建設系統(tǒng)總結（十篇）

【第1篇 建設系統(tǒng)工作總結

一、堅持用科學的理論教育干部職工，全面提高職工隊伍的整體素質

始終注意把強化干部職工的理論學習教育作為中心任務，堅持用科學的理論武裝全黨、教育群眾。去年以來，結合興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，采勸三會一課”和播放電教片等形式，組織干部職工深入學習，廣泛開展了四項教育：以實踐“三個代表”為核心的理想信念教育，以與時俱進、干事創(chuàng)業(yè)為核心的創(chuàng)新教育，以學法、守法、用法為核心的法制教育，以“轉變作風、優(yōu)化服務”為核心的機關作風集中整頓教育，使干部職工受教育面達到100%。學習過程中注意引導廣大干部職工邊學邊思、邊學邊議，在學深、學透、把握內(nèi)涵和實質上下功夫，從而引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治責任感和主人翁意識。事實證明，我們用科學理論做的思想教育工作成效顯著，職工思想穩(wěn)定，工作熱情高漲，全系統(tǒng)近三千名職工無一人參與“#”等邪教組織活動，有力地維護了社會穩(wěn)定。

二、加強載體建設，增強集體的凝聚力和向心力

以提高職工隊伍整體素質、創(chuàng)建文明行業(yè)為重點，狠抓載體建設，不斷增強集體的凝聚力和向心力。首先是組織開展各種健康有益的文體競賽活動。以促進全民健身為主題先后組織了九屆職工運動會，以愛黨、愛國、愛高密、獻身建設事業(yè)為主題組織了演講比賽，另外還經(jīng)常組織無償獻血、文藝匯演、知識競賽等具有時代特點的主題活動，通過這些活動的開展，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工精神情操，激發(fā)了職工工作熱情，極大地增強了集體的凝聚力和向心力。二是開展了一系列精神文明創(chuàng)建活動。圍繞轉變工作作風、規(guī)范執(zhí)法行為、提高服務水平和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動，在全系統(tǒng)推行了服務承諾制、掛牌上崗制、首問責任制和“四個一”形象工程，提高了服務水平和辦事效率，營造了良好的.服務環(huán)境。僅去年一年，就組織創(chuàng)建了濰坊市級文明單位4個，高密市級文明單位3個。三是加強了活動室等硬件建設。去年以來，局機關及各企事業(yè)單位都相繼新建了制度齊全、設計新穎的黨員活動室，真正達到了“讀書有報刊、電教有設備、活動有場所”的要求。黨委在半年和年底分兩次對各單位開展活動情況進行全面檢查考核，考核結果記入本單位全年工作綜合評比中，從而在系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的良好氛圍。四是創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《高密建設》，及時將局黨委的重大決策、城建動態(tài)、施工信息、好人好事、職工業(yè)余文化生活等加以宣傳報道，溝通了各單位之間的相互聯(lián)系，增進了職工之間的相互了解，營造了良好的行業(yè)文化氛圍。

三、注重實際效果，不斷增強思想政治工作的針對性

隨著改革開放形勢的發(fā)展和wto的加入，建設行業(yè)出現(xiàn)了一些新情況、新問題，思想政治工作的內(nèi)涵和外延必須相應地進行拓寬。特別是涉及事業(yè)單位改制，部分職工怕觸動自身利益思想上有抵觸情緒。針對這種情況，我們深入基層進行調(diào)查研究，幫助改制單位做好職工的思想工作，使職工明確改制是發(fā)展的最好出路，早改早主動，早改早受益，職工參與改制的意識大大增強，改制工作進展順利。同時注意在改制過程對職工的利益問題、地位問題都進行了認真的研究，并作為思想政治工作的一項重要內(nèi)容切實抓好，有力地維護了職工的合法權益。二是積極做好機構改革中的思想政治工作，及時掌握機關干部在機構改革中的思想動向，針對干部輪崗、分流、調(diào)整等不同情況，貼近機關干部，靠上做思想政治工作，確保了機構改革的順利進行。三是注重抓好離退休人員、企業(yè)軍轉干部等特殊群體的思想教育工作，堅持正面引導，協(xié)助領導積極創(chuàng)造條件落實他們的待遇，同時幫助他們認清形勢，增強大局觀念、組織紀律觀念和法制觀念，全系統(tǒng)300多名離退休人員和17名企業(yè)軍轉干部均無人外出上訪，有力地維護了社會政治穩(wěn)定。

四、以群眾利益為根本宗旨，切實增強思想政治工作的實效性

我們把切實關心職工生活疾苦作為一項重要工作做細做好。一是組織開展了“助殘扶貧”活動。在新疆等地區(qū)遭遇特大災害時，積極組織干部職工捐款捐物，用實際行動支援災區(qū)人民重建家園。當自來水公司鄒治國等人不幸患重大疾病時，我們也及時向他們伸出了援助之手。每年定期走訪系統(tǒng)內(nèi)的特困戶和特困黨員，積極為他們出謀劃策，幫助他們盡快擺脫貧困。二是組織開展了希望工程。全系統(tǒng)先后有多人與臨沂、昌樂等地的貧困學生結成幫扶對子，資助他們順利完成學業(yè)，目前有1名幫扶對象已考上大學。三是順民心、知民意，積極組織開展民心工程。每年都拿出幾件實事向社會公開承諾，并做到一諾千金、嚴格兌現(xiàn)，切實解決了一些群眾關心的熱點難點問題，如金馬商城解困工程、鳳凰大街和昌安大道綜合改造工程等，都受到了群眾好評。這一系列活動的開展，讓廣大職工切實感受到黨組織和社會的溫暖，增強了思想政治工作的感召力和影響力。

總的來說，這幾年我們注意突出行業(yè)特點，圍繞中心工作開展各項政研活動，取得了豐碩研究成果。組織各單位撰寫了20多篇理論文章和調(diào)研報告，其中論文獲濰坊市建設職工政研會優(yōu)秀政研成果獎。由于工作成績突出，建設職工政研會先后榮獲“濰坊市建設系統(tǒng)優(yōu)秀政研會”、“濰坊市優(yōu)秀政研會”等榮譽稱號。

【第2篇 2023年建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結范文精選

為確保建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結

一、加強領導，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產(chǎn)工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網(wǎng)絡”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強化措施，真抓實班干

(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。

(二)強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。

(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。

(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導，接受縣安委會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。并在今后的工作中，將建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

【第3篇 2023年建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結

為確保建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、加強領導，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產(chǎn)工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網(wǎng)絡”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強化措施，真抓實班干

（一）及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。

（二）強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

（三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。

（四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。

（五）多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導，接受縣安委會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。并在今后的工作中，將建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

【第4篇 堅持以人為本 構建建設系統(tǒng)和諧環(huán)境工作總結

近年來，特別是地改市以來，我市建設事業(yè)發(fā)展勢頭強勁，在市委、市政府的正確領導和各行、各業(yè)及各部門的共同努力下，城市面貌有了很大的改觀。城市道路、橋梁、供水、供電、通信、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、公交、燃氣、防洪等各項基礎設施及公益性設施取得了快速發(fā)展，建成區(qū)面積已由“九五”末不足10平方公里發(fā)展到現(xiàn)在13平方公里，城市人口已達14萬人，盡管與周邊發(fā)達城市相比還存在一段距離，但隨著市委、市政府提出建設山水園林、生態(tài)旅游城市和歷史文化名城的目標的實現(xiàn)，池州的城市化進程也將隨之加快，作為城市建設部門，我們清楚的認識到：二十一世紀是中國城市化的世紀， 城市化的重點應該是以人的需要為出發(fā)點和終極目標。堅持以人為本，追求人與自然和諧發(fā)展，構建建設系統(tǒng)和諧環(huán)境，是城市建設永恒的課題。

一、科學合理規(guī)劃、展現(xiàn)“以人為本”

全面發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展從來就是城市規(guī)劃的根本原則，可持續(xù)發(fā)展是城市規(guī)劃的目的所在，以人為本更是城市規(guī)劃的基本要求。因此，我們一切建設工作均應堅持規(guī)劃先行原則，以特色為靈魂，創(chuàng)新思路，努力提高規(guī)劃質量，充分凸現(xiàn)規(guī)劃對城市建設指導的科學性，對人的適用性和對社會的效益性。

為此，我委曾聘請了上海同濟大學高起點完成了8272平方公里市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市總體規(guī)劃的編制。新一輪市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃大膽突破行政區(qū)劃的概念，根據(jù)池州現(xiàn)狀特點及自然生態(tài)環(huán)境特征，按照“立足區(qū)域、注重特色、因地制宜、合理布局”的原則，提出了“一主一副一區(qū)，聯(lián)動發(fā)展，組團推進，三位一體”（主城區(qū)、青陽副城及九華風景名勝區(qū)）的組團式空間發(fā)展格局，及適應經(jīng)濟區(qū)域化要求的，城鎮(zhèn)經(jīng)濟與鄉(xiāng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的，“城-城、城-鄉(xiāng)、城-山”互動的，促進市域經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。堅持城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以綜合競爭力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居住環(huán)境為重點，處理好城市與區(qū)域、局部和整體、近期和無期、經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境保護的關系，注重保護歷史文化名城和歷史文化保護區(qū)。

其次我們不斷完善規(guī)劃體系，在市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市總體規(guī)劃指導下，加快進行了城市多項專項規(guī)劃、詳細規(guī)劃以及集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃的編制，提高了規(guī)劃的覆蓋面。同時嚴格批后管理，切實增強規(guī)劃的嚴肅性和權威性。

再次是注重城市設計的高標準，增強規(guī)劃決策的科學性?？茖W的發(fā)展觀要求城市設計要根據(jù)城市的自然特征、歷史特點、文化特質，堅持建筑美與自然美相結合，使建筑物和城市廣場、道路、園林、雕塑及其他自然景觀有機結合起來，通過城市設計，努力弘揚歷史文化，體現(xiàn)時代風貌。為確保規(guī)劃設計的先進性和科學性，我們采取“走出去，請進來”的方式，一方面組織有關人員參觀國內(nèi)外先進城市，了解現(xiàn)代城市建設發(fā)展趨勢，借鑒先進經(jīng)驗；另一方面邀請國內(nèi)規(guī)劃設計界的知名專家、教授，為我市城市建設出謀劃策，切實提高我市城市設計水平。同時堅持規(guī)劃設計面向市場，依靠群眾，廣泛宣傳，征求市民意見，提高公眾的參與度。項目決策審批實行分級審查、審批制，嚴把規(guī)劃設計關，保證決策的科學性。如市政府1號工程清溪河環(huán)境綜合整治項目，在景觀規(guī)劃設計上，充分體現(xiàn)這一設計理念，力求高起點，高標準，不求最大，但求最佳；不求最新，但求最特。

二、更新傳統(tǒng)觀念、強化為民意識

市委、市政府去年底就提出建設為民政府，對我們建設系統(tǒng)強調(diào)要把“整修群眾門前路、點亮百姓窗前燈”作為2023年建設工作的著力點，這個命題雖然今天已被廣泛理解和認同，但當初提出時，我們思想上至少存在兩個方面的模糊認識和擔心。一是為民政府建設助長了部分市民過分追求個人利益，增加了城市的拆遷難度；二是建設部門的工作與市民密切相關，管與被管的矛盾將更加突出。這使我們一度畏難情緒明顯。在市政府主要領導關于建設負責任、有作為的為民政府的理念指導下，委黨組通過開展各種形式的學習教育后，“民貴官輕”的思維逐步在建設部門樹立起來，并先后制定了一系列踐行為民政府建設的措施，努力把群眾反映的問題作為第一信號，認真對待，及時處理。反過來又通過化解矛盾、解決問題的實際成果，來不斷提升系統(tǒng)干部職工對建設為民政府的認同感、參與度、自覺性、責任心。

在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后，我們乘勢引導系統(tǒng)職工結合貫徹實施《行政許可法》，在堅持依法行政的同時，倡導人性化管理方式。首先界定城市管理對象是市民，管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，有不少管理對象屬于弱勢群體，要求全委上下要以公仆之責、平民之心履行管理職能，把管理與服務有機結合起來。在執(zhí)法管理中，要以對待客人的態(tài)度，運用說服教育方式，更多地運用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管理個案處理起到了事半功倍的效果。僅城管去隊執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來，投訴率下降60%以上。今年清溪河等重點工程大規(guī)模拆遷基本沒有發(fā)生矛盾激化的問題。二是推進建務公開，規(guī)范辦事程序，加強建章立制，強化批后監(jiān)管。自七月份起，建口所有審批項目一律進中心，一個窗口辦理，一站式服務，變跑部門為部門跑。另外我委還采取了部門領導中心坐班制，加大現(xiàn)場受理答復問題的比重，以方便群眾。

三、完善城市功能、方便市民生活

城市功能不全，是池州中心城市必須著力解決的問題。在市政府的領導和市發(fā)改委的支持下，我委今年通過爭取國債資金和招商引資，啟動了總投資1.13億元的城市垃圾處理、污水處理兩大工程；運用市場手段，通過出讓公用事業(yè)特許經(jīng)營權，在政府沒拿一分錢的情況下，平穩(wěn)實施了公交改革及融資，新上50輛公交新型車，開通了3條公交線路，連通了市區(qū)各片，改善了城市形象。同時按照市政府的要求，新建和安裝了9座城市星級公廁、7座垃圾中轉站及36個公交站點；修建了百荷步行街東廣場，實驗小學門前廣場等人性化休閑廣場。今年我們按照市政府下達的計劃，建設500套廉租房，使一大批住房特困戶享受到為民政府建設的特殊政策，住上了新房。為保證清溪河、南外環(huán)等重點工程拆遷戶得到妥善安置，已征地70畝建設安置房，工程已進入實質性啟動階段。此外還通過市區(qū)協(xié)作，共投入580萬元加大了對城市后街背巷的整治，使一批路不平、燈不明、下水道不通、環(huán)境較差的后街小巷臟亂差問題得以改善。通過加強小區(qū)物業(yè)管理，落實管理措施，提升了小區(qū)居民居住質量，提升了城市的建設品位。

堅持以人為本構建建設系統(tǒng)和諧環(huán)境

【第5篇 2023年建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結范文

為確保建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結

一、加強領導，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產(chǎn)工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網(wǎng)絡”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強化措施，真抓實班干

(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。

(二)強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。

(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。

(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導，接受縣安委會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

【第6篇 ___建設系統(tǒng)工作總結

在過去的一年里，在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的支持幫助下，我們認真貫徹落實“三個代表”的要求，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞我市建設事業(yè)的中心工作，解放思想，與時俱進，開創(chuàng)了新形勢下職工思想政治工作的新局面。200_年3月被省建設廳評為全省建設系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位。實際工作中，我們主要做了以下幾點：

一、堅持用科學的理論教育干部職工，全面提高職工隊伍的整體素質

始終注意把強化干部職工的理論學習教育作為中心任務，堅持用科學的理論武裝全黨、教育群眾。去年以來，在加強馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論教育的基礎上，結合興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，采取“三會一課”和播放電教片等形式，組織干部職工深入學習，廣泛開展了四項教育：以實踐“三個代表”為核心的理想信念教育，以與時俱進、干事創(chuàng)業(yè)為核心的創(chuàng)新教育，以學法、守法、用法為核心的法制教育，以“轉變作風、優(yōu)化服務”為核心的機關作風集中整頓教育，使干部職工受教育面達到100%。學習過程中注意引導廣大干部職工邊學邊思、邊學邊議，在學深、學透、把握內(nèi)涵和實質上下功夫，從而引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治責任感和主人翁意識。事實證明，我們用科學理論做的思想教育工作成效顯著，職工思想穩(wěn)定，工作熱情高漲，全系統(tǒng)近三千名職工無一人參與“法輪功”等邪教組織活動，有力地維護了社會穩(wěn)定。

二、加強載體建設，增強集體的凝聚力和向心力

以提高職工隊伍整體素質、創(chuàng)建文明行業(yè)為重點，狠抓載體建設，不斷增強集體的凝聚力和向心力。首先是組織開展各種健康有益的文體競賽活動。以促進全民健身為主題先后組織了九屆職工運動會，以愛黨、愛國、愛高密、獻身建設事業(yè)為主題組織了演講比賽，另外還經(jīng)常組織無償獻血、文藝匯演、知識競賽等具有時代特點的主題活動，通過這些活動的開展，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工精神情操，激發(fā)了職工工作熱情，極大地增強了集體的凝聚力和向心力。二是開展了一系列精神文明創(chuàng)建活動。圍繞轉變工作作風、規(guī)范執(zhí)法行為、提高服務水平和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動，在全系統(tǒng)推行了服務承諾制、掛牌上崗制、首問責任制和“四個一”形象工程，提高了服務水平和辦事效率，營造了良好的服務環(huán)境。僅去年一年，就組織創(chuàng)建了濰坊市級文明單位4個，高密市級文明單位3個。三是加強了活動室等硬件建設。去年以來，局機關及各企事業(yè)單位都相繼新建了制度齊全、設計新穎的黨員活動室，真正達到了“讀書有報刊、電教有設備、活動有場所”的要求。黨委在半年和年底分兩次對各單位開展活動情況進行全面檢查考核，考核結果記入本單位全年工作綜合評比中，從而在系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的良好氛圍。四是創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《高密建設》，及時將局黨委的重大決策、城建動態(tài)、施工信息、好人好事、職工業(yè)余文化生活等加以宣傳報道，溝通了各單位之間的相互聯(lián)系，增進了職工之間的相互了解，營造了良好的行業(yè)文化氛圍。

三、注重實際效果，不斷增強思想政治工作的針對性

隨著改革開放形勢的發(fā)展和wto的加入，建設行業(yè)出現(xiàn)了一些新情況、新問題，思想政治工作的內(nèi)涵和外延必須相應地進行拓寬。特別是涉及事業(yè)單位改制，部分職工怕觸動自身利益思想上有抵觸情緒。針對這種情況，我們深入基層進行調(diào)查研究，幫助改制單位做好職工的思想工作，使職工明確改制是發(fā)展的最好出路，早改早主動，早改早受益，職工參與改制的意識大大增強，改制工作進展順利。同時注意在改制過程對職工的利益問題、地位問題都進行了認真的研究，并作為思想政治工作的一項重要內(nèi)容切實抓好，有力地維護了職工的合法權益。二是積極做好機構改革中的思想政治工作，及時掌握機關干部在機構改革中的思想動向，針對干部輪崗、分流、調(diào)整等不同情況，貼近機關干部，靠上做思想政治工作，確保了機構改

【第7篇 2023年住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作總結

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委及有關部門，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局，部機關各單位、直屬各單位，部管社團：

為全面了解掌握2023年住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作進展情況，做好下一步工作，按照中央治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室的要求，請對你單位治理商業(yè)賄賂工作進行認真總結，并按要求報送下列情況：

一、組織領導方面

（一）領導小組和辦公室組成調(diào)整，分解和落實工作責任，進行體制機制創(chuàng)新情況。

（二）開展宣傳、教育、培訓的次數(shù)、主要內(nèi)容以及取得的效果情況。

（三）印發(fā)簡報和報送專報情況。

二、自查自糾問題整改方面

（一）2023年收到有關單位和個人上交的錢款總額情況。

（二）自查自糾開展以來共查找出的問題數(shù)量及主要問題情況。

（三）在問題整改中新制定的規(guī)章制度數(shù)量及主要規(guī)章制度的名稱，修改完善的規(guī)章制度數(shù)量及主要規(guī)章制度的名稱，制定和修改有關防治商業(yè)賄賂的部門規(guī)章和其他規(guī)范性文件情況情況。

（四）針對突出問題采取的具體整改措施以及取得的初步成效情況。

三、查辦案件方面

（一）2023年共查處商業(yè)賄賂案件數(shù)量和涉案金額，涉及公務員的案件數(shù)量和人數(shù)，其中的廳（局）級干部人數(shù)、縣（處）級干部人數(shù)情況。

（二）采取的主要辦案措施和手段情況。

（三）商業(yè)賄賂案件的主要特點和規(guī)律分析情況。

（四）2023年治理商業(yè)賄賂領導小組及其辦公室召開的治理商業(yè)賄賂新聞發(fā)布會次數(shù)，公布的典型案件數(shù)。

四、誠信體系建設方面

（一）貫徹落實中央治理商業(yè)賄賂領導小組《關于在治理商業(yè)賄賂專項工作中推進市場誠信體系建設的意見》采取的措施、制定的規(guī)范性文件情況。

（二）在市場誠信記錄信息庫、市場信用信息公開共享平臺、培育信用服務市場、建立失信懲戒和守信褒獎機制、營造市場誠信道德文化環(huán)境等方面采取的主要措施情況。

（三）推進市場誠信體系建設取得的初步成效。

五、下一步工作打算

2023年治理商業(yè)賄賂工作計劃和要點情況。

以上內(nèi)容統(tǒng)計時間截止到2023年11月底。請于12月10日前將有關材料（含電子版）報送部治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室。凡涉密的，要按照相關保密規(guī)定報送。

【第8篇 2023年住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作總結范文

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委及有關部門，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局，部機關各單位、直屬各單位，部管社團

為全面了解掌握2023年住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作進展情況，做好下一步工作，按照中央治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室的要求，請對你單位治理商業(yè)賄賂工作進行認真總結，并按要求報送下列情況

一、組織領導方面

（一）領導小組和辦公室組成調(diào)整，分解和落實工作責任，進行體制機制創(chuàng)新情況。

（二）開展宣傳、教育、培訓的次數(shù)、主要內(nèi)容以及取得的效果情況。

（三）印發(fā)簡報和報送專報情況。

二、自查自糾問題整改方面

（一）2023年收到有關單位和個人上交的錢款總額情況。

（二）自查自糾開展以來共查找出的問題數(shù)量及主要問題情況。

（三）在問題整改中新制定的規(guī)章制度數(shù)量及主要規(guī)章制度的名稱，修改完善的規(guī)章制度數(shù)量及主要規(guī)章制度的名稱，制定和修改有關防治商業(yè)賄賂的部門規(guī)章和其他規(guī)范性文件情況情況。

（四）針對突出問題采取的具體整改措施以及取得的初步成效情況。

三、查辦案件方面

（一）2023年共查處商業(yè)賄賂案件數(shù)量和涉案金額，涉及公務員的案件數(shù)量和人數(shù)，其中的廳（局）級干部人數(shù)、縣（處）級干部人數(shù)情況。

（二）采取的主要辦案措施和手段情況。

（三）商業(yè)賄賂案件的主要特點和規(guī)律分析情況。

（四）2023年治理商業(yè)賄賂領導小組及其辦公室召開的治理商業(yè)賄賂新聞發(fā)布會次數(shù)，公布的典型案件數(shù)。

四、誠信體系建設方面

（一）貫徹落實中央治理商業(yè)賄賂領導小組《關于在治理商業(yè)賄賂專項工作中推進市場誠信體系建設的意見》采取的措施、制定的規(guī)范性文件情況。

（二）在市場誠信記錄信息庫、市場信用信息公開共享平臺、培育信用服務市場、建立失信懲戒和守信褒獎機制、營造市場誠信道德文化環(huán)境等方面采取的主要措施情況。

（三）推進市場誠信體系建設取得的初步成效。

五、下一步工作打算

2023年治理商業(yè)賄賂工作計劃和要點情況。

以上內(nèi)容統(tǒng)計時間截止到2023年11月底。請于12月10日前將有關材料（含電子版）報送部治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室。凡涉密的，要按照相關保密規(guī)定報送。

【第9篇 某建設系統(tǒng)上半年黨建工作總結講話稿

同志們：

今天會議的主要任務是：回顧總結上半年工作，表彰黨建工作先進集體和個人，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，迎難而上，鼓勁增壓，確保全面完成年初制定的各項目標任務。下面，我講三點意見。

一、迎難而上，團結奮進，上半年建設工作保持了快速推進的良好勢頭

上半年，我們按照市委、市政府總體工作部署，圍繞年初制定的各項目標任務，順利實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標。到6月底，中心城市建設重點項目開工建設__項,開工率達__%，完成投資__億元,占年度投資計劃的__%；其中市建設局負責的35項重點工程已竣工7項，正在實施的21項，完成投資2.62億元；完成建筑業(yè)總產(chǎn)值__億元、增加值__億元，分別完成年計劃的__%和__%；全市共許可拆遷項目__個，拆遷面積__萬平方米，戶數(shù)__戶，其中市區(qū)許可拆遷項目17個，面積48萬平方米，戶數(shù)__戶；完成節(jié)能建筑竣工面積__萬平方米，市、心得體會縣城區(qū)在建民用建筑全面實施節(jié)能__%的設計標準；完成新墻材產(chǎn)量11億塊、建筑面積123萬平方米，分別完成年計劃的__%和64%；發(fā)展散裝水泥__萬噸、推廣應用商品砼__萬立方米，分別完成年計劃的__％和__%；上半年系統(tǒng)內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故。

突出抓好重點項目建設。一是強化組織領導。專門成立重點項目推進工作領導小組和辦公室，制定詳細工作計劃，建立推進機制，規(guī)范工作程序，強化督查考核，提高了重點項目建設的組織化程度。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領導集中觀摩城建重點項目等一系列活動，對推動重點項目建設起到了積極的影響。建立了局領導班子成員掛鉤重點項目制度，定期檢查掛鉤項目推進情況。二是牽頭組織面上項目推進。建立了重點項目協(xié)調(diào)機制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關區(qū)政府參加的重點項目推進例會和會辦會，協(xié)調(diào)會辦和通報項目推進中存在的問題，定期上報項目實施進展情況，讓市領導及時了解和協(xié)調(diào)解決相關問題，促進面上項目的順利開展。今年重點項目建設的開工率、范文內(nèi)容地圖實施進度總體上比去年同期要好。三是切實加強建設資金籌措和監(jiān)管。加強與市財政等部門的協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺作用，申請銀行貸款__萬元，解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問題，使洪福片區(qū)的基礎設施建設得以全面啟動。運用市場化方式融資__萬元，開工建設了枚乘路、大王路等7項重點工程。同時，切實加強對資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度，全程參與、跟蹤審計”的原則，請市財政全程參與項目的預算評審、工程招投標，進一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對照創(chuàng)衛(wèi)標準，對市區(qū)252個在建工地和32 個拆除工地開展了集中檢查和整治，組織對城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設施進行了全面維修養(yǎng)護，積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔的創(chuàng)衛(wèi)項目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評，并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標，累計改造巷道__條。對照創(chuàng)模標準，全面加強市政和建筑施工工地管理；全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設，上半年共鋪設污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求，完成市區(qū)8條道路的綠化池建設任務。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求，切實加大城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)等項目建設，個人簡歷推動了我市創(chuàng)建工作的深入開展。

【第10篇 ____年上半年建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結范文

為確保建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結

一、加強領導，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產(chǎn)工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網(wǎng)絡”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強化措施，真抓實班干

(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。

(二)強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。

(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。

(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導，接受縣安委會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。并在今后的工作中，將建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

自從年 月進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。...

時光如水，歲月如舟。轉眼間__年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。一、堅持以質量意識為理念。1、做到“一點也不能差，差一點也不行”的質量管理要求。

上半年，各級水產(chǎn)職能部門，結合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)專業(yè)會議精神，認真按照農(nóng)牧業(yè)局指示精神和上級業(yè)務部門對漁業(yè)生產(chǎn)的總體要求，緊緊圍繞“漁業(yè)增效、漁民增收”這一目標，以漁業(yè)結構調(diào)整為主線，加大漁業(yè)適用技術和名優(yōu)品種的推廣力度，...

一年來，我在車間主任的直接領導下，團結本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務。我還注重業(yè)務知識培訓，利用課余時間給自己充電，努力使自己成為一個精通業(yè)務，工作能力出色的好工人。

嚴謹務實 與時俱進--董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報告。過去一年里，在公司董事會的領導下，我們努力實踐三個代表的思想，大力進行新產(chǎn)品新技術的深度開發(fā)...

伴著新年歡快的氣氛， __年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結過去、取...

轉眼間__年很快就要過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。