安全閥總結(jié)（七篇）

【第1篇 安全閥校驗(yàn)工作總結(jié)

本人是漯河市特種設(shè)備安全檢測中心一名特種設(shè)備檢驗(yàn)人員。于20__年開始從事安全閥校驗(yàn)工作，工作3年中共校驗(yàn)安全閥500余只。下方我談?wù)勅绾巫龊冒踩y的維護(hù)和檢查工作。要使安全閥動(dòng)作靈敏、可靠和密封性能良好器、壓力管道的運(yùn)行過程中加強(qiáng)維護(hù)和檢查。

一、滿或被腐蝕，防止安全閥排放管被油污或其他異物堵塞。經(jīng)常檢查鉛封是否完封不動(dòng)。

二、發(fā)現(xiàn)安全閥有泄漏跡象時(shí)，應(yīng)時(shí)及更換或檢修。禁止用加大載荷（如過分?jǐn)Q緊彈簧式安全閥的調(diào)節(jié)螺絲或在杠桿式安全閥的杠桿上加掛重物等）的方法來消除泄漏。為防止閥瓣和閥座被氣體中的油垢等臟物粘住，致使安全潤不能正常開啟，對用于空氣、蒸汽或帶有粘滯性臟物但排放不會(huì)造成危害的其他氣體的安全閥，應(yīng)定期做手提排放試驗(yàn)。

三、為持續(xù)安全閥靈敏可靠，每年至少做一次定期校驗(yàn)。

定期校驗(yàn)的資料一般包括動(dòng)態(tài)檢查和解體檢查。動(dòng)態(tài)檢查的主要資料是檢查安全閥的開啟壓力、回座壓力、密封程度以及在額定排放壓力下的運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有泄漏等異常狀況時(shí)則應(yīng)作解體檢查。解體后仔細(xì)檢查安據(jù)缺陷的大小和損壞程度予以修復(fù)或更換，最后組裝，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。

特種設(shè)備使用單位要高度重視安全閥的故障消除、維修和檢查維護(hù)，工作以及相關(guān)事故的教訓(xùn)警示和安全閥在承壓類特種設(shè)備上的重要性。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，除對在用的承壓類特種設(shè)備本體進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查外，也要對其安全附件按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和維護(hù)，并納入特種設(shè)備安全管理工作，時(shí)整改，消除隱患，運(yùn)行。

安全閥校驗(yàn)

【第2篇 安全閥維修總結(jié)

安全閥校驗(yàn)工作總結(jié)

安全閥校驗(yàn)工作總結(jié)

本人是寶清縣鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所一名特種設(shè)備檢驗(yàn)

員，于2023年開始從事安全閥校驗(yàn)工作，工作3年中共校驗(yàn)安全閥300余只。下面我談?wù)勅绾巫龊冒踩y的維護(hù)和檢查工作。

要使安全閥動(dòng)作靈敏、可靠和密封性能良好，必須在鍋

爐、壓力容器、壓力管道的運(yùn)行過程中加強(qiáng)維護(hù)和檢查。

要經(jīng)常保持安全閥的清潔，防止閥體彈簧等被油

垢臟物填滿或被腐蝕，防止安全閥排放管被油污或其他異物堵塞。經(jīng)常檢查鉛封是否完好，防止杠桿式安全閥的重錘松動(dòng)或被移動(dòng)，防止隨意擰動(dòng)。

【第3篇 安全閥校驗(yàn)的年度工作總結(jié)范文

安全閥是壓力容器、鍋爐、壓力管道過壓保護(hù)重要手段之一，所以安全閥校驗(yàn)和修理工作務(wù)必科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格執(zhí)行《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電站鍋爐安全閥應(yīng)用導(dǎo)則》、《安全閥維修人員考核大綱》，嚴(yán)格按照安全閥校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)范開展校驗(yàn)工作，確保校驗(yàn)工作質(zhì)量，確保安全合格的安全閥在生產(chǎn)現(xiàn)場中使用。

安全閥校驗(yàn)一般透過三種方法進(jìn)行：一種就是校驗(yàn)臺離線校驗(yàn)，就是將安全閥安裝在校驗(yàn)臺上，然后使用校驗(yàn)介質(zhì)使安全閥開啟，透過觀察壓力表來確認(rèn)開啟壓力。這種方法無法思考背壓安全閥和高溫或者低溫介質(zhì)的安全閥校驗(yàn);二種就是升壓式跳法。就是安全閥在系統(tǒng)中安裝，系統(tǒng)人為升壓，直至安全閥起跳，來觀察安全閥的開啟壓力，這種校驗(yàn)方法對安全閥的密封面損傷較大，操作危險(xiǎn)性較大;三種就是在線儀器校驗(yàn)。就是透過外力將作用在安全閥上向下的彈簧作用力測出，以此來計(jì)算出安全閥的開啟壓力，這種方法一般不影響生產(chǎn)、系統(tǒng)壓力不用改變，檢測速度比較快，方便，但是該方法不能檢測安全閥的密封性能。但是在我們公司工程中常用的是第二種就是升壓式跳法和第三種就是在線儀器校驗(yàn)。

本人是攀枝花發(fā)電公司檢修部鍋爐承壓部件檢修職責(zé)人，一九八六年到今時(shí)一向從事閥門，鍋爐本體安裝，檢修和校驗(yàn)，近兩年一方面負(fù)責(zé)本單位鍋爐及其它壓力容器檢修和檢驗(yàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)電公司檢修部對外工程的鍋爐及其它壓力容器檢修和檢驗(yàn)，我公司每年在長江中上游及攀枝花市，有著火電廠、水電站及事業(yè)鍋爐的工程項(xiàng)目幾十個(gè)，其中每年檢修和檢驗(yàn)安全閥將超過200多個(gè)，長期檢修和校驗(yàn)多種類型的安全閥(如直接載荷式安全閥、杠桿式安全閥、彈簧式安全閥、全啟安全閥式、微啟式安全閥等等)，我公司鍋爐主要安裝的是十六只美國康索里德1700系列安全閥，我在那里簡要敘述我公司1700型混流式安全門的熱態(tài)校驗(yàn)及注意事項(xiàng)。

一根據(jù)《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定，檢修后的安全閥應(yīng)作熱態(tài)校驗(yàn)。

安全門校驗(yàn)順序應(yīng)由高壓到低壓進(jìn)行校驗(yàn)，安全閥校驗(yàn)按照以下順序和壓力進(jìn)行校驗(yàn)。汽包控制安全門數(shù)量1個(gè);汽包工作安全門數(shù)量1個(gè);高過出口安全門數(shù)量2個(gè);低再進(jìn)口安全門數(shù)量2個(gè);屏再出口安全門數(shù)量2個(gè)。

二安全閥的熱態(tài)校驗(yàn)應(yīng)具備的條件

1安全閥的檢查、檢修、金屬監(jiān)督已全部結(jié)束，全部安全閥的銷定卡子已準(zhǔn)備好，并且卡子已從安全閥上取下來，調(diào)整安全閥的工器具已準(zhǔn)備齊全可用。2排汽管道的檢修，檢查已結(jié)束。鍋爐水壓試驗(yàn)已合格，并具備點(diǎn)火條件，燃油系統(tǒng)可靠，鍋爐啟動(dòng)用油已準(zhǔn)備充足。3汽包和過熱器就地壓力表已換裝為0。5級標(biāo)準(zhǔn)壓力表，鍋爐dcs系統(tǒng)已能投入，各種運(yùn)行參數(shù)已能正常顯示。4現(xiàn)場通道暢通、照明完善、試驗(yàn)用的防護(hù)用品、專用工具、記錄表格、通訊設(shè)施已具備待用。檢修用臨時(shí)設(shè)施已拆除。5安全門熱態(tài)校驗(yàn)的技術(shù)措施已審批，并下發(fā)學(xué)習(xí)與掌握。6鍋爐過熱器出口電動(dòng)對空排汽門一、二次門能夠遠(yuǎn)操，其工作性能安全可靠，靈活可用。7關(guān)掉蒸汽吹灰汽源管路上的閥門。關(guān)掉停爐保護(hù)泵進(jìn)，出口閥門。8關(guān)掉汽機(jī)側(cè)電動(dòng)主汽閥及其旁路門。9關(guān)掉汽機(jī)側(cè)電動(dòng)主汽閥前的疏水門。10關(guān)掉連排的全部排污門和汽包緊急放水門，關(guān)掉鍋爐所屬各種疏水門、放水門、排圬門。11關(guān)掉其它與鍋爐有關(guān)的中低壓需要隔離的閥門。12開啟鍋爐汽包水位計(jì)，低置水位計(jì)，電接點(diǎn)水位計(jì)。13汽輪機(jī)投入盤車，開啟汽機(jī)側(cè)電動(dòng)主汽門后的疏水門。14鍋爐安全門熱態(tài)校驗(yàn)的準(zhǔn)備工作與組織工作已經(jīng)完成。15鍋爐已進(jìn)行啟動(dòng)前的聯(lián)鎖試驗(yàn)，并且試驗(yàn)合格。16鍋爐檢修的各種

工作票已經(jīng)辦理完工手續(xù)，檢修人員已經(jīng)從鍋爐設(shè)備內(nèi)部退出，臨時(shí)設(shè)施已被拆除。17鍋爐檢修中的設(shè)備異動(dòng)報(bào)告經(jīng)審批后已下發(fā)，并已經(jīng)為運(yùn)行人員掌握。

三安全門的熱態(tài)校驗(yàn)工作程序

1鍋爐點(diǎn)火后，緩慢升壓，當(dāng)爐內(nèi)汽包壓力到達(dá)8mpa時(shí)穩(wěn)壓，對鍋爐進(jìn)行一次全面的檢查，重點(diǎn)檢查汽水系統(tǒng)的嚴(yán)密性，然后調(diào)節(jié)過熱器出口電動(dòng)對空排汽門，同時(shí)調(diào)節(jié)鍋爐燃燒，使鍋爐緩慢升壓，當(dāng)蒸汽壓力到達(dá)安全門動(dòng)作值時(shí)，對鍋爐的安全門由高到低依次進(jìn)行熱態(tài)校驗(yàn)。如在熱態(tài)校驗(yàn)過程中鍋爐出現(xiàn)重大缺陷和泄漏，應(yīng)報(bào)告值長，及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大。2安全閥熱態(tài)校驗(yàn)及調(diào)整

(1)鍋爐壓力升至8mpa時(shí)，在過熱器出口電動(dòng)對空排汽一、二次門和調(diào)節(jié)可靠的狀況下，用卡子卡死汽包控制安全門、高過出口安全門。

(2)控制室遠(yuǎn)操過熱器出口向空排汽門，并調(diào)整爐內(nèi)燃燒，使鍋爐緩慢升壓至啟座壓力，進(jìn)行安全門的校驗(yàn)工作。

(3)當(dāng)爐內(nèi)壓力緩慢升至16。44mpa時(shí)，汽包工作安全門應(yīng)動(dòng)作，動(dòng)作后開啟過熱器出口向空排汽門，使該安全門回座，然后使?fàn)t內(nèi)壓力降至9mpa以下，進(jìn)行汽包控制安全門的校驗(yàn)，同時(shí)用卡子卡死汽包工。

(4)取掉汽包控制安全門的卡子，鍋爐緩慢升壓至15。96mpa，該安全門應(yīng)動(dòng)作，動(dòng)作后適當(dāng)開啟過熱器出口電動(dòng)對空排汽門降低爐內(nèi)汽壓，使該安全門回座，并使鍋爐降壓至8mpa以內(nèi)，用卡子卡死安全門，然后進(jìn)行高過出口安全門的校驗(yàn)工作。

(5)高過出口安全門按起座壓力校驗(yàn)：在汽包壓力降至8mpa以內(nèi)時(shí)，取掉高過出口安全門卡子，使鍋爐緩慢升壓至14。39mpa穩(wěn)壓，當(dāng)高過出口安全門動(dòng)作后，適當(dāng)開啟過熱器出口電動(dòng)對空排汽門降低鍋爐汽壓，使該安全門回座，同時(shí)減弱爐內(nèi)燃燒，使汽包汽壓降至2mpa并在此穩(wěn)壓。

(6)高過出口安全門校驗(yàn)合格后，取掉汽包工作和控制安全門的卡子，恢復(fù)汽包工作和控制安全門的超壓排汽功能，各安全門投入正常運(yùn)行。

(7)低再進(jìn)口安全門和高再出口安全門分別按起跳壓力定植校驗(yàn)，方法相同，不再敘述。

四安全門熱態(tài)校驗(yàn)注意事項(xiàng)

1鍋爐點(diǎn)火，升溫升壓操作由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。校驗(yàn)安全門過程中，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控汽包水位和汽壓，值班人員不得擅自離開工作崗位。

2熱態(tài)校驗(yàn)安全門的組織領(lǐng)導(dǎo)及參加人員應(yīng)由鍋爐檢修主任，枝術(shù)專責(zé)、熱工、鍋爐檢修有關(guān)人員、鍋爐運(yùn)行及安監(jiān)科有關(guān)人員。由安全部組織，運(yùn)行主任組織并負(fù)責(zé)各方面聯(lián)系工作。

3鍋爐操作及安全門校驗(yàn)人員應(yīng)由司爐及有關(guān)人員操作、由熱工、安全門校驗(yàn)人員負(fù)責(zé)安全門的校驗(yàn)及調(diào)試。

4安全門校驗(yàn)操作人員需準(zhǔn)備對講機(jī)、耳塞及調(diào)校專用工具和器材。

5在調(diào)校安全門過程中，盡量減少安全門的動(dòng)作次數(shù)，以每只安全門動(dòng)作次數(shù)1﹣2次為佳。同一只安全門兩次動(dòng)作之間，需間隔30分鐘以上，使彈簧冷卻一段時(shí)光。

6如安全門動(dòng)作不正確，需要重新調(diào)整安全門零部件，需將鍋爐壓力降到該安全門設(shè)定值70﹪左右，并將安全門用專用卡子卡死后再進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整好后，取出卡子，鍋爐再緩慢升壓，繼續(xù)該安全門的校驗(yàn)工作。

7安全門的卡死鎖定工作，只能用專用卡子，并只能用手的力鎖緊，其目的是防止鎖緊過度，損壞安全門零部件。

8安全門校驗(yàn)過程中，應(yīng)經(jīng)常校對就地壓力與集控室內(nèi)壓力表讀數(shù)值，但應(yīng)以就地壓力表讀數(shù)為準(zhǔn)。

9作好現(xiàn)埸試驗(yàn)記錄

10超過安全門設(shè)定動(dòng)作值不起跳時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)開啟向空排汽門及減弱爐內(nèi)燃燒，以防止鍋爐繼續(xù)升壓而發(fā)生事故，必要時(shí)，可全部停止鍋爐燃料供給。

11參加安全門試驗(yàn)人員應(yīng)遵守電業(yè)安全規(guī)程及本檢修規(guī)程中規(guī)定與要求。如出現(xiàn)危及檢修人員及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)立即停止安全門的熱態(tài)校驗(yàn)工作。

12安全門調(diào)校過程中的操作及事故處理，鍋爐的啟動(dòng)與運(yùn)行的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為當(dāng)班值長，非值班人員不得操作設(shè)備。

131700型混流式安全門可能出現(xiàn)的缺陷及消除方法

14遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，在進(jìn)行調(diào)整環(huán)的調(diào)節(jié)時(shí)，務(wù)必先鎖定安全門。

15在調(diào)校安全門前，不允許站立在其排汽側(cè)的前面。

16在調(diào)校安全門時(shí)，應(yīng)采取聽力保護(hù)措施。

17在進(jìn)行安全門泄漏試驗(yàn)時(shí)，須確認(rèn)沒有人員在安全門附近。

18首次進(jìn)行安全門動(dòng)作試驗(yàn)出現(xiàn)卡澀時(shí)，可用一根繩子系在安全門手柄上從遠(yuǎn)處使安全門動(dòng)作。

19當(dāng)系統(tǒng)壓力接近安全門校驗(yàn)壓力值時(shí)，禁止敲擊安全門。

20在熱態(tài)校驗(yàn)安全門時(shí)應(yīng)由一人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，各工作人員加強(qiáng)聯(lián)系，參加人員不可過多，以免造成混亂。

21校驗(yàn)記錄和報(bào)告

總之;校驗(yàn)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全閥校驗(yàn)操作工作程序和規(guī)程，保證操作人員及設(shè)備安全，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，讓公司上下安心，讓使用方放心。

【第4篇 安全閥校驗(yàn)工作年終總結(jié)格式

本人是寶清縣鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員，于201_年開始從事安全閥校驗(yàn)工作，工作3年中共校驗(yàn)安全閥300余只。下面我談?wù)勅绾巫龊冒踩y的維護(hù)和檢查工作：

要使安全閥動(dòng)作靈敏、可靠和密封性能良好，必須在鍋爐、壓力容器、壓力管道的運(yùn)行過程中加強(qiáng)維護(hù)和檢查。

(一)要經(jīng)常保持安全閥的清潔

防止閥體彈簧等被油垢臟物填滿或被腐蝕，防止安全閥排放管被油污或其他異物堵塞。經(jīng)常檢查鉛封是否完好，防止杠桿式安全閥的重錘松動(dòng)或被移動(dòng)，防止隨意擰動(dòng)。

(二)發(fā)現(xiàn)安全閥有泄漏跡象時(shí)，應(yīng)時(shí)及更換或檢修

禁止用加大載荷(如過分?jǐn)Q緊彈簧式安全閥的調(diào)節(jié)螺絲或在杠桿式安全閥的杠桿上加掛重物等)的方法來消除泄漏。為防止閥瓣和閥座被氣體中的油垢等臟物粘住，致使安全潤不能正常開啟，對用于空氣、蒸汽或帶有粘滯性臟物但排放不會(huì)造成危害的其他氣體的安全閥，應(yīng)定期做手提排放試驗(yàn)。

(三)為保持安全閥靈敏可靠，每年至少做一次定期校驗(yàn)

定期校驗(yàn)的內(nèi)容一般包括動(dòng)態(tài)檢查和解體檢查。動(dòng)態(tài)檢查的主要內(nèi)容是檢查安全閥的開啟壓力、回座壓力、密封程度以及在額定排放壓力下的開啟高度等，其要求與安全閥調(diào)試時(shí)相同。

若動(dòng)態(tài)檢查不合格，或在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有泄漏等異常情況時(shí)，則應(yīng)作解體檢查。解體后仔細(xì)檢查安全閥的所有零部件有無裂紋、傷痕、磨損、腐蝕、變形等情況，并根據(jù)缺陷的大小和損壞程度予以修復(fù)或更換，最后組裝，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。

特種設(shè)備使用單位要高度重視安全閥的故障消除、維修和檢查(維護(hù))工作以及相關(guān)事故的教訓(xùn)警示和安全閥在承壓類特種設(shè)備上的重要性。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，除對在用的承壓類特種設(shè)備本體進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查外，也要對其安全附件按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和維護(hù)，并納入特種設(shè)備安全管理工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)整改，消除隱患，并真正落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

【第5篇 安全閥維修工作總結(jié)報(bào)告

安全閥維修工作總結(jié)報(bào)告范文

__年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置__年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時(shí)24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng)，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng)，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

再次，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間，分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表，本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機(jī)干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳，冷卻塔平臺加擋水護(hù)板，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目；同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè)，拆裝安全閥53個(gè)，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計(jì)53塊，流量計(jì)檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個(gè)，置換容器10臺，電機(jī)檢修21臺，安裝臨時(shí)配電盤1個(gè)，檢修配電盤8個(gè)，完成壓力容器檢定22臺。

從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對以下幾方面加強(qiáng)了力度。

一、以安全檢修為核心，精細(xì)準(zhǔn)備、計(jì)劃周密，以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程

今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

1、檢修計(jì)劃周密，檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備

為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個(gè)專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

其次，確定檢修項(xiàng)目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討，確定了__年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案，最后敲定了__年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定。

再次，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定，分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天。

最后，選定檢修隊(duì)伍。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù)，并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。

2、搶前抓早，確保檢修物料及時(shí)到位

為了做到檢修物料及時(shí)到位，保證裝置檢修的材料供應(yīng)，我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作，按照材料的供貨周期，結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲(chǔ)條件，把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購，并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合，指派專人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情況，截至到6月15日檢修前，除個(gè)別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。

3、精心編制《__年原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程

為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行，我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，首先對《__年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化，經(jīng)過1次專業(yè)會(huì)議討論，確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

其次，分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

再次，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合__年檢修實(shí)際情況，為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案，將每一單項(xiàng)的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案；同時(shí)，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。

再次，為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理，做到步步有確認(rèn)，我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，通過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

最后，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊，下發(fā)到車間及崗位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，保證每個(gè)人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程達(dá)到熟知、背會(huì)的程度。

二、嚴(yán)密組織，施工過程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)

1、以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時(shí)完成檢修任務(wù)

今年檢修工作量從總體上看，檢修項(xiàng)目比往年有所減少，但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn)，分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，

同時(shí)，編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排，日匯報(bào)”的制度，施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量，并通過每日下午的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情況及下一日的工作計(jì)劃，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

2、檢修過程中做到步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)

在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作，進(jìn)而，有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。

在檢修施工過程中，施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上，采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法，施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天均對施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄，并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)而，有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓，專業(yè)檢查的辦法，由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情況安排每日檢修工作，每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門的安裝、每個(gè)盤根的添加均有專人負(fù)責(zé)，并有簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。

三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足

今年的檢修工作，我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo)，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個(gè)檢修過程進(jìn)行了有效控制，縱觀整個(gè)檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。

（一）、檢修中好的經(jīng)驗(yàn)

1、由于檢修前詳細(xì)、科學(xué)的制定了檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表，在檢修過程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用，使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。

2、今年檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項(xiàng)目施工委派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的方法，由現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協(xié)調(diào)工作。通過外委項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的實(shí)施，有效的提高了檢修施工效率，規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場的管理，杜絕了違章施工情況，實(shí)現(xiàn)了對每個(gè)外委施工項(xiàng)目的全過程監(jiān)控和步步確認(rèn)，有效的保證了施工質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。

3、將設(shè)備大修改為小修，運(yùn)行較好的設(shè)備不修，往年檢修我們都要對每臺設(shè)備進(jìn)行解體大修，今年檢修前經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開會(huì)討論，提出只對運(yùn)行過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理，今年檢修期間只對穩(wěn)后2#泵和回流2#泵進(jìn)行了大修，這樣做即節(jié)約人力物力，又縮短了設(shè)備檢修時(shí)間。

4、今年檢修期間分公司組織原穩(wěn)車間對空冷器外部進(jìn)行了物理清洗，并為空冷器加裝了防塵屋，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì)，避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染，導(dǎo)致冷卻效果下降。

5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計(jì)，實(shí)現(xiàn)了一次脫水管液位的'遠(yuǎn)傳監(jiān)控，有效的避免了可能發(fā)生的認(rèn)為誤操作。

6、今年檢修前分公司組織運(yùn)行工程師和崗位人員對《__年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《原穩(wěn)裝置開、停工操作規(guī)程》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準(zhǔn)確性和熟練度。同時(shí)在檢修前，分公司請監(jiān)理公司專家來我廠為專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員針對本次檢修的外委項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效提高了專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員對施工現(xiàn)場的管理知識和能力。

7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計(jì)量儀表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計(jì)量儀表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問題。

8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門更換為電動(dòng)閥門，有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門開關(guān)費(fèi)力的問題，提高了崗位人員的操作效率。

9、今年檢修過程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度，對實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修起到了良好的促進(jìn)作用，通過檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項(xiàng)目的全過程監(jiān)控，使檢修作業(yè)過程實(shí)現(xiàn)步步有確認(rèn)的要求。

（二）、檢修中存在的不足

1、準(zhǔn)備過程中存在的問題

①雖然，今年我們制定了詳細(xì)的檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表，但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長，未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施，導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目變更，造成檢修項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員被迫變更已定監(jiān)護(hù)項(xiàng)目，致使一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員不足，部分監(jiān)護(hù)項(xiàng)目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖然今年檢修所采用的外委項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的辦法取得了較好的效果，但也存在著個(gè)別監(jiān)護(hù)人員專業(yè)技能不足，對所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目了解不夠透徹，導(dǎo)致在施工過程中對施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員的選擇上要盡量選擇有一定專業(yè)技術(shù)基儲(chǔ)責(zé)任心較強(qiáng)的人員來進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，同時(shí)在檢修前應(yīng)針對檢修各單項(xiàng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的施工內(nèi)容和施工方案。

②在修訂《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》過程中崗位人員、運(yùn)行工程師及車間技術(shù)人員參與不足，實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結(jié)合，致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運(yùn)用操作規(guī)程。同時(shí)，在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達(dá)到的狀態(tài)，導(dǎo)致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修改。

③對崗位操作人員培訓(xùn)力度還存問題，只對重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，對輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足，致使個(gè)別崗位人員對操作規(guī)程掌握不熟練，個(gè)別崗位人員操作依賴性大，獨(dú)立操作能力較差，應(yīng)在檢修前對所有崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

④由于本次檢修對壓力容器檢定項(xiàng)目是臨時(shí)增加項(xiàng)目，對此項(xiàng)工作準(zhǔn)備不足倉促進(jìn)行，致使檢修項(xiàng)目增加較多被迫延期4天。

⑤由于本次檢修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團(tuán)模式進(jìn)行了修訂，雖然在檢修前專門召開了檢修作業(yè)票填寫討論會(huì)，并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫格式和流程，但在檢修開始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫不規(guī)范，辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應(yīng)在檢修前對負(fù)責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過程，以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3

⑥檢修前對物料到貨后的驗(yàn)收不夠細(xì)致，造成了個(gè)別物料規(guī)程型號不符，返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對個(gè)別儀表物料供貨周期考慮不充分，造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨，打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應(yīng)加強(qiáng)對檢修物料的驗(yàn)收工作，對到貨周期較長的物料應(yīng)提前進(jìn)行采購，并由生產(chǎn)辦各專業(yè)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有物料。

⑦檢修前對外委施工單位的項(xiàng)目較底工作還不夠詳細(xì)，對項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確交接清楚，在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

2、檢修施工過程中存在的不足

①車間在人員和工作量的統(tǒng)籌安排上還存在不足，部分時(shí)間工作量安排不合理，造成前緊后松的情況。由于外委施工隊(duì)施工人員不足，部分施工項(xiàng)目人員不能及時(shí)到位，造成部分外委施工項(xiàng)目不能按已定的時(shí)間進(jìn)度表執(zhí)行。同時(shí)，由于檢修期間雨天較多，造成部分土建項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)間完成而被迫延期。

②部分外委施工單位在進(jìn)入有限空間作業(yè)前未能做好施工前的準(zhǔn)備工作，造成化驗(yàn)檢測合格后不能馬上進(jìn)入施工，超過規(guī)定時(shí)間后不得不重新進(jìn)行檢測，導(dǎo)致反復(fù)檢測情況較多，屬于沒必要的重復(fù)性工作。

③對未按《檢修管理規(guī)定》執(zhí)行的外委施工單位考核力度不夠，在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及時(shí)，安全措施不到位，時(shí)常出現(xiàn)屢改屢犯的情況，個(gè)別施工單位人員不服從現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員指揮等問題。應(yīng)加強(qiáng)外委施工單位對《檢修管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按管理規(guī)程執(zhí)行，加大考核力度，堅(jiān)持違章必罰的原則，賦予現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員一定的考核權(quán)利，做好外委施工單位的管理工作。

④車間技術(shù)人員在檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收過程中參與不足，造成在檢修項(xiàng)目施工完成后又發(fā)現(xiàn)存在問題，不得不返工或進(jìn)行修改。

⑤部分外委檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)考慮簡單或存在問題，造成施工過程中不能按圖施工，或現(xiàn)場對施工方案進(jìn)行修改。在以后的檢修中應(yīng)充分考慮裝置現(xiàn)場條件，在進(jìn)行檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

⑥今年檢修期間儀表項(xiàng)目施工都是由外委施工隊(duì)來完成，但由于儀表安裝專業(yè)性較強(qiáng)，外委施工隊(duì)人員專業(yè)性不強(qiáng)，導(dǎo)致儀表安裝過程存在問題。在以后的檢修中應(yīng)盡量安排儀表廠家人員來進(jìn)行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施工的質(zhì)量。

3、檢修后遺留問題

①今年檢修期間對鍋爐檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況嚴(yán)重，經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內(nèi)混有裝置自產(chǎn)不凝氣，造成鍋爐內(nèi)積硫情況嚴(yán)重，所以應(yīng)對鍋爐燃料氣管線進(jìn)行改造，使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內(nèi)積硫問題。

②今年檢修期間對三相分離器進(jìn)行了檢測，發(fā)現(xiàn)三相分離器內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測周期。

總之，__年原穩(wěn)裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕，我們在檢修過程中，豐富了經(jīng)驗(yàn)，即品嘗到了精益求精、細(xì)化管理給我們帶來的甜頭，又吸取了工作跑粗，粗心大意給我們帶來的教訓(xùn)，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。

【第6篇 安全閥校驗(yàn)工作總結(jié)范文

安全閥校驗(yàn)工作總結(jié)

本篇范文整理安全閥校驗(yàn)室對一年的校驗(yàn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)，如何全面的完成好一年的各項(xiàng)工作。以下范文安全閥校驗(yàn)總結(jié)由好總結(jié)整理

安全閥校驗(yàn)工作總結(jié)

____年，安全閥校驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持、協(xié)助、配合下，在全室人員的共同努力奮力拼搏下，緊緊圍繞年初簽定的目標(biāo)責(zé)任狀，全面完成各項(xiàng)工作。

公司現(xiàn)有職工800多人，其中從事安全閥校驗(yàn)維修員工10多人，持ii級安全閥維修資格證3人，高級工程師1人，工程師19人，會(huì)計(jì)師2人，經(jīng)濟(jì)師4人，助工35人，技術(shù)員有40人。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額12300萬元，企業(yè)資本金2500萬元，固定資產(chǎn)總值9500萬元，機(jī)械設(shè)備300萬元，施工機(jī)具12臺套，用于安全閥校驗(yàn)維修的機(jī)具設(shè)備10套。我公司本著：“高速、優(yōu)質(zhì)、造價(jià)合理”的宗旨，注重規(guī)范管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程，不斷滿足顧客要求，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將____年工作作簡單總結(jié)如下：

一年來，全室人員牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真開展安全閥校驗(yàn)工作。安全閥校驗(yàn)工作成績顯著，校驗(yàn)室的同志們認(rèn)真按照操作規(guī)范進(jìn)行校驗(yàn)，安全閥校驗(yàn)工作得到了廣大用戶的普遍好評。

____年，全年我室校驗(yàn)安全閥總共250只(經(jīng)使用全部合格)，確保100%校驗(yàn)合格率;另維修安全閥35只(其中維修可用30只，報(bào)廢5只)。

____年，我室成功通過了安全閥校驗(yàn)室資質(zhì)驗(yàn)收，并取得了《安全閥校驗(yàn)許可證》。

1. 建立健全安全閥校驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系

⑴ 從接受用戶委托、安全閥解體維修、校驗(yàn)調(diào)試到報(bào)告的簽署、審批、存檔、信息反饋直到用戶服務(wù)，均處于受控狀態(tài)，并保證校驗(yàn)質(zhì)量符合要求。質(zhì)保體系由各項(xiàng)質(zhì)量管理制度工作程序、崗位職責(zé)、見證表式等組成。

【第7篇 安全閥維修工作總結(jié)

XX年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置XX年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時(shí)24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng)，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng)，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

再次，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間，分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表，本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機(jī)干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳，冷卻塔平臺加擋水護(hù)板，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目；同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè)，拆裝安全閥53個(gè)，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計(jì)53塊，流量計(jì)檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個(gè)，置換容器10臺，電機(jī)檢修21臺，安裝臨時(shí)配電盤1個(gè)，檢修配電盤8個(gè)，完成壓力容器檢定22臺。

從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對以下幾方面加強(qiáng)了力度。

一、以安全檢修為核心，精細(xì)準(zhǔn)備、計(jì)劃周密，以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程

今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

1、檢修計(jì)劃周密，檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備

為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個(gè)專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

其次，確定檢修項(xiàng)目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討，確定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案，最后敲定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定。

再次，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定，分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天。

最后，選定檢修隊(duì)伍。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù)，并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。

2、搶前抓早，確保檢修物料及時(shí)到位

為了做到檢修物料及時(shí)到位，保證裝置檢修的材料供應(yīng)，我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作，按照材料的供貨周期，結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲(chǔ)條件，把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購，并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合，指派專人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情況，截至到6月15日檢修前，除個(gè)別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。

3、精心編制《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程

為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行，我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，首先對《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化，經(jīng)過1次專業(yè)會(huì)議討論，確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

其次，分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

再次，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合XX年檢修實(shí)際情況，為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案，將每一單項(xiàng)的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案；同時(shí)，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。

再次，為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理，做到步步有確認(rèn)，我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，通過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

最后，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊，下發(fā)到車間及崗位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，保證每個(gè)人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程達(dá)到熟知、背會(huì)的程度。

二、嚴(yán)密組織，施工過程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)

1、以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時(shí)完成檢修任務(wù)

今年檢修工作量從總體上看，檢修項(xiàng)目比往年有所減少，但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn)，分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，

同時(shí)，編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排，日匯報(bào)”的制度，施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量，并通過每日下午的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情況及下一日的工作計(jì)劃，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

2、檢修過程中做到步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)

在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作，進(jìn)而，有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。

在檢修施工過程中，施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上，采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法，施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天均對施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄，并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)而，有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓，專業(yè)檢查的辦法，由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情況安排每日檢修工作，每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門的安裝、每個(gè)盤根的添加均有專人負(fù)責(zé)，并有簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。

三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足

今年的檢修工作，我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo)，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個(gè)檢修過程進(jìn)行了有效控制，縱觀整個(gè)檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。

（一）、檢修中好的經(jīng)驗(yàn)

1、由于檢修前詳細(xì)、科學(xué)的制定了檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表，在檢修過程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用，使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。

2、今年檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項(xiàng)目施工委派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的方法，由現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協(xié)調(diào)工作。通過外委項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的實(shí)施，有效的提高了檢修施工效率，規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場的管理，杜絕了違章施工情況，實(shí)現(xiàn)了對每個(gè)外委施工項(xiàng)目的全過程監(jiān)控和步步確認(rèn)，有效的保證了施工質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。

3、將設(shè)備大修改為小修，運(yùn)行較好的設(shè)備不修，往年檢修我們都要對每臺設(shè)備進(jìn)行解體大修，今年檢修前經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開會(huì)討論，提出只對運(yùn)行過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理，今年檢修期間只對穩(wěn)后2#泵和回流2#泵進(jìn)行了大修，這樣做即節(jié)約人力物力，又縮短了設(shè)備檢修時(shí)間。

4、今年檢修期間分公司組織原穩(wěn)車間對空冷器外部進(jìn)行了物理清洗，并為空冷器加裝了防塵屋，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì)，避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染，導(dǎo)致冷卻效果下降。

5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計(jì)，實(shí)現(xiàn)了一次脫水管液位的遠(yuǎn)傳監(jiān)控，有效的避免了可能發(fā)生的認(rèn)為誤操作。

6、今年檢修前分公司組織運(yùn)行工程師和崗位人員對《XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《原穩(wěn)裝置開、停工操作規(guī)程》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準(zhǔn)確性和熟練度。同時(shí)在檢修前，分公司請監(jiān)理公司專家來我廠為專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員針對本次檢修的外委項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效提高了專業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員對施工現(xiàn)場的管理知識和能力。

7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計(jì)量儀表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計(jì)量儀表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問題。

8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門更換為電動(dòng)閥門，有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門開關(guān)費(fèi)力的問題，提高了崗位人員的操作效率。

9、今年檢修過程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度，對實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修起到了良好的促進(jìn)作用，通過檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項(xiàng)目的全過程監(jiān)控，使檢修作業(yè)過程實(shí)現(xiàn)步步有確認(rèn)的要求。

（二）、檢修中存在的不足

1、準(zhǔn)備過程中存在的問題

①雖然，今年我們制定了詳細(xì)的檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表，但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長，未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施，導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目變更，造成檢修項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員被迫變更已定監(jiān)護(hù)項(xiàng)目，致使一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員不足，部分監(jiān)護(hù)項(xiàng)目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖然今年檢修所采用的外委項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的辦法取得了較好的效果，但也存在著個(gè)別監(jiān)護(hù)人員專業(yè)技能不足，對所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目了解不夠透徹，導(dǎo)致在施工過程中對施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員的選擇上要盡量選擇有一定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、責(zé)任心較強(qiáng)的人員來進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，同時(shí)在檢修前應(yīng)針對檢修各單項(xiàng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的施工內(nèi)容和施工方案。

②在修訂《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》過程中崗位人員、運(yùn)行工程師及車間技術(shù)人員參與不足，實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結(jié)合，致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運(yùn)用操作規(guī)程。同時(shí)，在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達(dá)到的狀態(tài)，導(dǎo)致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修改。

③對崗位操作人員培訓(xùn)力度還存問題，只對重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，對輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足，致使個(gè)別崗位人員對操作規(guī)程掌握不熟練，個(gè)別崗位人員操作依賴性大，獨(dú)立操作能力較差，應(yīng)在檢修前對所有崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

④由于本次檢修對壓力容器檢定項(xiàng)目是臨時(shí)增加項(xiàng)目，對此項(xiàng)工作準(zhǔn)備不足倉促進(jìn)行，致使檢修項(xiàng)目增加較多被迫延期4天。

⑤由于本次檢修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團(tuán)模式進(jìn)行了修訂，雖然在檢修前專門召開了檢修作業(yè)票填寫討論會(huì)，并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫格式和流程，但在檢修開始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫不規(guī)范，辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應(yīng)在檢修前對負(fù)責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過程，以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3

⑥檢修前對物料到貨后的驗(yàn)收不夠細(xì)致，造成了個(gè)別物料規(guī)程型號不符，返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對個(gè)別儀表物料供貨周期考慮不充分，造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨，打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應(yīng)加強(qiáng)對檢修物料的驗(yàn)收工作，對到貨周期較長的物料應(yīng)提前進(jìn)行采購，并由生產(chǎn)辦各專業(yè)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有物料。

⑦檢修前對外委施工單位的項(xiàng)目較底工作還不夠詳細(xì)，對項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確交接清楚，在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

2、檢修施工過程中存在的不足

①車間在人員和工作量的統(tǒng)籌安排上還存在不足，部分時(shí)間工作量安排不合理，造成前緊后松的情況。由于外委施工隊(duì)施工人員不足，部分施工項(xiàng)目人員不能及時(shí)到位，造成部分外委施工項(xiàng)目不能按已定的時(shí)間進(jìn)度表執(zhí)行。同時(shí)，由于檢修期間雨天較多，造成部分土建項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)間完成而被迫延期。

②部分外委施工單位在進(jìn)入有限空間作業(yè)前未能做好施工前的準(zhǔn)備工作，造成化驗(yàn)檢測合格后不能馬上進(jìn)入施工，超過規(guī)定時(shí)間后不得不重新進(jìn)行檢測，導(dǎo)致反復(fù)檢測情況較多，屬于沒必要的重復(fù)性工作。

③對未按《檢修管理規(guī)定》執(zhí)行的外委施工單位考核力度不夠，在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及時(shí)，安全措施不到位，時(shí)常出現(xiàn)屢改屢犯的情況，個(gè)別施工單位人員不服從現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員指揮等問題。應(yīng)加強(qiáng)外委施工單位對《檢修管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按管理規(guī)程執(zhí)行，加大考核力度，堅(jiān)持違章必罰的原則，賦予現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員一定的考核權(quán)利，做好外委施工單位的管理工作。

④車間技術(shù)人員在檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收過程中參與不足，造成在檢修項(xiàng)目施工完成后又發(fā)現(xiàn)存在問題，不得不返工或進(jìn)行修改。

⑤部分外委檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)考慮簡單或存在問題，造成施工過程中不能按圖施工，或現(xiàn)場對施工方案進(jìn)行修改。在以后的檢修中應(yīng)充分考慮裝置現(xiàn)場條件，在進(jìn)行檢修項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

⑥今年檢修期間儀表項(xiàng)目施工都是由外委施工隊(duì)來完成，但由于儀表安裝專業(yè)性較強(qiáng)，外委施工隊(duì)人員專業(yè)性不強(qiáng)，導(dǎo)致儀表安裝過程存在問題。在以后的檢修中應(yīng)盡量安排儀表廠家人員來進(jìn)行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施工的質(zhì)量。

3、檢修后遺留問題

①今年檢修期間對鍋爐檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況嚴(yán)重，經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內(nèi)混有裝置自產(chǎn)不凝氣，造成鍋爐內(nèi)積硫情況嚴(yán)重，所以應(yīng)對鍋爐燃料氣管線進(jìn)行改造，使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內(nèi)積硫問題。

②今年檢修期間對三相分離器進(jìn)行了檢測，發(fā)現(xiàn)三相分離器內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測周期。

總之，XX年原穩(wěn)裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕，我們在檢修過程中，豐富了經(jīng)驗(yàn)，即品嘗到了精益求精、細(xì)化管理給我們帶來的甜頭，又吸取了工作跑粗，粗心大意給我們帶來的教訓(xùn)，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。