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【第1篇 發(fā)改局推進“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系綜合試驗城區(qū)”工作總結(jié)
一、項目審批方面
為了進一步提高審批效率，針對發(fā)改局負責的政府性投資項目審批，制定出臺了《發(fā)改局項目審批工作流程》，審批要件提供齊全的，3個工作日內(nèi)辦結(jié)，審批要件提供不齊全的，采取一次性告知。
企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)項目實行網(wǎng)絡(luò)審批。由企業(yè)在網(wǎng)上申報要件，審批人員每天登陸吉林省投資項目在線審批監(jiān)管平臺，符合條件的，即時審批；針對受理項目，要件齊全的立刻上報請示。
年初以來，共受理項目13個項目，審批了13個項目，全部實現(xiàn)“一門式一張網(wǎng)”備案審核，批復率達100%。
二、政策方面
我局始終把落實政策措施放在突出位置，擺上重要日程，有效的解決了政策效能不佳、知曉度不高的問題。
一是優(yōu)化政策供給體系。2023年，為了更好地適應當前經(jīng)濟社會發(fā)展需要，按照立足長春看朝陽，放眼全國看朝陽的思路，在政策制定過程中分別參考了凈月、南關(guān)、高新等區(qū)的政策，學習浙江、西安等地在制定政策方面的先進做法，以加大政策扶持力度、拓寬政策優(yōu)惠基本面、鼓勵新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展為原則，以優(yōu)于我市其他城區(qū)、形成政策洼地為目標,對經(jīng)濟政策體系進行了較大的調(diào)整。采取了“1+n”的政策體系，出臺了《關(guān)于推進2023年經(jīng)濟發(fā)展若干意見》。1側(cè)重存量，側(cè)重服務業(yè)和工業(yè)，n側(cè)重增量，側(cè)重科技、財政、農(nóng)業(yè)、招商等專業(yè)方面，避免重復與交叉，為推進我區(qū)經(jīng)濟工作平穩(wěn)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二是突出政策創(chuàng)新引領(lǐng)。2023年制定政策過程中，為進一步體現(xiàn)我區(qū)的政策的優(yōu)越性、實用性。對標先進地區(qū)，進一步調(diào)整和細化了促進經(jīng)濟發(fā)展政策體系，拓展了政策引領(lǐng)的導向作用，突出了現(xiàn)代服務業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)涵，為鼓勵特色主題園區(qū)發(fā)展、重大項目建設(shè)進程、“專精特新”企業(yè)發(fā)展、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都給予了政策扶持，為鼓勵平臺經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展引入“服務發(fā)展券”這一創(chuàng)新制度，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展注入了活力。
三是擴大政策宣傳范圍。構(gòu)建了政策解讀體系，在文件后附了政策解讀部門及咨詢電話。指導基層部門廣泛深入的宣傳，確保轄區(qū)企業(yè)及時了到新政策，掌握新政策，運用新政策。同時利用業(yè)務活動廣泛宣傳政策，要求各經(jīng)濟部門結(jié)合業(yè)務特點，利用為企業(yè)服務時機，及時宣講政策，引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
【第2篇 勞動關(guān)系工作總結(jié)及安排
一、 2023年度工作成效
（一）勞動工資工作
一是推進企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控取得新進展。繼續(xù)推進工資指導線、勞動力市場工資指導價位和人工成本等工資宏觀調(diào)控體系，切實發(fā)揮工資指導線和人工成本信息對企業(yè)工資增長的引導作用，發(fā)揮勞動力市場工資指導價位對企業(yè)確定不同崗位、職位工資水平的指導作用，使勞動者工資水平與勞動力市場價格相適應。2023年我們根據(jù)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和通用性，確定了１５0多個職業(yè)（工種）作為2023年勞動力市場工資指導價位調(diào)查的職業(yè)（工種），選定160家企業(yè)作為勞動力市場指導工資價位信息采集點，其涵蓋了我市國有、股份制和個私等不同類型的企業(yè)，涉及職工2萬多人，使我市勞動力市場指導價位的發(fā)布更具科學性和指導性。經(jīng)過對企業(yè)工資采集的信息進行匯總、整理、分析和調(diào)整等，形成2023年我市111個主要工種（崗位）的工資指導價位，于 2023年8月向社會公布。2023年9月，及時轉(zhuǎn)發(fā)了省人力資源和社會保障廳“關(guān)于發(fā)布安徽省2023年企業(yè)工資指導線的通知”。 12月份及時召開會議部署2023年勞動力市場工資價位信息采集和人工成本調(diào)查工作。另外，為保障低收入職工的收入水平和基本生活，保證職工的合法報酬權(quán)益。根據(jù)省政府有關(guān)文件精神，我市及時地調(diào)整了最低工資標準。自2023年７月１日起調(diào)整為：市區(qū)每人每月800元，濉溪縣每人每月680元；非全日制用工小時最低工資標準市區(qū)每人每小時8.40元，濉溪縣每人每小時7.10元。并及時向社會公布。這是我市自1995年建立最低工資保障制度以來，第九次上調(diào)最低工資標準。
二是認真貫徹執(zhí)行《安徽省工資支付規(guī)定》，加大非標準工時審批的力度。今年先后對淮北今一紡織、中煤七十二工程處、蘇果、沃爾瑪、麥當勞、國信、皖信、啤酒廠、口子集團、金鷹等15家單位申請實行非標準工作制進行了批復。還有中國平安財產(chǎn)保險公司等5家單位正在審批中。
（二）勞動合同管理工作
1、通過“小企業(yè)勞動合同專項行動”、“ 春暖”行動等專項行動，促進勞動合同的簽訂。截止到2023年年底，我市各類用人單位簽訂勞動合同352939份，企業(yè)勞動合同簽訂率達98%；其中，農(nóng)民工簽訂合同35273份，勞動合同簽訂率達93%。
2、實施“彩虹計劃”，推進集體協(xié)商和集體合同制度取得新突破。
一是成立機構(gòu)，制定詳細實施方案。二是以宣傳貫徹“安徽省集體合同條例”為契機，聯(lián)合市總工會、企聯(lián)、工商局、國稅局、地稅局下發(fā)了“關(guān)于認真學習宣傳貫徹《安徽省集體合同條例》，推進全市集體合同工作的意見”。 我市目前有已建工會企業(yè)714家，簽訂集體合同企業(yè)有583家，簽訂率為81.7%。涉及職工25萬多人。超額完成省“彩虹計劃”下達的今年集體合同制度覆蓋率達到80%以上的任務。
（三）勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制工作取得新進展。建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作體系。加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)三方機制成員單位的溝通、交流和協(xié)調(diào)。不斷完善三方聯(lián)協(xié)會議制度，每年確定2至3項職工最為關(guān)心的勞動關(guān)系問題作為協(xié)商內(nèi)容，在各方面充分調(diào)研的基礎(chǔ)上再進行協(xié)商，以切實解決勞動關(guān)系方面存在的突出問題，并建立長效監(jiān)督機制，將協(xié)商內(nèi)容落到實處。2023年我們依托三方機制，深入開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)、工業(yè)園區(qū)活動，進一步提高創(chuàng)建活動的實效性，并做好創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動先進單位的評比和表彰工作。2023年11月至12月，我們會同市總工會、市企聯(lián)對申報市級和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)的我市27家企業(yè)進行了考核驗收。2023年12月份，我們推薦的皖北煤電集團有限責任公司、安徽中意膠帶有限責任公司、安徽省地礦局三二五隊三家企業(yè)被省勞動關(guān)系協(xié)調(diào)三方授予省勞動關(guān)系和諧企業(yè)；安徽省濉溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為省勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)。
二、存在的問題
目前勞動關(guān)系工作既面臨著良好的發(fā)展機遇，又存在著許多不利因素。一方面，黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府將發(fā)展和諧勞動關(guān)系作為改善民生的重要內(nèi)容，給予高度重視。我國勞動保障法制建設(shè)不斷加強，先后頒布實施了“勞動法” 、“勞動合同法”、“就業(yè)促進法”、“勞動爭議調(diào)解仲裁法”等法律，對規(guī)范企業(yè)用工行為，保護勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系將起到巨大的促進作用。另一方面，當前國際金融危機尚未結(jié)束，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然困難重重，部分企業(yè)停產(chǎn)倒閉，勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素增多，勞動爭議案件大幅上升，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。
一是社會深層次的矛盾凸現(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，改革的進一步深化，企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營自主權(quán)擴大和追求利益最大化與保障勞動者有尊嚴的勞動，工資福利等合法利益之間的矛盾逐步加深。普通職工處于弱勢地位，企業(yè)工資集體協(xié)商開展難度大，難保公平；工資增長指導線執(zhí)行力度弱，一些企業(yè)工資增長緩慢；定員定額、計件單價、勞動班次等設(shè)置不合理；勞動時間長，勞動條件差，休息休假和加班報酬難以落實等現(xiàn)象存在。由于政府相關(guān)職能的弱化，作為主管部門，缺乏必要、有效的管理手段。
二是勞動合同管理中存在著部分行業(yè)簽訂率低等問題。一些規(guī)模較小的民營企業(yè)，特別是一些建筑、餐飲、娛樂等行業(yè)，其人員流動性強、點多面廣，雙方合同簽訂積極性不高，勞動合同的宣傳、監(jiān)督檢查難以到位。企業(yè)用工不規(guī)范，不簽勞動合同和隨意解除勞動合同的現(xiàn)象不同程度存在。另外用工登記缺乏制約措施。部分中、小型非公有制企業(yè)和個體私營戶，對用工登記認識不到位，認為辦證是對用人單位的.約束，增加企業(yè)負擔等。同時，用工登記還是規(guī)范性文件設(shè)定的制度，執(zhí)法檢查和行政處罰缺乏法律法規(guī)依據(jù)。
三是集體合同制度實施難度較大。由于一些企業(yè)工會組織不健全或作用發(fā)揮不夠，加上相對于企業(yè)主，工人是弱勢群體，協(xié)商能力較弱，集體合同制度實施難度大。有的企業(yè)雖然簽訂了集體合同，但集體內(nèi)容較為原則空泛，缺乏針對性，可操作性差。
三、2023年工作安排
要進一步貫徹科學發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為目標，以創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)和工業(yè)園區(qū)為載體，大力推進勞動合同和集體合同制度實施，提高勞動合同簽訂率和集體合同覆蓋面；建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作體系，夯實勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作基礎(chǔ)，切實維護勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。重點做好以下工作。
一是繼續(xù)大力推進勞動合同制度實施。繼續(xù)加強宣傳培訓工作，充分發(fā)揮各類新聞媒體的輿論導向作用。以非公有制企業(yè)、農(nóng)民工為重點，繼續(xù)開展簽約行動、“春暖行動” ；全面推進小企業(yè)勞動合同制度專項行動。鞏固和擴大實施勞動合同制度三年行動計劃成果，進一步提高勞動合同簽訂率。各類勞動合同簽訂率達97%以上，農(nóng)民工達92%以上。
二是加強對用人單位勞動用工的指導和服務。強力推進勞動用工登記制度。加大對勞動用工登記的監(jiān)督檢查力度，將勞動用工登記制度作為勞動關(guān)系調(diào)整首要的基礎(chǔ)性工作，通過健全勞動用工登記制度，摸清企業(yè)用工底數(shù)，動態(tài)監(jiān)管企業(yè)用工行為。
三是著力推進集體合同制度。全面推進實施集體合同制度“彩虹計劃”。進一步完善集體協(xié)商制度，加強協(xié)商主體能力建設(shè)，推動已建工會的企業(yè)開展集體協(xié)商，大力推進行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商，加強對集體協(xié)商簽訂集體合同的指導，針對不同行業(yè)和企業(yè)的特點，分類制定綜合性和專項集體合同示范文本，為集體協(xié)商提供參考，逐步將集體協(xié)商覆蓋各類企業(yè)。并在大企業(yè)推行二級集體協(xié)商制度，這也是2023年的創(chuàng)新工作。2023年集體合同覆蓋率在已建工會企業(yè)中達90%以上。
四是加大對工資的宏觀調(diào)控力度，從完善立法、健全制度、提高標準、嚴格程序等方面入手，加快最低工資標準正常調(diào)整機制的建立，完善我市勞動力市場工資指導價位、工資增長指導線等工資宏觀調(diào)控系統(tǒng)。從法律的層面來解決社會收入的分配問題，完善職工工資的正常增長機制。
五是不斷加強協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方建設(shè)，吸收工商聯(lián)加入勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度，加強聯(lián)系和溝通。針對勞動關(guān)系領(lǐng)域在新時期出現(xiàn)了的諸多新情況新問題，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方四家要認真學習外地先進管理經(jīng)驗，深入基層、深入實際開展調(diào)查研究，及時掌握新情況、研究新問題，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。并建立長效監(jiān)督機制，將各項工作落到實處。繼續(xù)依托三方機制，進一步提高創(chuàng)建活動的實效性，深入開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)、工業(yè)園區(qū)活動。
二○一一年十二月二十一日
【第3篇 2023年度勞動關(guān)系工作總結(jié)
2023年度勞動關(guān)系工作總結(jié)
一、工作完成情況。
2023年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，勞動關(guān)系股緊緊圍繞局制定的工作目標任務，以貫徹落實勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點和落腳點，為維護用人單位和勞動者的雙方權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系建立健全以政府為主導的勞動關(guān)系，全面推進勞動關(guān)系工作?，F(xiàn)將2023年勞動關(guān)系股工作開展情況匯報如下：
(一）進一步推行勞動用工備案工作。
三年來我們 “在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗。及時對推廣過程中遇到的問題進行總結(jié)、整改對在推廣過程中發(fā)現(xiàn)好的工作方法及時記錄，少走彎路，提高工作進度。使業(yè)務水平和經(jīng)辦能力進一步提高，為今后深入推進備案工作打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。我股通過建立勞動關(guān)系qq群指導企業(yè)備案,減輕了企業(yè)工作人員在軟件操作中的困擾，受到了廣大企業(yè)勞資人員的好評。今年全縣新增用工備案企業(yè)95戶，實現(xiàn)了對用工單位110__份勞動合同簽訂、心得體會履行、解除等情況的動態(tài)監(jiān)管。
【第4篇 公司構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗工作總結(jié)
公司構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗工作總結(jié)
一、統(tǒng)一認識，強化體制保障。
構(gòu)建和諧企業(yè)，是促進企業(yè)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要保證。而構(gòu)建和諧企業(yè)，至關(guān)重要的是正確處理企業(yè)與職工的關(guān)系。因而，交運集團通過召開董事會、經(jīng)理會、監(jiān)事會、黨政工聯(lián)席會、職工代表會等各種會議，統(tǒng)一領(lǐng)導層的思想認識，確立了“始終堅持以人為本原則、始終把職工放在主人翁地位、始終正確處理企業(yè)與職工間的關(guān)系”的企業(yè)發(fā)展理念，提出了“三個始終不變”（全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針始終不變，充分尊重職工利益的原則始終不變，科學、合理、及時地協(xié)調(diào)出資人利益和勞動者利益關(guān)系的要求始終不變），從創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)入手，切實加強了保障體系建設(shè)。
一是建立目標責任體系。集團公司和基層單位分別成立了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導小組，黨政一把手任組長，作為第一責任人負總責，分管工會、勞人、安全、法制的領(lǐng)導和有關(guān)處室負責人為成員，在工會下設(shè)了辦公室，建立了季度例會制度，制定了《集團公司開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動意見》，明確了考核標準，細化了實施措施。并按照 “以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果”的要求，把建設(shè)“和諧交運”和實現(xiàn)更高水平的“雙四有”（職工有崗位、有工資、有住房、困難有救助；就餐有職工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、文化娛樂有活動場所）”確定為具體目標，列入了單位領(lǐng)導任期目標責任制，與生產(chǎn)經(jīng)營任務指標同時布置、同時考核、同時獎懲，切實把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)放在了重要位置，持之以恒，常抓不懈。
二是完善職工代表大會制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度形成股東會新的權(quán)利機構(gòu)條件下，交運集團繼續(xù)發(fā)揮職代會民主管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的主渠道作用，對關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要決策、特別是涉及職工利益的重大問題，均由職工代表大會討論決定。企業(yè)改制時，改制方案、程序、職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟補償計劃，以及企業(yè)《員工管理條例》、《勞動紀律條例》、《職工獎懲辦法》、《安全保衛(wèi)條例》等一系列規(guī)章制度，都廣泛征求了職工群眾的意見，最終經(jīng)職代會審議通過后方才實施。企業(yè)與職工在全面簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，進一步簽訂《集體合同》、《工資集體協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，在職代會上舉行雙方簽字儀式。職工代表大會各項職權(quán)的落實，對促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧發(fā)揮了不可替代的作用。
三是落實職工董事、監(jiān)事制度。為了充分發(fā)揮職工代表在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的骨干作用，交運集團確定企業(yè)工會以社團法人身份和職工持股會形式向企業(yè)出資，持有集團62.5%的股份，處于控股地位，職工不僅是企業(yè)勞動的主人，也是企業(yè)資產(chǎn)的主人。按照出資比例，安排進入集團公司董事會、監(jiān)事會的人員。在集團9人的董事會中有5名職工董事、5人監(jiān)事會中有2名職工監(jiān)事，他們和其他董事、監(jiān)事有同等權(quán)利，代表職工從源頭開始參與企業(yè)決策和管理的全過程，為維護職工合法權(quán)益、正確協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提供了組織保證。
二、健全制度，規(guī)范利益關(guān)系
為了協(xié)調(diào)好企業(yè)勞動關(guān)系、增強企業(yè)的凝聚力，交運集團在健全和落實企務公開制度以及平等協(xié)商簽訂集體合同、工資集體協(xié)議制度上狠下了功夫。一方面，充分發(fā)揮企務公開在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的橋梁作用，把職工關(guān)心的熱點、焦點問題作為企務公開的重點，制定了《企務公開實施辦法》，將職工收入、“四考”結(jié)果、評先樹優(yōu)、入黨提干、招工評聘、財務審計、公務用車、業(yè)務招待、工程招標、物資采購、規(guī)章制度、重大決策等近20個方面，確定為企務公開內(nèi)容，通過各種形式定期向職工公開，并且引入了iso9000國際質(zhì)量體系標準，用于企務公開工作，使企務公開更加規(guī)范化、制度化、標準化。目前，在交運集團，企務公開已成為聯(lián)系職工群眾的橋梁、理順職工情緒的渠道、消除職工疑慮的途徑、促進黨風廉政建設(shè)的良方。另一方面，根據(jù)黨和國家的政策法規(guī)，在上級工會組織的幫助指導下，從開始，交運集團在全省交通系統(tǒng)和全市率先建立了工會代表職工與企業(yè)法人平等協(xié)商、簽訂集體合同和工資集體協(xié)議制度，對職工勞動權(quán)益和收入分配權(quán)益進行了全面細致的規(guī)范。自實行這項制度以來，交運集團已經(jīng)兩次簽訂集體合同、5次簽訂工資集體協(xié)議，職工工資下保底、上不封頂，與效益同步年年有增長，職工各項待遇落實，從未出現(xiàn)過拖欠職工工資問題。職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、計生、社會統(tǒng)籌保險和住房公積金，企業(yè)全部按國家規(guī)定及時足額交納。工資分配向創(chuàng)利型、品牌型、技能型崗位傾斜，職工不但參加勞動分配還按資金、技術(shù)、管理及對企業(yè)所做的貢獻參與效益分配，最近，交運集團又就女職工特殊權(quán)益勞動保護問題簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》。這些集體合同的實行，有效地保障了企業(yè)和職工的利益，及時調(diào)整和規(guī)范了勞動關(guān)系，極大的調(diào)動了職工的積極性。
三、關(guān)愛到位，體現(xiàn)企業(yè)溫暖
為了營造“企 業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)共興衰”的良好環(huán)境，在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，交運集團逐步形成了“三個負責”（對股東負責、對職工負責、對社會負責）的經(jīng)營理念，提出了把交運建設(shè)得更強大、更文明、更和諧的戰(zhàn)略目標，同時，把不斷實現(xiàn)更高水平的“職工工作有崗位、工資有保障、住房有保證、困難有救助；就餐有職工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、職工文化娛樂有活動場所”的“雙四有”，作為維護職工利益的具體要求和促進勞動關(guān)系和諧的基本內(nèi)容，把對職工的關(guān)愛之心真正落到實處，使企業(yè)和諧與企業(yè)發(fā)展相互促進、相得益彰。具體講，我們做到了五點：
一是確保每個職工有工作崗位與合理收入。在堅持實行對個人嚴格“考核、考勤、考評、考試”的末位淘汰制的同時，交運集團對因此下崗的職工實行企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓、二次分流的政策，為職工創(chuàng)造就業(yè)崗位，提供重新就業(yè)的機會。近幾年，企業(yè)共安置再就業(yè)職工200余人。每年增加工作崗位幾十個，職工年平均工資收入達到14560元，職工家庭住房條件全部得到了改善。
二是確保每個職工有安全生產(chǎn)和勞動保障條件。企業(yè)始終把安全生產(chǎn)放在重于泰山的位置，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實安全生產(chǎn)和勞動保護責任制，堅持開展“安康杯”競賽活動，加強安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護監(jiān)督檢查，利用各種行之有效的辦法預防安全事故。幾年來，企業(yè)四項安全生產(chǎn)指標一直控制省定標準之內(nèi)。
三是確保每個職工享有教育培訓、發(fā)展提高的權(quán)利。為了提高職工勞動技能，集團公司專門設(shè)立60萬元的培訓基金，建立了職工培訓中心，經(jīng)常安排二十四分之一員工處于培訓狀態(tài)，實施在崗或脫產(chǎn)培訓，提高職工素質(zhì)。企業(yè)廣泛開展“三金”（金點子、金要領(lǐng)、金搭檔）“四技”（技術(shù)練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新）活動以及“精一門，會兩門，學三門”素質(zhì)提升活動，培養(yǎng)知識型、專業(yè)型、復合型員工；開展提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，提高服務水平和安全質(zhì)量的勞動競賽；開展技術(shù)比武活動，評聘高級技工和技師，按技術(shù)等級發(fā)給津貼，尊重知識和人才，努力打造學習型企業(yè)、建設(shè)知識型職工隊伍，充分調(diào)動了廣大員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性。
四是確保對每個困難家庭實行救助幫扶。交運集團設(shè)立了60萬元困難救助金，對生活困難的職工由工會定期研究救濟；建立職工大病醫(yī)療互助金，職工遇有大病時，除社會醫(yī)療保險報銷部分費用外，企業(yè)對由個人承擔的費用再按比例救濟，年內(nèi)一次最高額可達3萬元；集中部分留用黨費和黨員捐款設(shè)立黨員困難救助金，對困難的黨員實施救助。，企業(yè)共救助各種原因造成困難的職工116人次，發(fā)放救濟金20余萬元。救助困難家庭子女上大學17人次2萬余元，救助困難黨員10余人次1萬余元，醫(yī)療互助救濟140余人共21萬余元。
五是確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。交運集團制定了《關(guān)愛員工條例》，規(guī)定職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金；關(guān)心離退休職工和遺屬，為70歲以上的離退休職工過生日，為80歲以上的老人每年發(fā)200元健康補助，增加獨生子女入托補助，每年為部分職工進行健康查體，組織外出參觀旅游。每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關(guān)心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關(guān)愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關(guān)系和諧。
四、完善機制，促進動態(tài)和諧
協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)是一項動態(tài)性的系統(tǒng)工程，必須健全有效的管理運行機制，確保各項制度的落實。為此，交運集團下大力健全和完善了三個機制：一是完善調(diào)解機制。建立了兩級勞動爭議調(diào)解組織，工會主席擔任調(diào)解委員會的主任委員，有關(guān)行政處室負責人參加；基層班組由工會小組長擔任調(diào)解員。當發(fā)生勞動糾紛和爭議時，各方主動參與事件的調(diào)查和處理，及時把勞動爭議和矛盾問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)矛盾激化和群體事件。多年來，由于各方工作到位，企業(yè)沒有因勞動關(guān)系矛盾發(fā)生一起嚴重事故，沒有職工群體越級上訪事件，沒有重大治安事件。
二是完善溝通機制。在企業(yè)，許多矛盾的產(chǎn)生往往是情況不了解或彼此不信任造成的，解決的辦法就是要加強溝通。因而，交運集團充分發(fā)揮職工的“主人翁”作用，廣泛開展合理化建議活動，通過各種有效形式組織職工參政議政。除職工代表大會前征集職工提案外，交運集團要求工會每季度開展一次合理化建議活動，動員廣大職工群眾為企業(yè)改革發(fā)展獻計獻策。目前，這項活動已形成制度，并列入工會工作考核內(nèi)容。對職工提出的每一項意見和建議，企業(yè)都高度重視，及時進行答復和處理。近年來，我們共收到職工書面反映的意見和建議1785條，內(nèi)容涉及企業(yè)兩個文明建設(shè)和職工生產(chǎn)生活的方方面面，答復率100%，有效建議落實率98.7%，職工滿意率99.5%。通過開展這一活動，有效溝通了企業(yè)和職工之間交流的渠道，不僅增強了職工自覺維權(quán)、主動維權(quán)、關(guān)心企業(yè)的意識和責任感，而且促進了企業(yè)經(jīng)營管理的加強和經(jīng)濟效益的提高。此外，為了加強企業(yè)與職工的聯(lián)系，密切企業(yè)與職工的關(guān)系，企業(yè)還建立了職工熱線、來訪來信接待制度，設(shè)立了值班電話，公布了網(wǎng)址信箱，企業(yè)主要領(lǐng)導每周五接待職工來訪；實行定期與職工對話制度，建立工作聯(lián)系點，主動了解群情民意；專門印制信封信紙發(fā)給職工，鼓勵職工來信反映意見和問題；在所有單位設(shè)立了舉報箱和意見箱，專人定期開啟。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的溝通交流機制，增強了企業(yè)和職工之間的相互信任，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
三是完善監(jiān)督機制。企業(yè)監(jiān)督機制是確保企業(yè)管理運行機制協(xié)調(diào)運行的有效保障。為此，交運集團建立了“六好”檢查制度和領(lǐng)導述職制度，每半年對各單位各項管理工作按照標準進行一次全面綜合檢查考評，考評結(jié)果與獎懲掛鉤。結(jié)合半年檢查考核，定期組織領(lǐng)導干部和職工代表在本單位向職工述職，讓職工進行民主評議，對評議不合格的人員及時進行調(diào)整或撤換。為了加大監(jiān)督力度，擴大監(jiān)督效果，企業(yè)還經(jīng)常向社會公眾進行調(diào)查，了解社情民意，聽取客戶的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和查處損害企業(yè)和職工利益的行為，提高了企業(yè)信譽，增強了職工與企業(yè)榮辱與共的責任感。
總之，近幾年，交運集團在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展方面做了大量工作，取得了明顯成效。但是，隨著改革的不斷深入和形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)勞動關(guān)系方面還會出現(xiàn)一些新情況和新問題。交運集團決心以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全心全意依靠工人階級的根本方針，借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法，建立和完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)的長效機制，落實好、維護好、發(fā)展好廣大職工的各項合法權(quán)益，創(chuàng)造企業(yè)和職工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共贏的良好局面，為企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
【第5篇 ____年勞動關(guān)系工作總結(jié)范文
今年以來，ｘｘ縣總工會在縣委和市總工會的領(lǐng)導下，以和諧勞動關(guān)系機制建設(shè)為核心，以職工維權(quán)為重點，以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系為目標，實現(xiàn)了“企事業(yè)發(fā)展、勞動關(guān)系、生態(tài)環(huán)境、社會責任、企業(yè)文化”全面和諧，促進ｘｘ經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展?，F(xiàn)將半年來工作開展情況匯報如下：
一、召開專門會議，達成共識
我們從提高認識入手，召開了縣總工會機關(guān)全體工作人員會議，組織機關(guān)干部學習了河北省委、河北省人民政府《關(guān)于大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系的意見》（冀發(fā)„____年?4號）和《ｘｘ市委、ｘｘ市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)ｘｘ市企務公開暨集體合同勞動合同工作領(lǐng)導小組<關(guān)于____年勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位創(chuàng)建工作的意見>;的通知》（ｘｘ辦字„____年?17號）文件，大家一致認為，和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系是維護職工合法權(quán)益、是促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要保障，對于鞏固發(fā)展黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)、動員廣大職工投身經(jīng)濟建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，都具有十分重要的意義，從而增強了工作的政治責任感和使命感。
二、爭取領(lǐng)導支持、三方協(xié)調(diào)配合
縣委副書記、縣委常委ｘｘ副縣長ｘｘ等多位領(lǐng)導看了冀發(fā)„____年?4號和ｘ辦字„____年?17號文件后都做了重要批示，對開展構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作提出了更新更高的要求。為更好地構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，我們將這項工作的安排及時向縣委、縣政府主管領(lǐng)導作了匯報，得到了領(lǐng)導的大力支持，使我們工作更有動力。我們健全了工作協(xié)調(diào)機制，縣總工會會同縣人力資源和社會保障局、縣工業(yè)和信息化局（企業(yè)家協(xié)會）通力協(xié)作，共同研究解決構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中遇到的重大問題，為開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建工作提供了組織保障。
三、全力抓好構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的各項工作
1、開展勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位創(chuàng)建活動
首先，我們根據(jù)冀發(fā)„____年?4號和ｘ辦字„____年?17號文件精神，結(jié)合我縣實際，起草了我縣《關(guān)于開展“勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位”創(chuàng)建活動的實施意見》，并以縣兩辦的名義下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、縣直各部門、各企事業(yè)單位，進一步健全完善創(chuàng)建活動的目標規(guī)劃、評價標準和運行機制，在全縣形成了“政府倡導、工會牽頭、部門聯(lián)動、企業(yè)實施、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。其次，在全縣企事業(yè)單位開展了“勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位”申報活動。目前，我縣的衛(wèi)生系統(tǒng)、下寨鄉(xiāng)、教育系統(tǒng)已完成申報工作，申報一星級單位有77家，申報三星級單位1家，其他單位的申報正在進行中。三是積極探索區(qū)域性的創(chuàng)建模式，將創(chuàng)建活動由企業(yè)向經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展。
2、推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商
以開展工資集體協(xié)商“鞏固提升年”為契機，從3月份開始，在全縣各類企業(yè)開展了工資集體協(xié)商“百日行動”活動。縣總工會與縣人力資源和社會保障局、縣工業(yè)和信息化局三方召開專門會議，研究制定合同文本，聯(lián)合組成督導組，深入十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會、系統(tǒng)工會和基層工會大力宣傳工資集體協(xié)商“百日行動”活動的意義，指導和推動各類企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，我縣100人以上企業(yè)開展工資協(xié)商的有24家，覆蓋面達62%。同時，我們采取以點帶面的方法，選樹ｘｘ縣陽光勞務派遣有限公司、ｘｘ市金旺達工貿(mào)有限公司、ｘｘ圣源玉米開發(fā)有限公司等典型示范單位，推動我縣的工資集體協(xié)商工作向規(guī)范化發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會按照“八有”標準，建立健全了工資協(xié)商工作檔案。
3、推動企業(yè)簽定勞動合同、落實《社會保障法》 深入企業(yè)宣傳《勞動合同法》、《社會保障法》等勞動保障法律法規(guī)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護廣大勞動者合法權(quán)益，目前我縣已有30家企業(yè)同勞動者簽訂了勞動合同，139家企業(yè)參加了失業(yè)保險，132家企業(yè)參加了養(yǎng)老保險，參加醫(yī)療和工傷保險的有31家。
4、推動企事業(yè)單位加強民主管理工作。
以開展星級職代會達標認證活動和企務公開標準化建設(shè)為抓手，推進各企事業(yè)單位建立健全廠務公開、職工（代表）大會制度，并作為創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，職工的知情權(quán)、參與權(quán)等民主權(quán)利得到了較好的落實。截止目前申報一星職代會的單位70家。
5、積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
我們堅持預防為主、基層為主、調(diào)解為主的工作方針，繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，建立健全了基層工會勞動爭議調(diào)解組織，最大限度地通過調(diào)解解決勞動爭議，耐心細致地做好思想引導工作。對勞動關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，積極主動應對，及時妥善處理，力爭事態(tài)不蔓延、不升級、不轉(zhuǎn)化，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。截止目前接待來信來訪3人次，已全部辦解。尤其是協(xié)調(diào)處理了我縣川達建筑安裝公司金御龍灣小區(qū)項目部勞務隊與貴州余慶籍農(nóng)民工工資糾紛，并及時向余慶縣總工會進行了回復。我縣開通了“2613351”職工服務熱線，擴大和暢通了工會聯(lián)系服務職工群眾的渠道。
【第6篇 勞動關(guān)系股一季度工作總結(jié)范文
第一季度，按照市業(yè)務科的具體要求和局領(lǐng)導的支持下，在相關(guān)股室和同事們的配合下，圓滿的完成了第一季度工作任務，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、開展勞動合同鑒證工作
第一季度，采取各種有效措施，指導、督促企業(yè)建立健全勞動合同管理辦法，依法對勞動合同簽訂，終止、變更、解除以及鑒證等，實行了動態(tài)管理。發(fā)揮了勞動合同制度，在保護職工權(quán)益和規(guī)范勞動關(guān)系上的重要作用。第一季度企業(yè)共簽勞動合同19戶，簽訂人數(shù)為230人。為企業(yè)職工辦理解除勞動關(guān)系備案手續(xù)10人次。
二、貫徹、測算最低工資標準
省最低工資標準下發(fā)后，我們進行大力的宣傳、貫徹，今年根據(jù)縣統(tǒng)計部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，對我縣最低工資標準進行了認真測算，并將測算結(jié)果上報市局。
三、完成其他各項工作
1、按規(guī)定履行正常調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、協(xié)調(diào)企業(yè)各類人員工資及其他勞動報仇分配方面的工作。
3、正確處理企業(yè)職工勞動關(guān)系、工資方面的遺留問題。
【第7篇 公司勞動關(guān)系工作總結(jié)
公司勞動關(guān)系工作總結(jié)
20__年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的總結(jié)
1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作。20__年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì)。20__年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團__屆四次全會、集團__屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供給更加有力的服務保障。科室人員進取參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務；根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情景，準確核算各區(qū)隊20__年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情景。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作。根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合20__年中心實際情景和中心各工種的實際使用情景，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和貼合個級別的條件，上報20__年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習、培訓，20__年我中心經(jīng)過職業(yè)技能鑒定中級工經(jīng)過2人，高級工經(jīng)過30人，經(jīng)過率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作。20__年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20__年中心職工個人收入調(diào)整了20__年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新本事不夠。
三、20__年工作思路
1、加強理論學習，提高業(yè)務素質(zhì)。理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，所以，20__年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的本事。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能。隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20__年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系。20__年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
