第1篇 公司發(fā)展年終工作總結(jié) 1900字
公司發(fā)展年終工作總結(jié)范文
今年三季度以來，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé)，在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、人力資源項(xiàng)目
作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì)，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
二、招聘工作
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
三、內(nèi)部競(jìng)聘工作
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
四、培訓(xùn)工作
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來越強(qiáng)烈，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對(duì)這一問題，我部門積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
五、考核管理辦法
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
六、員工行為排查
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結(jié)對(duì)子、一幫一”活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
七、支行開業(yè)材料申報(bào)
經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。本次材料申報(bào)過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
八、其它工作
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來說，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施，完成各部門及個(gè)人績(jī)效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)20__屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
第2篇 公司發(fā)展年度工作總結(jié) 2000字
二、物業(yè)管理方面
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。
三、工程管理方面
通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
四、問題和不足
同事們，20__年的成績(jī)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對(duì)于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
1.物業(yè)管理方面，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們____在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：
(1)是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對(duì)此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在__顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
2.公司內(nèi)部管理方面
(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
3.工程管理方面。強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
第3篇 有色公司科學(xué)發(fā)展觀第三階段工作總結(jié) 2400字
有色公司科學(xué)發(fā)展觀第三階段工作總結(jié)
省有色總公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段工作，牢牢把握解決突出問題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)主題，緊緊圍繞黨組分析檢查報(bào)告中明晰的影響制約有色工業(yè)科學(xué)跨越的突出問題，認(rèn)真制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，集中時(shí)間、集中精力對(duì)存在的突出問題進(jìn)行整改，扎實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，取得了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果?，F(xiàn)將第三階段工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心制定整改方案。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入第三階段以來，總公司黨組克服春節(jié)前后人少手、工作忙的困難，一以貫之地抓緊抓實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，兩次召開黨組擴(kuò)大會(huì)研究制定整改落實(shí)方案；下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段工作安排的通知》，明確了整改方案的指導(dǎo)思想是“將分析檢查報(bào)告提出的思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化，按問題和任務(wù)的輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求，使整改落實(shí)工作有章可循，群眾滿意度測(cè)評(píng)有據(jù)可依”。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合行業(yè)工作和機(jī)關(guān)建設(shè)工作實(shí)際，客觀分析貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)狀，對(duì)查找整理出的影響和制約科學(xué)發(fā)展以及群眾反映的意見建議逐條分析，制定了初步整改方案，分別召開總經(jīng)理辦公會(huì)、黨員干部座談會(huì)，就整改方案進(jìn)行研究討論，提出了修改和完善意見。整改方案明確了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建省直機(jī)關(guān)文明標(biāo)兵單位、行業(yè)發(fā)展、改善民生、有色礦山尾礦庫治理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、香樟有色基地建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研建設(shè)新型電子材料項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研建設(shè)_____省有色職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目、寶山銅業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、原桃江稀土冶煉廠重組項(xiàng)目、維穩(wěn)工作、關(guān)閉破產(chǎn)工作等14個(gè)整改落實(shí)項(xiàng)目，做到了整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任五“落實(shí)”。
二、著眼熱點(diǎn)難點(diǎn)，集中解決突出問題。
通過整改集中解決突出問題是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我司緊緊抓住整改落實(shí)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，在前一階段邊學(xué)邊改、邊議邊改、初步解決一些問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步圍繞大局抓整改、圍繞發(fā)展抓整改、圍繞群眾反映的突出問題抓整改。一是明確主攻方向，突出重點(diǎn)目標(biāo)。黨組對(duì)已經(jīng)梳理出來的14個(gè)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，對(duì)要集中整改的重點(diǎn)問題，進(jìn)行歸類排隊(duì)，明確列出哪些是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中可以立即解決的突出問題，哪些是依靠自身力量難以解決的問題，分門別類提出意見。注意把群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為主攻方向，在整改中化解矛盾，理順情緒，通過整改贏得了民心。針對(duì)破產(chǎn)企業(yè)改制遺留問題多，上訪量逐年增加的問題，我司進(jìn)一步完善創(chuàng)新了行業(yè)主管部門與地方黨委政府建立的“共同維穩(wěn)機(jī)制”。于1月8日召開了信訪維穩(wěn)工作會(huì)，協(xié)同地方政府梳理破產(chǎn)有色企業(yè)民生狀況，幫助解決一批實(shí)際困難。爭(zhēng)取省政府、省財(cái)政支持，共籌措資金3.6億元，為破產(chǎn)企業(yè)的22026名退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)；為原關(guān)破的前7戶企業(yè)社區(qū)分別向上爭(zhēng)取每年增加了30—50萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)。春節(jié)期間，共發(fā)放“兩節(jié)”補(bǔ)助557萬元。由于我司注重從源頭上解決原關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的遺留問題，使“兩節(jié)”期間到省進(jìn)京上訪量明顯下降。二是明確責(zé)任，分解任務(wù)。把已經(jīng)明確的整改任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門和具體責(zé)任人，并公之于眾，向群眾作出公開承諾。建立了整改臺(tái)帳和銷號(hào)制度，整改基本結(jié)束時(shí)，通過各種方式組織群眾評(píng)議，做到群眾不滿意不銷號(hào)。三是具體安排，明確時(shí)限。根據(jù)整改項(xiàng)目的輕重緩急和難易程度，對(duì)需要解決的問題分近期、中期、遠(yuǎn)期作出具體安排。對(duì)于具備條件的馬上進(jìn)行了整改，如改善民生和桃冶重組項(xiàng)目。對(duì)通過努力能夠解決的，進(jìn)行了限期整改；如班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等項(xiàng)目。對(duì)受客觀條件制約一時(shí)解決不了的，向群眾說明原因；對(duì)涉及各個(gè)部門和單位的問題，采取了積極探索、左右聯(lián)動(dòng)解決問題的方法。如有色礦山尾礦庫治理工作，是需分三年整改落實(shí)的中長(zhǎng)期項(xiàng)目，就需要行業(yè)安全監(jiān)管部門、科研部門整體聯(lián)動(dòng)。我司由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)完成了前期的調(diào)研工作，形成了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告和專項(xiàng)整治方案，并已向中央財(cái)政爭(zhēng)取專項(xiàng)治理資金。為確保中長(zhǎng)期整改項(xiàng)目不出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，我們建立了項(xiàng)目督查制度，明確由機(jī)關(guān)黨委定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督查通報(bào)，確?；顒?dòng)結(jié)束后這些項(xiàng)目有人過問、有人來抓。
三、務(wù)求工作實(shí)效，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。
體制機(jī)制的創(chuàng)新，是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)從根本上解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的突出問題、保證科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的制度保障。為此，我司黨組召開了完善創(chuàng)新體制機(jī)制的專題會(huì)議，以有利于資源節(jié)約和環(huán)境友好為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)查擺的問題，完善創(chuàng)新了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的、關(guān)聯(lián)有色行業(yè)大局的體制機(jī)制，以省政府名義出臺(tái)了湘政發(fā)［20__］30號(hào)《_____省人民政府關(guān)于支持有色金屬產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的意見》、總公司制定出臺(tái)了全省有色行業(yè)發(fā)展的10個(gè)指導(dǎo)性意見：《關(guān)于加快啟動(dòng)有色金屬市場(chǎng)的措施意見》、《關(guān)于促進(jìn)有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《關(guān)于做好有色金屬行業(yè)中小企業(yè)融資工作，加強(qiáng)銀企合作的意見》、《關(guān)于有色金屬行業(yè)招商引資的規(guī)劃意見》、《促進(jìn)有色金屬行業(yè)科技進(jìn)步的意見》、《關(guān)于調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)集中度，促進(jìn)行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大的意見》、《加快有色金屬資源整合和勘探力度，促進(jìn)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的意見》、《關(guān)于加快有色金屬行業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的意見》。為了使行業(yè)能化危為機(jī)保增長(zhǎng)，做到早謀劃、早部署，春節(jié)過后，我司就籌備召開全省有色金屬工業(yè)工作大會(huì)，提信心、鼓干勁、促發(fā)展。同時(shí)，建立健全了機(jī)關(guān)自身建設(shè)的系列規(guī)章制度，制定出臺(tái)了《省有色總公司黨組加強(qiáng)自身建設(shè)的決定》、《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施辦法》等制度，完善了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、車輛管理、公文處理、接待、考勤、會(huì)議、學(xué)習(xí)等幾個(gè)方面的制度，形成了制度匯編。
總之，我司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段的工作目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，把解決問題與創(chuàng)新體制機(jī)制緊密結(jié)合，較好地完成了本階段的工作任務(wù)。
第4篇 石油公司黨委實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3200字
石油公司黨委實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
近年來，_____石油總公司黨委按照上級(jí)黨委有關(guān)文件的要求，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，完善并堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)以致用，在提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、政策水平、工作水平，促進(jìn)本職工作方面取得了良好的效果。
一、思想重視，把加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)
中石化建設(shè)目標(biāo)的要求，要把中石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司。公司黨委始終認(rèn)為，只有領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的觀念得到更新，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，能力得到增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平得到提高，才能更好地帶領(lǐng)廣大職工提高自身素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)。尤其在改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，在企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)非常艱巨的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合水平顯得更為重要?；谶@種認(rèn)識(shí)，公司黨委站在講政治的高度，堅(jiān)持把不斷加強(qiáng)中心組成員理論學(xué)習(xí)作為根本性的任務(wù)來抓，要求通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、改善思維模式，使領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的習(xí)慣，在推進(jìn)_____石油改革發(fā)展的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。
二、制度保障，把中心組理論學(xué)習(xí)“三個(gè)落實(shí)”作為促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
1、注重學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范性。一是實(shí)行集中學(xué)習(xí)例會(huì)。為了抓好中心組理論學(xué)習(xí)，黨委由書記親任中心組學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中心組的領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)習(xí)中還專門配備了學(xué)習(xí)秘書，對(duì)集中學(xué)習(xí)、發(fā)言情況作原始記錄，并保管學(xué)習(xí)記錄。每次集中學(xué)習(xí)，都嚴(yán)格要求中心組成員按時(shí)參加，實(shí)行簽到制，不能無故缺席，因出差等特殊情況不能參加的，事先都向組長(zhǎng)（書記）請(qǐng)假并報(bào)黨委中心組學(xué)習(xí)秘書進(jìn)行了備案，中心組學(xué)習(xí)秘書對(duì)每次學(xué)習(xí)作了考勤記錄，作為“三項(xiàng)制度”建設(shè)考核、“述職、述學(xué)、述廉”的依據(jù)。多年來，中心組學(xué)習(xí)到課率保持在90%以上。二是健全制度。公司制定了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》，從中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想及任務(wù)、中心組人員組成、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間要求、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)的規(guī)范化管理、學(xué)習(xí)考核等七個(gè)方面明確了要求，這些舉措的實(shí)施，有力促進(jìn)了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。三是人員到位。黨委擴(kuò)大了學(xué)習(xí)成員層面，將中心組成員擴(kuò)大至機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人，利于統(tǒng)一思想、減少層次、推動(dòng)工作。
2、注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)過程中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，尤其學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，拓展工作思路，改進(jìn)工作方法。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上主要涉及四個(gè)方面：政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、時(shí)勢(shì)政策、新技能的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部科學(xué)發(fā)展意識(shí)。突出了“三個(gè)結(jié)合”：
一是注重學(xué)習(xí)與貫徹黨的重大方針、政策以及集團(tuán)公司重要會(huì)議精神相結(jié)合。20__年以來先后安排了十七大會(huì)議、中紀(jì)委全會(huì)、省九次黨代表大會(huì)等重要會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，觀看了《專家暢談十七大——科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的核心理念》電教片，先后安排了7次法制教育課、節(jié)能減排法律法規(guī)的學(xué)習(xí)等、2次黨課，在這些學(xué)習(xí)中，中心組成員都做到了早學(xué)一步、先學(xué)一步。在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，電教片與專家輔導(dǎo)相結(jié)合，通讀與研討交流相結(jié)合。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委安排自學(xué)計(jì)劃和自選書籍。為了防止理論學(xué)習(xí)中“空對(duì)空”——不著邊際地泛泛而談，黨委提出“學(xué)習(xí)要精，要管用”等要求，注重理論與實(shí)際的結(jié)合，在選擇學(xué)習(xí)資料時(shí)切實(shí)考慮選用一些重大經(jīng)濟(jì)政策和事關(guān)石油石化工作的理論文章，使大家學(xué)有興趣、學(xué)有所用，以提高學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，還圍繞時(shí)政、階段性工作和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題來確定學(xué)習(xí)主題。
二是注重學(xué)習(xí)與基層調(diào)研活動(dòng)相結(jié)合。結(jié)合集團(tuán)公司開展的“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)，黨委要求中心組成員每年要有一定的時(shí)間深入基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，收集干部職工和服務(wù)對(duì)象反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，記載在黨委統(tǒng)一發(fā)放的《一線工作日志》上，要求《一線工作日志》的記載要有地點(diǎn)、隨行人員、發(fā)現(xiàn)的問題、當(dāng)場(chǎng)解決的問題，以及隨感等內(nèi)容。有關(guān)部門在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，收集、整理有關(guān)問題，在中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上進(jìn)行探討，共同尋求可行的、科學(xué)的解決辦法。
三是注重學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題相結(jié)合。黨委在深入學(xué)習(xí)、充分研討的基礎(chǔ)上，責(zé)成有關(guān)部門相繼出臺(tái)了一系列致力于解決實(shí)際問題的有效舉措，解決反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。如，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣“五小”建設(shè)，在一線調(diào)研中基層提出的發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)投資及人員編制問題，財(cái)務(wù)結(jié)算密度與實(shí)際密度不一致影響油品損耗等問題，都具體落實(shí)到各有關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真研究，并要求及時(shí)給予答復(fù)，通過解決實(shí)際問題以推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
3、注重學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí)，切實(shí)保證理論學(xué)習(xí)的正常性。在具體的學(xué)習(xí)過程中，一月一次、每次時(shí)間在3個(gè)小時(shí)左右的中心組集中理論學(xué)習(xí)成了公司雷打不動(dòng)的慣例。學(xué)習(xí)中，黨委堅(jiān)持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次集中學(xué)習(xí)先由秘書提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知，預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體任務(wù)，以便中心組成員盡早安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)習(xí)。還提前向中心組成員發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，布置為時(shí)半天的自學(xué)任務(wù)。每次學(xué)習(xí)由1-2名成員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容作中心發(fā)言，同時(shí)組織集體討論、交流。截至今年8月，黨委中心組今年已組織集中學(xué)習(xí)9次。
三、注重效果，把轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果和推動(dòng)企業(yè)工作作為中心組學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
黨委一直致力于通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作思路、管理模式、工作方法和工作機(jī)制，使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為提高整體決策的水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)化成為突破瓶頸、破解難題的能力和推進(jìn)各項(xiàng)工作的動(dòng)力。
1、參與謀劃，推動(dòng)創(chuàng)效。通過冷靜分析、周密思考，提出了企業(yè)的各年度工作任務(wù)及指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)；策劃和組織開展了“我為零售建功立業(yè)”主題活動(dòng)、“加油站規(guī)范化管理和百日競(jìng)賽活動(dòng)”、以及“我為企業(yè)降本壓費(fèi)作貢獻(xiàn)”等主題系列活動(dòng)，參與了整體營(yíng)銷策劃和油品推廣工作，等等，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大（年均增長(zhǎng)13.2%）、財(cái)務(wù)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)（資產(chǎn)負(fù)債率大幅降低）和盈利能力的持續(xù)增強(qiáng)（效益連年增長(zhǎng)）。
2、完善制度，規(guī)范管理。近年來，黨委注重穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制改革，有效改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法，嚴(yán)格內(nèi)控制度，順利完成erp上線，財(cái)務(wù)、數(shù)質(zhì)量管理、安全管理等基礎(chǔ)管理水平不斷提高。建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，包括日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制、績(jī)效考核協(xié)調(diào)機(jī)制、事權(quán)職責(zé)和管理流程協(xié)調(diào)機(jī)制、工作督辦機(jī)制；建立了考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)不同部門實(shí)行差別化考核，有效的傳遞了壓力和激發(fā)了動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)了全員積極性。
3、化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。公司自20__年以來深化企業(yè)改革，經(jīng)過持續(xù)減員，全省系統(tǒng)正式職工減幅達(dá)81.4%。這些年黨委抓思想認(rèn)識(shí)、抓工作體系、抓企地聯(lián)手、抓預(yù)警機(jī)制、抓信訪工作質(zhì)量、實(shí)行“真困難，真幫助”，付出了相當(dāng)大的努力，保持了企業(yè)基本穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。
4、關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧。黨委一直非常重視和諧企業(yè)文化建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育得到進(jìn)一步加強(qiáng)，干部們的廉潔觀念得到了進(jìn)一步鞏固，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，近年來，各類違法違紀(jì)案件、信訪件大幅減少（20__年為零）；加強(qiáng)員工思想政治工作，組織了形勢(shì)任務(wù)教育、開展了“知企情、達(dá)共識(shí)、謀發(fā)展”為主題的“三比三看促三增”活動(dòng)、《員工守則》、《我們的企業(yè)》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)以及職業(yè)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，有效提升了員工思想道德水平和整體隊(duì)伍素質(zhì)；積極開展新聞宣傳工作，切實(shí)發(fā)揮宣傳工作“外樹形象、內(nèi)求合力、凝聚人心”的作用，連續(xù)多年新聞宣傳位居全國(guó)系統(tǒng)前列，內(nèi)部刊物《_____石油》在宣傳公司決策、交流成功經(jīng)驗(yàn)、反饋基層呼聲、展示企業(yè)風(fēng)采而得到系統(tǒng)內(nèi)外一致好評(píng)；積極推進(jìn)關(guān)愛工程，提倡“要讓我們的員工始終生活在希望之中、要把提高員工的幸福感作為我們的重要工作目標(biāo)”，設(shè)立了扶貧幫困基金，做到真困難，真幫助，認(rèn)真推廣加油站“五小”建設(shè)成果，努力改善一線員工的工作和生活條件；積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，尤其是“忠誠(chéng)員工”的評(píng)選極大地增強(qiáng)了勞務(wù)工的歸屬感。
第5篇 地質(zhì)錄井公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié) 9400字
今天，我們召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，主要目的是全面總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況，對(duì)公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀做出安排部署。
3月19日，公司全面啟動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。三個(gè)月來，圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)地質(zhì)錄井公司第二次創(chuàng)業(yè)”的主題，公司完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整
改落實(shí)三個(gè)階段任務(wù)，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新，達(dá)到了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的總體要求，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)滿意率達(dá)到98.5%。在活動(dòng)中，局黨委定點(diǎn)聯(lián)系人唐嘉貴副總經(jīng)理，局第三督導(dǎo)組李剛、習(xí)樹江、李國(guó)旺同志，給予了我們極大的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、各基層黨支部的同志付出了辛勤的勞動(dòng)，在此，我代表公司黨委向他們表示衷心的感謝！向在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
下面，我代表公司黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作總結(jié)講話。
一、 開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來，公司黨委認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施方案》，深刻領(lǐng)會(huì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想，認(rèn)真把握目標(biāo)要求、基本原則和方法步驟，精心組織、扎實(shí)有效推動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。公司5個(gè)基層黨支部，110名黨員及9名副科級(jí)以上非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，帶頭發(fā)揮示范作用；廣大職工群眾積極支持、建言獻(xiàn)策，確保了活動(dòng)作扎實(shí)有序推進(jìn)。
（一）提前準(zhǔn)備，廣泛發(fā)動(dòng)
1、做好前期準(zhǔn)備
去年11月，公司黨委接到西南油黨[20__]97號(hào)文件后，重點(diǎn)從四個(gè)方面對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備。一是抓好前期調(diào)研，對(duì)以往公司制訂的涉及黨內(nèi)管理的規(guī)章制度，基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行全面檢查，確保五個(gè)基層黨支部都能承擔(dān)起開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任，確保公司110名黨員全員、全過程參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)；二是廣泛征求意見，認(rèn)真聽取黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的意見建議；三是全面總結(jié)工作，全面總結(jié)公司整合重組以來的工作，查找存在的問題和不足，并認(rèn)真分析原因；四是準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，從網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)資料，以各支部為單位訂購(gòu)中宣部《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》并發(fā)放到每名黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部手中。
2、加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)
2月10日-13日，公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)，對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做初步安排；2月25日公司黨委下發(fā)20__年工作要點(diǎn)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加深領(lǐng)會(huì)和把握，抓好重點(diǎn)對(duì)象、保證時(shí)間，搞好結(jié)合、指導(dǎo)實(shí)踐等方面對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提出具體要求；3月6日-7日，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)視頻會(huì)議，并在公司領(lǐng)導(dǎo)干部中及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)蘇樹林同志講話精神；3月12日，在公司__屆二次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)上，對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)再次做出安排部署。3月13日-14日，有關(guān)同志參加局黨委動(dòng)員大會(huì)和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)；3月15日-18日，組織傳達(dá)局黨委動(dòng)員大會(huì)上薛萬東書記講話精神；結(jié)合實(shí)際制定公司《實(shí)施方案》，草擬動(dòng)員報(bào)告，做好動(dòng)員大會(huì)各項(xiàng)籌備工作。3月19日，在局第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下召開公司黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司黨員、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部近80人參加動(dòng)員大會(huì)，督導(dǎo)組組長(zhǎng)李剛作重要講話，標(biāo)志著公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正式啟動(dòng)。隨后，局黨委組織處統(tǒng)一的專用筆記本，《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平___論科學(xué)發(fā)展觀》等指定學(xué)習(xí)書籍發(fā)放到位。動(dòng)員會(huì)后，各基層支部及時(shí)制定實(shí)施計(jì)劃，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，以組織召開會(huì)議、到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員等形式進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在全公司迅即實(shí)現(xiàn)人人知曉并形成濃厚氛圍。
（二）周密部署，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)調(diào)研
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入開展討論
公司針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員分層面制定了《學(xué)習(xí)時(shí)間安排表》，明確了學(xué)習(xí)篇目和時(shí)間進(jìn)度，并認(rèn)真抓好落實(shí)；3月31日-4月2日，黨委中心組組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)會(huì)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三本書”等的同時(shí)，各中心組成員還匯報(bào)了深入調(diào)研情況，研討了有關(guān)問題。各基層黨支部也采取中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、個(gè)人自學(xué)等多種方式，組織好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一發(fā)放的筆記本上做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)等。為深刻理解把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，4月10日公司組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題輔導(dǎo)會(huì)，__市委黨校向小初教授作了專題輔導(dǎo)，近80人參加。經(jīng)抽查，學(xué)習(xí)筆記的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于5000字，科級(jí)干部不少于4000字，一般黨員不少于3000字的規(guī)定。
為引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想、開闊思路、開創(chuàng)思想解放的新境界，公司各基層支部堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合，緊密聯(lián)系西南油氣田、公司改革發(fā)展形勢(shì)，特別是公司正在開展的“第二次創(chuàng)業(yè)”，采取多種形式組織黨員開展了“解放思想，科學(xué)發(fā)展”討論。為保證討論效果，每位黨員、干部參加討論前都形成了不少于800字的心得體會(huì)或發(fā)言材料，同時(shí)圍繞公司“第二次創(chuàng)業(yè)”、科學(xué)發(fā)展、和諧構(gòu)建等提出了至少1條書面建議，收集到各項(xiàng)建議近40條。
2、
建立聯(lián)系點(diǎn)，深入調(diào)查研究
公司黨委結(jié)合班子成員分工，于3月17日對(duì)公司7名領(lǐng)導(dǎo)明確了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，并就“如何增強(qiáng)公司創(chuàng)新發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“如何有效解決制約加快發(fā)展的技術(shù)、人才等瓶頸問題”等9個(gè)方面確定了調(diào)研課題。
公司黨政班子成員及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查研究工作，3月23日至4月19日，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同志分別深入川西、川東北、新疆、錄井研究院等基層單位和一線錄井隊(duì)開展調(diào)查研究（在一線現(xiàn)場(chǎng)召開座談會(huì)40余次）。在宣傳公司__屆二次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)精神的同時(shí)，著重圍繞在推動(dòng)公司發(fā)展中加快科技創(chuàng)新、保障安全生產(chǎn)、提升隊(duì)伍品牌、規(guī)范各項(xiàng)管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定等主要內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究。在調(diào)研的同時(shí)，采取面對(duì)面座談、發(fā)放征求意見表等方式征求廣大職工的意見建議。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門認(rèn)真思考，認(rèn)真撰寫了針對(duì)性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告（收到調(diào)研報(bào)告24份），為公司黨委制定班子分析檢查報(bào)告、整改落實(shí)方案提供了依據(jù)。我們還堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊分析檢查、邊整改落實(shí)，初步解決了一些工作中存在的問題。
3、在推動(dòng)工作中深化活動(dòng)主題
按照“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)地質(zhì)錄井公司第二次創(chuàng)業(yè)”的活動(dòng)主題，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)西南油氣田、公司首屆二次職代會(huì)精神、切實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，緊緊圍繞“?？偭?、保安全、強(qiáng)管理、增效益，力爭(zhēng)全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”的總體工作思路， 統(tǒng)籌兼顧，精心組織，扎實(shí)抓好錄井施工、科研生產(chǎn)、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作，深入開展“我要安全”、“提速攻關(guān)”、“提升管理年”、中石化《員工守則》和公司《員工手冊(cè)》執(zhí)行，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)。努力通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作，在推動(dòng)各項(xiàng)工作中深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題。
（三）認(rèn)真對(duì)照，務(wù)實(shí)開展分析檢查
1、認(rèn)真召開專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)
5月20日，公司召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。唐嘉貴副總經(jīng)理、組織處李剛處長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察處李德華處長(zhǎng)三名同志到會(huì)指導(dǎo)，公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到會(huì)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)會(huì)議準(zhǔn)備充分，程序完整規(guī)范，班子成員態(tài)度端正、整體效果較好，達(dá)到了預(yù)期目的。并就進(jìn)一步按照科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓好單位的建設(shè)發(fā)展提出了要求和建議。
在專題民主生活會(huì)上，班子成員深入開展“三對(duì)照、三查找”，即對(duì)照科學(xué)發(fā)展的新要求，認(rèn)真查找思想觀念不適應(yīng)、不符合的問題；對(duì)照公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的要求，認(rèn)真查找影響和制約加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的突出問題；對(duì)照職工群眾的新期待，認(rèn)真查找構(gòu)建和諧企業(yè)面臨的突出問題和工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的突出問題，認(rèn)真剖析根源，提出整改措施，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。
各基層支部也按要求精心組織了基層班子民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)。公司錄井研究院、川西工作部召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。
2、務(wù)實(shí)形成班子分析檢查報(bào)告
分析檢查報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的集中反映，是調(diào)動(dòng)廣大員工對(duì)公司科學(xué)發(fā)展形成共識(shí)的重要環(huán)節(jié)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全程主持了分析檢查報(bào)告的起草、修改完善工作。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，4月27日至29日，在公司黨委中心組召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查專題會(huì)上，對(duì)歸納整理的職工的意見建議逐條認(rèn)真進(jìn)行研討，提出初步解決方案。5月13-19日，經(jīng)反復(fù)修改形成分析檢查報(bào)告評(píng)議初稿；班子專題民主生活會(huì)后，根據(jù)定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組同志的意見建議，再次進(jìn)行修改完善，于5月21日形成分析檢查報(bào)告評(píng)議稿。
領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、開展解放思想討論、征求意見和專題民主生活會(huì)的成果，主要從開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，近年來公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要表現(xiàn)，當(dāng)前制約和影響公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，存在問題的原因分析，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思路和主要舉措等五個(gè)方面進(jìn)行了分析檢查。
5月22日上午，公司組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告評(píng)議工作。著重從領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、問題查找準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面，對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。公司班子成員代表、公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部代表，基層黨員、群眾代表，機(jī)關(guān)部門及所屬基層單位主要負(fù)責(zé)人共39人參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，川東北工作部12人、新疆工作部10 人參加當(dāng)?shù)卦u(píng)議，共收回有效測(cè)評(píng)票數(shù)61份。隨后，將評(píng)議結(jié)果以黨委文件形式上報(bào)并在基層一定范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。
（四）講求實(shí)效，扎實(shí)進(jìn)行整改落實(shí)
1、認(rèn)真制定整改落實(shí)方案
公司黨委根據(jù)職工群眾的意見建議，以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為主要依據(jù)，按照著重整改自身存在的、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)中存在的突出問題、制約和影響公司科學(xué)發(fā)展的突出問題、構(gòu)建和諧企業(yè)方面存在的問題， 分析檢查階段收集的職工意見建議四個(gè)方面，列出 22個(gè)事項(xiàng)，明確整改措施、整改責(zé)任（明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門）、整改時(shí)限，進(jìn)行集中整改。6月3日，在公司黨委中心組學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)專題會(huì)上，對(duì)整改落實(shí)方案逐條認(rèn)真研討，在此基礎(chǔ)上反復(fù)修改于6月5日形成整改落實(shí)方案。隨后將整改落實(shí)方案上報(bào)，并發(fā)至各單位、部門進(jìn)行公布，做出公開，接受群眾的監(jiān)督。
2、結(jié)合實(shí)際，集中解決突出問題
目前，公司黨委正按照整改落實(shí)方案，突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，集中時(shí)間和精力解決一些影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題。在整改和解決問題中，公司黨委堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)，量力而行、盡力而為。能解決的馬上解決，如：整改落實(shí)方案中第22項(xiàng)涉及遠(yuǎn)程傳輸獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)不及時(shí)、錄井研究院辦公場(chǎng)地不足的問題；一定時(shí)間內(nèi)能夠解決的盡快解決，如：整改落實(shí)方案中第12項(xiàng)涉及勞保方面；19項(xiàng)涉及員工對(duì)外租房方面的，要求相關(guān)部門在8月底前解決；第21項(xiàng)涉及科研人員的待遇的，要求12月底前完成適合的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制。另外，涉及上級(jí)政策的、暫時(shí)不能解決的，向職工群眾做出合理解釋并做好思想政治工作。
3、著力建立長(zhǎng)效機(jī)制。
在集中解決突出問題的基礎(chǔ)上，公司黨委積極推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)，解決制度缺失和體制障礙等突出問題，逐步建立和完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。目前，正在梳理公司成立以來制訂的規(guī)章制度， 對(duì)不符合實(shí)際情況和科學(xué)發(fā)展要求的，將抓緊修訂完善并提交公司法律顧問進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度合法、合規(guī)、科學(xué)、可行。
二、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要成效
1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的理念、行動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)
通過學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解把握，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性；通過深入調(diào)研和解放思想討論，初步查找了影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，提出了適合實(shí)際的對(duì)策和措施，進(jìn)一步形成了科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，形成了“第二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想、基本思路、主要舉措；通過把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好當(dāng)前工作相結(jié)合，進(jìn)一步梳理工作思路，細(xì)化具體措施，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有效開展。20__年公司確立“錄井總進(jìn)尺45萬米，經(jīng)營(yíng)收入9000萬元，利潤(rùn)1500萬元”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止6月14日，錄井進(jìn)尺達(dá)22.46萬米，估算收入4083萬元、估算利潤(rùn) 411萬元，超過歷史同期水平，錄井質(zhì)量穩(wěn)中有升，科技工作迅猛發(fā)展，呈現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨政班子成員帶頭堅(jiān)持群眾路線，帶頭開展學(xué)習(xí)調(diào)研，帶頭深入解放思想，帶頭分析查找問題，帶頭創(chuàng)新機(jī)制體制，帶頭抓好整改落實(shí)，班子把握大局的能力更強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展的思路更清，執(zhí)行政策法規(guī)的水平更高，內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系更暢，班子成員的自身形象更好，班子內(nèi)部形成了講民主、講原則、講黨性、講團(tuán)結(jié)的良好氛圍。
3、黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步提升
一是黨組織工作活力提升。各基層支部結(jié)合實(shí)際，精心組織，措施得力，保質(zhì)保量完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)。如：川西工作部黨支部，深入錄井隊(duì)組織學(xué)習(xí)宣傳調(diào)研，通過支部qq群部署學(xué)習(xí)任務(wù)并實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查考核，有效促進(jìn)了活動(dòng)的開展；錄井研究院黨支部針對(duì)支部黨員素質(zhì)較高的實(shí)際，將學(xué)習(xí)與有效促進(jìn)生產(chǎn)、科研緊密結(jié)合。二是黨組織凝聚力提升。通過此次參與面廣、教育形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，特別是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)調(diào)研中表現(xiàn)出的認(rèn)真、務(wù)實(shí)，在分析檢查中表現(xiàn)出的民主氛圍，在整改落實(shí)中表現(xiàn)出的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，對(duì)公司科學(xué)發(fā)展、職工利益的重視和關(guān)心，既教育了黨員，也深深感染了職工群眾。三是黨組織戰(zhàn)斗力提升。通過提高認(rèn)識(shí)、自覺學(xué)習(xí)、接受教育、提高素質(zhì)，在具體工作中、在本職崗位上廣大黨員、干部切實(shí)發(fā)揮了帶頭作用、先鋒作用、示范作用，影響和激勵(lì)隊(duì)伍士氣，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。公司陶海、張文喜同志被局黨委授予學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀示范崗榮譽(yù)稱號(hào)。
4、切實(shí)解決存在的突出問題，隊(duì)伍進(jìn)一步凝聚和諧
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司廣大黨員、干部積極深入基層、一線，宣傳講解形勢(shì)任務(wù)政策，廣泛征求、聽取職工群眾意見、建議，自覺接受職工群眾的批評(píng)與監(jiān)督，密切了與職工群眾的關(guān)系；特別是針對(duì)實(shí)際，集中力量解決職工群眾最關(guān)心、反映較強(qiáng)烈的困難和問題，收到良好的成效。同時(shí)，公司通過組織帶薪療養(yǎng)、開展健康體檢、添置夏季工裝、增配宿營(yíng)房等讓職工得實(shí)惠，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚和諧。
三、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)
1、必須領(lǐng)導(dǎo)重視、干部帶頭
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)較好地發(fā)揮了帶頭作用。一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員講話，各支部進(jìn)行層層再動(dòng)員，使廣大黨員、干部明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的意義、要求、步驟，積極、主動(dòng)地投入到活動(dòng)中。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，多次深入聯(lián)系點(diǎn)和施工一線，指導(dǎo)督促檢查，提出工作建議，幫助改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，保證各支部各階段的工作不出偏差、不走過場(chǎng)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)、基層支部書記等，積極發(fā)揮模范作用，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭征求意見，帶頭查找問題，帶頭撰寫調(diào)研報(bào)告，帶頭落實(shí)整改，以實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)公司黨員、干部嚴(yán)格遵循學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的程序步驟，確保了實(shí)效。
2、必須周密部署、細(xì)致安排
錄井作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，隊(duì)伍分散。針對(duì)這一特點(diǎn)，在部署安排工作中，力求做到周密細(xì)致。一是實(shí)施方案對(duì)每一階段的工作都做到明確、明了。根據(jù)實(shí)際，排定工作進(jìn)度表，清楚列明工作內(nèi)容，使基層支部好總體把握。二是及時(shí)解難釋惑。根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況和遇到的問題，及時(shí)指導(dǎo)，如在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，下發(fā)《關(guān)于抓緊做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段有關(guān)工作的通知》，強(qiáng)調(diào)8個(gè)方面工作；在分析檢查階段下發(fā)通知，對(duì)召開黨員專題組織生活會(huì)，撰寫分析檢查報(bào)告等提出具體要求；在整改落實(shí)階段，將公司整改落實(shí)方案發(fā)至各單位、部門，就如何在規(guī)定時(shí)間里解決問題做出具體規(guī)定，同時(shí)深入川西工作部、錄井研究院、川東北工作部等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查，確保了各基層單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)按計(jì)劃順利開展。
3、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司針對(duì)全年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重的實(shí)際，妥善解決工學(xué)矛盾，堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與扎實(shí)抓好錄井施工、科研生產(chǎn)、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作，深入開展“我要安全”、“提速攻關(guān)”、“提升管理年”、中石化《員工守則》和公司《員工手冊(cè)》執(zhí)行，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了“兩不誤，兩促進(jìn)”。在活動(dòng)的具體階段，公司明確學(xué)習(xí)調(diào)研是基礎(chǔ)、分析檢查是關(guān)鍵、整改落實(shí)是重點(diǎn)，學(xué)習(xí)調(diào)研中側(cè)重深入調(diào)研、了解民情，分析檢查中側(cè)重找準(zhǔn)問題、析透原因，整改落實(shí)中側(cè)重分清輕重緩急、制定具體措施，確保了活動(dòng)整體推進(jìn)并取得實(shí)效。
回顧學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們認(rèn)為取得了積極成效，也還存在一些需要改進(jìn)的地方。主要有：個(gè)別黨員、干部對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)沒有完全到位，參與的積極性、主動(dòng)性有待加強(qiáng)；個(gè)別單位在結(jié)合工作上不夠緊密，一定程度上有流于形式的現(xiàn)象。下一步，我們將針對(duì)這些不足，采取有效措施。一是鞏固和擴(kuò)大整改成果，對(duì)整改情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和梳理，集中力量切實(shí)解決問題；二是用實(shí)踐檢驗(yàn)成果；認(rèn)真探索學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與實(shí)際工作的結(jié)合途徑，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果放到工作的實(shí)踐中檢驗(yàn)，切實(shí)在推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮積極作用；三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)一步健全完善符合發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)、體現(xiàn)發(fā)展特點(diǎn)、利于持續(xù)有效和諧發(fā)展的體制機(jī)制，進(jìn)一步健全完善符合公司要求、適應(yīng)自身特點(diǎn)、利于提高效益的運(yùn)行機(jī)制和規(guī)章制度。
四、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求
近年來，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 在西南石油局黨委和工程西南公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持管理、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展的工作方針，一心一意抓發(fā)展，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，品牌信譽(yù)大大提升，為__、新疆等地的油氣勘探開發(fā)做出了積極貢獻(xiàn)。目前，我們正在開展“第二次創(chuàng)業(yè)”。在新的起點(diǎn)上開展“第二次創(chuàng)業(yè)”，既是形勢(shì)的必然、上級(jí)的要求、職工的期望，更是我們自身的責(zé)任和全體地質(zhì)錄井人共同利益之所在。在此，就如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)“第二次創(chuàng)業(yè)”，我強(qiáng)調(diào)一下幾個(gè)方面：
1、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
科學(xué)發(fā)展觀是近年來我們黨凝聚全黨和全國(guó)人民智慧、將馬克思主義基本原理和我國(guó)具體實(shí)踐相結(jié)合形成的重大理論創(chuàng)新成果，是我們開展各項(xiàng)工作、推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展的根本指導(dǎo)思想和強(qiáng)大理論武器?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，以更加自覺的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的精神、更加創(chuàng)新的理念，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、又好又快地發(fā)展。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)中，要將蘇樹林總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)提出的善于向書本學(xué)習(xí)、善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、善于向他人學(xué)習(xí)、善于向自己學(xué)習(xí)落到實(shí)處。正確處理學(xué)習(xí)與工作的辨證關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果和經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)等知識(shí)，并自覺運(yùn)用科學(xué)理論、科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)和推動(dòng)工作實(shí)踐，提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性。同時(shí)深入實(shí)際開展調(diào)查研究，了解實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，制定和落實(shí)改進(jìn)工作的具體措施，努力提高工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
2．堅(jiān)持既定發(fā)展思路
20__年，根據(jù)大西南整合重組后形勢(shì)任務(wù)的變化，分析石油工程技術(shù)隊(duì)伍發(fā)展的特點(diǎn)，盤點(diǎn)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，公司認(rèn)為走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的道路，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇，是形勢(shì)發(fā)展的客觀要求，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之所在。在20__年公司首屆一次職代會(huì)上，明確提出從20__年起到今后一段時(shí)期，從以“規(guī)模發(fā)展”為主的“第一次創(chuàng)業(yè)”向以“科學(xué)發(fā)展”為主的“第二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的道路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依靠科技進(jìn)步，提升發(fā)展質(zhì)量，在“第二次創(chuàng)業(yè)”中再鑄輝煌。當(dāng)前要在加大“第二次創(chuàng)業(yè)”宣傳力度的同時(shí)，努力采取措施力爭(zhēng)完成“121”的“十一五”目標(biāo)，抓緊制定“第二次創(chuàng)業(yè)”藍(lán)圖、“十二五”發(fā)展規(guī)劃等，以宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍、鼓舞士氣，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
3．不斷強(qiáng)化班子能力建設(shè)
一是強(qiáng)化班子合力。通過明確工作思路、目標(biāo)和措施，用共同的事業(yè)統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)，凝聚工作合力；通過不斷健全議事規(guī)則和決策程序，不斷規(guī)范班子成員的行為，保障工作合力；通過堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對(duì)班子成員按照專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)一步統(tǒng)籌考慮、科學(xué)分工，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)班子成員積極性，增強(qiáng)工作合力；通過發(fā)揮黨政一把手的帶頭作用，拓寬班子成員溝通交流渠道，主動(dòng)談心交心，相互敞開心扉，營(yíng)造和諧氣氛，建立相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持的工作協(xié)作關(guān)系。二是強(qiáng)化班子執(zhí)行力。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在規(guī)劃公司戰(zhàn)略、積極拓展市場(chǎng)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)規(guī)范管理、抓好安全穩(wěn)定等方面，勤于思考、善于決策、勇于擔(dān)責(zé)；同時(shí)班子成員要堅(jiān)決貫徹公司黨政決定，圍繞分管工作不斷創(chuàng)造、不斷開拓；班子成員還要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，共同樹立維護(hù)班子在職工群眾中的良好形象。
4．積極落實(shí)主要舉措
一是認(rèn)清形勢(shì)，解放思想。積極宣傳中石化“天然氣大發(fā)展”的資源戰(zhàn)略，西南油氣田建設(shè)百億氣田、百億企業(yè)的大格局，公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)，引導(dǎo)全員增強(qiáng)信心意識(shí)、開拓意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，共同建設(shè)西南錄井和諧小康家園。
二是做精做強(qiáng)錄井主業(yè)。抓住打造上游長(zhǎng)板、發(fā)展石油工程的良好機(jī)遇，通過引進(jìn)人才、改進(jìn)裝備、完善技術(shù)、爭(zhēng)取工程定額上調(diào)、內(nèi)部挖潛增效等實(shí)現(xiàn)錄井主業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮錄井工程在服務(wù)油氣勘探開發(fā)中的作用，不斷提高市場(chǎng)的信譽(yù)度、競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。
三是積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。堅(jiān)持“科技興企”思想，繼續(xù)推行“積極引進(jìn)、自主創(chuàng)新、逐步”的技術(shù)戰(zhàn)略，加快完善科研體制機(jī)制，著力營(yíng)造尊重人才、崇尚科技的氛圍，加快引進(jìn)、研究、開發(fā)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，立足創(chuàng)新提高，通過更新改造設(shè)備、推廣應(yīng)用新技術(shù)、廣泛開展科研等，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是鞏固開拓市場(chǎng)，提升控制力。堅(jiān)持“穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷突破”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，抓好市場(chǎng)準(zhǔn)入，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)在現(xiàn)有市場(chǎng)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，加大信息搜集力度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，抓住機(jī)遇擴(kuò)張市場(chǎng)，尤其是收益明顯的市場(chǎng)和科研市場(chǎng)，并在新的市場(chǎng)中迅速提高控制能力。
五是深入實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略。堅(jiān)持“人人是人才，個(gè)個(gè)是財(cái)富”的人才理念，深入實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，著力搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)，拓寬人才發(fā)展空間，暢通人才成長(zhǎng)通道，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。通過積極引進(jìn)人才，抓好教育培訓(xùn)，加強(qiáng)儲(chǔ)備開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)。
六是強(qiáng)化管理，提升隊(duì)伍品牌。堅(jiān)持“追求平衡，激發(fā)活力”的管理理念，以提高執(zhí)行力為核心，以強(qiáng)化執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)督、強(qiáng)化考評(píng)、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲為手段，加速推進(jìn)管理民主化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。切實(shí)加強(qiáng)成本管理，不斷提高錄井質(zhì)量，搞好健康安全環(huán)保工作，強(qiáng)化“三基”推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、具有西南特色的錄井鐵軍。
七是推進(jìn)和諧小康家園建設(shè)。按照“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工作舒心、生活寬裕、民主文明、和諧融洽”的要求，通過穩(wěn)定員工現(xiàn)職崗位，逐年提高員工收入，改善生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境等，促進(jìn)員工全面發(fā)展；通過堅(jiān)持“以人為本、技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量致勝”的公司理念，引導(dǎo)全員自覺遵守《員工行為規(guī)范》等，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升西南錄井品牌，共建和諧團(tuán)隊(duì)。
八是加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真開展“四好”、“五好”、“六好”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力，引導(dǎo)全員始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。
第6篇 建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié) 1750字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，_____公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月14日動(dòng)員大會(huì)召開以來，前后歷經(jīng)整整四個(gè)月的時(shí)間。在此期間，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委和指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，廣泛征求職工意見，匯集廣大黨員和干部的智慧，緊密結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密部署，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展的信念，在推動(dòng)工作、創(chuàng)新實(shí)踐等方面取得了階段性成果，得到了集團(tuán)公司黨政、檢查指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和廣大干部員工的認(rèn)可。剛才，秦書記代表公司黨委作了很好的總結(jié)講話，指導(dǎo)檢查組王書記對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作了客觀的評(píng)價(jià)，下面，我就引深開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，講幾點(diǎn)要求：
一、始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升企業(yè)和廣大干部員工的素養(yǎng)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過程中，由于我們宣傳深入、組織到位，全體黨員干部始終把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，從理論的高度剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考問題。通過活動(dòng)的開展，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)有了深刻轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的組織信念、紀(jì)律觀念；全體黨員干部堅(jiān)持黨性原則，顧全大局，密切協(xié)作，互相配合，形成合力，進(jìn)一步提高了公司黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨員的黨性得到鍛煉，干部職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)。
面對(duì)成績(jī)的取得，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，_____大廈不是一朝一夕可以建成，加之我們本身基礎(chǔ)差、底子薄，歷史欠賬嚴(yán)重，員工素質(zhì)參差不齊，更需要我們一步一個(gè)腳印，苦練內(nèi)功，深夯基礎(chǔ)。
因此，我們廣大黨員干部首先要在今后的工作中必須牢固樹立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的思想，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，把學(xué)習(xí)實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)思考、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新工作的自覺意識(shí)和行為，在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐上步入更高層次和嶄新境界。
二要逐步建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門要積極研究、探索，盡早付諸實(shí)施。既要注重理論學(xué)習(xí)，更要注重實(shí)踐成果，通過與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，真正讓科學(xué)發(fā)展的思想在廣大干部員工的行動(dòng)中扎根發(fā)芽，結(jié)出豐碩成果。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。我們就是要在進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的工作中求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，妥善處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)更大發(fā)展提供精神動(dòng)力、政治支持與組織保障。
二、始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相融合，著力解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題，突出抓好整改落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
經(jīng)過四個(gè)月的集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是機(jī)關(guān)管理人員，大家積極響應(yīng)公司號(hào)召，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層一線查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的隱憂，幫助基層破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的難題，全心全意搞好服務(wù)與指導(dǎo)；基層各單位沉下心來，撲下身子，樹標(biāo)桿，找差距，強(qiáng)管理，塑形象，趕超先進(jìn)，力爭(zhēng)一流，從上到下共同努力，找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，剖析了造成問題的主要根源，形成了完整清晰的發(fā)展思路，制定了切實(shí)可行的整改措施，取得了一定成果。當(dāng)前，公司發(fā)展正處在看得見希望，但又有極大困難的關(guān)鍵階段，首先、煤炭資源整合為特點(diǎn)的新能源基地建設(shè)逐步展開，但不是我們現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)效益；其次、以我們近年來在市場(chǎng)開發(fā)中鋪出的路看，具有較大的市場(chǎng)潛能，但不是現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)份額和近期的成果；第三隨著國(guó)家目前促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的戰(zhàn)略的展開，全國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，必將會(huì)給我們帶來新的發(fā)展機(jī)遇。如果廣大干部員工能夠深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，勵(lì)精圖治，戮力拼搏，企業(yè)就能逆流而上，展翅高飛。因此，如何在取得既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上更加深入地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司謀求新跨越，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，是擺在我們?nèi)w_____人面前的根本任務(wù)。
同志們，在下半年工作中，要想努力縮小差距，迎頭趕上，必須抓好以下工作：
（一）全力以赴實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成果，為今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
從1---6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來看，我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額99850萬元，完成利潤(rùn)萬元，圓滿完成上半年預(yù)算指標(biāo)，而且同比顯著提高，看似成績(jī)喜人，但距離“”全年奮斗目標(biāo)還有較大差距，
第7篇 經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資公司個(gè)人工作總結(jié) 1250字
一年來，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大精神，積極工作，大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺性；在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒，保持政治上的堅(jiān)定性，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與____和各級(jí)黨委保持高度一致。同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)辦公室所處的特殊地位和作用，認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)做敬業(yè)愛崗的模范。
（二）努力干好本職，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，制定了自己的小計(jì)劃，從自身實(shí)際出發(fā)，今年突出抓了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)以及對(duì)wto知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，除了積極參加集體學(xué)習(xí)外，注意向書本學(xué)，主要是結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報(bào)刊、資料等，對(duì)好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收；同時(shí)，虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷豐富和充實(shí)自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點(diǎn)一滴做起，對(duì)來局辦事的做到熱情接待，并仔細(xì)解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評(píng)。三是積極為企業(yè)跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項(xiàng)目的提報(bào)，數(shù)次進(jìn)京上省跑市做了大量工作。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)，保持和弘揚(yáng)良風(fēng)正氣。講實(shí)干，自學(xué)做到勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，甘當(dāng)無名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊，有時(shí)任務(wù)很急，加班加點(diǎn)是正常的，對(duì)此自己從無怨言，該當(dāng)天干完的從不拖到第二天。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事。講廉潔，認(rèn)真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，正確看待自己所處的環(huán)境的位置，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。積極技對(duì)和抵制各種不正之風(fēng)，努力搞好自我凈化，積極維護(hù)發(fā)展計(jì)劃局形象。
今年以來，雖然各方面都有了較大進(jìn)步，做出了一定成績(jī)，但對(duì)照“三個(gè)代表”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動(dòng)地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅(jiān)持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)看，與新的形勢(shì)和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹十六大精神，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
第8篇 國(guó)資公司2023上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié) 1800字
上半年，區(qū)國(guó)資公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)，商貿(mào)活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
（一）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。
上半年，區(qū)國(guó)資公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的重要性，讓干部職工牢固樹立服務(wù)為本、效能為先、敬業(yè)奉獻(xiàn)的理念，通過學(xué)習(xí)不斷提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作夯實(shí)了思想政治基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營(yíng)造公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，加強(qiáng)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責(zé)，通過效能建設(shè)促進(jìn)制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機(jī)關(guān)效能。
(二)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管，保證資產(chǎn)的安全完整和實(shí)現(xiàn)保值增值。1.強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，保證國(guó)有資產(chǎn)的完整。上半年進(jìn)一部對(duì)我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價(jià)值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)登記，并形成了實(shí)物資產(chǎn)詳細(xì)完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產(chǎn)清晰明了，有效地保證了資產(chǎn)的安全完整，并做到了動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行整合，并啟動(dòng)了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作，對(duì)公司無證資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)梳理，明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，為做大做強(qiáng)我公司實(shí)力做好準(zhǔn)備。2.規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國(guó)有閑置資產(chǎn)，盤活國(guó)有沉淀資金，防止造成國(guó)有資產(chǎn)人為流失，同時(shí)盡量降低管理成本，上半年對(duì)文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進(jìn)行兩次拍賣;并對(duì)原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進(jìn)行三次公開招標(biāo)，有效地盤活了國(guó)有沉淀資金，減少管理成本和降低國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的出租管理，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理，我們對(duì)所有承租戶一視同仁，統(tǒng)一租賃期限，一年一租，租金一次性收取；同時(shí)制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同，明確各方責(zé)任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作，并足額收繳了房租。4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理，穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量，安排干部職工分別對(duì)各個(gè)破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常管理，及時(shí)關(guān)注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司，旗下有五個(gè)小區(qū)，由于小區(qū)年限較長(zhǎng)，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)查看并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定了大家的情緒。5.加強(qiáng)資產(chǎn)的管護(hù)、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實(shí)際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對(duì)改制企業(yè)的職工進(jìn)行房改辦證。上半年我公司為原__賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時(shí)為原__房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證，并協(xié)助他們辦理個(gè)人的房產(chǎn)土地證，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
（三）嚴(yán)把改制企業(yè)資金支付關(guān)，積極推進(jìn)和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。1、嚴(yán)把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。區(qū)國(guó)資公司在資金支出上認(rèn)真審核付款報(bào)告及相關(guān)憑據(jù)，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用，有效地處理了各項(xiàng)改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出，必須有區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動(dòng)，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請(qǐng)示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制移交工作。為進(jìn)一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作，方便處理各項(xiàng)改制企業(yè)遺留事項(xiàng)，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財(cái)務(wù)檔案和剩余資金。4.積極清收國(guó)有債權(quán)，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。2024年上半年，對(duì)區(qū)國(guó)資公司所有的債權(quán)進(jìn)行了清理催收，根據(jù)市國(guó)資委下發(fā)通知，要求購(gòu)買不良金融資產(chǎn)包的單位，注意所購(gòu)債權(quán)的訴訟時(shí)效問題。在接到通知后，及時(shí)聯(lián)系__日?qǐng)?bào)社，將所有打包債權(quán)在__日?qǐng)?bào)上刊登《債權(quán)催收公告》，并將公司所有債權(quán)，及時(shí)制作催款函，用特快專遞的方式向債務(wù)人進(jìn)行發(fā)函，進(jìn)行債權(quán)催收，有效地保證二年的訴訟時(shí)效。各債務(wù)單位已陸續(xù)回函，待整理后進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)催收。
第9篇 2023年度公司年終抓機(jī)遇、求發(fā)展工作總結(jié) 5000字
2024年度公司年終抓機(jī)遇、求發(fā)展工作總結(jié)
20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了熱情、頑強(qiáng)、向上的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值_萬元，比上年同期增長(zhǎng)%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%；實(shí)現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長(zhǎng)%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長(zhǎng)%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20__年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此__年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。工作總結(jié)范文我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20__年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管
理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20__年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、心得體會(huì)范文管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。__年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合動(dòng)之以情、曉之以理的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術(shù)信息化管理、銷售信息化管理、采購(gòu)信息化管理、倉(cāng)庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財(cái)務(wù)信息化管理、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái)，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。管理范文網(wǎng)雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程的模塊整合平臺(tái)，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因?yàn)槿绱耍攀刮覀冎v了多年的倉(cāng)庫信息化全過程管理，遲遲難以實(shí)施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問題都是可以短時(shí)期解決的。
（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
（6）緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。
為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格，20__年公司在部經(jīng)理辦公會(huì)上，認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。全年共計(jì)簽定有限合同69份（不含配件銷售），合同總標(biāo)的達(dá)8075萬元（其中93.3萬元?dú)W元按1比10換算）。完成上述業(yè)績(jī)，對(duì)我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參與市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里，并不突出，但他以務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快，管理范文網(wǎng)得到了用戶的認(rèn)可，一年來累計(jì)簽定有效合同4份，累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)695萬元，有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高，所取得的業(yè)績(jī)，有運(yùn)氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費(fèi)的午餐，既使有也要你去動(dòng)手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作，對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來講，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志，她是我們__年上半年剛聘請(qǐng)的專業(yè)翻譯，面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來公司考察外賓的一致好評(píng)，尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約，立下了汗馬功勞。
在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí)，我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理和引導(dǎo)不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
4、著眼企業(yè)未來發(fā)展，注重員工素質(zhì)教育。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20__年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，管理范文網(wǎng)手機(jī)版否則你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
5、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門；提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問演出。通過這些活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量
__年，由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊(duì)伍，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利，公司在上半年被評(píng)定為市專利實(shí)施企業(yè)。三季度，我們的三個(gè)產(chǎn)品，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。
__范文網(wǎng)年我們?cè)诳萍奸_發(fā)硬件上做出了一定的成績(jī)，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此，我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場(chǎng)知道。
20__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但如前面講到的，在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)__年全年的工作成績(jī)是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門的專題會(huì)議上再來進(jìn)一步的總結(jié)。
7、__年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步意見
公司計(jì)劃在__年確保完成產(chǎn)值6000萬元，完成銷售任務(wù)8000萬元，實(shí)現(xiàn)增加值2400萬元，實(shí)現(xiàn)利稅900萬元。預(yù)計(jì)投入500萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對(duì)新的任務(wù)，困難是有的，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，克服困難，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第10篇 建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)匯報(bào) 5150字
建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)匯報(bào)
______建設(shè)監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，自20__年3月開始到20__年6月底完成，歷經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照中煤建設(shè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和第二督導(dǎo)組的要求，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我們公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體情況報(bào)告如下：
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況和主要做法
我公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行。經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意，組織關(guān)系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從活動(dòng)啟動(dòng)到目前，4個(gè)月來，公司把握上級(jí)要求、緊扣發(fā)展實(shí)際，緊張有序、扎實(shí)有效地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。制定了具體實(shí)施方案，落實(shí)了主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)?；顒?dòng)開展過程中，抓住中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平 ___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊(cè)。3月18日，公司召開班子會(huì)議，集中傳達(dá)中煤建設(shè)集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，專門研究制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。3月27日，公司黨支部召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，總經(jīng)理張欣邦對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作了全面部署。其次是大力宣傳，廣泛動(dòng)員，利用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目的意義，反映學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成效，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)和信息，自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來共編輯《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》八期，為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。在學(xué)習(xí)方式上，采取了個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合等形式。我們還組織黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)考試，黨員們認(rèn)真書寫每一道題，通過考試檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。再次是突出特色，開展調(diào)研，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次召開專題會(huì)議，擬定確立了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持監(jiān)理創(chuàng)新，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展”、“扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)理工程，著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)監(jiān)理保障體系”三個(gè)調(diào)研課題，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理、拓寬市場(chǎng)渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面進(jìn)行討論。調(diào)研小組組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理張欽邦帶領(lǐng)副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國(guó)等有關(guān)人員，分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機(jī)廠等監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學(xué)發(fā)展的重要問題和職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的真實(shí)想法，了解黨員群眾的意見和建議，我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份，回收30 份（其中黨員調(diào)查表15份，群眾調(diào)查表15份），黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實(shí)事求是地認(rèn)真填寫意見和建議，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議280條，為科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。
第二階段為分析檢查階段，從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動(dòng)，廣泛征求意見，認(rèn)真開好擴(kuò)大的專題民主生活會(huì)，形成分析檢查報(bào)告、組織群眾評(píng)議。在本階段的工作中，我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，認(rèn)真查找工作中存在的問題。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照檢查，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)文件和講話精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，查找突出問題；二是通過座談會(huì)以及交心談心等形式，廣泛征集意見和建議；三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。做好會(huì)前準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心，還積極征求項(xiàng)目部、施工單位等的意見，按照要求撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。5月26日，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大的專題民主生活會(huì)，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，并從提高思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面深刻分析存在問題的主客觀原因，重點(diǎn)是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評(píng)議分析檢查報(bào)告工作。5月27日，召開群眾評(píng)議會(huì)議。群眾評(píng)議主要圍繞對(duì)科學(xué)發(fā)展認(rèn)識(shí)深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進(jìn)行評(píng)議。公司參會(huì)人員15人，提出建議26條，從評(píng)議結(jié)果看，干部、群眾對(duì)公司分析檢查報(bào)告是肯定的。
第三階段為整改落實(shí)階段，從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認(rèn)真總結(jié)測(cè)評(píng)。在本階段的工作中，我們本著集中力量解決突出問題的原則，開展整改落實(shí)工作。一是回訪分析檢查階段對(duì)我公司工作提出意見和建議的相關(guān)同志，對(duì)具體意見和建議的辦理情況給予答復(fù)，加強(qiáng)交流與溝通；二是明確整改落實(shí)措施，結(jié)合本職崗位，落實(shí)工作責(zé)任；三是盡力而為，量力而行，千方百計(jì)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題，多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期，各項(xiàng)任務(wù)繁重，如何在此期間做到工學(xué)結(jié)合便成了公司謀劃的重點(diǎn)。公司根據(jù)人員和項(xiàng)目部地域分布情況，有針對(duì)性地提出不同要求，并把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)之中，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間不交叉，規(guī)定動(dòng)作不走樣。同時(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀的理念來推動(dòng)當(dāng)前的工作。通過開展活動(dòng)，廣大黨員干部受到了教育，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，提升了廣大干群的工作熱情。6月22日，公司按照《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)階段方案》要求，召開整改落實(shí)情況群眾滿意度測(cè)評(píng)會(huì)議。測(cè)評(píng)主要圍繞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個(gè)方面進(jìn)行，下發(fā)群眾滿意度測(cè)評(píng)表23份，共收回23份，滿意度為：滿意的占95.65%，比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實(shí)事求是，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，為科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為工作準(zhǔn)則，帶領(lǐng)全體員工擴(kuò)大市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)取在監(jiān)理市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，為公司今后發(fā)展壯大，與全體員工共同努力。
二、 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要特點(diǎn)
回顧學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展過程，主要體現(xiàn)以下特點(diǎn)：_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實(shí)踐、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，確立了科學(xué)發(fā)展新思路、新目標(biāo)，即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路，明確_____公司“1511”發(fā)展目標(biāo)。公司科學(xué)決策的程序日趨完善，各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，思想理念進(jìn)一步更新，市場(chǎng)業(yè)務(wù)不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展的思路不斷明晰
在掌握科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照中煤集團(tuán)“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，積極提出科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，完善制定了公司“143”工作思路，即：“1”是樹立一個(gè)理念，就是牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以人才謀發(fā)展，以客戶為中心，以效益促小康的經(jīng)營(yíng)理念；“4”是抓好四塊業(yè)務(wù)建設(shè)，就是堅(jiān)持走以監(jiān)理中心、造價(jià)中心、評(píng)價(jià)中心、設(shè)計(jì)中心四個(gè)業(yè)務(wù)板快為中心的發(fā)展方向；“3”是遵循高目標(biāo)、高效率、高效益的三高標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。根據(jù)這一工作思路，公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署，立足_____，兼顧京外，整合監(jiān)理資源，發(fā)揮組織作用，實(shí)施科學(xué)管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā)，形成了五大項(xiàng)目基地建設(shè)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。目前，有一批大型項(xiàng)目做支撐，如：王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井，預(yù)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)都能實(shí)現(xiàn)1000萬元以上，今年五月底，投標(biāo)華電集團(tuán)1000萬噸礦井監(jiān)理項(xiàng)目，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在未來5年內(nèi)，是公司的骨干項(xiàng)目，是公司穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障。從以上所列項(xiàng)目可以看出：_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了，而且具有前瞻性。
（二）科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成，科學(xué)發(fā)展的路子越走越活
為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，_____監(jiān)理公司結(jié)合自身實(shí)際，制定了“1511”發(fā)展目標(biāo)。即：打造國(guó)內(nèi)一流工程項(xiàng)目總承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。抓好_____、山西、內(nèi)蒙（榆林、寧東）、黑龍江、新疆五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè)，經(jīng)過5年的努力，通過五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè)，把營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1000 萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20__年的基礎(chǔ)上翻一番，再造一個(gè)新_____。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認(rèn)為，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包，公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包，加快完善公司承包方案，以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來，公司圍繞發(fā)展，加快發(fā)展，實(shí)施擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模與優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)并舉戰(zhàn)略，在鞏固原有監(jiān)理市場(chǎng)的同時(shí)，接手了_____藍(lán)普鋒建筑設(shè)計(jì)中心的管理，給公司發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。相繼中標(biāo)了山西平朔東露天礦井項(xiàng)目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項(xiàng)目、華電榆林小紀(jì)汗煤礦及洗煤廠項(xiàng)目、內(nèi)蒙古華潤(rùn)電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項(xiàng)目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項(xiàng)目。
（三）管理制度進(jìn)一步健全，管理工作進(jìn)一步規(guī)范，管理水平進(jìn)一步提高
公司領(lǐng)導(dǎo)班子就如何做到科學(xué)決策，從理論學(xué)習(xí)、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，努力形成長(zhǎng)效機(jī)制。在工程管理、招投標(biāo)管理、人事、財(cái)務(wù)等方面先后制定和實(shí)施了各項(xiàng)制度和辦法。同時(shí)，對(duì)已有制度科學(xué)合理地進(jìn)行廢、改、立。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價(jià)、安評(píng)等人員的行為，增強(qiáng)其守法、誠(chéng)信的意識(shí)。三是大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，抓住人才隊(duì)伍建設(shè)不放松，今年以來，選派60人到_____市朝陽區(qū)建設(shè)培訓(xùn)中心，參加了由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)舉辦的《注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。目前，公司各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員297人，其中、高級(jí)職稱人員215人，有國(guó)家注冊(cè)資格的監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師、安全工程師和安全評(píng)價(jià)人員87人，本科以上學(xué)歷的占50%人。四是適應(yīng)市場(chǎng)需要及時(shí)與國(guó)際接軌，繼續(xù)貫徹以iso9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系為主要內(nèi)容的科學(xué)管理制度，在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項(xiàng)目部推行規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，先后通過了iso9000:20__國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認(rèn)證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，使公司的管理工作特別是質(zhì)量管理與國(guó)際慣例接軌，通過規(guī)范化管理，公司管理水平正在邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
（四）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，整合監(jiān)理資源
_____公司是擁有建設(shè)部房屋建筑工程甲級(jí)、礦山工程甲級(jí)、機(jī)電安裝工程乙級(jí)、市政公用工程丙級(jí)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)、設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司，今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)要求，與集團(tuán)內(nèi)部具有甲、乙級(jí)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)逐步達(dá)成資源共享的協(xié)定，實(shí)施科學(xué)整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加快監(jiān)理制度創(chuàng)新，充分利用五年時(shí)間，向監(jiān)理企業(yè)集團(tuán)化邁進(jìn)。目前，公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū)，布局合理，有望實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個(gè)項(xiàng)目部，內(nèi)蒙古地區(qū)有9個(gè)項(xiàng)目部，而且都有大型骨干項(xiàng)目做依托，在這兩個(gè)省區(qū)的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略已取得實(shí)效，況且，中煤能源集團(tuán)在下一個(gè)五年當(dāng)中，在這兩個(gè)省區(qū)預(yù)計(jì)會(huì)有更大的發(fā)展?，F(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團(tuán)的監(jiān)理項(xiàng)目，除平朔礦區(qū)部分項(xiàng)目和江蘇地區(qū)外，中煤能源的基本建設(shè)項(xiàng)目都由我公司實(shí)施監(jiān)理，約占公司總?cè)蝿?wù)量的50%，加上國(guó)電、華電、神華、魯能的大型能源集團(tuán)我們已經(jīng)進(jìn)入的狀況，緊緊抓住一切機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
（五）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確公司的發(fā)展應(yīng)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大家進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向應(yīng)是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，要在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和保證監(jiān)理工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐__建設(shè)等各方面工作都上新水平，在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。
深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)現(xiàn)可以說基本圓滿結(jié)束了，但是如何真正運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，建立好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動(dòng)為新的動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章！
第11篇 核電公司科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)大總結(jié) 6050字
核電公司科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)大總結(jié)
同志們：
按照集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作安排和_____核電公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案及各個(gè)階段工作的安排，在_____分公司第二指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，公司高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實(shí)，通過廣大干部員工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，取得了明顯成效。今天，我們召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，就是要認(rèn)真總結(jié)我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中取得了哪些收獲，還存在哪些不足，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀思想，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。下面，我講三個(gè)方面的意見。
一、高度重視，扎實(shí)開展
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)3月26日召開動(dòng)員大會(huì)，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)彭澤核電項(xiàng)目”為主線，突出學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一主題，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量、進(jìn)度服從效果，歷經(jīng)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析評(píng)議、整改落實(shí)三個(gè)階段，歷時(shí)3個(gè)月，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)深入開展，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）學(xué)習(xí)調(diào)研階段。
一是調(diào)查摸底到位。征求了廣大干部員工的意見和建議，初步摸清了影響公司發(fā)展的突出問題，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)；二是實(shí)施方案到位。根據(jù)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際，制定了_____核電公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案；三是組織機(jī)構(gòu)到位。公司成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)日常工作；四是學(xué)習(xí)動(dòng)員到位。公司召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全體干部、黨員、員工參加，公司黨委書記作動(dòng)員報(bào)告，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。
2、理論學(xué)習(xí)做到了“四個(gè)結(jié)合”。為了全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，牢牢把握理論精髓和實(shí)質(zhì)，我們堅(jiān)持做到個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，讀原著與專題討論相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課與專家學(xué)者輔導(dǎo)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展實(shí)踐中學(xué)習(xí)相結(jié)合。為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，公司還邀請(qǐng)了集團(tuán)公司核電事業(yè)部顧問孫光第教授為公司全體干部黨員和員工作專題輔導(dǎo)報(bào)告，對(duì)核核安全文化理念給大家作了一堂形象生動(dòng)、內(nèi)容詳實(shí)的輔導(dǎo)報(bào)告。
3、學(xué)習(xí)調(diào)研突出了“四個(gè)重點(diǎn)”。調(diào)研中突出解決公司實(shí)際問題這個(gè)重點(diǎn)，我們到紅沿河、遼寧、福清等核電單位進(jìn)行深入調(diào)研，并結(jié)合公司實(shí)際，建立了_____核電公司的組織架構(gòu)；公司內(nèi)部組織調(diào)研建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度；進(jìn)行交流互動(dòng)，與兄弟單位開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀互動(dòng)活動(dòng)；項(xiàng)目前期、工程建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作有效推進(jìn)。
（二）分析評(píng)議階段。
在這個(gè)階段，我們圍繞“一項(xiàng)中心任務(wù)（既完成一份分析檢查報(bào)告）、三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”（既召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、黨支部專題組織生活會(huì)，做好分析檢查報(bào)告的群眾評(píng)議工作）的要求，5月20日，各黨支部召開了黨員專題組織生活會(huì)；5月26日，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告（征求意見稿），2次向全體干部、員工征求意見，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。同時(shí)，在公司員工中發(fā)出《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告評(píng)議表》31份，認(rèn)為分析檢查報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)深占93.55%，查找問題準(zhǔn)占93.55%，原因分析透占96.77%，發(fā)展思路清楚100%，工作措施可行占90.32%。分析評(píng)議階段體現(xiàn)了以下三個(gè)特點(diǎn)：
1、征求意見在“廣”字上下功夫。公司在征求群眾意見的過程中，以召開員工座談會(huì)、黨員專題組織生活會(huì)、個(gè)別談話、部門收集意見等形式，廣泛征求意見和建議，共征求意見建議30條，經(jīng)匯總整理為13條，其中加快公司項(xiàng)目進(jìn)展意見建議5條，完善公司內(nèi)部管理意見建議7條，關(guān)心員工生活意見建議1條。充分體現(xiàn)了公司廣大員工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，這也是我們學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要成果。
2、梳理問題在“真”字上下功夫。在梳理意見和建議過程中，我們堅(jiān)持原汁原味地反饋意見和建議，把收集到的意見和建議整理匯總，形成公司《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見及整改方案》，明確整改內(nèi)容、具體措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間，先后2次反饋給公司各部門征求整改措施和細(xì)化整改措施，真正做到掌握意見不變味，反饋意見不走樣，把意見建議的梳理和整改落實(shí)方案的制定與公司項(xiàng)目進(jìn)展結(jié)合起來，與公司的基礎(chǔ)管理和核安全文化建設(shè)結(jié)合起來，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
3、分析問題在“準(zhǔn)”字上下功夫。分析問題過程中，我們努力從泛指的意見中找出針對(duì)性問題，找出突出問題和主觀問題。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過對(duì)征求的意見和建議梳理歸納，基本找準(zhǔn)了公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。
（三）整改落實(shí)階段。
這是我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵階段。我們把解決問題貫穿本階段工作的全過程，貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，邊學(xué)邊改、邊查邊改，邊整邊改，以解決突出問題的成效取信于員工群眾，振奮人 心，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作開展。
1、“四個(gè)更加注重”，解決突出問題。一是更加注重項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目前期快速推進(jìn)，“兩評(píng)”報(bào)告獲批，工程總承包框架協(xié)議簽訂，現(xiàn)場(chǎng)工作成效顯著，內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)外形象進(jìn)一步提升，黨建工作有序推進(jìn)，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。二是更加注重扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。公司程序體系建設(shè)和質(zhì)保體系建設(shè)有序推進(jìn)；公司管理架構(gòu)設(shè)置已初步完成。三是更加注重人才隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)了一批綜合管理及核專業(yè)人才，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和部分中層干部參加核電專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，公司人才培訓(xùn)機(jī)制正在建立。四是更加注重以人為本。改善員工辦公條件，新辦公場(chǎng)所招標(biāo)裝修工作正在進(jìn)行；制定了員工文化體育活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際，適時(shí)組織員工開展健康有益的文體活動(dòng)，營(yíng)造和諧快樂的工作、生活氛圍。
2、“三個(gè)落實(shí)”，確保落到實(shí)處。一是分層次落實(shí)責(zé)任人。要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，使收集的13條意見和建議，條條有著落、件件有回音。二是按部門落實(shí)責(zé)任。把查找出來的問題按部門細(xì)化整改措施，做到措施具體，責(zé)任明確，并強(qiáng)調(diào)措施的可操作性。三是抓落實(shí)明確時(shí)間。對(duì)當(dāng)前能夠解決的問題，活動(dòng)中解決。對(duì)近期能夠解決的問題，明確時(shí)間分期分批解決。對(duì)客觀條件暫不具備，一時(shí)難以解決的突出問題制定規(guī)劃、創(chuàng)造條件解決。使學(xué)習(xí)實(shí)踐成果更好地體現(xiàn)解決問題、促進(jìn)發(fā)展和造福員工。
二、主要收獲，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
（一）主要收獲：
自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，在總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)彭澤核電項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，我們形成了以下認(rèn)識(shí)：
1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是加快推進(jìn)_____彭澤核電項(xiàng)目的力量源泉。彭澤核電項(xiàng)目作為國(guó)家首批內(nèi)陸核電項(xiàng)目和集團(tuán)公司首個(gè)內(nèi)陸控股核電項(xiàng)目，在迎來巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也肩負(fù)了重大的使命和責(zé)任。為進(jìn)一步加快彭澤核電項(xiàng)目建設(shè)，更要求我們要通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在繁雜工作中掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)；全面分析并充分利用我們發(fā)展的有利條件和積極因素，堅(jiān)定克服困難的信心和決心；深刻認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律，提高駕馭復(fù)雜局面的能力，最大限度地降低各種不利因素帶來的消極影響，提高公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，提高科學(xué)發(fā)展的能力。
2、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨的建設(shè)的重要手段?？茖W(xué)發(fā)展關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，既是國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。新形勢(shì)下如何發(fā)揮黨組織政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障和組織保障；如何落實(shí)黨管干部、黨管人才，建立完善科學(xué)的選人用人新機(jī)制；如何進(jìn)一步加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；如何通過思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。要解決，只有深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論武裝頭腦，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，才能不斷推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)公司黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
3、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)公司和員工共同發(fā)展的有效平臺(tái)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，其根本手段就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。在公司“兩評(píng)”報(bào)告通過審評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)征地拆遷場(chǎng)平迅速推進(jìn)、工程總承包框架協(xié)議及初步設(shè)計(jì)框架協(xié)議簽訂、可研報(bào)告完善等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，公司廣大員工做出了重要貢獻(xiàn)。因此要始終將企業(yè)和員工同步發(fā)展作為優(yōu)化管理的最高準(zhǔn)則，不斷改善職工健康工作環(huán)境，不斷完善員工社會(huì)保障體系；關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，切實(shí)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；不斷加大培訓(xùn)投入，加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，為員工改變職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。
（二）經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，員工參與是開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要前提。公司對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高度重視，不僅把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大工作來落實(shí)，更作為推進(jìn)公司彭澤項(xiàng)目進(jìn)程的重大機(jī)遇來把握。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司全體黨員和員工以高昂的熱情，積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，建言獻(xiàn)策，用自己的實(shí)際行動(dòng)和本職工作的優(yōu)異表現(xiàn)自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。
2、上下聯(lián)動(dòng)，重心下移是開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)、嚴(yán)要求推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，邊實(shí)踐邊總結(jié)，努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即見成效。在完成好公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，我們把活動(dòng)重心下移，把重點(diǎn)落到每一位員工。通過廣泛征求員工意見和建議，深入調(diào)研和分析討論，找準(zhǔn)了公司發(fā)展存在的突出問題，確定了工作思路和目標(biāo)，為確保公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
3、貼近實(shí)情，突出實(shí)效是開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有效途徑。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，實(shí)踐是重點(diǎn)，實(shí)效是關(guān)鍵。當(dāng)前，公司的重點(diǎn)就是加快推進(jìn)彭澤核電項(xiàng)目進(jìn)程，努力完成項(xiàng)目各時(shí)間節(jié)點(diǎn)。堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)來促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。
4、方案具體，措施有力是開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要保證。公司認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，每個(gè)階段轉(zhuǎn)段后，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室把本階段每個(gè)環(huán)節(jié)要開展的具體工作，每項(xiàng)工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)間等掛在公司網(wǎng)站，讓每位員工知曉。同時(shí)，要求對(duì)前一階段的活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行部署。為使工作落到實(shí)處，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的督促，為完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)提供了重要保證。
三、正視不足，繼續(xù)努力
回顧總結(jié)公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中還存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要是：?jiǎn)栴}的查找還有一定的局限性，分析問題還不夠深入，整改和努力方向還不夠具體。具體表現(xiàn)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)氛圍不濃；職責(zé)界面不夠清晰，等待觀望思想在一部分人中仍然存在；工作高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益差距很大。這些問題的存在，與我們當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)的“時(shí)間緊、任務(wù)重” 是不相適應(yīng)的，我們必須正視并努力改變。
目前，在公司工作節(jié)奏的把握上，雖然一直要求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，但在實(shí)際工作中體現(xiàn)不夠。談兩點(diǎn)，希望大家認(rèn)真對(duì)照、仔細(xì)查找。有兩個(gè)反映工作細(xì)節(jié)的例子。第一，文件的印制，偏得歷害，雖然提過多次，但始終未得到改善。_____核電公司是一家高標(biāo)準(zhǔn)的核電企業(yè)，這是一件小事，但關(guān)系到工作的責(zé)任心，同時(shí)也關(guān)系到公司的形象。許多文件不僅要發(fā)送給其他單位，同時(shí)也要作為檔案留存。從這個(gè)細(xì)節(jié)反映出我們的標(biāo)準(zhǔn)不夠高。第二，辦公室的衛(wèi)生不到位。如果連這樣的小事情都做不好，我們?nèi)绾文軌虬堰@么大的一個(gè)工程管理好？希望大家用心體會(huì)，對(duì)每一項(xiàng)工作都反復(fù)仔細(xì)思考、準(zhǔn)確判斷，然后再用心做、努力做，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，真正體現(xiàn)和展示高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在目前公司程序體系逐步建立的特殊時(shí)期，要團(tuán)結(jié)一致，不等待觀望，踏踏實(shí)實(shí)投入工作，努力做好工作。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，作為一項(xiàng)集中教育活動(dòng)是有時(shí)間性的，但加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要不斷深化、不斷提高、不斷探索、不斷創(chuàng)新。為切實(shí)鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，我們還要繼續(xù)抓好以下幾項(xiàng)工作。
（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展理念。科學(xué)發(fā)展觀為我們觀察、分析、解決現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題提供了科學(xué)的世界觀和方法論。公司廣大干部員工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好科學(xué)發(fā)展的博大思想內(nèi)涵。努力夯實(shí)科學(xué)發(fā)展理念，結(jié)合實(shí)際貫徹好、實(shí)踐好，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的自覺性，把科學(xué)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的基本要求，自覺地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求， 從而使公司項(xiàng)目發(fā)展的步子更快捷、更穩(wěn)健。
（二）結(jié)合實(shí)際，深入抓好整改落實(shí)。我們要落實(shí)“業(yè)主負(fù)責(zé)，專業(yè)管理，工程總包”的管理模式。這是集團(tuán)公司核電發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是下一步公司管理總的定位。堅(jiān)持“四個(gè)凡是”，即凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。這也是核電管理理念當(dāng)中非常重要的工作準(zhǔn)則。繼續(xù)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中收集到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的梳理，理清工作思路，加強(qiáng)過程監(jiān)督，建立健全程序管理體系，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。我們要建立長(zhǎng)效機(jī)制，按照集團(tuán)公司總體部署，八月份做好員工滿意度調(diào)查工作，進(jìn)一步完善總結(jié)報(bào)告，公布整改措施，接受員工監(jiān)督，兌現(xiàn)對(duì)員工的承諾。
（三）突出實(shí)踐，推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)程。要認(rèn)真鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加快公司項(xiàng)目進(jìn)程，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是推進(jìn)項(xiàng)目核準(zhǔn)。獲得國(guó)家同意開展項(xiàng)目前期工作的正式批復(fù)，九月底完成項(xiàng)目可研報(bào)告收口并取得相關(guān)支持性文件；二是加快工程建設(shè)。按計(jì)劃推進(jìn)“四通一平”工程進(jìn)展，八月底具備一期核島相關(guān)條件。加快常規(guī)島設(shè)計(jì)院的確定，做好長(zhǎng)周期設(shè)備的采購(gòu)；三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。扎實(shí)推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立總承包模式下的質(zhì)保體系和程序體系，完成項(xiàng)目組織體系建設(shè)，建立并完善黨群組織；四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。積極引進(jìn)人才，開展全員培訓(xùn)，積極做好人力資源儲(chǔ)備工作；五是培育核安全文化。發(fā)揚(yáng)常規(guī)電“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧”的優(yōu)秀文化，結(jié)合核電文化“安全
一、程序至上、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的特點(diǎn)，培育具有_____核電特色的安全文化；六是抓好廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察，大力建設(shè)廉潔文化。
同志們，明天就是我們黨成立88周年的日子。我們的黨從成立到發(fā)展壯大，從成長(zhǎng)到走向成熟，歷經(jīng)88年。我們黨的理論體系由馬列主義、毛澤東思想發(fā)展成為中國(guó)特色的社會(huì)主義理論體系，詮釋了科學(xué)發(fā)展的深刻內(nèi)涵。今天，在這里有兩句話要送給大家，與大家共勉。一是“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講‘認(rèn)真’。”二是“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！贝蠹叶贾?，這是毛澤東思想理論體系的代表人毛澤東同志提出的。希望在座的每一位黨員，每一位干部要牢記我們的責(zé)任與使命，也請(qǐng)每一位員工更加清醒地認(rèn)識(shí)到我們的核電項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)還很重，還有很多難關(guān)需要我們?nèi)スタ耍€有很多工作需要我們努力去完成。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我們要以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我們的各項(xiàng)工作，以“更加勤奮、更加務(wù)實(shí)、更加和諧”的態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作，進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝！
第12篇 建設(shè)公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié) 2850字
建設(shè)公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)
很高興再次作為集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)聯(lián)系人參加今天的總結(jié)大會(huì)。也很高興看到中冶京唐邊學(xué)習(xí)邊工作，學(xué)習(xí)工作兩不誤二季度工作、上半年的市場(chǎng)和發(fā)展有了新的局面。
剛才，李玉龍同志代表黨委對(duì)中冶京唐學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基本情況、主要特點(diǎn)、啟示和取得成效及存在的問題進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)集中整改和鞏固活動(dòng)成果做出了部署和安排。李玉龍同志的講話真實(shí)全面，講得很好，我很贊同這個(gè)報(bào)告。
自3月份以來，中冶京唐黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神，嚴(yán)格按照中冶集團(tuán)暨股份公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，精心組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。總體上看，活動(dòng)各項(xiàng)工作組織得力，各項(xiàng)措施落實(shí)有效，活動(dòng)主題鮮明、特色突出，內(nèi)容豐富，得到了廣大職工群眾的認(rèn)可?；顒?dòng)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是黨委高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭。中冶京唐黨委高度重視這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程中，班子成員能夠做到帶頭動(dòng)員，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭作輔導(dǎo)報(bào)告，帶頭開展調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭解決問題，發(fā)揮了很好的表率作用。通過聽匯報(bào)、實(shí)地查看、召開座談會(huì)等形式，廣泛深入吸收職工群眾的參與，征集到職工群眾意見建議近800條，歸納整理為186條，掌握了大量的第一手資料，形成了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，使活動(dòng)更加突出實(shí)踐特色。特別是在突出問題解決上，中冶京唐黨委既注重解決受國(guó)際金融危機(jī)影響、阻礙企業(yè)發(fā)展急需解決的迫切問題，也注重解決事關(guān)群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)還注重解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題?；顒?dòng)開展以來，解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、民生等很多突出問題，用實(shí)實(shí)在在的成果讓廣大職工群眾感受到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)所帶來的新變化新氣象。
二是活動(dòng)緊扣主題。即緊扣“科學(xué)發(fā)展上水平”這個(gè)核心目標(biāo)。中冶京唐黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題的確定、各項(xiàng)工作的推進(jìn)，都堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展這根主線展開，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終沿著正確的方向推進(jìn)。一是召開首次科技大會(huì)，重獎(jiǎng)科技人員；二是繼續(xù)調(diào)整公司布局，與曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會(huì)成立公司，真正走進(jìn)曹妃甸；三是上半年產(chǎn)值利潤(rùn)雙過半；四是解決職工子弟就業(yè)問題。特別是中冶京唐黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要確定了“一個(gè)主題、八個(gè)課題”的調(diào)研主題，通過召開“各單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)”、“機(jī)關(guān)職能部門座談會(huì)”等7個(gè)座談會(huì)，對(duì)當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)以及影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的主要矛盾進(jìn)行了研討，認(rèn)清了形勢(shì)，找出了問題，如：主業(yè)結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整；制度體系還不完善，執(zhí)行力不強(qiáng)，精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提高：人力資源結(jié)構(gòu)和內(nèi)部資源配置不合理；風(fēng)險(xiǎn)防范體系需要不斷完善；科技創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高等等。針對(duì)這些問題中冶京唐黨委深刻分析問題產(chǎn)生的根源，提出了苦練內(nèi)功、調(diào)整優(yōu)化上水平。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理構(gòu)架、資源配置等各方面進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推進(jìn)精細(xì)化管理，依靠科技進(jìn)步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作思路，提出八個(gè)方面、36個(gè)整改項(xiàng)目，并制定了切實(shí)可行的整改落實(shí)方案。這些成果來之不易，充分體現(xiàn)了“加快轉(zhuǎn)型 精細(xì)管理 應(yīng)對(duì)危機(jī) 持續(xù)發(fā)展”的活動(dòng)主題，突出了企業(yè)實(shí)際，保證了活動(dòng)的深入開展。
三是抓好三個(gè)階段。即認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的工作。中冶京唐黨委能夠嚴(yán)格按照中冶集團(tuán)暨股份公司學(xué)習(xí)時(shí)間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，集中時(shí)間、集中精力認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作不變形不走樣，不搞形式不走過場(chǎng)。特別是在深入學(xué)習(xí)調(diào)研、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、分析檢查報(bào)告撰寫、整改方案制定等環(huán)節(jié)工作上，中冶京唐黨委都能夠一絲不茍，在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央規(guī)定的三本書的基礎(chǔ)上，注重采取集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、大會(huì)交流等多種形式，組織引導(dǎo)黨員干部向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在整個(gè)活動(dòng)中，兩級(jí)公司共安排集中學(xué)習(xí)15次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間均達(dá)到60個(gè)小時(shí)。同時(shí)，研究制定了《中冶京唐學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)考評(píng)辦法》，這也是全集團(tuán)的特色亮點(diǎn)之一，指導(dǎo)組也把它推薦出來，供各子公司參考學(xué)習(xí)。通過《考評(píng)辦法》有效地督促了各基層黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”，不斷拓展和深化學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)做到“自選動(dòng)作有特色”，取得了很好的效果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推向深入?？傊瑢W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了任務(wù)。對(duì)大家三個(gè)月來辛勤工作表示感謝。
目前，根據(jù)中冶集團(tuán)暨股份公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，我們下一步將轉(zhuǎn)入集中整改時(shí)期。關(guān)于下步工作，我想提四點(diǎn)建議。
一是要進(jìn)步一抓好整改落實(shí)，解決突出問題。集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然結(jié)束了，但整改方案的落實(shí)才剛剛開始。我們要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照整改方案的計(jì)劃和整改時(shí)限的要求，明確工作責(zé)任，穩(wěn)步實(shí)施各項(xiàng)整改措施。按照中央學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，在適當(dāng)時(shí)候，黨委要對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行一次“回頭看”，對(duì) 整改工作進(jìn)展和完成情況進(jìn)行對(duì)照檢查，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果。同時(shí)，我們還要注意發(fā)揮分析檢查報(bào)告的指導(dǎo)作用，在今后出政策、定制度、作決策時(shí)，對(duì)照看看是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，是否符合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的長(zhǎng)遠(yuǎn)思路。一是8個(gè)方面、36項(xiàng)整改項(xiàng)目要不斷督促；二是制定政策要扣信結(jié)論，制定“三五”規(guī)劃要將活動(dòng)成果融進(jìn)過去時(shí)進(jìn)去。按照國(guó)資委要求，學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組不撤銷；8月份要做好群眾滿意度測(cè)評(píng)。
二是要進(jìn)一步加大應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的工作力度。活動(dòng)期間，中冶京唐在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和影響方面做了大量富有成效的工作?；顒?dòng)結(jié)束后，要在已有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好應(yīng)對(duì)危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保中央方針政策貫徹落實(shí)的各項(xiàng)工作，自覺地把應(yīng)對(duì)危機(jī)、促進(jìn)發(fā)展作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一次重大實(shí)踐。將應(yīng)對(duì)危機(jī)的成效作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。一是抓市場(chǎng)；二是抓結(jié)算；三是抓回收資金；四是抓成本降低率。
三是要繼續(xù)抓好深化學(xué)習(xí)、完善體制機(jī)制等基礎(chǔ)性工作?？茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義理論的最新發(fā)展成果，是管長(zhǎng)遠(yuǎn)，管根本的。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)沒有結(jié)束。要深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀系列著作的學(xué)習(xí)，經(jīng)常溫習(xí)中央規(guī)定的三本書，提高科學(xué)發(fā)展理論素養(yǎng)；要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列講話和指示精神；要抓好黨的十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，提高解決實(shí)際問題的能力，形成保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。一是人才隊(duì)伍建設(shè)，二是稅務(wù)稽查。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。我們要正確認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展觀對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央有關(guān)精神，繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，作為持續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為學(xué)習(xí)實(shí)踐、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范。
同志們，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為完成公司20__年工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
第13篇 公司深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié) 3650字
在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，成都_____電子進(jìn)出口公司按照集團(tuán)公司黨委的安排和要求，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，高度重視，認(rèn)真組織，積極抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段的各項(xiàng)工作，按方案要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，并取得較好的成效?，F(xiàn)就_____進(jìn)出口公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)如下。
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性。
科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)，是深入推進(jìn)改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。
近年來，由于人民幣升值和全球金融危機(jī)的影響，_____進(jìn)出口公司出口成本增加，業(yè)務(wù)減少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著一些新的嚴(yán)重困難。在今后一段時(shí)間，對(duì)公司而言是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們需要增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在工投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，抓機(jī)遇，搶市場(chǎng)，以發(fā)展老撾有線電視公司項(xiàng)目為重點(diǎn)，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，全力促進(jìn)企業(yè)邁入新的發(fā)展階段。在這一過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織的重要作用不可替代。因此，公司深刻認(rèn)識(shí)到：深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)黨組織建設(shè)、搞好公司經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)公司活力、促進(jìn)公司發(fā)展的需要。
按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，公司制訂了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了具體安排。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：李福春，成員：唐建偉、陳里。聯(lián)絡(luò)員：黃曉君。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在工投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展。為做到落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，做好宣傳工作，堅(jiān)持兩手抓，做到活動(dòng)和工作兩不誤，打下了良好的基礎(chǔ)。
二、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況
按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和_____進(jìn)出口公司的具體安排，公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分為了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行。
在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，公司結(jié)合實(shí)際，采取措施，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平___論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和____的一系列指示精神，學(xué)習(xí)省市委和集團(tuán)黨委的有關(guān)文件精神。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員通過專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)等，圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的種種重要問題，開展討論，并通過各種形式開展了調(diào)查研究。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員按要求撰寫了調(diào)研報(bào)告，交流調(diào)研成果。
在分析檢查階段，公司組織召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)。民主生活會(huì)前，班子成員認(rèn)真進(jìn)行了準(zhǔn)備，撰寫發(fā)言提綱。公司組織征求了群眾意見。在主題民主生活會(huì)上，按照集團(tuán)黨委的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這一主題，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，查找問題，分析原因，開展批評(píng)與自我批評(píng)。專題民主生活會(huì)后，結(jié)合公司實(shí)際，和學(xué)習(xí)調(diào)研成果，經(jīng)過反復(fù)討論修改，公司形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。報(bào)告分析了公司存在問題的主客觀原因和公司面臨的形勢(shì)，明確進(jìn)一步做好工作的努力方向、總體思路和主要舉措。
在整改落實(shí)階段，公司重點(diǎn)抓住了制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題等工作。在制定整改落實(shí)方案的過程中，我們以分析檢查報(bào)告為主要依據(jù)，注重可操作性。
在活動(dòng)中，公司還注意邊學(xué)邊改。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，通過組建公司黨支部，逐步建立健全企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)，開展黨的活動(dòng)。目前，黨支部正在組建過程中。通過加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一黨員的思想認(rèn)識(shí)，也為以后公司各項(xiàng)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、緊密聯(lián)系公司實(shí)際，理清公司工作思路，促進(jìn)公司發(fā)展。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司把務(wù)求實(shí)效作為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的堅(jiān)定意志、謀劃公司發(fā)展的正確思路、落實(shí)公司發(fā)展的實(shí)際能力和具體舉措，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，理清工作思路，采取確實(shí)措施，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（一）明確了下一步公司工作的思路。
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，公司明確了下一步工作的思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，按照工投集團(tuán)公司的部署，更新觀念，加強(qiáng)管理，開發(fā)新品，控制風(fēng)險(xiǎn)，以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展老撾有線電視公司為重點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好的方向轉(zhuǎn)化，確保企業(yè)生存，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（二）提出了下一步公司的主要對(duì)策和措施。
圍繞公司工作思路，公司提出下一步的主要對(duì)策和措施：拓寬經(jīng)營(yíng)思路，開發(fā)新的產(chǎn)品，突出優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
1、千方百計(jì)開拓市場(chǎng)，發(fā)展國(guó)內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。
在公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)方面，要積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求和匯率的變化，調(diào)整業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在圍繞優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和產(chǎn)品做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極適應(yīng)國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)調(diào)整和匯率調(diào)整，加大進(jìn)出口代理和進(jìn)口業(yè)務(wù)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的契機(jī)，努力開發(fā)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求、具有高附加值的新產(chǎn)品，加速外貿(mào)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)成都實(shí)驗(yàn)區(qū)、加大投入拉動(dòng)內(nèi)需的大背景下，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取為新企業(yè)、新項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的進(jìn)出口代理服務(wù)。
在國(guó)內(nèi)貿(mào)易方面，要開展同科研、制造企業(yè)的合作，大力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，借承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，加快新產(chǎn)品新項(xiàng)目的開發(fā)，發(fā)展國(guó)家倡導(dǎo)和支持的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品業(yè)務(wù)。對(duì)現(xiàn)在已經(jīng)初步開展的新型建筑管材、建筑保溫材料等產(chǎn)品要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開發(fā)的力度。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，拓寬經(jīng)營(yíng)思路。
為減少公司經(jīng)營(yíng)虧損，保證公司的生存和健康發(fā)展，要加快新產(chǎn)品新項(xiàng)目的開發(fā)，加大對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)的分析和考核力度，科學(xué)決策，重點(diǎn)支持。在金融危機(jī)的大背景下，堅(jiān)持做好國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)信息變化、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的收集、整理和分析工作，有效地控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)方面，積極適應(yīng)國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)調(diào)整和匯率調(diào)整，通過開發(fā)高端和高附加值產(chǎn)品，加速外貿(mào)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。
3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)企業(yè)管理。
按照《公司法》和《公司章程》的要求，堅(jiān)持科學(xué)民主決策，依法規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)抓好“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度”、“經(jīng)濟(jì)合同管理制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”、“考勤制度”等管理制度的落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，加強(qiáng)監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，堅(jiān)持對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和履行按照規(guī)定的評(píng)審和批準(zhǔn)程序執(zhí)行。完善市場(chǎng)信息和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析機(jī)制，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)分析活動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理調(diào)配和使用公司有限的資金。進(jìn)一步加強(qiáng)公司各種資源的集中管理，充分發(fā)揮公司運(yùn)作的整體優(yōu)勢(shì)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的開支。采取切實(shí)措施，繼續(xù)積極解決內(nèi)部審計(jì)報(bào)告提出的問題。
4、重點(diǎn)抓好老撾有線電視公司這一優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。
近年來，公司加強(qiáng)對(duì)老撾有線電視公司的現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化營(yíng)銷策略，積極應(yīng)對(duì)越來越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)與老撾政府有關(guān)部門和合作單位協(xié)調(diào)溝通，使得這一項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)和管理取得顯著成效。下一步，將通過完善光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、增加節(jié)目?jī)?nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展用戶擴(kuò)大市場(chǎng)份額、保持和進(jìn)一步加強(qiáng)同老撾各方的友好合作、繼續(xù)協(xié)調(diào)處理好投資各方關(guān)系等措施，并實(shí)施“三網(wǎng)合一”項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)我們?cè)诶蠐胧袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取更大效益。
5、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，落實(shí)責(zé)任。
為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展需要和市場(chǎng)變化，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，積極探討和實(shí)施市場(chǎng)化的勞動(dòng)用工新機(jī)制。提倡和鼓勵(lì)求真務(wù)實(shí)、用心干事的工作作風(fēng)，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、執(zhí)行不力等問題，強(qiáng)化檢查、督促和考核，落實(shí)各部門和每個(gè)員工的工作目標(biāo)和責(zé)任。加強(qiáng)新型企業(yè)文化建設(shè)，動(dòng)員全體員工為完成公司確定的目標(biāo)與任務(wù)而努力工作。
四、落實(shí)整改措施，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈。雖然在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展期間，我們集中精力解決了一些問題，取得了一定的成效，但不少還是階段性的、初步性的，還需要我們進(jìn)一步進(jìn)行整改落實(shí)。
目前，_____進(jìn)出口公司仍然處于比較困難的局面，面臨的困難和問題較多。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司針對(duì)不足和問題，制定了整改落實(shí)方案。公司將在已取得成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索和努力，采取切實(shí)措施，落實(shí)整改方案。下一步，我們將按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和要求，按照公司的具體安排，繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真地把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)推向深入，為公司擺脫當(dāng)前困難局面，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。
第14篇 供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報(bào)材料 14950字
供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報(bào)材料
加強(qiáng)黨的建設(shè) 提高隊(duì)伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我受中共_____縣供電有限責(zé)任公司第一屆委員會(huì)的委托，向本次大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作，總結(jié)過去幾年來的工作，提出下一步工作思路，部署未來五年的工作規(guī)劃，并選舉新一屆黨委和紀(jì)委，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的政治保證，為順利實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
近年來的工作回顧
近年來，公司黨委在市公司黨政及_____縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃，在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，切實(shí)發(fā)揮了政治核心作用，凝聚了人心，積蓄了力量，服務(wù)了大局。特別是自20__年以來，公司認(rèn)真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，以服務(wù)_____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為已任，以全面推進(jìn)建設(shè)和諧社會(huì)為使命，力排艱難困苦，狠抓管理創(chuàng)新，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)得到加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)鼓舞人心，先后獲“國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)集體”、“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱號(hào)和連續(xù)二屆國(guó)網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽(yù)。至20__年末，公司已擁有4座110kv變電站，13座35kv變電站。與20__年相比，售電量由1.06億千瓦時(shí)增加到5.03億千瓦時(shí)，銷售收入由0.52億元增加到2.97億元，資產(chǎn)總額由1.08億元增加到1.71億元，員工收入實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展，黨員人數(shù)由20__年的198名發(fā)展到253名，基層支部由13個(gè)增加到現(xiàn)在21個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加穩(wěn)固，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，形成強(qiáng)大的凝聚力。
1、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終把組織制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，把認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機(jī)制與深化干部考核緊密結(jié)合，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，班子成員深入分管部門和單位調(diào)查研究，做到科學(xué)決策和集體決策，幫助基層解決實(shí)際問題，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
2、強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，把學(xué)習(xí)作為立身之本，把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程，做到基本理論天天學(xué)、時(shí)事政治及時(shí)學(xué)、重要文獻(xiàn)深入學(xué)。一是做到每次學(xué)前有計(jì)劃、有安排，學(xué)中有專題、有討論，學(xué)后有總結(jié)、有體會(huì)，學(xué)出了共識(shí)和實(shí)效。二是注重學(xué)習(xí)過程，通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究探討工作，大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。三是堅(jiān)持中心發(fā)言人制度，班子成員自覺撰寫讀書筆記或心得體會(huì)，大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)，也因此帶動(dòng)了各基層黨支部的中心組學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問題議事制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”實(shí)施意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量不斷提高，近年來先后開展了以“唱好七字歌”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”、“關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等為主題的民主生活會(huì)，取得了很好的實(shí)效。
4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是公司班子成員率先撰寫教案，分別到基層單位上廉政黨課；引導(dǎo)20余名基層黨支部書記結(jié)合工作特點(diǎn)，撰寫了40余篇有一定深度、有一定見解、有一定思想內(nèi)容的理論文章和黨課教材，形成了一個(gè)勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤筆耕的學(xué)習(xí)氛圍，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的理論水平得到了提高。二是創(chuàng)新中層干部管理考核細(xì)則，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面用百分制的方式計(jì)分，客觀評(píng)價(jià)干部履行崗位職責(zé)的情況，激勵(lì)和監(jiān)督干部盡職盡責(zé)積極工作。三是提出了在干部選拔任用上要堅(jiān)持有德有才、提拔重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、慎重使用，無德無才、堅(jiān)決不用的原則，強(qiáng)化干部教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，堅(jiān)持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，把好干部“入口關(guān)”，從而培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用。
1、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。一是建立健全了支部的 工作制度，對(duì)支部“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等12個(gè)方面的制度進(jìn)行了匯編并下發(fā)，建立了黨員管理“三卡一冊(cè)”，做到動(dòng)態(tài)管理、常態(tài)考核，進(jìn)一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進(jìn)的作用。二是根據(jù)“把支部建在所上”的要求，對(duì)支部和黨員情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，結(jié)合工作需要，對(duì)符合條件的供電所和基層單位單獨(dú)成立了黨支部。三是定期召開政工例會(huì)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無、互相提高的目的；經(jīng)常派員對(duì)支部進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，特別對(duì)支部執(zhí)行力建設(shè)方面，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信念，增強(qiáng)責(zé)任，提高能力，做群眾的貼心人、帶頭人。四是實(shí)施掛鉤制、例會(huì)制、考核制、督導(dǎo)制、培訓(xùn)制五條舉措，確保支部工作正常有序地進(jìn)行。
2、開展黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。一是按照《黨支部工作細(xì)則》的要求，制訂《黨員責(zé)任區(qū)考核辦法》，按照黨員分布和總數(shù)，劃分責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人，明確責(zé)任內(nèi)容，帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料，統(tǒng)一印制會(huì)議記錄本下發(fā)到各黨支部，并開設(shè)專題培訓(xùn)班，對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)知識(shí)和會(huì)議記錄進(jìn)行了專門培訓(xùn)，促進(jìn)支部資料臺(tái)帳建設(shè)。
3、保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。一是構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員民主參與機(jī)制、黨員激勵(lì)機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制、黨員服務(wù)群眾機(jī)制等七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，確?；鶎狱h支部扎扎實(shí)實(shí)地開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。二是每年“七一”前夕，由各黨支部認(rèn)真組織，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行量化計(jì)分，公正、公平擇優(yōu)推選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)單位等評(píng)選活動(dòng)。特別是20__年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)，廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線，涌現(xiàn)出以______、_____為代表的一大批抗冰保電先進(jìn)典型人物，在公司內(nèi)部形成了“學(xué)先進(jìn)、做典型”的濃厚氛圍。
4、積極開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)主題活動(dòng)，先后組織實(shí)施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘滿意工程’”、“人人講誠(chéng)信”等主題教育活動(dòng)。一是公司黨委第一時(shí)間制定學(xué)習(xí)方案，采取中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)和政治學(xué)習(xí)等多種形式開展集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報(bào)等載體向廣大黨員干部員工及時(shí)宣傳活動(dòng)的目的和意義。二是利用演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文和大討論等多種形式，突出主題教育活動(dòng)。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡(jiǎn)訊上開辟專欄，刊登內(nèi)容新穎、語句流暢、觀點(diǎn)突出的征文；其次是開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工以實(shí)際行動(dòng)支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來，增強(qiáng)干部員工的憂患意識(shí)和改革發(fā)展意識(shí)，樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。再是通過“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)”二十二問活動(dòng)，就思想觀念是否轉(zhuǎn)變、和諧意識(shí)是否樹立、履行職責(zé)是否到位、執(zhí)行力是否提高等進(jìn)行對(duì)比，查找在觀念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行為，規(guī)范了員工的言行舉止以及服務(wù)態(tài)度。
5、制定并推行黨務(wù)公開工作。公司相繼出臺(tái)了《黨務(wù)公開實(shí)施方案》、《黨務(wù)工作預(yù)公開制度》、《黨務(wù)公開評(píng)議》等相關(guān)工作制度，并制訂了《黨務(wù)公開工作考核辦法（試行）》和《黨務(wù)公開工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》；此外還聘請(qǐng)了公司黨務(wù)公開義務(wù)監(jiān)督員，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用，扎實(shí)推進(jìn)公司的黨務(wù)公開工作。各黨支部還將黨務(wù)公開工作與支部工作可視化管理有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶，進(jìn)一步促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍。
1、“三到位”推進(jìn)思政工作。一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，堅(jiān)持資金投入到位，確保重要黨報(bào)黨刊和宣傳教育、文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出。二是堅(jiān)持監(jiān)督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作綜合考核。三是常態(tài)機(jī)制建立到位，就當(dāng)前黨員干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出了相關(guān)改進(jìn)意見。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動(dòng)，簽訂幫帶責(zé)任書，此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發(fā)展的十六字方針，對(duì)建黨對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格考核和審查，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，注重吸收青年職工和技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子，不斷地把具有共產(chǎn)主義覺悟的先進(jìn)分子吸收到黨員隊(duì)伍中來。
3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅(jiān)持每季進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析，從員工關(guān)心的主多“五分開”、農(nóng)電工異地交流、營(yíng)銷大普查、員工培訓(xùn)、農(nóng)電工聘用、定崗定員等方面入手，深入開展問題探討，制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層，經(jīng)常利用休息時(shí)間到基層單位通過召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全例會(huì)和政工例會(huì)等形式，了解員工隊(duì)伍情況，深入員工當(dāng)中與他們談心，解疑釋惑，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范、隊(duì)伍思想穩(wěn)定。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)思研會(huì)的部署安排，調(diào)整充實(shí)了公司思研會(huì)理事會(huì)組成人員，開展思想政治工作理論研討活動(dòng)，堅(jiān)持每年下達(dá)思研課題，扎實(shí)開展理論研討活動(dòng)，取得豐碩成果。20__年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、加大宣傳報(bào)道力度，不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作。一是狠抓宣傳報(bào)道力度到位，充實(shí)調(diào)整了公司三級(jí)通訊網(wǎng)絡(luò)成員，并聘請(qǐng)專家為公司通訊員進(jìn)行授課，不斷提高通訊員的寫作水平；下達(dá)了年度對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道任務(wù)，制定了《對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法》，并將該辦法納入業(yè)績(jī)捆綁考核管理。二是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，設(shè)專人加強(qiáng)對(duì)省、市公司政工網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，及時(shí)將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登，近年來公司對(duì)外宣傳在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了逐年翻番增長(zhǎng)；特別是在20__年度，重點(diǎn)做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、行風(fēng)測(cè)評(píng)、營(yíng)銷大普查等重大活動(dòng)及節(jié)假日期間的宣傳報(bào)道工作，全年對(duì)外媒體刊登99，對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量都得到了同步提高，連續(xù)三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”和“宣傳思想工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，進(jìn)一步優(yōu)化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象，有效提升了公司的社會(huì)公眾影響力。三是在對(duì)內(nèi)刊物方面，根據(jù)不同時(shí)期的中心工作，超前策劃、收集素材，確保新聞實(shí)效性和準(zhǔn)確性，全方位做好宣傳報(bào)道的籌劃準(zhǔn)備工作，達(dá)到中心突出，實(shí)效性強(qiáng)的目的；改版《_____供電》簡(jiǎn)訊，使內(nèi)部簡(jiǎn)訊無論是在份量上、質(zhì)量上，還是影響力上均有較大幅度的提升。此外還出版了建軍八十周年和抗冰災(zāi)?？S富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣傳的色彩。
5、創(chuàng)新考核模式，整頓隊(duì)伍紀(jì)律。在開展基層黨支部和基層單位年終考核時(shí)，一改往年談成績(jī)多、談不足少的總結(jié)式的考核方法，采取了“不談困難談思路，不談成績(jī)找差距，不談優(yōu)點(diǎn)查不足”的考核新模式。公司考核組采取背靠背的形式，對(duì)被考核單位進(jìn)行“公正、科學(xué)、客觀”的評(píng)估和打分。這種考核方式使每個(gè)被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準(zhǔn)了方向、明確了目標(biāo)，同時(shí)也堅(jiān)定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿情緒在隊(duì)伍中的蔓延。
四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作力度，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、狠抓文明創(chuàng)建工作。一是將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，建立起“一崗多責(zé)、雙向參與、共同負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任狀，做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，對(duì)照指標(biāo)體系表和綜合評(píng)價(jià)表的具體要求進(jìn)行認(rèn)真評(píng)定，對(duì)其中不符合要求的缺項(xiàng)、弱項(xiàng)進(jìn)行整改，確保精神文明建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作正常有序地開展。近年來公司蟬聯(lián)三屆江西省文明單位、二屆國(guó)網(wǎng)公司文明單位，被_____省文明委授予“文明幫建先進(jìn)單位”稱號(hào)。二是深入實(shí)施供電所創(chuàng)建“六大工程”，現(xiàn)公司已有_____、_____和______3個(gè)供電所被國(guó)網(wǎng)公司授予“示范窗口”稱號(hào)，永豐供電所獲得了“_____市20__－20__年度文明單位”稱號(hào)。
２、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，認(rèn)真宣傳國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)理念，全面推廣應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)，撰寫編印了《員工手冊(cè)》；建立公司榮譽(yù)室，圖文并茂地展示公司發(fā)展史跡，展現(xiàn)了公司獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)；開設(shè)圖書室和健身房，掀起了員工學(xué)知識(shí)、用知識(shí)和參與文體活動(dòng)的熱潮；征集干部員工的優(yōu)秀論文，出版《論文選集》，市公司擇優(yōu)選出論文在《論文選集
（四）》上刊登。二是整合企業(yè)文化建設(shè)資源，把每年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等和近年來公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發(fā)展進(jìn)程的電視專題片和宣傳畫冊(cè)，大力宣傳公司的新形象，達(dá)到了良好的效果。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。一是及時(shí)調(diào)整公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局，堅(jiān)持每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違法違紀(jì)案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等五個(gè)方面的工作進(jìn)行了具體細(xì)化，做到了分工明確、職責(zé)到人。
2、認(rèn)真開展反腐__警示教育活動(dòng)。組織開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，并組織廣大黨員干部觀看了《人生的敗筆——王有杰受賄案警示錄》和《懺悔》，增進(jìn)廣大干部員工預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí)。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營(yíng)造和諧”等廉政主題教育活動(dòng)，班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章，對(duì)公司的中層干部和員工進(jìn)行了多次深刻的反腐__警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪系列教育活動(dòng)，增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)和廉潔意識(shí)。開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”活動(dòng)，每個(gè)階段工作都得到縣“三風(fēng)”督查組的肯定，被縣委評(píng)選為“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新的跨越”集中教育活動(dòng)先進(jìn)單位。
3、深入開展效能監(jiān)察及“三清理一規(guī)范”工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，堵塞漏洞，認(rèn)真組織調(diào)研，開展多項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作，獲得了上級(jí)的充分肯定，公司先后被省公司評(píng)為“清產(chǎn)核資效能監(jiān)察先進(jìn)單位”，被省、市公司評(píng)為“用電抄核收效能監(jiān)察先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。二是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作，圍繞成本管理和控制，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，建立健全招投標(biāo)管理辦法，重點(diǎn)對(duì)公司設(shè)備和物資采購(gòu)、新大樓建設(shè)等進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，不斷提高公司成本運(yùn)營(yíng)管理水平，使效能監(jiān)察在反腐__工作中發(fā)揮出積極的作用。
4、深入開展行風(fēng)建設(shè)工作。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風(fēng)建設(shè)，建立人大代表、政協(xié)委員、大宗用戶、私營(yíng)企業(yè)用電檔案，將行風(fēng)評(píng)議工作與供電所三項(xiàng)責(zé)任制考核、所領(lǐng)導(dǎo)年薪制考核掛鉤。認(rèn)真受理群眾針對(duì)行風(fēng)建設(shè)的投訴舉報(bào)問題，嚴(yán)格調(diào)查核實(shí)和處理，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。二是進(jìn)一步增強(qiáng)做好民主評(píng)議行風(fēng)工作的自覺性、責(zé)任感和使命感，采取獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則進(jìn)行，開展對(duì)公司各營(yíng)業(yè)窗口的明察暗訪，對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定要求的單位進(jìn)行考核。三是強(qiáng)化行風(fēng)評(píng)議宣傳力度，把民主評(píng)議行風(fēng)工作與“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意工程――365和諧行動(dòng)”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，借助不斷完善的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)，明確了停送電信息發(fā)布的流程，舉辦活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)征詢?nèi)罕娨庖?，通過新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會(huì)對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)知度。由于民主評(píng)議行風(fēng)工作的扎實(shí)開展，20__、20__、20__年連續(xù)三年行風(fēng)評(píng)議被評(píng)為縣公共服務(wù)類第一；20__年獲上饒市“人民群眾滿意服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。
六、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
1、工會(huì)工作。一是為切實(shí)加快推進(jìn)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，挖掘和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合“ 311” 崗位互動(dòng)開展戰(zhàn)時(shí)反事故演練；將技術(shù)比武創(chuàng)新為業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽，對(duì)名列前茅的進(jìn)行增發(fā)技術(shù)津貼，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情。二是積極倡導(dǎo)員工提合理化建議，切實(shí)保障和落實(shí)員工民主權(quán)利，進(jìn)一步深入推進(jìn)司務(wù)公開工作，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度不斷得到完善。三是堅(jiān)持送溫暖工作，班子成員深入到搶修第一線慰問員工，真正從行動(dòng)上體現(xiàn)對(duì)員工的保護(hù)關(guān)心；在每年的九九重陽節(jié)期間，組織召開退休老同志座談會(huì)，班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂，共度佳節(jié)，還為退休老同志發(fā)放慰問金，讓他們感受到了公司的關(guān)心和組織的溫暖。自20__年以來公司共補(bǔ)助困難職工603人次，送出慰問金32.005萬元，慰問退休干部、特困職工和日常生病住院?jiǎn)T工308人次，送出慰問金9.5733萬元，為患重病員工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共收到廣大員工捐款9.1127萬元。此外，公司還相繼組織開展農(nóng)村“戶戶通電”、“金秋助學(xué)”、“汶川地震災(zāi)害”等募捐活動(dòng)，共募集到善款12.9877萬元，廣大干部員工用實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、困難職工子女和災(zāi)區(qū)人們獻(xiàn)愛心。
2、女工工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的計(jì)劃生育政策，簽訂落實(shí)了計(jì)劃生育責(zé)任狀，切實(shí)做到“三無一好”。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型女職工”、“巾幗文明示范崗”等系列活動(dòng)，樹立女員工“三八”紅旗手學(xué)習(xí)榜樣，把對(duì)女工的關(guān)愛滲透到每個(gè)家庭，進(jìn)一步提高了女職工建功立業(yè)的主動(dòng)性。開展“春蕾計(jì)劃10元捐”和結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生等活動(dòng)。組織巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)上門為縣敬老院服務(wù)。近年來，公司女工委多次被縣婦聯(lián)授予“先進(jìn)單位”稱號(hào)和上饒市巾幗文明示范崗稱號(hào)。
3、人武工作。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，公司武裝部從強(qiáng)化政治建設(shè)入手，加大了國(guó)防教育力度，學(xué)習(xí)宣傳《兵役法》和《國(guó)防教育法》，使民兵預(yù)備役始終保持清醒的政治頭腦。進(jìn)一步鞏固“民兵之家”陣地，派出專武干事參加了市、縣專武干部培訓(xùn)，參加了全縣民兵拉動(dòng)式集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)等大型活動(dòng)，較好地完成了縣人武部統(tǒng)一安排的日常工作和軍事訓(xùn)練任務(wù)。
4、團(tuán)青工作。積極服務(wù)于企業(yè)中心工作，相繼開展了“安全知識(shí)進(jìn)萬家”、“青春光明行”、“奉獻(xiàn)愛心送溫暖”等多項(xiàng)活動(dòng)，到貧困戶及五保戶家中免費(fèi)安裝電燈、更換舊線路，深入各鄉(xiāng)村開展“安全知識(shí)進(jìn)萬家”宣傳，增強(qiáng)了廣大團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。大力開展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀電力青年”等評(píng)選表彰活動(dòng)，深化“推優(yōu)”工作，促進(jìn)團(tuán)員青年成才，在公司營(yíng)造出了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。繼續(xù)深化青年文明號(hào)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，主要成績(jī)有：桐畈供電所獲“省級(jí)青年文明號(hào)”，湖豐、枧底供電所獲“省電力公司青年文明號(hào)”，修試所獲“上饒市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。
回顧近年來的工作實(shí)踐，公司黨委切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，明確工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚了人心，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。同樣，在工作中也存在著不足：一是基層黨支部工作發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，在如何更好地發(fā)揮作用方面還仍有差距，支部書記的綜合素質(zhì)還有待提高。二是干部員工的素質(zhì)和執(zhí)行力同精益化管理要求還有差距，少數(shù)中層干部對(duì)工作研究不夠深入，存在工作落實(shí)不力的現(xiàn)象。三是少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，取得的成效還不夠大。對(duì)于以上問題，我們將努力克服薄弱環(huán)節(jié)，花大力氣認(rèn)真加以解決，鞏固已有成果，提高工作水平，夯實(shí)公司思想政治工作基礎(chǔ)。
今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)
今后五年，是我們鞏固國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)、創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位和實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)極其重要的五年。因此，我們必須做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開創(chuàng)有新局面，各項(xiàng)工作有新舉措。今后五年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，在市公司黨政和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，大力開展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，使公司上下更新思想觀念，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，形成凝心聚力、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力推進(jìn)_____供電事業(yè)又好又快發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是：努力構(gòu)建一套更加有效的思想教育體系、組織體系、參與體系和服務(wù)體系；努力建設(shè)一支謀事、干事、干成事、好共事、不出事的高素質(zhì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，建設(shè)一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、始終保持先進(jìn)性、先鋒模范作用好的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，建設(shè)一支忠誠(chéng)企業(yè)、顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍；努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
主要任務(wù)是：圍繞一個(gè)中心（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)），突出二個(gè)重點(diǎn)（四好班子建設(shè)、學(xué)用黨章），發(fā)揮三大作用（黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用），強(qiáng)化四項(xiàng)工作（提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性、黨務(wù)和司務(wù)公開、黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)、增強(qiáng)執(zhí)行力），推進(jìn)五大建設(shè)（組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)）。
圍繞以上目標(biāo)和任務(wù)，我們今后五年必須扎實(shí)的抓好以下五個(gè)方面的工作：
一、突出四好班子建設(shè)，造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
1、不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨委的政治核心作用。一是公司黨委要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持不懈地抓好黨的自身建設(shè)，嚴(yán)格黨的組織生活和黨的紀(jì)律，全面貫徹落實(shí)《黨委工作規(guī)則》，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革的需要，推進(jìn)黨的工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是采取有力措施，進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，保證黨委各項(xiàng)決策的科學(xué)性，結(jié)合新形勢(shì)、新要求，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)制度，鞏固和健全先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，真正起到加強(qiáng)組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。
2、推進(jìn)黨務(wù)和司務(wù)公開工作。黨務(wù)和司務(wù)公開工作要著力于公開內(nèi)容的充實(shí)、活動(dòng)形式的創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制的規(guī)范、監(jiān)督效果的提高上。進(jìn)一步拓寬公開的內(nèi)容及形式，健全和完善公開監(jiān)督及考核體系，推動(dòng)公開工作的規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)公開的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)使公開工作成為公司民主管理的主渠道，成為公司工作的一大亮點(diǎn)。
3、始終堅(jiān)持“四抓”，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí)提高。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效，把所學(xué)理論與實(shí)際工作結(jié)合起來，應(yīng)用于公司新的實(shí)踐和發(fā)展，應(yīng)用于解決工作中存在的突出問題。進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，切實(shí)增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。通過學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”，特別是提高對(duì)外打交道的能力，積極為公司發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。二抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的生命線，要堅(jiān)持在強(qiáng)化大局意識(shí)、促進(jìn)發(fā)展中增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，在加強(qiáng)溝通、完善制度中維護(hù)團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持民主集中制原則，“三重一大”問題通過班子集體討論決定。按期開好民主生活會(huì)，妥善解決自身存在的問題，形成班子成員互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的和諧氛圍。三抓干部隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹黨的干部工作方針，推進(jìn)干部人事制度改革，制定干部人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大干部培訓(xùn)、交流力度，建立識(shí)才、引才、育才、用才的新機(jī)制，積極落實(shí)任前公示、干部試用和干部談話制度，不斷提高識(shí)人用人水平。統(tǒng)籌制定班子和干部考核方案，堅(jiān)持用辯證、全面、客觀和發(fā)展的眼光看實(shí)績(jī)、用干部，注重干部履職考核，把考核結(jié)果作為班子業(yè)績(jī)和干部績(jī)效的重要依據(jù)，與薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤。四抓廉政監(jiān)督。堅(jiān)持開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政十項(xiàng)公開承諾及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律公開承諾活動(dòng)，著力構(gòu)筑防范線、輔助線、舉報(bào)線、糾察線、警示線這“五條防線”，切實(shí)加大監(jiān)督檢查工作力度，將組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子真正做到既干事又干凈。
二、重點(diǎn)抓好基層黨支部建設(shè)，鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、不斷完善支部目標(biāo)管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《基層黨支部工作細(xì)則》，完善和加強(qiáng)黨支部工作目標(biāo)和可視化管理，繼續(xù)落實(shí)和深化掛鉤制、督導(dǎo)制、考核制、例會(huì)制和培訓(xùn)制等五大支部建設(shè)新舉措，繼續(xù)推行支部書記交流上黨課，促進(jìn)支部建設(shè)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。加大每半年度的黨建工作考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)約束機(jī)制，選樹標(biāo)桿黨支部，發(fā)揮其示范、帶動(dòng)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，爭(zhēng)取支部工作創(chuàng)出特色、樹立品牌。二是按照省、市公司要求，啟動(dòng)黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，及時(shí)成立黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真召開黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)動(dòng)員部署會(huì)，制定細(xì)化黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案、明確其指標(biāo)體系、綜合評(píng)價(jià)辦法和職責(zé)分工，在公司黨委和各基層黨支部?jī)蓚€(gè)層面全面推行實(shí)施，促使公司黨建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
2、夯實(shí)組織建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性。一是建好組織。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)新的形勢(shì)要求、新的工作需要，要按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于工作的原則，合理設(shè)置黨的工作機(jī)構(gòu)，配備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨務(wù)工作人員，為黨的建設(shè)提供組織保證。二是完善制度。健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，形成靠制度管理、按程序辦事的工作機(jī)制。對(duì)于在制度運(yùn)行中的問題和不足，要及時(shí)充實(shí)、調(diào)整各項(xiàng)制度，不斷健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，使之更為科學(xué)合理、行之有效。三是強(qiáng)化管理。要采取切實(shí)措施，全面貫徹省公司黨組印發(fā)的兩則。一要堅(jiān)持開展黨支部目標(biāo)管理和可視化管理，加大對(duì)黨建各項(xiàng)工作的督查及考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；二要加大對(duì)黨員的培訓(xùn)，認(rèn)真實(shí)施落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并加強(qiáng)督促考核；三要完善發(fā)展黨員的“一推二考三公示”制度，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格發(fā)展程序，辦好建黨對(duì)象培訓(xùn)班，確保黨員發(fā)展質(zhì)量；四要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，提高政工干部素質(zhì)，舉辦各種形式的政工干部培訓(xùn)班，通過集中學(xué)習(xí)、外出考察等，拓寬政工干部思維，創(chuàng)造性地開展好工作；五要增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)執(zhí)行力，培養(yǎng)“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務(wù)”的行為習(xí)慣，決不允許有“理解的就執(zhí)行，不理解的就不執(zhí)行”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)逐步完善決策執(zhí)行體系，加大對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，強(qiáng)化干部“問責(zé)制”，推進(jìn)全員績(jī)效考核。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，永葆黨員先進(jìn)性。
1、加強(qiáng)思想建設(shè)，營(yíng)造努力超越、追求卓越的良好風(fēng)貌。一是要探索思想政治工作的新途徑。以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新載體為手段，把企業(yè)的思想政治工作納入公司中心工作，把解決員工思想問題和解決企業(yè)風(fēng)氣問題結(jié)合起來，寓教于樂、寓情于管、寓理于事，因勢(shì)利導(dǎo)，達(dá)到事半功倍的效果；匯集公司近些年涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡，出版公司《群英譜》，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用。二是維護(hù)好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。用科學(xué)的理論武裝員工、用社會(huì)主義榮辱觀塑造員工、用公司的價(jià)值理念引導(dǎo)員工，形成統(tǒng)一意志，規(guī)范員工行為，使廣大員工成為公司發(fā)展的推動(dòng)者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護(hù)者。繼續(xù)堅(jiān)持每季度進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析，認(rèn)真分析和排查不穩(wěn)定因素，做到員工動(dòng)態(tài)早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解；對(duì)員工最關(guān)心、最直接、最急需解決的問題，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取措施，把問題解決在基層，為創(chuàng)造公司團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面作出貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮新聞宣傳工作的效用。全面落實(shí)公司新聞宣傳工作管理辦法和決定，一方面，要加大對(duì)公司在改革發(fā)展穩(wěn)定、同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)建等工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及先進(jìn)典型內(nèi)外宣傳的力度，出大稿，出深度報(bào)道，力爭(zhēng)在報(bào)道的質(zhì)量和效應(yīng)上有新突破，提升影響力，讓政府、讓社會(huì)了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會(huì)。另一方面，要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系、溝通，完善新聞宣傳防范、應(yīng)急處置機(jī)制和考核機(jī)制，有效化解新聞風(fēng)險(xiǎn)，確保不發(fā)生負(fù)面新聞曝光事件，極力維護(hù)企業(yè)良好形象。四是把職工群眾關(guān)心的問題作為思想政治工作研究的重點(diǎn)，努力提高思想政治工作的價(jià)值和效果。爭(zhēng)取每年都有優(yōu)秀論文在各級(jí)刊物上發(fā)表，并在公司范圍內(nèi)推廣。五是積極開展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神要求，公司黨委在深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“加強(qiáng)思想道德建設(shè)，爭(zhēng)做優(yōu)秀電網(wǎng)員工”和“企業(yè)文化推廣年”活動(dòng)，廣泛開展“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)，以打造誠(chéng)信文化為目標(biāo)，以加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升誠(chéng)信形象為重點(diǎn)，以建設(shè)誠(chéng)信機(jī)制為保證，努力把公司建設(shè)成為信用意識(shí)強(qiáng)、管理制度嚴(yán)、公共記錄好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、品牌美譽(yù)度高的誠(chéng)信企業(yè)。緊緊圍繞“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題，以學(xué)貫十七大精神為主線，大力開展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮表率作用，積極調(diào)動(dòng)各方面的因素，努力形成全員為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力的濃厚氛圍，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
2、突出學(xué)用《黨章》，增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)。一是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“學(xué)”字。充分利用“三會(huì)一課”，在全體黨員中廣泛開展黨章的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，認(rèn)真組織全體黨員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章，努力做到熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，掌握黨章的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨章意識(shí)、黨員意識(shí)和組織觀念、紀(jì)律觀念。二是注重一個(gè)“用”字。把學(xué)習(xí)黨章與“講黨性、重品行、作表率”理論研討工作結(jié)合起來，與深化公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)公司員工代表大會(huì)精神結(jié)合起來，緊密聯(lián)系黨員的思想、工作、生活實(shí)際，撰寫心得體會(huì)文章。三是開展一個(gè)“講”字。抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，以此影響和帶動(dòng)廣大黨員的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化黨員對(duì)黨章的認(rèn)識(shí)；黨員不但要學(xué)原文、寫體會(huì)，還要能深入淺出地在廣大員工中宣講黨章的內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，提高貫徹執(zhí)行黨的基本理論和基本路線的自覺性。四是體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，扎實(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)樹立和宣傳一批先進(jìn)典型，使廣大黨員學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，從而深化活動(dòng)的效果。
3、不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真實(shí)施落實(shí)黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨內(nèi)民主參與機(jī)制、黨員激勵(lì)機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制、黨員服務(wù)群眾機(jī)制等七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持開展黨員“三大標(biāo)準(zhǔn)”考核。不斷完善黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，大力開展黨員輪訓(xùn)工作，深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施黨員“一帶二”心橋工程，堅(jiān)持每年開展黨員主題教育活動(dòng)，構(gòu)建黨員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育、日常管理與考核，在黨員中開展“三學(xué)三比”活動(dòng)（學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)，比思想、比作用、比貢獻(xiàn)），不斷提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨帶群的模范作用。
4、創(chuàng)新群團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以員工代表大會(huì)為基本形式的員工民主管理制度，拓寬企業(yè)民主管理途徑，推進(jìn)企務(wù)公開工作，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；切實(shí)開展好合理化建議的收集、整理、采納工作，為公司黨委及行政提供決策的依據(jù)；做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作，完善工傷保險(xiǎn)機(jī)制；深入開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)；廣泛開展符合時(shí)代要求、凝聚員工力量、弘揚(yáng)公司文化的文體活動(dòng)，創(chuàng)建模范職工之家；堅(jiān)持送溫暖制度，做員工群眾的貼心人，構(gòu)建關(guān)愛員工的長(zhǎng)效機(jī)制；切實(shí)做好退休人員的教育管理工作，關(guān)心退休人員的身體健康和生活情況。共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)發(fā)展中心，加強(qiáng)自身建設(shè)。深化創(chuàng)建青年文明號(hào)、手、崗活動(dòng)，力爭(zhēng)在創(chuàng)建省部級(jí)號(hào)、手上有新的突破；加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想政治教育，認(rèn)真做好“雙推”工作。女工委要維護(hù)好女員工的特殊利益和合法權(quán)益，開展女員工素質(zhì)提升和創(chuàng)新立功活動(dòng)。引導(dǎo)女員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、建功立業(yè)；繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”創(chuàng)建活動(dòng)；堅(jiān)持不懈地抓好計(jì)劃生育工作，確保做到“三無一好”。武裝、民兵組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)民兵工作條例，深入開展國(guó)防教育，組織民兵參加各項(xiàng)活動(dòng)，提高民兵工作達(dá)標(biāo)水平，充分發(fā)揮民兵在生產(chǎn)、工作等各方面的突擊隊(duì)作用，保證完成上級(jí)布置的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
四、深化企業(yè)文化建設(shè)，打造一流企業(yè)品牌。
以構(gòu)筑管理、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容，以倡導(dǎo)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題，構(gòu)建“規(guī)范管理、令行禁止”的管理文化，“干凈、干事”的廉潔文化，“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣傳展示公司形象的電視片、畫冊(cè)，大力增強(qiáng)服務(wù)文化的建設(shè)工作，開展演優(yōu)質(zhì)服務(wù)文藝節(jié)目、編輯服務(wù)文化手冊(cè)等活動(dòng)，不斷激發(fā)員工做好供電服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極營(yíng)造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍，把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。
1、繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫十七屆三中全會(huì)精神，營(yíng)造上下同欲、政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，引導(dǎo)全體黨員員工立足崗位，扎實(shí)工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，真情服務(wù)社會(huì)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。
2、以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，注重加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)工作活力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)而促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
3、凝聚人心，加強(qiáng)思想政治工作，創(chuàng)新觀念，大力倡導(dǎo)思想政治工作為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心服務(wù)，為基層廣大黨員和員工服務(wù)。積極開展專題活動(dòng)，策劃好宣傳工作，辦好《_____供電》簡(jiǎn)訊，在稿件上出精品，出深度報(bào)道，讓政府、讓社會(huì)了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會(huì)，營(yíng)造良好的公共關(guān)系。
4、在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確，思想工作及時(shí)，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。
5、深化文明創(chuàng)建工作，繼續(xù)堅(jiān)持層層簽訂精神文明建設(shè)責(zé)任狀，大力推進(jìn)供電所文明創(chuàng)建六大工程，開展系列文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，把文明單位建設(shè)和創(chuàng)建和諧企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，鞏固現(xiàn)有文明創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進(jìn)精神文明同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，抓好創(chuàng)建活動(dòng)。文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：繼續(xù)保持省文明單位行列，并進(jìn)入第三屆國(guó)網(wǎng)公司文明單位，力爭(zhēng)獲“全國(guó)文明單位”或“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
五、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立公司良好企業(yè)形象。
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。堅(jiān)持做好責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二是完善建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，繼續(xù)以《實(shí)施綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學(xué)貫為重點(diǎn)，認(rèn)真開展反腐__警示教育活動(dòng)，積極構(gòu)建反腐__大格局。
2、做好信訪案件查處工作。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政的監(jiān)督，做好信訪工作。對(duì)貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件，尤其是利用職權(quán)收受“回扣”、私設(shè)“小金庫”、工程中標(biāo)后分包非標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備等方面的違法違紀(jì)案件要重點(diǎn)查處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，做到條條有答復(fù)，件件有回音。
3、扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。進(jìn)一步建立健全用電抄核收效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、用電營(yíng)銷及強(qiáng)管理降線損等項(xiàng)目的效能監(jiān)察。通過選擇立項(xiàng)，對(duì)公司有關(guān)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位查漏補(bǔ)缺，實(shí)行有效監(jiān)督，鏟除不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。
4、加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議建設(shè)。深入推進(jìn)客戶滿意度調(diào)查、行風(fēng)測(cè)評(píng)、客戶投訴和社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的“三位一體”建設(shè)，認(rèn)真貫徹供電服務(wù)“八字”方針、“三個(gè)十條”，進(jìn)一步健全完善行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理和信息披露等方面的管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法及處罰暫行規(guī)定的執(zhí)行力度，創(chuàng)新服務(wù)理念，將行風(fēng)建設(shè)的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能，接好每一個(gè)電話，接待好每一個(gè)客戶，建設(shè)好每個(gè)服務(wù)窗口，向社會(huì)各界征求對(duì)公司行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，在企業(yè)和客戶架起心與心相通的“連心橋”，繼續(xù)保持在全縣民主評(píng)議行風(fēng)的前列位置。
今后五年，是加快公司發(fā)展的極其重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要更加緊緊依靠公司的黨員、干部和員工，努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。到2024年，_____電網(wǎng)要基本上形成以220kv雙環(huán)網(wǎng)為供電骨干網(wǎng)架，以110kv網(wǎng)絡(luò)為主電網(wǎng)，以35kv網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入負(fù)荷中心的高壓供電網(wǎng)絡(luò)；資產(chǎn)總額突破4億元；利稅總額突破4500萬元；售電量突破12億千瓦時(shí)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到20萬元/人/年；員工收入與企業(yè)、社會(huì)同步發(fā)展；鞏固國(guó)網(wǎng)一流榮譽(yù)稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位，靠近國(guó)際一流，同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)位居全省縣級(jí)供電企業(yè)前列。
各位代表、同志們，新時(shí)代孕育新機(jī)遇，新目標(biāo)激發(fā)新動(dòng)力，展望未來，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握黨的工作方向，以開拓創(chuàng)新的思想觀念，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，知難而進(jìn)的拼搏意志，去開創(chuàng)新局面，謀求新發(fā)展，展示新作為，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！
第15篇 公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研階段總結(jié) 1350字
一、認(rèn)真總結(jié)，深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感
三月中旬以來，工廠黨委按照集團(tuán)公司黨組及第七指導(dǎo)檢查組的部署及要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳，全面動(dòng)員，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展調(diào)研分析，多方征集意見建議，緊張有序地做了大量富有成效的工作，為我廠學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步，營(yíng)造了良好的環(huán)境和氛圍，為確?；顒?dòng)不斷深入并取得實(shí)效奠定了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)起來，一階段的工作主要有以下特點(diǎn)和成效。
(一)主要體現(xiàn)出“五個(gè)到位”的特點(diǎn)
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。工廠上下層層成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，配備了必要的工作人員。廠學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了工作制度，明確了綜合組組、宣傳組的工作職責(zé)、工作程序、工作要求、工作紀(jì)律。27個(gè)黨（總）支部將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任層層延伸到了各基層黨小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制。同時(shí)，各單位黨政在活動(dòng)的人力、物力、財(cái)力等各方面給予了必要的支持和投入，為開展活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件。
二是安排部署到位。從一開始，我們就把制訂一個(gè)好方案作為確?；顒?dòng)質(zhì)量和效果的第一道關(guān)口，我們以流程表的形式對(duì)第一階段三個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和量化，規(guī)定了時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，確定了實(shí)施部門和具體責(zé)任人。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，精心謀劃，嚴(yán)格要求，使得各單位的方案既全面貫徹了集團(tuán)公司黨組“規(guī)定動(dòng)作”的要求，又充分體現(xiàn)了本單位“自選動(dòng)作”的創(chuàng)新特色。
三是宣傳動(dòng)員到位。3月19日工廠學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，各級(jí)基層黨組織迅速行動(dòng)，安排召開動(dòng)員會(huì)議27場(chǎng)次，參加黨員干部300多人次，同時(shí)，我們編輯了專題《簡(jiǎn)報(bào)》16期、櫥窗6期、板報(bào)9期，大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目的、意義、任務(wù)、步驟和工作進(jìn)展情況。通過廣泛深入的宣傳動(dòng)員，使全廠上下增強(qiáng)了對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的熱潮。
四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，各級(jí)班子成員堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭督查指導(dǎo)、帶頭深入基層、帶頭征集意見、帶頭解決問題。工廠領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室人員帶著調(diào)研課題，先后深入17個(gè)基層單位開展調(diào)研20余次，確定調(diào)研課題35個(gè)，進(jìn)行理論講談、輔導(dǎo)講座30多場(chǎng)次，較好地發(fā)揮了督促指導(dǎo)、率先示范的作用，有力地指導(dǎo)和帶動(dòng)了第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐任務(wù)的全面完成。
五是任務(wù)落實(shí)到位。各黨（總）支部在第一階段的工作中堅(jiān)持抓集中學(xué)習(xí)、抓宣講輔導(dǎo)、抓深入調(diào)研、抓意見征集、抓研討交流，有力地保證了學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)容落實(shí)、調(diào)研報(bào)告體會(huì)落實(shí)、意見征集梳理落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)措施落實(shí)，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到了“四個(gè)不漏”，即：不漏一個(gè)基層組織、不漏一名參學(xué)對(duì)象、不漏一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作、不漏一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，有力地保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不留空白、不留死角、不走過場(chǎng)，較好地完成了階段性工作任務(wù)。
(二)取得了五個(gè)方面的初步成效
一是提高了思想認(rèn)識(shí)。通過廣泛深入的學(xué)習(xí)、調(diào)研、宣講、對(duì)談和征集意見等活動(dòng)，不僅使廣大職工群眾清楚的知道我們集團(tuán)公司正在開展什么活動(dòng)，而且使全體黨員懂得和明白為什么要開展此項(xiàng)活動(dòng)，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻地認(rèn)識(shí)和把握開展這項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)要解決什么問題，從而增強(qiáng)了廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
