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關(guān)于項目辦公室工作總結(jié) 五篇

發(fā)布時間:2024-01-26 16:30:02 查看人數(shù):96

關(guān)于項目辦公室工作總結(jié)

第1篇 關(guān)于項目辦公室工作總結(jié) 1400字

項目辦公室工作總結(jié)

項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結(jié)進取、努力工作,克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責(zé)任到人”使工作的進程看得見,工作的范圍說得清工作的效率比得出,增強了工作緊迫感和責(zé)任感,讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法,切實提高工作執(zhí)行力,較好的完成上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一,工作情況

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關(guān)部門動遷房屋處,遷墳多座,補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工,索要人民幣萬元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當(dāng)?shù)?的相關(guān)政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

辦公室各種報表及時上報準(zhǔn)確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創(chuàng)”進行考核及時,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

努力提高后勤保障管理水平,項目部食堂的日常管理,嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,改進食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。

二、今后的工作目標(biāo)

在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進項目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,做到安全行車無事故。

搞好對外協(xié)調(diào)工作,增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第2篇 工程項目辦公室工作總結(jié) 1600字

歷經(jīng)三個月緊張繁忙的時間,由我公司承建的XX在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項目部辦公室也在各部門的支持和配合下,勤奮踏實地完成了本職工作,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),在各方面都有所提升,為辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、辦公室人員配備情況:

項目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人,后勤人員共計12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計3人;__項目高峰期辦公室人員配備共計15人。

項目部現(xiàn)有人員配備如下:司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計3人;XX項目現(xiàn)有人員9人。

工作總結(jié):

在項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下,在各部室緊密合作,相互促進下,項目辦公室工作取得了較好的成績。

1、明確崗位職責(zé),完善規(guī)章制度:

為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實際情況,從抓制度建設(shè)入手,在項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度,并且及時予以文件形式下發(fā)落實,形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

2、行政用車管理:

我項目高峰期車輛配備共計8輛,現(xiàn)有車輛共計5輛,辦公室加強對車輛的管理,并合理分配。并對駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時出車,安全行車,三個月沒有發(fā)生一起交通事故。

3、順利完成項目收發(fā)文管理:

加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將文件資料進行了檔案清理分內(nèi)工作,并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱,同時認(rèn)真對全項目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將重要的來文及時送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時辦理、傳閱,做到了高效快捷,避免造成延誤和遺失。及時高效的做好文檔管理制度,對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存,及時通知各部門上交工作計劃,工作總結(jié)等。

4、積極搞好后勤保障,增強服務(wù)的主動性:

及時維護項目部的公共設(shè)施,及時對項目部損壞的公共施設(shè)進行了維修與重置。我項目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐,項目部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項目大多數(shù)員工對食堂飯菜質(zhì)量評價較好。

5、做好人事、工資、檔案管理工作:

對到項目部報到的職工做好資料登記,并將人事調(diào)令統(tǒng)計完善后交予項目財務(wù),以便財務(wù)清算工資,人事變動及時上報公司人力資源部,檔案管理規(guī)范有序,有效促進了我項目部整體工作質(zhì)量的提高。

回顧這三個月來的工作,我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要與以下幾個方面密切相關(guān):

6、積極主動完成對外溝通協(xié)調(diào)工作:

項目進場初期,辦公室主動出擊、全面協(xié)調(diào),用實際行動及堅持不懈的跟進,在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關(guān)系中,取得了較好的成績,為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。

在總結(jié)成績的同時,還應(yīng)看到存在的不足,目前還存在著對項目辦公室工作了解不全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象,學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距,工作不夠深透,工作方法上還有待改進等諸多現(xiàn)象。

二、下一步的打算:

在接下來的工作中,辦公室工作應(yīng)圍繞“強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心,積極主動尋求多方突破,在保持前期工作較好面的同時,取長補短、不斷完善,力爭走向新臺階。

(1)辦公室將積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室工作,盡善盡美的完成好各項工作。提高辦事效率及辦事水平;

(2)增強工作的主動性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事,并主動發(fā)現(xiàn)問題,果斷解決問題。

(3)要強化管理制度,健全管理制度,對項目《項目部管理制度》及《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。促進機關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

(4)做事情要嚴(yán)格按照制度辦事,提高辦事效率。

第3篇 項目辦公室年終工作總結(jié) 1500字

20__年,項目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級有關(guān)部門的工作部署,全辦人員團結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、20__年工作情況

(一)校安工程建設(shè)

20__年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬元。

由于2009、2023年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設(shè)計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2023年工作的經(jīng)驗教訓(xùn),提前謀劃20__年工作。從2023年10月,我縣就開始對20__年部分項目進行立項、勘探、圖紙設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。目前,20__年所有項目已全部完工。

(二)學(xué)前教育試點項目

按照上級文件精神,堅持從實際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點項目,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級幼兒園1所,為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,預(yù)計投資660萬元,其中土建635萬元,設(shè)備購置25萬元。目前,四所幼兒園已基本完成,預(yù)計在11月底全部竣工并投入使用。

(三)特殊教育學(xué)校項目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

該項目一期工程投入資金450萬元,其中土建370萬元,設(shè)備購置80萬元,全部為國家專項資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門等配套設(shè)施,并進行必要的設(shè)備購置。目前,該項目已完工。

(四)加強檔案室建設(shè)及檔案管理

根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案管理制度,對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責(zé)到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國校安辦函[2010]26號)和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及校安工程數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時培訓(xùn),并簽定校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀。目前,學(xué)?;厩闆r數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中,并及時進行數(shù)據(jù)審核。

(五)其他項目建設(shè)

分項目明確項目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點項目建設(shè),建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等十二五規(guī)劃。

二、20__年度工作打算

(一)保證質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時序節(jié)點,保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

(二)完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個明德項目的建設(shè)工作

(三)按照上級要求,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

(四)做好日常信息報送工作,按時完成好國家、省、市、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務(wù)。做好各種項目的進度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。

總之,過去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

第4篇 項目辦公室2023年終工作總結(jié) 1500字

20__年,項目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級有關(guān)部門的工作部署,全辦人員團結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、20__年工作情況

(一)校安工程建設(shè)

20__年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬元。

由于2023、2024年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設(shè)計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2024年工作的經(jīng)驗教訓(xùn),提前謀劃20__年工作。從2024年10月,我縣就開始對20__年部分項目進行立項、勘探、圖紙設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。目前,20__年所有項目已全部完工。

(二)學(xué)前教育試點項目

按照上級文件精神,堅持“從實際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點項目,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級幼兒園1所,為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,預(yù)計投資660萬元,其中土建635萬元,設(shè)備購置25萬元。目前,四所幼兒園已基本完成,預(yù)計在11月底全部竣工并投入使用。

(三)特殊教育學(xué)校項目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

該項目一期工程投入資金450萬元,其中土建370萬元,設(shè)備購置80萬元,全部為國家專項資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門等配套設(shè)施,并進行必要的設(shè)備購置。目前,該項目已完工。

(四)加強檔案室建設(shè)及檔案管理

根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案管理制度,對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責(zé)到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國校安辦函[2023]26號)和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時培訓(xùn),并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前,學(xué)?;厩闆r數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中,并及時進行數(shù)據(jù)審核。

(五)其他項目建設(shè)

分項目明確項目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點項目建設(shè),建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。

二、20__年度工作打算

(一)保證質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時序節(jié)點,保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

(二)完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個明德項目的建設(shè)工作

(三)按照上級要求,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

(四)做好日常信息報送工作,按時完成好國家、省、市、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務(wù)。做好各種項目的進度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。

總之,過去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

第5篇 縣衛(wèi)生項目辦公室2023年工作總結(jié) 3800字

秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生ⅷ項目辦公室XX年工作總結(jié)

XX年,我縣衛(wèi)生ⅷ項目工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市項目辦的具體指導(dǎo)下,在各級各部門的支持配合下,認(rèn)真貫徹____、國務(wù)院,市委、市政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和縣委、政府《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》,按照XX年項目活動計劃的安排,以提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)提供能力為主線,以保證特困人群獲得基本醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo),實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革,啟動鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理,加大重點衛(wèi)生干預(yù)和特困人口醫(yī)療救助工作力度,各項工作取得了新的成績,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

一、項目工作整體推進,取得了實質(zhì)性進展

(一)貫徹落實新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順利完成

為認(rèn)真貫徹____、國務(wù)院,市委、市政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,縣委、政府于XX年10月出臺了《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》(秀山委發(fā)〔XX〕46號),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)為差額撥款的事業(yè)單位,編制內(nèi)人員由縣財政實行差額預(yù)算。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)體工作的順利實施,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制人員的清理認(rèn)定工作,與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關(guān)問題的實施意見》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制、合同制人員進行了聘任上崗考試考核工作,46人按要求辦理退休手續(xù),176人通過考試考核,作為縣級財政差額預(yù)算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改革,穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍,為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)實施衛(wèi)生人事制度改革,人力資源的規(guī)劃和發(fā)展得到加強

一是根據(jù)《重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》,改革任用領(lǐng)導(dǎo)人員制度,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任制和目標(biāo)責(zé)任制,中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實行按需設(shè)崗,按崗定人,職工全員聘用的管理措施。二是制定衛(wèi)生人力發(fā)展規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍素質(zhì)。按照縣編委下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,結(jié)合我縣衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補充計劃,計劃用3年時間來補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員,逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。三是嚴(yán)把衛(wèi)生人員準(zhǔn)入關(guān)。按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補充計劃,經(jīng)報請縣委、政府同意補充60人。為規(guī)范衛(wèi)生部門進人渠道,優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍,根據(jù)《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關(guān)問題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進人員聘用辦法的規(guī)定》,對新進人員一律實行面向社會公開招考,杜絕非專業(yè)人員進入。目前,此項工作正在實施之中。

(三)狠抓特困人口醫(yī)療救助,特困人群對衛(wèi)生服務(wù)的可及性明顯提高。

提高貧困地區(qū)居民,特別是貧困人口對基本衛(wèi)生服務(wù)的可及性,是本項目設(shè)計要求的主要目標(biāo)之一,為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們采取了一些積極有效的措施,并取得較好效果,一定程度上緩解了因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象。根據(jù)項目指導(dǎo)原則和市項目辦的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照公平、公開、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對象10240戶26892人,占總農(nóng)業(yè)人口的 5 %,確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。加大了醫(yī)療救助的宣傳力度,印發(fā)宣傳資料5萬余份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內(nèi)容公開上墻,對醫(yī)療救助實施情況進行定期公布,增加了醫(yī)療救助的透明度和可信度。今年,有30 個鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對象利用醫(yī)療救助金,占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93.8 %,有醫(yī)療救助對象681人次持證就醫(yī),其中:住院515 人次,計免、孕保33人,門診133人次,共發(fā)生醫(yī)療總費用30.14 萬元,項目補償14.8萬元,為群眾減免醫(yī)藥費17.9萬元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53 %,比去年提高1.04 %。擬定了縣農(nóng)村醫(yī)療救助實施方案,做好了衛(wèi)生ⅷ項目特困人口醫(yī)療救助與民政部門實施的農(nóng)村醫(yī)療救助接軌的前期工作。

(四)突出工作重點,衛(wèi)生服務(wù)提供系統(tǒng)逐步改善

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開始啟動

為進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)功能,我們在涌洞鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理成功的基礎(chǔ),擬定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》,經(jīng)縣政府15次常委會審議同意,從XX年1月1日起開始實施。同時明確了對承擔(dān)預(yù)防保健任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實行每人每月不低于50元的補助。并積極做好各項準(zhǔn)備工作,按照《衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)整村衛(wèi)生室,由原來的426個調(diào)整為214個,組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊培訓(xùn)、考試,210人考試合格,115人免試,落實村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房8600平方米,其中由鄉(xiāng)村投資建設(shè)1500平方米,鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方米,為明年實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎(chǔ)?!多l(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》的出臺得到了重慶市項目辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。

2、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價試點工作順利開展

按照國外貸款辦公室,市項目辦的統(tǒng)一安排,繼續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生服務(wù)綜合評價工作,兩個鄉(xiāng)衛(wèi)生院進一步加強醫(yī)院管理,嚴(yán)格按照《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量綜合評價指標(biāo)》進行自查自評,針對實施過程中存在的問題,提出了合理化建議,為制定農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)評價指標(biāo)提供了參考。

3、臨床診療服務(wù)行為日趨規(guī)范

繼續(xù)實施項目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規(guī)范》和《轉(zhuǎn)診制度》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥目錄規(guī)范上墻,公開接受群眾監(jiān)督,基本用藥目錄以內(nèi)的藥品使用達90%以上。嚴(yán)格按照《臨床診療規(guī)范》為群眾進行診治,對不能診治的病人實行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級轉(zhuǎn)診制度,從而減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),保證了人民群眾的醫(yī)療安全。有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,182個村衛(wèi)生室實施基本用藥目錄,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標(biāo)準(zhǔn)臨床診療規(guī)范,27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內(nèi)感染控制要求。

4、衛(wèi)生體制改革探索實施

根據(jù)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責(zé),從今年8月起,對長期經(jīng)營虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行能人領(lǐng)辦的管理方式。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度不斷加大

加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育,通過選送技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救能力和服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,今年選送35 人外出進修。其中到市級進修13 人,到縣級進修22 人,縣級舉辦培訓(xùn)班18 期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會209次,培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。

6、在中和鎮(zhèn)、清溪場鎮(zhèn)開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)

(五)重點衛(wèi)生干預(yù)效果明顯

按照項目第二階段重點衛(wèi)生干預(yù)指導(dǎo)原則,我縣選擇了計劃免疫、生殖健

康和新生兒保健、高血壓預(yù)防和學(xué)校腸道驅(qū)蟲四個方面的內(nèi)容。為做好以上工作,我們以加強健康教育為突破口,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點,以強化管理為基礎(chǔ),保證了整個重點衛(wèi)生干預(yù)工作的正常開展。計劃免疫、婦幼各項指標(biāo)均呈上升趨勢。兒童四苗全程接種率為91.43 %,比去年上升0.44 %,新生兒乙肝疫苗接種率為81.9 %,比XX年提高19.52 %。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為91.56 %,比去年上升2.4%,新法接生率為86.71%,比去年上升0.17%,住院分娩率48.01 %,比去年上升4.4%。高血壓預(yù)防和學(xué)校腸道寄生蟲控制工作也取得了實質(zhì)性的進展,完成了試點鄉(xiāng)試點村高血壓的普查工作,全年免費為91800 名35歲以上的就診病人測量了血壓,對5324名高血壓病人實行了建卡管理。免費對全縣7.5萬名6—12歲學(xué)生進行了集體驅(qū)蟲,學(xué)生寄生蟲感染率由驅(qū)蟲前的95.62 %下降至21.62 %。

(六)強化信息管理,信息的指導(dǎo)作用逐步發(fā)揮

今年,我們重點加強了信息隊伍的建設(shè)和信息室的建立工作。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息人員素質(zhì)狀況,重新調(diào)整、充實了一批年輕、業(yè)務(wù)能力強的信息人員,舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員70人次,建立和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息臺帳和信息室,建立率達100%。開展了衛(wèi)生ⅷ項目監(jiān)督評價工作,對XX年項目實施情況進行了總結(jié)、分析,針對存在的問題提出了建議,對指導(dǎo)項目的實施起到了十分重要的作用。

(七)加強項目土建工程、設(shè)備的管理,制定了土建維護計劃和設(shè)備管理制度,對_光機、b超、心電圖等大型設(shè)備進行了成本效益分析。

(八)加強項目管理,各項目標(biāo)任務(wù)落到實處

一是將項目工作與日常衛(wèi)生工作緊密地結(jié)合起來,齊抓共管,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方法,實行層層簽定目標(biāo)責(zé)任書的管理措施。二是保持項目辦工作人員的穩(wěn)定,充實縣級項目專家2人,保證專家技術(shù)指導(dǎo)作用落到實處。三是加強項目資金管理,制定了《項目財務(wù)管理辦法》,接受縣審計局對項目資金的審計,均無挪用、濫用現(xiàn)象。四是組織開展了2次較大規(guī)模的綜合督導(dǎo),縣級項目官員、專家不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導(dǎo)86次,對項目實施過程中存在的問題進行了現(xiàn)場糾正。

二、項目實施過程中存在的問題

(一)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低,結(jié)構(gòu)不合理,衛(wèi)生服務(wù)提供能力不高。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊缺、設(shè)備簡陋,雖通過項目實施得到了一定程度的改善,但仍不能滿足人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求。

(三)由于我縣屬國家級貧困縣,縣財政十分拮據(jù),雖然從民政、扶貧等方面爭取到了一定配套資金,但縣級配套資金到位率仍然較低,一定程度上影響了項目的整體推進。

(四)特困人群經(jīng)濟困難,對衛(wèi)生服務(wù)的利用水平較低。

(五)普通鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運行機制還未完全理順,給項目的實施帶來了一定影響。

三、XX年工作重點

(一)進一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和發(fā)展,補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。

(二)繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革和人事制度改革。

(三)理順村衛(wèi)生組織管理體制,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)的整體能力。

(四)以加強鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員培訓(xùn)為重點,提高衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平。

(五)努力實施重點衛(wèi)生干預(yù),提高老人、婦女、兒童等弱勢人群對衛(wèi)生服務(wù)的利用。

(六)積極爭取,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點工作。

(七)千方百計落實配套資金,促進項目實施。

二○○四年十二月二十日

關(guān)于項目辦公室工作總結(jié) 五篇

項目辦公室工作總結(jié)項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結(jié)進取、努力工作,克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責(zé)任到人”使工作的進程看得見,工作的范圍說得清工作的效率比得出,增強了工作緊迫感和責(zé)任感,讓辦
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