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建筑生產(chǎn)總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-07-02 08:13:01 查看人數(shù):95

建筑生產(chǎn)總結(jié)

【第1篇 2023年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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公司2023年安全工作總結(jié)及2023年安全工作規(guī)劃(2023年年底最新)

___公司2023年安全工作總結(jié)及2023年安全工作規(guī)劃

一、2023年安全工作總結(jié)

1、2023年,是_____8的關(guān)鍵之年。為做好全年度安全生產(chǎn)工作,深刻認(rèn)識當(dāng)前和今后一段時間安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感,堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖,___嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,以“012345”主動預(yù)防型安全管理模式為載體,把控重點,凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,狠抓落實,堅決遏制了各類事故的發(fā)生,為保生存、穩(wěn)運行、提質(zhì)增效夯實了安全基礎(chǔ)、提供了安全保障。

2、根據(jù)上級公司文件要求,制訂下發(fā)《關(guān)于做好2023年安全生產(chǎn)工作的決定》( “一號文”)《2023年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》。在安全工作中,考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查,由綜合部納入市場化考核。進(jìn)一步提高全員安全意識、安全技能,有針對性的開展系列安全教育、檢查活動,督促各車間、部室針對各崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等安全知識教育,加強車間班組管理,規(guī)范員工勞動行為,杜絕“三違”情況的發(fā)生,全年安全生產(chǎn)無事故。

3、公司持續(xù)進(jìn)行每月1次的由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢大查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、等各類倉庫等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進(jìn)行隱患排查,重點檢查各類運行設(shè)備、吊索具、油脂庫、氣瓶、高低壓配電室等,2023年共查出共檢查各類問題485條,其中一般隱患238條,違章31人次,抽查工作日志及安全活動記錄219本,員工安全操作規(guī)程提問286人次,安全板報30余版,對現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復(fù)查,全部都按閉環(huán)整改完畢。

4、做好職工春節(jié)返崗后的安全穩(wěn)定工作。公司安監(jiān)部門專門對車工、銑工、焊工、電工等工種 “手指口述”、“崗位安全規(guī)程”進(jìn)行強化教育,

認(rèn)真開展三級安全教育,注重崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗,開展導(dǎo)師帶徒,簽訂“師徒安全合同”;強化職工安全意識,避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人數(shù)105人,90分(及格線)以上102人,3人次停崗學(xué)習(xí),合格后方可上崗。

5、做好安全生產(chǎn)月活動,酷貓寫作范文網(wǎng)進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合本公司實際情況,緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這一主題,安全生產(chǎn)月期間開展“十個一”安全專題活動活動,進(jìn)一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的積極性和奉獻(xiàn)熱情,進(jìn)一步提升了安全、文明創(chuàng)建,增強了職工整體安全思想意識,提高職工的整體素質(zhì),為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間,成立雨季“三防”專項檢查小組,對公司供電系統(tǒng)、避雷、廠房、圍墻、二期護坡、電纜溝等重點場所進(jìn)行了專項檢查,保證了安全度汛。冬季進(jìn)行了冬季“三防”專項檢查,檢查范圍包括公司生產(chǎn)車間、部室辦公場所、后勤兩堂一舍、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、車棚、車庫等場所的供暖設(shè)施、壓力容器等進(jìn)行檢查,重點涉?_闌?、匪{(lán)場⒎爛浩卸痙矯?。此次检查查出问题厢摣部皽愓五定原则进行了落实整改。悫过“三佛伇检查,澡幙了全体竸x恐骯さ摹叭饋幣饈?,对排查除_囊恍┪侍飩辛蘇?,消除了存栽懩安全隐慧E景踩於思崾檔幕 ?/p>

7、做好中秋及國慶期間安全管理工作,持續(xù)關(guān)注員工思想動態(tài)。一是提高認(rèn)識,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范,檢查人員分工明確、隱患整改責(zé)任到人;二是加強宣傳教育,車間通過現(xiàn)場互動、黑板報、警示標(biāo)識等一系列活動進(jìn)行了安全教育宣貫,通過憶一次1005事故、說一件發(fā)生在自身的事故等事故案列提高員工安全生產(chǎn)意識,有效營造了遵章守法、關(guān)愛生命的安全文化氛圍。

8、加強安全操作規(guī)程固化執(zhí)行工作。特別是對年末承攬的支架檢修任務(wù)重點關(guān)注,思想?yún)R報專題因工期要求緊、檢修難度大,安全危險性系數(shù)增加,11月初由公司安檢部牽頭,對公司檢修支架的人員及行車工進(jìn)行了一次全覆蓋的安全操作規(guī)程及考試,全公司57人參加考試,除1人參加補考外,

全部考試合格,進(jìn)一步提高了員工安全操作技能,達(dá)到了培訓(xùn)效果。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,根據(jù)與8月對標(biāo)考核,要求廠區(qū)特別是車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到工完料凈場地清理干凈、安全通道規(guī)劃清晰合理、貨件分類有序擺放、氣帶電纜統(tǒng)一懸掛,車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高。

二、安全工作存在的主要問題

1、部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況,存在早調(diào)會上講的多、會下執(zhí)行的少情況,需要再次安排才能落實完全,下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫,引導(dǎo)他們時刻把安全隱患排查放在首位,做到安全注意事項天天講、隱患時時查,管理人員要親自過問,整改督促到位。

2、2023年全年公司主要承攬___的制造任務(wù),因安裝進(jìn)度加快,車間加工、制作任務(wù)較緊,加班多,員工忙起來安全意識有所下降,危險因素增加,要求員工起吊務(wù)必戴安全帽,大件轉(zhuǎn)運留足夠安全空間,確保任務(wù)安全平穩(wěn)順利完工。

3、吊具使用不規(guī)范,車間在裝車或吊運時只追求速度,范文top100未做到合理使用吊索具,造成危(來自: 在 點 網(wǎng):2023年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))險因素增加,公司安監(jiān)部要求車間員工務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)范使用吊索具,做到每班檢查,認(rèn)真填寫檢查記錄,減少危險因素;

4、包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場查出隱患質(zhì)量不高,未給予車間高質(zhì)量的服務(wù),服務(wù)好生產(chǎn)一線是機關(guān)部室的職責(zé),公司下一步加大包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場管理考核力度,通過與“雙基”獎掛鉤,進(jìn)行適當(dāng)獎懲,提高包保人員工作積極性及服務(wù)意識;

三、2023年安全工作規(guī)劃

加強安全管理,緊緊圍繞2023年公司安全一號文,積極貫徹上級安全文件精神,始終不變以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本原則,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強公司安全防范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,做到隱患及“三違”逐月減少,最終保持零隱患,零“三違”,確保公司安全工作的朝安全化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有序發(fā)展。,以完善安全管理、巡檢、應(yīng)急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線,落實安全運行體

系;以加強安全生產(chǎn)責(zé)任,落實安全管理制度;以安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

(一)指導(dǎo)思想

堅持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全管理水平,為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。

(二)全年安全工作目標(biāo)

1、實現(xiàn)無重大及特大火災(zāi)、爆炸、范文寫作中毒事故;

2、實現(xiàn)無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故;

3、實現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%;

4、實現(xiàn)“三違”查處率100%;

5、實現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%;

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標(biāo);

(三)具體措施:

1、完善制度建設(shè),強化安全基礎(chǔ)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段,是預(yù)防安全事故的基礎(chǔ),永貴機修制繼續(xù)完善安全管理相關(guān)制度體系,進(jìn)一步明確組織機構(gòu),對各級人員明確分工,進(jìn)一步強化安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)無事故,確保安全生產(chǎn)長效發(fā)展。

2、牢固樹立紅線意識,強化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實考核,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與下屬11個車間部室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到具體單位,細(xì)化到班組,確保安全責(zé)任層層落實。

3、加強風(fēng)險管控,狠抓落實隱患排查治理。在安全工作中,考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查。公司堅持每月1次由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢大查及

每月不定期動態(tài)檢查,專門對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、油脂庫、氣瓶儲存庫等各類倉庫、高低壓配電室等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進(jìn)行隱患排查,對現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復(fù)查,將事故隱患消滅在萌芽之中。

4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升安全管理水平。進(jìn)一步強化責(zé)任意識,加強全員、全過程、全方位的安全管理,通過深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,從員工到作業(yè)環(huán)境,從貨件擺放到區(qū)域規(guī)劃,公司范圍內(nèi)各點各面制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對員工持證上崗、交叉作業(yè)管理、氣體存放、危險源點等詳細(xì)部署,確保全公司安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、加強宣傳,搞好培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國家及地方安全法律法規(guī),讓安全理念入腦、入心,講到嘴上,記到心里。抓實培訓(xùn)達(dá)標(biāo),一是抓好“三項崗位”人員持證培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn),積極開展現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒活動,不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能;二是加強事故案例、隱患辨識、危險預(yù)知、應(yīng)急知識等培訓(xùn)教育,提高員工安全意識和自救互救能力;三是進(jìn)一步強化管理人員、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,加強系統(tǒng)內(nèi)的人員管理經(jīng)驗、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)。

___公司

2023年11月29日

【第2篇 建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文

根據(jù)___市建設(shè)局關(guān)于開展__年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于__年5月24日下發(fā)了《___建設(shè)局關(guān)于開展__年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長___為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

一、深入開展安全宣傳活動。

_月_日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

活動期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個,下達(dá)隱患整改26份,

停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:

1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗。

建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于__年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。

監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。

加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責(zé)任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確?!坝瓓W運、保平安,促發(fā)展”落到實處。

___建設(shè)局建筑施工安全監(jiān)督站

以下提供月工作總結(jié)給大家參考! 在這一個月工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)很多問題。當(dāng)然我只能給各位領(lǐng)導(dǎo)一些建議,首先是吃飯,我進(jìn)來遇到的第一個問題是吃飯的時候遇到,也是所有員工都要求改變的,就是同事們每日吃完飯以后都要過潲水間倒剩下的…

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【第3篇 建筑公司年度安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

建筑公司年度安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

文章標(biāo)題:建筑公司20__年度安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

根據(jù)__市有關(guān)文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動,我公司對河北建設(shè)集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20__年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機構(gòu)和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:

一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動期間,我項目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標(biāo)語口號進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,范文內(nèi)容地圖并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,在__集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及__集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

⒈施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

⒉腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-20__),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

⒊機械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

⒋安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

5安全管理方面:部分工地對所__定的安全生產(chǎn)責(zé)任__執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

三、下一步工作要求

針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:

⒈繼續(xù)加強《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施,進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

⒉認(rèn)真開展建筑安全專項治理工作。

⒊認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格____》的持證上崗的檢查、查處工作。

⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是要加大對一線工人的安全知識培訓(xùn),要求施工企業(yè)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可允許

【第4篇 【建筑領(lǐng)域打非治違總結(jié)】2023年安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作總結(jié)

2023年安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作總結(jié)

2023年安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作總結(jié)

根據(jù)《__市深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》(當(dāng)安發(fā)〔2023〕3號文件)具體要求,結(jié)合我處實際,在全處范圍內(nèi)認(rèn)真開展了以“打擊非法違法”為重點的安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,現(xiàn)將我處“打非治違

行。

二、制定方案,周密部署。為確保“打非治違”專項行動取得實效,辦事處制定下發(fā)《__辦事處深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》(壩處辦發(fā)〔2023〕21號文件),并于6月3日召開了全處“打非治違”專項行動工作會,黨委宣傳委員熊波對“打非治違”專項行動進(jìn)行了具體的安排部署,強調(diào)“打非治違”要做到兩個結(jié)合:一是將“打非治違”專項行動工作與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)月活動相結(jié)合。

三、范文top100加強宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識。我處在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展期間,充分利用宣傳欄、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式,通過設(shè)立舉報電話,加強輿論和群眾監(jiān)管,鼓勵群眾舉報各類安全生產(chǎn)非法違法行為。開展宣傳教育活動26場次,張貼宣傳標(biāo)語180余條,辦專欄墻報1期,受教育人數(shù)達(dá)近2萬人。通過一系列的宣傳教育活動,進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營者和廣大群眾對安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認(rèn)識,提高了企業(yè)員工的安全意識。

四、職責(zé)明確,嚴(yán)格執(zhí)法。

這篇內(nèi)容主要描述行動、專項、安全生產(chǎn)、開展、領(lǐng)域、結(jié)合、工作、活動,希望大家能有所收獲。

【第5篇 建筑公司的安全生產(chǎn)年終總結(jié)模板

每年年終,建筑公司都需要對一年來的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié),那么這份年終總結(jié)怎么寫呢?下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的安全生產(chǎn)年終總結(jié),希望對大家有所幫助,歡迎閱讀。

建筑公司的安全生產(chǎn)年終總結(jié)

安全工作無論是我們國家,單位還是個人,都是很重要。這是我們每個人的重要責(zé)任,這需要我們在任何方面都要仔細(xì)認(rèn)真。在我們工作中,我們每時每刻都要認(rèn)識到,安全工作已進(jìn)入我們國家的法治時期,我們要注意所有的問題,防止發(fā)任何危及生命的事情。在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們確立了安全工作的知道思想。

20__年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命,安全工作不敢多講的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了三個結(jié)合,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,堅持你對違章講人情,事故對你不留情工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時通報,20__年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

20__年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在____等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20__年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

建筑公司安全生產(chǎn)年終總結(jié),盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第6篇 建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告

上半年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)部的正確指導(dǎo)下,全省各級建設(shè)行政主管部門按照省建設(shè)廳的工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,制定切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了_yzb年上半年全省建筑施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我省今年上半年的建筑施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

一、全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,在全省各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下,我省建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至6月30日,全省建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年,全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起,死亡27人。與去年同期相比,事故起數(shù)減少10起,下降了27.8%,死亡人數(shù)減少16人,下降了37.2%。事故起數(shù)、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平,汕頭、東莞等12個市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故,廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數(shù)下降了72%,由去年同期死亡22人降為死亡6人,少死亡16人。

二、全省施工安全主要工作情況

上半年,我廳緊緊圍繞__、__總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神,組織全省各級建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督站和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,要求全省把抓好建筑施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到__和__總理的講話精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我廳主要突出抓好七個方面工作:

一是抓安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制指標(biāo)的分解,強化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。年初,我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數(shù)比_yzb年下降10%的控制目標(biāo)”,并在全省建設(shè)工作會議上我廳與各地級以上市建設(shè)局(建委)簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,強化了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責(zé)任。

二是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段。今年以來,我廳深入貫徹落實國務(wù)院頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)許可工作的規(guī)章和配套文件精神,一方面認(rèn)真組織實施了建筑業(yè)企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核和核發(fā)安全生產(chǎn)許可證兩項工作,多次發(fā)文要求全省嚴(yán)格實施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度,從招投標(biāo)、施工許可、專業(yè)分包、專項檢查等各個環(huán)節(jié),嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動,從嚴(yán)查處無證施工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,截止至6月30日,全省已有4083家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證,占我省建筑施工企業(yè)總數(shù)的84.3%,目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。從_yzb年至今,全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核,其中91822人考核合格,取得了安全生產(chǎn)考核合格證,考核合格率為81%。另一方面,加強對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度,對今年以來發(fā)生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證30至90天的行政處罰,對未取得安全生產(chǎn)許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰,對在我省發(fā)生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責(zé)令其按“四不放過”原則進(jìn)行整改外,按建設(shè)部規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議,并將處罰情況向全省通報,并實行在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間,受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項目的處罰措施。此外,對安全生產(chǎn)管理后進(jìn)的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領(lǐng)導(dǎo)采取了約談制度,幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題,制定落實整改措施,督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。上半年以來,我廳對廣州、佛山、清遠(yuǎn)、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設(shè)局分管施工安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談;對去年安全生產(chǎn)管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人、分管施工安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作約談,并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作約談會議紀(jì)要》。通過安全生產(chǎn)工作約談,督促重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,取得了較好的效果。

三是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄ⅰ皟蓵?、“兩節(jié)”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,我廳及時對“春節(jié)”、“兩會”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”臺風(fēng)等工作都發(fā)出了緊急通知,針對性地提出工作要求,敦促各地在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

四是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我廳認(rèn)真抓好貫徹落實

_yzb年建筑施工安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)全國、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署,同時堅持每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等十個方面的工作。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展_yzb年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》,我廳結(jié)合本省實際印發(fā)了《_yzb年廣東省建筑施工安全專項整治實施方案》,明確提出今年安全專項整治的總體目標(biāo)是:各地區(qū)必須進(jìn)一步深化專項整治工作,用最嚴(yán)格的監(jiān)管,最強有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發(fā)生,_yzb年高處墜落和施工坍塌的事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比_yzb年下降8%。通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處,及時消除事故隱患,杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生,取得較好成效。上半年以來,在春節(jié)前、“五一”節(jié)前、安全生產(chǎn)活動月期間組織開展全省施工安全生產(chǎn)大檢查,同時,在3月份組織了全省安全生產(chǎn)許可管理工作專項檢查,在6月份組織了全省大型起重設(shè)備安全使用專項檢查,據(jù)統(tǒng)計,在今年上半年各次施工安全專項檢查中,全省各地共檢查工地23986項,查出事故安全隱患6484項,發(fā)出整改通知書7860份,局部停工通知書1224份。6月份,我廳組織各市建設(shè)局、施工安全監(jiān)督站和部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人約400人,在廣州市召開了全省預(yù)防深基坑坍塌事故現(xiàn)場觀摩會,針對近年來我省建設(shè)工程規(guī)模的逐步擴大、大型深基坑工程數(shù)量不斷增加的特點,詳細(xì)介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監(jiān)管方面所取得工作經(jīng)驗,要求各市要學(xué)習(xí)借鑒,做好本地區(qū)深基坑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監(jiān)控地區(qū)和企業(yè)開展施工安全專項督查。

五是抓建立建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度。為規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理,強化安全教育培訓(xùn),逐步提高建筑施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)建筑施工企業(yè)勞動用工從無序管理走向有序管理,我廳在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出要在全省范圍內(nèi)建立起建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度,組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產(chǎn)知識讀本》和《建筑工人安全生產(chǎn)維權(quán)手冊》,開發(fā)了建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)。目前,“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳、珠海等7個市開展試點工作。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現(xiàn)場會暨“平安卡”首發(fā)儀式,組織全省21個地級市建設(shè)局(建委)的分管局長和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,以及我省部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人,超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況。建設(shè)部、省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了講話,充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創(chuàng)“排頭兵”的創(chuàng)新管理舉措,并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。

六是對全省的建筑施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī),我廳制定了《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,此管理辦法作為規(guī)范性文件已由省政府進(jìn)行公報,于7月1日起施行。通過對全省范圍內(nèi)所有在建工程的施工安全生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理,進(jìn)一步強化了對施工、監(jiān)理企業(yè)以及項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師安全行為的管理力度,對其違法違規(guī)行為實施扣分的結(jié)果將作為對企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及人員從業(yè)資格等管理的重要依據(jù)。

七是組織全省建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,我廳及時向全省印發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)省委宣傳部等五部門關(guān)于開展_yzb年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于印發(fā)_yzb年安全生產(chǎn)月活動方案的通知》,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,我廳成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由省建設(shè)廳廳長勞應(yīng)勛擔(dān)任;副組長由省建設(shè)廳副廳長陳英松、劉錦紅擔(dān)任;小組成員:建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會成員處室處長(負(fù)責(zé)人)?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加了全省安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?,接受群眾的咨詢,全省各市也相?yīng)組織開展有聲有色的宣傳咨詢?nèi)栈顒?。在“安全生產(chǎn)月”期間,我廳先后組織舉辦了預(yù)防深基坑坍塌現(xiàn)場觀摩會和建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)運用現(xiàn)場觀摩會,組織了全省施工安全生產(chǎn)專項檢查和大型起重設(shè)備安全使用專項檢查。

【第7篇 2023年上半年省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 省安委會: 一、安全生產(chǎn)形勢 __年,在建設(shè)部和省安委會的指導(dǎo)督促下,安徽省建設(shè)廳,認(rèn)真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,緊緊圍繞省政府下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和建設(shè)部提出的安全生產(chǎn)工作計劃,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力控制和減少傷亡事故。沒有突破年初省廳制定的每百億元產(chǎn)值死亡率6的控制指標(biāo)。__年1-12月份,全省共發(fā)生建筑施工事故45起,死亡49人,比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建筑安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻,45起事故中,一次死亡兩人的事故兩起,一次死亡三人的事故一起。從事故類型看:高處墜落28起,占62.2%;坍塌6起,占13.3%;觸電4起,占8.9%;物體打擊3起,占6.7%;機械傷害3起,占6.7%;,中毒窒息1起,占2.2%。分析事故類型,可以看出,高處墜落事故接近65%。同時也說明,如果防高墜專項治理工作做好了,這類事故完全是可以避免的,建筑傷亡事故可以減少一大半。 二、今年以來所做的主要工作 1、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《決定》精神和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》 春節(jié)前,國務(wù)院召開了全國安全生產(chǎn)工作會議,作出《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(即國發(fā)[__]2號文件),進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和政策措施,對做好新時期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。2月8日,我廳在合肥召開了全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,深入貫徹2號文件和《建設(shè)工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結(jié)束后,已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負(fù)責(zé)人、各市建設(shè)行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),扎實做好建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作》的重要講話,提出了我省建設(shè)行業(yè)的貫徹意見、部署了__年安全生產(chǎn)工作。會上,吳曉勤副廳長與各市建委主要負(fù)責(zé)同志簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,同時下發(fā)了《__年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。 2、及時舉辦了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》培訓(xùn)班 為貫徹去年12月12日建設(shè)部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神,元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓(xùn)班,各市建委、建管局(處)負(fù)責(zé)人、安全科站長、部分一級施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及部分師資約150人參加了培訓(xùn),有力地推動了全省建設(shè)行業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施《條例》的工作。 據(jù)不完全統(tǒng)計,我省17個市共舉辦學(xué)習(xí)貫徹《條例》學(xué)習(xí)班近20期,3600多人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 3、制定__年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計劃 為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》,我廳以建安[__]60號文和建安[__]61號分別下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃)的通知》、《關(guān)于印發(fā)(二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃的通知》。明確了今年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作重點。工作目標(biāo)中特別強調(diào)了安全生產(chǎn)目標(biāo):進(jìn)一步控制一般傷亡事故,杜絕重大傷亡事故;百億元產(chǎn)值死亡率指標(biāo)在6以內(nèi)(__年實際是3.12),努力保持我省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢的基本平穩(wěn)。明確了今年要抓的六項重點工作:一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu);二是繼續(xù)實行目標(biāo)管理,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓(xùn)教育,全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理,有效控制多發(fā)性事故,防止重特大事故;五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式,努力實現(xiàn)“預(yù)防為主”;六是進(jìn)一步強化建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理,根據(jù)兩個《條例》的要求和建設(shè)部的部署,今年下半年將全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可審查、發(fā)證工作和對施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員“三類人員”的考核工作。__年,建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理,仍然是以繼續(xù)開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸設(shè)備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可作業(yè)。拆模前,混凝土試塊強度必須達(dá)到設(shè)計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大覆蓋面。四是結(jié)合專項治理工作的需要,進(jìn)一步加大安全科技投入,切實提高安全生產(chǎn)專項治理科技含量。4、召開全省建筑安全科(站)長會議進(jìn)行傳達(dá)、貫徹為深入貫徹全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,我廳在淮北市召開全省建筑安全科(站)長會議,進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負(fù)責(zé)人和安全科(站)長。會議傳達(dá)了黃衛(wèi)副部長的講話精神,吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結(jié)。會議結(jié)合黃部長的講話,認(rèn)真分析了我省建筑安全生產(chǎn)形勢,提出了到年底的事故控制目標(biāo)。為了貫徹落實黃部長講話精神,會議決定將今年的事故控制目標(biāo)由每百億元產(chǎn)值死亡率6降低為4(以全年建安產(chǎn)值1000億元計算,即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標(biāo),采取各種有效措施,力爭到年底實現(xiàn)百億元產(chǎn)值死亡率為4的控制目標(biāo)。會議還部署了今年后幾個月的工作,重點是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發(fā)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。5、出臺《導(dǎo)則》,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,和全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,進(jìn)一步夯實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,規(guī)范全省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料,提高施工過程中的安全管理水平,我廳制定了《安徽省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料導(dǎo)則》?!秾?dǎo)則》共四章23條,包括了86項具體內(nèi)容,其中,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心內(nèi)容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證及“三類人員”經(jīng)過考核取得任職資格證書奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。6、二次開展全省建筑安全大檢查根據(jù)我廳__年6號、7號明傳電報的部署,3月3日至3月7日我廳組織有關(guān)專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進(jìn)行了建筑安全生產(chǎn)的督查和抽查。這次督查按照建設(shè)部安全檢查工作實施“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,從以告知性的檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理程序檢查為主。省廳督查組查看了__年及今年以來的有關(guān)文件和資料,隨機抽查了14個企業(yè)的14個施工現(xiàn)場,共查出各種大小隱患和問題86條,除分別進(jìn)行反饋、要求限時整改外,還將這次督查和抽查情況以建安[__]76號文進(jìn)行全省通報。從被抽查市建委反饋的情況看,各市均認(rèn)真進(jìn)行了整改,并舉一反三,促進(jìn)了被查市的所有在建項目的現(xiàn)場安全管理。根據(jù)建設(shè)部建辦質(zhì)[__]69號文精神,結(jié)合我省具體情況,省建設(shè)廳以建辦安[__]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調(diào)20位專家,分成五個組,由省廳建筑安全辦工作人員及有關(guān)市的建管處負(fù)責(zé)人帶隊,于九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進(jìn)行了抽查。根據(jù)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,這次檢查采取隨機抽查的方式,抽取在建項目,按jgj59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。這次共抽查75個在建項目,其中優(yōu)良的18個(80分以上),合格的44個(70分以上),不合格的13個。這次大檢查呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是各市建委、建管處(局)領(lǐng)導(dǎo)普遍重視,由建委分管主任親自陪同檢查;二是采取現(xiàn)場隨機抽查,比較客觀、公正;三是通過檢查,對各市的安監(jiān)部門的觸動比較大,有利于進(jìn)一步促進(jìn)對建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)管。通過這項大檢查,使省廳進(jìn)一步了解掌握了當(dāng)前我省建筑安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀,對今后進(jìn)一步指導(dǎo)監(jiān)督全省建筑安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義,通過這次大檢查,也暴露出一些亟待解決的問題。(1)施工企業(yè)對施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底,專項方案中的安全技術(shù)措施的審查普遍不夠,大多流于形式;(2)主管部門監(jiān)管力量普遍不足,有的至今沒有成立安監(jiān)機構(gòu)、有的業(yè)務(wù)不夠熟悉,使得安全檢查質(zhì)量不高,各類隱患往往仍大量存在;(3)專項治理工作,特別是防高墜、腳手架搭設(shè),施工圍墻的整治等方面不夠落實;(4)施工企業(yè)的安全教育,特別是對農(nóng)民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農(nóng)民工);(5)事故結(jié)案率低,“四不放過”原則得不到很好地落實。同時積極引導(dǎo)企業(yè)按新標(biāo)準(zhǔn)開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動。目前全省各地市已創(chuàng)建市(地)級安全文明工地近400個,省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)施工現(xiàn)場安全文明工地活動,較快地改變了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題,有效地控制了傷亡事故的發(fā)生,提高了勞動效率,增強了企業(yè)知名度,樹立了建筑行業(yè)的新形象,為城市創(chuàng)建工作作出了新貢獻(xiàn),也為施工現(xiàn)場的管理起到了很好的示范帶頭作用。7、大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動。今年的安全生產(chǎn)月活動,我廳高度重視,根據(jù)省安委會和建設(shè)部的要求,我廳及時下發(fā)了文件進(jìn)行了工作部署,在全省建設(shè)行業(yè)開展了“以人為本,安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動。全省各級建設(shè)行政主管部門均成立了安全生產(chǎn)月活動專門領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,利用電視、廣播、張拉標(biāo)語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產(chǎn)月活動有聲有色、扎扎實實,取得了明顯的成效,達(dá)到了預(yù)期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動月期間,全省共有近四萬多人次參加了各類活動,散發(fā)各種宣傳資料24萬余份。為了進(jìn)一步強化宣傳教育效果,我廳還專門組織了安全生產(chǎn)巡回演講團進(jìn)行演講,演講得到了各市的大力支持和充分肯定,職工的反響很大。二是認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱覐d統(tǒng)一印制了安全生產(chǎn)宣傳材料4000多份進(jìn)行全省發(fā)放。三是認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,安全生產(chǎn)月活動期間,我廳在認(rèn)真完成省政府組織開展的全省安全生產(chǎn)督查工作任務(wù)的同時,全面組織開展了建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,主要是對建筑工地和燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行了檢查,檢查及時消除了一批安全生產(chǎn)隱患,而且促進(jìn)了基層安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度操作規(guī)程的落實。并及時對安全月活動進(jìn)行了總結(jié)。8、積極部署今年“十一”黃金周安全工作為切實做好“十一”黃金周期間我省建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,我廳認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的各項工作部署,10日內(nèi),以連續(xù)三個明傳電報形式分別轉(zhuǎn)發(fā)了《建設(shè)部關(guān)于加強“十一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、建設(shè)部《關(guān)于加強建設(shè)系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的緊急通知》、建設(shè)部《關(guān)于對近期發(fā)生的兩起建筑施工重大傷亡事故緊急通報》(即皖建安明電[__]19號、20號、21號),確保了我省建設(shè)系統(tǒng)黃金周期間生產(chǎn)的安全。9、認(rèn)真迎接建設(shè)部對我省建筑安全生產(chǎn)督查根據(jù)建設(shè)部555號通知的安排,以質(zhì)安司曲琦處長為組長的建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)督查組一行五人于10月16日-20日,對我省合肥、淮南兩市建筑安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了督查。督查組聽取了省建設(shè)廳及合肥市建管局、淮南市建委的工作匯報,查看了有關(guān)監(jiān)管資料,并抽查了合肥、淮南兩市的8個施工現(xiàn)場。督查組于10月20日在淮南市進(jìn)行了督查意見反饋,建設(shè)廳組織全省17個市建設(shè)主管部門和部分施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人共340人參加了反饋會。按照督查組對南通三建施工的合肥環(huán)球廣場工程下達(dá)的執(zhí)法意見書,省建設(shè)廳安全辦先后兩次組織專家進(jìn)行整改驗收,督促施工單位的隱患整改,并向建設(shè)部質(zhì)安司作了專題匯報。10、認(rèn)真實施“兩項行政許可制度”我省共有等級以上各類建筑施工企業(yè)近3000家, “三類人員”近4萬人。按照建設(shè)部128號令、59號文和148號文部署和要求,我廳以皖建安[__]23號、270號文進(jìn)行了專門部署,認(rèn)真實施“兩項行政許可制度”,全力以赴抓好“三類人員”安全生產(chǎn)考核發(fā)證和施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)工作。11月24日,針對企業(yè)申報工作中存在的問題,省廳安全辦在肥召開了有各市建筑安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人和中央企業(yè)在皖子公司、分公司負(fù)責(zé)人、省直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的會議,專門就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申報工作進(jìn)行了具體部署,截止11月底已組織“三類人員”33223名進(jìn)行了閉卷考試,發(fā)證工作正在進(jìn)行。截止目前已發(fā)放“三類人員”證21244個,建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證1770家。四、二〇〇五年全省建筑安全生產(chǎn)工作思路二〇〇五年全省建筑安全生產(chǎn)工作要以三個代表”重要思想和__屆四中全會精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹實施“兩條例一決定”,改革和創(chuàng)新政府監(jiān)管機制,轉(zhuǎn)變政府監(jiān)管職能,加大安全生產(chǎn)投入,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。每億元產(chǎn)值死亡率控制在4以內(nèi),杜絕三人以上重大傷亡事故,保持全省建筑安全形勢的基本平穩(wěn)。為此,重點要抓好以下幾個方面的工作:(一)改革和創(chuàng)新政府監(jiān)管機制方面1、建立和完善省廳及各市建設(shè)主管部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé);2、建立稽查、巡查和督查、抽查相結(jié)合的機制;3、抓薄弱環(huán)節(jié),對事故企業(yè)和事故多發(fā)的地區(qū)實施重點檢查;4、改變重審批,輕監(jiān)管的方式,依法加強對取得建筑安全生產(chǎn)行政許可的施工企業(yè)和“三類人員”的監(jiān)督管理;5、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。(二)加大安全生產(chǎn)投入,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體方面1、根據(jù)國務(wù)院和省政府“關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定”精神及省財政廳、安監(jiān)局等四家的皖安監(jiān)綜[__]147號文件精神,督促和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)投入,不斷改進(jìn)和完善企業(yè)自身的安全生產(chǎn)條件;2、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)保證體系,即包括整個工地的安全責(zé)任體系、總承包和各分包企業(yè)之間的責(zé)任體系;3、建立施工現(xiàn)場監(jiān)督體系,即建立以建設(shè)監(jiān)理為主的現(xiàn)場監(jiān)督體系。(三)深入開展以防高墜、防坍塌為重點的專項治理__年這兩個類型的事故就占了全部事故的近70%。因此,必須深入開展這方面的專項治理。要探討解決技術(shù)安全上的問題,制定有關(guān)技術(shù)安全政策。(四)建立若干制度1、建立省廳安全生產(chǎn)形勢分析會制度;2、建立各市和省屬企業(yè)、中央企業(yè)在皖子公司、分公司的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度;3、建立事故企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故發(fā)生地建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制度;4、建立對各市安監(jiān)站的考核制度;5、建立安全生產(chǎn)費用單到制度;6、建立開展對勞務(wù)企業(yè)的安全培訓(xùn)教育制度。

學(xué)校是社會文明和進(jìn)步的象征,反映著一個地區(qū)文明程度和文化底蘊,作為教育工作者,我們始終努力使學(xué)校成為安全、文明、和諧、健康的成長環(huán)境。學(xué)校安全涉及千家萬戶,關(guān)系社會穩(wěn)定。

__工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照嚴(yán)、細(xì)、實的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

按照上級有關(guān)文件要求,我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,以以人為本,安全第一為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了安全生產(chǎn)月活動,文秘部落取得了顯著成效,現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動情況作自我總結(jié)一、統(tǒng)一思想,...

根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排,行政辦公室自__年4月未開展安全大反思大檢查活動以來,嚴(yán)格根據(jù)上級的要求,圍繞落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排,結(jié)合辦公室工作特點,重點抓住消防、綜治、車輛安全、文件...

公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任...

一、工程簡介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長 3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

一、 強化水運企業(yè)安全生產(chǎn)體系的監(jiān)管,提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。 我市有市屬水運企業(yè)12家。前幾年每年都有企業(yè)發(fā)生沉船死亡事故。特別是前兩年,有一家公司曾一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗沉船事故,經(jīng)濟損失慘重。

【第8篇 建筑工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)報告

一、實習(xí)目的

通過接觸和參加實際工作,充實和擴大自己的知識面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

二、實習(xí)內(nèi)容

參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習(xí),學(xué)習(xí)每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法,學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)施工過程中對技術(shù)的處理方法。

三、實習(xí)概況

在實習(xí)期間遵守實習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請教善于發(fā)現(xiàn)問題,并運用所學(xué)的理論知識,在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,同時對部分工程進(jìn)行實踐操作。

1.鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告,按國家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現(xiàn)場加工,制作加工工序為:鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

2.模板工程模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土?xí)r模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時有發(fā)生。為避免事故,保證工程質(zhì)量和施工安全,提出了對模板及其支架進(jìn)行觀察、維護和發(fā)生異常情況時進(jìn)行處理的要求。

3.混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件,應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時,取樣不得少于一次;

3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過100m3時,同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

4、每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試件,同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。

四。實習(xí)主要工作任務(wù)

我們這次實習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實習(xí)工地的建筑類型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容,了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準(zhǔn)備工作,參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實習(xí)日記,做好實習(xí)收尾工作。

我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機械設(shè)備。

為了了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機”,操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機,主要按重力機理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時,葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制,工長告訴我們正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚,據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能,主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位,比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿,孔對孔(空心磚)1/2處,孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞,應(yīng)將3塊實心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要干凈的水,因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對水泥標(biāo)號也有要求。

五、實習(xí)中存在的問題:

不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個:

問題一:對理論知識掌握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間,做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間,另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

問題二:熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。

問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

六。實習(xí)感想

實習(xí)的中途,領(lǐng)導(dǎo)來看望我們,要我們好好學(xué)習(xí),為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

各行各業(yè)都辛苦,可是我們在這里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍然在為城市建設(shè)而努力著。

在實習(xí)的過程中,我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚言跳樓,想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢,這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢,法律是最好的武器,所以他們自己也應(yīng)該去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了,我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習(xí)慣了,不以為然了,民工們怎么辦?拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題,因為很多老板是通過貸款來修房子,再賣了房子發(fā)工錢,或者直接走人。現(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴(yán)格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工,讓辛苦為祖國建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂,

在建筑工地上看到的一些情況,讓我感慨萬千。

首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了,也認(rèn)為沒有什么大問題,于是就不注重那些器械操作規(guī)程,認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有按照規(guī)定使用扣件,這樣做是很危險的??奂劬o了鋼管才不會亂滾,人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,如果是人掉下來,他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上,結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的,如果不小心,材料滾動下來,砸傷了人,后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全,企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險,應(yīng)該給他們上安全教育課。

七、實習(xí)的經(jīng)驗及收獲:

首先本此實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象國兩個月的實習(xí)我能承下來。但是通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

其次,通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。

工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如:墻體也會發(fā)生偏移,樓梯支模時樓梯間的高度不夠,陽臺、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動等等很多問題,都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。

另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識,知道什么時候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。

總結(jié)

這次實習(xí)是我對建筑設(shè)備,建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解,為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識引開了一條路,我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識,給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個施工單位都有標(biāo)語“安全第一”,作為工程人員,應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生,不但要嚴(yán)格規(guī)章制度,還要為員工們灌輸安全知識,對他們的生命安全負(fù)責(zé)。

【第9篇 建筑監(jiān)理上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時還要對建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。

所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當(dāng)大的。

其具體表現(xiàn)是:

1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負(fù)責(zé)的。

3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè),當(dāng)前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。

4、在6月24日晚上8:00—10:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽,從整個過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。

5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。

根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結(jié):

一、 采用協(xié)商與溝通機制

二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)監(jiān)理指令

六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進(jìn)行整改

七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。

3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)監(jiān)理指令

1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進(jìn)行整改

1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

八、結(jié)束語

總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時間對施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設(shè)計意圖,為了便于自己的工作,將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計、施工單位的認(rèn)可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認(rèn)為既然在__研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。

上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

【第10篇 建筑單位項目部的安全生產(chǎn)總結(jié)

建筑單位項目部的安全生產(chǎn)總結(jié)

20__年a8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認(rèn)真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進(jìn)行,下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下:

(一)、安全工作

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

年初,根據(jù)集團公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證 措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度

4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力

由于各施工隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責(zé)任心。20__年全年開辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過項目考核。項目部在培訓(xùn)施工隊安全人員的同時,為提高項目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的'安全培訓(xùn)班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應(yīng)是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%。]

七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,項目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

八、加強火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫制度,

為確實做好民爆物品的管理工作,項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓,因為我們清楚地認(rèn)識到,民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項目部自開工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安局進(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。

(二)保通工作

一、項目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項目書記任組長,對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時保通。項目部按

施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場,對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費拖車。

二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道,確保了道路暢通。

三、定期對施工便道進(jìn)行維護,確保生命線暢通

由于施工便道來往車輛較多,項目部根據(jù)這一特點,分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護人員及保通人員,對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護與保通,便道養(yǎng)護人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補,清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點,項目部派出一臺裝載機24小時待命,只要發(fā)生堵車,裝載機30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。

四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。

五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車,后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?,與老百姓進(jìn)行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。

以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。

【第11篇 2023年建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

為迎接和慶祝祖國60年華誕堅決遏制國慶節(jié)期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生保障人民生命財產(chǎn)安全切實把我區(qū)建筑施工項目控制在安全狀態(tài)讓廣大群眾過一個安寧祥和的國慶節(jié)按照省安委辦召開的全省安全生產(chǎn)大檢查動員部署電視電話會議的精神以及××市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《××市2023年國慶、中秋節(jié)前建筑安全生產(chǎn)大檢查工實施方案》的通知(麗建[2023]106號)件精神我局對我區(qū)屬8個建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查現(xiàn)將此次檢查工匯報

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)確保安全生產(chǎn)工落到實處為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)檢查組由山群副局長任組長建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。

二、 檢查范圍:在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、檢查內(nèi)容

(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工情況。

1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)對查出事故隱患登記造冊專人負(fù)責(zé)和落實改情況;

(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管工制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

四、存在的問題

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類堆放齊建筑垃圾也要堆放齊但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放建筑垃圾也亂堆沒有設(shè)置安全通道一旦發(fā)生事故建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案對突發(fā)事件措手不及未能及時進(jìn)行安全救援。

(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠線路敷設(shè)不規(guī)范施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。

(四)安全管:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責(zé)任制的落實有待進(jìn)一步加強安全責(zé)任制度、安全操規(guī)程只停留在口頭上未落到實處。

針對以上問題我局已下發(fā)1份停工改通知書7份限期改通知書各工地改完畢后我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。

五、 今后工計劃

(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工的領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)落實責(zé)任建立健全安全各項規(guī)制度繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進(jìn)行跟蹤督查進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

總之安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展我局一直以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工能做到執(zhí)法必嚴(yán)違法必究從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn)

【第12篇 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)活動總結(jié)安全生產(chǎn)方針

建筑行業(yè)安全生產(chǎn)活動總結(jié) 安全生產(chǎn)方針

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴(yán)格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)

“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施

面向生產(chǎn)一線,突出重點,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴(yán)格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:

1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。

5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進(jìn)行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。

6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。

以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。

四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明施工意識

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進(jìn)場職工必須參加三級安全教育,并進(jìn)行書面考試,考試合格方準(zhǔn)上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的'安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立六十周年。

五、嚴(yán)格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展

自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。

在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況,編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應(yīng)的安全方案。

保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施,立即進(jìn)行停工整頓,直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄

在活動期間,我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

【第13篇 2023建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安全第一、預(yù)防為主是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),下面是小編為大家整理的2023建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié),希望對大家有幫助!

2023建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)根據(jù)集團公司關(guān)于開展____年安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,對七公司____年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為安全發(fā)展,國泰民安的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工安全發(fā)展,國泰民安,提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

通過這次安全生產(chǎn)月活動,我項目部堅持以人為本,以安全施工為中心,堅持安全發(fā)展、國泰民安的方針,使廣大員工牢固樹立了安全責(zé)任重于泰山的思想,增強了安全意識,進(jìn)一步落實了安全責(zé)任制,提高了安全文化水平,營造了關(guān)愛生命,關(guān)注安全的良好氛圍,并在施工管理中堅決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結(jié)安全生產(chǎn)月的工作經(jīng)驗教訓(xùn),切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去,進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實的基礎(chǔ),促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。

2023建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié),盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第14篇 建筑工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)

建筑工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)1

一、公司簡介

我從20__年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,____集團責(zé)任有限公司實習(xí),公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)____萬元。公司實力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計數(shù)千萬平方千米向社會提供了以___沈陽機器人示范中心試驗樓、__省電視臺彩電中心、___大廈、__科學(xué)宮、__省歷史博物館新館__省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽。

二、實習(xí)目的

1通過實習(xí),對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

2理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識;

3通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ);

4通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

5了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;

6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

三、實習(xí)要求

1認(rèn)真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習(xí)和調(diào)研工作;

2每天寫好實習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

3對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

4實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)總結(jié)報告范文,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

5對實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;

6利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,寫出報告。

四、實習(xí)概況

1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。

施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題,才能達(dá)到事半功倍。

在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。

在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時,若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時,你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點點不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說同事和下屬了,這種人必然會自食其果,在社會中很難生存。

一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會過得很愉快,別人也會同樣的欣賞和尊重他,而一個提倡欣賞和尊重人的`團隊將會是一個關(guān)系融洽的大家庭,團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會心情舒暢,于是這個團隊的凝聚力會提高。這對施工團隊很重要。

從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖榈倪x擇。站在一個項目經(jīng)理的高度來思考,這樣的一個問題是非常關(guān)鍵的。施工隊的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響項目經(jīng)理經(jīng)濟利益的多寡。一個好的施工團隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工程,同樣一個不好的施工團隊卻能將一個完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考,對我們實習(xí)的工地初步了解,該施工團隊協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場的施工可以明顯的看得出,各施工班組,各位工人相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場施工中,人際關(guān)系極為重要,這也是我這次實習(xí)完的思考。

2.施工經(jīng)驗的重要性。

實習(xí)之后,我學(xué)懂了一句話:“如果一起做一件事,一個是做了十年這件事而比較愚鈍的人,另一個則是在這個領(lǐng)域毫無經(jīng)驗的極為聰明的人,毫無疑問的是前者肯定會優(yōu)勝?!逼鋵嵜總€人是否聰明,并非看那個人第一次做一件事是否做得好,而是看他經(jīng)過第一次之后得到了經(jīng)驗,改變的是什么。始終都是那一句,人一定會跌倒,然后,必須總結(jié)到為什么會跌倒,然后下次拒絕再次犯同樣的錯誤。經(jīng)驗是每個人做完一件事之后都會得到的東西。問題是,如何去利用得到的經(jīng)驗,而獲得更好的結(jié)果。我自問,本人對新鮮事物的認(rèn)識和掌握一般,但優(yōu)點是,能夠在經(jīng)驗中獲得一些對自己有利的東西而改進(jìn)。相反,一位和我比較熟的人兄最大的缺點就是不懂得總結(jié),拒絕承認(rèn)跌倒是因為自己的問題,從而沒得到任何有利于自己的經(jīng)驗,然后下次繼續(xù)跌倒。

在施工作業(yè)中,這種現(xiàn)場經(jīng)驗極為重要,從我實習(xí)分析認(rèn)為,一名土建工作人員,做一個工程能否做得好,能否成功,其中的成因會很多,包括有本身個人的iq,對事情的專注等,更重要就是對事情的熟練程度,其實也就是施工現(xiàn)場經(jīng)驗。

3.職業(yè)品質(zhì)的重要性。

我認(rèn)為即將畢業(yè)的大學(xué)生將來要做一個稱職的勞動者,首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個很重要的方面,是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責(zé)任意識,也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識問題。如果做為一個大學(xué)生在勞動崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢?隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強,市場競爭的日趨激烈,對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。要大力倡導(dǎo)以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個好的建設(shè)者。

建筑工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)2

針對在市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,大力開拓市場,提高投標(biāo)報價水平,增加成本控制力度,提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道。

隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市場,逐步推行工程招投標(biāo)制,市場競爭更加激烈。同時,隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和,電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足、負(fù)擔(dān)沉重的困境。

由于我國目前正處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期,舊的管理體制還沒有完全被取締,加上法制不健全,市場經(jīng)濟管理體制也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場環(huán)境下,本來就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外,還必須承擔(dān)不正當(dāng)競爭行為所帶來的嚴(yán)重沖擊,形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。市場經(jīng)濟要求施工企業(yè)在國家定額的指導(dǎo)下,依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額,提高投標(biāo)報價的技巧和水平,并積極推進(jìn)工程索賠的開展,最終實現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場經(jīng)濟體制對施工企業(yè)參加競爭很不利,但從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向來看,施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此,如何在市場中求生存、求發(fā)展,在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問題。

1 分配制度和人事制度的改革

a)電力施工企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下,應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進(jìn)的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個體企業(yè)的分配辦法揉合在一起,使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變,形成企業(yè)獨特風(fēng)格的員工分配制度。

b)對于企業(yè)的高中層管理人員,施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā),制定合理的人力資源計劃,既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù),并建立良好的競爭機制和流動機制,為各級人員創(chuàng)造機會,穩(wěn)定骨干隊伍。

c)積極開展員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì),重點是加強職業(yè)道德教育,使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2 增強憂患意識,大力開拓市場

隨著有形建筑市場的建立,凡屬800萬元以上工程項目都必須到有形建筑市場進(jìn)行公開招標(biāo),這對施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外,國家在幾年內(nèi)不批電源點項目意味著全國63家電力施工企業(yè),將有一半被社會淘汰,市場就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比成本、比質(zhì)量、比安全以及市場的開拓能力。因此施工企業(yè)要樹立強烈的憂患意識,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,加強企業(yè)內(nèi)部管理,包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制,同時要大力提高市場開拓能力。

3 重視價格資料積累,提高投標(biāo)報價水平

對施工企業(yè)來講,工程造價資料的搜集、分析與處理對投標(biāo)報價有舉足輕重的作用,因為大多數(shù)工程在招標(biāo)階段還無法提供詳細(xì)的工程量清單,投標(biāo)單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特征,借用以往類似工程的造價資料進(jìn)行投標(biāo)報價。為此,如何保證工程造價資料的真實性、合理性就顯得格外重要,工程造價資料雖不具有法定性,但要真正實現(xiàn)它的使用價值,就必須講質(zhì)量。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集,還必須經(jīng)過加工、整理。為保證資料的真實性,資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計概算和施工圖預(yù)算上,還必須立足于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標(biāo)、竣工決算等資料;為保證其合理性,就必須將竣工決算價與投標(biāo)價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標(biāo)、預(yù)算價進(jìn)行分析對比,去粗取精,去偽存真,使造價資料能真實反映企業(yè)的施工能力和管理水平,最終形成具有競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價。

4 增加成本控制力度

施工企業(yè)要結(jié)合財務(wù)年度、月度預(yù)算制度,采取有效措施,加大成本控制力度。財務(wù)部門通過分析各種費用支出情況,提出各種費用的使用計劃數(shù),努力降低管理費用。用盤活資金來降低財務(wù)費用。在加強人工費發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上,建立人工費發(fā)放超支部分列入利潤分成預(yù)提制度。加強班組定額劃塊管理,合理優(yōu)化施工方案,合理配置生產(chǎn)要素,提高施工班組的工作效率。

5 依靠科技進(jìn)步,提高科技和質(zhì)量水平

企業(yè)要全面認(rèn)識和落實科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》,迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和鼓勵全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué),鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣;設(shè)立科技風(fēng)險、獎勵基金,制訂科技獎勵實施細(xì)則,調(diào)動廣大技術(shù)工程人員和員工開展科技攻關(guān)的積極性。結(jié)合施工企業(yè)的實際情況,逐步從計劃經(jīng)濟下的生產(chǎn)型向市場經(jīng)濟下的經(jīng)營開發(fā)型轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變。努力提高工程管理人員、班組長的工程管理水平,把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平。

【第15篇 省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 省安委會: 一、安全生產(chǎn)形勢 2023年,在建設(shè)部和省安委會的指導(dǎo)督促下,安徽省建設(shè)廳,認(rèn)真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,緊緊圍繞省政府下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和建設(shè)部提出的安全生產(chǎn)工作計劃,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力控制和減少傷亡事故。沒有突破年初省廳制定的每百億元產(chǎn)值死亡率6的控制指標(biāo)。2023年1-12月份,全省共發(fā)生建筑施工事故45起,死亡49人,比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建筑安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻,45起事故中,一次死亡兩人的事故兩起,一次死亡三人的事故一起。從事故類型看:高處墜落28起,占62.2%;坍塌6起,占13.3%;觸電4起,占8.9%;物體打擊3起,占6.7%;機械傷害3起,占6.7%;,中毒窒息1起,占2.2%。分析事故類型,可以看出,高處墜落事故接近65%。同時也說明,如果防高墜專項治理工作做好了,這類事故完全是可以避免的,建筑傷亡事故可以減少一大半。 二、今年以來所做的主要工作 1、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《決定》精神和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》 春節(jié)前,國務(wù)院召開了全國安全生產(chǎn)工作會議,作出《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(即國發(fā)[2023]2號文件),進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和政策措施,對做好新時期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。2月8日,我廳在合肥召開了全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,深入貫徹2號文件和《建設(shè)工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結(jié)束后,已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負(fù)責(zé)人、各市建設(shè)行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),扎實做好建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作》的重要講話,提出了我省建設(shè)行業(yè)的貫徹意見、部署了2023年安全生產(chǎn)工作。會上,吳曉勤副廳長與各市建委主要負(fù)責(zé)同志簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,同時下發(fā)了《二00四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。 2、及時舉辦了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》培訓(xùn)班 為貫徹去年12月12日建設(shè)部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神,元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓(xùn)班,各市建委、建管局(處)負(fù)責(zé)人、安全科站長、部分一級施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及部分師資約150人參加了培訓(xùn),有力地推動了全省建設(shè)行業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施《條例》的工作。 據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,我省17個市共舉辦學(xué)習(xí)貫徹《條例》學(xué)習(xí)班近20期,3600多人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 3、制定2023年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計劃 為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》,我廳以建安[2023]60號文和建安[2023]61號分別下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃)的通知》、《關(guān)于印發(fā)(二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃>;的通知》。明確了今年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作重點。工作目標(biāo)中特別強調(diào)了安全生產(chǎn)目標(biāo):進(jìn)一步控制一般傷亡事故,杜絕重大傷亡事故;百億元產(chǎn)值死亡率指標(biāo)在6以內(nèi)(2003年實際是3.12),努力保持我省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢的基本平穩(wěn)。明確了今年要抓的六項重點工作:一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu);二是繼續(xù)實行目標(biāo)管理,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓(xùn)教育,全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理,有效控制多發(fā)性事故,防止重特大事故;五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式,努力實現(xiàn)“預(yù)防為主”;六是進(jìn)一步強化建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理,根據(jù)兩個《條例》的要求和建設(shè)部的部署,今年下半年將全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可審查、發(fā)證工作和對施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員“三類人員”的考核工作。2023年,建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理,仍然是以繼續(xù)開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸設(shè)備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可作業(yè)。拆模前,混凝土試塊強度必須達(dá)到設(shè)計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大覆蓋面。四是結(jié)合專項治理工作的需要,進(jìn)一步加大安全科技投入,切實提高安全生產(chǎn)專項治理科技含量。4、召開全省建筑安全科(站)長會議進(jìn)行傳達(dá)、貫徹為深入貫徹全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,我廳在淮北市召開全省建筑安全科(站)長會議,進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負(fù)責(zé)人和安全科(站)長。會議傳達(dá)了黃衛(wèi)副部長的講話精神,吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結(jié)。會議結(jié)合黃部長的講話,認(rèn)真分析了我省建筑安全生產(chǎn)形勢,提出了到年底的事故控制目標(biāo)。為了貫徹落實黃部長講話精神,會議決定將今年的事故控制目標(biāo)由每百億元產(chǎn)值死亡率6降低為4(以全年建安產(chǎn)值1000億元計算,即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標(biāo),采取各種有效措施,力爭到年底實現(xiàn)百億元產(chǎn)值死亡率為4的控制目標(biāo)。會議還部署了今年后幾個月的工作,重點是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發(fā)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。5、出臺《導(dǎo)則》,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,和全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,進(jìn)一步夯實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,規(guī)范全省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料,提高施工過程中的安全管理水平,我廳制定了《安徽省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料導(dǎo)則》?!秾?dǎo)則》共四章23條,包括了86項具體內(nèi)容,其中,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心內(nèi)容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證及“三類人員”經(jīng)過考核取得任職資格證書奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。6、二次開展全省建筑安全大檢查根據(jù)我廳2023年6號、7號明傳電報的部署,3月3日至3月7日我廳組織有關(guān)專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進(jìn)行了建筑安全生產(chǎn)的督查和抽查。這次督查按照建設(shè)部安全檢查工作實施“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,從以告知性的檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理程序檢查為主。省廳督查組查看了2003年及今年以來的有關(guān)文件和資料,隨機抽查了14個企業(yè)的14個施工現(xiàn)場,共查出各種大小隱患和問題86條,除分別進(jìn)行反饋、要求限時整改外,還將這次督查和抽查情況以建安[2023]76號文進(jìn)行全省通報。從被抽查市建委反饋的情況看,各市均認(rèn)真進(jìn)行了整改,并舉一反三,促進(jìn)了被查市的所有在建項目的現(xiàn)場安全管理。根據(jù)建設(shè)部建辦質(zhì)[2023]69號文精神,結(jié)合我省具體情況,省建設(shè)廳以建辦安[2023]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調(diào)20位專家,分成五個組,由省廳建筑安全辦工作人員及有關(guān)市的建管處負(fù)責(zé)人帶隊,于九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的在建工程進(jìn)行了抽查。根據(jù)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,這次檢查采取隨機抽查的方式,抽取在建項目,按jgj59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。這次共抽查75個在建項目,其中優(yōu)良的18個(80分以上),合格的44個(70分以上),不合格的13個。這次大檢查呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是各市建委、建管處(局)領(lǐng)導(dǎo)普遍重視,由建委分管主任親自陪同檢查;二是采取現(xiàn)場隨機抽查,比較客觀、公正;三是通過檢查,對各市的安監(jiān)部門的觸動比較大,有利于進(jìn)一步促進(jìn)對建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)管。通過這項大檢查,使省廳進(jìn)一步了解掌握了當(dāng)前我省建筑安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀,對今后進(jìn)一步指導(dǎo)監(jiān)督全省建筑安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義,通過這次大檢查,也暴露出一些亟待解決的問題。(1)施工企業(yè)對施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底,專項方案中的安全技術(shù)措施的審查普遍不夠,大多流于形式;(2)主管部門監(jiān)管力量普遍不足,有的至今沒有成立安監(jiān)機構(gòu)、有的業(yè)務(wù)不夠熟悉,使得安全檢查質(zhì)量不高,各類隱患往往仍大量存在;(3)專項治理工作,特別是防高墜、腳手架搭設(shè),施工圍墻的整治等方面不夠落實;(4)施工企業(yè)的安全教育,特別是對農(nóng)民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農(nóng)民工);(5)事故結(jié)案率低,“四不放過”原則得不到很好地落實。同時積極引導(dǎo)企業(yè)按新標(biāo)準(zhǔn)開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動。目前全省各地市已創(chuàng)建市(地)級安全文明工地近400個,省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)施工現(xiàn)場安全文明工地活動,較快地改變了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題,有效地控制了傷亡事故的發(fā)生,提高了勞動效率,增強了企業(yè)知名度,樹立了建筑行業(yè)的新形象,為城市創(chuàng)建工作作出了新貢獻(xiàn),也為施工現(xiàn)場的管理起到了很好的示范帶頭作用。7、大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動。今年的安全生產(chǎn)月活動,我廳高度重視,根據(jù)省安委會和建設(shè)部的要求,我廳及時下發(fā)了文件進(jìn)行了工作部署,在全省建設(shè)行業(yè)開展了“以人為本,安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動。全省各級建設(shè)行政主管部門均成立了安全生產(chǎn)月活動專門領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,利用電視、廣播、張拉標(biāo)語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產(chǎn)月活動有聲有色、扎扎實實,取得了明顯的成效,達(dá)到了預(yù)期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動月期間,全省共有近四萬多人次參加了各類活動,散發(fā)各種宣傳資料24萬余份。為了進(jìn)一步強化宣傳教育效果,我廳還專門組織了安全生產(chǎn)巡回演講團進(jìn)行演講,演講得到了各市的大力支持和充分肯定,職工的反響很大。二是認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,我廳統(tǒng)一印制了安全生產(chǎn)宣傳材料4000多份進(jìn)行全省發(fā)放。三是認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,安全生產(chǎn)月活動期間,我廳在認(rèn)真完成省政府組織開展的全省安全生產(chǎn)督查工作任務(wù)的同時,全面組織開展了建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,主要是對建筑工地和燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行了檢查,檢查及時消除了一批安全生產(chǎn)隱患,而且促進(jìn)了基層安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度操作規(guī)程的落實。并及時對安全月活動進(jìn)行了總結(jié)。8、積極部署今年“十一”黃金周安全工作為切實做好“十一”黃金周期間我省建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,我廳認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的各項工作部署,10日內(nèi),以連續(xù)三個明傳電報形式分別轉(zhuǎn)發(fā)了《建設(shè)部關(guān)于加強“十一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、建設(shè)部《關(guān)于加強建設(shè)系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的緊急通知》、建設(shè)部《關(guān)于對近期發(fā)生的兩起建筑施工重大傷亡事故緊急通報》(即皖建安明電[2023]19號、20號、21號),確保了我省建設(shè)系統(tǒng)黃金周期間生產(chǎn)的安全。9、認(rèn)真迎接建設(shè)部對我省建筑安全生產(chǎn)督查根據(jù)建設(shè)部555號通知的安排,以質(zhì)安司曲琦處長為組長的建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)督查組一行五人于10月16日-20日,對我省合肥、淮南兩市建筑安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了督查。督查組聽取了省建設(shè)廳及合肥市建管局、淮南市建委的工作匯報,查看了有關(guān)監(jiān)管資料,并抽查了合肥、淮南兩市的8個施工現(xiàn)場。督查組于10月20日在淮南市進(jìn)行了督查意見反饋,建設(shè)廳組織全省17個市建設(shè)主管部門和部分施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人共340人參加了反饋會。按照督查組對南通三建施工的合肥環(huán)球廣場工程下達(dá)的執(zhí)法意見書,省建設(shè)廳安全辦先后兩次組織專家進(jìn)行整改驗收,督促施工單位的隱患整改,并向建設(shè)部質(zhì)安司作了專題匯報。10、認(rèn)真實施“兩項行政許可制度”我省共有等級以上各類建筑施工企業(yè)近3000家, “三類人員”近4萬人。按照建設(shè)部128號令、59號文和148號文部署和要求,我廳以皖建安[2023]23號、270號文進(jìn)行了專門部署,認(rèn)真實施“兩項行政許可制度”,全力以赴抓好“三類人員”安全生產(chǎn)考核發(fā)證和施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)工作。11月24日,針對企業(yè)申報工作中存在的問題,省廳安全辦在肥召開了有各市建筑安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人和中央企業(yè)在皖子公司、分公司負(fù)責(zé)人、省直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的會議,專門就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申報工作進(jìn)行了具體部署,截止11月底已組織“三類人員”33223名進(jìn)行了閉卷考試,發(fā)證工作正在進(jìn)行。截止目前已發(fā)放“三類人員”證21244個,建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證1770家。四、二〇〇五年全省建筑安全生產(chǎn)工作思路二〇〇五年全省建筑安全生產(chǎn)工作要以三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹實施“兩條例一決定”,改革和創(chuàng)新政府監(jiān)管機制,轉(zhuǎn)變政府監(jiān)管職能,加大安全生產(chǎn)投入,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。每億元產(chǎn)值死亡率控制在4以內(nèi),杜絕三人以上重大傷亡事故,保持全省建筑安全形勢的基本平穩(wěn)。為此,重點要抓好以下幾個方面的工作:(一)改革和創(chuàng)新政府監(jiān)管機制方面1、建立和完善省廳及各市建設(shè)主管部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé);2、建立稽查、巡查和督查、抽查相結(jié)合的機制;3、抓薄弱環(huán)節(jié),對事故企業(yè)和事故多發(fā)的地區(qū)實施重點檢查;4、改變重審批,輕監(jiān)管的方式,依法加強對取得建筑安全生產(chǎn)行政許可的施工企業(yè)和“三類人員”的監(jiān)督管理;5、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。(二)加大安全生產(chǎn)投入,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體方面1、根據(jù)國務(wù)院和省政府“關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定”精神及省財政廳、安監(jiān)局等四家的皖安監(jiān)綜[2023]147號文件精神,督促和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)投入,不斷改進(jìn)和完善企業(yè)自身的安全生產(chǎn)條件;2、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)保證體系,即包括整個工地的安全責(zé)任體系、總承包和各分包企業(yè)之間的責(zé)任體系;3、建立施工現(xiàn)場監(jiān)督體系,即建立以建設(shè)監(jiān)理為主的現(xiàn)場監(jiān)督體系。(三)深入開展以防高墜、防坍塌為重點的專項治理2023年這兩個類型的事故就占了全部事故的近70%。因此,必須深入開展這方面的專項治理。要探討解決技術(shù)安全上的問題,制定有關(guān)技術(shù)安全政策。(四)建立若干制度1、建立省廳安全生產(chǎn)形勢分析會制度;2、建立各市和省屬企業(yè)、中央企業(yè)在皖子公司、分公司的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度;3、建立事故企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故發(fā)生地建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制度;4、建立對各市安監(jiān)站的考核制度;5、建立安全生產(chǎn)費用單到制度;6、建立開展對勞務(wù)企業(yè)的安全培訓(xùn)教育制度。

【第16篇 建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

根據(jù)___市建設(shè)局關(guān)于開展2023年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2023年5月24日下發(fā)了《___建設(shè)局關(guān)于開展2023年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長___為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

活動期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個,下達(dá)隱患整改26份,停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:

1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2023年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。

4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。

3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責(zé)任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確?!坝瓓W運、保平安,促發(fā)展”落到實處。

___建設(shè)局建筑施工安全監(jiān)督站

建筑生產(chǎn)總結(jié)(十六篇)

為了認(rèn)真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況…
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