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【第1篇 2023年區(qū)建設(shè)局局長思想工作總結(jié)范文
按照組織部的要求，現(xiàn)將本人任職以來的思想工作總結(jié)報告
一、任職情況及分管工作 本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況 任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧__理論、三個代表重要思想、__大報告以及__屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧__、江__三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應(yīng)該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設(shè)項目，如___路、_河路、_大街、_龍道的改造開發(fā)建設(shè)，都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出_城特色，建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進城市發(fā)展》等調(diào)查報告，并在國家級報刊上發(fā)表、獲獎，理論和實際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況 我是1999年5月任建設(shè)局局長一職，當(dāng)時我區(qū)通過綠化美化年活動，城市建設(shè)有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時建設(shè)局來講，確實也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動；二是由于歷史欠帳較多，___的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，_城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強烈；三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。 于是，在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強城市建設(shè)作為推進國民經(jīng)濟的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實條件的前提下，我們提出了突出_城保護，謀劃_城改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進項目建設(shè)，努力實現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣場、東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了_關(guān)游園、_河橋頭、_城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標(biāo)準。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進京20余次，經(jīng)過4次申報，終于于__年8月被國務(wù)院批準為第100座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區(qū)爭取到專項保護經(jīng)費150萬元，增強了古城規(guī)劃、保護、發(fā)展的后勁。___公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款；設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達到60萬元，是99年的9倍多。 為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是： 一要講團結(jié)，顧大局。團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞一言堂，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。 二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的最佳手段之一，也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的_城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴大了消費需求，拉動了地方經(jīng)濟發(fā)展。我局所屬的___公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達到了雙贏的效果。從中，我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣；我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為_龍道小區(qū)配套工程之一的_龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元 。雖然 其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅__-__年取暖期間_龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟效益，挖潛降耗 ，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標(biāo)的承租費用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功， 我們將逐步推廣。 三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，___區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以_龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。_龍道小區(qū)總投入是3億 多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市___小區(qū)政府補貼8000萬元相比，我們究竟盈在什么地方？簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設(shè)的路子。誰都清楚，城市建設(shè)離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進行城市建設(shè)，而且，即使政府有錢，在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，也不是所有的建設(shè)項目都要由政府投資。_城改造，我們就是按照誰投資、誰受益，共同發(fā)展的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務(wù)放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了_龍道的開發(fā)建設(shè)，我們提供全程的服務(wù)，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設(shè)施得到完善，使_城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。_龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設(shè)改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設(shè)中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設(shè)施建設(shè)方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運站、4座高標(biāo)準水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在___區(qū)歷史上是空前的，_龍道小區(qū)的夜景成為_城夜晚最具特色的地方。這些配套設(shè)施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的__小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。 四是要把廉潔從政擺在突出位置。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛，作為建設(shè)局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設(shè)、招投標(biāo)管理等重要的審批權(quán)力，再有___區(qū)的城市建設(shè)投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設(shè)局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不搞任人唯親，不搞團伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是最好的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政 一支筆，用好權(quán)，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人不合群的感覺。但我問心無愧。我認為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向 回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設(shè)局長，___區(qū)城市建設(shè)雖有較快發(fā)展，但與群眾的期盼還有距離，與先進城區(qū)相比差距明顯；二是在創(chuàng)新方面還不夠，自己倡導(dǎo)經(jīng)營城市，但方法、手段還較單一；三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進之處?？傊?，要按照__大的要求，努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望。
__年十二月
【第2篇 2023年區(qū)建設(shè)局住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié)
一、農(nóng)村民居抗震保安工作
擬定了2023年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2023年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴格省、市資金管理使用和《__區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付357.25萬元省補助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付61.75萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮(zhèn)撥付135.85萬元，守望鄉(xiāng)撥付73.15萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達76.01%，已按要求做好迎檢準備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理
（一）強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟生氣勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍著重在加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預(yù)售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260戶，面積114566.8平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù)110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。
2、加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū)召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強內(nèi)部管理和經(jīng)營
1、直管公房管理方面
房屋租賃管理所充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取各種措施加強直管公房管理，載止2023年10月，實現(xiàn)房租收入1498119元，其中非住宅644455元，住宅853664元。處置公產(chǎn)房5621平方米，處置資金4158萬元。
2、房產(chǎn)權(quán)屬登記管理方面
堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。全年共辦理房屋所有權(quán)證1996件，建筑面積34.3萬平方米，辦理房屋他項權(quán)證116件，建筑面積8.7萬平方米，代征契稅560.6萬元。預(yù)計全年代征契稅可超過600萬元，上繳財政房屋權(quán)屬登記費32.5萬元。
3、住房保障方面
從三個方面狠抓廉租住房工作。一是出臺相關(guān)政策，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促基層搞好保障對象調(diào)查工作，確保住房保障工作落到實處。
【第3篇 2023年區(qū)建設(shè)局聯(lián)合工會工作總結(jié)
2023年，區(qū)建設(shè)局聯(lián)合工會在區(qū)總工會和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹全區(qū)工會工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認真抓好工會規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)大局，關(guān)注民生，嚴格履行工會職責(zé)，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進全系統(tǒng)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
一、加強學(xué)習(xí)教育，提高干部職工素質(zhì)
今年，我們注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學(xué)習(xí)制度，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項落實、學(xué)習(xí)時間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
一是抓政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對十七屆三中全會精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。各基層工會進一步組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護意識，工作中能做到依法行政、依法辦事。
三是抓主題實踐活動，塑造窗口形象。結(jié)合“三服務(wù)”、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議，組織開展了“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”活動；結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建，各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，窗口形象不斷提升。
二、堅持以人為本，維護職工合法權(quán)益
2023年，局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實際，始終堅持以人為本，加強維權(quán)機制建設(shè)，切實維護職工合法權(quán)益，為共建共享和諧社會做出了應(yīng)有貢獻。
一、召開企業(yè)職工大會，抓好職工民主參與管理。３月下旬，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會，黨組書記、局長榮進華，黨組成員、職合工會主席張麗艷等領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分，報告了上年度財務(wù)招待費使用情況，審議通過了《__年年度工作目標(biāo)完成情況》和《2023年工作目標(biāo)》。全體職工暢所欲言，獻計獻策，還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。
二、全面推行企務(wù)、政務(wù)公開，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。一方面，我們在企業(yè)建立和實施了企務(wù)公開制度，定期公開工程中標(biāo)、完成進度、預(yù)算結(jié)算以及招待費使用等情況進一步加強了企業(yè)的民主管理，職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面，局機關(guān)定期公開辦公費使用、人事變動等情況，機關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進一步落實。
三、簽定工資集體合同，抓好職工合法權(quán)益的維護。為了進一步加強工會維權(quán)機制建設(shè)，提高維權(quán)能力，實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項，先后三次拿方案，通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，建立健全相關(guān)制度，有力地促進了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。我們還通過抓好職工合法權(quán)益的維護，進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn)，沒有拖欠工資現(xiàn)象。
四是督促整改安全隱患，增強職工安全生產(chǎn)意識。重大節(jié)假日前夕，各基層工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位安全生產(chǎn)進行督辦與檢查。2023年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強，業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
三、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用
各基層工會充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進工作，穩(wěn)定隊伍。
一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護。近幾年來，我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護中難點和重點問題的調(diào)查活動，并結(jié)合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治；堅持為女職工購買一份安康保險；堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護。2023年，我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。
二是立足行業(yè)特點，落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導(dǎo)下，協(xié)助有關(guān)部門落實、促進政府就業(yè)和再就業(yè)政策，積極提供就業(yè)崗位。2023年，區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員，從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作，受到社會好評。
三是關(guān)心弱勢群體，干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家，機關(guān)黨員干部先后捐款4000元，每年春、秋開學(xué)前夕，都要為張家送去孩子的學(xué)費和學(xué)習(xí)用品，幫助其完成學(xué)業(yè)。汶川大地震后，全體黨員干部積極響應(yīng)上級號召，先后捐款和交納特殊黨費8900元，捐贈棉被10床，為災(zāi)區(qū)奉獻了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào)，及時送去工會組織的關(guān)心與溫暖。
2023年，雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達的工作任務(wù)，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是個別單位工會在民主管理、維權(quán)等方面措施不力；二是集體合同簽定不夠及時；三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實、促進再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中，我們將認真貫徹落實十七大精神，不斷改進工作，積累新經(jīng)驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
【第4篇 2023年區(qū)建設(shè)局住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)農(nóng)村民居抗震保安工作等工作總結(jié)
2023年以來，區(qū)建設(shè)局認真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，圍繞市委、市政府提出的以___、__等自然景觀為依托，建好古城區(qū)、舊城區(qū)、北部新區(qū)，力爭用3—5年時間把__區(qū)打造為雄踞滇東北、影響川滇黔，具有濃郁本土風(fēng)情文化，集工業(yè)商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化中等城市。認真貫徹落實市區(qū)兩級黨委政府城市建設(shè)管理工作會議精神，全局干部職工進一步增強做好、管好__中心城市的責(zé)任感、緊迫感，堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效益管理，圍繞投資增長目標(biāo)任務(wù)，按照工作要求，細化目標(biāo)，責(zé)任到人，有力的推進了__區(qū)的城鎮(zhèn)化進程。
一、農(nóng)村民居抗震保安工作
擬定了2023年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2023年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴格省、市資金管理使用和《__區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付357.25萬元省補助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付61.75萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮(zhèn)撥付135.85萬元，守望鄉(xiāng)撥付73.15萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達76.01%，已按要求做好迎檢準備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理
（一）強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟生氣勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍
著重在加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預(yù)售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260 戶，面積 114566.8 平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù) 110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。
2、加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大
加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū) 召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強內(nèi)部管理和經(jīng)營
1、直管公房管理方面
【第5篇 2011年區(qū)建設(shè)局聯(lián)合工會工作總結(jié)范文
2011年，區(qū)建設(shè)局聯(lián)合工會在區(qū)總工會和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹全區(qū)工會工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認真抓好工會規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)大局，關(guān)注民生，嚴格履行工會職責(zé)，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進全系統(tǒng)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
一、加強學(xué)習(xí)教育，提高干部職工素質(zhì)
今年，我們注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學(xué)習(xí)制度，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項落實、學(xué)習(xí)時間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
一是抓政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對十七屆三中全會精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。各基層工會進一步組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護意識，工作中能做到依法行政、依法辦事。
三是抓主題實踐活動，塑造窗口形象。結(jié)合“三服務(wù)”、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議，組織開展了“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”活動；結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建，各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，窗口形象不斷提升。
二、堅持以人為本，維護職工合法權(quán)益
2011年，局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實際，始終堅持以人為本，加強維權(quán)機制建設(shè)，切實維護職工合法權(quán)益，為共建共享和諧社會做出了應(yīng)有貢獻。
一、召開企業(yè)職工大會，抓好職工民主參與管理。３月下旬，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會，黨組書記、局長榮進華，黨組成員、職合工會主席張麗艷等領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分，報告了上年度財務(wù)招待費使用情況，審議通過了《__年年度工作目標(biāo)完成情況》和《2011年工作目標(biāo)》。全體職工暢所欲言，獻計獻策，還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。
二、全面推行企務(wù)、政務(wù)公開，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。一方面，我們在企業(yè)建立和實施了企務(wù)公開制度，定期公開工程中標(biāo)、完成進度、預(yù)算結(jié)算以及招待費使用等情況進一步加強了企業(yè)的民主管理，職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面，局機關(guān)定期公開辦公費使用、人事變動等情況，機關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進一步落實。
三、簽定工資集體合同，抓好職工合法權(quán)益的維護。為了進一步加強工會維權(quán)機制建設(shè)，提高維權(quán)能力，實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項，先后三次拿方案，通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，建立健全相關(guān)制度，有力地促進了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。我們還通過抓好職工合法權(quán)益的維護，進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn)，沒有拖欠工資現(xiàn)象。
四是督促整改安全隱患，增強職工安全生產(chǎn)意識。重大節(jié)假日前夕，各基層工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位安全生產(chǎn)進行督辦與檢查。2011年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強，業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
三、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用
各基層工會充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進工作，穩(wěn)定隊伍。
一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護。近幾年來，我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護中難點和重點問題的調(diào)查活動，并結(jié)合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治；堅持為女職工購買一份安康保險；堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護。2011年，我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。
二是立足行業(yè)特點，落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導(dǎo)下，協(xié)助有關(guān)部門落實、促進政府就業(yè)和再就業(yè)政策，積極提供就業(yè)崗位。2011年，區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員，從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作，受到社會好評。
三是關(guān)心弱勢群體，干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家，機關(guān)黨員干部先后捐款4000元，每年春、秋開學(xué)前夕，都要為張家送去孩子的學(xué)費和學(xué)習(xí)用品，幫助其完成學(xué)業(yè)。汶川大地震后，全體黨員干部積極響應(yīng)上級號召，先后捐款和交納特殊黨費8900元，捐贈棉被10床，為災(zāi)區(qū)奉獻了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào)，及時送去工會組織的關(guān)心與溫暖。
2011年，雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達的工作任務(wù)，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是個別單位工會在民主管理、維權(quán)等方面措施不力；二是集體合同簽定不夠及時；三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實、促進再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中，我們將認真貫徹落實十七大精神，不斷改進工作，積累新經(jīng)驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
