳部后顧之憂的問題。
二、新聞改制
團(tuán)委宣傳部作為團(tuán)委的咽喉、窗口,上傳下達(dá),統(tǒng)管整個(gè)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的新聞宣傳工作。部門一共24名正式干部干事,雖被分為若干小組,但均從事新聞寫作。
改制以前,院、系大中小型活動(dòng)的新聞及圖片均由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé),干部干事工作、學(xué)習(xí)不能兼顧,十分勞累,部門一度出現(xiàn)不振。后經(jīng)悉心改制,宣傳部qq群、宣傳部公共郵箱正式啟用,團(tuán)委宣傳部實(shí)行電子化、程序化管理,即:所有新聞稿件的上交均采用電子文檔;各系活動(dòng)由各系宣傳部負(fù)責(zé),團(tuán)委宣傳部分配到各系的聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)督促系宣傳部部長一審新聞后及時(shí)上傳公郵;各社團(tuán)活動(dòng)由學(xué)生會(huì)團(tuán)體部下宣傳組負(fù)責(zé)并上傳公郵;院上的大型活動(dòng)則由團(tuán)委宣傳部專署負(fù)責(zé)。
事實(shí)證明,這樣一方面減輕了團(tuán)委宣傳部的壓力和任務(wù),干事的新聞寫作不再是“濫”而是“?!?,另一方面也調(diào)動(dòng)起了各級(jí)宣傳機(jī)構(gòu)的職能,打開了整個(gè)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳新局面。
同時(shí),團(tuán)委宣傳部也制定出“黃金法則”,即:
本部門新聞上傳極其講究時(shí)效性,在一般的正常情況下,任何新聞及照片在活動(dòng)結(jié)束后一小時(shí)內(nèi)完成上傳工作。特殊情況出現(xiàn)時(shí),上午的新聞及圖片中午2:00以前上傳;中午的新聞及圖片下午3:00以前上傳;下午的新聞及圖片晚上7:00以前上傳;晚上的新聞及圖片在活動(dòng)結(jié)束2個(gè)小時(shí)內(nèi)完成上傳工作。
經(jīng)過系列改制,新聞的正確性和及時(shí)性有了保證,團(tuán)委網(wǎng)站越趨規(guī)范。后再經(jīng)學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)站革新,學(xué)院宣傳工作愈見成熟。
三、《青春年華》——從報(bào)紙到刊物
《青春年華》第1期到第59期都是以報(bào)紙的形式出現(xiàn),籌辦第60期時(shí),在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,宣傳部下編輯組與《團(tuán)學(xué)工作》合并,將報(bào)紙《青春年華》革新為了刊物。這既是一個(gè)大的終結(jié),一個(gè)意義非常的轉(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí)更是一個(gè)新的開始。
但是我不得不承認(rèn),報(bào)紙的編輯工作是我統(tǒng)領(lǐng)宣傳部以來的一大敗筆。承往屆而來,《青春年華》一月一期,一般于次月初發(fā)放各學(xué)生寢室,較為及時(shí)地反映我院前一月來的活動(dòng)風(fēng)貌。但是上半學(xué)期,團(tuán)委宣傳部只發(fā)行了報(bào)紙第59期,下半學(xué)期發(fā)行了報(bào)紙《迎新???。而刊物《青春年華》第一期至今仍在籌辦中,遲遲未出,還好已將近尾聲。不得不讓人汗顏的是無論是報(bào)紙還是刊物的時(shí)效性都已大打折扣,正確性也不能完全確保,這一點(diǎn),不用贅言,沒有開好頭這一事實(shí)已無法挽回,只望接下來的干部干事能吸取教訓(xùn)。
四、我們自己的活動(dòng)
其實(shí)團(tuán)委宣傳部有很多次“眼紅”的時(shí)候。與其它部門相比,團(tuán)體部可以全程籌劃多姿多彩的社團(tuán)文化節(jié),實(shí)踐部擁有自己的“義務(wù)支教”服務(wù)隊(duì),學(xué)習(xí)部承辦“大學(xué)生辯論賽”“沱江學(xué)者”“沱江學(xué)子”,生活部承辦“心理健康周”“校園二手市潮,體育部承辦“大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”等,團(tuán)委宣傳部竭力為它們報(bào)道新聞和拍照,而真正屬于自己承辦的活動(dòng)卻很少,除了幾次大型的征文活動(dòng)(07年和-諧校園征文,xx-xx年書香滿校園征文,第七屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)征文,國慶暨迎評(píng)征文,“十七大”征文,“一·二九”運(yùn)動(dòng)征文)——無須報(bào)道,亦無須拍照。
上半年,團(tuán)委宣傳部承辦了面向全院同學(xué)的xx-xxx年大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃招募工作咨詢點(diǎn)的設(shè)立工作,雖然只有三天,但干部干事們?cè)谒氖程们盀橥瑢W(xué)們積極動(dòng)員宣傳,這是第一次由本部門獨(dú)立承辦的活動(dòng)。
此后,團(tuán)委宣傳部有幸與網(wǎng)絡(luò)部共同承辦“挑戰(zhàn)杯”的宣傳工作,這是第二次本部門自己的活動(dòng)。
“五一”七日長假期間,團(tuán)委宣傳部制作并展出了關(guān)于紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)的展板宣傳活動(dòng)。
下半年9月份,團(tuán)委宣傳部全體干部干事在一教舉行了述職報(bào)告會(huì),對(duì)上任以來的工作悉數(shù)作了審視和反思,這對(duì)我們接下去工作的開展,尤其迎接我院的本科評(píng)估具有十分重要的意義。
一次活動(dòng)記錄一次精彩,盡管屬于自己承辦的活動(dòng)屈指可數(shù),一展拳腳的機(jī)會(huì)十分有限,但“認(rèn)真做事,踏實(shí)肯干”始終是我們不變的工作理念。
五、成立宣傳部辦公室
2025年4月初,倍感幸運(yùn)我們申請(qǐng)到了自己的辦公室——院團(tuán)委宣傳部辦公室。此后的部分部門會(huì)議均在辦公室舉行,宣傳部全體成員均由衷感到:“有‘家’的感覺真好!”
辦公室的設(shè)立不僅對(duì)我們這一屆干部干事意義重大,同時(shí)也造福了下一屆的同學(xué),這一點(diǎn)在緊隨其后出臺(tái)的《院團(tuán)委宣傳部值班細(xì)則》的生效過程中便可看出了。
事實(shí)證明,辦公室的設(shè)立完善了本部門的值班制度,改善了團(tuán)委值班室一臺(tái)電腦各部門爭著用的局面。同時(shí),能夠保證《青春年華》稿件箱每日的開啟,能夠保證每一時(shí)段的學(xué)生工作網(wǎng)后臺(tái)處理系統(tǒng)中各系、各社團(tuán)待審新聞的及時(shí)上傳,能夠保證通過新聞大家討論的途徑進(jìn)一步提高-干事的新聞寫作水平,能夠保證多張海報(bào)可以多人參與設(shè)計(jì)和書寫,能夠保證團(tuán)校過來的實(shí)習(xí)干事的新聞疑問得到及時(shí)解決,能夠保證電話打到團(tuán)辦咨詢宣傳部相關(guān)事宜的各系同學(xué)的問題得到有效解決,能夠保證干部干事經(jīng)常閱讀、瀏覽團(tuán)委網(wǎng)站并審查、更正錯(cuò)誤信息,能夠保證宣傳部全體成員溝通交流的密切和頻繁。
的遺憾即缺少一部電話,“宣傳部熱線”的設(shè)立望下一屆“戰(zhàn)友”再接再厲。
六、朋友·同事·戰(zhàn)友
一路走來,我與我的副部、干事們建立了深厚的情誼。我自認(rèn)為自己不是能力的,但我用我的真誠、公平、正直的人格讓能力俱佳的他們都緊緊包圍在了我的周圍,獻(xiàn)策獻(xiàn)力——我想這是我的最成功之處。
長久的相處難免磕跘,但無論如何,“宣傳部”都已化為了一粒朱砂痣,長在了我們每位成員的手心上;化為一只蝴蝶,??吭谖覀兠课怀蓡T的心間,成為不可解開的情結(jié)。
學(xué)院評(píng)估工作終于結(jié)束,17個(gè)a的成績讓我們每一名學(xué)子欣慰。2025年緊隨著到了,四月份油菜花開就是團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)召開,第三屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部上任的時(shí)節(jié)。我想我和我的三名副部會(huì)在燦爛如陽的油菜花里欣然謝幕,給予我們的后來者最最誠摯的祝福!
篇5寫作要點(diǎn)70人覺得有用
宣傳部的工作總結(jié)該怎么寫?這事說起來挺重要的,畢竟一年到頭,大家都忙活了不少事情??偨Y(jié),得把這一年干的事都理清楚,既要讓領(lǐng)導(dǎo)知道做了什么,也要給自己留個(gè)底兒。
一開始,得把宣傳部的主要任務(wù)寫明白。比如,咱們這部門平時(shí)負(fù)責(zé)什么,年初定了哪些目標(biāo),這些目標(biāo)是不是都完成了。完成得好不好,中間有沒有遇到啥困難,這些都是要點(diǎn)。記得把那些關(guān)鍵性的活動(dòng)也寫進(jìn)去,比如組織的幾次大型宣傳活動(dòng),效果咋樣,有沒有達(dá)到預(yù)期,這些問題都要想清楚。
再來說說具體工作吧。宣傳部的工作很雜,可能涉及很多方面,像是制作海報(bào)、策劃活動(dòng)、管理公眾號(hào)之類的。這些工作具體是怎么做的,用了什么方法,效果怎么樣,得一條條地梳理出來。特別是那些特別成功的案例,為啥能成功,肯定得好好分析一下。還有那些沒那么成功的,為啥失敗了,也得找找原因。
書寫注意事項(xiàng):
團(tuán)隊(duì)合作也很重要。宣傳部不是一個(gè)人單打獨(dú)斗,大家得一起配合才行。這一年里,團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作情況怎么樣,有沒有遇到什么矛盾,最后是怎么解決的,這些都是需要提到的。要是團(tuán)隊(duì)里有人表現(xiàn)特別突出,也別忘了提一句,表揚(yáng)一下也是好的。
不過,寫總結(jié)的時(shí)候要注意,不要光顧著夸自己。成績是有的,但問題也不能回避。這一年里,宣傳部的工作有沒有短板,是不是有地方做得不到位,這些問題得實(shí)事求是地反映出來。這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全面的了解,也能為下一年的工作提供參考。
有時(shí)候,寫總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)把一些細(xì)節(jié)搞混了。比如,把某個(gè)活動(dòng)的時(shí)間記錯(cuò)了,或者是把參與人數(shù)算少了,這種小問題其實(shí)挺常見的。寫的時(shí)候多核對(duì)一下資料,盡量保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。當(dāng)然,要是真的不小心寫錯(cuò)了,也不必太緊張,畢竟人非圣賢,誰還沒個(gè)馬虎的時(shí)候呢。
宣傳部的工作總結(jié),歸根結(jié)底就是要把這一年的成果和不足都寫清楚。寫的時(shí)候別太拘泥于形式,只要能讓別人看明白就行。要是覺得有些話不太好表達(dá),那就多舉例子,用事實(shí)說話,這樣既直觀又可信。
2025財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1800字
2025年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻(xiàn),只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時(shí)光荏苒,2025年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2025年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2025年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面
一、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
2、按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
二、費(fèi)用成本方面的管理
1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
三、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給分的一家公司。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2025年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了,因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。
篇6寫作要點(diǎn)135人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說至關(guān)重要,它不僅能夠反映過去一年的工作情況,還能為來年的工作提供指導(dǎo)方向。寫好這份總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),下面給大家分享一些關(guān)鍵點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部門的工作涉及面廣,從資金管理到成本控制,再到預(yù)算編制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。在撰寫總結(jié)時(shí),要確保涵蓋這些核心內(nèi)容。例如,資金管理部分可以詳細(xì)描述本年度的資金流向,包括收入來源、支出項(xiàng)目以及資金調(diào)配的具體措施。這一部分應(yīng)該具體列出數(shù)據(jù),比如總收入是多少,總支出是多少,盈余或虧損的具體數(shù)額等。另外,還應(yīng)提到采取了哪些措施來優(yōu)化資金使用效率。
成本控制是另一個(gè)重點(diǎn)。需要回顧這一年里成本控制的主要策略,如是否實(shí)施了新的成本核算方法,是否引入了更高效的采購流程。如果存在成本超支的情況,也要分析原因,是市場價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的,還是內(nèi)部管理出現(xiàn)了疏漏。對(duì)于成功降低成本的例子,要重點(diǎn)突出,這樣不僅能鼓舞士氣,也能為后續(xù)工作提供借鑒。
預(yù)算編制方面,總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括年初制定的預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的對(duì)比。如果預(yù)算執(zhí)行偏差較大,需要深入剖析背后的原因,比如市場環(huán)境變化、政策調(diào)整或是部門間的溝通協(xié)調(diào)問題。同時(shí),也要總結(jié)出有效的預(yù)算調(diào)整方案,以便應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的類似情況。
在總結(jié)過程中,可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。比如,有時(shí)候由于時(shí)間緊迫,可能無法全面梳理所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這時(shí)候就需要優(yōu)先處理最重要的部分,確保核心信息完整無誤。再比如,不同部門提供的數(shù)據(jù)可能存在差異,這就需要加強(qiáng)跨部門的溝通協(xié)作,確保信息的一致性。盡管如此,在撰寫總結(jié)時(shí)還是要盡可能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,因?yàn)檫@直接影響到總結(jié)的質(zhì)量和可信度。
除了上述專業(yè)內(nèi)容,還要注意總結(jié)的語言表達(dá)。財(cái)務(wù)部門的總結(jié)通常較為嚴(yán)謹(jǐn),但也需要適當(dāng)?shù)撵`活性。語言上既要保持專業(yè)水準(zhǔn),又要避免過于晦澀難懂??梢栽诳偨Y(jié)中適當(dāng)加入圖表或示意圖,幫助讀者更好地理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,圖表的使用要適度,過多反而會(huì)分散注意力。