投資建設工作總結(jié)（七篇）

【第1篇 優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設活動個人總結(jié)

根據(jù)市委、市政府和局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組的統(tǒng)一部署和要求，從_年12月下旬，開展《優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設》活動以來,本人認真學習了市委書記王建華同志在全市進一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境動員大會上的講話和《立足新起點，矢志跨越發(fā)展》及《構建服務型政府》等，使自己再次接受教育。通過集中整治，自己的工作和服務定位有了更高的起點，公仆意識更濃，服務質(zhì)量更高。

一、深刻認識發(fā)展軟環(huán)境建設的“二次革命”的重要性和必要性

1、黨的十六屆六中全會做出了構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定。優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，軟環(huán)境的好壞，直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響構建社會主義和諧社會的進程；優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構建社會主義和諧社會的重要途徑，通過優(yōu)化軟環(huán)境，能夠促進經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，加快推進“全面奔小康、重振連云港”的步伐；優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境是構建社會主義和諧社會的重要保障，通過優(yōu)化軟環(huán)境，切實解決群眾反映的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，為推進和諧社會建設提供強有力的保證。因此，進一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，是貫徹黨的十六屆六中全會精神的具體體現(xiàn)。

2.軟環(huán)境建設，其好壞不僅影響經(jīng)濟發(fā)展，而且直接影響黨的作風建設。因此，必須進一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，要把抓軟環(huán)境建設作為黨風廉政建設的一個重要突破口，著力解決影響黨的作風建設和經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。所以，進一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，是切實加強黨風廉政建設的迫切需要。

3.市第十次黨代會明確提出了今后我市經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標和各項任務，要確保目標和任務的實現(xiàn)，就必須創(chuàng)造一流的投資發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗一再表明，軟環(huán)境越好，企業(yè)才會越來越多；企業(yè)越來越多，我市經(jīng)濟總量這塊蛋糕才能越做越大。因此，切實轉(zhuǎn)變機關工作作風，提高辦事效率，以更大的力度營造優(yōu)良投資發(fā)展軟環(huán)境，吸引更多的外來投資者在連云港市投資發(fā)展，比以往顯得更加重要和迫切。

通過動員學習、自查自糾、深入整改，使自己親身感受到了“人人都是軟環(huán)境”“軟環(huán)境就是第一生產(chǎn)力”的實質(zhì)所在，思想上真切地感受到了軟環(huán)境就在身邊，在每個連云港人的一舉一動當中，思想認識的轉(zhuǎn)變，帶來了軟環(huán)境建設的自覺行動，形成了抓環(huán)境就是抓機遇，抓發(fā)展的強烈共識和責任意識，軟環(huán)境已經(jīng)在自己心中穩(wěn)步扎根。

二、查找不足、深挖根源，切實落實措施

按照“十查”和“七到位” 嚴查自己的思想作風、服務效率、服務態(tài)度、執(zhí)法水平、廉潔自律等方面，使自己的基層意識、公仆意識、服務意識得到了加深。

1、通過查罷其不足方面：一是對軟環(huán)境建設重要性的認識不夠到位，有對自身關系不大想法；二是工作開拓精神不夠強，只忙于眼前的任務； 三是審計工作中過多地關注處理、處罰而輕視服務，審計幫促，主動為被審計單位服務方面有待加強；四是在黨風廉政建設方面 ,存在與己無關的想法。

2、產(chǎn)生上述問題的原因在于： 一是對全市進一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境的重要性認識不足。認為審計人員自身政治素養(yǎng)較高，審計機關又不具體辦理行政審批業(yè)務 , 軟環(huán)境建設“二次革命”與已關系不大。未從思想上認識到此項活動開展是深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會和市第十次黨代會精神，是構建社會主義和諧社會的重要舉措。二是工作開拓精神不夠強，主要忙于眼前任務，不顧長遠和大環(huán)境的發(fā)展，有時思想覺悟不夠高。三是工作中自己總認為審計主要是監(jiān)督，為社會為企業(yè)服務思想認識不夠到位。

3、以“三創(chuàng)”精神投入“二次革命”，優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設

一是新的發(fā)展形勢呼喚新的動力之源。外因只是變化條件，連云港市優(yōu)化投資發(fā)展的根本著眼點是我們的內(nèi)生動力，最根本的動力來自每一位港城人。“三創(chuàng)”是偉大的民族精神，是我們的時代精神，是我們振奮港城人民精神的法寶，是推進解放思想的“龍頭”。創(chuàng)業(yè)是立身之本，成事之基，發(fā)家之道，強市之源；創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是事業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力；創(chuàng)優(yōu)是推動社會文明進步的精神狀態(tài)，是提速趕超、崛起振興的必由之路。優(yōu)化投資發(fā)展的道路肯定不會一帆風順，肯定會遇到很多困難和坎坷，肯定會面臨很多壓力和挑戰(zhàn)，有些困難和阻力、矛盾和問題將是前所未有的，令人難以想象的。依靠過去的思路和辦法，是無法逾越這些障礙的。為此，我會以“三創(chuàng)”精神為動力，充分解放思想，與大家同心同德勇往直前，奮力開創(chuàng)連云港優(yōu)化投資發(fā)展、崛起騰飛的新局面。

二是要立足崗位著眼本職，在真抓實干、崗位奉獻中得提升。以“不干則已、干則必成且有大成”的精神信念，虛心好學、鉆研業(yè)務，勤于思考、善于總結(jié)，使自己的工作切實做到體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，不斷超越自我、增長才干。站在優(yōu)化投資發(fā)展這個更高更寬廣的實踐平臺上，我要自覺充電，繼續(xù)《審計法》、經(jīng)濟效益審計、ao系統(tǒng)的深入學習，以不斷提升國際性濱海城市建設需要的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力，解決好優(yōu)化投資發(fā)展中“欲為之而不能”、“心有余而力不足”的問題，解決好崛起騰飛中“知識危機”和“本領恐慌”的問題。同時，我也要積極投身到建設國際性生態(tài)型濱海城市這個時代實踐的大熔爐中，深入實際、深入一線，在實際工作中更新觀念、拓寬視野，不斷提升世界眼光、全球視野、戰(zhàn)略思維；深入基層、深入群眾，到困難矛盾比較集中的地方，到條件艱苦的地方經(jīng)風雨，見世面，提高能力、砥勵才干。

【第2篇 投資局機黨組織建設年工作總結(jié)范文

自月開展“黨組織建設年”活動以來，按照市黨委的統(tǒng)一部署，我局認真貫徹上級黨委的會議精神，嚴格部署，高度重視，扎實推進，較好的完成了“黨組織建設年”活動____年的各項規(guī)定動作，開創(chuàng)了我局黨組織建設工作的新局面，全面加強了我局黨組織的思想建設、組織建設、隊伍建設、制度建設，不斷增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造我局“一流的干部隊伍、一流的服務水平、一流的工作業(yè)績”的機關形象。下面就我局____年深入開展“黨組織建設年”活動的總結(jié)如下。

一、主要做法

為確?！包h組織建設年”活動取得實效，局黨支部堅持以改革創(chuàng)新精神，在統(tǒng)籌經(jīng)常性工作的同時，重點抓好了以下工作任務的落實：

(一)明確目標任務，確保了“黨組織建設年”活動有序開展

一是明確了目標要求。我局根據(jù)市委對開展“黨組織活動建設年活動的要求，明確了我局開展“黨組織建設年”活動總的目標要求是：全面貫徹落實省和市委以及市局黨組開展“黨組織建設年”的部署要求，以服務科學發(fā)展為主線，以加強思想理論建設、領導班子和干部隊伍建設、黨的組織建設和黨的作風建設為重點，按照“率先嘗試、率先創(chuàng)新、率先突破、率先進展”的要求，堅持以改革的姿態(tài)、創(chuàng)新的思路、務實的作風、通過落實責任、整合資源，強化保障、創(chuàng)新載體，集中建設、重點突破，夯實黨組織建設科學發(fā)展的基礎，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的生機活力，通過創(chuàng)新活動載體和方式，進一步激發(fā)黨組織和黨員的創(chuàng)造活力；通過強化領導責任、制度建設、工作保障，初步建立起黨組織有效運行的科學保障機制，使黨組織建設科學發(fā)展的基礎進一步夯實，黨建工作規(guī)范化水平進一步提升，為全面完成各項工作任務提供堅實的政治、思想和組織保證。

二是明確了主要任務。我局根據(jù)制定的目標要求，制定出我局開展“黨組織建設年”活動的主要任務是：圍繞服務中心、建設隊伍兩大任務，以增強黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)揚黨的先進性為主線，以建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)槟繕?，以建設學習型黨組織和開展“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，服務中心、服務群眾，著力抓好擴大黨組織覆蓋面、激發(fā)黨組織活力、發(fā)揮黨員主體作用“三個重點”；推進發(fā)展黨員模式創(chuàng)新、黨組織活動方式創(chuàng)新、黨員主體作用發(fā)揮形式創(chuàng)新“三項創(chuàng)新”；積極配合市委實現(xiàn)黨建工作城市與鄉(xiāng)村聯(lián)動、機關與基層聯(lián)動、黨組織與黨員聯(lián)動“三個聯(lián)動”；強化責任保障、工作保障、制度保障“三項保障”。

(二)落實領導責任，確保了“黨組織建設年”活動取得實效

一是精心部署，明確責任，整體推進各項工作。我局開展“黨組織建設年”活動由局黨組織建設工作領導小組統(tǒng)籌負責，黨組織建設工作領導小組辦公室具體組織實施。局領導小組把開展“黨組織建設年”活動列入重要議事日程，扎實推進各項工作。堅持以黨要管黨、從嚴治黨的原則，著力加強制度建設，建立健全了黨支部黨建工作責任制，把“黨組織建設年”活動的各項任務分解落實到人，完善了黨建工作考核評價和群眾監(jiān)督評價制度，推行了黨組織負責人履行黨建工作責任述職制度。形成了黨支部統(tǒng)一領導，各部門各司其職、緊密配合，一級抓一級、層層抓落實的工作局面，形成了責任明確、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，確保了黨組織建設各項任務落到實處。

二是勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)，創(chuàng)造性地開展工作。在認真貫徹落實開展“黨組織建設年”活動有關精神的基礎上，我局結(jié)合工作實際，積極探索，大膽實踐，勇于創(chuàng)新。充分借鑒在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀等專項活動中形成的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際創(chuàng)造性地加以運用，并善于總結(jié)新經(jīng)驗、新做法，積極探討推進黨建工作改革發(fā)展的新思路、新辦法及新舉措，不斷推動“黨組織建設年”活動的開展。

三是加強宣傳，營造氛圍，把活動引向深入。我局注重先進典型宣傳，充分發(fā)揮典型的引領示范作用，以點帶面，推動全局；認真制定了黨建宣傳工作方案，加強輿論宣傳，借助報刊、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的作用，大力宣傳活動開展情況、好做法及好經(jīng)驗，營造良好氛圍，推動了全局工作。

二、取得的成效

(一)開展經(jīng)常性學習教育，推進了學習型黨組織的建設

一是扎實開展學習型黨組織建設活動和爭當學習型黨員活動。認真貫徹落實中央《關于推進學習型黨組織建設的意見》，制定了學習型黨組織建設實施方案，運用專題報告會、主題教育等多種方式，幫助黨員干部在學習解讀黨的重大決策和國家方針政策、提高執(zhí)政水平上下功夫。積極探索了黨員干部自覺學習的有效途徑，克服工學矛盾，倡導學習工作化、工作學習化。建立黨員學習活動室，營造學習型黨組織氛圍，為黨員干部提供良好學習環(huán)境。二是加強理論武裝工作，為科學發(fā)展夯實思想基礎。以建設學習型黨組織活動為契機，抓好理論武裝工作，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，推動鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的學習和運用。認真組織黨員干部深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，開展了黨員、干部“愛讀書、讀好書、善讀書”的讀書學習活動，確定了兩到三本必讀書目。采用知識講座、知識更新學習班等形式，拓寬黨員干部視野，提高知識層次，不斷提高分析問題、解決問題、推動發(fā)展的能力。三是創(chuàng)新學習型黨組織的方式方法。以創(chuàng)建學習型黨支部為基礎，創(chuàng)新方法、完善途徑、拓寬陣地，增強學習型黨組織活動的吸引力和凝聚力。

(二)加強組織規(guī)范化建設，提高了解決自身問題能力水平

一是規(guī)范了黨員組織管理制度。按照《中共中央關于加強和改進流動黨員管理工作的意見》的要求，規(guī)范本局流動黨員管理。黨員（包括預備黨員）因工作調(diào)動離開原工作單位，均要及時轉(zhuǎn)移組織關系，在新單位黨組織過組織生活。外出時間超過六個月的，應當按規(guī)定轉(zhuǎn)移黨員正式組織關系，在轉(zhuǎn)入單位黨組織參加黨的組織生活、交納黨費、行使黨員權利、履行黨員義務；時間在六個月內(nèi)，黨組織應當出具黨員證明信，交所去的單位黨組織，憑黨員證明信在所在單位黨組織臨時參加黨的組織生活。借（抽）調(diào)的工作人員，時間超過六個月的，要求憑組織介紹信參加所在支部的黨組織生活。二是規(guī)范黨員發(fā)展工作。制定了發(fā)展黨員計劃，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的要求，成熟一個發(fā)展一個。嚴格黨員發(fā)展工作程序，在入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察、政審、討論研究等全過程做到標準掌握準確，程序執(zhí)行規(guī)范。推行發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理，落實發(fā)展黨員公示制，不斷改善黨員隊伍結(jié)構，確保新黨員質(zhì)量，提高黨員隊伍素質(zhì)。三是規(guī)范發(fā)展黨員文書的管理制度。要按規(guī)定建立領取發(fā)展黨員文書登記制度和建立發(fā)展黨員的文書檔案以及文書檔案的移交制度；四是規(guī)范黨費交納。按照中組部《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理規(guī)定的通知》要求，認真執(zhí)行好黨費收繳新規(guī)定，及時繳納黨費。五是規(guī)范黨員教育管理。認真總結(jié)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成功經(jīng)驗，根據(jù)中央《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》的要求建立健全我局黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進性”的長效機制；六是規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高組織生活質(zhì)量。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關規(guī)定，進一步健全和落實黨的組織生活制度。健全落實了“三會一課”制度。每月召開一次黨小組會、支委會，每季召開一次支部黨員大會和黨支部委員會會議，每年召開一次黨員領導干部民主生活會和黨支部組織生活會，黨課每年一般不少于四次；堅持落實民主評議黨員制度。民主評議黨員以黨支部為單位，每年進行一次；認真組織開展黨的組織生活。緊密結(jié)合工作實際，認真制定黨的組織生活工作計劃，精心設計活動載體，不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式，提升黨的組織生活質(zhì)量，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用，增強黨員隊伍生機活力，激發(fā)黨員堅定信念、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、勇于進取的自覺性。

(三)開展精神文明建設活動，促進了和諧黨組織建設

以建設社會主義核心價值體系為根本，以樹立社會主義榮辱觀為重要內(nèi)容，將和諧支部建設與精神文明建設活動緊密結(jié)合起來。一是以提升黨支部和黨員服務大局、服務中心工作能力為重點，積極開展“黨員干部下基層，邊聽意見邊服務”活動。通過黨員干部深入基層，與業(yè)務聯(lián)系人面對面談心，聽取心聲，及時為人解決問題，構建了和諧的關系。同時，還要深入開展“先鋒義務日”、“志愿者服務”、“講文明樹新風”活動、“黨員思想政治工作責任區(qū)”活動和“活動的支部、聯(lián)動的生活”支部聯(lián)建活動，繼續(xù)推行“黨員示范崗”，要求黨員人人佩戴黨徽，叫響“我是黨員，向我看齊”的支部口號。以黨員的先鋒模范作用，影響、帶動和團結(jié)干部職工打開工作局面，構建和諧的黨群關系。二是加強對工、青、婦組織工作的指導，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。堅持黨建帶工建、團建、婦建并認真抓好落實，調(diào)動一切積極因素發(fā)揮工青婦組織獨特優(yōu)勢，引導其協(xié)助黨支部共同做好深入細致的思想政治工作，加強干部職工思想道德建設，引導他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛崗、奉獻的職業(yè)道德，構建和諧干群關系。通過開展精神文明建設，密切黨群關系、干群關系，進一步促進和諧支部的建設。

(四)推進黨建工作創(chuàng)新，提升了黨建工作的整體水平

牢牢把握圍繞中心、服務大局、建設隊伍的任務，按照黨建“走在前頭”的要求，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，不斷創(chuàng)新工作載體和方式方法，黨建工作要緊密結(jié)合投資促進局工作實際，要圍繞中心，由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變，認真研究黨建工作的新情況、新問題，把載體和方式方法創(chuàng)新作為提高黨建科學化水平的重要手段和途徑，拓寬黨建工作的服務領域和空間。今年，我局以開展“四創(chuàng)五爭六先進”黨建主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造了我局黨建工作的新品牌?！八膭?chuàng)五爭六先進”活動即為：爭創(chuàng)“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，“政治堅定、素質(zhì)過硬、勤政為民、服務高效、廉潔自律”五星黨小組，“理念學習、思想解放、工作創(chuàng)新、服務群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進黨員。

三、存在的問題及下一步工作打算

存在的問題：一是需要進一步解放思想、積極探索黨組織建設年工作的新思路、新方法；二是黨組織建設年工作的系統(tǒng)性和多樣性不夠；三是黨委對黨支部開展活動的領導和監(jiān)督的力度不夠；四是個別支部黨員參與活動積極性不高。

【第3篇 2023年___城市建設投資有限公司工作總結(jié)

后的做法辦事，對因不執(zhí)行民主集中制造成失誤的一律追究相關人員責任。三是認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制。在黨委集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任，同時努力營造講實話，辦實事，求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度。（三）加強員工隊伍建設，工作作風得到進一步改進人是生產(chǎn)力中最積極的因素。工作的開展，最關鍵的還是要落實到人。2023年，我們把員工隊伍的管理作為公司強化管理的一個重點。每個季度進行一次績效考核，引導員工及時對每一個時間段的工作進行總結(jié)和回顧，既總結(jié)了經(jīng)驗，又查找出不足，為下一階段的工作做好科學的安排。通過這些措施，較好地調(diào)動了員工的積極性，主觀能動性也明顯增強，工作作風得到進一步的改進，各項工作效率進一步提高。（四）建立監(jiān)督機制，加強監(jiān)督，嚴格管理公司制定《小車管理辦法》、《業(yè)務招待管理制度》，嚴格業(yè)務費用的審批權限，每月對各部門費用進行公開，實施全員監(jiān)督，對超出標準的費用，追查原因，嚴格按制度辦事。通過以上措施，公司控制業(yè)務費用的開支取得明顯成效。以上各方面成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領導，特別是力量市長的關心愛護和全力支持；得益于政府有關部門的鼎力相助。

【第4篇 建設投資公司財務人員的年度工作總結(jié)

建設投資公司財務人員的年度工作總結(jié)

光陰如梭，自鞍山達道灣建設投資有限責任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個月的時間了，在領導的正確領導下，各項工作都在有條不紊地開展著，自己得到了充分的鍛煉，并從中得到了很多收獲，又了解到了自己的不足，可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié)，以便于明年的工作能順利地開展。作為公司的一名財務人員，我所負責的就是出納的日常工作。

對于一家新成立的公司來說，20__年我的工作任務并不是很重，主要的'工作具體包括：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理；

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行；

3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作；

4、及時到銀行繳納公司各項稅款；

5、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作；

6、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款；

7、每月及時地到銀行進行對賬工作。

另外，由于領導的安排，我還負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔保公司個人所得稅、工會經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中，我學到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務往來有了深刻的理解。其次，熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1、學習不夠。理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求；

2、工作精神不是很飽滿，有時候還會存在惰性心理；

3、由于財務工作是比較細致的工作，當遇到工作量比較大的時候，有時處理起來不夠認真細致。

在底，公司的財務工作有了較大的變動。20__從年起，公司的財務賬目工作將完全由我們自己負責，而我也不再負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大，同時，由于公司在明年經(jīng)營范圍的拓寬，業(yè)務種類的豐富以及實際工作越來越多，賬目進出會更加頻繁，所以可以預見的是，明年的財務工作是有一定的壓力的。

因此，我要做好充分的思想準備，迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到：

1、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。多學習一些關于出納方面的相關知識，提高自己的業(yè)務水平

2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的主要業(yè)務。對公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營范圍以及業(yè)務重心的了解，可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務，更好地展示公司的精神面貌，就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象，從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際，我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里，我將在工作中不斷學習，努力提高自身業(yè)務水平，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在領導的幫助下，保持自己的優(yōu)點，改進不足，使今后的工作能完成得更加出色，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【第5篇 建設投資公司財務人員年度工作總結(jié)

建設投資公司財務人員年度工作總結(jié)

光陰如梭，自鞍山達道灣建設投資有限責任公司20__年4月成立已經(jīng)有8個月的時間了，在領導的正確領導下，各項工作都在有條不紊地開展著，自己得到了充分的鍛煉，并從中得到了很多收獲，又了解到了自己的不足，可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20__年工作做如下總結(jié)，以便于明年的工作能順利地開展。作為公司的一名財務人員，我所負責的就是出納的日常工作。

對于一家新成立的公司來說，20__年我的工作任務并不是很重，主要的工作具體包括：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理；

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行；

3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作；

4、及時到銀行繳納公司各項稅款；

5、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作；

6、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款；

7、每月及時地到銀行進行對賬工作。

另外，由于領導的安排，我還負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔保公司個人所得稅、工會經(jīng)費申報。在這些日常工作的處理中，我學到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務往來有了深刻的理解。其次，熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1、學習不夠。理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求；

2、工作精神不是很飽滿，有時候還會存在惰性心理；

3、由于財務工作是比較細致的工作，當遇到工作量比較大的時候，有時處理起來不夠認真細致。

在底，公司的財務工作有了較大的變動。20__從年起，公司的財務賬目工作將完全由我們自己負責，而我也不再負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大，同時，由于公司在明年經(jīng)營范圍的拓寬，業(yè)務種類的豐富以及實際工作越來越多，賬目進出會更加頻繁，所以可以預見的是，明年的財務工作是有一定的壓力的。

因此，我要做好充分的思想準備，迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到：

1、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。多學習一些關于出納方面的相關知識，提高自己的業(yè)務水平

2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的'主要業(yè)務。對公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營范圍以及業(yè)務重心的了解，可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務，更好地展示公司的精神面貌，就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象，從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

20__年馬上就要離我們悄然遠去了。迎接我們的將是嶄新的20__年。在這歲末年尾之際，我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里，我將在工作中不斷學習，努力提高自身業(yè)務水平，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在領導的幫助下，保持自己的優(yōu)點，改進不足，使今后的工作能完成得更加出色，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【第6篇 加強投資軟環(huán)境建設的工作總結(jié)

根據(jù)《中共市區(qū)委關于進一步加強投資軟環(huán)境治理工作的意見》（委發(fā)[2023]32號）通知要求，我局將治理投資軟環(huán)境工作與建立規(guī)范化服務型政府、加強機關作風建設、提高服務質(zhì)量、推進跨越式發(fā)展緊密結(jié)合，創(chuàng)新理念，完善制度，在抓鞏固、抓深入、抓落實上狠下功夫?，F(xiàn)將我局2023年投資軟環(huán)境建設舉措及服務承諾匯報如下：

一、投資軟環(huán)境建設舉措

（一）成立以局黨工委書記、局長為組長，局黨工委副書記、紀工委書記，局黨工委委員、副局長為副組長的治理軟環(huán)境和機關作風建設內(nèi)部監(jiān)督領導小組。

（二）加強基層組織建設和干部隊伍建設。組織了一次對全局局屬單位領導班子的考核，重點是檢查班子及干部工作狀態(tài)、領導能力、工作水平狀況、考核工作業(yè)績、群眾基礎狀況。

（三）堅持依法行政，掛牌亮證上崗，以“部門承諾制”、“首問責任制”、“問責制”等為重點，加大機關作風建設力度，堅決克服機關工作作風方面的突出問題，堅決克服“不在狀態(tài)”的問題。

（四）加強制度建設，進一步完善各項規(guī)章制度。重點結(jié)合目標運行、督查、考核等工作的要求，建立完善干部考核制度和監(jiān)督機制。公布舉報電話，設置意見反饋箱，強化責任追究，對嚴重影響機關作風建設、影響軟環(huán)境建設、影響經(jīng)濟建設的人和事，要堅決追究責任，嚴肅處理。

（五）加強對重點項目的工作與管理力度，規(guī)范拆遷行為，維護群眾利益。

（六）進行以“城鎮(zhèn)拆遷安置政策法規(guī)”、“物業(yè)管理”、“軟環(huán)境建設”為主要內(nèi)容的學習培訓工作，系統(tǒng)學習房管政策法規(guī)，規(guī)范依法行政，規(guī)范房管工作，進一步提高全局干部的業(yè)務能力與管理能力，提高優(yōu)質(zhì)服務水平。

二、完善部門“承諾制”，設立區(qū)房管局機關工作人員“八不準”的規(guī)定。

（一）不準對外來辦事人員“生、冷、硬、推”以及出現(xiàn)“門難進、話難聽、事難辦”的問題。

（二）不準違反政（事）務公開承諾，以及違反房產(chǎn)管理政策、法規(guī)，辦事不公、執(zhí)法不嚴。

（三）不準對服務、管理對象態(tài)度蠻橫，言語粗暴，以及使用不文明用語，或其他原因被群眾投訴。

（四）不準違反規(guī)定設立行政審批或收費項目。

（五）不準利用管理、審批、執(zhí)法職權向服務、管理對象“吃、拿、卡、要”以及發(fā)生其他違反廉政、行風管理的行為。

（六）不準酒后開車或酒后進行審批、執(zhí)法等公務活動。

（七）不準公務時間或公務場所以及與服務、管理對象打麻將，或以其他形式斂財。

（八）不準違規(guī)干預房地產(chǎn)企業(yè)的正常經(jīng)營活動，以及利用職務或工作之便謀取私利。

三、強化目標考核

我局將投資軟環(huán)境建設情況與年終黨風廉政建設責任制專項目標和區(qū)委、區(qū)政府的一級目標考核掛鉤，定期督察，年終考核，積極推進投資軟環(huán)境建設。

【第7篇 建設投資公司的工作總結(jié)

關于建設投資公司的工作總結(jié)

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

年以來，在集團公司黨委和集團公司的正確領導下，在上級業(yè)務部室和各兄弟單位的大力支持下，__公司按照集團四屆三次職代會安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風再轉(zhuǎn)變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴管理年”活動為抓手，科學謀劃發(fā)展思路，務實推進發(fā)展舉措，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營建設任務，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢，下面對公司年上半年各項工作總結(jié)匯報如下：

一、上半年各項工作指標完成情況

上半年特別是二季度以來，公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚__人顧全大局、無私奉獻，團結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風，大打生產(chǎn)經(jīng)營建設進攻仗，實現(xiàn)了時間、任務雙過半。

——生產(chǎn)指標完成情況：上半年共計完成新井工程__口，老井恢復___口，基建、站類工程運行23項，更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設備__臺，預制維修類工程完成126項，焊接管線__米；全年共完成臺班__個，累計倒液___萬噸；全年注汽鍋爐累計完成__口井共計___噸注氣任務，完成酸化料配制__口井____立方，現(xiàn)場供料__井次____噸,鹵水__井次___方，酸化緩蝕劑__噸、粘土穩(wěn)定劑____噸、鐵離子穩(wěn)定劑__噸，全年累計完成__口井次的洗井、監(jiān)測、計量任務；混凝土生產(chǎn)__噸；為蒙古公司出口價值___萬元__車次物資；各類成品油銷售供應__噸，物探代儲加油__噸。

——經(jīng)營指標完成情況：上半年實現(xiàn)收入______萬元，完成年度預算收入的__%，實現(xiàn)利潤___萬元（不含德美源油、水成本）。

——安全環(huán)保指標完成情況：無重特大事故發(fā)生；新、改、擴建工程項目安全“三同時”執(zhí)行率、單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率、特種設備注冊檢驗率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達標率大于98%；危險廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團公司和__公司下達的安全環(huán)保各項指標。

二、上半年工作回顧

回顧上半年各項工作，主要有以下經(jīng)驗做法：

（一）團結(jié)一心、攻堅克難，安全生產(chǎn)總體目標實現(xiàn)新提升。上半年公司上下按照“科學運籌、創(chuàng)新管理”的工作思路為指導，充分調(diào)動各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅克難，大打提質(zhì)提速提效進攻仗，安全生產(chǎn)建設水平取得了新提升。生產(chǎn)建設方面：進入年以來，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務增幅大、時間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動，面對嚴峻形勢，公司黨委和__公司審時度勢，科學決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動，廣大干部員工團結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動局面，同時為半年各項目標實現(xiàn)“超過半”奠定了堅實基礎。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動的相繼開展，__公司也通過推行“一分鐘應急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡安全教育培訓”等方式，進一步強化了安全生產(chǎn)責任制落實，加大了特殊時期、特殊設備、關鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份，

簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個，共查出問題167項，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時針對雨季氣候特點，委托勝利油田技術檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設施770處檢測點進行了專業(yè)檢測。

（二）精細管理、量化考核，經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風再轉(zhuǎn)變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴管理年”主題活動，以及對集團公司管理會先進經(jīng)驗的學習推廣，公司進一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營管理制度，嚴控成本支出，建立全方位的經(jīng)營量化評價考核體系，逐步營造了超前控制、全員參與、精細管理的濃厚氛圍。一是著力強化全員精細管理理念，實現(xiàn)精細管理的超前控制。要實現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標控制，必須針對基礎工作、保障制度等目標層層細化，落實到具體的崗位和個人，讓每一個崗位和個人都有與自己責任和能力相適應的經(jīng)營管理目標，所以，__公司在堅持過去成本目標控制的基礎上，以“五個節(jié)約”活動強化單項工作、單項措施、目標、責任的落實，并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據(jù)，每周評價排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項工作全部實現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個員工、技術人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學管理、精細管理，確保經(jīng)營目標、整體效益的實現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標體系，實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步推進。今年，我們結(jié)合管理會先進經(jīng)驗的學習和推廣，重新制定了__公司管理目標特別是經(jīng)營管理標準。公司先后制定管理標準20余項，這些標準以直接操作成本為管理目的.，對降低各項成本所涉及到的各個環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項目標，逐級細化，直至將責任落實到崗位和個人。截至目前，公司按照油田同

行業(yè)先進經(jīng)營管理水平，先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設實效性，實現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理，除建立起經(jīng)營管理目標控制體系，還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進行約束。從工程預結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細的標準和程序，努力做到控制維護性成本從一人一事做起，從一點一滴做起，堅決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎勵，鼓勵員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進崗位量化考核，實現(xiàn)全員崗位職責具體化。有效地控制各項成本必須調(diào)動全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動基層員工承擔起應有的管理意識。實施全方位的經(jīng)營量化評價考核，建立以績效評價結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機制，使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來，我們以建立完善員工量化評價體系為切入口，以準確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細化考核指標，營造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個責任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學的量化評價考核體系，使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實，找準差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機制。

（三）引導教育、聚焦制度，從嚴管理年活動取得實效。自集團公司活動部署啟動會后，__公司按照第一階段活動安排，緊密結(jié)合公司實際情況與年度目標工作，立即行動，迅速在單位內(nèi)部進行宣貫學習，認真組織全員開展從嚴管理座談會、大討論、制度完善的工作，確保從嚴管理年活動更具實效性。一是抓好引導教育，充分認識從嚴

管理活動的重要性和迫切性。從嚴管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴”，立足實際，__公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領導下基層宣傳發(fā)動、開展大討論等形式明確從嚴管理年活動的重大意義。從嚴管理落實在__員工隊伍建設上就是嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。為讓活動取得扎實效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎上提交座談討論心得體會，截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設，克服認識誤區(qū)，全力整改，爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴管理，制度體系是基礎，落實執(zhí)行是關鍵。從嚴管理首先要加強制度建設，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴管理才有現(xiàn)實基礎。實施科學、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，實施問責追究。5月份，__公司先后組織業(yè)務部門和基層單位，對勞動紀律管理、薪酬工時考核、安全監(jiān)督檢查、設備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度，進行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴、責任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強化各項制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實用，對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時，我們按照“人人從嚴、事事從嚴、處處從嚴”總體要求，先后組織了勞動紀律、安全環(huán)保、設備管理等三個現(xiàn)場檢查小組，深入一線班組，查找勞動紀律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設備管理等方面問題37項。對照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎管理水平。

（四）為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實現(xiàn)鞏固提升。今年以來，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動和黨