采購部個人年終總結怎么寫 【篇1】4300字
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了____。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務
____度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法
____度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：
①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務，另選xxxxxxxx，用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。
②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質量。
③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。
④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳
____初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 。____這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
篇1寫作要點181人覺得有用
采購部個人年終總結怎么寫
年度結束，整理一年的工作總是個繁瑣又重要的任務。采購部的工作涉及面廣，既要跟供應商打交道，又要兼顧內部需求，總結起來難免會有些復雜。寫年終總結時，重點得放在工作成果和經(jīng)驗教訓上，而不是一味地羅列日?，嵤隆?/p>
一開始，得先把今年完成的主要項目梳理清楚。比如我負責的幾個大單子，從詢價到談判再到最終簽約，每個環(huán)節(jié)都得詳細記錄下來。特別是那些關鍵節(jié)點，像價格談下來的幅度、交貨時間如何協(xié)調的，這些細節(jié)很重要。當然，光說結果不行，還要分析背后的原因，為什么能成功或者失敗，這有助于后續(xù)改進。
書寫注意事項：
團隊協(xié)作也是不可忽視的一部分。采購不是一個人的事，需要和其他部門密切配合。我在總結這部分的時候，會提到幾次跨部門會議的情況，比如和銷售部對接需求時遇到的問題，還有物流部反饋的問題點。通過這樣的描述，能讓領導看到你是如何推動工作的。
關于供應商管理這塊，我覺得特別有必要提一下。這一年我接觸了不少新供應商，有的合作得很順利，有的則不盡如人意。對于表現(xiàn)好的，我會總結他們的優(yōu)勢在哪里，是產(chǎn)品質量過硬還是服務態(tài)度好。而對于那些不太靠譜的，就得反思為什么會選擇他們，是不是前期調研不到位。這樣的總結不僅對自己有幫助，也能給公司未來的供應商篩選提供參考。
還有一點需要注意，就是成本控制。采購的核心就是省錢，所以得仔細算賬。像我今年負責的幾個項目，對比了多家供應商后發(fā)現(xiàn)，通過調整訂單量和付款方式，能夠省下一筆不小的開支。這部分內容最好能附上具體的數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。
寫總結的時候也得注意語言表達。有些人喜歡用很正式的書面語，但我個人覺得稍微輕松一點更好。比如說“達成目標”可以說成“順利完成任務”，顯得親切些。不過有時候也會不小心用錯詞，比如把“達成”寫成“達到”，雖然意思差別不大，但還是會被細心的人注意到。
小編友情提醒：
別忘了加上自己的心得體會。畢竟工作不是單純地執(zhí)行命令，而是不斷學習的過程。比如這次處理突發(fā)情況的經(jīng)歷，讓我明白靈活應變的重要性。還有幾次因為溝通不暢導致的小插曲，也讓我意識到加強交流培訓的必要性。
采購部個人年終工作總結范例怎么寫【篇2】 850字
采購部個人年終工作總結
來到我們公司擔任采購助理的工作，差不多剛好滿一年的時間，這一年來，我也是積極的學習，認真的跟隨采購做好工作，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結如下。
一、學習
剛進入公司的時候，我很多方面不是那么的懂，在采購部跟隨同事一起做采購的工作，也是從開始什么都不懂，到漸漸能更好的配合同事工作，作為采購助理，雖然主要的采購工作不是我負責的，但是對于采購的流程，采購的資料，采購物資信息的收集都是需要我去做的。
剛開始工作的時候，我在同事的帶領下，漸漸熟悉了我們公司的采購流程，了解了我們需要采購的物資是有哪些，我也學到了如何去和供應商談判，才能拿到更低的采購價格，采購的工作并不是那么簡單，不像我們日常在街上買東西那樣，看到喜歡的就買，或者根本不考慮價格的問題，公司的采購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時對于價格，質量也是有自己的標準，我在工作中也是漸漸的熟悉和了解了該如何的去做。
二、工作
在漸漸熟練了工作該如何開展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒有像開始那樣教我了，而是把任務給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能夠知道自己做的怎么樣。有哪些不足，要去改進，或者對哪些方面是不熟悉的，要繼續(xù)的去學去加深。
作為助理，我積極的配合采購同事收集市場的信息，了解最新的物資價格情況，并做好表格給采購參考，確認哪些物資是現(xiàn)在就需要采購的，哪些供應商是值得我們繼續(xù)合作，又有哪些新的供應商是可以去考慮的。
一年的工作下來，我已經(jīng)可以很熟練的做好自己本職的工作，為采購去服務，交代的任務也是能圓滿的完成，同時我也是發(fā)現(xiàn)了我自己有些方面是不足的，對于物資的了解還不夠，供應商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應商，這些都是需要我在以后的工作當中去改進，去加強的。
在新的一年里，我要繼續(xù)的做好我的工作，同時把自己不足的地方改進，讓自己能把采購助理的工作做好，并且能在以后有機會自己去做采購，向上更進一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到機會，得到晉升。
篇2寫作要點120人覺得有用
寫總結的時候，得知道總結是對自己工作的一次回顧，既要客觀，也要全面。先把全年的工作任務理清楚，哪些完成了，哪些沒完成，心里要有數(shù)。比如采購這一塊兒，年初定的目標是什么，年底看看實現(xiàn)了多少，中間遇到了什么困難，是怎么解決的，這些都是要點。
做總結時，別光想著把事情堆在一起說，得有點條理。比如，采購部今年引進了新的供應商，這事就得單獨拎出來講，從引入的過程到最終的效果，都得說清楚。還有，去年采購成本高，今年想辦法降下來了，這個變化也要重點提一提，說說具體用了什么方法，數(shù)據(jù)上有沒有體現(xiàn)出來。
有時候，寫總結會涉及一些專業(yè)術語，像招投標流程、供應鏈管理之類的，這都是行業(yè)內常用的詞，得用對地方。如果對這些不太熟悉，最好提前查查資料，不然容易鬧笑話。另外，總結里提到的數(shù)據(jù)一定要真實，不能為了顯得成績好就隨便編數(shù)字，這樣既不負責，也可能被人發(fā)現(xiàn)漏洞。
有時候寫總結，會碰到一些特殊情況，比如某個項目延期了，原因可能是多方面的，這時候不能只說外部因素，自己的責任也得承認。比如溝通不及時導致延誤，這個部分就得好好反思一下，找出改進的辦法。
寫總結的時候，還要注意語氣，不能太自夸，也不能太消極。比如，今年采購部超額完成了任務，這個事實得表達出來，但話說得別太滿，留點余地。要是有些地方確實沒做好，也別藏著掖著，直面問題才能找到解決辦法。
有時候，寫總結可能會因為時間緊，草草寫完交差，這樣不太好。最好能抽空靜下心來，仔細梳理一遍，把重要的事情都涵蓋進去。如果覺得寫起來費勁，可以試著列個大綱，把關鍵點都記下來，然后再慢慢填充內容。
寫總結的時候，偶爾會出現(xiàn)一些小問題，比如用詞不當或者句子不通順，這很正常，不用太擔心。只要大方向沒錯，細節(jié)上的小瑕疵不會影響整體效果。不過，寫完后最好能找同事幫忙看看，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
單位采購部個人年終總結怎么寫【篇3】 1650字
____年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結：
一、采購員管理
采購部內部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。為了彌補采購員專業(yè)知識的不足，采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓，力爭在____年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。
二、降低采購成本管理
一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一：價格審查管理
對每一家供應商的報價，我們都會進行市場調查。將市場價格與供應商報價進行對比分析后作出合理定價。由于各物料的市場價格波動較大，因此我們要求供應商每月上報兩次價格，以降低成本。
第二：網(wǎng)購管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。網(wǎng)購不僅方便快捷，而且省時、省力、省錢。但是在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。為了降低公司成本，我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。此外，我建議把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本！
三、供應商管理
在供應商管理方面，總結了以下兩點：
第一：供應鏈危機管理
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們定期了解供應商的生產(chǎn)狀況，不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業(yè)先進的，或這些技術在生產(chǎn)時是否得到運用，詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外，我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié)，并制定相應的應急方案，防患于未然。
第二：供應商開發(fā)管理
在開發(fā)供應商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上，表現(xiàn)很不錯。
目前，我公司的供應商有xx食品有限公司、xx、xx、xx、等十幾家供應商。我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關法律文件進行了審核，并做了詳細登記。
我公司和供應商建立并保持了良好的合作關系。繼續(xù)強化廉潔、質量、實力、環(huán)保的合作理念和目標。努力為公司爭取優(yōu)惠條件，滿足采購需求。加強了供應商應付賬款的管理，和供應商配合，在采購成本、運輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了一定的改善。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商，可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質量。在開發(fā)供應商方面，我們必須制定供應商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序，編制供應商開發(fā)計劃書，規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則。
此外，我們要對開發(fā)的供應商進行考核，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進行分等級管理。
在____年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在____年必須要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心，優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適應公司未來發(fā)展的需要。
篇3寫作要點206人覺得有用
單位采購部個人年終總結怎么寫
做年終總結這事，每個部門都得弄，采購部也不能例外。采購工作涉及面廣，從供應商選擇到合同簽訂，再到物資驗收，環(huán)節(jié)多、責任大。寫總結的時候，就得把這些內容都涵蓋進去。
先說采購計劃吧。這一年里，采購部按公司的年度計劃執(zhí)行，年初定的目標是保證生產(chǎn)需求的同時降低采購成本。具體來說，每個月都要制定月度采購計劃，這計劃不是憑空想出來的，得結合庫存情況、生產(chǎn)進度和市場行情來定。記得有一次，因為市場行情突變，鋼材價格飛漲，當時采購員反應挺快的，提前鎖定了幾個大單子，結果幫公司省了不少錢。這樣的例子，總結里是可以提一下的，畢竟這是個亮點。
再說供應商管理這塊兒。采購部一直很重視供應商的關系維護，定期組織座談會，了解他們的生產(chǎn)能力和服務質量。今年有個供應商因為設備老化導致交貨延遲，采購部及時反饋了這個問題，對方很快采取措施改進了。這事說明，供應商管理不是單方面的監(jiān)督，而是雙方共同努力的過程?？偨Y的時候，可以舉這個例子來說明采購部在這方面的努力。
還有就是合同管理了。采購部每年簽的合同少說也有上百份，每份合同都得仔細審核條款。去年有一個合同差點出了紕漏，原因是合同里的交貨期限寫得模糊不清，后來經(jīng)過溝通才明確下來。這件事提醒大家，合同上的每一個字都不能馬虎，哪怕是一個小小的標點符號?？偨Y里提到這個事，能體現(xiàn)采購部對待工作的嚴謹態(tài)度。
書寫注意事項：
采購部還承擔著一些額外的工作任務。比如，今年為了響應公司節(jié)能減排的要求，采購部主動聯(lián)系了幾家環(huán)保型材料供應商，嘗試引入新型材料。雖然剛開始遇到了不少困難，但最終還是順利完成了任務。這樣的事情，總結里也可以寫一寫，展示采購部在其他方面的貢獻。
最后說說團隊建設。采購部是個小團隊，平時大家都比較忙，但還是會抽出時間搞一些團建活動，增進同事間的感情。有一次聚餐，大家聊到工作中的趣事，氣氛特別好。這樣的活動雖然看似平常，但對于提升團隊凝聚力很有幫助。總結里可以稍微提及一下這類活動，讓大家看到采購部不只是埋頭干活，也注重營造和諧的工作氛圍。
寫總結的時候，盡量把重點放在具體的數(shù)字和事實上面。比如，今年采購金額比去年降低了百分之十，這個數(shù)字就比單純地說“節(jié)省了成本”更有說服力。還有，總結里最好能有一些圖表或者數(shù)據(jù)對比，這樣看起來更直觀。當然，如果實在沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，那就用自己的話描述清楚，比如“通過優(yōu)化采購流程，顯著提高了工作效率”。
總結，關鍵是要真實客觀，既不能夸大成績，也不能回避存在的問題。比如，今年確實有幾次因為溝通不到位，導致供應商未能按時交貨的情況發(fā)生。對此，采購部已經(jīng)制定了新的溝通機制，希望能避免類似問題再次出現(xiàn)。這樣的內容寫進總結里，能讓別人覺得你是在認真反思工作中的不足之處。
物資采購部年終個人工作總結怎么寫【篇4】 1150字
____，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1.本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務。
為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，____年共完成采購計劃申請單 份，簽訂合同 0份。全年采購額達到 萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥 噸計款 萬，購進各種鋼材 噸計款 萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品 噸，計款 萬，購進套管 噸，計款 萬，隔熱油管 米計款 萬等。合同采購 萬，零星采購 萬。
目前基本做到1000元以上的采購，由財務轉賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，
2.部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。
3.重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業(yè)務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。
篇4寫作要點143人覺得有用
物資采購部年終個人工作總結怎么寫
物資采購的工作總是忙忙碌碌的，一眨眼就到了年底。對于要寫年度總結這件事，大家心里都有點壓力，畢竟這關系到工作成績的體現(xiàn)。我覺得寫總結前得先把全年的工作梳理一遍，哪些事完成了，哪些還沒完成，心里得有個底。
平時工作中，我習慣把每天的任務都記錄下來，這樣到了年底就能輕松找到關鍵點。記得有一次整理資料時，我發(fā)現(xiàn)有個供應商的信息更新沒及時做，結果差點影響了采購進度。后來趕緊補上了，好在沒出大問題。這類細節(jié)一定要注意，不然總結的時候會漏掉重要部分。
寫總結時，最好把數(shù)字擺出來，比如今年采購了多少批次，比去年增長了多少百分比之類的。這些數(shù)據(jù)能讓領導直觀看到成績。不過有時候統(tǒng)計起來挺麻煩的，像是某個月份的數(shù)據(jù)格式不太統(tǒng)一，得花時間調整。但只要耐心一點，慢慢核對，最終都能搞定。
除了業(yè)績，還要反思一下工作中的不足。比如溝通方面，有時候跟銷售部門對接時，信息傳遞不夠清晰，導致后續(xù)環(huán)節(jié)有點混亂。后來我們開了幾次會議，明確了各自的職責范圍，情況才有所改善。這類經(jīng)驗教訓其實很寶貴，總結時一定要寫清楚，為明年改進打基礎。
書寫注意事項：
總結里還可以提一些創(chuàng)新的做法。比如說引入了新的采購平臺，雖然剛開始有點不適應，但后來發(fā)現(xiàn)效率確實提高了。還有一次，我嘗試優(yōu)化了供應商篩選流程，通過對比多家公司的報價和服務，最終選出了性價比更高的合作方。這樣的例子能展示你的專業(yè)能力。
寫總結時，別忘了提到團隊協(xié)作的重要性。物資采購不是一個人的事，需要各部門配合。我記得有次緊急訂單，大家都加班加點處理，這才按時完成了任務。這樣的故事能讓總結更有溫度，也能突出集體的力量。
小編友情提醒：
寫完后最好多檢查幾遍，看看有沒有錯別字或者語句不通的地方。有一次我寫總結時，把“庫存”寫成了“存庫”，還好同事幫忙指出來了。這種事情雖然不大，但會影響整體效果。所以寫完后一定要認真校對，確保沒有明顯的錯誤。
物資采購的工作瑣碎又復雜，寫總結時既要全面又要具體。希望以上幾點能給大家一些參考，讓大家都能寫出一份滿意的年終總結。
采購部個人年終工作總結怎么寫【篇5】 950字
____年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結、匯報。
在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到xx0％，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結：
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質量，在發(fā)生質量、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六主動與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！
篇5寫作要點257人覺得有用
采購部年終總結其實挺講究技巧的，不少人在寫的時候容易忽略細節(jié)。一開始得先把這一年的工作內容梳理一下，別急著下筆，不然思路會亂。我一般會從幾個大方向入手，比如采購計劃完成情況、供應商管理、成本控制還有團隊協(xié)作之類的。
比如說采購計劃這部分，要具體點，列出每個月的任務目標，看看哪些完成了，哪些沒完成。記得要把原因寫清楚，是因為市場波動還是內部協(xié)調出了問題。供應商這塊也得好好說說，合作過程中有沒有遇到什么突發(fā)狀況，怎么解決的。還有就是價格談判，這一塊很關鍵，不僅要記錄下節(jié)省了多少成本，還得反思有沒有更好的辦法。
成本控制這部分尤其重要，畢竟這是領導最關心的地方之一。你可以用一些數(shù)據(jù)說話，像全年采購總額是多少，跟預算相比節(jié)約了多少。不過有時候數(shù)字太多反而顯得啰嗦，挑重點寫就好。另外，如果這一年里有什么新的成本控制措施，比如引入了新的系統(tǒng)或者優(yōu)化了流程，都得提一提。
團隊協(xié)作也是不可忽視的部分，畢竟采購不是一個人的事?？梢詫憣懫綍r是怎么跟其他部門配合的，比如跟銷售部對接需求，跟財務部核對賬目。要是有新人加入，也可以順便提一下他們的表現(xiàn)，這樣顯得比較全面。
寫總結的時候容易漏掉一些細節(jié)。像有些采購員可能覺得日?，嵤聸]什么好寫的，結果到最后發(fā)現(xiàn)沒什么可說的。所以平時就要養(yǎng)成記筆記的習慣，把重要的事情都記下來，到時候寫總結就方便多了。還有，千萬別忘了檢查一下語法啥的，有時候寫著寫著就把主謂賓給弄錯了，特別是那種長句子，很容易出問題。
采購部經(jīng)理個人年終工作總結怎么寫【篇6】 1300字
時光如梭，轉眼即將告別____年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過____年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。
篇6寫作要點68人覺得有用
采購部經(jīng)理在年底梳理全年工作的時候，往往需要一份詳實的總結，這不僅是對自己工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這類總結，第一步得先把全年的工作任務大致理清。通常來說，可以從幾個大的方面入手，比如采購計劃完成情況、成本控制效果、供應商管理成效以及團隊協(xié)作表現(xiàn)。
在寫這部分內容時，要注意結合具體的數(shù)據(jù)說話。比如，年初定下的采購目標是降低10%的成本，那么年末的時候應該明確到底有沒有達到這個目標，具體的數(shù)字是多少。如果只說“完成了任務”，這樣的描述就顯得空泛了。另外，對于一些關鍵項目，最好能附上相關圖表，這樣不僅直觀，也便于領導快速了解情況。
說到供應商管理，這也是采購工作中不可忽視的一部分。這一年里，是不是引入了新的優(yōu)質供應商？現(xiàn)有的合作方是否保持穩(wěn)定？這些都是值得記錄下來的。當然，除了數(shù)量上的變化，還要關注質量方面的提升，比如供貨周期縮短了多少天，產(chǎn)品質量投訴率下降了多少百分點等等。這些細節(jié)能夠讓總結更加豐滿。
至于團隊協(xié)作這一塊，就不能僅僅停留在“大家配合得很好”這樣的籠統(tǒng)評價上了。可以試著從幾個角度去展開，例如通過定期培訓提高了團隊的專業(yè)技能，還是通過優(yōu)化內部流程提升了工作效率？如果能舉幾個具體的例子，比如某個同事在面對突發(fā)狀況時迅速反應，成功化解了潛在風險，這樣的故事會讓總結更有說服力。
除了上述提到的內容，還有一點特別重要，那就是針對存在的問題提出改進措施。畢竟，總結不是單純地展示成績，而是為了發(fā)現(xiàn)問題并找到解決辦法。比如，今年在庫存管理上出現(xiàn)了幾次積壓的情況，那么下一年就需要調整策略，可能需要更頻繁地盤點庫存，或者重新評估訂貨頻率。
在寫作過程中，難免會出現(xiàn)一些小疏漏。比如有時候形容詞用得不太恰當，或者句子結構稍微有些松散，但這并不影響整體的表達效果。只要保持條理清晰，重點突出，就能寫出一份合格的年終總結。而且，隨著經(jīng)驗的積累，這些問題會慢慢減少。
小編友情提醒：
寫總結的時候別忘了結合公司的實際情況。不同的公司有不同的側重點，比如有的企業(yè)特別看重環(huán)保材料的使用，有的則更注重供應鏈的安全性。因此，寫總結時一定要緊扣企業(yè)的核心價值觀和發(fā)展方向，這樣才能更好地體現(xiàn)自己的專業(yè)水平。
