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愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-13 08:30:02 查看人數(shù):89

愛(ài)嬰

愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2200字

幾年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自掛帥,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛(ài)嬰工作

(一)按照愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

(三)不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。五是,堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

(四)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房

后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū)),離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū))時(shí),愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上,在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

四、尋找短板,推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展

(一)完善制度建設(shè),愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)223人覺(jué)得有用

寫(xiě)好一份愛(ài)嬰醫(yī)院的工作總結(jié),其實(shí)并不復(fù)雜,只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。這類(lèi)總結(jié)主要是為了展示工作成效,同時(shí)找出問(wèn)題和改進(jìn)方向,所以得條理清晰,重點(diǎn)突出。開(kāi)頭部分可以直接點(diǎn)明總結(jié)的時(shí)間范圍,比如“____年全年”之類(lèi)的,接著簡(jiǎn)單介紹整體情況,比如服務(wù)了多少產(chǎn)婦和嬰兒,完成的主要任務(wù)有哪些。

正文怎么寫(xiě)?

可以按照不同的工作模塊來(lái)展開(kāi)。比如說(shuō)護(hù)理工作這一塊,得具體說(shuō)清楚護(hù)理流程有沒(méi)有優(yōu)化,母嬰健康指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。要是有特別成功的案例,不妨詳細(xì)描述一下過(guò)程,這樣更有說(shuō)服力。還有就是針對(duì)母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)這部分,可以談一談取得了哪些成績(jī),比如提高了多少比例的母乳喂養(yǎng)率,這都是很直觀的數(shù)據(jù)支持。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于醫(yī)院管理方面,也得提一提。比如培訓(xùn)制度有沒(méi)有完善,員工的專(zhuān)業(yè)技能有沒(méi)有提升。如果有一些創(chuàng)新的做法,也可以拿出來(lái)講講,像是引入了新的管理模式,或者嘗試了一些新的溝通機(jī)制,這些都是亮點(diǎn)。當(dāng)然,工作中難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),比如資源不足或者人員調(diào)配的問(wèn)題,這時(shí)候就要坦誠(chéng)地指出來(lái),但別忘了提到解決辦法,這樣顯得務(wù)實(shí)。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不能含糊其辭。要是有圖表或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),最好附上,這樣能讓讀者一目了然。還有,寫(xiě)的時(shí)候語(yǔ)言要平實(shí),別堆砌太多華麗的辭藻,畢竟總結(jié)不是文學(xué)作品。要是能結(jié)合實(shí)際情況,多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)就更好了,比如“產(chǎn)后護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化流程”、“新生兒健康評(píng)估體系”之類(lèi)的。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略檢查,這就容易出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如拼寫(xiě)錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)不當(dāng)。這種情況雖然不常見(jiàn),但還是要注意避免。還有就是引用數(shù)據(jù)的時(shí)候,一定要確保來(lái)源可靠,不然會(huì)讓整個(gè)總結(jié)的可信度大打折扣。

xxxx年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 5850字

xxxx年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)

____年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,加大了對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)規(guī)范管理,進(jìn)一步提高愛(ài)嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,把鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)療工作相結(jié)合,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、取得的成績(jī)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

1、落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,今年以來(lái),把愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合,狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛(ài)嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確婦幼保健機(jī)構(gòu)自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。

(三)全員動(dòng)員,提升意識(shí)

通過(guò)中層干部會(huì)、全院職工大會(huì)、專(zhuān)題工作研討會(huì)宣傳婦幼保健院自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,把“三好一滿意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫(yī)院工作。

2、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

3、對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),教會(huì)母親識(shí)別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。

(四)依法執(zhí)業(yè),規(guī)范管理

1、使用《孕產(chǎn)期保健手冊(cè)》和《兒童保健手冊(cè)》率100%,使用《婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行早期篩查和跟蹤管理。

2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放。

二、存在問(wèn)題

(一)產(chǎn)、兒科部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

(二)新生兒科配奶間設(shè)施不夠完善、設(shè)計(jì)不夠合理。

三、整改措施

(一)加強(qiáng)對(duì)新上崗醫(yī)護(hù)人員愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,提高愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。

xxxx年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)

幾年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自掛帥,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛(ài)嬰工作

(一)按照愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

(三)不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。五是,堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

(四)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū)),離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū))時(shí),愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96。6%以上,在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

四、尋找短板,推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展

(一)完善制度建設(shè),愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

(三)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作,通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開(kāi)展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

xxxx年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)

____年,在院領(lǐng)導(dǎo)和愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)司《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,加大了對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理,進(jìn)一步提高愛(ài)嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,把鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作和“降消”工作及艾滋病母嬰阻斷攻堅(jiān)工程與醫(yī)療工作相結(jié)合,取得了顯著的成績(jī),____年1~11月共分娩300人次,除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養(yǎng)外,其余均實(shí)施母嬰同室,給予母乳喂養(yǎng),母乳喂養(yǎng)率為99%,有力地推動(dòng)了愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、取得的成績(jī)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

1、由于人員崗位變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦公室在護(hù)理部,落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,今年以來(lái),把愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合,狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛(ài)嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確婦幼保健機(jī)構(gòu)自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。

(三)建章立制,落實(shí)責(zé)任

1、調(diào)整以封占云院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,小組成員包括業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、兒??啤D??啤⒔〗炭浦魅魏妥o(hù)士長(zhǎng),落實(shí)《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)職工手冊(cè)》人手一冊(cè),保證愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

2、制定愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。

(1)____年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間18小時(shí),培訓(xùn)考核合格后上崗。

(2)對(duì)產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

3、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧。

4、產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄。

(四)全員動(dòng)員,提升意識(shí)

1、通過(guò)中層干部會(huì)、全院職工大會(huì)、專(zhuān)題工作研討會(huì)宣傳婦幼保健院自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,把“三好一滿意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫(yī)院工作。

2、重新對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行裝修,改善產(chǎn)房環(huán)境,為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)舒適的分娩和住院環(huán)境,產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶30分鐘以上,產(chǎn)婦能正確回答。

3、實(shí)施母嬰同室工作,嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床;提問(wèn)產(chǎn)兒科工作人員愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢(shì),保證母乳喂養(yǎng)的成功。

4、關(guān)愛(ài)社會(huì)的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽(yáng)性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問(wèn)題。

5、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

6、對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),教會(huì)母親識(shí)別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。

(五)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

1、通過(guò)每天的孕婦學(xué)校和每周六的公益孕婦大課堂傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。

2、利用醫(yī)生查房,解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并給予指導(dǎo);產(chǎn)后區(qū)護(hù)士排班,設(shè)有專(zhuān)職母乳喂養(yǎng)宣教班,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧的指導(dǎo)。主動(dòng)巡視,指導(dǎo)喂哺技巧,對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到困難,公示產(chǎn)科熱線電話3208414告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中尋求咨詢(xún)和幫助的途徑,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。

(六)開(kāi)展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率

1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦發(fā)放《母乳喂養(yǎng)》小冊(cè)子,堅(jiān)持愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使全社會(huì)都來(lái)支持母乳喂養(yǎng)。

2、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養(yǎng)自信心。

(七)加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診的管理力度

1、產(chǎn)前門(mén)診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來(lái)我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。

2、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入,完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,孕婦學(xué)校有專(zhuān)職人員上課,多科室人員參與授課,對(duì)孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度,使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教指導(dǎo),提高孕婦學(xué)校上課率。

3、充分利用孕婦學(xué)校這個(gè)陣地,定期舉辦孕婦大課堂講座,對(duì)廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和孕婦營(yíng)養(yǎng)及孕期保健知識(shí)講座,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識(shí),深受廣大孕婦和家屬歡迎。

4、繼續(xù)做好助產(chǎn)士門(mén)診工作,有針對(duì)性對(duì)孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識(shí),促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功,收到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(八)強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn)

落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每月對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

(十)依法執(zhí)業(yè),規(guī)范管理

1、使用《孕產(chǎn)期保健手冊(cè)》和《兒童保健手冊(cè)》率100%,使用《婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行早期篩查和跟蹤管理。

2、杜絕無(wú)證上崗,產(chǎn)科建立有從事母嬰專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人員資格證和注冊(cè)醫(yī)師及護(hù)士資格證號(hào)碼公示欄,接受社會(huì)監(jiān)督。

3、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,以及《山東出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放,發(fā)放率為92。37%,達(dá)到區(qū)衛(wèi)生廳的標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在問(wèn)題

(一)個(gè)別人員對(duì)《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》內(nèi)容掌握不好。

(二)產(chǎn)、兒科部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

(三)新生兒科配奶間設(shè)施不夠完善、設(shè)計(jì)不夠合理。

三、整改措施

(一)針對(duì)自評(píng)估中產(chǎn)、兒科系列全體人員(值班除外)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)和技巧掌握不好的現(xiàn)狀,科室加強(qiáng)培訓(xùn)。

(二)加強(qiáng)對(duì)新上崗醫(yī)護(hù)人員愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,提高愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)155人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)年度工作總結(jié)的時(shí)候,得考慮幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。愛(ài)嬰醫(yī)院這類(lèi)機(jī)構(gòu),每年的工作都圍繞著母嬰健康展開(kāi),所以總結(jié)時(shí)必須緊扣這個(gè)核心。開(kāi)頭部分,不妨回顧一下年初設(shè)定的目標(biāo),比如提高母乳喂養(yǎng)率、降低新生兒感染率之類(lèi)的指標(biāo)。接著,要把實(shí)際完成情況詳細(xì)列出,最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)話,像“去年全年母乳喂養(yǎng)率達(dá)到85%,比前年提高了5個(gè)百分點(diǎn)”。

中間部分需要著重講措施和成效。比如,為了提升護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)院可能組織了多次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家授課,還定期開(kāi)展內(nèi)部考核。這些活動(dòng)的效果如何,是否達(dá)到了預(yù)期目的,都要具體描述。另外,對(duì)于一些創(chuàng)新項(xiàng)目,比如引入新的嬰兒護(hù)理設(shè)備,也要特別提到,說(shuō)明它的作用和帶來(lái)的變化。

在寫(xiě)這部分時(shí),有些細(xì)節(jié)容易被忽略。例如,有些員工在記錄工作成果時(shí),可能會(huì)漏掉重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。像某次大型宣傳活動(dòng)的具體日期沒(méi)寫(xiě)清楚,這會(huì)讓整個(gè)敘述顯得模糊不清。還有就是,有時(shí)為了突出成績(jī),可能會(huì)夸大事實(shí),這樣反而會(huì)適得其反。畢竟真實(shí)的數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

可以簡(jiǎn)要展望下一年的工作方向。比如計(jì)劃繼續(xù)深化母乳喂養(yǎng)推廣活動(dòng),或是加強(qiáng)與社區(qū)的合作,擴(kuò)大服務(wù)范圍。同時(shí),也可以提到未來(lái)面臨的挑戰(zhàn),如人力資源不足的問(wèn)題,希望上級(jí)部門(mén)給予更多支持。

需要注意的是,寫(xiě)總結(jié)時(shí)文字表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候,一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致誤解。像把“患兒數(shù)量”誤寫(xiě)成“患者數(shù)量”,雖然看似無(wú)傷大雅,但實(shí)際上會(huì)影響整體的準(zhǔn)確性。因此,在提交前最好仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏或錯(cuò)誤的地方。

2025年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2050字

2025年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)

今年在市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院繼續(xù)認(rèn)真落

實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦法及愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的要求,繼續(xù)加強(qiáng)管理,提高母

乳喂養(yǎng)率,保障母嬰安全,把鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作和“降消”項(xiàng)目及艾

滋病母嬰阻斷工作相結(jié)合,取得了一些成績(jī),推動(dòng)了愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂

養(yǎng)工作的實(shí)施?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)崗位職責(zé)

完善與健全愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組工作制度與

職責(zé),繼續(xù)落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,把愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指

導(dǎo)納入醫(yī)療質(zhì)量考核體系中,每月定期或不定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)檢

查、考評(píng)與整改,使愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作逐步走上規(guī)范化道路。

(二)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,今年以來(lái),把愛(ài)嬰醫(yī)

院復(fù)核工作與醫(yī)院的婦幼衛(wèi)生中心工作相結(jié)合,狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工

作,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長(zhǎng)足穩(wěn)步的發(fā)展。

(三)以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)小組,認(rèn)真貫徹

落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核管理辦法,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)真正落到實(shí)處,確保母

乳喂養(yǎng)工作在全院各科室紅紅火火的實(shí)施。

(四)制定愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施。

二、加強(qiáng)管理,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院。

為加強(qiáng)和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,院內(nèi)舉辦了四期全院職工母乳喂養(yǎng)

的知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容包括《母乳喂養(yǎng)知識(shí)與技巧》、《成

功促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十項(xiàng)措施》、《愛(ài)嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)》及《母乳代用品

銷(xiāo)售管理辦法》等。通過(guò)培訓(xùn)與考核,提高了醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和

指導(dǎo)能力,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)每一位孕產(chǎn)婦,讓

所有培訓(xùn)人員掌握正確哺乳,如何保證有足夠的乳汁,做到按需哺乳。

1、對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其中愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培

訓(xùn)時(shí)間8小時(shí),培訓(xùn)考核合格方可上崗,今年新上崗人員 x人,考

核合格率100%。

2、對(duì)全院職工進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),于2025

年x月x日舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間3小時(shí),參加培訓(xùn)人員xx人,培

訓(xùn)率90.4%;12月9日再次舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間2小時(shí),參加培訓(xùn)

人員xx人,培訓(xùn)率98.9%。

3、對(duì)重點(diǎn)科室舉辦母乳喂養(yǎng)技巧培訓(xùn)并進(jìn)行考核,復(fù)訓(xùn)時(shí)間3

小時(shí)以上。參加考試人員共xx人,合格率100%。

4、小編對(duì)本院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員在母乳喂養(yǎng)周期間舉辦母乳喂養(yǎng)知

識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間3小時(shí),參加培訓(xùn)人員xx人。

三、全體動(dòng)員,提高服務(wù)意識(shí)

通過(guò)定期召開(kāi)中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、全院職工大會(huì)與專(zhuān)題討論會(huì),把

今年的“三好一滿意”和“提升醫(yī)療服務(wù)水平”活動(dòng)工作結(jié)合起來(lái),

有力地推進(jìn)了愛(ài)嬰醫(yī)院工作。

不斷完善產(chǎn)兒科母嬰同室管理,繼續(xù)做好孕前產(chǎn)后正確指

導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧,做到早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶。

(二)產(chǎn)兒科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),完

善相關(guān)的母乳喂養(yǎng)記錄,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入病歷記錄范圍,使之形

成規(guī)范化。

(三)繼續(xù)推行母嬰同室。經(jīng)常檢查醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺

乳體位和嬰兒含接姿勢(shì)是否正確,保證母乳喂養(yǎng)的成功。

四、加大宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

醫(yī)院開(kāi)展形式多樣宣傳活動(dòng)

8月1-7日是“世界母乳喂養(yǎng)周”,主題是“母乳喂養(yǎng):致勝球,受益一生”。我院在母乳喂養(yǎng)周期間開(kāi)展了宣傳活動(dòng),以響應(yīng)主

題,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,在門(mén)診大廳通過(guò)電子顯示屏、宣傳欄、發(fā)放

資料等方式進(jìn)行宣傳,加大宣傳“母乳喂養(yǎng)的好處”等健康理念。

(二)科室開(kāi)展母乳喂養(yǎng)宣教活動(dòng)

1、接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦發(fā)放《母乳

喂養(yǎng)》小冊(cè)子,普及母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),范文top100讓社會(huì)支持母乳喂養(yǎng)。

2、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶

的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養(yǎng)自信心。

3、醫(yī)生利用每天查房時(shí)間,給予指導(dǎo)解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇

到的困難,并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧的指導(dǎo)。

4、護(hù)士經(jīng)常巡視查房,指導(dǎo)喂哺技巧,對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)

月的好處進(jìn)行宣教。產(chǎn)科咨詢(xún)熱線電話:0770-851xxxxxx。

5、建立母乳喂養(yǎng)支持組織。設(shè)立產(chǎn)后訪視專(zhuān)職人員,負(fù)責(zé)對(duì)出

院產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)咨詢(xún)與指導(dǎo),保證純母乳為養(yǎng)6個(gè)月和堅(jiān)持

母乳1-2歲。

(三)門(mén)診開(kāi)展母乳喂養(yǎng)宣教活動(dòng)

1、完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。有專(zhuān)職人員上課,

舉辦母乳喂養(yǎng)知識(shí)等講座,共舉辦xx期,參加人員xxx人。眾多孕

產(chǎn)婦及家屬到場(chǎng)聆聽(tīng),講解母乳喂養(yǎng)的好處、技巧、孕產(chǎn)期保健、新

生兒護(hù)理等,讓大家支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率和健康理念。

2、門(mén)診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來(lái)產(chǎn)檢孕婦進(jìn)行相關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)指

導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)放母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。有針對(duì)性對(duì)孕婦指導(dǎo)和講

解分娩知識(shí),促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功。

五、強(qiáng)化質(zhì)量,落實(shí)持續(xù)改進(jìn)

落實(shí)質(zhì)控環(huán)節(jié),定期檢查監(jiān)督。愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療質(zhì)量考

核小組把愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容納入檢查范圍,每月定期或不定期到科室

進(jìn)行檢查指導(dǎo),檢查醫(yī)護(hù)人員對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)是否正確并提問(wèn),

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并把考核結(jié)果及整改措施反饋到科室,范文寫(xiě)作保證了母

乳喂養(yǎng)的正確實(shí)施,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

六、存在問(wèn)題

領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足,管理不

到位,措施落實(shí)不到位。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)196人覺(jué)得有用

____年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)

愛(ài)嬰醫(yī)院的工作總結(jié),主要圍繞服務(wù)質(zhì)量和管理效率展開(kāi)。作為一家專(zhuān)注于母嬰健康的醫(yī)療機(jī)構(gòu),日常工作中涉及的細(xì)節(jié)繁雜多樣,從醫(yī)療護(hù)理到后勤保障,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。對(duì)于撰寫(xiě)這類(lèi)總結(jié),首先要確保資料詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,這樣能為后續(xù)分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在收集資料時(shí),需要特別留意各科室反饋的問(wèn)題點(diǎn)。比如兒科部門(mén)可能提到新生兒黃疸篩查流程有待優(yōu)化,產(chǎn)科則可能反映孕婦健康教育活動(dòng)參與率偏低。這些問(wèn)題看似分散,但如果能將它們歸類(lèi)整理,就能發(fā)現(xiàn)一些共通之處。例如,很多情況下,問(wèn)題背后往往是溝通機(jī)制不暢所致。針對(duì)這一點(diǎn),可以在總結(jié)中提出加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作的建議。

撰寫(xiě)過(guò)程中,還需注意結(jié)合具體案例進(jìn)行闡述。例如,某次大型義診活動(dòng)中,通過(guò)改進(jìn)預(yù)約系統(tǒng),成功提升了就診效率。這樣的實(shí)例不僅能讓總結(jié)更具說(shuō)服力,也能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。當(dāng)然,在描述這些案例時(shí),措辭要得當(dāng),既要客觀反映實(shí)際情況,又不能顯得過(guò)于自夸。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)中還應(yīng)包含對(duì)未來(lái)工作的展望。這不僅是對(duì)過(guò)往工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。比如,可以計(jì)劃引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù),以提高診療水平。不過(guò)在提出目標(biāo)時(shí),務(wù)必結(jié)合現(xiàn)有資源狀況,避免脫離實(shí)際。畢竟,盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)反而可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

需要注意的是,撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)容易忽略細(xì)節(jié)處理。比如在統(tǒng)計(jì)數(shù)字時(shí),可能會(huì)因?yàn)槭韬龆z漏部分重要數(shù)據(jù)。還有些時(shí)候,為了追求篇幅完整,可能會(huì)堆砌過(guò)多無(wú)關(guān)緊要的信息。這些情況都需要在動(dòng)筆前做好充分準(zhǔn)備,確保內(nèi)容精煉而不失全面。

小編友情提醒:

總結(jié)完成后,最好找同事幫忙審閱一遍。他們可能會(huì)從不同角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,比如某些表述是否清晰,某些數(shù)據(jù)是否有誤等。通過(guò)這樣的方式,可以進(jìn)一步完善總結(jié)內(nèi)容,使其更加完善可靠。

縣醫(yī)院愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估復(fù)核自查報(bào)告總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1400字

一、有書(shū)面的母乳喂養(yǎng)規(guī)定,并常規(guī)地傳達(dá)到全體衛(wèi)生人員。

1、我院重新調(diào)整了貫徹母乳喂養(yǎng)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、護(hù)理部、產(chǎn)科、兒科主任組及護(hù)士長(zhǎng)等組成,并制定了工作職責(zé),將母乳喂養(yǎng)規(guī)定發(fā)給小組各成員,并組織學(xué)習(xí)。

2、在產(chǎn)科門(mén)診、兒科門(mén)診、產(chǎn)房、病房、新生兒室張貼《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》、《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守則》,并要求醫(yī)務(wù)人員掌握。

3、制定了詳細(xì)的母乳喂養(yǎng)工作計(jì)劃,并不定期的進(jìn)行檢查,有記錄、有改進(jìn)措施。

4、禁止各科室張貼母乳代用品銷(xiāo)售廣告、資料,及代銷(xiāo)母乳代用品行為。

5、我院無(wú)母乳代用品的生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者提供的健康教育及宣傳材料、資料。

二、對(duì)全體衛(wèi)生人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

1、對(duì)新入崗人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的崗前培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可上崗。

2、制定了促進(jìn)母乳喂養(yǎng)崗位責(zé)任制,作為母乳喂養(yǎng)的工作職責(zé)。

3、定期對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),每年2次,每次3小時(shí)以上。

4、產(chǎn)前門(mén)診、產(chǎn)前病房通過(guò)發(fā)放宣傳資料,產(chǎn)前病房定期利用工休座談會(huì)對(duì)產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。

5、所有產(chǎn)婦均由病房責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。

三、幫助母親在產(chǎn)后半小時(shí)內(nèi)開(kāi)始母乳喂養(yǎng)、指導(dǎo)母親如何喂奶,以及在需與其新生兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳。

1、實(shí)行責(zé)任責(zé)任到人,剖產(chǎn)后和順產(chǎn)后30分鐘由助產(chǎn)士進(jìn)行指導(dǎo)母子皮膚接觸和吸吮,回病房后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)一步指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧。

2、母親留房觀察期間,嬰兒和母親在一起。

3、實(shí)行責(zé)任責(zé)任到人,剖產(chǎn)后和順產(chǎn)后30分鐘由助產(chǎn)士進(jìn)行指導(dǎo)母子皮膚接觸和吸吮,回病房后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)一步指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧,直至產(chǎn)婦全面掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

4、通過(guò)母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)讓母親掌握了正確的抱奶體位及新生兒的含接姿勢(shì),讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

四、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室;鼓勵(lì)按需哺乳;不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶頭,或使用奶頭作安慰物;除母乳外,禁止給新生兒吃任何食物或飲料,除非有醫(yī)學(xué)指征。

1、除去有醫(yī)學(xué)指征的新生兒外,80%的新生兒生后未吃過(guò)任何母乳以外的食品及飲料,做到了純母乳喂養(yǎng)。

2、加強(qiáng)護(hù)理工作,做到早開(kāi)奶、按需哺乳,實(shí)行責(zé)任責(zé)任到人,剖產(chǎn)后30分鐘由助產(chǎn)士進(jìn)行指導(dǎo)母子皮膚接觸和吸吮,回病房后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)一步指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧,直至產(chǎn)婦全面掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

3、母嬰同室,無(wú)嬰兒室,母親和嬰兒24小時(shí)在一起。

五、開(kāi)展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作。

所有的孕婦在分娩前均接受hiv抗體檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)hiv抗體陽(yáng)性孕婦。

六、提高產(chǎn)時(shí)保健質(zhì)量,保護(hù)、促進(jìn)、支持自然分娩,嚴(yán)格控制破宮產(chǎn)率。預(yù)防控制產(chǎn)科并發(fā)癥,建立孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)科疑難病歷討論制度。

1、定期開(kāi)展母乳喂養(yǎng)周活動(dòng),通過(guò)走上街道、進(jìn)入社區(qū)宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí),發(fā)放宣傳資料,鼓勵(lì)孕婦自然分娩;并通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

2、開(kāi)展了孕產(chǎn)婦高危篩查,按照規(guī)定轉(zhuǎn)診。

3、醫(yī)務(wù)人員掌握了剖宮產(chǎn)對(duì)產(chǎn)婦及新生兒的不利影響,嚴(yán)格遵循掌握剖宮產(chǎn)指征。

4、有孕產(chǎn)婦死亡病歷及產(chǎn)科疑難病例討論制度,并組織實(shí)施。

七、嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》?!冻錾t(yī)學(xué)證明》的管理工作,按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》所規(guī)定的管理流程要求,開(kāi)展《出生醫(yī)學(xué)證明》免費(fèi)簽發(fā)工作,嚴(yán)禁私自收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)120人覺(jué)得有用

撰寫(xiě)一份合格的縣醫(yī)院愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估復(fù)核自查報(bào)告總結(jié),需要結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這類(lèi)總結(jié)不同于心得,也并非簡(jiǎn)單的范文套用,而是針對(duì)具體工作情況提煉出有價(jià)值的信息。總結(jié)的核心在于全面覆蓋關(guān)鍵點(diǎn),既要突出成績(jī),也要直面不足,這樣才能為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

首先,總結(jié)應(yīng)從基本情況入手,明確評(píng)估復(fù)核的目的及背景。比如提到這次自查是為了響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的要求,確保愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。這里需要注意的是,描述背景時(shí)語(yǔ)言不宜過(guò)于空泛,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景展開(kāi),比如可以提及醫(yī)院近期組織的培訓(xùn)活動(dòng),以及這些活動(dòng)如何幫助員工更好地理解愛(ài)嬰政策。

接著,重點(diǎn)梳理自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這部分內(nèi)容要實(shí)事求是,既不能夸大問(wèn)題嚴(yán)重性,也不能避重就輕。例如,在檢查母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)新生兒護(hù)理細(xì)節(jié)掌握不夠深入,這可能影響了服務(wù)質(zhì)量。描述這些問(wèn)題時(shí),盡量避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)堆砌,而是以通俗易懂的方式呈現(xiàn),這樣便于相關(guān)人員理解和接受。

在闡述整改措施時(shí),建議列出具體的行動(dòng)計(jì)劃。比如針對(duì)上述提到的母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)不足,可以計(jì)劃定期邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,同時(shí)加強(qiáng)新入職員工的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)。這里需要注意的是,措施必須具有可操作性,不能只是泛泛而談。另外,在表達(dá)時(shí)可以適當(dāng)加入一些主觀感受,如“通過(guò)討論交流,大家普遍認(rèn)識(shí)到提升專(zhuān)業(yè)技能的重要性”,這樣的表述能夠增強(qiáng)說(shuō)服力。

此外,總結(jié)還應(yīng)包含對(duì)未來(lái)工作的展望??梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的短板,提出下一階段的目標(biāo),比如進(jìn)一步完善規(guī)章制度,提高工作效率。不過(guò),在描述目標(biāo)時(shí),要注意適度,不可設(shè)定過(guò)高期望值,以免給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)壓力。

在整個(gè)寫(xiě)作過(guò)程中,語(yǔ)言風(fēng)格要保持一致,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,又要兼顧實(shí)用性。有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫或資料準(zhǔn)備不充分,可能會(huì)導(dǎo)致某些表述不夠精準(zhǔn),但這屬于正?,F(xiàn)象。例如,統(tǒng)計(jì)數(shù)字可能存在誤差,這時(shí)只需大致說(shuō)明即可,無(wú)需糾結(jié)于精確度。同時(shí),對(duì)于一些復(fù)雜的概念,可以通過(guò)舉例的方式加以解釋?zhuān)员阕x者更容易理解。

鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 3350字

制訂一套行之有效的管理方法與監(jiān)督措施,保證此項(xiàng)工作深入持久地開(kāi)展,重視質(zhì)前控制,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量,優(yōu)劣情況隨時(shí)通報(bào),其結(jié)果納入院目標(biāo)考核,獎(jiǎng)懲掛勾。

結(jié)果:通過(guò)規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),做到了醫(yī)療保障到位,健康宣教指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位,提高了產(chǎn)科質(zhì)量,使院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持100%。結(jié)論:加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理,是鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果的保證。

我院于2025年獲得“愛(ài)嬰醫(yī)院”光榮稱(chēng)號(hào),6年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)

高度重視,建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,始終堅(jiān)持貫徹國(guó)際“雙十條”,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格行政管理不松勁 自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。

1.1 及時(shí)調(diào)整人員 每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自掛帥,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保艦產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

1.2 不斷完善愛(ài)嬰工作制度,強(qiáng)化法制意識(shí)。

1.2.1 按照愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等8項(xiàng)制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等10項(xiàng)常規(guī),使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

1.2.2 在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。1.3 明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案 每年年初將鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo),與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲。定期召開(kāi)愛(ài)嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會(huì)議,確保愛(ài)嬰工作有人抓、有人管。愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào),所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人,實(shí)行了愛(ài)嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動(dòng)。

1.4 不斷優(yōu)化環(huán)境 我院不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。

2 堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施,實(shí)行母乳喂養(yǎng)管理不松懈

2.1 堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作 每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。對(duì)分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護(hù)人員由科室強(qiáng)化培訓(xùn)與實(shí)地跟班學(xué)習(xí),經(jīng)科室考核合格再上崗,之后每年仍然堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識(shí)與技巧。通過(guò)培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問(wèn)題的能力。

2.2 鞏固和擴(kuò)大孕婦學(xué)校工作 指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),每周一、四上午為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,對(duì)每次來(lái)院檢查的孕婦登記入冊(cè),并發(fā)放孕期保健手冊(cè)及母乳喂養(yǎng)宣傳手冊(cè)、圖片,使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)在每個(gè)孕婦中得到普及教育。孕婦學(xué)校布置溫馨,并拓寬了授課內(nèi)容,分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí),每周六上午授大課,滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動(dòng)

,充分激發(fā)了孕產(chǎn)婦及家屬的興趣,大大提高了孕期健康教育效果.

2.3 深入宣教,強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識(shí)

2.3.1 廣泛宣教,爭(zhēng)取社會(huì)支持 每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”,我院組織相關(guān)人員上街開(kāi)展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育,發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料,把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的活動(dòng)推向社會(huì),做到宣傳不停步,

教育不松手,不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對(duì)母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取社會(huì)來(lái)支持。同時(shí),對(duì)母乳喂養(yǎng)健康教育的對(duì)象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者,這樣對(duì)保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅(jiān)持有更大的幫助。

2.3.2

在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門(mén)診、等院內(nèi)孕產(chǎn)婦所到之處,都能看到母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。

2.3.3 動(dòng)員職工參與宣傳 為繼續(xù)努力鞏固“愛(ài)嬰醫(yī)院”成果,使之不斷完善,不斷提高。我院經(jīng)常通過(guò)科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì),職工會(huì)等,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),促使全院職工增強(qiáng)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果的信心,步調(diào)一致地積極參與鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作,使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果熱情而又濃郁的氣氛。

2.4 強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量,使母乳喂養(yǎng)落到實(shí)處 每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū)),離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū))時(shí),愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰-道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)應(yīng)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估,同時(shí)還加大了產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

3 嚴(yán)格質(zhì)量管理,強(qiáng)化監(jiān)督考核

3.1 愛(ài)嬰辦嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。

3.2 重視質(zhì)量控制與考評(píng) 及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。

4 不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院

以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。

新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上, 在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦

幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保艦?zāi)溉槲桂B(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

6 結(jié)論

6.1 愛(ài)嬰行動(dòng)是全民參與的社會(huì)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。 6.2 將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)262人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把整個(gè)事情過(guò)一遍腦子,別一上來(lái)就瞎寫(xiě)。有些人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,喜歡把事情堆在一起,結(jié)果看起來(lái)亂七八糟,這肯定不行。比如,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作總結(jié),得先搞清楚自己到底做了哪些事,哪些是重點(diǎn)。

一開(kāi)始,最好能列個(gè)提綱,把主要的事情都寫(xiě)下來(lái),這樣就不會(huì)漏掉重要的部分。當(dāng)然了,有些人可能覺(jué)得列提綱太麻煩,直接開(kāi)始寫(xiě)了,結(jié)果寫(xiě)著寫(xiě)著就跑題了。像我有一次寫(xiě)總結(jié),本來(lái)想寫(xiě)培訓(xùn)的事,后來(lái)越寫(xiě)越偏,寫(xiě)成了活動(dòng)感受,這就很不妥當(dāng)。

接著,要把這些事情分分類(lèi),比如,工作上的進(jìn)展、遇到的問(wèn)題、解決的辦法之類(lèi)的。這就好比整理東西一樣,把同類(lèi)的東西放一塊兒。不過(guò),有些人可能會(huì)把分類(lèi)搞混,比如把解決問(wèn)題的方法寫(xiě)到了進(jìn)展里,這就有點(diǎn)混淆不清了。

寫(xiě)具體內(nèi)容的時(shí)候,得注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別啰嗦。有些人寫(xiě)總結(jié)喜歡用一些大詞兒,其實(shí)沒(méi)必要,簡(jiǎn)單直白反而更好。但要注意,有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,句子會(huì)變得很長(zhǎng),這時(shí)候就容易出問(wèn)題。比如,我在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,曾經(jīng)寫(xiě)了這么一句:“通過(guò)這次活動(dòng),我們不僅提高了服務(wù)質(zhì)量,還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,使得工作效率得到了顯著提升。”這句話雖然勉強(qiáng)通順,但讀起來(lái)確實(shí)有點(diǎn)繞。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好能帶上點(diǎn)數(shù)據(jù),這樣顯得更有說(shuō)服力。比如,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作,可以說(shuō)說(shuō)有多少人接受了培訓(xùn),或者有多少家庭受益了之類(lèi)的。要是沒(méi)有具體數(shù)字,光靠描述,效果就會(huì)差很多。

小編友情提醒:

寫(xiě)完之后,得仔細(xì)檢查一下。有些人可能會(huì)忽略這個(gè)步驟,結(jié)果里面藏著不少小毛病。比如,有時(shí)候標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了,或者單詞拼寫(xiě)出了問(wèn)題。這類(lèi)小問(wèn)題雖然不影響整體理解,但總是不太好。所以,寫(xiě)完之后,花點(diǎn)時(shí)間看看,確保沒(méi)什么明顯的錯(cuò)誤,這很重要。

愛(ài)嬰醫(yī)院培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1850字

2025愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)

××年愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)

根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知》(國(guó)衛(wèi)婦幼函﹝2025﹞185號(hào))要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、干部職工的支持配合下,2025年順利通過(guò)了愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核評(píng)估,有力地推動(dòng)了愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,并使相關(guān)工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、取得的成績(jī)

領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

1、由于人員崗位變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科,落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,把愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的重要工作相結(jié)合,狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到發(fā)展。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí) 院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛(ài)嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南和《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的(來(lái)自: 小編:愛(ài)嬰醫(yī)院培訓(xùn)總結(jié))促進(jìn)作用。

范文top100(三)建章立制,落實(shí)責(zé)任

1、以××飛院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,小組成員包括分管副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)教科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科主任等,落實(shí)《愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)指導(dǎo)手冊(cè)》人手一冊(cè),保證愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

2、制定愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。

(1)每年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)學(xué)時(shí)8小時(shí),產(chǎn)科、婦科、兒科、新生兒科新進(jìn)人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)18小時(shí)。

(2)對(duì)全院職工進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

3、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧。

4、產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)或查房對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄。

(四)全員動(dòng)員,提升意識(shí)

1、通過(guò)中層干部會(huì)、全院職工大會(huì)等宣傳我院自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,把“三好一滿意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

有機(jī)的結(jié)合起來(lái),有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫(yī)院工作。

2、產(chǎn)科搬入新住院大樓,產(chǎn)房環(huán)境得到根本的改善,為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)舒適的分娩和住院環(huán)境,產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶30分鐘。

3、實(shí)施母嬰同室工作,按需哺乳,提問(wèn)產(chǎn)兒科工作人員愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢(shì),小編保證母乳喂養(yǎng)的成功。

4、關(guān)愛(ài)社會(huì)的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“hiv”陽(yáng)性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問(wèn)題。

5、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

(五)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

1、孕婦學(xué)校努力拓寬授課內(nèi)容,傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。主動(dòng)巡視,指導(dǎo)喂哺技巧,對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到困難,公示產(chǎn)科熱線電話 (×××),告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中尋求咨詢(xún)和幫助的途徑,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。

(六)開(kāi)展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率

1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦

發(fā)放《母乳喂養(yǎng)指南》小冊(cè)子,堅(jiān)持愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使全社會(huì)都來(lái)支持母乳喂養(yǎng)。

2、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養(yǎng)自信心。

(七)加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診的管理力度

1、產(chǎn)前門(mén)診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來(lái)我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。

2、繼續(xù)做好門(mén)診工作,有針對(duì)性對(duì)孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識(shí),范文寫(xiě)作促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功,收到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(八)強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn)

落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每月對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

(十)依法執(zhí)業(yè),規(guī)范管理

1、杜絕無(wú)證上崗,產(chǎn)科建立有從事母嬰專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人員資格證和注冊(cè)醫(yī)師及護(hù)士資格證存檔備查,接受社會(huì)監(jiān)督。

2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,以及《××省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放,達(dá)到省衛(wèi)計(jì)委的標(biāo)

準(zhǔn)。

二、存在問(wèn)題

非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率未降低

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)150人覺(jué)得有用

在寫(xiě)愛(ài)嬰醫(yī)院培訓(xùn)總結(jié)的時(shí)候,得先把整個(gè)流程過(guò)一遍。比如說(shuō)這次培訓(xùn)主要講了哪些內(nèi)容,有哪些重點(diǎn)需要記住,這些都是基本的。培訓(xùn)過(guò)程中可能涉及一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像母嬰護(hù)理啊、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)什么的,這些都要提一下。要是能結(jié)合具體案例就更好了,這樣顯得真實(shí),也能讓讀者覺(jué)得你是有實(shí)踐基礎(chǔ)的。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能把自己學(xué)到的東西分類(lèi)整理出來(lái),像護(hù)理技巧,溝通方式,這些都是可以單獨(dú)列出來(lái)的點(diǎn)。當(dāng)然,光說(shuō)理論也不行,得舉幾個(gè)例子,像某個(gè)護(hù)士是怎么處理特殊情況的,這會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)自己記不太清具體細(xì)節(jié),這時(shí)候就得靠平時(shí)多積累筆記,不然很容易漏掉重要的部分。

還有就是要注意語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題,畢竟這是正式場(chǎng)合用的文檔。有些人可能會(huì)在措辭上稍微有點(diǎn)問(wèn)題,比如用詞不當(dāng)或者句子結(jié)構(gòu)不太合理。像“我們通過(guò)這次培訓(xùn),提高了大家的工作能力”,這句話聽(tīng)起來(lái)就有點(diǎn)啰嗦,不如改成“經(jīng)過(guò)培訓(xùn),工作能力有所提升”。不過(guò)這樣的情況其實(shí)挺常見(jiàn)的,只要不影響整體理解就行。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)也要準(zhǔn)確,比如參加培訓(xùn)的人數(shù)、課程時(shí)長(zhǎng)之類(lèi)的信息。如果這部分搞錯(cuò)了,就會(huì)顯得很不專(zhuān)業(yè)。有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),可能會(huì)無(wú)意間夸大事實(shí),這就不太好。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好是對(duì)照著當(dāng)時(shí)的記錄來(lái)寫(xiě),確保每個(gè)數(shù)字都經(jīng)得起推敲。

小編友情提醒:

別忘了檢查一下格式問(wèn)題,包括字體大小、段落間距之類(lèi)的。要是格式亂七八糟的,即使內(nèi)容再好也會(huì)讓人看著不舒服。有些人可能會(huì)忽略這個(gè)細(xì)節(jié),覺(jué)得反正內(nèi)容重要就好,殊不知細(xì)節(jié)也能體現(xiàn)一個(gè)人的態(tài)度。

愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)好一份愛(ài)嬰醫(yī)院的工作總結(jié),其實(shí)并不復(fù)雜,只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。這類(lèi)總結(jié)主要是為了展示工作成效,同時(shí)找出問(wèn)題和改進(jìn)方向,所以得條理清晰,重點(diǎn)突出。開(kāi)頭部分可以直接點(diǎn)明總結(jié)的時(shí)間范圍,比如“2025年全年”之類(lèi)的,接著簡(jiǎn)單介紹整體情況,比如服務(wù)了多少產(chǎn)婦和嬰兒,完成的主要任務(wù)
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