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2023工程審計年終個人總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2024-03-05 17:24:03 查看人數(shù):83

2023工程審計年終個人總結(jié)

第1篇 2023工程審計年終個人總結(jié) 1500字

20xx年審計工作即將告一段落,在近些年中,2023年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)。現(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。

一、主要工作

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

二、工作心得

2023年是質(zhì)量年,2023年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時間,另一方面也細(xì)化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表,真正分析復(fù)核的程序沒有實施,導(dǎo)致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,2023年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限,保證每個項目專人跟進(jìn),不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了2023年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。

三、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)行級別限定,導(dǎo)致前期幾乎每個公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

2.加強企業(yè)個體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個科目的審定表明細(xì)表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達(dá)審計項目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細(xì)化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學(xué)習(xí)

隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性,在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計、會計的新準(zhǔn)則,還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。

著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”; 比作風(fēng),促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量,促服務(wù)結(jié)果“零投訴” ;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

第2篇 xxxx年工程審計個人年終工作總結(jié) 850字

xxxx年工程審計個人年終總結(jié),審計不僅僅是公司財務(wù)審計,還包括工程審計,工程審計主要是涉及到建設(shè)單位,竣工驗收階段時的花費的管理,以下由好總結(jié)整理工程審計年終總結(jié),整理一年以來招標(biāo)工作中的情況匯報等。

xxxx年工程審計個人年終總結(jié)

工程項目審計的范圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅

涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支,更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內(nèi)部控制,提高管理效率。

當(dāng)前,受拉動內(nèi)需,擴大消費等因素影響,固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大,而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高,建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣,哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失,影響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題,并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法:

一、存在的問題

(一)招標(biāo)工作中存在的問題

存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為:在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標(biāo)段來建設(shè),使大項目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計監(jiān)督。圍標(biāo):就是一個工程招標(biāo)時,參與競標(biāo)的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo),由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標(biāo)報價很高。

存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊,在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊,甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,造成管理不善,質(zhì)量低劣,由于收取了轉(zhuǎn)包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,造成豆腐渣工程等一列問題。

存在個人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象,一些非工程專業(yè)人員,借建筑資質(zhì)證來投標(biāo),中標(biāo)后, 由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。

第3篇 2023工程審計個人年終總結(jié) 2150字

看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工 作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,在此之際,我就這 一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總體來說,我的 2023年,工作 具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年! 充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小 的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時, 不再一籌莫展,而是學(xué)會了接受和適應(yīng),想辦法去解決問題,竟慢慢 發(fā)現(xiàn),原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當(dāng)你感到快樂時, 工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時,你會 完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于 自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。

這一年來, 我先后參加了山西煤炭公司的離任審計, 市信用聯(lián)社、 蘭州武威公司、內(nèi)蒙古長灘等專項審計,2023年度年報審計工作及 國電華北公司的合并審計工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè) 及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都 使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然 會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向 上的進(jìn)取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。

在工作中, 我嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的 要求執(zhí)行,保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,同時 也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,力爭為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟的的發(fā)展,社會公眾對審計質(zhì)量的要 求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益 激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員,能融入不斷進(jìn)步 的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專業(yè)分 析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中 我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實自己專業(yè)知 識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。

總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經(jīng)驗也有所不足,雖 然在同事的幫助下完成了一定的工作, 但無論在理論還是實際方面都 有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。

因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計 人員。

下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計中遇到的問題和還應(yīng)該繼 續(xù)學(xué)習(xí)的方向

一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色, “現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人”顧名思義,它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作, 編制、組織項目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成審計工作的各 項任務(wù),協(xié)同項目經(jīng)理完成預(yù)計的計劃,與被審單位進(jìn)行溝通,推進(jìn) 審計按照預(yù)期的時間進(jìn)行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一 次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任· · · · · ·緊接著各種項目啟 動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一 直沒平復(fù)過,領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責(zé)任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了, 我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,更是給予我期望。

二、 時間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審, 我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作, 合理掌握著時間進(jìn)度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天 過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是最好的,但還好 沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了· · · · · · · · 企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),我們需要的是收口的工作,但是由于我 工作的疏忽,忘記了給項目組成員應(yīng)有的檢查,底稿的復(fù)核,工作的 督促,細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常 遺憾,我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我的失誤,我的復(fù)核不到位, 導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點 是我覺得最大的失誤。

三、 當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯誤的, 它相反也是進(jìn)步的根基, 我明白了今后如果再讓我當(dāng)項目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。

在年 審期間,張哥給了我最大的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工, 工作重心放在哪里等等。

我有那么那么多自己堅持不下去的理由, 是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識的普及,讓我重拾 了信心, 讓我意識到我其實能行, 因為我有堅持的信念, 堅實的后盾, 比較之前助理工作的認(rèn)識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還 可以學(xué),我還有時間學(xué),我還有幫助我進(jìn)步的人,這就是我的資本, 我進(jìn)步的方向。

四、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領(lǐng)域,我希望 更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,比如 ipo、圖書、超市等,企業(yè) 性質(zhì)不同于原本審計的國有方向。當(dāng)然這也有局限性,因為跟公司委 派的工作有關(guān),我只是提出我的一點點想法,希望領(lǐng)導(dǎo)今后會考慮。

我希望在2023年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),如果有項目負(fù)責(zé)人的機會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù),想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的建 議,更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、 不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個團結(jié)、 高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。

第4篇 最新工程審計年終個人工作總結(jié) 350字

一、 存在的問題

(一)施工過程中存在的問題。隨意增加簽證,通過簽證增加工程量,導(dǎo)致工程造價增加。

(二)工程送審資料的問題。在審計過程中,缺少相應(yīng)的圖紙或工程量的計算式,造成審計時費時費力,影響了工作效率。

(三)自身能力的不足。在審計過程中,由于對某些工程的施工方法、結(jié)構(gòu)組成不了解,在決算審計時不知該如何計算工程量。

二、存在問題的解決對策

(一)重點審查變更調(diào)整項目,跟蹤工程進(jìn)度,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制。一方面根據(jù)建設(shè)單位提供的完整變更資料來確定變更工程量的準(zhǔn)確性;另一方面在有增加簽證的情況下,與施工方和建設(shè)單位協(xié)商,在增加工程量時要通知審計人員到場核查。

(二)與施工方協(xié)商,要求其送審的工程資料全面,提供詳細(xì)的圖紙和計算式。

(三)在實踐中多問多聽多學(xué),同時加強自己的理論學(xué)習(xí),多看書,多參加單位組織的培訓(xùn)。

2023工程審計年終個人總結(jié)(四篇)

20xx年審計工作即將告一段落,在近些年中,2023年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?,F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。一、主要工作截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。二、工作心得2023年是質(zhì)
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