2025醫(yī)院院長年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】3400字
現(xiàn)在,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,我把自____年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“十七屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機,加強職工的政治學(xué)習(xí),強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
____年,在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面:
(一)認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并督促責(zé)任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,場所的消毒工作。
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量
建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責(zé)制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
2、是努力改進服務(wù)態(tài)度
“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù)。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進行了義診,得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
3、是努力控制醫(yī)療費用
使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,按照局里統(tǒng)一部署,對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售,讓利于群眾。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)
在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準, 讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權(quán)益。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防??坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo),健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診,每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動,積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,我們積極采取有效措施,主動和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合,與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,有效的抑制了疫情的發(fā)展,獲得巨大成功。
(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,保障農(nóng)民百姓的生命安全。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排,加強中醫(yī)中藥建設(shè),指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進修,一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進修麻醉,提升了醫(yī)院檔次,提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、200毫安x光機、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力,如今的**衛(wèi)生院衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年全院收入達到669、79萬元,年門診超過2、8萬人次,年住院(含觀察)932人次,較3年前有了明顯提高。**衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一,并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。
三、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。
一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。
對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準后,由有關(guān)科室進行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后通過市招標中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真領(lǐng)會十七大會議精神, 以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為報福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
篇1寫作要點209人覺得有用
____醫(yī)院院長年終工作總結(jié)怎么寫
這一年來忙得不可開交,各種事務(wù)接踵而至,真是累得夠嗆。醫(yī)院的工作千頭萬緒,涉及面廣,需要統(tǒng)籌兼顧的地方特別多。作為院長,既要抓業(yè)務(wù)發(fā)展,又要管后勤保障,還要協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,確實不容易。
年初的時候制定了不少計劃,有些落實了,有些卻因為種種原因沒達成預(yù)期目標。比如說那個信息化建設(shè)的項目,本來打算上半年完成的,結(jié)果拖到了年底才勉強收尾,效果也不太理想。這中間出了不少問題,技術(shù)團隊的能力有限,再加上溝通上的偏差,導(dǎo)致進度一再延誤。后來專門開了幾次會討論解決方案,總算把事情給擺平了。
要說成績,還是有不少亮點的。門診量比去年增加了不少,住院病人也穩(wěn)中有升,特別是幾個重點科室的表現(xiàn)相當不錯。護理部的服務(wù)質(zhì)量得到了患者的好評,連續(xù)幾個季度滿意度調(diào)查都名列前茅。還有就是科研方面取得了一些進展,有幾個課題順利結(jié)題,發(fā)表了好幾篇論文,這對提升醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力很有幫助。
財務(wù)狀況總體還算健康,但也有隱憂。收入增長速度趕不上支出的增長,尤其是藥品采購成本一直在上漲。這方面的壓力比較大,需要想辦法開源節(jié)流。另外,人員配置方面也存在一些結(jié)構(gòu)性矛盾,有的科室人手不足,有的又顯得冗余。這個問題得盡快解決,不然會影響工作效率。
外部環(huán)境的變化也讓醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)。醫(yī)保政策調(diào)整頻繁,醫(yī)療市場競爭加劇,患者的需求也在不斷變化。在這種情況下,醫(yī)院必須及時調(diào)整策略,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。我們組織了多次培訓(xùn)活動,提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識,希望借此增強醫(yī)院的核心競爭力。
回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績,但也暴露出不少問題。下一步的工作重點應(yīng)該放在優(yōu)化流程、提高效率上。比如進一步完善績效考核制度,讓員工的積極性得到更好的發(fā)揮;加強與兄弟單位的合作交流,共同應(yīng)對困難和挑戰(zhàn);繼續(xù)推進學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),為醫(yī)院的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
年底了,大家都很辛苦,我在這里向全體同事表示感謝。希望大家能繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),爭取在新的一年里再創(chuàng)佳績。
醫(yī)院院長年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字
____年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十九大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),班子團結(jié),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,并積極參與。
2、健全制度,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,主動接受社會各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實社會服務(wù)制,保證“120”急救通道暢通無阻。
總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院____年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意。
篇2寫作要點244人覺得有用
醫(yī)院院長年終個人工作總結(jié)怎么寫
醫(yī)院院長的年終個人工作總結(jié),重點在于展示一年來的管理成效和工作亮點。這類總結(jié)往往需要結(jié)合醫(yī)院的實際情況,從多個維度展開敘述。比如,可以從醫(yī)療質(zhì)量提升、科室建設(shè)推進、患者服務(wù)優(yōu)化等方面入手。當然,這并非固定模式,具體還得看本年度的工作重心。
在寫總結(jié)時,首先要梳理全年的重要事項。比如,這一年有沒有開展新的醫(yī)療服務(wù)項目,或者對原有的診療流程做了哪些調(diào)整。這些變化如果能帶來顯著效果,就可以作為重點來描述。例如,某項新技術(shù)的應(yīng)用提高了手術(shù)成功率,那么這部分就值得詳細說明,包括實施的過程、取得的成績以及后續(xù)的改進計劃。
書寫注意事項:
團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)也是總結(jié)中不可忽視的部分。可以回顧一下這一年是否組織了相關(guān)的培訓(xùn)活動,或者是如何激勵員工的積極性。領(lǐng)導(dǎo)者的角色在這里尤為重要,既要關(guān)注宏觀層面的戰(zhàn)略部署,也要留意微觀層面的具體執(zhí)行情況。
值得注意的是,寫總結(jié)時要避免過于籠統(tǒng)的表述。比如,“今年我們加強了管理”這樣的句子顯得空泛。應(yīng)該具體到某項措施是如何制定的,又是怎樣落實下去的。此外,還可以通過一些量化指標來體現(xiàn)成果,比如患者滿意度提升了多少個百分點,或者住院時間縮短了多少天。
在實際操作過程中,難免會遇到一些復(fù)雜的情況。比如,某個項目的進展不如預(yù)期,這就需要實事求是地分析原因,并提出改進辦法。如果一味回避問題,反而會讓總結(jié)失去客觀性。所以,面對困難時要勇于承認,同時也別忘了分享解決之道。
再者,總結(jié)的語言風(fēng)格要符合專業(yè)背景。對于醫(yī)院來說,涉及到的專業(yè)術(shù)語必不可少,但也要注意通俗易懂。畢竟,這份總結(jié)不僅是給上級看的,同時也是對整個團隊工作的梳理和肯定。因此,措辭上既要嚴謹又要接地氣,這樣才能達到最佳的效果。
小編友情提醒:
檢查一遍文檔也是個好習(xí)慣。有時候,由于時間緊迫,草草完成可能會忽略一些細節(jié)。比如,數(shù)字單位是否統(tǒng)一,某些句子是否存在歧義等。這些問題看似不起眼,卻可能影響整體的閱讀體驗。所以,花點時間仔細校對一下,確保內(nèi)容無誤,格式規(guī)范,這樣才算是真正完成了這項工作。
醫(yī)院院長年終總結(jié)怎么寫【篇3】 2200字
一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。
一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查” 工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實際行動實踐“xxxx”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為 xx次,總收入約為 xx元,占醫(yī)院總收入的 xx% 。
展望新的一年,我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。
篇3寫作要點253人覺得有用
醫(yī)院院長年終總結(jié)該怎么寫?這事得從幾個關(guān)鍵點說起??偨Y(jié),得先把全年的工作梳理一遍,把那些干過的活兒、辦過的案子都擺出來,這叫賬本子清清楚楚。比如說醫(yī)療質(zhì)量這一塊兒,是不是按時完成了年初定下的目標?病人滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣?這些都是硬指標,得實事求是地寫進去。
接著就是找亮點了。醫(yī)院這一年肯定有不少成績,像是新開了什么科室,搞了個啥創(chuàng)新項目,或者在科研上有什么突破,這些都可以好好提一提。不過呀,寫的時候別光顧著吹牛,得把具體做了哪些工作交代清楚,這樣才顯得靠譜。比如那個新科室,是經(jīng)過多少次討論才成立的?設(shè)備采購流程復(fù)雜不復(fù)雜?這些問題都得說透徹。
不能只盯著成績看,問題也得擺出來。醫(yī)院運營過程中難免會遇到各種麻煩事,像資金周轉(zhuǎn)困難、醫(yī)護人員流動性大之類的,這些問題該怎么解決,得提前想好對策。寫總結(jié)的時候要把這些問題羅列出來,給領(lǐng)導(dǎo)們提個醒,也讓同事們心里有個數(shù)。
書寫注意事項:
總結(jié)里最好帶上點個人感悟。作為院長,這一年肯定也積累了不少經(jīng)驗教訓(xùn),把這些東西寫進去,既能讓大家看到你的責(zé)任心,也能給大家一些啟發(fā)。當然,這里的感悟不是那種空洞的大道理,而是結(jié)合實際情況的具體想法。比如面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,你覺得醫(yī)院的應(yīng)急機制還有哪些地方需要改進?
寫總結(jié)的時候,還得注意語言風(fēng)格。如果是給上級部門看的,那就得正式一點,多用些專業(yè)術(shù)語;要是給員工看的,那就可以輕松活潑些,讓大家更容易接受。但不管怎么說,態(tài)度必須誠懇,不能含糊其辭。要是寫著寫著發(fā)現(xiàn)自己用詞不當,比如把“成效顯著”寫成了“成果顯著”,也不必太糾結(jié),畢竟人非圣賢,誰還沒個小馬虎呢。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時候別忘了附上相關(guān)的數(shù)據(jù)圖表。數(shù)字最能說明問題,一張表格就能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出醫(yī)院的整體狀況。不過要注意的是,這些數(shù)據(jù)得真實可靠,不能為了好看就隨便編造。要是發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)填錯了,比如把去年的收入寫成了今年的,那就要趕緊改過來,否則出了差錯可不是小事。
總結(jié)歸總結(jié),可別想著敷衍了事。既然寫了就得認真對待,不然不僅浪費時間,還可能影響自己的職業(yè)形象。所以呀,寫總結(jié)這事,用心最重要。
醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1850字
我于xxxx年xx月?lián)蝬xxx副院長,根據(jù)工作安排,主要負責(zé)xxx工作。任職五年來,在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人工作情況匯報如下:
一、認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神,認真實踐“xxxx”重要思想和社會主義科學(xué)發(fā)展觀;認真踐行“xxxx”,樹立正確的社會主義榮辱觀,嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度,依法行醫(yī),工作認真負責(zé),作風(fēng)正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),始終堅持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私,做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
二、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí),并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來,認真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
三、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作。
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標。
3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控。
4、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,抽檢藥品全部合格。
5、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理,保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益,藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎,xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作,采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定,節(jié)約資金近十萬元。
四、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,重點做了以下幾項工作。
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求,使立項的科研課題具有較強的先進性、科學(xué)性和實用性,真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,一個課題榮獲市科技進步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽。
4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。
一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案,實行了??漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,年度進行考核,考核合格者醫(yī)院給予獎勵?,F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評。
二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),并安排有專人負責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
五、xxxx年具體負責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動工作,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點,全年業(yè)務(wù)收入達x萬元。
六、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開xx屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。2025年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。
七、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。
八、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,宣傳經(jīng)額約十萬元,較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
九、獨立完成了?精神分裂癥?、?心境障礙?、?神經(jīng)癥?患者健康教育手冊的書寫、編輯工作。
十、xxxx年與書記一道,完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè)。
十一、承擔(dān)了病區(qū)醫(yī)療查房工作,參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級群眾滿意醫(yī)院”的工作。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛。
十二、受醫(yī)院院長委派,到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案,并起草了“答辯函”,該答辯函為法院接納,圓滿地解決了這一法律糾紛。
以上是我任職五年來所完成的主要工作,這些工作業(yè)績離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距。在今后的工作中,我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗,努力開拓,勤奮工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的管理理念,努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員。
篇4寫作要點156人覺得有用
醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長年終總結(jié)怎么寫
醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長的年終總結(jié)可不是簡單的流水賬,它得能體現(xiàn)這一年工作的成績、遇到的問題以及未來的想法。說白了,這總結(jié)既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出,又要展現(xiàn)出你在管理上的思路。要是寫不好,不僅顯得沒水平,還可能影響下一年的工作部署。
寫總結(jié)前,手頭的資料一定要齊全。像科室的業(yè)務(wù)報表、各種會議紀要、檢查報告這些都得仔細看看。尤其是那些數(shù)據(jù),啥門診量、手術(shù)臺次、住院人數(shù)之類的,得搞清楚。不然寫出來的總結(jié)就空洞無物,領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你在忙什么。
開頭這部分,可以簡單回顧一下全年工作的大致情況。比如說今年醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況,是不是超額完成了任務(wù)目標?業(yè)務(wù)指標有沒有達到預(yù)期?這里要注意,別光顧著說好話,也要提提存在的不足之處。像是某些科室的業(yè)務(wù)開展不太順利,或者某項服務(wù)的質(zhì)量還有提升空間。不過這些缺點點到為止就行,重點還是要突出亮點。
接著就是具體工作內(nèi)容的部分了。這一塊兒得條理清晰,按不同的業(yè)務(wù)板塊來說。像醫(yī)療質(zhì)量這塊兒,可以講講你們是怎么加強質(zhì)量管理的,開展了哪些培訓(xùn)活動,效果如何。還有科研方面,如果有新項目立項或者成果發(fā)表,也得好好寫寫。記得把具體的數(shù)字擺出來,比如增加了多少個科研課題,發(fā)表了幾篇文章。這樣才更有說服力。
總結(jié)里不能少了對團隊的評價。畢竟單打獨斗不行,得靠大家齊心協(xié)力。你可以表揚一下表現(xiàn)突出的科室和個人,這樣不僅能激勵他們,也能增強整個團隊的凝聚力。不過表揚的時候要實事求是,別夸過了頭,不然顯得假惺惺的。
說到團隊,領(lǐng)導(dǎo)還得關(guān)心人才培養(yǎng)的事。這一年的培訓(xùn)計劃落實得怎么樣了?有沒有安排外出進修的機會?這些都需要在總結(jié)里體現(xiàn)出來。特別是那些外出學(xué)習(xí)回來后,把學(xué)到的新技術(shù)和新理念帶回醫(yī)院的同事,更要重點提一提。
最后這部分,就是對明年工作的展望了。你可以談?wù)劽髂甑哪繕耸鞘裁?,比如想把哪項業(yè)務(wù)做得更好,或者希望在哪個方面有所突破。同時也要結(jié)合實際情況,制定一些可行的措施。比如說通過引進新的設(shè)備提高診療效率,或者優(yōu)化流程減少患者的等待時間。
寫總結(jié)的時候,千萬別忘了用專業(yè)的術(shù)語。像“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進”、“患者滿意度調(diào)查”這樣的詞兒,用起來顯得很專業(yè)。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)難免會有點疏忽,像把“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”寫成“醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管委員會”,雖然意思差不多,但還是會讓細心的人察覺到。不過這種小地方不影響大局,只要大方向沒錯就行。
醫(yī)院副院長年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字
醫(yī)院副院長年度工作總結(jié)
我從3月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和___同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。
(一)、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(二)、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
(三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),強化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學(xué)習(xí)和工作方面
篇5寫作要點238人覺得有用
醫(yī)院副院長的年終總結(jié)該怎么寫?既要體現(xiàn)工作成績,還得展示管理思路,不能光說好話,也不能太直白。先得梳理一下全年的工作重點,比如醫(yī)療質(zhì)量提升、科室建設(shè)推進、團隊協(xié)作情況啥的。這些內(nèi)容得有數(shù)據(jù)支撐,像是手術(shù)量增加了多少百分比,患者滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣。
回顧一年來的工作,難免會遇到各種挑戰(zhàn)。比如,年初的時候,醫(yī)院接診壓力特別大,急診科人手不足,那段時間加班加點是常事。后來通過調(diào)整排班制度,合理分配資源,情況才慢慢好轉(zhuǎn)。這樣的例子可以具體描述下當時的困難,然后講講采取了哪些措施,最終取得了怎樣的成效。
再說到科室建設(shè),每個科室都有自己的特點和發(fā)展方向。像內(nèi)科注重慢性病管理,外科則側(cè)重復(fù)雜手術(shù)的技術(shù)突破。作為副院長,需要統(tǒng)籌全局,確保各科室之間能良性互動。平時多參加科室會議,了解一線情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。比如有一次,某個科室反映設(shè)備老化影響工作效率,經(jīng)過溝通后很快落實了更新計劃。
還有就是團隊建設(shè)這塊兒。醫(yī)院是個大家庭,醫(yī)護人員來自五湖四海,文化背景不同,工作習(xí)慣也有差異。這就需要營造良好的氛圍,增強凝聚力。可以組織一些團建活動,增進同事間的交流。當然,這也得結(jié)合實際情況,不能搞形式主義。記得去年年底舉辦了一場技能大賽,既提高了大家的積極性,也發(fā)現(xiàn)了幾個業(yè)務(wù)骨干。
至于管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),得實打?qū)嵉卣f。比如在績效考核上,剛開始制定的標準可能有點一刀切,后來發(fā)現(xiàn)有些科室的情況特殊,就做了相應(yīng)調(diào)整。還有就是信息化建設(shè),剛開始投入了不少資金,但效果沒達到預(yù)期,后來通過優(yōu)化流程,總算看到了成效。
醫(yī)院院長年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1550字
一年來,本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大三中全會精神,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了院內(nèi)各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機關(guān)支部學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認真作好本職工作
一年來,認真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):
1、整章建制,后勤管理規(guī)范化。
發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題,取得了一定的實效。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查,建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度,及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度,并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導(dǎo)一起查消防器材的配備及完好情況,制定了定位置設(shè)置,定專人培訓(xùn),定期檢查的各項制度,組織全院各個部門進行了防火及疏散演習(xí);在食堂管理上,帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負責(zé)人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制。
2、 協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效
主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。2025年,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效益70萬元。
在移交地方管理后,與區(qū)各委辦局聯(lián)系,與電視廣播等媒體聯(lián)系。2025年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ)。
在病區(qū)管理上,克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力,主動與醫(yī)務(wù)人員溝通,找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí),像兄弟醫(yī)院請教,使病區(qū)各項工作逐步走上軌道。在醫(yī)保工作中,多次開會、抽查培訓(xùn),為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血,使得我院連續(xù)三年獲得市級、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵。
積極與財政局聯(lián)系,與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金,更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備,為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
負責(zé)京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,經(jīng)過多方面的不懈努力,使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證,待市醫(yī)保驗收后,就能成為定點單位。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,而且為醫(yī)院減輕了負擔(dān)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟,可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
篇6寫作要點226人覺得有用
醫(yī)院院長的年終總結(jié),說到底就是把一年的工作理清楚,把成績擺出來,把問題找出來,把未來的方向亮出來。這可不是寫心得,也不是寫范文,得實實在在地干,得結(jié)合自己的情況來說話。
先說成績,這個不能含糊,得把亮點找出來,比如醫(yī)療質(zhì)量提升了多少個百分點,患者滿意度提高了多少,新項目開展了幾個,這些數(shù)字得精確,不能含糊其辭。要是能舉個例子就更好了,比如某個科室通過改進流程,效率提升了百分之二十,這樣的具體事例能讓總結(jié)更有說服力。
再說問題,這可不能藏著掖著,得直面問題,不然怎么進步?比如說管理上的漏洞,可能是在人員調(diào)配上的不足,也可能是在設(shè)備維護上的疏忽。這些問題得實事求是地提出來,不能一筆帶過。要是能分析下原因就更好了,比如是因為人手不夠,還是因為制度執(zhí)行不到位,這樣有助于后面想辦法解決。
未來規(guī)劃也很關(guān)鍵,得有具體的措施,不能光喊口號。比如針對剛才提到的問題,可以計劃增加培訓(xùn)次數(shù),提高員工技能,或者優(yōu)化排班制度,確保資源合理分配。還有就是對于新項目的推廣,得有個詳細的實施步驟,不能只是籠統(tǒng)地說要推進。
當然了,寫總結(jié)的時候,語言得通俗易懂,別整那些花里胡哨的詞兒,太復(fù)雜反而不好。有時候?qū)懼鴮懼赡軙选安∪恕睂懗伞安』肌?,其實意思差不多,但仔細一看就會發(fā)現(xiàn)不對勁。還有就是數(shù)字得核對好,千萬別寫錯了,這會影響整個總結(jié)的可信度。
書寫注意事項:
總結(jié)最好能結(jié)合實際情況,不能脫離實際空談。比如有些醫(yī)院可能面臨資金緊張的問題,那在總結(jié)里就得提到這一點,不能只顧著報喜不報憂。要是能把這些問題和未來的解決方案結(jié)合起來,那就更有價值了。