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醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-02 17:40:02 查看人數(shù):36

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的總結(jié)怎么寫 【篇1】1300字

關(guān)于醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的總結(jié)

在省,市,區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作取得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下:

一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí),開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。同時(shí),從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀。

二、深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問題。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問題。如為住院患者就近設(shè)立開水處;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,添置了滅蚊物品;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔,為此藥房主任慎重對(duì)待,加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃——采購(gòu)——出庫(kù)的銜接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng)。

三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。

我院對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度,基本沒有“紅包”之風(fēng)。

四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由財(cái)務(wù)每月從社保了解各科收費(fèi)情況,發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是院務(wù)會(huì)按三類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。

五、大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神

在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢(shì)群體,真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在周邊地區(qū)獲行了較高聲譽(yù)。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績(jī),但也存在的不足,首先,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢(shì)的需要,今后,要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度,緊跟改革發(fā)展的方向,使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

篇1寫作要點(diǎn)185人覺得有用

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)該怎樣寫,這其實(shí)是個(gè)挺復(fù)雜的問題。既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要兼顧實(shí)際工作情況,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看了滿意。首先得明確總結(jié)的目的,是為了匯報(bào)工作成果,還是為了反思存在的問題,或者是兩者兼而有之。

寫的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在具體的事件上。比如說某個(gè)醫(yī)生在面對(duì)緊急情況時(shí),如何迅速反應(yīng),成功救治了病人。這類事情具體、生動(dòng),能讓人感受到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的實(shí)際體現(xiàn)。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤驗(yàn)闀r(shí)間緊迫,就把一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)忽略了,這樣就顯得不夠完整。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里邊得帶上些專業(yè)術(shù)語。像“患者滿意度調(diào)查”、“醫(yī)療質(zhì)量控制”這樣的詞兒,能讓總結(jié)看起來更有分量。但要注意,術(shù)語不能堆砌太多,否則會(huì)讓文章變得晦澀難懂。要是寫作者對(duì)這些術(shù)語掌握得不夠扎實(shí),很可能就會(huì)用錯(cuò)地方,反而弄巧成拙。

再就是數(shù)據(jù)的運(yùn)用了。數(shù)據(jù)能直觀地反映成績(jī),像手術(shù)成功率、患者回訪率之類的數(shù)字,能讓總結(jié)更具說服力。不過要是收集數(shù)據(jù)的過程中出現(xiàn)了偏差,那最后呈現(xiàn)出來的結(jié)果可能就會(huì)失真。比如統(tǒng)計(jì)患者滿意度時(shí),如果樣本數(shù)量過少,就難以全面反映實(shí)際情況。

還有一點(diǎn)值得注意,那就是對(duì)未來的展望??偨Y(jié)不能光停留在過去的成績(jī)上,還得提出下一步的努力方向。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合當(dāng)前政策導(dǎo)向,這樣才能顯得跟上形勢(shì)。只是有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤驗(yàn)樗悸凡粔蚯逦瑢?dǎo)致這部分內(nèi)容顯得空洞無物。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候,格式也不能忽視。一般情況下,開頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,中間部分詳細(xì)描述工作開展情況,結(jié)尾處再提一下未來打算。要是寫作者不熟悉這個(gè)套路,就容易把順序搞亂,影響整體效果。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)總結(jié)篇怎么寫【篇2】 1900字

為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)水平,樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的新風(fēng)尚,建立和健全醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,我院根據(jù)江西省衛(wèi)計(jì)委《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施辦法(試行)》要求,結(jié)合醫(yī)院日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作和醫(yī)院的實(shí)際情況認(rèn)真開展了____年度醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為使考評(píng)工作富有成效,確保考評(píng)工作順利進(jìn)行,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)曹懿任組長(zhǎng),工會(huì)主席黃國(guó)偉任副組長(zhǎng),成員:雷明生、彭健靈、黃勇堅(jiān)、吳瓊、曾彥、葉芳婷、胡志歡、黃鸚、袁棣華、彭紅山、賴小林、萬樹榮。院辦公室為醫(yī)德考評(píng)工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作。

二、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)是對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德的評(píng)定。我院對(duì)照省衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的醫(yī)德考評(píng)項(xiàng)目,“救死扶傷、全心全意為人民服務(wù);尊重患者的人格和權(quán)利;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù);遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī);因病施治、規(guī)范醫(yī)療行為;顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作;嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平”的七項(xiàng)內(nèi)容,制定了與醫(yī)院實(shí)際相適應(yīng)的可操作性的《寧都縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作實(shí)施辦法》,發(fā)放了“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)表”人手一式二份,確定基礎(chǔ)分為80分,規(guī)定了考評(píng)范圍,考評(píng)方法,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),考評(píng)等級(jí),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)“優(yōu)秀”比例按15%下達(dá)科室,考評(píng)程序分為個(gè)人自評(píng)、科室初評(píng),單位總評(píng)三個(gè)步驟進(jìn)行。各職能、臨床、醫(yī)技科室分別由科主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)組成科室考評(píng)小組對(duì)科室每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考評(píng),醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、醫(yī)師定期考核和年度考核等項(xiàng)內(nèi)容直接掛鉤。

____年度我院共有722名醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),經(jīng)過全院各科室和醫(yī)院的綜合評(píng)定,全院有112名醫(yī)務(wù)人員被考評(píng)為“優(yōu)秀”,有610名醫(yī)務(wù)人員考評(píng)為“良好”,沒有出現(xiàn)“一般”、“較差”的考評(píng)等級(jí)。

目前,醫(yī)院為722名醫(yī)務(wù)人員建立了醫(yī)德檔案,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果在醫(yī)德檔案中得以體現(xiàn)。

三、醫(yī)德考評(píng)見成效:

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的形象,是人民群眾衡量醫(yī)療工作的重要標(biāo)尺,開展醫(yī)德考評(píng)目的是強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,通過考評(píng)發(fā)現(xiàn)自己的不足,以便進(jìn)行整改,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),把良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)落實(shí)到為患者服務(wù)的.全過程。

(一)、建立內(nèi)部約束機(jī)制

1、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育。組織全院職工學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)文件和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)范、規(guī)定,編印了各類工作人員服務(wù)規(guī)范,做到人手一冊(cè),全院干部職工積極參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)活動(dòng)。

2、完善了制度建設(shè)。不斷建立和完善有關(guān)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的管理規(guī)定,先后制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)的實(shí)施意見》廉潔從醫(yī)制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)群眾監(jiān)督制度,明確了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的人和事,按規(guī)定條款嚴(yán)肅處理。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與晉職晉級(jí),評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)好的典型,在晉職晉級(jí),評(píng)先評(píng)優(yōu)上予以優(yōu)先,并給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)差的,通報(bào)批評(píng),并延遲職稱晉升。

(二)完善外部監(jiān)督機(jī)制

1、回訪調(diào)查。指定專人定期對(duì)出院病人采取電話回訪,滿意度測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行隨訪和調(diào)查。了解患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量的意見和建議,了解對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德方面的意見,征求其對(duì)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。

2、聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員,下發(fā)聘書,定期召開座談會(huì),溝通情況,及時(shí)反饋。

3、接受群眾監(jiān)督。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度規(guī)范,規(guī)定制作宣傳標(biāo)牌上墻公示,在門診部、住院部設(shè)立意見箱,公布了舉報(bào)電話,堅(jiān)持每季度向住院患者發(fā)放一次征求意見表。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,成立“紅包”問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為抵制行業(yè)不正之風(fēng),開展了創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動(dòng),召開動(dòng)員大會(huì)和醫(yī)務(wù)人員簽定責(zé)任狀,向社會(huì)公開承諾不收受紅包,打造誠(chéng)信醫(yī)院。對(duì)新上崗人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

____年,群眾的投訴量逐漸減少,群眾滿意度逐漸提高,退還和上交禮金55人次,合計(jì)金額24560元,錦旗、表揚(yáng)信21面(封),通報(bào)處罰8人次,保證了我院紀(jì)律規(guī)范的落實(shí),得到患者及家屬的一致好評(píng)。

通過開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作以來,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,廉政廉醫(yī)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。但仍然存在不盡人意、不完善的問題,患者投訴仍時(shí)有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:醫(yī)患溝通不夠,服務(wù)不到位,語言不規(guī)范。在今后的工作中,針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改落實(shí),我們將繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,以考評(píng)促提高,以考評(píng)促發(fā)展,保障人民群眾的身體健康作出新的貢獻(xiàn)。

篇2寫作要點(diǎn)253人覺得有用

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)總結(jié),說起來確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。平時(shí)大家可能覺得這事挺簡(jiǎn)單的,就是把一年的工作羅列一下,然后夸夸自己的成績(jī),再提提存在的不足,最后表個(gè)態(tài)就完事了。但實(shí)際上,這樣寫出來的總結(jié)既沒深度也沒亮點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)看了也提不起興趣。

要想寫出一份合格的總結(jié),得先把考評(píng)的目的搞清楚??荚u(píng)是為了發(fā)現(xiàn)問題,也是為了表揚(yáng)先進(jìn),最終目的是推動(dòng)工作進(jìn)步。所以,寫總結(jié)的時(shí)候,既要實(shí)事求是地反映情況,又得突出重點(diǎn),不能面面俱到。比如,去年咱們醫(yī)院加強(qiáng)了患者滿意度調(diào)查,這個(gè)事就值得專門提一提。通過這項(xiàng)工作,我們發(fā)現(xiàn)了服務(wù)態(tài)度上的不少短板,像有些醫(yī)生接診時(shí)不夠耐心,有的護(hù)士溝通技巧有待提高。這些問題不是一天兩天形成的,但既然發(fā)現(xiàn)了,就得想辦法解決。

寫總結(jié)的時(shí)候,材料的選取特別重要。不能光撿好聽的說,那些看似微不足道的小事,說不定就是關(guān)鍵點(diǎn)。比如急診科的李大夫,他每天提前半小時(shí)到崗,就是為了給病人多一點(diǎn)時(shí)間準(zhǔn)備檢查。這樣的例子雖然不起眼,但能反映出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。把這些具體的事例寫進(jìn)去,總結(jié)才更有說服力。當(dāng)然,要是能把類似的事情系統(tǒng)化整理一下更好,不然東一句西一句的,容易給人感覺零散。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好帶點(diǎn)數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)最直觀,也能體現(xiàn)工作的成效。像我們科室今年的投訴率比去年下降了百分之十,這個(gè)數(shù)字就能很好地證明我們的努力有了回報(bào)。不過,數(shù)據(jù)也不能亂堆砌,得跟考評(píng)的主題緊密相關(guān)。像門診量的增長(zhǎng)這類數(shù)據(jù),如果不能直接反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的改善,那就不必寫得太詳細(xì)。

還有一點(diǎn)要注意,總結(jié)里的語言得接地氣。別老想著用那些高大上的詞匯,反而顯得不真實(shí)。比如表揚(yáng)某個(gè)同事的時(shí)候,與其說“其高尚的職業(yè)道德令人敬佩”,不如直白地說“張醫(yī)生總是搶著加班,從不計(jì)較個(gè)人得失”。這樣寫出來的東西,讀起來更親切,也更容易引起共鳴。

有時(shí)候,寫總結(jié)會(huì)遇到一些小麻煩。比如,有的部門提供的材料不夠全面,這時(shí)候就得自己動(dòng)手補(bǔ)充。這可不是件輕松的事,需要花時(shí)間去核實(shí)每一項(xiàng)數(shù)據(jù),還要反復(fù)核對(duì)事實(shí)是否準(zhǔn)確。要是碰上領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提出新的要求,那就更麻煩了,得趕緊調(diào)整思路重新組織內(nèi)容。說實(shí)話,寫總結(jié)的時(shí)候,心態(tài)一定要平和,別急躁,否則很容易出錯(cuò)。

寫總結(jié)時(shí),還有一個(gè)容易忽略的地方,就是不要忘了寫下一步的打算??荚u(píng)的目的不只是回顧過去,更是為了規(guī)劃未來。比如,針對(duì)前面提到的服務(wù)態(tài)度問題,我們可以制定具體的改進(jìn)措施,像是定期舉辦禮儀培訓(xùn),或者開展醫(yī)患互動(dòng)交流活動(dòng)。這樣一來,總結(jié)就顯得更有前瞻性。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 2000字

____年度,在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作*完成了全年工作任務(wù)。年初,我院根據(jù)縣衛(wèi)生局加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神及創(chuàng)等工作要求,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下。

一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦十分重視思想教育,利用《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》、醫(yī)院宣傳欄關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)、全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座作為思想武器,用心宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。根據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦指示組織全院學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》從行為、儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,構(gòu)成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院院訓(xùn)是“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”,醫(yī)院院旨是“以質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務(wù)”,醫(yī)院愿景是“自強(qiáng)進(jìn)取,求實(shí)和諧,努力建立人民滿意的醫(yī)院”,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從醫(yī)院文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用*會(huì)和各種學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。

二、深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問題。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療、護(hù)理、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的意見和推薦,并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一齊歸類匯總,擬出解決問題的意見或推薦,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問題。如重設(shè)醫(yī)院布局,方便門診患者就診;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、標(biāo)識(shí)、科室牌;有的患者反映醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差,院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦組織各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)召開反饋、教育會(huì);門診患者有的反映對(duì)護(hù)士操作技術(shù)不滿意,為此召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,各科室加強(qiáng)培訓(xùn);有的患者反映醫(yī)院沒食堂,為此我院將開設(shè)食堂納入醫(yī)院年度計(jì)劃,已在籌建食堂;經(jīng)過廣大職工的共同努力,使我院的綜合滿意度滿意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng)。今年1——10月份全院均收到感謝信及得到患者及家屬的贊揚(yáng)。

三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。

我院透過多頻次開展講座對(duì)職工進(jìn)行教育與考核,多次組織學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀(jì)律》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《八榮八恥》,對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受“紅包”的給予相應(yīng)的罰款及處罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員持續(xù)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方應(yīng)對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度,我院全年沒有收受“紅包”的現(xiàn)象。

四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),努力為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)狀況,發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的狀況要求其科室立刻予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費(fèi)要求其務(wù)必調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,立刻取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時(shí)根據(jù)《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的予以嚴(yán)肅處理。另外,為了真正體現(xiàn)“以質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務(wù)”的醫(yī)院宗旨,我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免必須的醫(yī)療費(fèi)用。

五、大力弘揚(yáng)“以質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務(wù)”精神

在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢(shì)群體,真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。保護(hù)患者的保密權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰。實(shí)行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),到達(dá)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的綜合醫(yī)院。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在xx縣有較高聲譽(yù)。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績(jī),但也存在的不足,首先,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請(qǐng)進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢(shì)的需要。

今后,要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合xx大精神,緊跟改革發(fā)展的方向,使xx縣人民醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

篇3寫作要點(diǎn)191人覺得有用

在醫(yī)院工作的這些年,大家都知道醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有多重要。其實(shí),想寫好個(gè)人總結(jié)并不難,關(guān)鍵是要把自己的工作經(jīng)歷和感受梳理清楚。一開始可以想想這一年里做過哪些事情,比如有沒有參與過什么特別的活動(dòng),或者處理過哪些棘手的問題。

比如,我去年就遇到一個(gè)病人情緒特別激動(dòng),當(dāng)時(shí)我就想著得耐心點(diǎn)跟他說。后來通過幾次溝通,終于讓他理解了我們的治療方案。這樣的事情就可以寫進(jìn)去,寫的時(shí)候要注意具體一點(diǎn),把事情的經(jīng)過描述清楚,還有自己的感受也要表達(dá)出來。當(dāng)然,如果能用上一些專業(yè)術(shù)語會(huì)更好,像“患者教育”、“心理疏導(dǎo)”之類的詞,這樣顯得更有專業(yè)性。

書寫注意事項(xiàng):

別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。醫(yī)療工作不是一個(gè)人的事,很多時(shí)候需要同事間的配合。記得有一次我們科室接診了一個(gè)重癥患者,從急診到病房再到手術(shù)室,整個(gè)流程大家都很默契。這種時(shí)候就可以寫一下團(tuán)隊(duì)成員是怎么協(xié)作的,各自發(fā)揮了什么作用。

寫總結(jié)的時(shí)候,時(shí)間線很重要??梢皂樦鴷r(shí)間順序來寫,比如從年初開始,說到年中的一些變化,最后再總結(jié)下年底的情況。不過有時(shí)候會(huì)記不太清具體的日期,這時(shí)可以大致估算一下,比如“大概是在春末夏初的時(shí)候”。只要大體的時(shí)間對(duì)就行,沒必要糾結(jié)于具體哪一天。

還有就是,寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)樘氡憩F(xiàn)自己,就把功勞都往自己身上攬。這其實(shí)不太好,應(yīng)該實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。比如說某個(gè)項(xiàng)目成功了,那肯定不是某一個(gè)人的功勞,而是大家一起努力的結(jié)果。所以寫的時(shí)候要注意平衡,既不能貶低自己,也不能過分夸大。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)覺得沒什么可寫的,其實(shí)不然。哪怕是日常的小事,只要用心去挖掘,都能找到值得總結(jié)的地方。比如每天交接班的時(shí)候,是不是能注意到一些細(xì)節(jié)?有沒有發(fā)現(xiàn)過潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?這些問題都可以作為總結(jié)的一部分。

小編友情提醒:

寫完之后最好能找個(gè)同事幫忙看看。畢竟旁觀者清,他們可能一眼就能看出哪里寫得不夠清楚或者不夠全面。當(dāng)然,也不要完全依賴別人的意見,畢竟總結(jié)還是要反映自己的真實(shí)想法和做法。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1700字

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。

一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,同時(shí),印發(fā)了《同煤三醫(yī)院?jiǎn)T工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠(chéng)信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠(chéng)信、博愛奉獻(xiàn)”,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。

二、深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問題。

三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。

(次)計(jì)4900元;退“紅包”最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退7次計(jì)3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計(jì)2700元。

四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)情況,發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時(shí)根據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的予以嚴(yán)肅處理。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費(fèi)用,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用。

五、大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神

在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢(shì)群體,真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖,。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請(qǐng)北京的專家進(jìn)行了保健知識(shí)講座,自費(fèi)編印了《哮喘病防治知識(shí)》手冊(cè)免費(fèi)贈(zèng)送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個(gè)馬路邊無人管的精神病孕婦,她們不怕臟、不怕累,給其洗澡、買上新衣服,一直到順利生下小孩后,由大同市社會(huì)福利院接走。小孩轉(zhuǎn)兒科后,由于無家人,我們的兒科樊和平主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服,護(hù)士們定時(shí)給孩子喂奶,該事跡在《健康生活報(bào)》報(bào)道過;心血管內(nèi)科救助了一個(gè)無人管的重病礦工,該事跡曾經(jīng)在《大同日?qǐng)?bào)》報(bào)道過,等等事跡不勝枚舉。同時(shí),做為公立醫(yī)院,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,今年大年正月初六云岡溝發(fā)生的三路車交通事故,我院不計(jì)報(bào)酬代價(jià)積極搶救50多人,大同市耿市長(zhǎng)親臨我院給予高度評(píng)價(jià),由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在大同市周邊地區(qū)有較高聲譽(yù)。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績(jī),但也存在的不足,首先,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請(qǐng)進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢(shì)的需要,今后,要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合十七大精神,緊跟改革發(fā)展的方向,使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

篇4寫作要點(diǎn)145人覺得有用

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作關(guān)系到整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)的形象,做好這項(xiàng)工作的總結(jié)能為后續(xù)改進(jìn)提供重要參考。寫這類總結(jié)時(shí),第一步得把這段時(shí)間內(nèi)開展的具體活動(dòng)羅列出來,比如組織了多少次職業(yè)道德培訓(xùn),參與人數(shù)是多少,這些活動(dòng)有沒有達(dá)到預(yù)期效果?;顒?dòng)中可能遇到的問題也得提一下,像是某些科室參與積極性不高,或者培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合得不夠緊密。

在記錄成績(jī)的時(shí)候,不僅要提到獲得的榮譽(yù),還要具體說明這些榮譽(yù)是怎么來的,是通過團(tuán)隊(duì)努力還是個(gè)人突出表現(xiàn)。比如說某位醫(yī)生因?yàn)槟托膶?duì)待患者而受到表揚(yáng),背后可能是他長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)服務(wù)措施起了作用。這種細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說服力。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)于未來的工作規(guī)劃也很關(guān)鍵。這里可以談一談針對(duì)現(xiàn)存問題打算采取什么新舉措,比如加強(qiáng)考核機(jī)制,讓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成為日常管理的一部分。還可以計(jì)劃引入一些激勵(lì)政策,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)提升自身職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然,這個(gè)部分需要結(jié)合單位實(shí)際情況來設(shè)計(jì),不能脫離現(xiàn)實(shí)。

需要注意的是,在描述過程中語言要客觀,避免夸大其詞。如果活動(dòng)確實(shí)沒有取得理想效果,應(yīng)該如實(shí)反映,同時(shí)分析原因,這樣才有助于找到解決辦法。還有,平時(shí)收集的數(shù)據(jù)很重要,像問卷調(diào)查結(jié)果、患者反饋意見之類,都可以作為總結(jié)的依據(jù),增強(qiáng)總結(jié)的真實(shí)感。

說到總結(jié),有些人可能會(huì)糾結(jié)于格式問題。其實(shí)不必太過拘泥于形式,只要條理清晰就行。可以先寫基本情況,再寫主要成績(jī),接著講存在問題,最后談下步打算。不過也有例外情況,比如有些科室側(cè)重科研成果多一點(diǎn),那就可以把科研成果放在前面說。

市衛(wèi)生局創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字

市衛(wèi)生局創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”總結(jié)

根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風(fēng)辦《關(guān)于印發(fā)xx市開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(x市衛(wèi)創(chuàng)字[xx]10號(hào))精神,我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開展了創(chuàng)建“醫(yī)德風(fēng)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下: [

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

為保證全市二級(jí)以上醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展,我局成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了精干人員,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,把加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理與開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來。

二、精心組織,務(wù)求實(shí)效。

在開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)中,我市第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院以著力提高廣大群眾綜合滿意度為總抓手,圍繞創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)要求,配合正在開展的“農(nóng)村衛(wèi)生年”、“醫(yī)院管理年”等活動(dòng),進(jìn)行周密部署,務(wù)求活動(dòng)實(shí)效,重點(diǎn)開展了以下工作:

1、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢記為民服務(wù)宗旨。

要使活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效,首先須狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢固樹立“一切為了病人,為了病人一切”服務(wù)意識(shí),我局為每位醫(yī)務(wù)人員訂購(gòu)了《大醫(yī)精誠(chéng)—醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讀本》,各單位通過晨會(huì)、每周例會(huì)、職工大會(huì)等多種形式組織學(xué)習(xí);同時(shí),各崗位醫(yī)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進(jìn)事跡,并結(jié)合崗位工作實(shí)際,提倡換位思考,開展“假如我是一個(gè)病人”大討論,融洽了醫(yī)患關(guān)系,強(qiáng)化了為民服務(wù)宗旨。

2、多項(xiàng)措施并舉,努力解決群眾看病難看病貴。

一是將農(nóng)村衛(wèi)生工作列為全市衛(wèi)生工作重中之重,嚴(yán)格按照“農(nóng)村衛(wèi)生年”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),訂細(xì)措施,狠抓8件衛(wèi)生實(shí)事落實(shí),讓農(nóng)村患者“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)和xx市”;二是從今年5月1日起,各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格按《江西省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時(shí)在相關(guān)科室張貼公示牌,接受群眾監(jiān)督;同時(shí),進(jìn)一步完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,各單位財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理科室收費(fèi)和核算;三是堅(jiān)持公開、公正、公平原則,在全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位推行藥品及一次性醫(yī)療用品集中招標(biāo)采購(gòu);四是積極改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)作風(fēng),通過聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)等形式,認(rèn)真聽取群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并及時(shí)制定整改措施加以改進(jìn)。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,保證優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)。

一是以開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),印發(fā)了《“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》,建立了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度,全力為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù);二是在合理用藥、合理檢查方面,積極推出一系列人性化服務(wù)措施,如制定抗菌藥物分線表,規(guī)定對(duì)各病區(qū)的單病種限制檢查、限制用藥;對(duì)根據(jù)病情確需做的大型檢查,除需由上級(jí)醫(yī)師簽字外,經(jīng)管醫(yī)師必須履行告知義務(wù),填寫告知書,取得患者及家屬的合作。

二oo六年十月二十四日

篇5寫作要點(diǎn)101人覺得有用

市衛(wèi)生局創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院總結(jié)怎么寫

最近接到任務(wù),要為單位寫一份關(guān)于創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院的總結(jié)報(bào)告,這讓我想起早些年在基層醫(yī)院工作時(shí)的經(jīng)歷。那時(shí)候剛接觸這類總結(jié)材料,總覺得無從下手,后來慢慢摸索出一些門道。今天就結(jié)合自己的體會(huì),給大家講講怎么寫好這樣的總結(jié)。

寫總結(jié)前,得先把相關(guān)的資料都收集齊了。包括醫(yī)院這幾年開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的具體措施、取得的成績(jī),還有那些感人的事跡。記得有一次整理材料時(shí),我一時(shí)疏忽,把“患者滿意度調(diào)查表”看成了“員工滿意度調(diào)查表”,還好同事及時(shí)提醒才沒出錯(cuò)。這些資料就像拼圖一樣,把它們擺到合適的位置才能形成完整的畫面。

寫的時(shí)候要注意突出重點(diǎn)。比如我們醫(yī)院這些年一直在推行“三好一滿意”活動(dòng),這個(gè)就是個(gè)亮點(diǎn)。要把這項(xiàng)工作的推進(jìn)過程、具體做法寫清楚,最好能有一些具體的數(shù)字支撐。像去年我們的門診量增加了百分之十五,住院患者的平均住院日縮短了兩天,這些都是很好的證明材料。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),可能會(huì)不自覺地重復(fù)一些內(nèi)容,這就需要注意控制一下。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)時(shí)千萬別忘了提到存在的問題。就說我們醫(yī)院,雖然整體風(fēng)氣不錯(cuò),但個(gè)別科室的服務(wù)態(tài)度還有待提高。這些問題不能藏著掖著,得坦誠(chéng)地寫出來,并且提出改進(jìn)的辦法。像加強(qiáng)培訓(xùn)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制之類的,都是行之有效的辦法。

總結(jié)還要體現(xiàn)特色。每個(gè)醫(yī)院都有自己的特點(diǎn),不能千篇一律。我們醫(yī)院這些年特別注重文化建設(shè),打造了一個(gè)“仁愛之家”的品牌。這個(gè)就得好好挖掘一下背后的故事,比如說醫(yī)護(hù)人員如何踐行“仁愛”理念,給患者帶來溫暖和希望。要是寫得平淡無奇,那這份總結(jié)就沒什么吸引力了。

小編友情提醒:

寫完后一定要反復(fù)檢查。別以為寫完了就萬事大吉,有時(shí)候看似沒問題的內(nèi)容,可能經(jīng)不起推敲。像我以前寫總結(jié)時(shí),曾經(jīng)把“醫(yī)患溝通技巧”寫成了“醫(yī)患溝通藝術(shù)”,雖然意思差不多,但總覺得哪里不對(duì)勁。所以多讀幾遍,找找有沒有不妥的地方,這樣才能確保萬無一失。

市衛(wèi)生局醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院總結(jié)怎么寫【篇6】 3150字

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、糾風(fēng)辦《關(guān)于創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)方案的通知》精神和市衛(wèi)生局的總體部署,我院根據(jù)文件通知精神認(rèn)真開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保我院行風(fēng)工作健康發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。

開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng)是我院工作的大事,為此,醫(yī)院黨委高度重視,思想統(tǒng)一,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)的必要性及意義,及時(shí)召開黨委會(huì)成立了醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組長(zhǎng)由黨委書記、院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由三位副院長(zhǎng)擔(dān)任,職能科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了專門辦公室,全力以赴做好這項(xiàng)工作。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)方案精神,結(jié)合____年行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的具體任務(wù),制定了我院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)方案,建立和完善我院藥品使用購(gòu)銷謙潔公約制度;醫(yī)患雙向制度;辦事公開制度;藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度;大額醫(yī)療費(fèi)用開支征求患者意見制度;醫(yī)療服務(wù)信息的收費(fèi)價(jià)格公示制度;住院費(fèi)用清單制度;激勵(lì)和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度。把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”評(píng)分辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分解到相關(guān)科室和個(gè)人,明確責(zé)任,層層抓落實(shí)。

二、宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想。

廣泛深入宣傳,全員參與,是創(chuàng)建活動(dòng)工作的基礎(chǔ)。為了提高全院職工對(duì)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的認(rèn)識(shí),召開了全院班組以上中層干部動(dòng)員會(huì),由黨委書記、院長(zhǎng)譚勇明同志作創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的動(dòng)員講話,提出了創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,明確創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)、任務(wù)和具體要求,強(qiáng)調(diào)各職能部門、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,針對(duì)本科室自身特點(diǎn)進(jìn)行層層動(dòng)員。同時(shí)通過黑板報(bào)、宣傳欄等形式,對(duì)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的目的、意義、要求進(jìn)行宣傳。

三、積極開展扎實(shí)有效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

我們把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的首要任務(wù),以“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)理論武裝全院醫(yī)務(wù)人員,樹立人民利益高干一切的思想,把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。深入開展愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,大力弘揚(yáng)白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的新風(fēng)尚。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,建立完善職工教育制度、獎(jiǎng)懲管理制度等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育。

大力弘揚(yáng)白求恩精神,堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設(shè)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)白求恩、郭春園等模范人物同學(xué)習(xí)自己身邊無私奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,幫助提高他們的知曉度。

(二)開展普法教育,增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺性。

1、我們按照市普法辦公室要求完成“四五”普法第5單元學(xué)習(xí)內(nèi)容,還組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,并于____年10月14日在全院職工中開展了“衛(wèi)生法規(guī)與職業(yè)道德”知識(shí)考試,參考率99,及格率100。____年10月28日在醫(yī)院中層干部中進(jìn)行“衛(wèi)生法律法規(guī)”知識(shí)考試,參考率97.1,及格率100。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),無未經(jīng)批準(zhǔn)各類診療中心,無隨意更改和加掛機(jī)構(gòu)名稱。無“承包科室”和“出租科室”。

3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,并從事所注冊(cè)專業(yè)的相應(yīng)工作。護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證》。無非法聘用人員現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。

完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,加大處罰力度。我們印發(fā)了《市骨科醫(yī)院?jiǎn)T工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)登記手冊(cè)》,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人的檔案。對(duì)拒收紅包的堅(jiān)持表揚(yáng),收到病人錦旗給予考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉報(bào)的,黨委辦認(rèn)真聽取意見并做好記錄,匯同相關(guān)科室認(rèn)真調(diào)查、核對(duì),對(duì)反映問題屬實(shí)的,向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議。各制度措施落實(shí)到位,杜絕了對(duì)病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

四、按照創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的要求扎實(shí)開展工作。

(一)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、狠抓質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理情況,每月檢查科室質(zhì)量考核,每月質(zhì)量管理有考核、有獎(jiǎng)懲。譚院長(zhǎng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì),專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。

2、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,落實(shí)核心制度。切實(shí)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,做到查房有記錄。落實(shí)大中型手術(shù)術(shù)前有討論及術(shù)后記錄制度,做到術(shù)前診斷、熟悉手術(shù)適應(yīng)癥、手術(shù)方式、麻醉方式,術(shù)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)規(guī)范完成手術(shù)記錄。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范做好病歷書寫工作,入院病歷、病情變化、術(shù)前各項(xiàng)檢查、病人知情的記錄工作按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量完成。

(二)規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為。

1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。

2、合理檢查、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則》堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開展耐藥菌株監(jiān)測(cè),確保做到合理檢查、合理用藥。

3、制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度,對(duì)各科藥品收入占總比例進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超比例的根據(jù)不同程度扣發(fā)勞務(wù)費(fèi),對(duì)低于控制比例的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)改進(jìn)服務(wù)流程,方便病人就醫(yī),提高服務(wù)意識(shí),改變工作作風(fēng)。

1、我們把改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)作為切入點(diǎn)。一是調(diào)整候診大廳布局,使病人進(jìn)入大廳即能掛號(hào)、診療、收費(fèi)、取藥、注射等一目了然。二是在候診大廳設(shè)立醫(yī)院各科布局示意圖,通過電子屏幕介紹各科業(yè)務(wù)范圍和專家簡(jiǎn)介,并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)、方便病人就醫(yī)。三是體現(xiàn)人性化服務(wù),候診大廳有開水供應(yīng),設(shè)立候診椅,安裝有電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)、電視機(jī)等,為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境。四是規(guī)范各種檢查報(bào)告的時(shí)限,接受群眾監(jiān)督,縮短候診時(shí)間,五是設(shè)立醫(yī)療服務(wù)中心,護(hù)送患者進(jìn)行各種檢查、送檢查報(bào)告單、對(duì)病人進(jìn)行生活護(hù)理。

2、我們把提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度作為工作的著力點(diǎn)。首先是維護(hù)病人的權(quán)益,尊重病人的知情權(quán),將診斷、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者,對(duì)大額醫(yī)療設(shè)備、特殊檢查、會(huì)診、貴重藥品的使用建立征求意見制度,取得病人同意后方可進(jìn)行檢查、治療。二是公布醫(yī)務(wù)人員的文明用語準(zhǔn)則,在診療、護(hù)理活動(dòng)中規(guī)范使用文明語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。三是經(jīng)常開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育,服務(wù)措施的內(nèi)容由各科室根據(jù)科室的情況制定。在護(hù)士節(jié)到來之際由護(hù)理部組織主辦了“親近病人”的表演比賽,并將表演內(nèi)容在全院推廣。

3、建設(shè)、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號(hào)碼,各病區(qū)設(shè)立意見箱,由黨委辦具體負(fù)責(zé),收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)處理。

(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理收費(fèi)。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用是我院關(guān)健點(diǎn)。一是醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的原則,一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部、各科室設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。二是重大項(xiàng)目集體討論審批。醫(yī)院設(shè)立了設(shè)備、藥品、基建三大管理委員會(huì),重大采購(gòu),建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)相關(guān)委員會(huì)集體討論決定,其它重大項(xiàng)目經(jīng)黨委或領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,防止一人決定權(quán)。

2、認(rèn)真執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策和醫(yī)院服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、主要醫(yī)用耗材價(jià)格在電子信息屏幕和物價(jià)公示欄進(jìn)行公示,對(duì)招標(biāo)藥品的價(jià)格在西藥房門前小專欄隨時(shí)公示,對(duì)住院病人提供費(fèi)用一日清單制的查詢,使病人花明白錢,治放心病。

篇6寫作要點(diǎn)62人覺得有用

寫總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚總結(jié)是干什么的。它不是簡(jiǎn)單地羅列事情,而是要把工作里的重點(diǎn)提煉出來,讓別人一看就知道做了啥、為啥做、做得咋樣。比如市衛(wèi)生局搞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院,總結(jié)不能光寫開了幾次會(huì)、發(fā)了多少文件,得把那些真正體現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的事說清楚。

開頭怎么寫?

得有個(gè)背景介紹,但別太啰嗦。比如說單位名稱、開展活動(dòng)的時(shí)間、目的之類的。這就好比給文章定個(gè)基調(diào),讓人知道接下來要說什么。不過,有些人在寫這部分時(shí)容易跑偏,寫成工作總結(jié)似的流水賬,這就不太好。應(yīng)該把重點(diǎn)放在為啥要做這個(gè)事上,而不是單純交代時(shí)間地點(diǎn)。

接著就是正文了。這里要講具體的做法,用事實(shí)說話。比如組織了多少次培訓(xùn)、評(píng)選了多少先進(jìn)個(gè)人、收到患者表揚(yáng)信多少封之類的具體數(shù)字。這些數(shù)字能給人直觀感受,證明工作是有成效的。但有些人可能會(huì)犯?jìng)€(gè)不太明顯的毛病,就是把數(shù)據(jù)堆砌在一起,看著一大堆數(shù)字,卻沒說清楚到底干了什么,這就有點(diǎn)像記流水賬了。

再來說說成效部分。這里不僅要講取得的成績(jī),還得結(jié)合實(shí)際情況分析原因。比如說通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),患者的滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn),背后的原因可能是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度改善了,也可能是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升了。這一塊需要多角度思考,不能只看表面現(xiàn)象。

小編友情提醒:

關(guān)于格式方面,總結(jié)最好做到條理清晰。可以分點(diǎn)列出,但別弄得像提綱一樣死板。每個(gè)要點(diǎn)之間要有聯(lián)系,不能各說各的。比如先談措施,再談效果,最后談不足之處和改進(jìn)方向。不過要注意,寫到這里千萬不能總結(jié),因?yàn)轭}目要求沒有總結(jié)。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的總結(jié)怎么寫(精選6篇)

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)該怎樣寫,這其實(shí)是個(gè)挺復(fù)雜的問題。既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要兼顧實(shí)際工作情況,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看了滿意。首先得明確總結(jié)的目的,是為了匯報(bào)工作成果,還是為了反思存在的問題,或者是兩者兼而有之。寫的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在具體的事件上。比如說某個(gè)醫(yī)生在面對(duì)緊急情況時(shí),如何迅
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