縣中醫(yī)院工作總結模板怎么寫（精選6篇）

縣中醫(yī)院工作總結模板怎么寫 【篇1】2550字

xx年，我院以人性化精細管理活動為主題，以保證醫(yī)療質量安全為核心，一是按質按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作，二是努力加強醫(yī)院自身建設，醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序。xx年全年業(yè)務收入1160萬元，同比增長49.9％，門診人次45135，同比增長10.3％，住院人次4504，同比增長19.7％，急診人次2881，同比增長33.1％，手術例數(shù)756，同比增長58.8％，床位使用率73％，同比增長4％。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作：

一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導，結合醫(yī)院年初工作安排，努力加強醫(yī)院自身建設。

（一）加強日常工作的監(jiān)督管理，為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護航。

一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度，做到了有處罰，有改進。二是從3月份開始，實行了院領導每周下科室巡視制度，做到“三用”做事，增強了工作的主動性，提高了工作的時效性。三是每周二、每周三的業(yè)務、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏，醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學基礎知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量，醫(yī)院投資38萬元以議標形式購置了全自動化分析儀、血細胞分析儀、微量元素分析儀等設備6臺件。

（二）以宣傳為載體，加強醫(yī)院文化建設。

1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺，打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容；在病房、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計50塊，向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識，倡導和推進全民健康生活方式。

2、利用政府信息公開平臺以及院務公開渠道，向社會公布醫(yī)院信息，讓社會了解醫(yī)院，讓大眾認識醫(yī)院。

3、為弘揚先進，激勵落后，在去年基礎上，11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了標兵評選活動，評選出了10名標兵。

（三）加強醫(yī)護質量建設，保證醫(yī)療安全。

1、抓基礎，練技能，提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務素質。（1）每月5號科室業(yè)務學習做到了經(jīng)?；＃?）從3月份始，堅持每月護理人員考試考核制度，做到了月月練，月月考，對不及格人員進行了補考。（3）11月份，按照上級醫(yī)務人員基本技能崗位和競賽活動方案有關要求，結合醫(yī)院實際，對40歲以下中青年醫(yī)師進行了崗位考核，做到人人過關。（4）為保證奧運安全，提高應急救治能力，重點對急診科、120全體人員進行了心肺復蘇術及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力的培訓與演練。（5）為提高病歷書寫質量，開展了病歷評比活動。

2、抓關鍵、堵漏洞，保證醫(yī)療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業(yè)務工作大檢查工作，重新量化了醫(yī)療質量檢查標準。在護理檢查方面，實行了各病區(qū)護士長互查、互學、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質量安全集中行動，把查問題、擺不足、找癥結、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位，對查擺出的各類問題，召開專門會議逐條梳理，逐條研究，制定改進措施，并以此為載體，全面加強醫(yī)療質量安全工作，抓關鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移，做到預防為主。

3、積極開展新技術、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術，尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復位內(nèi)固定術，請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術、全髖置換術等項手術。xx年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項（其中基金資助1項），并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。

4、加強科室建設。新建門診手術室；獨立了腦血管科門診；成立了體檢科，制定體檢套餐，規(guī)范體檢檔案，明確專人負責，共對1690人進行了健康體檢。

5、加強繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要，先后派出3人外出進修，17人次參加各種短訓班。

6、加強院感防控工作。在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度，對全院人員進行傳染病知識培訓考核，提高全員預防意識；5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。

（四）進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

全年補償參合人數(shù)2407人，補償費用232.5萬元。

（五）積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。

（1）繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策，共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元。

（2）落實1 x幫扶工程，定期派業(yè)務骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務查房，并據(jù)其需要進行適當設備支持。

（3）繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作，全年共下鄉(xiāng)義診16次，義診人數(shù)900余人，發(fā)放宣傳資料xx余份。

（六）繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動，從源頭治理，建立長效機制。

（1）制定治理商業(yè)賄賂工作方案，鑒定加強醫(yī)德醫(yī)風建設，抵制商業(yè)賄賂全員。（2）在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回

頭看”專項行動，并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制，完善并落實了各種制度20余項，并打印裝訂成冊。（3）采取多種形式推行院務公開工作，做到了常規(guī)化工作定期公開，階段性工作及時公開，臨時性工作隨時公開。（4）增強工作透明度，向社會公開了服務和投訴電話，并召開了社會義務監(jiān)督員會議，為廣泛接受社會監(jiān)督。由于我院高度重視行風建設和糾風工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為。

二、站在講政治高度，高標準完成奧運安保、手足口病防治、抗震救災、服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查等項工作。

（一）多措并舉做好奧運安保工作。將其貫穿全年工作的始終，加強組織領導，全院動員部署，分解目標任務，重點排查隱患，對重點部位、重點崗位、重要物品死看死守，并圓滿完成了上級交給的護路任務。在奧運安保工作中由于防范超前，措施到位，未出現(xiàn)任何差錯，獲縣奧運安保先進單位。

（二）按質按量完成手足口病防治工作。在此項工作中，采取多項措施全力做好了手足口病宣傳、培訓、演練、考試及預檢等項工作。

（三）積極支持四川抗震救災工作。大災面前，醫(yī)院心系災區(qū)，情系汶川，在從嚴從高做好自身業(yè)務工作的同時，廣大黨員和群眾自發(fā)向災區(qū)二次捐款共計13100元。

（四）全力以赴做好服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫(yī)院自接到服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務后，醫(yī)院多次召開會議，認真組織安排，彩超室推掉一切業(yè)務工作全面應對嬰幼兒篩查工作，并從各科抽出部分人員協(xié)助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協(xié)調等后勤保障工作，經(jīng)過10余天的奮戰(zhàn)，共篩查嬰幼兒3258人，對檢出的疑似人員全部轉到縣醫(yī)院進一步篩檢。

xx縣中醫(yī)醫(yī)院對口支援工作總結怎么寫【篇2】 1950字

一、接受支援情況

自____年起，我院接受xx市中醫(yī)院的對口支援，在此期間，我院提高了專業(yè)技術水平，擴大了服務能力，改善了群眾的就診條件，大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務，受到了全縣人民群眾的歡迎和好評，同時我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，推動全院各項工作跨上了一個新臺階。

xx市中醫(yī)院每年選派3名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下：

1、____年：派駐醫(yī)師3人。

通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，使他們成為我院的技術骨干，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障，緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

2、____年：派駐醫(yī)師3人。

在五官科思想?yún)R報專題、針灸科醫(yī)師的帶領下，我院填補了兩項科室空白，受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了，診療項目增多了，醫(yī)療設備充分利用了，進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。

3、____年：派駐醫(yī)師3人。

派駐的骨傷科醫(yī)師，完成教學查房50余次，門診量達400余人次，參加手術20余臺，成功處置了10余例復雜骨折內(nèi)固定手術，手術復位準確，手術時間短而效果好。他在平時的帶教中強調病人的康復鍛煉及隨訪工作，將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員，為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作，受到患者好評。

4、____年：派駐醫(yī)師3人。

派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗，診治門診急診病人上百人，堅持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多，病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點，她24小時應急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例，主刀實施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復、宮頸環(huán)扎術等手術30余例。搶救危重病人近20例，大小講課20余次，已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術。

5、____年：派駐醫(yī)師3人。

他們結合我院的實際情況及特點，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，狠抓醫(yī)療、護理質量，提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作，積極開展臨床教學和技術培訓，小編通過帶教查房、示范手術等各種形式，提高我院醫(yī)務人員業(yè)務素質和醫(yī)療技術水平，填補了我院醫(yī)療技術方面的多項空白。

在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認真履行各自的工作職責，努力工作，帶來了良好的工作作風和忘我的敬業(yè)精神，在專家的影響下，我院全體醫(yī)護人員工作認真，服務熱情周到，前來醫(yī)院就診的患者明顯增多，經(jīng)濟效益十分可觀。

二、對口支援幫扶情況

在縣衛(wèi)生局的部署下，自2025年起，我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進行幫扶工作。2025年至今，我院共下派57名醫(yī)師進行對口支援，派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責，耐心地指導下級衛(wèi)生院的工作，采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:

1、2025年：派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況，派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導制訂、修改院、科各項規(guī)章制度，實行院、科兩級管理制度，科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項核心管理制度，制度上墻、人手一冊、認真學習，嚴格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術專長和各衛(wèi)生院的實際情況，把幫扶重點放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術的推廣兩方面，通過項目的實施，使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高，范文top100年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術項目收入都得到了大幅度的提高。

2、2025年：派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求，各自做好臨床診斷，專門對季節(jié)性疾病診療加強業(yè)務指導及學習，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習，先后組織集體學習低血糖、有機磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復蘇搶救的診治等。開展學習講座20余次，帶教查房50余次，婦產(chǎn)科手術示教10余次，從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務技術水平。

3、2025年：派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

我院根據(jù)現(xiàn)行實際情況，為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品，使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎處理;同時安排外科專家對其業(yè)務培訓，使衛(wèi)生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。

4、2025年：派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

指導各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治，合理用藥。在保證患者救治需要的前提下，臨床用藥應從一線藥物開始選用。同時為各衛(wèi)生院送去價值10000元的常用及急救藥品，使衛(wèi)生院的基礎工作順利開展。

5、2025年：派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

縣中醫(yī)院醫(yī)務科年終工作總結12年新版怎么寫【篇3】 1900字

xxxx年是醫(yī)院第十二個五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，是我院實施醫(yī)院整體搬遷的第一年，也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步提高我院醫(yī)務人員的綜合素質，提升服務質量，打造服務品牌，突出中醫(yī)特色。醫(yī)院以“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機，積極進取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計劃，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。一年來，醫(yī)務科在醫(yī)院領導的正確領導下，在以“病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉變觀念，加強服務意識，使臨床各科室的各項工作高效有序的進行。下面就根據(jù)年初制定的工作計劃，著重對各類醫(yī)療工作完成情況、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進等方面。向各位領導和同志們匯報如下：

一、開展“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”活動，提高醫(yī)院與科室整體管理水平

我院“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”分四個階段：1、啟動培訓階段：xxxx年6月至8月，xxxx年6月18日醫(yī)院召開了“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”全院干部職工動員大會，同時，醫(yī)院還組織各職能部門領導到昆明參加云南省中醫(yī)集團舉辦的《云南省二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審既規(guī)范化管理培訓》會議；并組織各科主任護士長分別到云南省中醫(yī)醫(yī)院、昆明市中醫(yī)醫(yī)院、文山州中醫(yī)醫(yī)院進行等級醫(yī)院創(chuàng)建觀摩學習。2、8月至12月，為二級醫(yī)院資料整理、創(chuàng)建階段：等級辦按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準及實施細則，首先進行各職能部門細化分解到每一個級標，明確工作職責，使創(chuàng)建工作責任到人。同時將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的臺賬進行細化安排，確?？剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。3、12月至xxxx年3月為查缺補漏價段，進行等級醫(yī)院的自查和資料補漏。4、xxxx年3月至6月為等級醫(yī)院檢查驗收價段。通過“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”與醫(yī)院醫(yī)療質量管理的結合開展，提高了醫(yī)療質量、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮、保證了醫(yī)療安全，促進了醫(yī)院科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。

二、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。

1、醫(yī)療質量的形成既是一個過程，又有一定規(guī)律，從某種角度看，科主任的技術水平和管理能力決定了該科室的質量水平，環(huán)節(jié)質量控制，終末質量檢查，評價是科主任的職責，是科主任的經(jīng)常性工作，每一位科主任要充分認識到這一點；為了保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質量，今年一至三季度，醫(yī)務科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學術交流3次，提高了各臨床科室主任的業(yè)務能力和管理能力。并要求各科室認真落實十四項核心制度；根據(jù)本科特點，組織學習有關衛(wèi)生法律法規(guī)；科教科定期舉辦“三基”培訓學習，通過多層次、多方面的學習。提高醫(yī)務人員的綜合業(yè)務素質，對疑難危重病人，除組織院內(nèi)相關專家會診討論外，還邀請云南省第一人民醫(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院、昆醫(yī)附一院、昆醫(yī)附二院、文山州醫(yī)院等上級醫(yī)院有關專家到我院會診，醫(yī)院還同時得到昆明市中醫(yī)醫(yī)院到我院下鄉(xiāng)3位專家臨床指導，使我院在髖關節(jié)置換術，頸椎、胸椎、腰椎骨折切開復位內(nèi)固定術；雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術等高精端手術的開展上升到更高的平臺。醫(yī)務人員更新了知識、提高了理論水平。

截至9月底，全院總接診門診病人146388人次，比xxxx年同期增長35.10%；其中門診中醫(yī)治療人次68161人次，比xxxx年同期上升44.55%；中醫(yī)非處方治療人數(shù)20328人次，比xxxx年同期上升48.38%；住院患者7564人次，比xxxx年同期上升45.24%；其中住院中醫(yī)治療人次日7272人次，比xxxx年同期上升50.12%；開放床位數(shù)200張，病床使用率111.18%，病床周轉率37.37%，出院者平均住院日7.51天。醫(yī)院總收入：35832580.20元，比去年同期增長92.51%；其中門診收入8654118.14元，比去年同期增長59.48%；住院收入27178462.06元，比去年同期增長106.10%。完成手術臺次：1621例次，比xxxx年同期上升35.4%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下，各項工作指標均有明顯增加，充分說明了一年的工作取得了顯著成績。

2、臨床用血情況

輸血是治療許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風險，甚至可能對患者造成嚴重的危害。現(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險，保障受血者的安全。為此，我院建立有效的用血管理制度，成立“輸血管理委員會”，把科學合理用血作為輸血工作的重點目標，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監(jiān)督管理。

通過一系列整改，不斷完善有關輸血手續(xù)，嚴格掌握輸血指征，截至9月底，輸血 人次，懸紅476u，血漿34156ml，成分用血比例達100%以上。

縣中醫(yī)院2025年工作總結及2025年工作安排怎么寫【篇4】 6400字

XX 年，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領導下， 著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質，提高技術 水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力 為目的。強化醫(yī)院文化建設，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質量，深 化優(yōu)質服務， 確保醫(yī)療安全， 改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境， 更新醫(yī)療設備。 以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點， 狠抓手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等 項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結如下： 提升綜合實力，

一、 提升綜合實力，爭創(chuàng)崗位明星 今年初，醫(yī)院依據(jù) XX 年的工作要求，及時召開了醫(yī)院九 屆二次職工代表大會，大會對上一年的工作進行了全面、客觀、 詳實的總結，對今年的工作進行具體的部署，大會提出 XX 年 的工作重點是“優(yōu)質服務年活動” ，并做為全年工作的主線展開， 圍繞這一工程，在醫(yī)療方面開展全面提升我院綜合實力，以突出 中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。在護理方面，繼續(xù)抓好優(yōu)質護 理示范工程，在全院開展爭創(chuàng)崗位明顯活動，推行掛星服務，并 將在活動中表現(xiàn)良好的人員公示大家， 年終召開盛大的表彰大會 予以表彰。為此，院領導班子高度重視，多次召開會議，研究部 署具體活動方案和具體措施。于 4 月 13 日召開了全院關于開展 1 “優(yōu)質服務年活動”動員大會，并邀請局領導參加，會上院長任 林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言， 對優(yōu)質服務年活動做了全面的詮 釋和部署，拉開了全院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的序幕。為此全院醫(yī)療 護理、醫(yī)技、行管、后勤各部門聯(lián)動，積極投身到提升我院綜合 實力的活動中來。 狠抓醫(yī)療服務質量，

二、狠抓醫(yī)療服務質量，繼續(xù)強化醫(yī)管年管理 ⑴狠抓醫(yī)療服務質量和醫(yī)管年管理，按照國家中醫(yī)藥管理 局的安排，根據(jù)《吉林省 XX 年“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī) 藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》的總體 部署，醫(yī)院嚴格的按照方案的要求，并結合我院實際，以優(yōu)質 服務年活動為主線的工作目標，深入開展“以病人為中心，以 發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。院領導 班子高度重視，認真學習文件精神，統(tǒng)一思想。醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī) 院管理年”活動領導小組專門召開了工作會議,逐項分部門、分 科室、分個人進行完善，對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充 和完善，各科室認真組織學習，并在臨床實際工作中具體貫徹 實施，真正使醫(yī)院的管理落到實處。院質控科認真履行職責， 定期不定期進行了質量檢查，并及時進行反饋，努力提高醫(yī)療 質量。 ⑵為保證醫(yī)療質量，我院分管業(yè)務院長、醫(yī)務科長、護理 2 部主任具體抓該項工作，每周例會通報醫(yī)療護理、院內(nèi)感染、 醫(yī)技科室、行管后勤綜合治理的質量情況，各臨床科室主任對 所轄病區(qū)的病人實行 24 小時負責制，對本科室的急、危、重癥 病人親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務院長、醫(yī)務科長匯 報，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高業(yè)務人員的理論、實 踐技能水平，培訓技術人才是我們常抓不懈的工作，醫(yī)務科定 期在院內(nèi)組織業(yè)務講課，并進行業(yè)務培訓考試，選派醫(yī)務人員 參加各種學術會議、培訓班等。這樣，使我院的醫(yī)務人員提高 了專業(yè)理論、業(yè)務水平，為提高醫(yī)療服務質量提供了可靠的保 障。 在護理方面，護理部提出的優(yōu)質護理示范工程，真正體現(xiàn) 了以病人為中心的護理服務理念，醫(yī)院成立了以院長掛帥的活 動領導小組，將此項工作確立為“一把手工程” ，真正通過優(yōu)質 護理示范工程工作，實現(xiàn)三個革命性的改變。一是全院職工的 思想認識的轉變，要樹立大局觀念，整體觀念，二是后勤部門 的轉變，進行工作流程的革命，真正做到三貼近（貼近臨床、 貼近病人、貼近社會） ，三是兩個效益的轉變。護理部加強了人 員培訓，崗位練兵，全面提高護理人員素質，健全制度，認真 落實工作流程，加強護理人員隊伍，滿足臨床護士需求等一系 列措施，實施優(yōu)質服務。采取護理人員分層使用，實行彈性排 3 班，簡化護理文件書寫，改變護理工作模式，實行責任制小組 下的護士包干制，每組人員均有自己所管的床位，每名責任護 理分管病人不超過 8 人，責任組長全面履行崗位職責，將病人 的治療、護理、病情觀察、護理記錄、健康指導、護患溝通等 融為一體，真正做到包床到人。要求做到一問、二看、三作、 四教 ，落實全程護理。在開展過程中，結合我院的優(yōu)質服務， 每月評出星級護士，年未予以表彰。優(yōu)質護理工作一年來，醫(yī) 院護士共收到表揚信 12 封；錦旗 6 面；極大地促進了醫(yī)院工作 的變革和發(fā)展，使醫(yī)院的護理工作進入了一個新的階段。 ⑶醫(yī)護人員嚴把關，確保醫(yī)療護理質量。 醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容，對存在安 全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持 執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛登記、調查和處理制度，一旦出現(xiàn)， 均由各職能部門認真查處。 ⑷加強了對醫(yī)院感染的控制管理工作，每月對處置室 、手 術室、產(chǎn)房、供應室、醫(yī)院感染病例、環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測、今 年醫(yī)院感染率 0.54%，漏報率為 0，均低于國家標準要求。 ⑸醫(yī)技科室召開多次會議，就如何最大限度的、科學的、 準確的配合滿足臨床需要展開討論，主管院長更是親臨一線， 就挖掘自身潛力，提高報告質量，提出自己的意見和建議，使 4 科室學習的風氣，求真務實的工作作風逐步形成。 通過狠抓醫(yī)療質量和管理，今年我院各項醫(yī)療指標均達到 醫(yī)管年評審標準，在今年醫(yī)管年省檢查團來院檢查的過程中得 到省級專家的一致好評和認可，給予了較高的評價。

三、加強行風建設，提高干部職工思想道德素質 加強行風建設， 做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，堅持以病人為中 心，強化服務意識、醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行“告知”制度，把病 人利益放在首位，認真遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 《護士條例》 “八 、 、 不準”等規(guī)定，倡導廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療護理服務中收受紅 包、器械藥品回扣、亂收費等不正之風。認真落實縣衛(wèi)生局黨 委提出的《關于進一步加強便民、利民、惠民措施的意見》 ，嚴 格執(zhí)行國家藥品價格政策，認真執(zhí)行單病限價收費制度。由院 長負總責、分管院長具體抓，堅決按單病種規(guī)定標準結算，堅 持五個不準制度，即：不準突破定額標準，不準為節(jié)約成本減 少患者的醫(yī)療服務，不準分解住院、不準因承擔費用風險而推 諉病人，不準增加患者的自費部分。物價審計科定期對工作檢 查落實，并公示和監(jiān)督。狠抓醫(yī)療服務質量，努力減少醫(yī)療收 費和醫(yī)療投訴。設立了舉報箱，在住院樓一樓大廳設立大屏幕 公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務項目收費標準和醫(yī)師 簡介，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師，隨時查詢住院費用，無濫檢 5 查、濫用藥、亂收費、分解收費等行為。對住院病人問卷調查， 了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月病人的滿意度均在 95%以上。

四、加強重點專科、專病建設 加強重點?？?、 XX 年醫(yī)院加強了對國家中醫(yī)藥管理局確定的國家級重點 ?？啤舍t(yī)科的建設，充實了人員，完善了科室硬件建設及 科室制度的建立，成立了護理工作站，配備了完整的處置室、 注射室，蒙醫(yī)藥浴治療室正在裝修中。科室的社會效益和經(jīng)濟 效益也大幅度提升，今年八月國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我 院蒙醫(yī)科重點?？平ㄔO項目進行驗收，得到了與會專家的一致 認可和好評并順利通過了驗收。為醫(yī)院爭得了榮譽。 制定并完善了省級重點?？菩牟】?、腦病科的診療技術操 作規(guī)范，并已開展了中醫(yī)臨床路徑試點工作，醫(yī)院成立臨床路 徑工作領導小組，各科根據(jù)本科實際，在試點病種路徑和診療 方案的基礎上，制定本科室臨床路徑的診療方案，對中醫(yī)臨床 路徑的實施效果進行評價和分析，定期向管理小組報送工作進 展情況。以便對今后全面開展這項工作，積累經(jīng)驗。針灸康復 科是省中醫(yī)藥管理局新確定的重點專科。 我們按要求抓好規(guī)劃和落實。在不斷鞏固?？平ㄔO的同時， 還積極開展專病建設，中醫(yī)藥治療肝病、腎病、風濕病、糖尿 病、哮喘病都有專人學習，臨床開展得有聲有色，獲得了很多 6 寶貴的經(jīng)驗。引進新技術，開展新項目，

五、引進新技術，開展新項目，實現(xiàn)科技興院 本著創(chuàng)新發(fā)展科技興院的原則，今年 1 月 9 日，我院的腹腔 鏡正式使用，這標志我院微創(chuàng)技術已正式開展，填補了這一項 目在我院的空白。2 月 14 日骨關節(jié)鏡正式開機使用，這為重新 塑造骨科“黃埔軍?！钡男滦蜗?，提供了堅實保障，提升了骨 科的綜合治療能力，受到了廣大患者的一致好評。此外，中藥 敷貼技術、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應用兒科、內(nèi)科臨 床，均受到廣大患者的歡迎。 六、加強人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學習型醫(yī)院 加強人才培養(yǎng)， 為使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院制定了一系列相應措施，按醫(yī) 院發(fā)展的長遠需要，確定招聘人員條件，采取專業(yè)對口、公開 竟聘，對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，引進人才，充實醫(yī)療隊伍。 選派一批中青年技術骨干力量，送往北京、上海等地學習深造， 不斷提高我們的技術水平。滿足臨床需要。 同時加強與兄弟醫(yī)院的交流學習，不斷完善自己，5 月院長 親自帶隊到吉林市中西醫(yī)結合醫(yī)院，就體檢中心工作，以及 6 月院長親自帶領內(nèi)、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任，前往長春 中醫(yī)學院就中醫(yī)特色療法的開展，向我們的上級醫(yī)院學習請教。 通過學習，極大地開闊了視野，活躍了思想，認識自己的不足 7 和差距，找到了自身發(fā)展的方向。七月份，與長春中日聯(lián)醫(yī)院 對接，正式成為協(xié)作醫(yī)院。這對我院創(chuàng)建“學習型”醫(yī)院提供 了堅實保障。以及四平中醫(yī)院來我院參觀交流，都不同程度的 豐富了自我，提升了醫(yī)院的知名度。今年 2 月，醫(yī)院手術室護 士包麗萍被選派為援外醫(yī)療人員，派駐贊比亞，加強了國際間 的溝通，增進了國際間的交流，也為我院贏得了贊譽。醫(yī)務科 安排的每周一課制度，護理部制定的護士教育培訓制度和考核 制度，以及三基技能的培訓，有利的推動了全院技術人員的理 論水平和實踐技能水平的提高，使全院學習氛圍空前高漲。

七、積極做好新農(nóng)合工作 積極做好新農(nóng)合工作 嚴格遵守《基本用藥目錄》 ，認真按《新農(nóng)合醫(yī)療制度實施 細則》辦事，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，做 到不濫用、亂用藥品，不開大處方、不開假證明、假診斷。自 費項目征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫(yī)院組織人員 下鄉(xiāng)義診， 為群眾 “選醫(yī)送藥送溫暖” 使農(nóng)民真正得到了實惠。

八、積極做好傳染病防治工作 按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組， 認真做好傳染病疫情報告及管理工作，今年傳染病上報率為 100%，無一例漏報事件發(fā)生 。 8 九、加強藥械及財務管理 按照上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和藥械購進程序，成立了藥事 委員會，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度，對藥品購進計劃，先經(jīng) 藥事委員會集體對品種、質量、價格、數(shù)量進行審核同意后方 可購進。醫(yī)療器械的購進，根據(jù)臨床需要，先由科室提出計劃， 經(jīng)院委辦公會議充分論證后方可執(zhí)行。院長不擔任藥事委員會 領導，只對藥品器械的購進監(jiān)督檢查，一切財務收支活動均納 入財務科統(tǒng)一管理。特別是對單病種限價收費執(zhí)行情況及抗菌 藥品的使用，醫(yī)院成立了專門的領導小組，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定 的標準，對違反規(guī)定亂使用抗菌藥物 2 次以上的科室，院里要 對科主任實行誡勉談話，對臨床醫(yī)師違規(guī)亂用抗菌藥 3 次以上 的將吊銷該醫(yī)師抗菌藥物使用的處方權，必要時吊銷處方權， 構成犯罪的，依法追究刑事責任。對合理使用抗菌藥前十名的 醫(yī)師，向全院公示，對不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)師，在 全院范圍內(nèi)通報。點評結果做為科室和臨床醫(yī)師績效考核的重 要依據(jù)。

十、加強信息化建設，提升醫(yī)院工作效率 加強信息化建設， 信息管理已經(jīng)成為當今時代必不可少的管理手段，我院已 往的微機軟件系統(tǒng)已工作運轉了 8 年多時間，系統(tǒng)明顯老化， 加上超負荷工作，嚴重影響了工作效率。網(wǎng)絡科的同志克服人 9 員少，對內(nèi)部環(huán)節(jié)管理和科室之間業(yè)務不熟等種種困難，在主 管院長的帶領下，起早貪晚、設計流程、錄入信息、分別培訓。 目前，我院網(wǎng)絡升級改造已進入尾聲，屆時，醫(yī)院的管理、醫(yī) 療護理等各方面工作效率，都將是一個質的飛躍。

十一、加強法律、法規(guī)宣傳，強化四防安全意識 加強法律、法規(guī)宣傳， 安全意識一直是我們長抓不懈的主題，無論是醫(yī)療安全、 消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此，醫(yī)院成立了應急 辦，制定了各種應急預案，力爭在緊急情況下，把損失減少到 最低，每周的例會，主管院長都要強調，特別對全院綜合治理， 院長、主管院長親自過問，強化安全意識，做到有備無患。

十二、強化中醫(yī)藥文化建設，廣交朋友，擴大影響 強化中醫(yī)藥文化建設，廣交朋友， XX 年，醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局確定為全省中醫(yī)藥知識宣 傳普及項目單位。我院的文化建設目標是秉承中醫(yī)傳統(tǒng)，弘揚 中醫(yī)國粹，加強專科亮點，目的就是使患者一進入中醫(yī)院，就 能感受一種“人本位”醫(yī)療服務的氛圍。我們在全院職工中倡 導“一握中醫(yī)人手，永遠是朋友”的誠信理念，主張樹正義， 樹正氣，引導職工“一切以病人為中心” ，剎住對患者吃、拿、 卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風邪氣，最 大限度減少損害醫(yī)院形象的現(xiàn)象發(fā)生。號召全院職工一切從我 做起，一切為了病人，從我能為您做點什么做起。同時，我們 10 還認真堅持“四合理”原則，強調“醫(yī)乃仁術”“大醫(yī)精誠” 、 的醫(yī)德主張，從而喚起廣大醫(yī)務工作者的人本善心和醫(yī)學良心， 為最終形成我們中醫(yī)院的文化體系，為醫(yī)院長遠發(fā)展，基業(yè)長 青而努力。 今年 5 月，醫(yī)院院報正式出版發(fā)行，這不僅豐富了職工的 學習生活空間，也對宣傳中醫(yī)院建立一個良好的信息平臺，建 黨 90 周年，我們組織了大合唱，增加了廣大職工的凝聚力，弘 揚了正氣，極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風貌，使社會各界對 中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認識和評價，使我院重塑中醫(yī) 院形象的計劃初步實現(xiàn)。

十三、醫(yī)療業(yè)務 醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為， 注重藥品使用管理， “大處方、 嚴防 濫用藥，努力減少病員負擔，改善服務態(tài)度，提高病人對我們 的信任度，促進了全院各項業(yè)務的發(fā)展，今年我院預計： 收治門診患者近 10 萬人次； 出院患者近 5000 人次； 業(yè)務總收入近 5400 萬元 存在的問題： 存在的問題： 門診、住院處分處兩地，急需資源整合，地方財政投入經(jīng) 費不足，制約了醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)療服務質量不高，缺乏拔尖人員， 11 服務功能有待提升，業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要，個別職工缺乏 工作的積極性和自覺性，下一步，我院針對存在問題，加強整 改，加強中醫(yī)藥文化特色建設。 2025 2025 年工作計劃（一） 指導思想： 以各級衛(wèi)生工作會議精神為指導，繼續(xù)以“優(yōu)質服務年活 動為主線，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務質量，提高醫(yī)療 技術，改善服務態(tài)度，創(chuàng)建花園式醫(yī)院，加強黨的隊伍建設， 以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，不斷提 高醫(yī)院的工作效率和服務水平，激發(fā)廣大干部職工的積極和創(chuàng) 造性，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。 ⒈ 業(yè)務指標 ① 門診人數(shù) 11 萬人次。 ② 收住院 5500 人次。 ③ 業(yè)務收入 6500 萬元。 ⒉ 質量指標 ① 處方合格率 98%。 ② 病歷書寫合格率 100%，消滅丙級病歷。 12 ③ 門診中藥治療率，住院中藥治療率。 ④ 入出院診斷符合率 95%以上。 ⑤ 危重病人搶救成功率 85%。 ⑥ 護理操作合格率 95%。 ⑦ 病人住院天數(shù) 10 天工作，力爭病床使用率 85%以上。 ⑧ 醫(yī)技檢查報告準確率 90%以上。 ⑨ 西藥合格率，劃價準確率 95%。 ⑩ 院內(nèi)感染率，國家標準以下。 ? 各職能科室按時按質完成本職工作任務。 年著力做好以下幾方面工作： 2025 年著力做好以下幾方面工作： 一、認真落實各級衛(wèi)生工作會議精神，完成縣衛(wèi)生局下達 的各項工作目標責任制。 二、繼續(xù)強化班子隊伍和中層干部思想政治建設和能力建 設，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，建設一支能打硬仗的 基層黨組織。 三、繼續(xù)加強醫(yī)院文化建設，打造團隊精神 同時應衛(wèi)生行政部門的要求，積極參加醫(yī)療機構禁煙活動， 創(chuàng)建無煙醫(yī)院。 四、繼續(xù)抓好優(yōu)質服務年活動。 五、繼續(xù)加強醫(yī)療糾紛的防范。 13 六、狠抓特色專科、專病建設。 七、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進。 八、繼續(xù)引進新技術、新項目。 特別是中醫(yī)特色療法，爭取全面鋪開，并取得成效。 九、抓硬件投入，完成網(wǎng)絡升級改造并投入使用，讓管理 再上一個新臺階。 十、加強經(jīng)營管理。

十一、 加強基礎設施建設，改善就醫(yī)環(huán)境。 十二、 加大宣傳力度，擴大影響。 十三、 解決好聘任職工醫(yī)療保險、社會保險等問題，解決 她們的后顧之憂。 十四、 完成超商引資任務，確?！疤熳痔枴惫こ添樌瓿伞?/p>

2025年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結怎么寫【篇5】 4450字

2025年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結

2025年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結 本年度我院在積極迎接“二級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)?？漆t(yī)院持續(xù)改進省級檢查”的同時，認真實施結合“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動，通過加強特色?？平ㄔO、中醫(yī)人才引進、基層中醫(yī)藥適宜技術推廣基地建設等，提高了醫(yī)院綜合能力和服務能力工作。2025年，預計全年門診36萬人次、出院病人2.1萬人次、業(yè)務收入1.5億元，較2025年均增加70%以上；中醫(yī)門診人次為7.6萬，較去年同期增加81%?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、積極響應國家中醫(yī)藥管理局的號召，舉辦多項活動

1、“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動：根椐江蘇省第五屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動要求和泗陽縣第五屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動實施方案，我院面向社會、面向大眾、面向居民，認真組織落實，積極開展中醫(yī)藥文化科普巡講活動。今年共舉辦中醫(yī)藥文化科普巡講五次，舉行大型義診、咨詢活動兩次，向群眾免費發(fā)放“中醫(yī)飲食養(yǎng)生的四大特色”、小編“秋季養(yǎng)生保健”、中醫(yī)健教處方、常見疾病的預防與保健等宣傳材料1200余份，現(xiàn)場參與群眾累計約600人，向廣大群眾傳播科學、正確的中醫(yī)藥健康理念，滿足群眾對中醫(yī)藥文化科普知識的需求，巡講宣傳活動受到人民群眾的歡迎。另外我院還在院報上開設中醫(yī)藥文化科普欄目，進一步提升了傳播中醫(yī)藥文化科普知識的效率和水平。

2、中醫(yī)藥適宜技術推廣：根據(jù)《江蘇省農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推

廣實施方案》及泗陽縣基層中醫(yī)藥提升工程的要求，結合我縣工作實際，制訂了中醫(yī)藥適宜技術推廣計劃，成立了以院長薛偉為組長的領導小組、業(yè)務院長邢宗良為組長的工作小組、副院長張大偉為組長的專家指導組，負責基地相應組織領導、協(xié)調指導工作。至4月底，針灸科、骨傷科、腫瘤科、腦病科、內(nèi)分泌病、外科等六個病區(qū)設立了示教室，建立健全了教學帶教制度。同時選拔了一批熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、熟悉中醫(yī)藥專業(yè)知識、具備副高或高年資中級以上職稱人員作為師資隊伍并定期進行培訓。6月底本院建成了具有開展遠程會議、培訓、學術交流等工作能力的中醫(yī)藥適宜技術推廣視頻網(wǎng)絡平臺。范文寫作全年集中舉辦了十期推廣培訓班，對全縣共980名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓，鄉(xiāng)村醫(yī)生參培率達到了95.7%，培訓考核合格率達到100%，總共推廣了15項適宜技術，培訓采取了集中講解、現(xiàn)場示范、現(xiàn)場考核等辦法，效果顯著；同時組織專家指導組以衛(wèi)生院為單位，開展理論學習、臨床實踐操作等方式定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院進行指導培訓，幫助穿城、八集、莊圩三家醫(yī)院進行示范中醫(yī)科申報工作。同時也積極申報中醫(yī)藥適宜技術項目，于今年11月份推薦蔣磊“小針刀配合浮針治療神經(jīng)根型頸椎病”、胡煒“推拿治療小兒腹瀉”、楊蟬鳴“面三針”透刺結合隔姜灸和閃罐法治療急性特發(fā)性周圍性面癱”申報江蘇省城鄉(xiāng)適宜技術。

3、落實基本藥物制度中的中醫(yī)藥扶持政策：按照基本藥物制度的要求，配備了中藥飲片和中成藥品種，現(xiàn)使用中藥飲片480余種，小包裝中藥飲片358種，同時今年積極引進中藥顆粒制劑，品種齊全，

基本滿足了臨床需要。

4、開展中醫(yī)藥“醫(yī)養(yǎng)結合”服務：為了實現(xiàn)社會資源利用的最大化，使醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源緊密結合，本院積極開展了醫(yī)療康復保健服務，具體有健康咨詢服務、健康檢查服務、疾病診治和護理服務以及對老年人生活照護服務、精神心理服務。把老年人健康醫(yī)療服務放在重要位置，范文top100將養(yǎng)老機構和醫(yī)院的功能相結合,把生活照料和康復關懷融為一體。本院全年共為全縣1000余名65歲以上老年人進行免費健康體檢一次；為1500余名老年人提供中醫(yī)藥健康服務；組織醫(yī)護人員至王集養(yǎng)老院、西康養(yǎng)老院以及民政局老年公寓共為260名老年人進行疾病診治和護理服務。同時本院擬于2025年前建成具有60張床位的老年康復科，有效地解決老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題。

二、加強了醫(yī)院建設

1、中醫(yī)藥文化建設：（1）將中醫(yī)藥文化的核心價值融入各種規(guī)章制度和工作規(guī)范，從語言、舉止、禮儀以及服務方式、流程等方面，建立并不斷完善行為規(guī)范體系，形成《泗陽縣中醫(yī)院職工行為規(guī)范及服務禮儀》。（2）優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象建設，通過醫(yī)院的內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標識等，使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以外化。（3）利用院報、宣傳板塊、健康教育宣傳欄、發(fā)放中醫(yī)藥文化宣傳材料等，大力宣傳中醫(yī)藥防病治病知識和養(yǎng)生保健、中醫(yī)藥文化知識等，群眾反映良好。（4）主辦泗陽縣膏方節(jié)主題活動，集中展示中醫(yī)藥悠久的歷史、科學的理論、思想?yún)R報專題獨特的方法、良好的療效，使廣大人民群眾了解中醫(yī)、認識中醫(yī)，讓中醫(yī)藥千家萬戶，為大眾健康服務。

2、加大中醫(yī)臨床路徑實施力度，各科室開展臨床路徑23個，各科室均嚴格執(zhí)行常見病、多發(fā)病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療常規(guī)，按照國家中醫(yī)藥管理局304個中醫(yī)優(yōu)勢病種開展臨床診療、驗證工作，診療常規(guī)體現(xiàn)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，定期對診療常規(guī)進行優(yōu)化、分析、總結、整改，做好難點梳理與解決方案?，F(xiàn)全院各臨床科室均開展了三個以上的中醫(yī)優(yōu)勢病種以及開展了22種疾病的中醫(yī)護理實施方案，使臨床療效得到了進一步提升。

3、重點?？疲?/p>

本院目前共有省級基層醫(yī)療機構中醫(yī)特色專科建設單位1個，重點?？?個，其中感染性疾病科為市級中醫(yī)重點專科，腫瘤科、骨傷科、內(nèi)分泌病科為縣級重點?？?，醫(yī)院擁有與重點?？瓢l(fā)展相配套的專業(yè)設備，如螺旋ct機、核磁共振、彩超、全自動生化儀、dr、床旁照光機、c形臂x光機、電子胃腸鏡、腹腔鏡、經(jīng)顱多普勒診斷儀、中藥煎藥機、中藥薰蒸治療儀、肝病治療儀等。

三、加強了中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡建設 ：

以電子病歷____醫(yī)院信息系統(tǒng)正在穩(wěn)步運行；成立了基層指導科，承擔了對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行中醫(yī)藥工作指導，根據(jù)被指導單位的實際需求，派駐醫(yī)務人員參加被指導單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務，幫助被指導單位獨立開展中醫(yī)適宜技術，提高了診療服務質量和預防保健能力。

四、加強了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與隊伍建設

1、建立健全中醫(yī)藥人才教育培訓制度：2025年至今，我院通過參加全國多所醫(yī)學院?，F(xiàn)場招聘會，及丁香人才網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)站、微信平臺等方法，招聘中醫(yī)藥大學本科生22位；引進8位有工作經(jīng)驗的中醫(yī)類醫(yī)技人才，其中主任中醫(yī)師1位，副主任中醫(yī)師2位，主治中醫(yī)師2位，中藥師2位。我院先后選送18名醫(yī)護人員到江蘇省中醫(yī)院進修。其中醫(yī)技人員8名，護理10名。同時，我們在全院開展“西學中”、“師帶徒”。我院45歲以下臨床醫(yī)生全部舉行“拜師儀式”。我院還充分利用江蘇省中醫(yī)院9位專家每周六在我院坐診的機會，請他們上午門診，下午查房，并安排年輕醫(yī)生跟班學習。

2、繼續(xù)教育：我院全年共支出150萬元用于醫(yī)護人員繼續(xù)教育。積極鼓勵員工參加在職繼續(xù)教育。我院對在職攻讀研究生6人，學費予以全額報銷；參加專升本學習的，學費給予一半報銷。畢業(yè)或進修結束后，基本工資及績效工資調高。同時，今年以來，我院先后派100多人次參加國家、省、市各類業(yè)務培訓和業(yè)務研討活動。去年成功申報張海燕為江蘇省雙創(chuàng)博士，今年已申報趙清山為江蘇省雙創(chuàng)博士。同時積極申辦市級繼續(xù)教育項目，今年共承辦3項市級中醫(yī)繼續(xù)教育項目（感染性疾病科2項、骨傷科1項）。

3、學術與科研：今年全院共發(fā)表中醫(yī)論文。同時充分發(fā)揮科研主動性，積極申報省級科研項目，如腫瘤科李守山負責的沙參麥冬湯治療放射性肺炎臨床研究、內(nèi)分泌病科劉聰負責的生肌愈瘍油治療糖尿病足潰瘍、腦病科楊東寧負責的活血破血方治療急性期腦梗死的臨床觀察及實驗研究等，其中活血破血方治療急性期腦梗死的臨床

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2025年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結

觀察及實驗研究成功申報為省級科研項目。內(nèi)分泌病科劉聰負責的生肌愈瘍油治療糖尿病足潰瘍以及護理方面有多項獲國家專利；我院還獲得市科技進步二等獎一項。江蘇省名中醫(yī)、宿遷市名中醫(yī)石志喬的第二部醫(yī)學專著《中醫(yī)兒科學證方歌括》由人民軍醫(yī)出版社出版發(fā)行。

五、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設進一步加強

各臨床科室均配備了中醫(yī)綜合治療室，根據(jù)臨床需要，為患者提供耳穴壓豆、針灸、推拿、按摩、火罐、足浴等中醫(yī)技術服務，全院運用中醫(yī)醫(yī)療技術服務項目13類46種，2025年針灸科、康復科等以非藥物中醫(yī)技術治療為主人次占門診總人次的10.16%，門診中藥（飲片、中成藥、免煎劑、中藥顆粒）處方比例達36.1%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的28.3%。同時強化護理服務創(chuàng)新工作，融合中醫(yī)護理傳統(tǒng)和責任制整體護理模式。如針對腫瘤病人的放療、化療的特殊性，運用中醫(yī)特色的護理技術給予病人耳穴壓豆、穴位按摩、中藥泡腳、中藥濕敷等減輕病人放化療后的副作用；應用具有中醫(yī)特色的康復養(yǎng)生，如藥膳、艾灸足三里等穴位、打太極拳、慢走、上下樓梯等調節(jié)病人的體質，增強免疫力。內(nèi)分泌病科的中藥泡腳有效預防糖尿病足；骨科廣泛開展耳穴壓豆、穴位按摩等中醫(yī)操作，適應于術前術后睡眠欠佳的患者，還能緩解患者的疼痛；肢體按摩、中藥熱敷等有效緩解肢體萎縮、促進患者康復而且還能增加患者的舒適度；婦產(chǎn)科開展乳房按摩有效預防乳腺炎的發(fā)生。這些中醫(yī)護理方法操作準備簡單方便、護理效果顯著?，F(xiàn)我院外科、內(nèi)科、感染科性疾病科、兒科等均開展了中醫(yī)特色的護理技術。

六、中醫(yī)預防保健工作逐步開展：

本年度治未病科本著以“未病先防、小病先治”為工作重點，深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程，今年主要工作及成效：（1）大力開展中醫(yī)健康教育：本院利用健康教育宣傳欄進行中醫(yī)健康教育，每月一次更換教育內(nèi)容，每月組織一次本院專家有針對性的舉行中醫(yī)健康講座，同時組織大型義診，發(fā)放中醫(yī)健康宣傳資料約2萬余份，使轄區(qū)居民對中醫(yī)治未病技術有更進一步的了解。（2）對高危人群進行健康指導：針對2型糖尿病、高血壓病等人群制定了2型糖尿病、高血壓病中醫(yī)預防保健服務技術指南及臨床路徑與診療方案，并在臨床中應用；治未病科個體服務對象覆蓋縣域50%的人口，服務縣域及周邊人口60萬人；對2型糖尿病患者、高血壓病患者進行中醫(yī)健康干預共約6000人次，其中中醫(yī)康復理療1000余人次，總有效率在80%以上。

七、存在的不足：

1、中醫(yī)藥文化氛圍不濃。

2、中醫(yī)人才流失嚴重，很多新進中醫(yī)類大學生辭職，導致中醫(yī)人員儲備不足。

3、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮不足，各科室雖然均開展了中醫(yī)藥特色服務項目，但仍有很大的提升空間。

4、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種管理有待進一步加強。

八、下一年度工作思路

1、加大人才引進、人才培養(yǎng)力度，制定人才培養(yǎng)計劃，多層次培

養(yǎng)、引進人才、留住人才，切實搞好人才梯隊建設。

2、加強對口支援工作，突出新技術、新項目建設，突出?？铺厣?，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導。

3、抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

4、在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上，要突出特色，把感染性疾病科、針灸推拿科、腫瘤科、內(nèi)分泌病科等重點?？平ㄔO好，凸顯我院中醫(yī)本色。

5、繼續(xù)深入開展中醫(yī)治未病工作，做好中醫(yī)預防保健工作。

6、加強中醫(yī)藥文化建設，做好全院職工的中醫(yī)藥文化以及中華傳統(tǒng)文化的培訓工作，將中醫(yī)藥文化建設與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相銜接。

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縣中醫(yī)醫(yī)院2025年工作總結及2025年工作計劃怎么寫【篇6】 1500字

縣中醫(yī)醫(yī)院2025年工作總結及2025年工作計劃

**縣中醫(yī)醫(yī)院

2025年工作總結及2025年工作計劃

2025年在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，

我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀，以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審”活動為契機開展醫(yī)院各項工作，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色?？?，積極開展治未病服務。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好的完成了全年的各項工作，并于7月19日順利地通過二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的驗收。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務總量躍上新臺階。

截止到11月30日，我院共接診門診病人46387人次、

收治住院病人4316人次、藥品收入925萬元、病人平均住院日8.2天，醫(yī)療收入977萬元、全年總收入1902萬元，床位周次數(shù)261 次，床位使用率53.8 %。醫(yī)療質量指標有了較大的提高。全年未發(fā)生醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故。

現(xiàn)將2025年具體工作總結如下：

一、新一屆班子結構合理、有戰(zhàn)斗力有活力，新成員的加

入，為醫(yī)院班子注入了新鮮血液，增強了生機和活力。

上級組織多次調研，對醫(yī)院的班子成員重新進行了調整，經(jīng)考察任命，**縣中醫(yī)醫(yī)院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作，工作有

計劃、有安排、有布臵、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

二、抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院 我院于2025年提出創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的口號，同年4月1日成立了創(chuàng)“二甲”工作領導小組，制訂了創(chuàng)“二甲”工作實施方案，4月25日召開醫(yī)院全體職工創(chuàng)二甲工作動員大會，并嚴格按照二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準，堅持把突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、推進中西結合作為醫(yī)院建設之根本，不斷加強內(nèi)涵建設，完善綜合功能，強化創(chuàng)新管理，緊緊圍繞“提高中醫(yī)藥臨床療效”和“以病人為中心，優(yōu)質高效服務”開展工作，整個“創(chuàng)二甲”工作有計劃有步驟地進行，領導班子、中層干部、科主任及科室成員，層層簽訂責任狀，分工明確，責任到人。2025年3月28日，醫(yī)院召開了誓師大會，吹響了“創(chuàng)二甲”戰(zhàn)爭的號角，全院職工，上下一心，齊心協(xié)力，日夜苦戰(zhàn)，奮斗一百天，在汗水中創(chuàng)造奇跡，于7月19日，順利通過湖南省中醫(yī)藥管理局的二級中醫(yī)醫(yī)院評審驗收，小編成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。填補了我院一直處于無等級無級別的空白，濃筆重墨地書寫了我院自1954年建立以來的歷史神話。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根

據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負責制，加強年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍，接受本科生2人，送出進修學習15人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次，加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。按照年初的計劃和安排，醫(yī)院堅持每月組織醫(yī)務人員進行醫(yī)學專業(yè)基礎理論的學習；每周五開展本科疑難病例討論和本專業(yè)臨床知識學習；每月對全院衛(wèi)技人員全面開展中醫(yī)藥基礎知識的學習，并進行一月一次的理論考試，督促大家全面提高中西醫(yī)結合診療水平。全年共開展院內(nèi)業(yè)務培訓46次；組織全院“三基”知識考核16次，合格率達90%以上。再次，通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。全年共送外出進修學習22人次，并聘請專家長期駐院開展指導、帶教工作。第三，堅持科技興醫(yī)，開展新技術新項目。先后開展了中醫(yī)熏蒸、灸法等中醫(yī)新項目，先后購進了幽門螺旋桿菌測試儀、動態(tài)心電圖儀、婦科臭氧治療儀等醫(yī)療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。