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【第1篇 電力公司生產技術部開展優(yōu)質服務自查自糾總結
8月17日，在收聽收看了國網公司優(yōu)質服務電視電話會議后，本部門領導高度重視。會后，立即召開本部門所屬各班組長會議，安排布署各班組認真組織貫徹落實國網公司、省公司“8.17”電視電話會議精神。使本部門職工充分認識到優(yōu)質服務是社會發(fā)展的客觀需要，是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。要樹立對社會、對企業(yè)、對公司負責的意識。嚴格供電優(yōu)質服務管理制度的貫徹執(zhí)行，確?！叭齻€十條”執(zhí)行到位。安排各班組從8月18日至22日，在本班組內部開展優(yōu)質服務自查自糾活動。
一、加強領導，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質服務工作的三個到位?！凹訌婎I導，認識到位。落實責任，組織到位。創(chuàng)新機制，措施到位?！?/p>
二、健全優(yōu)質服務管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領導匯報。
四、建立了首問負責制、首辦負責制，堅持月考核制度。
五、將優(yōu)質服務工作納入本部門責任制、績效考核的范圍。
六、我們以加強“三公”調度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質服務。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調會議，合理安排電網運行方式，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。停電前，利用電視、電話對涉及停電的用戶提前通知。
七、在進行線路改造施工過程中，在設計如何獲取電源時，我們站在客戶的角度設計方案，有效地減少了生產成本的支出。同時，根據(jù)實際情況，積極深入現(xiàn)場，幫助調整運行方式，體現(xiàn)了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產服務理念。
八、堅持以人為本，通過加強教育和強化監(jiān)督，不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識。
【第2篇 后勤服務集團安全消防自檢自查總結
2018后勤服務集團安全消防自檢自查總結
后勤服務集團根據(jù)校領導對“煉化樓火災事故”的指示和關于安全工作自檢自查的要求，集團領導針對冬季是火災、盜竊等安全事故高發(fā)期、下屬二級單位點多面廣、服務管理涉及行業(yè)多、控制安全事故任務重的特點，集中開展了這次安全自檢自查工作。
1.公寓服務公司發(fā)出“加強安全住宿通知”，各公寓管理員組織人員徹底檢查，沒收電褥子、熱得快、小電鍋、電磁爐等電器，消除違章用電的安全隱患。公寓公司全體人員加強公寓安全管理工作，向學生宣傳消防器材的使用知識和消防安全常識，增強對消防安全事件的應對及處理能力。
2.教室管理科對7座教學樓認真檢查，認真清理樓內衛(wèi)生，避免安全隱患的存在。對守衛(wèi)人員加強防火警示教育，不得使用電熱毯、電暖氣、電爐子、熱得快等用電器材，消除用電隱患的存在。并對全體員工進行防火安全教育，加強應對安全事件能力。
3.運輸服務公司對存放車輛的車庫進行了檢查清理，對電源、開關用電設施進行排查，消除用電引發(fā)的`事故隱患存在。對消防器材進行檢查，保證消防器材的完好率及正確使用能力。
4.綠化公司對全體員工進行消防安全知識學習和滅火操作能力訓練，提高了員工消防安全的應對能力。對倉庫機械設備和用油的管理及保管做到了制度化責任化，定期檢查，嚴禁煙火。針對用電知識進行了強化管理，避免出現(xiàn)電器引發(fā)事故的可能性存在。安排風情帶（綠化帶）進行晝夜值班制度，防止綠化植被發(fā)生火患。對綠化車輛進行檢查，配備滅火器材。
5.水電服務公司中心變電所，根據(jù)后勤集團孟總的講話精神，以此次火災為教訓，對所屬供配電系統(tǒng)進行了一次全面仔細地大檢查。主要存在的問題是在二次配電系統(tǒng)的各個配電室及各樓的管道間，發(fā)現(xiàn)許多配電室內各使用部門堆放雜物現(xiàn)象。建議對各個使用部門發(fā)出通知，立即進行清理，消除安全隱患。
后勤機關質量安全部
【第3篇 窗口單位講學習比服務活動自查總結
窗口單位講學習比服務活動自查總結范文
窗口單位講學習比服務活動自查總結范文
最近一段時間，我對《關于在__開展講學習比服務活動的通知》精神進行了認真的學習，從而受到了深刻教育，感到一名窗口崗位的員工思想認識不高，責任心不強，就會給公司事業(yè)來不可彌補的直接經濟損失，給公司造成十分嚴重的`影響。在這個時期開展“講文明、樹正氣、比服務、賽工作”活動，的確是十分必要的。我對自身在思想和工作上存在的不足，進行了認真的自查，并針對存在的不足，明確了自己今后努力的方向。
不足主要有：
1、理論學習不夠深入。理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，沒有把握___總經理在__年6月22日__廠關鍵崗位、窗口服務崗位工作人員大會上的講話精神。沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，運用科學的方法來分析和解決問題、指導工作、提高工作水平。
2、業(yè)務知識不足。這幾年，利用業(yè)余時間學習一些相關知識，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平，還未達到滿足實際工作的要求。
3、對工作有畏難情緒。面對工作壓力， 自己有時還感到信心不足，找不出解決問題和困難的突破口，出現(xiàn)了畏難情緒。
4、工作方法跟不上時代要求。一是組織能力和管理能力還有待進一步提高，材料的出、入庫時缺乏與人溝通交流。二是工作協(xié)調能力有待改善，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協(xié)調。
5、工作的責任心不強。執(zhí)行公司制度有時不夠嚴格，由于礙于情面，有時對工作中出現(xiàn)的違紀行為沒有大膽地進行制止。
針對不足，我明確了以下努力方向：
一要勤學習。結合這次活動認真學習總經理的講話精神，學習《關鍵崗位員工廉潔自律管理規(guī)定》、《財務部及歸口崗位人員工作規(guī)范》和文明禮儀知識。認真學習業(yè)務理論知識，提升業(yè)務技能。加強個人修養(yǎng)。完善個人素質。做到學于至用，不斷提高工作效率。以適應新時代的要求。
二要加強工作責任心。要腳踏實地，埋頭苦干，不斷探索工作新方法，改進工作方式，健全崗責任，積極針對實際困難出主意，按照工作要求想點子，解決工作難題想方法。努力提高工作針對性。做到，急生產之所急，隨叫隨到，發(fā)貨快速準確。帳物相符。
三要嚴格遵守工作紀律。照章行事，不搞變通，杜絕違紀行為。做到廉潔自律，為公司站好崗、負好責。敢于堅持原則，杜絕“吃、拿、卡、要”的不廉潔行為的發(fā)生。堅決同各種違反規(guī)定的事情作斗爭。
四要加強溝通協(xié)作。團結同事，聽從指揮。做到“講學習比服務”。積極參加公司對標管理的工作，積極參加“講學習比服務”活動，不辜負公司領導和同事的信任和希望，為奪取窗口崗位“流動紅旗”而努力工作。
【第4篇 縣防震減災局服務和保障農村經濟發(fā)展工作自查總結
縣防震減災局服務和保障農村經濟發(fā)展工作自查總結
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委農工委的工作指導下，我局主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞《2023年對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門、及直管部門目標考核細則》（滎農委〔2023〕32號）要求，鎖定農業(yè)農村工作目標任務，強措施，抓落實，做到工作開展有安排、有抓手、有成效，積極協(xié)助__村推進農村改革創(chuàng)新，圓滿完成了全年服務和保障農村經濟發(fā)展工作目標任務?，F(xiàn)將農村農業(yè)相關工作完成情況總結報告如下：
一、產業(yè)發(fā)展情況
將產業(yè)發(fā)展作為農村和農業(yè)發(fā)展的根本舉措，以點帶面，大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產業(yè)。通過產業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農業(yè)觀光帶，促進農業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
1.支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結引進外來企業(yè)，規(guī)劃建設1100畝茶葉種植基地。以土地流轉、入股等方式，已種植黃金茶400余畝，解決本村30余人長期就業(yè)，其中貧困戶3人。二是堅持發(fā)展林竹產業(yè)不動搖，全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過對外出售、伐竹務工等方式，林竹基地助推全村80%貧困戶增收,戶均增收近千元，產業(yè)帶動效果明顯。
2.打造特色“林下雞、黃柏雙萬基地”。一是成功打造萬只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地，成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場100余畝，雞舍700余平方米，全村林下雞存欄7000余只，基地年出欄林下雞達1萬只以上，全村養(yǎng)殖純收入達到50萬元以上；今年，10戶貧困戶此項年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強萬畝黃柏種植基地。結合__縣打造中藥材種植基地的發(fā)展思路，招商引資外來三家公司種植黃柏1萬余畝，帶動本村群眾種植1千余畝，基地經濟價值達4400萬元以上。2023年以來，通過出售、務工等方式，黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
3.依托五大產業(yè)基地建設，特別是脆紅李基地的建設和壯大，積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè)，將旅游與扶貧開發(fā)有效結合，著力景點打造和標識標牌設置，通過引進星級農家樂建設帶動農產品銷售，促農增收。
二、經營主體發(fā)展情況
1.積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農業(yè)經營主體，成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社，與鑫鵬農業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)脆紅李種植基地，形成了規(guī)范有效，管理嚴密的現(xiàn)代農業(yè)經營主體，目前運營成效良好。
2.積極引進社會資本大力發(fā)展和提升農產品加工銷售和發(fā)展農村電商營銷網點。開展電商進農村綜合示范工作，培育農村電商隊伍，構建網上農產品市場，帶動貧困村、幫助貧困戶通過互聯(lián)網直接對接市場，拓寬流通渠道，打破有形市場局限，特別建好__林下養(yǎng)雞、脆紅李銷售電商服務點。
三、項目發(fā)展情況
圍繞“個、十、百、千、萬”發(fā)展模式，在繼續(xù)做大做強全村五個生態(tài)特色產業(yè)的基礎上，指導聯(lián)系村利用農產品、范文內容地圖自然資源和文化旅游等資源做好項目開發(fā)工作，積極打造養(yǎng)蜂產業(yè)新亮點，集體經濟和合作經濟發(fā)展模式多樣化。積極引導社會資本參與涉家項目建設，引進鴻林集團投資60萬元新建道路1.5公里。
四、創(chuàng)新工作理念
以“五位一體”強黨建為引領，推進基層黨支部思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設，鞏固精準扶貧成果，主導五項產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經濟發(fā)展繁榮進步，集體經濟和合作經濟模式多樣化，農民收入不斷增加。扎實推進村環(huán)境整治規(guī)劃，有序開展公共基礎設施建設。推進脆紅李合作社改革試點取得實效。
副省長、市委書記葉壯在對__村的脫貧攻堅調研督導和現(xiàn)場工作會中對__村“個、十、百、千、萬”的發(fā)展思路表示肯定和認可。
【第5篇 改善醫(yī)療服務行動自查總結
改善醫(yī)療服務行動自查總結范文
近年來，我院堅持以病人為中心，通過開展“三好一滿意”和“三必二推一評議”等活動，推行便民措施，努力改善醫(yī)療服務和群眾就醫(yī)體驗，取得一定成效。為進一步改善醫(yī)療服務，適應深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢和群眾對改善醫(yī)療服務的新期待，按照上級的統(tǒng)一部署，根據(jù)《__衛(wèi)生局轉發(fā)__市關于進一步改善醫(yī)療服務行動實施方案的通知》（__[2015]__號）的文件精神，我院結合實際，開展了一系列的改善醫(yī)療服務行動活動，現(xiàn)就活動情況總結報告如下：
一、活動開展情況
（一）領導重視，統(tǒng)一部署，明確目標責任
一是成立以院長任組長、分管領導任副組長，各職能、臨床、醫(yī)技科室負責人為成員的相關活動領導小組，負責活動開展的統(tǒng)一部署，同時下設辦公室負責具體工作的組織實施。二是根據(jù)上級部門的'活動實施方案，結合實際制定相關活動實施方案，明確活動的內容以及工作要求，擬定活動開展的方法和步驟，使活動的開展能夠有序進行。三是建立逐級責任追究制，做到事事有人管，件件有落實，院班子成員進行明確分工，科室實行目標管理，明確目標和責任。
（二）提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全
1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)。利用下班的時間，對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓工作，提高職工知曉率，培訓完成后進行了考試。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任，特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度、臨床用血制度、轉診制度等。
3、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警機制。
4、嚴格基礎醫(yī)療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練并進行考核。
5、針對臨床用血，我們重新進行了培訓，力求科學合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。
6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染。
7、醫(yī)院領導定期召開醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作會議，積極整改落實各級質量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做好提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工作。
（三）改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)
1、門診大廳設立“一站式便民服務”站，制訂一站式便民服務措施：導診、咨詢、接待投訴一體化；免費提供健康教育處方，隨時接受患者的健康咨詢；為患者免費測量血壓、體溫；免費提供開水、一次性紙杯、擔架、輪椅、推車等等服務。一系列便民服務措施的推出，為患者提供了方便、溫馨的服務。
2、采取增加服務窗口，縮短病人等候時間。對服務流程進行優(yōu)化，簡化環(huán)節(jié)，并且對門診抽血室的布局進行了調整，布局更加合理，方便患者就醫(yī)。 統(tǒng)一制作了科室標識，使其規(guī)范、清楚、醒目。
3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，做到有導診服務，有咨詢臺、有便民門診，有候診椅，有飲水設施等。
4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。創(chuàng)造條件，開展了預約掛號和診間預約服務，方便廣大患者就醫(yī)。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
（四）提高服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通
1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
2、對全院職工進行禮儀培訓，隨時檢查服務用語使用，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度，主動與病人交流，耐心向病人交待或解釋病情，要求使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理機制，公布投訴電話號碼，有專門機構及時受理、處理病人投訴。
5、通過出院患者電話回訪，問卷調查，聘請社會監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務中的意見，并及時改進提高。
（五）嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費
1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。
【第6篇 招商引資和項目服務自查工作總結范文
____年，在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下，在縣招商引資局的指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹落實黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神，以努力建設高水平和諧生態(tài)熊貓家園為指針，深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗新”主題實踐教育活動、黨的群眾路線實踐教育活動、“重建家園風雨同舟—千名干部聯(lián)萬家”活動等，緊緊圍繞縣委、政府的工作重心，突出工作重點，不斷地改進工作方法，提高工作效率，深入貫徹科學發(fā)展觀，以全力建成小康縣城為戰(zhàn)略目標，建設高標準的生態(tài)、旅游、居住一體化縣城，建設社會主義新農村，有力地推動了縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展，圓滿地完成了____年工作任務，現(xiàn)將一年來的招商引資和項目工作情況自查總結如下：
一、思路清晰，工作重點突出
根據(jù)我局工作實際，制定工作計劃和制訂工作措施，切實將招商引資工作抓好抓落實。一方面通過開展審計工作招商引商，突出特色、宣傳生態(tài)，另一方面我局積極配合做好我縣招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
二、加強領導，落實責任
為加強對招商引資工作的領導，我局成立了由局長任組長、分管領導為副組長、各分局（股室）負責人為成員的招商引資工作領導小組，對全年的工作進行了統(tǒng)一安排。
三、抓好工作落實
我局作為審計監(jiān)督檢查部門，積極配合相關部門抓好招商引資和項目工作的落實。在“4.20”災后恢復重建期間，嚴格按照縣委、縣政府的要求，積極申報資金和項目。
四、____年招商引資工作打算
____年，我局在今年工作的基礎上，充分利用節(jié)假日機會，向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳我縣的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，積極配合做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，促使形成以工業(yè)為龍頭，旅游業(yè)為紐帶，生態(tài)高效農業(yè)作支撐，商貿和其他產業(yè)作補充的產業(yè)格局，為我縣經濟騰飛作出積極的貢獻。
【第7篇 證券服務部個人自查報告工作總結
來到__證券這個團隊已經很多年了，我從一個對證券一無所知的新兵，在各級領導及同仁的關心和幫助下，漸漸成熟起來。但回首繼往，很少對自身進行深入的自省。這次，市公司號召全體員工開展自查自評活動，對于我來說，是一個很好的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘自己，改造自身的機會，因此，我認真的對自己進行了反思、解剖，我覺得自身的基本狀況一、優(yōu)勢：一是__證券三年來培養(yǎng)了我較強的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責任感以及堅持不懈、持之以恒的務實的工作態(tài)度。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。為了服務部的利益，我常常找相關部門協(xié)調關系，避免服務部利益受損而主動去創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；為了多開發(fā)客戶，我多次自費組織從其它證券公司開發(fā)的客戶到荊門辦理轉托管手續(xù)。在工作中不論困難有多大，希望多渺茫，我從不輕易放棄，總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。第二個優(yōu)勢是本人具有得天獨厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產力，能極大地推動且方便我們工作特別是客戶開發(fā)崗位工作的有效開展，讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長的__人，我對__縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況基本了解，特別是轉型以后我對__每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展狀態(tài)做過祥細的調查，我可以運用自己對__客觀環(huán)境的了解和掌握的第一手調查資料，直接運用到工作中去。其次，雖然我是位女同志，但在與人交往中對人坦誠、義氣，在__我熟人和朋友較多，尤其是我的家庭及親屬成員、同學朋友中和縣城各大中型企業(yè)的領導和負責人基本都很熟悉，且有一定的影響力，因而便于我充分利用廣泛的人際關系，以及固有的親情、友情，借助他們的力量來協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶，從而形成穩(wěn)固網狀的證券及基金客戶銷售網絡，并且有利于這一客戶網絡不斷良性拓展壯大。第三個優(yōu)勢是我有從事客戶開發(fā)的實踐經驗及工作能力。三年來，我作為__客戶開發(fā)崗位上的主力隊員為__服務部的客戶開發(fā)做了一些力所能及的工作，證券和基金銷售業(yè)績在服務部都名列第一。這些業(yè)績和工作能力也得到了領導和同仁們的肯定、認可和不斷鼓勵，這是我競聘客戶開發(fā)崗的信心之源。另外，我認為我最大的優(yōu)勢還在于對客戶開發(fā)崗充分的、理性的認識。現(xiàn)在，現(xiàn)實中對客戶開發(fā)崗存在“三不”認識：即有些同仁認為只要搞好內部的it崗、交易崗、客戶管理崗環(huán)境建設，客戶自然主動找上門來，不必要干客戶開發(fā)；有些同仁認為客戶開發(fā)崗面對的是三教九流各階層的人，魚龍混雜，做的是低聲下氣求人的活，不屑于干客戶開發(fā)；還有些同仁認為客戶開發(fā)崗風險大、難度大，待遇低，難于出業(yè)績，不敢于干客戶開發(fā)。這些認識都是錯誤的。我認為，客戶的開發(fā)就如同一個企業(yè)不斷地推出新的系列產品一樣，它是一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。我們證券行業(yè)更是如此，如果一個證券營業(yè)部或者服務部不努力開發(fā)新的客戶，那么這個網點的資券總值就會隨著證券市場逐步的發(fā)展規(guī)范而慢慢的縮水。如果不迅速地采取措施，穩(wěn)住老客戶，擴充、補充新鮮的血液，長此以往，我們苦心經營的證券市值就會越來越少，在沉重的成本的壓力下，必將導致收不抵支，嚴重虧損，甚至無法生存下去，所以我認為開發(fā)客戶是我們證券服務部生存和發(fā)展的根本。從事客戶開發(fā)崗位工作，有風險，有難度，但越是這樣，我們應該越有勇挑重擔、舍我其誰的勇氣來為公司分憂，為公司發(fā)展效力。我們現(xiàn)在某種程度上正面臨著潛在客戶萎縮的危機，客戶開發(fā)力度不大，成效不明顯，同時還有強大的競爭對手萬聯(lián)證券，我做為__本地人,更因為我是__證券的一分子，理所當然地應勇敢的站出來，為公司出力獻策，擊挎競爭對手，讓我們服務部有一個良好的上升空間，使我們做大做強，成為品牌服務部。二、劣勢1、證券業(yè)務知識的學習不夠。2、股評分析能力還有欠缺。3、對待挫折的承受力還不強。4、“沒有讓自己跑起來”。三、機會第一，就地開發(fā)：認真清理服務部現(xiàn)有的客戶結構，找出休眠戶。我想這些客戶能主動到我部開戶，雖然現(xiàn)在暫時未炒股或將資金抽出挪作它用，但至少說明他們有較強的投資意識，有一定的炒股基礎。這些休眠戶中，通過我們去努力，一定會有部分客戶重出江湖，再次決戰(zhàn)證券市場的。這種開發(fā)方式比我們盲目去尋找客戶要方便、容易的多。第二，開發(fā)企業(yè)投資者：__縣工業(yè)經濟相對較強，目前共有各類企業(yè)1238家，其中，投資過億的企業(yè)8家，如__輕機、__化工、__紡織、__水泥等；過千萬元的38家，如__液壓、__膠輥、__米業(yè)、___米等；外資企業(yè)9家，如湖北__、__藥業(yè)、__科技電池等，上市公司1家，為__輕機。這些企業(yè)才是我們真正潛在的客戶群體。對那些有自主權的企業(yè)而言可以通過我們的社會關系逐步讓他們進行基金投資，獲得穩(wěn)定收益，對那些自主權較大的個體企業(yè)，我們可以通過各種方式和渠道讓他們到我們服務部來投資，我想，只要我們不懈地去努力，一定會獲得豐厚的回報。第三，從我們的競爭對手__證券開發(fā)現(xiàn)成的客戶，盡管____服務部為非法網點，無證經營，自身條件又比我們差，但他們的客戶數(shù)量和資券總值都比我們服務部多，且以上市公司__輕機職工客戶為主（達2000余人）。我想利用我們良好的交易環(huán)境、合法的品牌、優(yōu)良的信息資源以及我與很多輕機股民的親情、友情關系，采取重點突破，以點帶面，最后全面出擊的策略，去動搖萬聯(lián)的客戶，應該是很有希望的，這將是我今后開發(fā)客戶的工作重點。第四、加大服務網點幅射力度。我們可以在__縣城周邊幾個較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去拓展我們的市場。從中國的證券市場發(fā)展來看，不久的將來鄉(xiāng)鎮(zhèn)會有不少的居民一定向證券市場投資，只是目前他們對證券市場的認識還不夠，甚至可以說他們還不真正懂得證券這個概念，為了搶占市場，我將率先去爭取尚不被受重視的__證券市場的盲區(qū)。當前，突破的重點是可以利用企事業(yè)單位改革大量下崗人員買斷后手中握有大量現(xiàn)金，持幣觀望，對投資實體持謹慎態(tài)度的心態(tài)，在其中發(fā)展一部分有較強組織能力、語言表達能力的人員，像銷售保險一樣來推銷證券基金，將基金返還提成的部分按比例做為報酬給付銷售者，激勵銷售者更為努力的工作，然后在條件成熟時，將之擴大到證券銷售的其它領域。四、威脅1、來自同行業(yè)的威脅。2、來自同事的威脅。3、來自自身素質的威脅。4、來自市場的威脅。
證券服務部個人自查報告
