百日攻堅(jiān)總結(jié)（十三篇）

【第1篇 學(xué)校百日攻堅(jiān)行動總結(jié)

百日攻堅(jiān)行動工作總結(jié)

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動工作情況 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，戶部鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署，動員各級各部門和社會各方面力量，深刻吸取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)第二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作匯報如下：

(一）組織領(lǐng)導(dǎo)方面。領(lǐng)導(dǎo)重視，全面動員摸底，打好攻堅(jiān)基礎(chǔ)。自百日攻堅(jiān)行動開展起，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速、逐級召開動員部署大會，并成立“百日攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組、行動指導(dǎo)督察組，動員各部門通力協(xié)作，積極行動。深入管區(qū)、村（社區(qū)）了解企業(yè)實(shí)際情況，核實(shí)法人單位底數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營狀況，范文寫作并對企業(yè)情況進(jìn)行登記，做到心中有數(shù)。同時，組織機(jī)關(guān)干部、包村干部開展百日攻堅(jiān)行動工作調(diào)研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅(jiān)行動的主動性。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)

工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第2篇 法院百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動工作總結(jié)范文

本文作者：北安市人民法院 韓召峰 好總結(jié)原創(chuàng)投稿

在“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動關(guān)鍵時間，北安法院利用10天時間兵分三路，集中執(zhí)行涉及信用社貸款案件，先后拘留3名被執(zhí)行人，查封被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)15萬余元，執(zhí)行現(xiàn)金近20萬元，凍結(jié)32名被執(zhí)行人工資收入，8人作出還款計(jì)劃，執(zhí)結(jié)案件6件，使“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動取得階段性勝利。

一、堅(jiān)決嚴(yán)懲賴賬戶，以警示他人。在執(zhí)行信用社案件時，執(zhí)行人員對個案進(jìn)行分類排隊(duì)，確定執(zhí)行措施，對有能力的，堅(jiān)決依法強(qiáng)制執(zhí)行，以警示他人。趙某欠信用社貸款判決生效后，多次向執(zhí)行人員保證如期還款?？伤в袃e幸心理，一拖再拖。并向其他借款人授意集體不還款，法院也沒有辦法。法院決定對其拘留，執(zhí)行人員先后三次到趙某家均撲個空，最后通過聯(lián)席會成員提供信息，將趙某在一家娛樂場所逮個正著。趙某當(dāng)天償還一萬元現(xiàn)金，余款由他人提供擔(dān)保10日內(nèi)付清。其他人借款人紛紛到信用社履行還款義務(wù)。

二、執(zhí)行擔(dān)保人，敲山震虎。通過執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一些借款人在借款時由擔(dān)保人擔(dān)保，這些擔(dān)保人有能力償還，但他們認(rèn)為沒有真正借款，以種種理由搪塞還款。法院將擔(dān)保人的工資或其他財(cái)產(chǎn)查封凍結(jié)后，他們主動找借款人要求還款，借款人出于擔(dān)保人所逼，想盡辦法償還貸款。在法院凍結(jié)32名擔(dān)保人工資之后，不到10天的時間有11名借款人主動到信用社還款。其余的擔(dān)保人因借款人確實(shí)無力償還，不得不同意用工資償還。

三、執(zhí)行第三人，講明借款他用的后果。一些案件的被執(zhí)行人在借款時采取欺騙手段，告知信用社借款用于購買種子、化肥，可是將款借出后，直接交給第三人另作他用，有的開店、有的開發(fā)房地產(chǎn)。這些人大多為直系親屬。在法院欲對其采取強(qiáng)制措施時才說出實(shí)情。并告訴法院所借的款交付第三人后，第三人沒有出具借據(jù)。法院根據(jù)被執(zhí)行人的申請，找到第三人，講明改變借款用途，逾期不還的法律后果。法院同時將第三人的財(cái)產(chǎn)予以查封，然后送達(dá)第三人履行債務(wù)通知書，一名第三人在法院查封財(cái)產(chǎn)的當(dāng)天履行給付2萬元義務(wù)。另外2名第三人表示10日內(nèi)還清貸款。

四、因案而異，以物抵債。在執(zhí)行貸款抵押物案件時，堅(jiān)持及時高效，在不損害雙方當(dāng)事人利益的情況下，建議雙方和解，用抵押物頂?shù)仲J款。此次活動中，信用社共收回二處被執(zhí)行人借款抵押的房屋，標(biāo)的達(dá)260萬元。

【第3篇 工會工資協(xié)商百日攻堅(jiān)行動工作總結(jié)

按照《關(guān)于開展工資集體協(xié)商'百日攻堅(jiān)'行動的通知》（川工發(fā)〔2023〕98號）和《__市關(guān)于開展工資集體協(xié)商'百日攻堅(jiān)'行動的通知》（攀總工發(fā)〔2023〕08號）文件精神，區(qū)總工會于1月初至3月底在全區(qū)企業(yè)中開展工資集體協(xié)商'百日攻堅(jiān)'行動，在區(qū)總工會的高度重視、精心組織部署下，在西區(qū)各企業(yè)工會負(fù)責(zé)人和企業(yè)主的大力配合與支持下，按時完成了市總工會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

西區(qū)總工會下屬企業(yè)工會基本情況：西區(qū)總工會下屬企業(yè)工會組織原有280家，其中：國有控股企業(yè)工會1家，中外資合資企業(yè)工會1家，非公企業(yè)工會有278家。由于西區(qū)大部分企業(yè)屬于中小型企業(yè)，規(guī)模小，人員少，一些中小企業(yè)受金融危機(jī)的影響停產(chǎn)，據(jù)區(qū)總工會、區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)勞動和社會保障局摸底調(diào)查，現(xiàn)有國有控股企業(yè)工會1家，中外合資企業(yè)工會1家，非公企業(yè)工會198家。現(xiàn)將開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下：

一、召開會議進(jìn)行安排部署。年初，根據(jù)省、市總工會的安排，區(qū)總工會專門召開了企業(yè)工會主席會，在會上對開展工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了具體安排部署，同時按照開展此項(xiàng)工作的.具體操作程序，對參會的54名企業(yè)工會主席進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。會前考慮到一些非公企業(yè)工會向企業(yè)行政發(fā)出要約有一定的困難，區(qū)總工會研究決定發(fā)出要約確有困難的企業(yè)，要約書由區(qū)總工會代為發(fā)出，以此保證要約的復(fù)函率，使下一步工作得以順利進(jìn)行。

二、安排工作人員和工資協(xié)商指導(dǎo)員到企業(yè)對開展此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。在一些規(guī)模較小的企業(yè)，雖然成立了工會但是企業(yè)主怕麻煩，不愿意在本企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作，區(qū)總工會根據(jù)這種情況，一方面由區(qū)總工會安派工作人員和工資協(xié)商指導(dǎo)員直接與企業(yè)進(jìn)行談判，保證《工資集體協(xié)議》的順利簽訂。另一方面，一些企業(yè)工會談判代表有顧慮，存在不敢談的情況，還有些企業(yè)工會對開展工資集體協(xié)商工作認(rèn)識不深，工作無從開展，區(qū)總工會都及時下派工作人員到企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，保證工資集體協(xié)商工作順利進(jìn)行。

三、充分發(fā)揮各街道及政府相關(guān)部門工會組織的作用。由于此項(xiàng)工作的任務(wù)重、時間緊，區(qū)總工會積極發(fā)揮各街道工會、園區(qū)管委會工會、區(qū)商務(wù)局工會、(www.koomao.com)區(qū)建設(shè)和交通局工會的作用，利用他們的優(yōu)勢，開展工資集體協(xié)商工作。區(qū)總工會專門召開會議對這些單位參加開展集工資體協(xié)商工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，下企業(yè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。同時區(qū)總工會從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員全力以赴、分片包干，使工資協(xié)商工作得以順利進(jìn)行。

開展工資集體協(xié)商工作取得的成績。到目前為止，區(qū)總工會共簽訂《工資集體協(xié)議》135份，覆蓋企業(yè)170家。其中：國有控股企業(yè)簽訂《工資集體協(xié)議》1份，完成率為100%；中外資企業(yè)簽訂《工資集體協(xié)議》1份，完成率為100%；非公企業(yè)簽訂131份，另還簽訂了三份區(qū)域性工資集體協(xié)議，分別為：《__市西區(qū)幼兒園工會聯(lián)合會工資集體協(xié)議》，覆蓋西區(qū)幼兒園12家；簽訂《__市西區(qū)格里坪村工會聯(lián)合會工資集體協(xié)議》，覆蓋格里坪村企業(yè)5家；簽訂《__市西區(qū)煤礦企業(yè)工會聯(lián)合會工資集體協(xié)議》，覆蓋煤礦企業(yè)21家，非公企業(yè)簽訂覆蓋率為86%。綜上，西區(qū)總工會已全面完成了市總下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

【第4篇 招商安商百日攻堅(jiān)工作總結(jié)范文

根據(jù)峽辦字[____年]124號文件精神，縣工信委從____年10月15日起開展了招商安商“百日攻堅(jiān)”活動，并取得積極成效，現(xiàn)匯報如下：

一、外出情況

10月20日下午，縣工信委會同縣國有工業(yè)資產(chǎn)辦一行6人驅(qū)車前往省招商，參觀了位于長工業(yè)園區(qū)服裝織造有限公司。21日下午，一行又驅(qū)車前往省鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)服裝織造有限公司。兩企業(yè)都是由商人先生投資興建，參觀期間與先生闡明了此行目的，并詳細(xì)介紹了我縣縣情、招商引資優(yōu)惠政策和縣內(nèi)發(fā)展環(huán)境等情況。先生仔細(xì)詢問了我縣人口數(shù)量，招工情況、用地情況等。通過雙方進(jìn)一步洽談，先生對來我縣投資一個年產(chǎn)10紡紗項(xiàng)目達(dá)成共識，并鄭重承諾將在近期內(nèi)赴考察，并表示也有在投資其它行業(yè)的可能，同時希望得到縣委、縣政府的高度重視。

二、邀請客商情況

受縣工信委和縣國工辦邀請，11月4日，客商先生委派公司蘇副總一行，來到我縣進(jìn)一步洽談年產(chǎn)10紡紗項(xiàng)目，并達(dá)成共識。該項(xiàng)目擬投資1.5億元，項(xiàng)目需用地50畝，建筑面積1.2萬平方米，主要建設(shè)廠房、辦公樓職工宿舍等。蘇副總一行熱情邀請我縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)去參觀考察，深入了解他們公司的規(guī)模和工藝，生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)一步樹立合作發(fā)展的信心。

三、安商活動情況

活動期間，幫助億利達(dá)服裝織造有限公司申報一般納稅人，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。協(xié)調(diào)解決建材2003年廠區(qū)綠化工程款債務(wù)糾紛，組織精干力量，深入調(diào)研，形成《建材有限公司發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。協(xié)調(diào)解決新材與機(jī)電產(chǎn)業(yè)園材料款糾紛，協(xié)助混凝土通過省、業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量檢查。全程幫扶華通混凝土年產(chǎn)60萬立方米混凝土攪拌站項(xiàng)目重新選址和辦理相關(guān)證照，促成項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，順利解決了與華國鋼構(gòu)的合同糾紛，督促加快設(shè)備安裝進(jìn)度，確保年內(nèi)竣工試產(chǎn)。為木業(yè)融資，及時解決了新廠建設(shè)資金緊缺問題。先后為鋁業(yè)、藥業(yè)申報省級技改貼息扶持資金160萬元，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，跨越發(fā)展。

【第5篇 “百日攻堅(jiān)”行動活動總結(jié)報告

1.“百日攻堅(jiān)”行動活動總結(jié)報告

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學(xué)以“以人為本，安全第一”的主題認(rèn)真組織實(shí)施“百日安全”活動，扎實(shí)有效地開展各種安全教育活動，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全工作制度進(jìn)一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認(rèn)識到安全工作的重要_和緊迫_，采取一系列有效措施，使安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校調(diào)整和充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確安全工作職責(zé)。制定了校園安全教育活動計(jì)劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的安全教育。

學(xué)校加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識，利用校會、班會、晨會等各種時機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，提高了師生的安全意識和自救能力。學(xué)校少大隊(duì)結(jié)合“百日安全”活動，圍繞“預(yù)防校園侵害，提高青少年兒童自我保護(hù)能力”這一主題，采取主題班會隊(duì)會、宣傳版面、黑板報、小游戲、小節(jié)目等生動活潑、學(xué)生喜聞樂見的形式，務(wù)求收到實(shí)效。同時，學(xué)校要求學(xué)生完成一期安全小報；召開一次安全教育主題班會。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊(duì)為單位，分別召開全校_的主題校會。既培養(yǎng)了學(xué)生的安全責(zé)任意識，又增強(qiáng)了他們自我防范和保護(hù)的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保_。

我校按照“百日安全”的要求認(rèn)真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校重視消防和用電安全管理。學(xué)校能根據(jù)安全需要在遠(yuǎn)程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對學(xué)校教室用電的管理，建立責(zé)任制，加強(qiáng)能定期檢查、更新用電線路，對破損的開關(guān)、觸電保安器、閘_等進(jìn)行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學(xué)生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校加強(qiáng)交通安全知識的宣傳，放學(xué)時避免的發(fā)生。教育學(xué)生不乘坐無“三_”的汽車，并通過小報、宣傳畫、等形式進(jìn)行安全教育。

4、師生校內(nèi)外活動管理得到加強(qiáng)

學(xué)校對校內(nèi)的各種活動設(shè)施、場所，特別是體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，對存在安全隱患的器械進(jìn)行拆除。加強(qiáng)對學(xué)生活動行為的引導(dǎo)、管理和保護(hù)，教育學(xué)生講文明、講秩序、守紀(jì)律，增強(qiáng)自護(hù)自救能力，確保常規(guī)活動安全。

我校通過開展“百日安全”活動，提高了師生的安全文化素質(zhì)，建立了教育安全工作長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了教育系統(tǒng)安全責(zé)任制和事故追究制，為保障學(xué)校教育教學(xué)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.“百日攻堅(jiān)”行動活動總結(jié)報告

蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校校園安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動總結(jié)為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，落實(shí)好鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣教育和科技局印發(fā)的《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作方案》（鎮(zhèn)教科通20231號精神，我校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此活動的全面工作。以“治理隱患、防范事故”為主題，認(rèn)真開展安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動和安全生產(chǎn)月活動。自開展活動以來，各方面工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序，現(xiàn)將我校的基本情況報告如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校領(lǐng)導(dǎo)班子能充分認(rèn)清安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，提高思想認(rèn)識、扎實(shí)有效的推進(jìn)校園安全工作，由學(xué)校行政會安排部署，成立春節(jié)期間安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)部署、做好落實(shí)

1、放假不放松，采取多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

放假前開展安全再落實(shí)、再教育活動，主要做好“三個一”即各班上好放假前一節(jié)安全教育課、全校進(jìn)行一次安全演練、布置一份假期安全作業(yè)；假期期間學(xué)校還通過校信通等手段對學(xué)生進(jìn)行煙花 爆竹、交通、飲食等專題安全教育。

2、對學(xué)校安全隱患進(jìn)行全面檢查和整改。

放假前我校對全校所設(shè)施集中開展了一次拉網(wǎng)式排查，及時消除了排查中存在的安全隱患，對校舍、技防、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)對財(cái)物室、實(shí)驗(yàn)室、教室、辦公室、消防通道等重點(diǎn)部位進(jìn)行水、電、防火、防盜等安全檢查，及時消除安全隱患。

3、加強(qiáng)學(xué)校假期防盜工作。

春節(jié)假期期間，我校_運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每天24小時安排領(lǐng)導(dǎo)、教師、門衛(wèi)值班、巡查、記錄，確保了節(jié)日期間校園安全。

在活動月期間，學(xué)校組織有關(guān)人員對校園安全工作進(jìn)行了一次認(rèn)真排查。通過“致家長一封信”，教育學(xué)生遠(yuǎn)離危險場所。加強(qiáng)了學(xué)校的飲食衛(wèi)生監(jiān)督，定期對學(xué)校食堂，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，確保了師生的飲食安全。

三、加強(qiáng)值班和應(yīng)急救援工作

寒假期間，我校堅(jiān)持24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，及時處置突發(fā)事件和異常情況，保_信息渠道暢通，按規(guī)定及時、如實(shí)上報。

總之，我校自開展此活動以來，增強(qiáng)了廣大教師的安全意識和安全責(zé)任意識，上下認(rèn)識足，干勁大，措施得力，活動開展順利，截止到現(xiàn)在，學(xué)校無一不安全事故發(fā)生，教育教學(xué)工作開展正常。

3.“百日攻堅(jiān)”行動活動總結(jié)報告

12月3日全縣信訪工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)于12月5日及時召開了黨政聯(lián)席會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，分析我鎮(zhèn)穩(wěn)定狀況，以“千名干部下基層，幫民解憂保和諧”活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變信訪工作理念，創(chuàng)新信訪工作方法，自加壓力，集中時間，開展信訪問題“百日攻堅(jiān)”活動。以“定紛止?fàn)帯附Y(jié)事了、停訪息訴”為目標(biāo)，對排查出來的群眾反映的熱難點(diǎn)問題和不安定因素以及盛市、縣交辦的案件，黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)分包抓，集中精力，動真碰硬，突出源頭防范，標(biāo)本兼治，綜合治理，化解了一大批影響社會穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。截至2023年12月15月，全鎮(zhèn)共排查各類重點(diǎn)矛盾糾紛18件，已辦結(jié)18件，結(jié)案100％，取得了良好的社會效果。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。一是黨政一把手親自抓。鎮(zhèn)黨委書記__多次主持召開百日攻堅(jiān)活動專題會議，親自對百日攻堅(jiān)活動進(jìn)行安排部署，研究工作舉措，聽取情況匯報。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)包案制度。做到“五分四親自”，即分人、分村、分線、分事落實(shí)責(zé)任；親自走訪當(dāng)事人，了解具體情況；親自與上訪人談心，做好思想工作；親自調(diào)查研究，提出解決辦法；親自抓督辦落實(shí)。黨委書記__以身作則，多次與上訪人溝通，處理分包的信訪問題。

二、機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)突破。一是將“百日攻堅(jiān)”活動和千名干部下基層，幫民解憂保和諧”活動相結(jié)合。截止目前，縣交辦案件已于12月10日前全部辦結(jié)，鎮(zhèn)班子成員包辦案件已于12月15日前全部辦結(jié)。無重信重訪現(xiàn)象，真正做到了“案結(jié)事了”。二是強(qiáng)化督查督辦。鎮(zhèn)信訪辦對案件辦理進(jìn)行實(shí)地勘查，現(xiàn)場督辦，每天召開辦公會，由相關(guān)人員匯報案件辦理進(jìn)度，實(shí)行“百日攻堅(jiān)”案件通報制度，并及時向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，有力推動了“百日攻堅(jiān)”活動的順利開展。

三、關(guān)口前移，源頭防范。一是在全鎮(zhèn)開展“三包”活動。即：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組干部分包農(nóng)戶。鎮(zhèn)村干部做到“三定三?！保憾ㄆ谧咴L分包戶、定期入戶掌握群眾的思想動態(tài)、定期研究解決所包村和農(nóng)戶遇到的困難和問題；保證及時解決群眾反映的問題、保證所包區(qū)域內(nèi)的社會穩(wěn)定、保證圓滿完成上級黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)開展“四帶”下訪。即帶著問題下訪、帶著任務(wù)下訪、帶著感情下訪、帶著責(zé)任下訪。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)職能部門到各自所包的村下訪，深入一線接待上訪群眾，協(xié)調(diào)解決信訪問題。三是強(qiáng)化排查，降低存量，控制增量。在開展百日攻堅(jiān)，解決問題的同時，加大矛盾糾紛排查化解力度。各單位對不穩(wěn)定因素開展縱到底、橫到邊的拉網(wǎng)式排查，對矛盾糾紛產(chǎn)生的誘因、時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、涉及人數(shù)、重點(diǎn)人員、事態(tài)發(fā)展預(yù)測等準(zhǔn)確掌握第一手資料。對排查出的問題在依法按政策解決的同時，積極采取政府救助、社會救濟(jì)、民間互助等手段，綜合運(yùn)用法制教育、宣傳引導(dǎo)、心理調(diào)釋等多種方法就地化解矛盾。

四、綜合治理，確保穩(wěn)定。在化解矛盾，解決群眾實(shí)際問題的同時，我們堅(jiān)持“兩項(xiàng)工作”貫穿案件查處的全過程，確保穩(wěn)定。一是堅(jiān)持思想疏導(dǎo)工作貫穿案件查處的全過程。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，把上訪人當(dāng)親人，真誠面對群眾，真心打動群眾，帶著感情做群眾的思想工作，對生活困難人員，給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的，依據(jù)政策給予解決；對限于當(dāng)前條件難以解決的問題，通過細(xì)致的思想工作征得上訪人理解；對過高要求的給予說服教育，使其停訪息訴。二是堅(jiān)持穩(wěn)控工作貫穿案件查處的全過程。我鎮(zhèn)解決信訪問題“百日攻堅(jiān)”活動按照“突出源頭治理，解決群眾問題”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，基本實(shí)現(xiàn)了“處理一批信訪案件，消化一批信訪老戶，消除一批不穩(wěn)定因素，解決一批群眾關(guān)心的問題，培養(yǎng)一支善于做群眾工作的黨員干部隊(duì)伍”的目標(biāo)，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。今后，我們將以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加切實(shí)有效的工作措施，努力做好群眾工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

4.“百日攻堅(jiān)”行動活動總結(jié)報告

全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動推進(jìn)會召開后，在市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市派督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，我縣各級各部門高度重視，迅速行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，精心組織實(shí)施，全面貫徹落實(shí)，廣大干部群眾積極響應(yīng)，主動參與，在全縣迅速形成了三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動的高 潮。

一、重點(diǎn)工作

我們的招商引資攻堅(jiān)目標(biāo)是：確保簽約3個投資10億元以上項(xiàng)目、3個投資5億元以上項(xiàng)目，確保落地2個投資10億元以上項(xiàng)目和2個投資5億元以上項(xiàng)目。全縣2023年簽約項(xiàng)目落地率達(dá)到85%以上，今年上半年簽約項(xiàng)目落地率達(dá)到60%以上。

我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)目標(biāo)是：原定5月底前開工而因種種原因還沒開工的項(xiàng)目，確保6月份實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)；原定6、7、8月份建成投產(chǎn)的項(xiàng)目，確保按時投產(chǎn)。至6月底，上半年應(yīng)開工項(xiàng)目全部開工建設(shè)。至8月底，確保完成年度目標(biāo)的三分之二，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資完成16億元，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資完成28億元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30億元。

我們的信訪穩(wěn)定攻堅(jiān)目標(biāo)是：推動90%以上的信訪積案、疑難信訪案件實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了、息訴罷訪”，切實(shí)減少信訪存量，確保越級重復(fù)上訪和赴京非正常上訪大幅度下降，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二、主要做法

（一）高度重視，行動迅速。全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動推進(jìn)會召開后，5月31日上午我們就召開了縣委常委會，進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并對我縣三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了討論研究；下午，我們迅速組織召開了全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動推進(jìn)大會，對全縣三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動進(jìn)行了全面動員和具體安排部署，制訂印發(fā)了《南樂縣三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動方案》、《關(guān)于開展查找工作失誤事例活動的通知》和《關(guān)于全縣重點(diǎn)項(xiàng)目及鄉(xiāng)鎮(zhèn)元至四月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的通報》等文件，調(diào)整充實(shí)了縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。縣公安局、發(fā)改委、殘聯(lián)、水利局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、韓張鎮(zhèn)、千口鄉(xiāng)、?？版?zhèn)、谷金樓鄉(xiāng)、西邵鄉(xiāng)、寺莊鄉(xiāng)、元村鎮(zhèn)、近德固鄉(xiāng)等在第一時間召開會議，進(jìn)行了動員部署。各督導(dǎo)組認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)新督導(dǎo)方式，突出督導(dǎo)重點(diǎn)，對所督導(dǎo)單位實(shí)施分類督導(dǎo)，止6月5日，全縣各級各單位全部召開了動員會。6月7日，我們召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的匯報會，聽取三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動開展情況匯報，重點(diǎn)了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等工作中取得的成效、遇到的難題和下步打算；6月11日，我們又召開了縣委常委會，專門聽取百日攻堅(jiān)行動工作匯報，對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再安排、再部署，務(wù)求三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動扎實(shí)開展。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。按照“三個帶頭”的要求，縣委常委、縣級干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位“一把手”切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭招商引資，帶頭聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目，帶頭包信訪案件。我們加壓從縣級干部做起，重點(diǎn)強(qiáng)化縣級干部的帶頭作用?？h委常委會定期聽取招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目和信訪案件進(jìn)展情況匯報，并明確要求由縣級干部親自匯報，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

（三）氛圍濃厚，宣傳到位?？h委宣傳部積極行動，協(xié)調(diào)全縣各新聞媒體，組織撰寫稿件，加強(qiáng)宣傳報道，并注重營造濃厚氛圍。在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)重要版面、黃金時段，開設(shè)“優(yōu)化作風(fēng)、百日攻堅(jiān)、助推發(fā)展”專欄；在縣電視臺開辟了專欄專題，宣傳三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動的重大部署、重要精神和重要活動；在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動專題網(wǎng)站、大河南樂網(wǎng)開辟了三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動網(wǎng)頁，并利用工作簡報、手機(jī)報等，多層次、全方位宣傳報道活動進(jìn)展情況和典型做法。同時，我們還在電視臺、網(wǎng)站開辦了縣直主要單位“一把手”和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）“百日攻堅(jiān)行動”訪談，掀起了宣傳報道高 潮。

（四）督查有力，強(qiáng)化考核。針對三項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)目標(biāo)，我們制定了科學(xué)規(guī)范的工作臺賬，從6月1日至9月10日，每月、每周、每天的工作，都做了詳細(xì)具體的安排，明確了時間節(jié)點(diǎn)和完成時限，逐一落實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。同時，我們還成立了招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定三個重點(diǎn)工作推進(jìn)組，分別由縣政府常務(wù)副縣長、縣委政法委書記和主管副縣長任組長，按照臺賬要求，對照攻堅(jiān)目標(biāo)，每周召開一次推進(jìn)工作例會，幫助各單位查找梳理三項(xiàng)重點(diǎn)工作在開展中存在的問題，剖析原因，制定整改措施。我們還調(diào)整充實(shí)了11個“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組，組長全部由正科級實(shí)職干部擔(dān)任，副組長全部由縣直單位紀(jì)檢組長擔(dān)任，我們制訂下發(fā)了《南樂縣百日攻堅(jiān)行動督導(dǎo)工作方案》，對督導(dǎo)范圍、職責(zé)任務(wù)、督導(dǎo)內(nèi)容和方法作出了明確要求，每周召開一次督導(dǎo)組工作會議，聽取匯報，解決問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作按照時間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。同時，對各單位百日攻堅(jiān)行動開展情況，我們還實(shí)行量化管理、積分制考核，每月召開一次現(xiàn)場會，進(jìn)行一次總結(jié)點(diǎn)評，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和督導(dǎo)組督導(dǎo)情況進(jìn)行分類排隊(duì)，按一、二、三類分別計(jì)分，考核結(jié)果全縣通報，獎優(yōu)罰劣，并納入年終綜合考評。

（五）創(chuàng)新形式，強(qiáng)化問責(zé)。針對部分干部在思想觀念、工作作風(fēng)上存在的突出問題，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位開展查找工作失誤事例活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要集中一周時間進(jìn)行自查，實(shí)行自下而上的方式召開工作失誤分析會，按類別分級組織實(shí)施。一是單位內(nèi)部組織活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要在本單位召開工作失誤分析會，“一把手”、班子成員和中層干部要分別發(fā)言，每人查擺分析工作失誤事例不少于2件。二是各督導(dǎo)組組織被督導(dǎo)單位召開工作失誤分析會，參會單位至少推薦2個工作失誤事例在會上交流。三是縣活動辦組織活動。各督導(dǎo)組分別向縣活動辦推薦5個工作失誤事例?？h活動辦根據(jù)各督導(dǎo)組推薦情況，按照典型性、啟示作用大的原則，選擇部分事例，適時組織分析評議會，編印失誤事例手冊，發(fā)于全縣各單位供工作中借鑒。通過查找失誤事例，剖析原因，找出工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到引以為戒、舉一反三、促進(jìn)工作的目的。

三、取得的初步成效

百日攻堅(jiān)行動開展以來，通過全面安排部署，深入宣傳發(fā)動，全縣上下迅速統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，立足早干、快干、多干，早出成效、快出成效、多出成效，集中精力、合力攻堅(jiān)。

在招商引資上，我們新簽約1個總投資10多億的新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；溫州萬融投資股份有限公司投資11.6億元的一行商貿(mào)城項(xiàng)目，天津?qū)毜瞎究偼顿Y30億元，其中一期投資10.5億元的10萬噸血蛋白加工、200萬頭生豬屠宰、5000萬只禽類屠宰、10萬頭原種豬繁育等項(xiàng)目，正在商談合同具體條款，很快就能正式簽約。

在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，閩泉金屬制品、京良冷飲、永昌機(jī)械加工等6個市控重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目已完成投資4.75億元；金苑面業(yè)項(xiàng)目6月底試車生產(chǎn)；圣大建材商貿(mào)城項(xiàng)目已開工建設(shè)。污水處理廠和綜合服務(wù)區(qū)兩條道路6月份開工建設(shè)；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，公租房建設(shè)主體工程完工3棟，6、7月份分別再開工3棟。

在信訪穩(wěn)定工作上，市共交辦我縣信訪積案、疑難案件、上訪老戶案件共18件，目前已辦結(jié)4件；涉法涉訴信訪案件3件，目前已辦結(jié)2件。我們并對全縣信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真摸排，共甄別篩選出77件信訪突出問題，全部交辦，明確了責(zé)任人和辦結(jié)時限，目前已有4件達(dá)成化解意向，近期辦結(jié)，其余的正在積極協(xié)調(diào)處理，攻堅(jiān)推進(jìn)。

總之，三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動開展以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，取得了一定成效，但與市委、市政府的要求還有一定距離。下一步，我們將按照市“一創(chuàng)雙優(yōu)”推進(jìn)會的要求，對照臺賬，狠抓落實(shí)，集中精力、全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日行動攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的__大勝利召開！

5.“百日攻堅(jiān)”行動活動總結(jié)報告

按照市中教發(fā)[2023]3號《關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”實(shí)施方案〉的通知》布置要求，我校在詳細(xì)排查摸底的基礎(chǔ)上，對全校安全隱患進(jìn)行了集中整治?，F(xiàn)將本階段的工作情況作簡要小結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作落實(shí)。

為了使安全百日攻堅(jiān)活動取得實(shí)效，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對校園、教學(xué)樓、洗手間、廁所、教學(xué)設(shè)施等安全隱患進(jìn)行集中整治。

二、排查隱患，整治得力。

1.配備消防設(shè)備。針對滅火器材出現(xiàn)銹蝕、過期、損壞等情況，學(xué)校組織專門人員滅火器材逐一檢查，對已經(jīng)損壞了的及時更新，對已經(jīng)過期了的及時更換。

2.更換用電線路，對已經(jīng)不堪重負(fù)的線路進(jìn)行更換，重新安裝用電保險設(shè)備。

3.清理過道雜物，保證樓道上下的通暢。

4.整修塑膠跑道，對破損嚴(yán)重的跑道重新鋪設(shè)。

5.安裝安全防護(hù)欄，在校門口增設(shè)學(xué)生安全通道。

6.整修教學(xué)樓樓頂，以防雨天漏水。

三、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)演練。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全法律、法規(guī)、規(guī)章，加大對全體師生的安全培訓(xùn)力度。并結(jié)合本校實(shí)際，制定適合我校的各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程，注重落實(shí)安全責(zé)任制。

2.利用手抄報、班會、廣播等形式拓展教育空間。

【第6篇 學(xué)?！鞍偃展?jiān)”行動活動總結(jié)

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學(xué)以“以人為本，安全第一”的主題認(rèn)真組織實(shí)施“百日安全”活動，扎實(shí)有效地開展各種安全教育活動，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全工作制度進(jìn)一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性，采取一系列有效措施，使安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校調(diào)整和充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確安全工作職責(zé)。制定了校園安全教育活動計(jì)劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的安全教育。

學(xué)校加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識，利用校會、班會、晨會等各種時機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，提高了師生的安全意識和自救能力。學(xué)校少大隊(duì)結(jié)合“百日安全”活動，圍繞“預(yù)防校園侵害，提高青少年兒童自我保護(hù)能力”這一主題，采取主題班會隊(duì)會、宣傳版面、黑板報、小游戲、小節(jié)目等生動活潑、學(xué)生喜聞樂見的形式，務(wù)求收到實(shí)效。同時，學(xué)校要求學(xué)生完成一期安全小報;召開一次安全教育主題班會。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊(duì)為單位，分別召開全校性的主題校會。既培養(yǎng)了學(xué)生的安全責(zé)任意識，又增強(qiáng)了他們自我防范和保護(hù)的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保證。

我校按照“百日安全”的要求認(rèn)真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校重視消防和用電安全管理。學(xué)校能根據(jù)安全需要在遠(yuǎn)程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對學(xué)校教室用電的管理，建立責(zé)任制，加強(qiáng)能定期檢查、更新用電線路，對破損的開關(guān)、觸電保安器、閘刀等進(jìn)行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學(xué)生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校加強(qiáng)交通安全知識的宣傳，放學(xué)時避免交通事故的發(fā)生。教育學(xué)生不乘坐無“三證”的汽車，并通過小報、宣傳畫、等形式進(jìn)行安全教育。

4、師生校內(nèi)外活動管理得到加強(qiáng)

學(xué)校對校內(nèi)的各種活動設(shè)施、場所，特別是體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，對存在安全隱患的器械進(jìn)行拆除。加強(qiáng)對學(xué)生活動行為的引導(dǎo)、管理和保護(hù)，教育學(xué)生講文明、講秩序、守紀(jì)律，增強(qiáng)自護(hù)自救能力，確保常規(guī)活動安全。

我校通過開展“百日安全”活動，提高了師生的安全文化素質(zhì)，建立了教育安全工作長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了教育系統(tǒng)安全責(zé)任制和事故追究制，為保障學(xué)校教育教學(xué)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第7篇 安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”情況工作總結(jié)范文

貫徹州長講話精神開展安全生“百日攻堅(jiān)”行動專項(xiàng)督查、檢查工作總結(jié)根據(jù)文件精神和工作要求，我局牽頭組織和協(xié)助配合安監(jiān)等部門，有計(jì)劃、有步驟地開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動，發(fā)動企業(yè)、群眾，狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，采取針對性措施，加強(qiáng)了本系統(tǒng)和監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

一、安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動督查、檢查情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任按照文件精神和《安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動實(shí)施方案》工作要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即結(jié)合實(shí)際，成立了以局長張宏為組長，分管商務(wù)、經(jīng)信副局長，分管重點(diǎn)辦、項(xiàng)目股副局長為副組長，、、、、、、等各室負(fù)責(zé)人為成員的開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動督查、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)信股，由副局長兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任。聯(lián)絡(luò)員：，聯(lián)系號碼：，，聯(lián)系號碼：?；顒悠陂g，按照縣安委會的統(tǒng)一部署，及時制定了活動的實(shí)施方案，明確了責(zé)任分工，同時以活動開展為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動宣傳、學(xué)習(xí)工作一是采取召開全體干部、職工大會等方式組織全體干部、職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)同志對宜賓恒達(dá)科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故作出的重要批示精神，省、州安全生產(chǎn)緊急電視電話會議指示精神，《州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，及文件精神。二是利用深入企業(yè)調(diào)研、開展項(xiàng)目建設(shè)、具體工作檢查等時機(jī)，向各相關(guān)企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動工作作為重點(diǎn)來抓，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。三是積極倡導(dǎo)各相關(guān)企業(yè)以維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“居安思危、防患未然”的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入和管理，提高安全生產(chǎn)防范和安全事故處置能力，正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系，絕不能以透支安全為代價。（三）強(qiáng)化領(lǐng)域管理，開展隱患排查結(jié)合我局工作實(shí)際，我局及時制定了《安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動方案》、《工貿(mào)及其他行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動方案》、《電力安全生“百日攻堅(jiān)”行動實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動督查、檢查實(shí)施方案》，并多次強(qiáng)調(diào)各相關(guān)企業(yè)要著力抓好安全隱患排查整治，強(qiáng)化水電、加油站、民爆、農(nóng)特產(chǎn)品加工、商貿(mào)流通等領(lǐng)域的管理，動員和督促相關(guān)企業(yè)針對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)開展自檢自查自改，嚴(yán)防火災(zāi)、洪撈災(zāi)害等惡性事件的發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任工作。截止目前，我局牽頭、自行組織、協(xié)助、配合相關(guān)部門開展聯(lián)合檢查，共出動商務(wù)、經(jīng)信、重點(diǎn)項(xiàng)目等執(zhí)法人員15余人次，出動車輛4余臺次，檢查水電企業(yè)3家、規(guī)上企業(yè)4家、商場超市3家、加油站4家、民爆企業(yè)1家、再生回收企業(yè)1家、農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)2家。主要對倉儲、配送、生產(chǎn)車間、加工場所、施工工地的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，對人員聚集場所的配電室設(shè)備、門窗、安全出口和疏散通道、滅火器和安全標(biāo)示、消防、液化氣使用、疏散通道、加油站點(diǎn)易燃易爆品使用等情況進(jìn)行了排查，仔細(xì)察看了消防通道、消防栓等設(shè)施，并著重對4家加油站執(zhí)行散裝油加取、大氣污染、油氣回收、汽油國ⅴ標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，對銷售不符合國ⅴ標(biāo)準(zhǔn)的油品及摻雜造假、無照經(jīng)營等違法經(jīng)營行為一律以關(guān)停整改，并強(qiáng)調(diào)各被檢查企業(yè)要牢固樹立憂患意識，防范于未然，加強(qiáng)值班檢查和防火巡查，嚴(yán)格用火、用電管理，保證疏散通道和安全出口暢通，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要做到“五落實(shí)”，確保安全。

二、取得的成效

安全生產(chǎn)大百日攻堅(jiān)行動開展以來，通過全局各股室的共同努力，取得了初步成效：一是通過行動，我局抓安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感明顯增強(qiáng)。通過強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，全體干部職工的安全法治意識有了明顯增強(qiáng)。二是各相關(guān)企業(yè)建立健全了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，安全責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)了對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)經(jīng)營知識的培訓(xùn)，合理配備安全生產(chǎn)所需的各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施設(shè)備，在百安活動期間安全事故零發(fā)生。

三、存在的問題

通過本次安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動督導(dǎo)檢查情況來看我縣工貿(mào)領(lǐng)域、商貿(mào)流通領(lǐng)域、電力領(lǐng)域及其他領(lǐng)域的安全生產(chǎn)總體向好，但個別企業(yè)仍存在一定的責(zé)任心不強(qiáng)、思想麻弊和僥幸心理。一是個別企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，安全生產(chǎn)投入相對不足，重經(jīng)營、輕安全的現(xiàn)象還一定程度存在；二是個別企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)相對較低，對安全生產(chǎn)意識淡薄，重視不夠，對安全生產(chǎn)隱患麻木不仁；三是有的企業(yè)重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)標(biāo)識不明顯，存在一定的安全隱患。

四、下一步工作

我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)州長的講話精神，把本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作納入業(yè)務(wù)工作常態(tài)，強(qiáng)化部門間的溝通聯(lián)動，加強(qiáng)對相關(guān)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的督查，深入企業(yè)督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施；進(jìn)一步提高干部職工的安全意識和自我防范意識；引導(dǎo)教育相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度；在“百日攻堅(jiān)”行動督查檢查和落實(shí)安全生產(chǎn)隱患檢查工作中，不走過場、不留死角、不留盲區(qū)，時刻保持警惕，不松懈、不倦怠，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極消除各種事故隱患，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序，確保我縣發(fā)改工作持續(xù)健康有序發(fā)展。

【第8篇 平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)范文

平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

在緊張有序的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”期間，這一百個日日夜夜充滿艱辛和激情。平魯分局全體職工以及轄區(qū)幾千名參戰(zhàn)者，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各兄弟單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，以飽滿的斗志和無私的奉獻(xiàn)精神，忘我地工作著?！鞍偃展?jiān)”的各項(xiàng)工作都取得了喜人的成績，完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將分局“百日攻堅(jiān)”期間的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、工程完成情況

（一）各工程項(xiàng)目形象進(jìn)度

1、輸水建筑物

平魯分局管轄的五個洞段（南1-1標(biāo)總干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和兩座渡槽（偏關(guān)河渡槽、龍須溝渡槽）以及信虎辛窯埋涵，已全部完工。其中五個洞段及龍須溝渡槽已通過分部工程驗(yàn)收，偏關(guān)河渡槽和信虎辛窯埋涵分部工程驗(yàn)收已準(zhǔn)備就緒，擬在本月進(jìn)行。

2、南干一級泵站土建工程

南干一級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修工作完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水堰、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成90%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室已完成；電纜溝完成85%。

機(jī)修間、雨淋閥室、傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓完成；鍋爐房已完成基礎(chǔ)開挖。

廠外清水系統(tǒng)高位、低位、消防水池及加壓泵房已完成，廠區(qū)管網(wǎng)完成40%。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

3、南干二級泵站土建工程

南干二級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水槽、棄水道、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成95%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室完成；電纜溝完成50%。

廠外清水系統(tǒng)高位水池、消防水池完成，加壓泵房正在封項(xiàng)、廠區(qū)管網(wǎng)開挖完成。低位水池因圖紙?jiān)蛏婕笆┕す┧氐倪w移，進(jìn)度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆遷及基礎(chǔ)砼，不影響試上水的按期進(jìn)行。

雨淋閥室已完成；傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓、鍋爐房等附屬建筑物因位處信虎辛窯35kv變電站位置，目前該站正在向南干二級泵站以及附近幾個標(biāo)段施工供電，無法拆除，須待南干二級泵站10kv第二電源形成后方可拆除，該部分附屬建筑物目前尚未開工，但不影響試上水的如期進(jìn)行。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)供水、排水、供暖、消防等管路正在進(jìn)行。

4、南干

一、二級泵站機(jī)電安裝工程

（1）南干一級泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)出水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；5#機(jī)、6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；5#、6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺主變、2臺sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；技術(shù)供水系統(tǒng)完成4臺濾水器安裝，完成機(jī)組段主軸密封供水管安裝，技術(shù)供水室管路完成80%，油系統(tǒng)管路完成50%，凈油罐、污油罐安裝就位；電纜橋架安裝完成70%。8月20日前，6#機(jī)具備盤車條件。

（2）南干二級泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)水水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺主變、4臺sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；完成主軸密封供水干管安裝；完成制動供氣干管安裝；完成主副廠房橋架立柱及托臂調(diào)整及部分電纜橋架安裝。8月20日前6#機(jī)具備盤車條件。

（二）“百日攻堅(jiān)”期間完成投資及工程量

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局共完成工程投資3051.4萬元。其中南干一級泵站土建完成1183.0萬元，占年計(jì)劃的130.7%；南干二級泵站土建完成1039.2萬元，占年計(jì)劃的110.9%；機(jī)電安裝完成829.2萬元。

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局完成工程量為：砼2.32萬方、土石方開挖與回填12.67萬方、砌體1.33萬方、鋼筋1404t、回填灌漿5760m

2、固結(jié)灌漿13600m，裝修7000m2，其中南干一級泵站完成砼1.35萬方、土石方回填6.7萬方、砌體0.26萬方、鋼筋724t，回填灌漿4582m

2、固結(jié)灌漿8000m，裝修3580m2；南干二級泵站完成砼0.97萬方、土石方開挖與回填5.97萬方、砌體1.07萬方、鋼筋680t、回填灌漿1180m2，固結(jié)灌漿5600m、接觸灌漿1820m2，裝修3500m2。

（三）“百日攻堅(jiān)”期間工程質(zhì)量情況

“百日攻堅(jiān)”期間，平魯分局共完成252個單元工程，合格單元工程252個，優(yōu)良單元工程129個，優(yōu)良率51.2%，其中南干一級泵站土建工程完成單元工程79個，優(yōu)良單元工程70個，優(yōu)良率88.6%。南干二級泵站完成單元工程156個，優(yōu)良單元工程42個，優(yōu)良率27%。機(jī)電設(shè)備安裝完成單元工程17個，優(yōu)良單元工程17個，優(yōu)良率100%。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，周密部署，確保“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的勝利

（一）深刻領(lǐng)會會議精神，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役提供思想保證

__年工作會議，全面部署了今年的工程建設(shè)任務(wù)，下達(dá)了“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的命令。工作會議后，3月16日-17日，分局組織全體職工對會議精神，以大會傳達(dá)、小組討論、大會總結(jié)的形式進(jìn)行了為期兩天的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。要求每位職工深刻領(lǐng)會會議精神，認(rèn)識開展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要性和必要性，以及“百日攻堅(jiān)”任務(wù)的艱巨性。并結(jié)合自己的工作實(shí)際，提出落實(shí)會議精神，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的工作打算，各科室及工、青、婦組織、食堂、車隊(duì)提出打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的措施和辦法。4月30日，總公司召開了“百日攻堅(jiān)動員會”，吹響了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的進(jìn)軍號，當(dāng)天下午，分局組織全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，要求每位職工從思想上進(jìn)一步認(rèn)識“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的重要性和艱巨性，堅(jiān)定決心，樹立必勝的信心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，正確處理公與私的矛盾。從思想上統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)”這一戰(zhàn)役上來，保證全身心投入攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

通過學(xué)習(xí)，使“百日攻堅(jiān)”植根于每位職工心中，起到了以“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”凝聚人心，齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的作用。

（二）全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，適應(yīng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役的需要

在深刻領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上，分局從以下幾個方面狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的需要。

1、加強(qiáng)思想政治工作。要取得攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利，思想保證是前提，分局在學(xué)習(xí)會議精神，明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，首先抓了職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、

婦的作用，利用業(yè)余時間、采取多種多樣的活動，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的思想。如工會、婦聯(lián)組織的“我為職工送溫暖”活動，團(tuán)支部組織的“參觀烈士陵園，學(xué)習(xí)先烈精神”等。通過活動，培養(yǎng)職工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步樹立打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役的信心和決心。

2、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)。教育職工樹立工程主人翁的思想，樹立全局觀念，改變怕?lián)?zé)任或責(zé)任心不足、遇事推諉、被動工作、工作效率低下的缺點(diǎn)，主動、大膽工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益為重，提高辦事效率。改變對完成任務(wù)信心不足的缺點(diǎn)，樹立必勝的信心，認(rèn)真分析困難、科學(xué)安排。工程管理人員、增強(qiáng)工程服務(wù)意識、克服官僚作風(fēng)。后勤、行政人員服務(wù)于工程，以工程建設(shè)為中心，一切為工程讓路。齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度的落實(shí)。為徹底轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)，分局先后制定了各職能科室《職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《職工請銷假制度》、《物業(yè)管理辦法》、《臨時用工管理辦法》、《現(xiàn)場辦公制度》、《周生產(chǎn)會制度》等，為工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提供了組織制度保證。為了使各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，對不同崗位都簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。在具體實(shí)施中，從局長開始，身體力行。對具體實(shí)施情況，由辦公室定期檢查督促，定期向局辦公會匯報。對實(shí)施情況好的予以表揚(yáng)，不好的提出批評。確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，從而保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（三）制定措施、周密部署、備戰(zhàn)“百日攻堅(jiān)”

1、為確保“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的勝利，分局內(nèi)部將任務(wù)分解細(xì)化，從副局長、總工到各科室、科室職員層層落實(shí)、責(zé)任到人。使每位員工都確實(shí)全身心投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中來，做到“攻堅(jiān)戰(zhàn)”人人有事做、事事有人管。廣蓄培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束歸來后，根據(jù)總公司安排，適時成立了機(jī)電科、保衛(wèi)科，進(jìn)一步明確了科室職能。對各項(xiàng)工作制定目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理，科室職員由科室負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行工作檢查，各科室以旬向分管局長、總工匯報目標(biāo)完成情況，局長組織局辦公會聽取分管長、總工匯報并研究工作中存在的問題。

2、制定措施、集中力量打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役

為更好地集中全員的力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役，分局規(guī)定、分局各項(xiàng)工作，一切以工程建設(shè)為中心，行政、后勤服務(wù)于工程。為解決工程管理人員的食宿問題，分局在工地設(shè)立了工地辦公室和食堂，機(jī)關(guān)食堂建立值班制度，為因下工地誤過開飯時間的工程管理人員隨時提供飯菜。為保證工程用車，對車隊(duì)派車進(jìn)行了規(guī)范，規(guī)定了車隊(duì)派車以保證工程用車為主，工程優(yōu)先用車的原則，并固定三輛車用于工程。為克服攻堅(jiān)期間任務(wù)重、工作量大，工程管理人員相對較少的困難，采取了科室合署辦公的辦法，充分挖掘內(nèi)部潛力，將分局有限的力量，保證充分用于工程。針對攻堅(jiān)期間機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)全面展開，分局機(jī)電專業(yè)管理相對薄弱的特點(diǎn)，以自學(xué)和集中講授結(jié)合的方式，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，以適應(yīng)機(jī)電安裝工程管理的需要。

3、提前動手、周密部署、確保攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利

春節(jié)剛過，分局就積極督促各個承包商盡快復(fù)工，做到早安排、早動手。為使參與工程建設(shè)的每位職工，了解今年任務(wù)的繁重和緊迫，于2月21日，分局分別在南干

一、二級泵站工地，組織各監(jiān)理、承包商全體職工召開了“保通水動員大會”。于2月22日，組織分局及監(jiān)理全體職工，在南干二級泵站進(jìn)行了為期一天的義務(wù)勞動，以帶動水工局盡快進(jìn)入狀態(tài)。

工作會議后，分局組織各監(jiān)理、承包商，對今年的計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真的優(yōu)化、細(xì)化工作，對不滿足試通水需要和不夠合理的部分，進(jìn)行了重新安排，如泵站廠房砌磚、一級泵站進(jìn)安裝間通道形成和二級泵站平洞、豎井、gis室施工等，對所有項(xiàng)目都按工序進(jìn)行了細(xì)化，對相互沖突的項(xiàng)目，按照保通水的原則明確重點(diǎn)，合理進(jìn)行安排，提出了一個真正切實(shí)可行的施工計(jì)劃，確定了詳細(xì)的里程碑。針對試通水前驗(yàn)收任務(wù)繁重的情況，我們根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體進(jìn)度，編制了__年分部工程驗(yàn)收計(jì)劃，并下發(fā)各監(jiān)理、施工單位安排。

按照試上水的需要，我們對所管區(qū)段內(nèi)工程，再次進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對試上水需要的，尚未招標(biāo)委托的項(xiàng)目，根據(jù)工作會議精神，加快項(xiàng)目的委托工作。對因標(biāo)書滯工期較緊的項(xiàng)目，采取邊施工、邊簽訂協(xié)議的辦法。及時安排了未招標(biāo)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

根據(jù)優(yōu)化、細(xì)化后的工程目標(biāo)，對照各項(xiàng)目的進(jìn)展，結(jié)合承包商的資源狀況和現(xiàn)場管理，逐個項(xiàng)目進(jìn)行了排查和分析，對不能滿足工程需要的，要求限期增加了資源投入，改進(jìn)管理，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的需要。

4、深入一線、指揮前移

“百日攻堅(jiān)”階段，工期緊、任務(wù)重，工地多家承包商同時施工，各類施工、技術(shù)、協(xié)調(diào)等問題較多，為更有效地加強(qiáng)管理，及時解決各類問題。分局工程管理人員輪流進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，分局局長和總工每天保證有一人在工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決問題。為更好地協(xié)調(diào)各承包商之間的關(guān)系，在工地建立了“日協(xié)調(diào)會”制度。

三、嚴(yán)格工程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”取得全面勝利

1、緊盯里程碑，加強(qiáng)施工管理，保證各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行

為確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成，分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程管理人員，深入施工一線，根據(jù)已經(jīng)確定的工程里程碑時間，詳細(xì)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證了各項(xiàng)任務(wù)的如期完成。如：針對南干二級泵站工程進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場投入不足，管理較差的情況，我們把水工局局長請到現(xiàn)場，進(jìn)行座談，把工地存在的問題，面對面的一個一個研究，要求水工局在三日內(nèi)扭轉(zhuǎn)，如水工局不能改變面貌，就把變電站、上池等工程切出來安排其他施工單位施工。這樣做對水工局觸動很大，水工局從汾河二庫工地調(diào)來了部分人員和設(shè)備，投入到變電站gis室的施工中，高富平副局長常駐工地，現(xiàn)場管理得到了加強(qiáng)，二級泵站進(jìn)度明顯加快。針對泵站安裝承包商—水電十局技術(shù)力量和施工人員不足、管理差及與工程師工作不協(xié)調(diào)的情況，先后把水電十局局長，安裝分局局長，總工請到工地進(jìn)行協(xié)商，理順了工程師與承包商的關(guān)系，水電十局增加了人員，改進(jìn)了管理，進(jìn)度明顯加快。針對南干二級泵站gis室、兩個泵站平洞、豎井、廠外清水系統(tǒng)等項(xiàng)目工期緊張，可能影響到機(jī)電設(shè)備安裝及試通水如期實(shí)現(xiàn)的情況，現(xiàn)場組織承包商、監(jiān)理研究解決問題的措施和辦法，優(yōu)化了施工方案，承包商加大了投入，各項(xiàng)目都有得以按計(jì)劃

完成。

對一些關(guān)鍵項(xiàng)目，采取責(zé)專人重點(diǎn)推進(jìn)的辦法。如針對南干二級泵站工期緊，管理較差的情況，責(zé)成工程科科長進(jìn)駐工地，一個工序一個工序與監(jiān)理、承包商共同研究，優(yōu)化方案，督促檢查，局長、總工多次現(xiàn)場召集水工局蹲點(diǎn)副局長、工地有關(guān)人員和監(jiān)理，共同研究、協(xié)商，要求增加資源、強(qiáng)化管理，加快了工程進(jìn)度；針對兩泵站廠房內(nèi)裝修直接影響機(jī)電安裝的情況，責(zé)成專人每天在各個內(nèi)裝修工作面上巡回檢查，督促土建承包商增加人員，加快進(jìn)度。針對平～萬改線公路涉及與地方、公路、電力、電信等多個部門的協(xié)調(diào)，且涉及電力線路、電信光纜的改造等，工作難度較大的情況，分局由總工出面親自抓了該項(xiàng)工程的建設(shè)，在征地手續(xù)尚未辦妥的情況下，提前完成了偏關(guān)河渡槽跨平萬公路段的施工，保證了試通水的要求。針對機(jī)電設(shè)備在攻堅(jiān)階段大量進(jìn)場，為保證設(shè)備按時到貨和廠家服務(wù)到位，責(zé)成專人進(jìn)行設(shè)備的管理，包括催貨、監(jiān)交、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。

為解決泵站多家承包商同時施工的干擾問題，分局規(guī)定，分局局長或總工帶領(lǐng)工程管理人員，每天在工地現(xiàn)場巡回辦公，對出現(xiàn)的問題及時加以制止和解決。并組織承包商和監(jiān)理，認(rèn)真研究，排出最優(yōu)方案，根據(jù)每個泵站的實(shí)際情況，合理安排施工順序，分配工作面，以加快整個泵站的建設(shè)速度。

2、提高服務(wù)水平、保證設(shè)計(jì)和資金供應(yīng)，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

攻堅(jiān)階段，工程進(jìn)度加快，圖紙需要量大，設(shè)計(jì)變更多，圖紙供應(yīng)和設(shè)代服務(wù)必須跟上。為此我們采取了一系列措施以保證工地有及時的設(shè)計(jì)服務(wù)。對圖紙的供應(yīng)，我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，包括圖紙催要、分發(fā)、信息反饋，問題的澄清等，對設(shè)計(jì)提出的圖紙基本上當(dāng)天下發(fā)到工地；對工地出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題采取通知設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場解決，手續(xù)后補(bǔ)的辦法，以及時解決，避免影響施工；對工程急需，但不能即時提供藍(lán)圖的部位，采取設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場交代和繪制草圖的辦法，以保證施工正常進(jìn)行；對個別因?qū)嶋H地形等基礎(chǔ)資料不全，設(shè)計(jì)暫時無法出圖的工程部位，采取設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)通知，確定標(biāo)準(zhǔn)，由承包商、監(jiān)理提出施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)審查后施工的方法進(jìn)行。通過上述辦法，攻堅(jiān)階段基本未因圖紙和設(shè)計(jì)問題影響工程施工。“百日攻堅(jiān)”期間，分局共下發(fā)各專業(yè)圖紙1905套，設(shè)計(jì)變更53個。處理非設(shè)計(jì)方變更23個。攻堅(jiān)階段，也是承包商資金緊張的時候，為使工程投資真正使用在工程最需要的時候，分局積極尋求途徑，為承包商解決資金矛盾。對進(jìn)度款的支付，我們采取先支付后審核，下月調(diào)整的辦法，加快了支付速度，一般在接到監(jiān)理簽證的當(dāng)天承包商即可拿到當(dāng)月進(jìn)度款；對工程變更和索賠項(xiàng)目，我們不推不拖，加快處理速度，既保證了資金的及時到位，也避免了新問題久拖變成遺留問題。對部分承包商已完成，但確實(shí)因條件不成熟尚不能正常支付的項(xiàng)目，采取了掛帳支付、予付材料款等辦法保證了資金的及時到位。

為使“百日大會戰(zhàn)”能有一個良好的外部環(huán)境，我們采取特殊措施，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，“百日攻堅(jiān)”期間累計(jì)協(xié)調(diào)解決較棘手的矛盾10次，保障了施工的順利進(jìn)展，如平—萬公路改線工程外部干擾問題，西坪溝國際ⅱ標(biāo)的外部環(huán)境問題等等。

3、工程驗(yàn)收工作、有序進(jìn)行

在工程驗(yàn)收方面，我們做了以下工作：

（1）深入一線，摸底調(diào)查，掌握轄區(qū)各工程項(xiàng)目分部工程完工時間，確定了轄區(qū)112個分部工程17個單位工程的驗(yàn)收項(xiàng)目，驗(yàn)收時間及報告擬草個數(shù)，形成《平魯轄區(qū)各標(biāo)段分部工程基本情況匯總表》，并以文件形式下發(fā)，要求各監(jiān)理單位、承包商嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）成立了分公司、各監(jiān)理項(xiàng)目部、承包商的工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)工程驗(yàn)收的組織管理，并開展工作。

首先，挖掘內(nèi)部潛力，克服人員少，任務(wù)重的困難，組成以分局主要負(fù)責(zé)人牽頭由13人組成的驗(yàn)收工作組，并對工作組上至分管領(lǐng)導(dǎo)下到打字員的工作職責(zé)進(jìn)行明確分工，并從驗(yàn)收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。

其次，要求各監(jiān)理部、承包商主要負(fù)責(zé)人牽頭組成各自承包商工程項(xiàng)目的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到專職專人，以推進(jìn)工程驗(yàn)收工作。

（3）做好工程驗(yàn)收的各項(xiàng)工作

分局轄區(qū)工程由于開完工時間跨度較大，最早的有93年開工的，最晚的有__年開工的，尤其早開工的項(xiàng)目，如鐵十三局支（南）01標(biāo)工程從93年開工至今已有9年時間，其間業(yè)主、監(jiān)理、承包商人員更換頻繁，給工程缺陷處理，驗(yàn)收資料的整編帶來較大的困難，為了積極推進(jìn)工程驗(yàn)收工作，我們經(jīng)常深入工地，同工程師一道對照工程原始資料與施工現(xiàn)場逐步查看，逐段整編資料，查明缺陷處理情況，檢查、整理原材料、中間產(chǎn)品試驗(yàn)情況，審查承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)工作報告，先后審查資料227卷，完成312個分部工程專題報告。

根據(jù)工程總公司今年確定的試通水里程碑要求，圍繞工程進(jìn)展的實(shí)際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗(yàn)過水建筑物，后驗(yàn)機(jī)電制安”成熟一個，驗(yàn)一個，分期分批進(jìn)行工程驗(yàn)收的原則對轄區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。截止8月5日，所有隧洞標(biāo)段（包括南1-1標(biāo)、南2標(biāo)、支（南）01標(biāo)）分部工程驗(yàn)收全部完成，總計(jì)完成輸水隧洞10.067km，龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個分部工程驗(yàn)收任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量全部合格，其中有12個分部工程被評為優(yōu)良工程，優(yōu)良率為31%，南干

一、二級泵站土建工程分部工程驗(yàn)收從本月底也將開始進(jìn)行。

（4）積極做好隧洞標(biāo)段缺陷處理工作

首先，我們在分部工程驗(yàn)收前，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促承包商進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師檢查簽證，其次在分部工程驗(yàn)收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在分部工程簽證中明確處理辦法及實(shí)施程序，以便為單位工程驗(yàn)收作好準(zhǔn)備。

4、以質(zhì)量為中心、進(jìn)度為重點(diǎn)、加強(qiáng)安全、文明施工

進(jìn)入攻堅(jiān)階段，工程建設(shè)速度不斷加快，此時的質(zhì)量管理顯得尤為重要。抓工程進(jìn)度的同時，我們堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，同時加強(qiáng)安全和文明施工的管理，杜絕片面追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量和安全的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在南干二級泵站gis室施工中，一條邊墻框架聯(lián)系梁拆模后，發(fā)現(xiàn)梁下部的明顯施工冷縫，我們當(dāng)即要求對該梁全部鑿除，重新澆筑，保證了工程質(zhì)量。

南干二級泵站發(fā)現(xiàn)了一批假冒電纜橋架，全部清除出場。

8月6日總公司省水利廳質(zhì)監(jiān)站對“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對南干“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量予以充分肯定。

四、有關(guān)

問題及措施

1、部分國內(nèi)標(biāo)合同規(guī)定每月進(jìn)行材料調(diào)差，但由總公司下發(fā)的材料價格，只下發(fā)到__年六月份，從__年七月到__年七月因無材料價格，一直未進(jìn)行材差調(diào)整，我們希望總公司能盡快下發(fā)__年七月到__年七月的材料價格。

2、南干

一、二級泵站出水平洞施工結(jié)束后，均出現(xiàn)砼裂縫，南干一級泵站出現(xiàn)裂縫70條，南干二級泵站目前已出現(xiàn)40多條。在施工過程中，南干一級泵站出水平洞大部分未摻加設(shè)計(jì)要求的膨脹劑，南干一級泵站平洞最后四段及南干二級泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級泵站平洞經(jīng)檢測，砼標(biāo)號均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。承包商認(rèn)為，平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對缺陷處理費(fèi)用予以補(bǔ)償。分公司認(rèn)為：平洞砼裂縫存在多種原因，應(yīng)予適當(dāng)補(bǔ)償。

3、南干二級泵站部分附屬建筑物座落在信虎辛窯變電站位置，因信虎辛窯變電站目前負(fù)責(zé)南干二級泵站及附近幾個標(biāo)段的施工供電，無法拆除。須在南干二級泵站10kv第二電源形成后拆除，屆時附近幾個標(biāo)段施工用電及設(shè)備調(diào)試用電主要用10kv第二電源供給。南干二級泵站附屬建筑物試通水前完成困難較大。但不影響試通水目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

隨著機(jī)電設(shè)備調(diào)試人員的進(jìn)場，南干

一、二級泵站機(jī)電安裝工程必將掀起新的建設(shè)高潮，平魯分局將一如既往地以工程建設(shè)為中心，自覺實(shí)踐“三個代表”的重要思想，弘揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，不斷推進(jìn)工程建設(shè)，如期實(shí)現(xiàn)引黃分段、分站試上水目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第9篇 百日攻堅(jiān)活動總結(jié)模板

1.百日攻堅(jiān)活動總結(jié)模板

根據(jù)我廠“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”開展情況安排，主要繼續(xù)鞏固活動成果，努力加強(qiáng)各隱患排查、監(jiān)管、整改力度；進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工的實(shí)際操作技能，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在廠安全例會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各班人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。為深入開展全國安全生產(chǎn)月活動，在安全生產(chǎn)月期間，我單位以全國安全工作會議精神及礦有關(guān)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主、綜合治理'的方針，以深入開展“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“一綱四線”、工作現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合活動內(nèi)容，加強(qiáng)本廠安全隱患排查治理，提高職工對安全事故的認(rèn)識和防范能力，進(jìn)一步提高了本廠安全管理水平；活動開展一月以來，取得了較好的成績。以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

3、樹立安全生產(chǎn)、以人為本的理念。人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我廠積極開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識的能力，限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全月活動”，我廠在班前會組織職工進(jìn)行了救護(hù)知識等各類應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工熟練掌握觸電、中毒、骨折等基本技能，提高了職工應(yīng)對緊急狀態(tài)下的救護(hù)能力。

此次安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動工作取得了一定的收獲，但與上級的要求還存在一定的差距，在今后工作中我廠將堅(jiān)持把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，確保我廠安全生產(chǎn)。

2.百日攻堅(jiān)活動總結(jié)模板

根據(jù)礦安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動實(shí)施方案的統(tǒng)一安排部署，我廠精心籌劃、認(rèn)真組織、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，全方位的開展百日攻堅(jiān)行動，以強(qiáng)教育、強(qiáng)責(zé)任、重提高為主線，嚴(yán)格消除隱患，抓好現(xiàn)場安全工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為了確保活動的順利開展落到實(shí)效，我廠成立了活動小組，抓好現(xiàn)場安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，對活動真正做到分工明確，責(zé)任到人。

2、開展宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。利用班前會、安全活動日等進(jìn)行百日安全專題宣傳，真正讓廣大職工理解開展百日安全活動的重要性和必要。結(jié)合文件要求，每位職工在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各工種操作規(guī)程、手指口述、隱患辨識，工作中要做到遵章作業(yè)，杜絕三違及習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。同時調(diào)度會的及時貫徹傳達(dá)，使職工及時了解礦安全生產(chǎn)情況，使職工從思想、作風(fēng)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并將思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?nèi)谌氲焦ぷ髦小?/p>

3、工作中嚴(yán)格執(zhí)行手指口述、崗位隱患辨識，進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作能力。通過手指口述、崗位隱患辨識在工作中的嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范了職工操作行為，消除了現(xiàn)場隱患，提高了現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。同時加大隱患排查力度，做好人、物、環(huán)境的隱患排查工作，工作中堅(jiān)持每周對全廠進(jìn)行一次隱患排查，對查出的隱患做到及時整改；5月_日廠管理人員及班組長對各車間工作現(xiàn)場全方面進(jìn)行了一次徹底排查，在檢查中查出的隱患責(zé)令立即整改，因特殊原因不能及時整改的，制定專項(xiàng)措施并限期整改。

堅(jiān)持執(zhí)行包掛制度，根據(jù)廠管理人員包掛分工，包掛人員在工作中深入工作現(xiàn)場及時排查隱患，并督導(dǎo)職工遵章作業(yè)，杜絕三違及習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.百日攻堅(jiān)活動總結(jié)模板

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學(xué)以“以人為本，安全第一”的主題認(rèn)真組織實(shí)施“百日安全”活動，扎實(shí)有效地開展各種安全教育活動，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全工作制度進(jìn)一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性，采取一系列有效措施，使安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校調(diào)整和充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確安全工作職責(zé)。制定了校園安全教育活動計(jì)劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的`安全教育。

學(xué)校加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識，利用校會、班會、晨會等各種時機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，提高了師生的安全意識和自救能力。學(xué)校少大隊(duì)結(jié)合“百日安全”活動，圍繞“預(yù)防校園侵害，提高青少年兒童自我保護(hù)能力”這一主題，采取主題班會隊(duì)會、宣傳版面、黑板報、小游戲、小節(jié)目等生動活潑、學(xué)生喜聞樂見的形式，務(wù)求收到實(shí)效。同時，學(xué)校要求學(xué)生完成一期安全小報;召開一次安全教育主題班會。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊(duì)為單位，分別召開全校性的主題校會。既培養(yǎng)了學(xué)生的安全責(zé)任意識，又增強(qiáng)了他們自我防范和保護(hù)的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保證。

我校按照“百日安全”的要求認(rèn)真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校重視消防和用電安全管理。學(xué)校能根據(jù)安全需要在遠(yuǎn)程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對學(xué)校教室用電的管理，建立責(zé)任制，加強(qiáng)能定期檢查、更新用電線路，對破損的開關(guān)、觸電保安器、閘刀等進(jìn)行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學(xué)生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校加強(qiáng)交通安全知識的宣傳，放學(xué)時避免交通事故的發(fā)生。教育學(xué)生不乘坐無“三證”的汽車，并通過小報、宣傳畫、等形式進(jìn)行安全教育。

4.百日攻堅(jiān)活動總結(jié)模板

為進(jìn)一步扎實(shí)有效推進(jìn)市場的日常管理工作，保持市場管理服務(wù)工作的規(guī)范化常態(tài)化，市場服務(wù)中心召開了各所所長會議，會議總結(jié)了市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動工作，對下階段的市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動作了安排，繼續(xù)強(qiáng)化市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動理念，鞏固市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動成果，進(jìn)一步規(guī)范市場的管理服務(wù)行為，按照市場環(huán)境網(wǎng)格化管理辦法，將工作責(zé)任細(xì)化到人，持續(xù)推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動，確保市場管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

思想認(rèn)識再動員，宣傳發(fā)動再升溫，市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動不能止步。首先強(qiáng)化工作人員的工作責(zé)任心，從根本上轉(zhuǎn)變工作人員工作作風(fēng)。要求每一個工作人員要有高度的政治敏感性和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，要有盡我能、出我力的負(fù)責(zé)任的態(tài)度，從每一個工作人員的思想素質(zhì)抓起，從市場環(huán)境衛(wèi)生秩序和消防安全做起，強(qiáng)化工作人員“要我管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙堋钡乃枷?，?qiáng)化“雨天和晴天一個樣，節(jié)假日和平時一個樣，市場周邊和市場內(nèi)一個樣”理念。同時通過工作人員的親自動手和宣傳勸導(dǎo)，傳遞社會正能量，在市場經(jīng)營戶和市民中積極倡導(dǎo)“市場就是我的家，優(yōu)美環(huán)境靠大家”的思想，帶動全社會參與城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動，達(dá)到文明城市你我共創(chuàng)、優(yōu)美環(huán)境你我共享的社會氛圍。

各市場的工作亮點(diǎn)是各市場及時召開“百日攻堅(jiān)”行動總結(jié)會，制訂下一階段的整治方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，鞏固成果，落實(shí)責(zé)任。再次掀起“百日攻堅(jiān)”行動新高 潮。

5.百日攻堅(jiān)活動總結(jié)模板

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動工作情況為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，戶部鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署，動員各級各部門和社會各方面力量，深刻吸取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)第二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作匯報如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。領(lǐng)導(dǎo)重視，全面動員摸底，打好攻堅(jiān)基礎(chǔ)。自百日攻堅(jiān)行動開展起，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速、逐級召開動員部署大會，并成立“百日攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組、行動指導(dǎo)督察組，動員各部門通力協(xié)作，積極行動。深入管區(qū)、村（社區(qū)）了解企業(yè)實(shí)際情況，核實(shí)法人單位底數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營狀況，并對企業(yè)情況進(jìn)行登記，做到心中有數(shù)。同時，組織機(jī)關(guān)干部、包村干部開展百日攻堅(jiān)行動工作調(diào)研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅(jiān)行動的主動性。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第10篇 百日攻堅(jiān)活動總結(jié)

百日攻堅(jiān)活動總結(jié)

百日攻堅(jiān)活動中心工作總結(jié)

根據(jù)2012年10月30日召開的中心第三次全體會議精神，中心開展了為期三個月的百日攻堅(jiān)活動，以推進(jìn)工作進(jìn)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。中心上下齊動員，各部門開展工作大檢查，加大任務(wù)執(zhí)行力度，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得新突破和新進(jìn)展?，F(xiàn)將百日攻堅(jiān)活動工作總結(jié)如下：

一、高度重視，確保百日攻堅(jiān)活動有序開展

(一)堅(jiān)強(qiáng)組織，加大督辦

根據(jù)中心第三次全體大會精神，針對中心當(dāng)時工作實(shí)際，2012年11月6日下發(fā)了《關(guān)于開展“三查三定三實(shí) 百日攻堅(jiān)”活動的通知》(簡稱通知)，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了督辦聯(lián)絡(luò)員，以切實(shí)開展好百日攻堅(jiān)活動。

(二)加強(qiáng)宣傳，部門重視

根據(jù)《通知》的要求，加大宣傳力度，明確開展此次活動的重要意義，提高認(rèn)識，振奮精神，以最高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并要掌握好工作節(jié)奏，穩(wěn)步實(shí)施和推進(jìn)百日攻堅(jiān)活動。

二、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展百日攻堅(jiān)活動

(一)活動開展情況

從2012年11月初至今，根據(jù)《通知》的要求和中心領(lǐng)導(dǎo)對此次活動在實(shí)施過程中提出的新要求，主要開展了以下工作：

1. 明確任務(wù)，穩(wěn)步實(shí)施。根據(jù)要求，結(jié)合各處室自身實(shí)際，此次活動最終共確定了26大項(xiàng)、54小項(xiàng)的工作任務(wù)。在實(shí)施過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真把握工作節(jié)奏，努力控制各階段任務(wù)完成的時間節(jié)點(diǎn)，對部門自查表、任務(wù)表和部門總結(jié)等進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施。

2. 檢查督辦，保障質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“百日攻堅(jiān)活動部門工作任務(wù)表”，加強(qiáng)對攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，按照具體任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正提醒，確保工作任務(wù)按時按量完成。在正常督辦的基礎(chǔ)上，分別于2012年12月14日、2013年1月11日和28日進(jìn)行了三次重點(diǎn)督辦，從而保證活動開展的質(zhì)量。

(二)活動完成情況

按照工作任務(wù)表的要求，各處室基本完成了既定的工作目標(biāo)。但有些工作沒如期完成，還需以后繼續(xù)努力完成。主要表現(xiàn)為：規(guī)劃處、產(chǎn)業(yè)處、工程處有關(guān)工作按照2012年12月27日院長辦公會的精神，部分工作暫緩;辦公室登記注冊和人教處工會工作等未如期完成。

三、存在的問題

(一)工作重點(diǎn)不突出

有些部門將日常性工作列入了自查表中，輕重不分，主次不明。在后期提出要求分類并突出部門重點(diǎn)、難點(diǎn)工作后，才逐漸梳理清楚。由于工作原因，如辦公室和資財(cái)處，在確定任務(wù)表時沒有很好地處理日常性和攻堅(jiān)性任務(wù)的區(qū)分。

(二)工作作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)

通過百日攻堅(jiān)活動，中心的工作作風(fēng)得到了錘煉強(qiáng)，工作效率明顯提高，但是仍然還有較大提升空間。有些任務(wù)在執(zhí)行過程中，主觀上對具體目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，違背了制定任務(wù)計(jì)劃的`初衷。如“建立工會組織并開展工會活動”，在督辦時只是成立了工會籌備組，即認(rèn)為此項(xiàng)工作完成。

(三)部門協(xié)調(diào)配合尚需強(qiáng)化

各處室要在工作中形成分工明確、相互配合、通力合作的風(fēng)氣和局面，才能變“獨(dú)角戲”為“大合唱”，顯著提高中心整體工作效率。在這點(diǎn)上，規(guī)劃處、產(chǎn)業(yè)處和工程處做得比較好。

四、下步工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)完成百日攻堅(jiān)活動收尾工作

對各部門未完成的工作，繼續(xù)加強(qiáng)督辦力度，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，建立長效機(jī)制

及時對百日攻堅(jiān)活動成果進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真梳理存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步采取有效措施,加大工作力度，完善工作內(nèi)容和工作機(jī)制，深入落實(shí)各項(xiàng)工作措施，促進(jìn)長效管理機(jī)制的形成。

在今后的工作中，希望中心全體員工繼續(xù)保持百日攻堅(jiān)活動中的精神與干勁，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)懷柔科教產(chǎn)業(yè)園各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

【第11篇 平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

在緊張有序的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”期間，這一百個日日夜夜充滿艱辛和激情。平魯分局全體職工以及轄區(qū)幾千名參戰(zhàn)者，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各兄弟單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，以飽滿的斗志和無私的奉獻(xiàn)精神，忘我地工作著?！鞍偃展?jiān)”的各項(xiàng)工作都取得了喜人的成績，完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將分局“百日攻堅(jiān)”期間的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、工程完成情況

（一）各工程項(xiàng)目形象進(jìn)度

1、輸水建筑物

平魯分局管轄的五個洞段（南1-1標(biāo)總干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和兩座渡槽（偏關(guān)河渡槽、龍須溝渡槽）以及信虎辛窯埋涵，已全部完工。其中五個洞段及龍須溝渡槽已通過分部工程驗(yàn)收，偏關(guān)河渡槽和信虎辛窯埋涵分部工程驗(yàn)收已準(zhǔn)備就緒，擬在本月進(jìn)行。

2、南干一級泵站土建工程

南干一級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修工作完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水堰、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成90%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室已完成；電纜溝完成85%。

機(jī)修間、雨淋閥室、傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓完成；鍋爐房已完成基礎(chǔ)開挖。

廠外清水系統(tǒng)高位、低位、消防水池及加壓泵房已完成，廠區(qū)管網(wǎng)完成40%。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

3、南干二級泵站土建工程

南干二級泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水槽、棄水道、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成95%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室完成；電纜溝完成50%。

廠外清水系統(tǒng)高位水池、消防水池完成，加壓泵房正在封項(xiàng)、廠區(qū)管網(wǎng)開挖完成。低位水池因圖紙?jiān)蛏婕笆┕す┧氐倪w移，進(jìn)度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆遷及基礎(chǔ)砼，不影響試上水的按期進(jìn)行。

雨淋閥室已完成；傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓、鍋爐房等附屬建筑物因位處信虎辛窯35kv變電站位置，目前該站正在向南干二級泵站以及附近幾個標(biāo)段施工供電，無法拆除，須待南干二級泵站10kv第二電源形成后方可拆除，該部分附屬建筑物目前尚未開工，但不影響試上水的如期進(jìn)行。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)供水、排水、供暖、消防等管路正在進(jìn)行。

4、南干

一、二級泵站機(jī)電安裝工程

（1）南干一級泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)出水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；5#機(jī)、6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；5#、6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺主變、2臺sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；技術(shù)供水系統(tǒng)完成4臺濾水器安裝，完成機(jī)組段主軸密封供水管安裝，技術(shù)供水室管路完成80%，油系統(tǒng)管路完成50%，凈油罐、污油罐安裝就位；電纜橋架安裝完成70%。8月20日前，6#機(jī)具備盤車條件。

（2）南干二級泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)水水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺主變、4臺sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；完成主軸密封供水干管安裝；完成制動供氣干管安裝；完成主副廠房橋架立柱及托臂調(diào)整及部分電纜橋架安裝。8月20日前6#機(jī)具備盤車條件。

（二）“百日攻堅(jiān)”期間完成投資及工程量

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局共完成工程投資3051.4萬元。其中南干一級泵站土建完成1183.0萬元，占年計(jì)劃的130.7%；南干二級泵站土建完成1039.2萬元，占年計(jì)劃的110.9%；機(jī)電安裝完成829.2萬元。

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局完成工程量為：砼2.32萬方、土石方開挖與回填12.67萬方、砌體1.33萬方、鋼筋1404t、回填灌漿5760m

2、固結(jié)灌漿13600m，裝修7000m2，其中南干一級泵站完成砼1.35萬方、土石方回填6.7萬方、砌體0.26萬方、鋼筋724t，回填灌漿4582m

2、固結(jié)灌漿8000m，裝修3580m2；南干二級泵站完成砼0.97萬方、土石方開挖與回填5.97萬方、砌體1.07萬方、鋼筋680t、回填灌漿1180m2，固結(jié)灌漿5600m、接觸灌漿1820m2，裝修3500m2。

（三）“百日攻堅(jiān)”期間工程質(zhì)量情況

“百日攻堅(jiān)”期間，平魯分局共完成252個單元工程，合格單元工程252個，優(yōu)良單元工程129個，優(yōu)良率51.2%，其中南干一級泵站土建工程完成單元工程79個，優(yōu)良單元工程70個，優(yōu)良率88.6%。南干二級泵站完成單元工程156個，優(yōu)良單元工程42個，優(yōu)良率27%。機(jī)電設(shè)備安裝完成單元工程17個，優(yōu)良單元工程17個，優(yōu)良率100%。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，周密部署，確保“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的勝利

（一）深刻領(lǐng)會會議精神，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役提供思想保證

__年工作會議，全面部署了今年的工程建設(shè)任務(wù)，下達(dá)了“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的命令。工作會議后，3月16日-17日，分局組織全體職工對會議精神，以大會傳達(dá)、小組討論、大會總結(jié)的形式進(jìn)行了為期兩天的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。要求每位職工深刻領(lǐng)會會議精神，認(rèn)識開展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要性和必要性，以及“百日攻堅(jiān)”任務(wù)的艱巨性。并結(jié)合自己的工作實(shí)際，提出落實(shí)會議精神，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的工作打算，各科室及工、青、婦組織、食堂、車隊(duì)提出打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的措施和辦法。4月30日，總公司召開了“百日攻堅(jiān)動員會”，吹響了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的進(jìn)軍號，當(dāng)天下午，分局組織全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，要求每位職工從思想上進(jìn)一步認(rèn)識“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的重要性和艱巨性，堅(jiān)定決心，樹立必勝的信心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，正確處理公與私的矛盾。從思想上統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)”這一戰(zhàn)役上來，保證全身心投入攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

通過學(xué)習(xí)，使“百日攻堅(jiān)”植根于每位職工心中，起到了以“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”凝聚人心，齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的作用。

（二）全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，適應(yīng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役的需要

在深刻領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上，分局從以下幾個方面狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的需要。

1、加強(qiáng)思想政治工作。要取得攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利，思想保證是前提，分局在學(xué)習(xí)會議精神，明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，首先抓了職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、

婦的作用，利用業(yè)余時間、采取多種多樣的活動，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的思想。如工會、婦聯(lián)組織的“我為職工送溫暖”活動，團(tuán)支部組織的“參觀烈士陵園，學(xué)習(xí)先烈精神”等。通過活動，培養(yǎng)職工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步樹立打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役的信心和決心。

2、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)。教育職工樹立工程主人翁的思想，樹立全局觀念，改變怕?lián)?zé)任或責(zé)任心不足、遇事推諉、被動工作、工作效率低下的缺點(diǎn)，主動、大膽工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益為重，提高辦事效率。改變對完成任務(wù)信心不足的缺點(diǎn)，樹立必勝的信心，認(rèn)真分析困難、科學(xué)安排。工程管理人員、增強(qiáng)工程服務(wù)意識、克服官僚作風(fēng)。后勤、行政人員服務(wù)于工程，以工程建設(shè)為中心，一切為工程讓路。齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度的落實(shí)。為徹底轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)，分局先后制定了各職能科室《職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《職工請銷假制度》、《物業(yè)管理辦法》、《臨時用工管理辦法》、《現(xiàn)場辦公制度》、《周生產(chǎn)會制度》等，為工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提供了組織制度保證。為了使各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，對不同崗位都簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。在具體實(shí)施中，從局長開始，身體力行。對具體實(shí)施情況，由辦公室定期檢查督促，定期向局辦公會匯報。對實(shí)施情況好的予以表揚(yáng)，不好的提出批評。確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，從而保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（三）制定措施、周密部署、備戰(zhàn)“百日攻堅(jiān)”

1、為確?！肮?jiān)戰(zhàn)役”的勝利，分局內(nèi)部將任務(wù)分解細(xì)化，從副局長、總工到各科室、科室職員層層落實(shí)、責(zé)任到人。使每位員工都確實(shí)全身心投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中來，做到“攻堅(jiān)戰(zhàn)”人人有事做、事事有人管。廣蓄培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束歸來后，根據(jù)總公司安排，適時成立了機(jī)電科、保衛(wèi)科，進(jìn)一步明確了科室職能。對各項(xiàng)工作制定目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理，科室職員由科室負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行工作檢查，各科室以旬向分管局長、總工匯報目標(biāo)完成情況，局長組織局辦公會聽取分管長、總工匯報并研究工作中存在的問題。

2、制定措施、集中力量打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役

為更好地集中全員的力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役，分局規(guī)定、分局各項(xiàng)工作，一切以工程建設(shè)為中心，行政、后勤服務(wù)于工程。為解決工程管理人員的食宿問題，分局在工地設(shè)立了工地辦公室和食堂，機(jī)關(guān)食堂建立值班制度，為因下工地誤過開飯時間的工程管理人員隨時提供飯菜。為保證工程用車，對車隊(duì)派車進(jìn)行了規(guī)范，規(guī)定了車隊(duì)派車以保證工程用車為主，工程優(yōu)先用車的原則，并固定三輛車用于工程。為克服攻堅(jiān)期間任務(wù)重、工作量大，工程管理人員相對較少的困難，采取了科室合署辦公的辦法，充分挖掘內(nèi)部潛力，將分局有限的力量，保證充分用于工程。針對攻堅(jiān)期間機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)全面展開，分局機(jī)電專業(yè)管理相對薄弱的特點(diǎn)，以自學(xué)和集中講授結(jié)合的方式，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，以適應(yīng)機(jī)電安裝工程管理的需要。

3、提前動手、周密部署、確保攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利

春節(jié)剛過，分局就積極督促各個承包商盡快復(fù)工，做到早安排、早動手。為使參與工程建設(shè)的每位職工，了解今年任務(wù)的繁重和緊迫，于2月21日，分局分別在南干

一、二級泵站工地，組織各監(jiān)理、承包商全體職工召開了“保通水動員大會”。于2月22日，組織分局及監(jiān)理全體職工，在南干二級泵站進(jìn)行了為期一天的義務(wù)勞動，以帶動水工局盡快進(jìn)入狀態(tài)。

工作會議后，分局組織各監(jiān)理、承包商，對今年的計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真的優(yōu)化、細(xì)化工作，對不滿足試通水需要和不夠合理的部分，進(jìn)行了重新安排，如泵站廠房砌磚、一級泵站進(jìn)安裝間通道形成和二級泵站平洞、豎井、gis室施工等，對所有項(xiàng)目都按工序進(jìn)行了細(xì)化，對相互沖突的項(xiàng)目，按照保通水的原則明確重點(diǎn)，合理進(jìn)行安排，提出了一個真正切實(shí)可行的施工計(jì)劃，確定了詳細(xì)的里程碑。針對試通水前驗(yàn)收任務(wù)繁重的情況，我們根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體進(jìn)度，編制了__年分部工程驗(yàn)收計(jì)劃，并下發(fā)各監(jiān)理、施工單位安排。

按照試上水的需要，我們對所管區(qū)段內(nèi)工程，再次進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對試上水需要的，尚未招標(biāo)委托的項(xiàng)目，根據(jù)工作會議精神，加快項(xiàng)目的委托工作。對因標(biāo)書滯工期較緊的項(xiàng)目，采取邊施工、邊簽訂協(xié)議的辦法。及時安排了未招標(biāo)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

根據(jù)優(yōu)化、細(xì)化后的工程目標(biāo)，對照各項(xiàng)目的進(jìn)展，結(jié)合承包商的資源狀況和現(xiàn)場管理，逐個項(xiàng)目進(jìn)行了排查和分析，對不能滿足工程需要的，要求限期增加了資源投入，改進(jìn)管理，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的需要。

4、深入一線、指揮前移

“百日攻堅(jiān)”階段，工期緊、任務(wù)重，工地多家承包商同時施工，各類施工、技術(shù)、協(xié)調(diào)等問題較多，為更有效地加強(qiáng)管理，及時解決各類問題。分局工程管理人員輪流進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，分局局長和總工每天保證有一人在工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決問題。為更好地協(xié)調(diào)各承包商之間的關(guān)系，在工地建立了“日協(xié)調(diào)會”制度。

三、嚴(yán)格工程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”取得全面勝利

1、緊盯里程碑，加強(qiáng)施工管理，保證各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行

為確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成，分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程管理人員，深入施工一線，根據(jù)已經(jīng)確定的工程里程碑時間，詳細(xì)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證了各項(xiàng)任務(wù)的如期完成。如：針對南干二級泵站工程進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場投入不足，管理較差的情況，我們把水工局局長請到現(xiàn)場，進(jìn)行座談，把工地存在的問題，面對面的一個一個研究，要求水工局在三日內(nèi)扭轉(zhuǎn)，如水工局不能改變面貌，就把變電站、上池等工程切出來安排其他施工單位施工。這樣做對水工局觸動很大，水工局從汾河二庫工地調(diào)來了部分人員和設(shè)備，投入到變電站gis室的施工中，高富平副局長常駐工地，現(xiàn)場管理得到了加強(qiáng)，二級泵站進(jìn)度明顯加快。針對泵站安裝承包商—水電十局技術(shù)力量和施工人員不足、管理差及與工程師工作不協(xié)調(diào)的情況，先后把水電十局局長，安裝分局局長，總工請到工地進(jìn)行協(xié)商，理順了工程師與承包商的關(guān)系，水電十局增加了人員，改進(jìn)了管理，進(jìn)度明顯加快。針對南干二級泵站gis室、兩個泵站平洞、豎井、廠外清水系統(tǒng)等項(xiàng)目工期緊張，可能影響到機(jī)電設(shè)備安裝及試通水如期實(shí)現(xiàn)的情況，現(xiàn)場組織承包商、監(jiān)理研究解決問題的措施和辦法，優(yōu)化了施工方案，承包商加大了投入，各項(xiàng)目都有得以按計(jì)劃

完成。

對一些關(guān)鍵項(xiàng)目，采取責(zé)專人重點(diǎn)推進(jìn)的辦法。如針對南干二級泵站工期緊，管理較差的情況，責(zé)成工程科科長進(jìn)駐工地，一個工序一個工序與監(jiān)理、承包商共同研究，優(yōu)化方案，督促檢查，局長、總工多次現(xiàn)場召集水工局蹲點(diǎn)副局長、工地有關(guān)人員和監(jiān)理，共同研究、協(xié)商，要求增加資源、強(qiáng)化管理，加快了工程進(jìn)度；針對兩泵站廠房內(nèi)裝修直接影響機(jī)電安裝的情況，責(zé)成專人每天在各個內(nèi)裝修工作面上巡回檢查，督促土建承包商增加人員，加快進(jìn)度。針對平～萬改線公路涉及與地方、公路、電力、電信等多個部門的協(xié)調(diào)，且涉及電力線路、電信光纜的改造等，工作難度較大的情況，分局由總工出面親自抓了該項(xiàng)工程的建設(shè)，在征地手續(xù)尚未辦妥的情況下，提前完成了偏關(guān)河渡槽跨平萬公路段的施工，保證了試通水的要求。針對機(jī)電設(shè)備在攻堅(jiān)階段大量進(jìn)場，為保證設(shè)備按時到貨和廠家服務(wù)到位，責(zé)成專人進(jìn)行設(shè)備的管理，包括催貨、監(jiān)交、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。

為解決泵站多家承包商同時施工的干擾問題，分局規(guī)定，分局局長或總工帶領(lǐng)工程管理人員，每天在工地現(xiàn)場巡回辦公，對出現(xiàn)的問題及時加以制止和解決。并組織承包商和監(jiān)理，認(rèn)真研究，排出最優(yōu)方案，根據(jù)每個泵站的實(shí)際情況，合理安排施工順序，分配工作面，以加快整個泵站的建設(shè)速度。

2、提高服務(wù)水平、保證設(shè)計(jì)和資金供應(yīng)，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

攻堅(jiān)階段，工程進(jìn)度加快，圖紙需要量大，設(shè)計(jì)變更多，圖紙供應(yīng)和設(shè)代服務(wù)必須跟上。為此我們采取了一系列措施以保證工地有及時的設(shè)計(jì)服務(wù)。對圖紙的供應(yīng)，我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，包括圖紙催要、分發(fā)、信息反饋，問題的澄清等，對設(shè)計(jì)提出的圖紙基本上當(dāng)天下發(fā)到工地；對工地出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題采取通知設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場解決，手續(xù)后補(bǔ)的辦法，以及時解決，避免影響施工；對工程急需，但不能即時提供藍(lán)圖的部位，采取設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場交代和繪制草圖的辦法，以保證施工正常進(jìn)行；對個別因?qū)嶋H地形等基礎(chǔ)資料不全，設(shè)計(jì)暫時無法出圖的工程部位，采取設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)通知，確定標(biāo)準(zhǔn)，由承包商、監(jiān)理提出施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)審查后施工的方法進(jìn)行。通過上述辦法，攻堅(jiān)階段基本未因圖紙和設(shè)計(jì)問題影響工程施工?！鞍偃展?jiān)”期間，分局共下發(fā)各專業(yè)圖紙1905套，設(shè)計(jì)變更53個。處理非設(shè)計(jì)方變更23個。攻堅(jiān)階段，也是承包商資金緊張的時候，為使工程投資真正使用在工程最需要的時候，分局積極尋求途徑，為承包商解決資金矛盾。對進(jìn)度款的支付，我們采取先支付后審核，下月調(diào)整的辦法，加快了支付速度，一般在接到監(jiān)理簽證的當(dāng)天承包商即可拿到當(dāng)月進(jìn)度款；對工程變更和索賠項(xiàng)目，我們不推不拖，加快處理速度，既保證了資金的及時到位，也避免了新問題久拖變成遺留問題。對部分承包商已完成，但確實(shí)因條件不成熟尚不能正常支付的項(xiàng)目，采取了掛帳支付、予付材料款等辦法保證了資金的及時到位。

為使“百日大會戰(zhàn)”能有一個良好的外部環(huán)境，我們采取特殊措施，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，“百日攻堅(jiān)”期間累計(jì)協(xié)調(diào)解決較棘手的矛盾10次，保障了施工的順利進(jìn)展，如平—萬公路改線工程外部干擾問題，西坪溝國際ⅱ標(biāo)的外部環(huán)境問題等等。

3、工程驗(yàn)收工作、有序進(jìn)行

在工程驗(yàn)收方面，我們做了以下工作：

（1）深入一線，摸底調(diào)查，掌握轄區(qū)各工程項(xiàng)目分部工程完工時間，確定了轄區(qū)112個分部工程17個單位工程的驗(yàn)收項(xiàng)目，驗(yàn)收時間及報告擬草個數(shù)，形成《平魯轄區(qū)各標(biāo)段分部工程基本情況匯總表》，并以文件形式下發(fā)，要求各監(jiān)理單位、承包商嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）成立了分公司、各監(jiān)理項(xiàng)目部、承包商的工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)工程驗(yàn)收的組織管理，并開展工作。

首先，挖掘內(nèi)部潛力，克服人員少，任務(wù)重的困難，組成以分局主要負(fù)責(zé)人牽頭由13人組成的驗(yàn)收工作組，并對工作組上至分管領(lǐng)導(dǎo)下到打字員的工作職責(zé)進(jìn)行明確分工，并從驗(yàn)收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。

其次，要求各監(jiān)理部、承包商主要負(fù)責(zé)人牽頭組成各自承包商工程項(xiàng)目的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到專職專人，以推進(jìn)工程驗(yàn)收工作。

（3）做好工程驗(yàn)收的各項(xiàng)工作

分局轄區(qū)工程由于開完工時間跨度較大，最早的有93年開工的，最晚的有__年開工的，尤其早開工的項(xiàng)目，如鐵十三局支（南）01標(biāo)工程從93年開工至今已有9年時間，其間業(yè)主、監(jiān)理、承包商人員更換頻繁，給工程缺陷處理，驗(yàn)收資料的整編帶來較大的困難，為了積極推進(jìn)工程驗(yàn)收工作，我們經(jīng)常深入工地，同工程師一道對照工程原始資料與施工現(xiàn)場逐步查看，逐段整編資料，查明缺陷處理情況，檢查、整理原材料、中間產(chǎn)品試驗(yàn)情況，審查承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)工作報告，先后審查資料227卷，完成312個分部工程專題報告。

根據(jù)工程總公司今年確定的試通水里程碑要求，圍繞工程進(jìn)展的實(shí)際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗(yàn)過水建筑物，后驗(yàn)機(jī)電制安”成熟一個，驗(yàn)一個，分期分批進(jìn)行工程驗(yàn)收的原則對轄區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。截止8月5日，所有隧洞標(biāo)段（包括南1-1標(biāo)、南2標(biāo)、支（南）01標(biāo)）分部工程驗(yàn)收全部完成，總計(jì)完成輸水隧洞10.067km，龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個分部工程驗(yàn)收任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量全部合格，其中有12個分部工程被評為優(yōu)良工程，優(yōu)良率為31%，南干

一、二級泵站土建工程分部工程驗(yàn)收從本月底也將開始進(jìn)行。

（4）積極做好隧洞標(biāo)段缺陷處理工作

首先，我們在分部工程驗(yàn)收前，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促承包商進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師檢查簽證，其次在分部工程驗(yàn)收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在分部工程簽證中明確處理辦法及實(shí)施程序，以便為單位工程驗(yàn)收作好準(zhǔn)備。

4、以質(zhì)量為中心、進(jìn)度為重點(diǎn)、加強(qiáng)安全、文明施工

進(jìn)入攻堅(jiān)階段，工程建設(shè)速度不斷加快，此時的質(zhì)量管理顯得尤為重要。抓工程進(jìn)度的同時，我們堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，同時加強(qiáng)安全和文明施工的管理，杜絕片面追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量和安全的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在南干二級泵站gis室施工中，一條邊墻框架聯(lián)系梁拆模后，發(fā)現(xiàn)梁下部的明顯施工冷縫，我們當(dāng)即要求對該梁全部鑿除，重新澆筑，保證了工程質(zhì)量。

南干二級泵站發(fā)現(xiàn)了一批假冒電纜橋架，全部清除出場。

8月6日總公司省水利廳質(zhì)監(jiān)站對“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對南干“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量予以充分肯定。

四、有關(guān)

問題及措施

1、部分國內(nèi)標(biāo)合同規(guī)定每月進(jìn)行材料調(diào)差，但由總公司下發(fā)的材料價格，只下發(fā)到__年六月份，從__年七月到__年七月因無材料價格，一直未進(jìn)行材差調(diào)整，我們希望總公司能盡快下發(fā)__年七月到__年七月的材料價格。

2、南干

一、二級泵站出水平洞施工結(jié)束后，均出現(xiàn)砼裂縫，南干一級泵站出現(xiàn)裂縫70條，南干二級泵站目前已出現(xiàn)40多條。在施工過程中，南干一級泵站出水平洞大部分未摻加設(shè)計(jì)要求的膨脹劑，南干一級泵站平洞最后四段及南干二級泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級泵站平洞經(jīng)檢測，砼標(biāo)號均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。承包商認(rèn)為，平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對缺陷處理費(fèi)用予以補(bǔ)償。分公司認(rèn)為：平洞砼裂縫存在多種原因，應(yīng)予適當(dāng)補(bǔ)償。

3、南干二級泵站部分附屬建筑物座落在信虎辛窯變電站位置，因信虎辛窯變電站目前負(fù)責(zé)南干二級泵站及附近幾個標(biāo)段的施工供電，無法拆除。須在南干二級泵站10kv第二電源形成后拆除，屆時附近幾個標(biāo)段施工用電及設(shè)備調(diào)試用電主要用10kv第二電源供給。南干二級泵站附屬建筑物試通水前完成困難較大。但不影響試通水目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

隨著機(jī)電設(shè)備調(diào)試人員的進(jìn)場，南干

一、二級泵站機(jī)電安裝工程必將掀起新的建設(shè)高潮，平魯分局將一如既往地以工程建設(shè)為中心，自覺實(shí)踐“三個代表”的重要思想，弘揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，不斷推進(jìn)工程建設(shè)，如期實(shí)現(xiàn)引黃分段、分站試上水目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第12篇 出租房消防安全“百日攻堅(jiān)”活動工作總結(jié)

一、__街道居住出租房基本情況

__街道下轄40個行政村，出租房總數(shù)____間，其中集鎮(zhèn)8個村占了將近一半，新居民與常住人口嚴(yán)重倒置。出租房多為磚木老房子、違章簡易棚、通天房、集體宿舍和商品房（套間），其中以通天房與磚木老房子最為典型。在租住形式上，以1房1戶極少，1房多人、1房多戶、攜家?guī)Э诘娜鹤庾顬槠毡?。__出租房大多消防安全條件較差，存在先天不足，火災(zāi)隱患突出；生產(chǎn)經(jīng)營與居住合用；群租較多火災(zāi)風(fēng)險明顯；意識淡薄，承租人自防自救能力差等現(xiàn)象。雖經(jīng)多年整治，但由于基數(shù)龐大，人員流動性強(qiáng)，消防安全問題仍然嚴(yán)重。

二、居住出租房消防整治工作情況

（一）認(rèn)真排查，強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。__街道出租房存在“多、雜、廣”等特點(diǎn)，只有底數(shù)清方能做到合一。自消防安全整治百日攻堅(jiān)行動以來，共檢查出租房17318戶，按租住人數(shù)分，10人以下16116間，10-19人937間，20-29人180間，30-100人78間，100人以上7間；按樓層層數(shù)分，2層及以下15570間，3層601間，4層及以上1147間；按四色分類分，放心類（綠）__間，關(guān)注類（藍(lán)）__間，嚴(yán)管類（黃）7920間，禁租類（紅）9009間，另有29間出租房仍在分類中。對涉及出租房消防隱患15個明細(xì)進(jìn)行全面細(xì)致排查，共查隱患總數(shù)69555條，其中未備案出租房_____戶、租賃雙方未簽訂消防安全協(xié)定_____戶、隔斷未采用磚切實(shí)墻8475戶、未配備2具以上滅火器___戶、三層及以上樓房采用木樓梯還有678戶，出租房房間內(nèi)設(shè)灶間、廚房___戶、生產(chǎn)經(jīng)營合用房___戶、房內(nèi)線路不合格____戶。排查率達(dá)到99.7%，位萬戶以上出租房的首位，高于全市平均排查率45個百分點(diǎn)。

（二）細(xì)化責(zé)任，促整改效果。新居民管理服務(wù)所，在組織排查的基礎(chǔ)上，按照村不漏戶、戶不漏房、房不漏間、間不漏人的原則，對全轄區(qū)出租房以村為單位進(jìn)行統(tǒng)一編號，開春以后已開始安裝出租房門牌，已安裝門牌16920戶。同時，對已查明底數(shù)逐一登記造冊，拍照留底，對存在的火災(zāi)隱患按照《居住出租房消防安全管理八項(xiàng)要求》發(fā)放整改通知書。消防站對排查出來的居住出租房消防安全隱患，按照《居住出租房消防安全管理八項(xiàng)要求》逐項(xiàng)落實(shí)整改，向房東明確提出整改要求、意見、時間，最終確保用火、用電規(guī)范，安全逃生、消防出口暢通等，對其中拒不整改的出租房進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，采取強(qiáng)制停電、拆除木樓梯等措施，針對582戶出租房共聯(lián)合執(zhí)法7次，拆除木樓梯216張，并相應(yīng)配備四要件。但針對出租房嚴(yán)管類、禁租類占了絕大多數(shù)，截止已整改的出租房3866戶，整改率僅24％。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)宣傳教育。為確保本次整治行動有效推進(jìn)，派出所積極配合這次消防安全整治百日攻堅(jiān)行動，對拒不整改、屢崔不改的，自__年12月21日以來，已依法對橫街村、四甲村2名拒不整改的“釘子戶”依法治安拘留，對整改不到位、拖拉的48名房東依法予以罰款，形成威懾一批、教育一片的良好社會效果。

三、下步工作安排：

消防工作任重而道遠(yuǎn)，做好消防工作必須處理好認(rèn)識與責(zé)任、治標(biāo)與治本、當(dāng)前與長遠(yuǎn)關(guān)系，確保轄區(qū)消防安全形勢平穩(wěn)。

（一）推進(jìn)出租房基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作常態(tài)化

要深入每家每戶開展出租房信息采集回頭看、盡快完成釘牌編號、并注明“綠、藍(lán)、黃、紅”四級標(biāo)識，新居民登記備案確保人戶一至等工作。

（二）部門聯(lián)動，群防群治，切實(shí)提高出租房的整治率

出租房的消防安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，逐步完善由政府掛帥、公安、消防、住建、安監(jiān)、電力、稅務(wù)、村等各職能部門廣泛參與的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。租賃雙方進(jìn)一步明確法律責(zé)任，房東不能將不符合消防安全的房屋進(jìn)行出租；承租者應(yīng)提高法律意識，在承租時，應(yīng)了解房屋的質(zhì)量和消防安全設(shè)施是否符合要求。職能部門與群眾結(jié)合整治，推進(jìn)出租房的整治工作，全面提升整治率。

（三）宣傳教育，示范引領(lǐng)

在隱患集中區(qū)域選取幾間出租房，按照出租房消防安全整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，建設(shè)整改示范點(diǎn)，并充分發(fā)揮整改示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用，對于整改到位、態(tài)度積極的房東，作為正面典型加以宣傳，以起到示范鼓勵的效果；對整改拖拉、態(tài)度消極的房東符合行政拘留條件一律拘留，將作為負(fù)面典型進(jìn)行媒體曝光，通過社會輿論推動整改工作。同時加大對消防安全知識的宣傳力度，加強(qiáng)出租房火災(zāi)事故警示教育，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、廣告牌等多種媒體手段以強(qiáng)化火災(zāi)防范和逃生意識宣傳，提高自防自救能力。

【第13篇 兩違治理百日攻堅(jiān)行動工作總結(jié)

龍雁新區(qū)'兩違'治理百日攻堅(jiān)行動在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以'三個代表'重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞建設(shè)'工貿(mào)新區(qū)·美麗龍雁'的發(fā)展目標(biāo)，通過各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的齊抓共管、通力協(xié)作，加大宣傳力度和巡查力度，對'兩違'現(xiàn)象持續(xù)保持'露頭'就打的高壓態(tài)勢，對頂風(fēng)搶建、性質(zhì)惡劣的重點(diǎn)違建戶堅(jiān)決實(shí)施依法拆除，有效遏制了'兩違'行為?，F(xiàn)將開展百日攻堅(jiān)行動以來的工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（一）創(chuàng)新機(jī)制增'合力'

4月份'百日'攻堅(jiān)行動以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都及時進(jìn)行宣傳部署，統(tǒng)籌國土、公安、林業(yè)、電力、綜合執(zhí)法等相關(guān)職能部門和村、鎮(zhèn)干部、形成'兩違'整治合力、全力破解'兩違'治理難題。7月19日，新區(qū)執(zhí)法分局掛牌成立以來，克服人員、裝備、經(jīng)驗(yàn)不足，相關(guān)執(zhí)法權(quán)未明確，缺乏執(zhí)法主體資格等各種困難，創(chuàng)造性地與雁石鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)、__區(qū)執(zhí)法局新區(qū)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)融合性工作、開展了以雁石鎮(zhèn)核心區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)為重點(diǎn)，同時兼顧協(xié)調(diào)、督促全區(qū)'兩違'工作的體制。根據(jù)實(shí)際新區(qū)執(zhí)法分局建立分局、分局大隊(duì)、雁石鎮(zhèn)大隊(duì)'三合一'的`'分片負(fù)責(zé)，網(wǎng)格處理'巡查管理體制，實(shí)現(xiàn)'分局、大隊(duì)、工作片'三級聯(lián)動，先后制定出臺了強(qiáng)拆協(xié)調(diào)機(jī)制、督查通報制、節(jié)假日值班制度等制度，參與巡查、拆除工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自4月份'兩違'治理百日攻堅(jiān)行動以來，全區(qū)共發(fā)現(xiàn)'兩違'137戶，查處137戶，涉及違法建筑面積18123㎡；其中通過及時制止、管控、跟蹤，已成功將36戶違法建設(shè)控制在下地基狀態(tài)，對于101戶處于出土狀態(tài)或加層續(xù)建等各種狀態(tài)的違法建設(shè)，已組織23次聯(lián)合執(zhí)法行動拆除了36戶，共累計(jì)拆除6343㎡違法建筑，拆除率為35%。對'兩違'現(xiàn)象做到了當(dāng)即發(fā)現(xiàn)、當(dāng)即制止、持續(xù)監(jiān)視、續(xù)建即拆的'露頭就打'的高壓態(tài)勢，基本消除'巡查存漏洞、發(fā)現(xiàn)不制止、制止不拆除、拆除不徹底'的頑癥。

（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提水平

與時俱進(jìn)、干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)干相長。新區(qū)各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)干部都認(rèn)真學(xué)習(xí)了'兩違'治理相關(guān)法律法規(guī)知識和上級文件精神，業(yè)務(wù)水平有了較大提高。7月份新區(qū)執(zhí)法分局成立以來及時制定了全局年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織干部學(xué)習(xí)《規(guī)劃法》、《土地法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參加干部學(xué)法用法考試等普法教育培訓(xùn)，派遣20多人次的各股室負(fù)責(zé)人到市、區(qū)執(zhí)法局對口科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面提升了隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)'兩違'防控

（1）強(qiáng)化巡查治'兩違'

一是實(shí)行執(zhí)法隊(duì)員和工作片人員'網(wǎng)格化'管理，各執(zhí)法中隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作片人員包片管理，責(zé)任到人、交叉巡查。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)強(qiáng)化巡查，發(fā)現(xiàn)違建時在第一時間制止、現(xiàn)場拆除；二是針對雁石鎮(zhèn)核心區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)'兩違'制違形勢較為嚴(yán)峻這一情況，新區(qū)執(zhí)法分局建立起了指導(dǎo)員（掛職）工作制度，將分局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人下派到雁石鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)擔(dān)任中隊(duì)指導(dǎo)員，參與'兩違'巡查。三是對典型的違建戶、整合全局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)執(zhí)法力量予以徹底拆除。如今年10月份針對屢拆屢建、屢勸不停的雁石鎮(zhèn)張某等三戶計(jì)400余平方米違法建筑物進(jìn)行強(qiáng)制拆除、有效地發(fā)揮了震懾作用。

（2）部門聯(lián)動控'兩違'

一是分局領(lǐng)導(dǎo)在工作中更加注重與林業(yè)、國土等職能部門的溝通協(xié)作。各執(zhí)法中隊(duì)在巡查中一旦發(fā)現(xiàn)有占用耕地、林地的違法建設(shè)，及時向有關(guān)制違部門通報；二是分局領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注每周的治違數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）有典型的違建苗頭，及時和國土、規(guī)劃、林業(yè)部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（園區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，促成聯(lián)合執(zhí)法行動的有效開展；三是根據(jù)水、電、工商等部門制違聯(lián)動機(jī)制開展聯(lián)動審查。

（3）全民行動防'兩違'

一是7月份以來、分局主動將局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人手機(jī)號碼向社會公布、設(shè)立信訪專用電話，鼓勵廣大群眾對發(fā)生在身邊的違法建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，僅10月份分局就受理轄區(qū)內(nèi)來電來訪人員20余人次，及時查處'兩違'行為2起，其余均在萌芽狀態(tài)就予以消除，(www.koomao.com)已初步形成群防群治的'全民控違'的社會氛圍。

三、存在的不足

治違工作形勢仍相當(dāng)嚴(yán)峻。一是由于新區(qū)的入駐，建設(shè)重大項(xiàng)目接踵而至，致使一些群眾在核心區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)頂風(fēng)趨利性'種'房現(xiàn)象屢禁不止；二是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些群眾改善住房條件的愿望十分強(qiáng)烈，而目前新區(qū)尚未出臺相關(guān)政策來疏導(dǎo)這些群眾的建房剛性需求。三是執(zhí)法力量建設(shè)滯后，相關(guān)經(jīng)費(fèi)投入不足，執(zhí)法裝備缺乏，人員配備不足，致使一些強(qiáng)拆行動難以得到完美執(zhí)行、威懾力不足。四是相關(guān)體制機(jī)制尚需進(jìn)一步理順。這些都需要在今后工作中通過新區(qū)上下全力加以協(xié)調(diào)解決，使'兩違'治理百日攻堅(jiān)工作機(jī)制成為常態(tài)工作，為新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，切實(shí)為推動新區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、加快崛起創(chuàng)造良好的環(huán)境。