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駕校安全總結(四篇)

發(fā)布時間:2023-06-01 18:11:01 查看人數:20

駕校安全總結

【第1篇 駕校安全工作總結

駕校安全工作總結范例

駕校安全工作總結例一

章丘市運通駕駛員培訓有限公司 2014 年度工作總結2014 年工作已基本結束, 培訓公司在運輸公司新的領導班子 的正確領導下,開拓創(chuàng)新,多措并舉,全體員工干勁十足,在 學員招生、培訓、安全管理、行業(yè)風氣、校容校貌等各項工作 都取得了長足進步?,F將 2014 年度各項工作總結匯報如下

一、根據運輸公司的統(tǒng)一部署,結合濟南市交通運輸局培 訓服務中心關于落實兩項新國標暨對駕校整頓驗收的活動,對 駕校進行全面升級改造。

1、上半年, 駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進行治理, 組織 教職工進行義務勞動十多次。對院內綠化樹木進行修剪,衛(wèi)生 進行全面清理;重新裝修考官接待室,教練場地修整硬化,改 造公共衛(wèi)生間,創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,以上舉措都是在任經理的 親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新, 提升了整體形象。

2、下半年, 根據濟南市交通運輸局培訓行業(yè)服務中心的部 署,組織駕校管理人員加班學習國標《機動車駕駛員培訓機構 資格條件》 (gb/t30340-2013)和《機動車駕駛員培訓教練場 地技術條件要求》 (gb/t30341-2013)的相關內容。

3、成立落實兩項“新國標”領導小組,在公司任經理的關 心領導下,根據兩項新國標要求,結合我駕校的實際情況逐條 落實到人,小組成員放棄節(jié)假日及休班時間,加班加點對訓練 場地進行規(guī)劃、設計和施工;對駕校主體資格、機構設置、內 業(yè)管理、學員檔案等重新設置和完善;按照新國標要求,把租 賃的楊胡村土地內的建筑垃圾進行清理整平,并用鋼絲圍欄隔 離,按要求進行整理硬化和綠化;把原樁考儀場地進行了拆除 并鋪設瀝青;整理改造后,訓練場地 31282.04 平方米,直角轉 彎項目 4 個,倒車入庫項目 26 個,曲線行駛項目 4 個,側方位 停車項目 20 個,坡道定點和起步項目 5 個;新增十字形、t 字 形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學校區(qū)域、公共汽車站等 訓練項目各 1 處;按要求在場地內設置道路交通標志、標線、 交通信號燈、 照明設施、 消防設施設備和安全警示臺; 截止 2014 年 12 月 15 日,已基本整改完畢,駕校以全新的面貌迎接上級 領導組驗收。

二、認真做好招生、培訓考試工作,使考試合格率穩(wěn)步提高。

1、2014 年度,針對我市駕校競爭日趨激烈,生源短缺的 實際情況。培訓公司在總公司的正確領導下,在繡水大街 1550 號新建高規(guī)格報名大廳 1 處。加大宣傳力度,通過上電視、電 臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進行全方位宣傳, 擴大知名度, 同時動員全體職工,積極招生。全年度招收學員近 3000 余名, 較上年度有大幅提升。

2、 根據市所考試科每月對各個科目的考試計劃, 認真落實, 三個科目的預約、培訓、預考、考試等各項工作。確保每期每 科目定額培訓和考試,不浪費一個名額。 3、 嚴格按照教考大綱規(guī)定的項目學時進行培訓。

對教練員 的培訓考試和合格率與收入掛鉤,對合格率低的教練員實行末 位淘汰制度。對倒數第 2-3 名的教練員采取停訓、約談等措施, 嚴格落實教練員管理制度, 嚴格處理違紀行為。

通過多項舉措, 既提高了合格率,又端正了行業(yè)風氣,打擊了教練員的“吃” “拿” “卡” “要”等違規(guī)行為。

4、嚴格教練車輛管理,確保車輛技術狀況良好。既保證培 訓安全,又確保培訓質量,沒有因教練車損壞而影響培訓、考 試現象發(fā)生。并采取了小修不出門,自己買配件既保證了配件 質量又降低了企業(yè)成本。

5、2014 年度,科一考試 11 期,約考 2688 人,合格 2619 人。合格率 97.4%??贫s考 3265 人,合格 2800 人。合格率 85.7%。科三約考 3458 人,合格 2991 人。合格率 86.5%???試人數和合格率,都有大幅度提升。

三、2015 年度工作安排

1、在公司正確領導下,繼續(xù)做好駕校 2015 年度的各項工 作,力爭完成公司下達的各項任務指標。

2、 嚴格內部管理, 不斷加強教練員隊伍建設做好教練員繼 續(xù)教育工作,提高培訓、考試合格率。嚴格貫徹落實公司和駕 校的各項規(guī)章制度,定期對教練員進行職業(yè)道德、業(yè)務知識、 服務意識、 安全意識的培訓和考核。

力爭達到行業(yè)風氣零投訴。

3、加強教練車,教學設施設備的使用和管理。堅持做好教 練車的日常維護和“一日三檢”工作。發(fā)現問題及時維修,杜 絕教練車帶病訓練,達到教練車完好率 100%。做好計時系統(tǒng) 等設施設備的使用與維護記錄。出現問題及時反應處理,做到 計時系統(tǒng)正常記錄學時。

4、做好駕校的宣傳工作,計劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷 招生廣告。擴大我駕校的知名度,積極招收學員,爭取招生學 員數量超過上年度。2014 年 12 月 30 日

駕校安全工作總結例二

工作總結在過去的一年里, 我在駕校的工作和生活得到了各位領導的 關心和指導,也得到了各位同事的支持和幫助,個人思想覺悟和 業(yè)務水平也有了進一步的提高,為了進一步做好今后的`工作,現 將上一年的工作進行梳理。

一、熟悉駕校各項業(yè)務,努力做好本職工作。

1、認真熱情地為教練場服務。3-8 月份在東區(qū)教練場工作, 主要負責以下工作:提供考試計劃;提供考試名單;做好教練考 勤;做好行車記錄;整理教練日志;新學員上車前組織學員學習 交通安全常識;照相及做好聽課筆記;提供報名咨詢并做好電子 監(jiān)控模擬考試及衛(wèi)生工作,使教練場的日常工作做到了有條不 紊。

2、積極學習辦公室各項業(yè)務流程。9-12 大多數時間在辦公 室,做考試記錄,報名咨詢,填寫教學日志,通知科目一考試學 員,學員上車分車,辦理學習卡等工作。盡管工作繁雜,但我憑 著自己的耐心和細心,很快的熟悉了各項業(yè)務。盡管有時候也會 出現差錯,但我仍然不急不躁,不計酬勞,加班加點,按時保質 的完成工作。

二、堅持學習,進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)知識。在認真學 習和積極服務的同時,我還積極向同事和教練虛心請教,學習相 關知識和實踐經驗,并和學員積極溝通交流,了解他們的學習需 求,及時處理一些問題,促進了教練、學員和工作人員之間的溝 通,增進了駕校內部的和諧。在工作之余,我力所能及的了解、 學習本行業(yè)的相關法規(guī)制度,努力做好本職工作的基礎上,誠實 守信,真誠待人,以幫助他人為樂事,以服務學校而自豪,贏得 了學員的信任和支持。

在工作中,取得進步的同時,我也清醒的認識到自身尚有許 多不足之處,如缺乏經驗,有一點馬虎。但我相信:沒有最好, 只有更好。在今后的工作中,我將一如既往,立足本職工作,堅 持業(yè)務學習,做到敬業(yè)愛崗、熱情服務,為駕校的發(fā)展做出自己 更大的努力!

【第2篇 駕校安全生產總結

駕校安全生產月總結

南充市嘉陵駕校安全整頓活動總結

為了貫徹落實好市、區(qū)運管部門關于開展安全生產活動的通知精神,增強全民安全生產意識,遏制重特大安全事故發(fā)生,根據市、區(qū)運管部門要求,結合我校實際,我校認真組織實施開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全生產整頓活動,具體做法總結如下:

一、加強領導、廣泛宣傳,大力營造活動氛圍

安全工作事關全校教職員工,關系到人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定,為了扎實開展好安全生產活動,我校成立了活動領導小組,主要領導親自掛帥,分管領導具體抓,制定了切實可行的措施,召開了專題會議,明確了此項活動的指導思想、任務目標、工作措施。

1、按照活動要求進行了廣泛的宣傳活動。在辦公場所訓練場

、等地懸掛橫幅、條幅,向廣大教練員、學員宣傳安全生產的重要性、緊迫性,形成了人人講安全,事事注意安全的氛圍,為活動順利開展提供了保證。

2、用理論形式給教練員培訓學習。通過培訓學習,進一步提高了廣大教練員及學員交通安全法規(guī)的自覺性,促進社會和諧發(fā)展。

二、強化安全檢查,立足現場監(jiān)督管理

“安全第一、預防為主”我們本著“防患于未然”的原則,按照上級統(tǒng)一要求和部署,開展安全應急預案演練、安全隱患排查,加大安全宣傳教育和檢查力度,對發(fā)現的隱患按照定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則,范文寫作堅決予以整改,在活動期間,加強對教練車

的日常使用監(jiān)督管理,對教練車輛實行嚴格的技術等級評定制度,對不符合技術要求的教練車輛,強制其退出訓練,以保障訓練過程中安全生產無事故。

三、加大訓練場地及設備設施的檢查

訓練場上的車輛、設施、設備是否存在安全隱患。對發(fā)現的問題立即限期整改,整改不合格的,重罰責任人。加大對教練車輛的檢查力度,在這活動期間,消除了安全隱患。

安全生產整頓活動雖然已經結束,但安全管理工作任重道遠,我們將在上級部門的正確指導下,取得安全生產工作的重大進步。

二〇一一年十一月一日

【第3篇 駕校安全員個人工作總結范文

篇一:

根據國務院安全生產委員會,安委明電[20__]8號《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》,為進一步規(guī)范培訓管理,強化員工安全意識,完善駕駛技術培訓安全生產長效機制,保障駕培行業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,我校結合自身實際,從月日開始,開展安全整治專項行動,完善管理機構,制訂整治方案,采用統(tǒng)一領導,多元同步排查,各司其職的方式,全面推行治大隱患防大事故排查治理,保證了專項行動不走過場,卓有成效,現簡要總結如下。

一、學習文件,思想認識到位

__月__日開始,由學校專項整治行動領導小組牽頭,采用大會宣講原文學習文件,部門開會層層領會精神,相關責任人集中活動深入學習的方式,先后學習了《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神,進一步加強安全生產工作的通知》以及省市政府、省市交通運輸主管部門關于“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項行動”等文件精神和相關指示,強化了全校教職員工安全培訓和安全行車意識,進一步打牢了“安全責任重于泰山”的思想觀念,從而使全體教職工更深刻地認識到:駕培行業(yè)是構建文明、安全、和諧運輸環(huán)境的第一道鎖鑰,是源頭控制安全事故的關隘,機動車駕駛培訓質量的好壞,不僅關系到千家萬戶的生命財產安全、生活幸福,同時也是尊重他人生命,體現公共安全,構筑和諧社會的重要基礎。通過認真學習領會文件精神,使全體教職員工更加自覺地以科學發(fā)展觀為指導,站在講文明、講政治、確??沙掷m(xù)發(fā)展的高度,進一步提高安全意識,人本意識和社會責任感、歷史使命感,積極主動參與到治大隱患,防大事故安全隱患排查治理專項活動中,自覺地執(zhí)行安全規(guī)章制度,全面履行安全教學,安全行駛職責,身體力行以個體的整治活動,構筑起學校安全防范的堅固防線,保證了學校安全、制度、措施、職責和專項治理質量,為本次專項治理行動落實到位,取得成效,打下良好的思想基礎。

二、明確責任,組織管理到位

根據本次活動整治范圍較廣,質量要求較高和整治內容較細的特點,學校采用層層明確責任主體、多元齊頭并進的方式,保證專項行動各項工作層層落實到位無死角、無遺漏。

一是成立了以校長任組長的“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項行動”領導小組,在進一步明確了安全專項整治工作“一把手工程”的本質屬性的同時,保證了人員調派,資金安排,制度完善等各類工作能夠及時落實到位。

二是將各部門一把手和關鍵崗位操作手納入“專項治理領導小組”或“專項治理領導小組辦公室”,推行任務到人,責任到位,構建出反應靈敏、運轉快速、目標明確的專項治理機制,并使專項治理工作緊貼日常教學、工作崗位。一方面保證了安全整治工作逐項落實不走過場,查防安全隱患不留死角,整改缺陷不走過場;另一方面從根本上變突擊性安全查防整治工作為常態(tài)化安全監(jiān)督治理,變單純應付上級檢查為全面落實培訓安全規(guī)范,完成和做好份內工作,用杜絕重特大教學安全事故的實際行動和安全監(jiān)督深化了本次專項整治行動。三是制定了學校《治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項行動方案》,以書面形式明確了安全專項治理的方法、步驟、范圍、內容、時間、目標和相應的負責人(單位)、責任人(單位)以及實施人(單位),保證了責任主體明確,責任范圍清楚,責任目標清晰,從上到下形成了統(tǒng)籌兼顧,分兵把口,各司其職,共同負責的整治機構,為本次專項整治活動提供了組織保證。四是學校把安全治理專項整治和“優(yōu)質服務四項制度”、“文明學校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機結合起來,形成以治理駕駛培訓安全隱患為主線的聯動機制,構建起互相支持,互相促進,齊抓共管的良好氛圍。

三、層層督查,措施落實到位

為保證本次排查治理行動不走過場,學校遵循科學、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,正確處理好速度、質量、效益的關系,確保生命高于一切的培訓宗旨全面落實到教學、經營、管理的全過程的目標和“誰主管,誰負責;誰簽字、誰負責”的原則。各部門領導按照領導小組的安排,認真落實崗位職責,形成一級抓一級,層層抓落實的安全生產防控體系。領導小組則采用每周檢查一次,每半個月研究一次的方式,分頭開展活動。

(一)由技術設備處牽頭,辦公室、安全保衛(wèi)處、修理廠等部門配合負責對學校各自設備進行認真排查整治。

一是分別對全校教學用車、行政辦公用車開展一次全面質量檢查,實行每輛車子均過一次保養(yǎng)槽的方式,對車輛的完好情況,技術性能和技術狀況一一認真檢查,發(fā)現問題及時處理。經過排查,學校全部教學用車均達一級標準,車輛各部件、特別是“燈、檔、號、剎、方向機”等關鍵部位均處于完好的技術狀態(tài),安全防護及教學用附屬裝置符合jt/t433-____年標準,強制性保養(yǎng)無任何遺漏,日常“三檢”基本落實到位,各項記錄齊全。

二是對學校全部教學場地中的教學設施、消防安全設施等認真進行了全面排查,經過逐一過篩,學校訓練考試場設施技術性能良好,日常維護符合規(guī)定,場地各類標牌,標志齊全完好,消防栓、箱以及滅火器設置規(guī)范,技術狀況良好。

(二)由總務處牽頭,安保處、辦公室配合,對學校食堂、出租房和辦公大樓等地的機械、電器、公務用車等與安全相關的設施、設備逐一進行排查;檢查表明食堂電氣、燃氣等設備安全可靠無隱患,四周綠化,環(huán)境衛(wèi)生以及食品衛(wèi)生相關責任落實到位,出租房安全管理到位。

(三)由教務處牽頭,圍繞教練員、教學方法等認真進行了安全整治和思想教育。

一是對全體實作指導教師,利用以會代訓的形式,開展了一次專門的“安全教學培訓”,要求一線教練員要進一步強化教學安全意識,始終把“安全第一,珍愛生命”貫穿于教學全過程,并自覺地根據季節(jié)變化和訓練計劃,合理安排教練員作息時間,盡可能保證不帶病上車,不疲_學,從而保證教學安全。

二是要求教練員在教學中要注意結合實際情況,讓學員掌握行駛中如發(fā)生制動失效、轉向失控、爆胎等緊急情況下的應急措施。言傳身教,在循序漸進中培養(yǎng)學員的安全觀念,引導學員規(guī)范駕駛、文明行車,主動、自覺遵守道路交通安全法律、法規(guī)以保證行車秩序和交通安全。三是按規(guī)定對使用、填寫《培訓記錄》和《教學日志》開展抽查,對不規(guī)范的一一進行規(guī)范,對不完善的進行補充,并針對填寫當中的問題專門又組織了一次培訓,以以會代訓的形式進一步明確了填寫《培訓記錄》《教學日志》《警示教育》《培訓協(xié)約書》的重要性和填寫方法。三是按相關規(guī)定制定了教練員在崗職業(yè)道德、駕駛新知識、新技術的再教育脫崗培訓和定期安全教育培訓計劃,并按時組織實施。每次培訓都按要求建立了檔案資料等。

(四)辦公室牽頭,教務處、安全保衛(wèi)處配合,對學校安全制度,安全教練員檔案等開展排查。

一是對學校《安全管理制度》《安全事故應急預案》《特殊條件下學校應急預案》等關于安全的文書、檔案進行清理、查缺補漏。到目前為止,學校各項制度齊全,執(zhí)行到位;凡應上墻的制度(如《教師管理制度》《學員安全制度》《安絡圖》等)已全部公示上墻。

二是按一人一檔的要求檢查了教練員檔案(包括文字資料和電子檔案)和安全責任書。廉潔施教承諾書,檢查結果表明學校上屬文書齊全規(guī)范,無任何缺失。

(五)由安保處牽頭,配合學校各部對訓練場、辦公區(qū)、住宿區(qū)門衛(wèi),生產、生活設施進行排查,經檢查學校停車場安全管理到位,二次供水設施符合安全(衛(wèi)生)要求;綠化面積、環(huán)境衛(wèi)生基本達標,門衛(wèi)值班無脫崗現象,停車場標識符合要求。

本次專項整治,由于采用分項逐條認真檢查和整改,學校車輛設備技術狀況良好,保證了教練員持證上崗,杜絕了教學中的脫崗、離崗現象,酒后持教和學員酒后訓練的情況。

篇二:

第三季度安全工作在上級部門領導的關心和支持下健康有序的開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我駕校全體職工及教練員認真貫徹安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產觀念,廣泛深入地開展安全生產工作,營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來我駕校的安全工作開展情況匯報如下:

一、強化安全意識,思想認識到位

由我校專項整治行動領導小組牽頭,采用大會宣講原文學習文件,部門開會層層領會精神,相關責任人集中活動深入學習等方式,從各種渠道學習安全知識,了解機動車駕駛的安全態(tài)勢,認真剖析、深刻反思,并從一件件事故中吸取教訓,做到警鐘長鳴,從思想上去杜絕由于安全意識淡薄,安全意識匱乏所造成的安全隱患。要求:第一上路前必須檢查車況,確保良好的車況駕駛。第二不斷鉆研業(yè)務水平,力求精益求精的駕駛技能。第三把安全意識和安全駕駛的思路和技能強化給學員。

二、明確責任,組織管理到位

我校采用層層明確責任主體、多元齊頭并進的方式,保證專項行動各項工作層層落實到位無死角、無遺漏。

1、成立了以校長任組長的專項治理領導小組,將各部門一把手和關鍵崗位操作手納入小組,推行任務到人,責任到位,構建專項治理機制。在進一步明確了安全專項整治工作的同時,保證了人員調派,資金安排,制度完善等各類工作能夠及時落實到位。

2、我校把安全治理專項整治和“優(yōu)質服務四項制度”、“文明學校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機結合起來,形成以治理駕駛培訓安全隱患為主線的聯動機制,構建起互相支持,互相促進,齊抓共管的良好氛圍。

三、層層督查,措施落實到位

我校遵循科學、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,正確處理好速度、質量、效益的關系,確保生命高于一切的培訓宗旨全面落實到教學、經營、管理的全過程的目標和“誰主管,誰負責;誰簽字、誰負責”的原則。各部門領導按照領導小組的安排,認真落實崗位職責,形成一級抓一級,層層抓落實的安全生產防控體系。

要求教練員在教學中要注意結合實際情況,讓學員掌握行駛中如發(fā)生制動失效、轉向失控、爆胎等緊急情況下的應急措施。

四、完善制度,建立安全長效機制

我校堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,細化措施,制定出安全整治的措施和方案,保證了安全隱患排查和整治工作逐級量化、細化到部門、到崗位、到人、到培訓各個環(huán)節(jié),從而推動本次治大隱患,防大事故專項行動落到實處,從而形成新的安全管理軟件,建立起安全管理的長效機制。今后的工作中,我校將一如既往地學習相關法律、法規(guī),全面杜絕重、特大安全事故,降低一般事故,在抓好安全教學的同時,確保教學質量,在服務質量上下功夫,從服務意識、服務觀念、服務目標、服務形象、服務管理上做實教學培訓工作。為人民群眾提供一個安全、文明的駕駛技術學習環(huán)境。

【第4篇 駕校安全員個人工作總結

根據國務院安全生產委員會,安委明電[20__]8號《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》,為進一步規(guī)范培訓管理,強化員工安全意識,完善駕駛技術培訓安全生產長效機制,保障駕培行業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,我校結合自身實際,從月日開始,開展安全整治專項行動,完善管理機構,制訂整治方案,采用統(tǒng)一領導,多元同步排查,各司其職的方式,全面推行治大隱患防大事故排查治理,保證了專項行動不走過場,卓有成效,現簡要總結如下。

一、學習文件,思想認識到位

__月__日開始,由學校專項整治行動領導小組牽頭,采用大會宣講原文學習文件,部門開會層層領會精神,相關責任人集中活動深入學習的方式,先后學習了《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神,進一步加強安全生產工作的通知》以及省市政府、省市交通運輸主管部門關于“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項行動”等文件精神和相關指示,強化了全校教職員工安全培訓和安全行車意識,進一步打牢了“安全責任重于泰山”的思想觀念,從而使全體教職工更深刻地認識到:駕培行業(yè)是構建文明、安全、和諧運輸環(huán)境的第一道鎖鑰,是源頭控制安全事故的關隘,機動車駕駛培訓質量的好壞,不僅關系到千家萬戶的生命財產安全、生活幸福,同時也是尊重他人生命,體現公共安全,構筑和諧社會的重要基礎。通過認真學習領會文件精神,使全體教職員工更加自覺地以科學發(fā)展觀為指導,站在講文明、講政治、確??沙掷m(xù)發(fā)展的高度,進一步提高安全意識,人本意識和社會責任感、歷史使命感,積極主動參與到治大隱患,防大事故安全隱患排查治理專項活動中,自覺地執(zhí)行安全規(guī)章制度,全面履行安全教學,安全行駛職責,身體力行以個體的整治活動,構筑起學校安全防范的堅固防線,保證了學校安全、制度、措施、職責和專項治理質量,為本次專項治理行動落實到位,取得成效,打下良好的思想基礎。

二、明確責任,組織管理到位

根據本次活動整治范圍較廣,質量要求較高和整治內容較細的特點,學校采用層層明確責任主體、多元齊頭并進的方式,保證專項行動各項工作層層落實到位無死角、無遺漏。

一是成立了以校長任組長的“治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項行動”領導小組,在進一步明確了安全專項整治工作“一把手工程”的本質屬性的同時,保證了人員調派,資金安排,制度完善等各類工作能夠及時落實到位。

二是將各部門一把手和關鍵崗位操作手納入“專項治理領導小組”或“專項治理領導小組辦公室”,推行任務到人,責任到位,構建出反應靈敏、運轉快速、目標明確的專項治理機制,并使專項治理工作緊貼日常教學、工作崗位。一方面保證了安全整治工作逐項落實不走過場,查防安全隱患不留死角,整改缺陷不走過場;另一方面從根本上變突擊性安全查防整治工作為常態(tài)化安全監(jiān)督治理,變單純應付上級檢查為全面落實培訓安全規(guī)范,完成和做好份內工作,用杜絕重特大教學安全事故的實際行動和安全監(jiān)督深化了本次專項整治行動。三是制定了學?!吨未箅[患、防大事故安全隱患排查治理專項行動方案》,以書面形式明確了安全專項治理的方法、步驟、范圍、內容、時間、目標和相應的負責人(單位)、責任人(單位)以及實施人(單位),保證了責任主體明確,責任范圍清楚,責任目標清晰,從上到下形成了統(tǒng)籌兼顧,分兵把口,各司其職,共同負責的整治機構,為本次專項整治活動提供了組織保證。四是學校把安全治理專項整治和“優(yōu)質服務四項制度”、“文明學校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機結合起來,形成以治理駕駛培訓安全隱患為主線的聯動機制,構建起互相支持,互相促進,齊抓共管的良好氛圍。

三、層層督查,措施落實到位

為保證本次排查治理行動不走過場,學校遵循科學、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,正確處理好速度、質量、效益的關系,確保生命高于一切的培訓宗旨全面落實到教學、經營、管理的全過程的目標和“誰主管,誰負責;誰簽字、誰負責”的原則。各部門領導按照領導小組的安排,認真落實崗位職責,形成一級抓一級,層層抓落實的安全生產防控體系。領導小組則采用每周檢查一次,每半個月研究一次的方式,分頭開展活動。

(一)由技術設備處牽頭,辦公室、安全保衛(wèi)處、修理廠等部門配合負責對學校各自設備進行認真排查整治。

一是分別對全校教學用車、行政辦公用車開展一次全面質量檢查,實行每輛車子均過一次保養(yǎng)槽的方式,對車輛的完好情況,技術性能和技術狀況一一認真檢查,發(fā)現問題及時處理。經過排查,學校全部教學用車均達一級標準,車輛各部件、特別是“燈、檔、號、剎、方向機”等關鍵部位均處于完好的技術狀態(tài),安全防護及教學用附屬裝置符合jt/t433-2023標準,強制性保養(yǎng)無任何遺漏,日常“三檢”基本落實到位,各項記錄齊全。

二是對學校全部教學場地中的教學設施、消防安全設施等認真進行了全面排查,經過逐一過篩,學校訓練考試場設施技術性能良好,日常維護符合規(guī)定,場地各類標牌,標志齊全完好,消防栓、箱以及滅火器設置規(guī)范,技術狀況良好。

(二)由總務處牽頭,安保處、辦公室配合,對學校食堂、出租房和辦公大樓等地的機械、電器、公務用車等與安全相關的設施、設備逐一進行排查;檢查表明食堂電氣、燃氣等設備安全可靠無隱患,四周綠化,環(huán)境衛(wèi)生以及食品衛(wèi)生相關責任落實到位,出租房安全管理到位。

(三)由教務處牽頭,圍繞教練員、教學方法等認真進行了安全整治和思想教育。

一是對全體實作指導教師,利用以會代訓的形式,開展了一次專門的“安全教學培訓”,要求一線教練員要進一步強化教學安全意識,始終把“安全第一,珍愛生命”貫穿于教學全過程,并自覺地根據季節(jié)變化和訓練計劃,合理安排教練員作息時間,盡可能保證不帶病上車,不疲_學,從而保證教學安全。

二是要求教練員在教學中要注意結合實際情況,讓學員掌握行駛中如發(fā)生制動失效、轉向失控、爆胎等緊急情況下的應急措施。言傳身教,在循序漸進中培養(yǎng)學員的安全觀念,引導學員規(guī)范駕駛、文明行車,主動、自覺遵守道路交通安全法律、法規(guī)以保證行車秩序和交通安全。三是按規(guī)定對使用、填寫《培訓記錄》和《教學日志》開展抽查,對不規(guī)范的一一進行規(guī)范,對不完善的進行補充,并針對填寫當中的問題專門又組織了一次培訓,以以會代訓的形式進一步明確了填寫《培訓記錄》《教學日志》《警示教育》《培訓協(xié)約書》的重要性和填寫方法。三是按相關規(guī)定制定了教練員在崗職業(yè)道德、駕駛新知識、新技術的再教育脫崗培訓和定期安全教育培訓計劃,并按時組織實施。每次培訓都按要求建立了檔案資料等。

(四)辦公室牽頭,教務處、安全保衛(wèi)處配合,對學校安全制度,安全教練員檔案等開展排查。

一是對學?!栋踩芾碇贫取贰栋踩鹿蕬鳖A案》《特殊條件下學校應急預案》等關于安全的文書、檔案進行清理、查缺補漏。到目前為止,學校各項制度齊全,執(zhí)行到位;凡應上墻的制度(如《教師管理制度》《學員安全制度》《安絡圖》等)已全部公示上墻。

二是按一人一檔的要求檢查了教練員檔案(包括文字資料和電子檔案)和安全責任書。廉潔施教書,檢查結果表明學校上屬文書齊全規(guī)范,無任何缺失。

(五)由安保處牽頭,配合學校各部對訓練場、辦公區(qū)、住宿區(qū)門衛(wèi),生產、生活設施進行排查,經檢查學校停車場安全管理到位,二次供水設施符合安全(衛(wèi)生)要求;綠化面積、環(huán)境衛(wèi)生基本達標,門衛(wèi)值班無脫崗現象,停車場標識符合要求。

本次專項整治,由于采用分項逐條認真檢查和整改,學校車輛設備技術狀況良好,保證了教練員持證上崗,杜絕了教學中的脫崗、離崗現象,酒后持教和學員酒后訓練的情況。

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