發(fā)展項目工作總結(jié)（七篇）

【第1篇 加大項目引進(jìn)加快公路發(fā)展我市公路工作發(fā)展勢頭良好工作總結(jié)

今年以來我局認(rèn)真落實市委、市政府會議精神，緊緊圍繞加快發(fā)展年這個中心，加大項目投資力度，改善道路通行質(zhì)量，強化內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)，公路建養(yǎng)征管各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。 公路建設(shè)步伐加快。在建項目進(jìn)度快。溫邵路改建工程，前期工作基本就緒，完成清理表土3993平方米，挖淤泥1.9萬立方米，挖樹根7831棵，拆除磚石、砼結(jié)構(gòu)1.4萬平方米，開挖橋涵基坑55米/4道，填筑砂礫路基2.1萬立方米，完成投資215.2萬元。施工單位抓住春季施工有利時機，加大機械設(shè)備的投入力度，搶時間、趕進(jìn)度。為進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，我局抽調(diào)一名班子成員和一名協(xié)調(diào)能力強、工作經(jīng)驗豐富的同志專門負(fù)責(zé)該路的協(xié)調(diào)工作，做通群眾思想工作，使工程順利進(jìn)行。工程可望在6月底前竣工。擬建項目立項快。今年我市公路擬建項目有新_河橋及連接線公路、常付路改建工程，為使項目盡快立項，我局成立了以局長黃春芳為組長的項目立項小組。小組兩上北京，三下武漢，多次走省會，無節(jié)假日星期天，過年在除夕之前才趕到家，不辭勞苦。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，向?qū)＜艺埥逃嘘P(guān)問題。經(jīng)小組的努力，目前常付路改建工程已進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，可望于今年下半年開工。新_河橋及連接線公路已進(jìn)入項目審批階段。

公路品味不斷提高。對__、__、__入市口進(jìn)行美化、綠化整治，栽植雪松、檜柏、刺柏、木槿、黃洋、大葉女貞等苗木10萬余株。對__路13公里的百日紅樹木進(jìn)行修剪，對__大街進(jìn)行集中治理，在2公里的路段栽植刺柏3萬余棵，路容路貌煥然一新；對我市重要的旅游通道__路沿路兩側(cè)缺少的樹木進(jìn)行補植，影響美觀的樹木進(jìn)行了清理。共補植大葉女貞、柏樹、柳樹1680余棵，對__至__路段的三百多個花池，我局利用星期天組織機關(guān)人員一百多人參加義務(wù)勞動，進(jìn)行整修，栽植花木3.5萬棵。為保證綠化效果，專門從園林處請園林技師來現(xiàn)場作指導(dǎo)，同時對沿線綠化平臺、橋欄桿、行道樹、標(biāo)志牌、百米樁等公路設(shè)施進(jìn)行美化、凈化，使公路整體服務(wù)效能得到充分發(fā)揮，為“三月三”古廟會及五一旅游黃金周的到來，營造暢潔綠美的通行環(huán)境。

嚴(yán)格內(nèi)部管理取得實效。對道班經(jīng)費實行定額管理。針對道班管理混亂，效率不高，資源浪費嚴(yán)重，道班工人工作缺乏積極性的現(xiàn)狀，我局成立道班工作組，對道班進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，根據(jù)人員分布、路段狀況，對道班經(jīng)費進(jìn)行定額管理。定額管理后經(jīng)費大大降低，每年節(jié)約3萬余元； 明確養(yǎng)護(hù)職責(zé)。路面隊負(fù)責(zé)路面及小修保養(yǎng)工作，實行計量工資。各道班負(fù)責(zé)路面保潔和綠化平臺的整理，同時從各道班擠調(diào)16名養(yǎng)護(hù)人員接養(yǎng)__公路，對__公路原臨時養(yǎng)護(hù)工全部予以辭退，每年節(jié)約經(jīng)費6萬余元。嚴(yán)格車輛管理。打破科室界限，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。將養(yǎng)護(hù)車輛納入管理，嚴(yán)格核定養(yǎng)護(hù)車輛用油，對部分車輛進(jìn)行封存，大幅度降低了燃油、維修等費用。推行目標(biāo)責(zé)任保證金制度。為確保市政府下達(dá)的2023年度目標(biāo)責(zé)任保質(zhì)保量完成，我局對照市委、市政府和__市公路局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任，層層分解，落實到人，并推行目標(biāo)責(zé)任保證金制度，班子成員、科室負(fù)責(zé)人，按照責(zé)任分解，繳500—5000元的目標(biāo)責(zé)任保證金。年終對各項目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核，完不成任務(wù)的，不再退還保證金，完成任務(wù)的，退還保證金并按同等金額獎勵。通過目標(biāo)責(zé)任保證金制度的推行，全局干部職工完成目標(biāo)的責(zé)任意識被充分調(diào)動起來，工作熱情高漲，進(jìn)度加快。

在宣傳報道工作中，對信息員推行保證金制度。先后在《__日報》等市級以上報刊雜志發(fā)表宣傳文章10余篇，上報信息50余條，選登10余條。

按照市委、市政府的安排，做好中心工作。創(chuàng)新載體，促進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。開展 “談心、交心、知心、同心”活動。我局全體黨員，與23名下崗職工、117個特困戶、26名老黨員、特困生結(jié)成對子進(jìn)行幫扶，通過開展“四心”活動，宣傳黨的政策，送去黨的溫暖，以真心實意的行動贏得群眾的理解和支持，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。建立班子成員聯(lián)系道班制度。每位班子成員確定一個道班作為自己的工作點，經(jīng)常深入道班，深入到道班工人中間，開展談心活動，解決道班工人工作和生活中的實際困難，充分體現(xiàn)對養(yǎng)護(hù)工作的重視，對道班工人的關(guān)心，干群關(guān)系更密切了、融洽了。開展創(chuàng)建和諧機關(guān)活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧，全局上下形成在團(tuán)結(jié)一致中促發(fā)展，在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚廣大干部職工投身于公路建設(shè)中。

我局抽調(diào)征收科、路政科等20余人，開展“雙創(chuàng)”工作。為加快施工進(jìn)度，調(diào)來一臺挖掘機、兩臺裝載機和八臺工程自卸車服務(wù)施工，經(jīng)過20多天奮戰(zhàn)，為太行路沿線的綠化平臺運送、平整土方1. 5萬立方米。

我局積極響應(yīng)市委、市政府號召，組織全體廣大干部職工參與社會公益事業(yè)，向貧困地區(qū)獻(xiàn)愛心活動，共捐獻(xiàn)綠化費、我愛西藏捐款1.2萬元。

兩費征收實現(xiàn)開門紅。征收汽車養(yǎng)路費1229.9萬元，占年計劃的44％，與去年同期相比增長 137％，征收路橋通行費807萬元，占年計劃26％，與去年同期相比增長70％。在工作中我局提出了“征收強管理，素質(zhì)抓提高，環(huán)境抓治理，窗口抓服務(wù)”的工作思路，大張旗鼓宣傳征收政策，實行分片管理、包干到人，嚴(yán)把車輛啟封關(guān)，嚴(yán)打繞行車輛，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

路政管理走機制創(chuàng)新之路。推行管養(yǎng)結(jié)合，大大提高了路政管理人員的責(zé)任心，制止違章建筑7處、清理非公路標(biāo)志牌7處，障礙物188處，清理在公路上擺攤設(shè)點105處。集中全體路政人員對紫黃公路、西水公路兩側(cè)綠化平臺垃圾進(jìn)行清理。超限監(jiān)控室檢測車輛2.8萬車次，其中超限車輛8810車次、卸貨7.2萬噸，收回各項超限費用68萬元，有力地遏制了超限運輸車輛的上路行駛。

總之，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，我局建養(yǎng)征管各項工作運行良好。第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，廣大干部職工要發(fā)揚拼搏進(jìn)取、勇爭一流的精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性開展工作，實現(xiàn)我市公路事業(yè)新跨越，推動我市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

加大項目引進(jìn)加快公路發(fā)展我市公路工作發(fā)展勢頭良好

【第2篇 質(zhì)監(jiān)局項目發(fā)展年終工作總結(jié)匯報

一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下，以認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化“五個一” 工程為主線，以提高安全保障水平為主旨，認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力工作，較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

一、抓住重點，落實責(zé)任，全面完成各項工作任務(wù)

年初，根據(jù)市局目標(biāo)責(zé)任狀和縣委、縣政府工作要求，提出了全局工作總目標(biāo)，各科、所、隊根據(jù)各自職責(zé)，制定出各單位工作目標(biāo)，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。利用省局目標(biāo)管理系統(tǒng)，定期對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)。堅持每周黨組例會、每月中層干部調(diào)度會和每季工作講評會，對重點工作如“兩個安全”、創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅持經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持學(xué)習(xí)研究各項業(yè)務(wù)工作，增強督導(dǎo)工作有效性和針對性。全力推進(jìn)食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心建設(shè)，先后投入約100萬元，建成了一流的p2實驗室和萬級無菌室，現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍(lán)類、食用菌類等379種農(nóng)產(chǎn)品的檢測能力，其中113個參數(shù)通過省質(zhì)監(jiān)局實驗室資質(zhì)認(rèn)定。完成了中小企業(yè)食品產(chǎn)業(yè)檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)項目，獲25萬元省經(jīng)濟(jì)和信息化委專項資金支持。縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)先后視察我局，對食品農(nóng)產(chǎn)品檢測中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測水平給予了充分肯定。質(zhì)檢所與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，得到了省局的同意，市纖維檢驗中心工作站已掛牌、運作。大力實施“五個一”工程，助推鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署，選取我縣鋁產(chǎn)業(yè)實施“五個一”工程，局投入重兵、精兵深入園區(qū)，以質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)為載體，緊扣節(jié)點進(jìn)度，不折不扣地落實量化考核指標(biāo)，通過持續(xù)努力，“五個一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個一”工程現(xiàn)場觀摩活動中，我縣鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、加強學(xué)習(xí)，帶好班子，建好隊伍

一年來，我能堅持學(xué)習(xí)黨的__大、__屆五中、__全會精神，政治上同黨中央保持一致。堅定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項決策部署。平時堅持自學(xué)黨的方針政策、質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，并帶動班子成員和中層干部開展學(xué)習(xí)活動，局班子成員帶頭學(xué)法、守法。利用春節(jié)后一周的時間，開展全員培訓(xùn)，聘請縣紀(jì)委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，拓展依法行政知識面，稽查人員參加了市局舉辦的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練班，并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊伍準(zhǔn)軍事化管理工作考評中，局稽查綜合考評成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊伍是一把手的重要職責(zé)，也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴(yán)格要求自己，努力做到團(tuán)結(jié)共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，帶頭堅持局各項規(guī)章制度，堅持早上班，遲下班。凡重大事項、重要決策、大額經(jīng)費支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強。加強制度建設(shè)，出臺了《質(zhì)監(jiān)局工作紀(jì)律》、《關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個制度性文件。全面規(guī)范工作流程，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)動作，全方位進(jìn)行監(jiān)督考核。做到獎懲分明、動真碰硬、一貫到底，為各項工作順利推進(jìn)提供強力保障。

三、注重創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展保安全

【第3篇 項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)

西二線9a標(biāo)段項目部，按照公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，結(jié)合工程實際切實落實科學(xué)發(fā)展，取得實效。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容

按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排，項目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、項目管理人員到機組全體職工，分三個層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。一是項目班子利用班子學(xué)習(xí)時間，每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》），并結(jié)合項目工程實際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機制。三是機組職工層面的學(xué)習(xí)，下發(fā)資料由機組組織學(xué)習(xí)，利用項目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)，要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實際撰寫體會、研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。

二、形成落實科學(xué)發(fā)展觀的文化理念

提出了“勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線”的工作思路，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程”的工作目標(biāo)，堅持“以人為本、技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，本著“誠信共生，共贏發(fā)展”的經(jīng)營理念，實施“34567”工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項目（機組）安全、質(zhì)量文化理念，形成“長效機制”，確保永久健康安全。

◇安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。

◇安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。

◇安全主題：“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”。

◇技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。

◇堅持“五強化四同步”原則：強化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項目、機組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。

◇做到“三堅持”：堅持違章就按事故處理；堅持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅持安全經(jīng)驗分享活動，堅持項目管理大會和機組班前講話及講安全案例等。

◇堅持“兩確保一提速”：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。

◇“分包”安全、質(zhì)量“八個必須”、“四個一樣”管理法：“八個必須”：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實力，必須堅持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、“合作又贏”，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊伍“四個一樣”管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。

◇“安全六確?！保捍_保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。

◇安全工作“人人講、時時講、會會講”。

◇變“要我安全”，為“我要安全”。

◇不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。

◇寧聽罵聲，不聽哭聲。

◇一個明確：明確“以完成安全生產(chǎn)”為目標(biāo)。相關(guān)專題：實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，促進(jìn) 9a標(biāo)段建設(shè)

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅定信念，確保業(yè)主epc三級目標(biāo)的實現(xiàn)。

（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確?！皟蓚€目標(biāo)”實現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時間節(jié)點運行，確保10月底試運高產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。另一方面，重點抓好六月份的提速施工，確保主線路6月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。6月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題，確保主線路施工的暢通；完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余2座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成53#閥室設(shè)備間土建施工、完成4座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。（3）編制好趕工計劃。1）管線焊接：大慶項目部平均日焊接量可達(dá)到75道口，在無氣候條件影響情況下，我項目部6月底將完成全部主體焊接任務(wù)。2）管線防腐：項目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備，平均日防腐量可達(dá)到120道口，截止5月20日項目部防腐滯后焊接20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7月10左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。3）管溝開挖：項目部現(xiàn)有5個土建施工隊，日管溝開挖量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于7月20日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)；5）管線連頭：項目部增加了連頭機組人員和設(shè)備投入，可同時開展三個連頭施工作業(yè)面，7月底除試壓上水點外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項目部5個土建施工隊可同時開展管溝回填等后續(xù)施工，8月初可完成除試壓上水點外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運：項目部增加了運管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運管力度，盡快在清水農(nóng)田段組織運、布管工作。

（2）科學(xué)組織，確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度，保障健康有效運行。一是堅持“一方針”：安全第一、質(zhì)量第一的方針。二是向“兩確保一提速” （確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度）要速度、要效率。向技術(shù)創(chuàng)新要質(zhì)量。總結(jié)研究_80鋼的施工技術(shù)和規(guī)范，形成科學(xué)有效的施工工法，推進(jìn)施工質(zhì)量的提升，為西二線（東段）和西三線提供技術(shù)支持。確保qhse質(zhì)量和安全兩個體系的運行，向規(guī)范管理、規(guī)范操作、規(guī)范施工要速度要效益。嚴(yán)格運行施工計劃方案和趕工計劃，確保施工的提速。三是堅持做到“三個絕對”：絕對不違規(guī)指揮、違章生產(chǎn)、違章作業(yè)；絕對不以犧牲職工的健康和生命換取企業(yè)的效益；絕對不以犧牲職工的利益換取企業(yè)的利益。四是堅持“五強化四同步”原則：強化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項目、機組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。五是做到“三堅持”：堅持違章就按事故處理；堅持傍站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險段，傍站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅持安全經(jīng)驗分享活動，堅持項目管理大會和機組班前講話及講安全案例等。六是抓好“分包”安全、質(zhì)量工作，是保障優(yōu)質(zhì)工程的重要環(huán)節(jié)之一。在分包隊伍管理上，嚴(yán)禁“以包代管，包而不管”，堅持分包進(jìn)場前，項目部與之簽訂安全合同（協(xié)議），并強化現(xiàn)場監(jiān)督、簽字、紀(jì)錄等過程控制和基礎(chǔ)工作，做到“八個必須”：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實力，必須堅持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、“合作又贏”，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退），實現(xiàn)真正意義上的把分包與我們正規(guī)隊伍一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰（四個一樣）。通過上述措施，確保作業(yè)安全、交通安全、人身安全、經(jīng)濟(jì)安全、資金安全、環(huán)境安全的“六安全”。從而，確保中心目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）強化精益管理，提高經(jīng)營意識，確保經(jīng)濟(jì)效益。一是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)驗和不足，制訂整改措施，確保西二線的經(jīng)營效益。并為將來的西三線管道工程提供借鑒。二進(jìn)一步完善各項管理制度，特別是加強經(jīng)營管理工作和健全完善制度，努力做到效益最大化。三是加強項目管理人員的索賠意識及熟悉索賠程序。根據(jù)合同文件做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，不使工程效益受損失。四是加強精益管理，搞好核算、結(jié)算。在做好工程預(yù)算、施工過程中的核算同時的基礎(chǔ)上，要做好工程竣工的結(jié)算工作。按照合同調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，竣工成本分析，確保工程效益。

（4）強化“五項建設(shè)”，堅持“七項措施”，確?！傲鶄€提升”。五項建設(shè)：一是建設(shè)好西二線“優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程”；二是建設(shè)好一個引領(lǐng)項目發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是建設(shè)好一支過硬的大慶鐵軍；四是建設(shè)好項目、機組安全文化；五是建設(shè)好和諧家園。七項措施：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒作用；健全完善項目的制度、辦法與考核；不斷增強科學(xué)組織、規(guī)范管理水平；強化施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)措施；積極主動、實事求是做好國家審計迎檢工作；開展“建功西二 9a段，大慶工人做”貢獻(xiàn)勞動競賽；精益管理，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。六個提升：提升項目管理水平；提升施工速度與質(zhì)量；提升項目團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和競爭力；提升項目文化建設(shè)水平；提升干部、員工素質(zhì)；提升工作效率和效益水平。從而保證各項工作任務(wù)的順利完成。

（5）高度重視，及時整改，達(dá)標(biāo)升級，做好國家審計署的迎檢工作。按照國家審計署和大慶油田紀(jì)律監(jiān)察部布置和要求，認(rèn)真做好審計工作的自查整改迎檢工作。一是在思想上、工作上、整改上要高度重視，按上級審計部門的要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好審計迎檢工作。二是迅速整改。按上級專項審計文件的內(nèi)容，認(rèn)真自查、內(nèi)審、整改。三是提高管理水平。按照前期工作部署和安排，要更加規(guī)范健康地做好項目部的各項工作，使自查整改達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平，使項目今后各項管理工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。

（6）發(fā)揚大慶精神，強化隊伍建設(shè)，建設(shè)鐵軍隊伍，確保旺盛的戰(zhàn)斗力。面對戈壁、沙漠、大風(fēng)、干燥、炎熱和常有的沙塵暴等惡劣的施工環(huán)境，我們自覺發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，堅持吃三、睡五、干十六，戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑、焊水網(wǎng)、頂蚊蟲，拼搏奮戰(zhàn)！平均35歲的年輕隊伍，本著干好國家優(yōu)質(zhì)工程的堅強意志，不叫苦、不叫累地堅守在優(yōu)質(zhì)焊接的崗位上。 25歲的劉鑫長期根焊做下了腰痛??；23歲的周航腳筋勞損受傷；51歲、身患多病的技術(shù)員李曉巖堅守第一線“傳幫帶”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)……這一禎禎，一幕幕，無不書寫著燦爛、靚麗的人生！管理人員整齊的工裝、胸卡；接待客人的規(guī)范迎送；項目部6：00多的天天早會、規(guī)律性的晚飯后的班子會、管理干部會、生產(chǎn)會，體現(xiàn)著科學(xué)決策、民主管理的健康的指揮中樞；項目部變機關(guān)管理為現(xiàn)場管理，全部管理人員白天全部耵現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)工作晚上加班到深夜去完成……這些組合的“紀(jì)實片”，無不體現(xiàn)出鐵人隊伍的精神風(fēng)貌和大慶人的壯麗風(fēng)采！

（7）加強項目文化建設(shè)，以文化力保障戰(zhàn)斗力。

黨支部要圍繞“發(fā)展”第一“要義”、“以人為本”這一核心發(fā)展堡壘作用，“以文化力保障戰(zhàn)斗力”，在“營造文化氛圍、搭建競技平臺、選樹學(xué)趕標(biāo)桿、建設(shè)和諧團(tuán)隊”等方面加強項目文化建設(shè)，很好地保證了隊伍戰(zhàn)斗力的增強和工程建設(shè)的有效運行。

1）、宣貫政策制度，營造文化氛圍

營造文化氛圍能武裝職工頭腦，規(guī)范員工行為，調(diào)動生產(chǎn)工作積極性。

政策制度上墻，營建駐地文化。在營地文化建設(shè)方面，西二線黨支部以宣傳貫徹上級的方針政策、落實各項制度為主。按照統(tǒng)一標(biāo)識制作上墻了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于西二線的指示、批示，項目組織機構(gòu)，生產(chǎn)指揮地圖，黨建制度，項目文化建設(shè)制度，職代會年度主要工作，集團(tuán)和公司的奮斗目標(biāo)，基層隊愿景目標(biāo)，項目部和機組工作法，集團(tuán)公司六條禁令，各崗位職責(zé)，食堂管理等制度，安全宣傳掛圖和標(biāo)語、口號等，營造出濃濃的文化氛圍。

規(guī)范標(biāo)識就位，統(tǒng)一工地文化。在施工工地，按照集團(tuán)“九統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)以及epc的要求，對“旗、牌、箱、語”等統(tǒng)一制作和規(guī)范。操作規(guī)程牌、設(shè)備安全警示牌、qhse提示牌，宣傳標(biāo)語和口號，項目部、機組旗幟，黨員先鋒崗、青年文明號大旗等，勾畫出了熱烈的施工氣氛。

宣傳載體豐富，營造輿論氛圍。通過多種宣傳載體宣傳方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議文件、工作部署、施工經(jīng)驗、典型交流、風(fēng)土人情和地方文化。西二線9a標(biāo)段項目部編發(fā)《西二線快訊》10期，《飛天龍韻》項目小報5期，通過《大慶油田報》、《大慶晚報》、《中國石油報》、大慶油田網(wǎng)站、epc網(wǎng)絡(luò)平臺、epc簡報、宣傳板、宣傳欄等，對大慶西二線項目部進(jìn)行了大量的宣傳和報道，鼓舞了廣大將士的戰(zhàn)斗士氣。

2）開展主題活動，搭建競技平臺

開展主題活動，搭建比武平臺，推動了年度中心工作的有效運行。

開展主題實踐活動，推進(jìn)整體工作上水平。為推動工作開展，每年上級黨組織都要開展一項主題活動，在外埠前線就要找準(zhǔn)落實主題實踐活動的切入點，把主題活動與施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，從而達(dá)到推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的目的。西二線項目部把大慶油田黨委開展的“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動與西二線的“管線長度、材質(zhì)、氣量、壓力、投資規(guī)模均為中國管道建設(shè)之最”的特點相結(jié)合，開展了“金點子獻(xiàn)計、為發(fā)展出力”活動，廣大員工積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了拉管布管“雙鏈定位法”、焊接設(shè)備“三位一體”配合法、緊急險情“鳴哨凍結(jié)法”等合理化建議38條，采納22條，把主題實踐活動轉(zhuǎn)化為了切實生產(chǎn)力。

開展勞動競賽活動，搭建員工競技比武平臺。按照公司工會和epc黨工委的要求，西二線項目部認(rèn)真開展以“干一流工程、創(chuàng)一流業(yè)績、建功立業(yè)西二線”為主題的勞動競賽活動。廣大職工“賽征地、賽施工、賽質(zhì)量、賽安全、賽管理”，取得了“質(zhì)量月活動”中的防腐機組段內(nèi)第一名、焊接一機組第二名的好成績。

開展黨群專項活動，發(fā)揮先進(jìn)群體先鋒作用。開展好黨群專項活動能起到“排頭兵”的引領(lǐng)作用。項目黨支部在全體員工范圍內(nèi)開展主題活動和勞動競賽的基礎(chǔ)上，在全體黨員中開展了“一個黨員一面旗，三學(xué)、三比、三創(chuàng)”活動；在青工中開展了“爭創(chuàng)青年文明號”活動；在女工中開展了“幫廚、整理內(nèi)務(wù)”等“素質(zhì)提升”活動，有效調(diào)動了不同群體的積極性。半自動焊一機組獲得了epc黨工委的“爭創(chuàng)青年文明號”的授旗。

開展傳統(tǒng)節(jié)日、重大事件紀(jì)念活動，以民族精神激勵員工。西二線黨支部適時抓住這些時機開展教育活動。利用“五·一”國際勞動節(jié)進(jìn)行“開工典禮”；組織青工“-慶?！濉に摹⒅矘湮鞑?、美化酒泉”活動；利用“七·一”組織黨團(tuán)員接受紅色資源教育；利用“八·一”組織員工中的復(fù)轉(zhuǎn)軍人開展慶祝活動；在清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日開展與傳統(tǒng)內(nèi)容相關(guān)的慶?；顒?；在施工現(xiàn)場組織“汶川地震鳴笛致哀”活動；組織職工收看2023奧運會開幕式、閉幕式等，從而，激發(fā)了員工的民族志氣。

3）總結(jié)宣傳典型，樹立學(xué)趕標(biāo)桿

樣板起步，典型引路，是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)。西二線項目黨支部自開工伊始，就把這一傳統(tǒng)發(fā)揚光大，培養(yǎng)、宣傳、選樹不同專業(yè)、不同層面的個人和集體典型，讓員工學(xué)到看得見、摸得著的“標(biāo)尺”。

利用快訊、項目報、網(wǎng)絡(luò)、報紙等載體，總結(jié)交流各方面的經(jīng)驗和事跡?？偨Y(jié)交流了“獻(xiàn)計出力活動”、“創(chuàng)新工作法介紹”、“‘三指導(dǎo)一求助’大齡青年找對象”、“加強青工教育、建設(shè)和諧團(tuán)隊”、“建設(shè)文化型項目小家”等經(jīng)驗；選樹了蓋面小將白云鑫、劉洋，維修能人孟祥俊，求實部長楊旭，精細(xì)核算任希敏；初試牛刀見鋒芒的“娃娃焊接班”等典型，推進(jìn)了西二線工程的發(fā)展。

4）堅持以人為本，建設(shè)和諧團(tuán)隊

胡錦濤總書記提出：“以人為本，構(gòu)建和諧”。西二線項目部要建設(shè)和諧的團(tuán)隊，也必須以人為本。

加強青工隊伍建設(shè)，以點帶面，促進(jìn)隊伍整體上水平。外埠施工要求“適應(yīng)強體力勞動的青年型隊伍”，所以加強對青工的教育和管理至關(guān)重要。西二線項目黨支部在抓隊伍建設(shè)上以青工為重點，以點帶面，促進(jìn)整體提高。一是加強大慶精神、鐵人精神的傳統(tǒng)教育，讓青工身在大慶學(xué)大慶；二是加強形勢任務(wù)教育，增強“國家興亡，匹夫有責(zé)”的責(zé)任感；三是加強路線、方針、政策教育，增強工作的目的性；四是加強“管理講制度、辦事講程序”教育，使青工在“養(yǎng)成”中成長；五是加強文化娛樂生活建設(shè)，使青工在健康氛圍中陶冶情操；六是加強對大學(xué)生和子女合同工等新入廠青工的重點管理，抓重點、抓關(guān)鍵；七是開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動，搭建青工施展才華的舞臺。

關(guān)心職工生活是做好思想政治工作的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧團(tuán)隊的關(guān)鍵。西二線項目部本著以人為本的理念，從多方面關(guān)心職工生活。選擇條件較好的項目部駐地和機組駐地，讓職工住得舒適，緩解思鄉(xiāng)之情；加強食堂管理，定期改善伙食，保障職工膳食營養(yǎng)；為職工準(zhǔn)備降暑茶、醫(yī)藥箱；定時為員工慶祝生日，使之體驗親人般的關(guān)愛；用“三指導(dǎo)一求助”方法，開展黨員“包保”大齡青年找對象，解決找對象難問題；開通與家人親友視頻對話系統(tǒng)；創(chuàng)造條件安排職工輪休；優(yōu)先已婚大齡青年輪休，為孕育下一代創(chuàng)造條件；建設(shè)圖書角，開展讀書活動；加強小家建設(shè)，開展豐富多彩的“球、棋、牌”等文化體育活動；病號飯送醫(yī)院，探望傷病到床前；鼓勵養(yǎng)魚種花，陶冶員工情操；建立與員工對話制度，公開書記網(wǎng)絡(luò)信箱，疏通職工思想情緒渠道，使職工在異地他鄉(xiāng)感受組織上的關(guān)懷和親人般的溫暖。

通過圍繞“工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度”的工作重點，認(rèn)真開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，崗位建功西二線”、“建功西二 9a段，大慶工人做貢獻(xiàn)”勞動競賽、“金點子獻(xiàn)計、為發(fā)展出力”合理化建議等活動，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)工作積極性，穩(wěn)步推進(jìn)9a標(biāo)段施工建設(shè)，使工程速度、質(zhì)量和安全工作取得很好的提升。自五一以來，9a標(biāo)段平均以每天1公里的速度穩(wěn)步推進(jìn)，曾創(chuàng)下了日焊接1.26公里的高紀(jì)錄。焊接第一機組機組連續(xù)1000道口無返修、一次合格率100%的高質(zhì)量。在epc黨工委《關(guān)于對2023年5月份勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝機組進(jìn)行表彰的決定》中，大慶管道半自動焊一機組在全線62個機組中獲第2名銀牌機組，半自動焊三機組獲第7名，半自動焊二機組獲11名；在績效考核中大慶管道攀升到了到了15家承建商的第8名。

相關(guān)專題：實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

【第4篇 優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目籌備情況工作總結(jié)

甘肅省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是2023年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行甘肅省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的甘肅省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的甘肅明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和甘肅隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。

座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動態(tài)。2023年10月10日，省農(nóng)牧廳在永昌縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。

永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫了《__區(qū)利用國家開發(fā)行資金扶持畜牧產(chǎn)業(yè)化的項目申報書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。

在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當(dāng)場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：__區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。

從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達(dá)了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎(chǔ)性前期工作。

一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了__區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。

三是制定下發(fā)了《__區(qū)母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。

四是編制初擬的《__市__區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審?fù)ㄟ^。

實施該項目的下一步打算及思路。

該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良雜種牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以__區(qū)為中心的全省規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：

【第5篇 學(xué)校發(fā)展性項目工作總結(jié)范文

根據(jù)我校發(fā)展性項目“課堂觀察”實施計劃的總體部署和具體要求，我們認(rèn)真落實做好“課堂觀察”項目，現(xiàn)結(jié)合實際情況，對我校發(fā)展性項目實施情況進(jìn)行總結(jié)，具體如下：

一、提升認(rèn)識思想重視

發(fā)展性項目啟動以來，我們高度重視學(xué)校發(fā)展性項目，提升思想認(rèn)知，定期召開專題研究會，組織項目參與教師研究探討發(fā)展性項目實施情況，對項目進(jìn)展存在的問題與困境進(jìn)行分析研究，并按照項目實施進(jìn)展的實際情況，調(diào)整進(jìn)度計劃，明確項目各個節(jié)點的責(zé)任人，從思想上進(jìn)一步提升了教師們的思想重視度和責(zé)任性，為有力推動項目的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

二、夯實基礎(chǔ)保障到位

發(fā)展性項目計劃實施以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們先后對該項目的實施投入了人力、物力和資金，為確保項目的穩(wěn)步開展，順利實施夯實了保障基礎(chǔ)。同時，結(jié)合項目開展的實際情況，我們完善了相關(guān)規(guī)章制度，對于日常工作制定專人負(fù)責(zé)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)做好項目

根據(jù)發(fā)展性項目的總體要求，我們認(rèn)真組織人力、物力做好各項任務(wù)工作，確保項目能夠穩(wěn)步推進(jìn)，效果明顯。

1、做好日常工作。項目實施以來，項目實施小組按照項

目實施計劃的總體要求，認(rèn)真做好項目實施的各項日常性工作，定期召開項目周（月）例會，做好項目相關(guān)資料臺賬，督促項目進(jìn)展，確保項目實施穩(wěn)步推進(jìn)。

2、召開第三屆教研年會。____年，我們精心籌劃，認(rèn)真組織，成功召開了第三屆教研年會，年會對學(xué)校教研的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行了充分探討，與會教師在年會上廣泛交流了彼此的意見，進(jìn)行了教研學(xué)術(shù)探討，對當(dāng)前的一些教研問題形成了共識，堅定了信心，為下一步更好的推動做好教研工作夯實了基礎(chǔ)。

3、及時總結(jié)。今年，我們定期對發(fā)展性項目課堂觀察的研究問題進(jìn)行了總結(jié)，同時，廣泛收集相關(guān)資料，做好資料收集工作，為下一步夯實該項工作的開展做好了基礎(chǔ)。

4、成果顯著。發(fā)展性項目實施以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在項目小組成員的共同努力下，我們先后完成了基于課堂觀察時間學(xué)習(xí)研修心語、優(yōu)秀案例評選、完成了學(xué)科日活動聽評課量化等工作，同時，對項目實施過程中，所形成的成果，我們匯編了《基于課堂觀察實踐研究成果集》。

綜述：目前我校發(fā)展性項目“課堂觀察”在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在項目小組全員的共同努力下，穩(wěn)步推進(jìn)，順利開展，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效果?！罢n堂觀察”項目無論是在理論上，還是在實踐運用上對于我們未來的教學(xué)科研等都將起到一定的理論應(yīng)用和實踐參考意義。

【第6篇 “上項目、促轉(zhuǎn)型”科學(xué)發(fā)展觀實踐活動總結(jié)

“上項目、促轉(zhuǎn)型”科學(xué)發(fā)展觀實踐活動總結(jié)

關(guān)于落實區(qū)委 “上項目、促轉(zhuǎn)型”科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，區(qū)發(fā)改局針對項目工作實際所采取的具體措施如下：

一、 多方聯(lián)系、內(nèi)引外聯(lián)，搭建招商引資新平臺。

開展“上項目、促轉(zhuǎn)型” 科學(xué)發(fā)展觀實踐活動是今年抓項目抓發(fā)展的第一場硬仗，是我區(qū)今后一個時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點和產(chǎn)業(yè)提升的方向。我們要借“上項目、促轉(zhuǎn)型，全面落實科學(xué)發(fā)展觀”實踐活動的春風(fēng)，以新的思路、新的舉措、新的作為，不斷增強項目牽動力，謀求項目建設(shè)工作取得更大成效。一是積極借鑒和吸收先進(jìn)地區(qū)在招商引資方面的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步完善我區(qū)的各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動社會方方面面參與招商的積極性。二是以優(yōu)化軟環(huán)境為重點，以建立長效機制為根本，堅持實行限時辦結(jié)、跟蹤服務(wù)等制度，確保意向項目洽談、洽談項目簽約、簽約項目開工、開工項目快建。三是緊緊圍繞_____閑置廠房、設(shè)備和土地資源、樓宇資源，引進(jìn)一批大型工業(yè)項目、商業(yè)項目和總部項目。重點圍繞利用原_____閑置廠房起建的科技集團(tuán)有限公司建設(shè)年產(chǎn)_____噸玄武巖生產(chǎn)線項目；利用原_____起建的新時代民爆器材生產(chǎn)中心項目及利用原_____起建的中電鑫源公司建設(shè)高壓開關(guān)生產(chǎn)線項目，同時以_____商務(wù)樓為載體，以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)，加大招商力度，提高商務(wù)樓宇的入駐率。四是充分利用市委、市政府在_____鎮(zhèn)規(guī)劃的土地建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地積極規(guī)劃包裝引進(jìn)項目。目前基地的主干路已經(jīng)全線貫通，南北路正在加緊施工，完成供電、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施工程，爭取盡快達(dá)到“七通一平”， 分步啟動生活服務(wù)和商業(yè)綠化帶開發(fā)建設(shè)工作，為大項目的發(fā)展鋪好路、擺好舵，從而加快引進(jìn)建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強和具有良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的大項目、好項目，增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。五是以_____棚改騰空區(qū)為載體，以“休閑”為主題，建設(shè)旅游特區(qū)，打造異域風(fēng)格的特色風(fēng)情街，帶動旅游消費，著手打造歐美風(fēng)情街、國際美食街、中華風(fēng)情街、中國美食街、國際名品街等集休閑旅游、商務(wù)會議、度假娛樂、購物消費為一體的多功能、高品位旅游綜合體。

二、 科學(xué)謀劃、跨越發(fā)展，打造轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)新基地。

我區(qū)是一個老工礦區(qū)，駐區(qū)礦山企業(yè)頗多，隨著煤資源萎縮，煤礦企業(yè)入不敷出，下崗人員逐年遞增，因此轉(zhuǎn)型勢在必行。

通過開展“上項目促轉(zhuǎn)型”實踐活動，以高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強度投入、高效益產(chǎn)出為目標(biāo)，以構(gòu)筑“一帶、兩極、三板塊”為載體，通過招商引資，改善環(huán)境建設(shè)，全力推進(jìn)基地建設(shè)。

1．堅持走工業(yè)化道路，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。以建設(shè)工業(yè)強區(qū)為目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)基地為依托，以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐，堅持工業(yè)主導(dǎo)，堅持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，打造工業(yè)引擎，形成“6+2”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)與低端產(chǎn)業(yè)兼顧、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共贏，努力改變我區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。一是強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，進(jìn)一步提高基地工業(yè)用地的比例。要加快項目建設(shè)，對已簽約的項目要督促其盡快開工；對已開工的項目要加快項目建設(shè)進(jìn)度，盡快發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。同時，還要加大宣傳和招商力度，積極引進(jìn)一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和外資企業(yè)。二是繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強工程。嚴(yán)格落實有關(guān)鼓勵扶持政策，不斷完善重點企業(yè)培育機制，引導(dǎo)資金和生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中。

2．發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照合理布局、完善功能、提升檔次的原則，充分挖掘和開發(fā)現(xiàn)代工業(yè)旅游項目，不斷做大現(xiàn)代工業(yè)旅游業(yè)，重點是世界工業(yè)遺產(chǎn)旅游和國際旅游區(qū)——特色風(fēng)情街建設(shè)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、負(fù)重拼搏，確保今年經(jīng)濟(jì)工作的新開局。

1、具體措施

年初以來，我局積極籌措，組建招商小分隊，多次走出去，招商引資，針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際，主動迎上去，抓上手，促到位，變壓力為動力，變動力為行動，保老項目正常運轉(zhuǎn)，新項目順利進(jìn)場。并加強改善對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)，派專人駐招商引資大企業(yè)為其服務(wù)，為提高辦事效率，專門培養(yǎng)一批專業(yè)人員，為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到親商、安商、富商。為減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，我局為入駐我區(qū)的企業(yè)代辦和協(xié)辦各種手續(xù)，實行“三個一”服務(wù)，既為每一個項目安排一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一位專職服務(wù)秘書，為投資者提供保姆式、導(dǎo)游式服務(wù)。

2、工作重點

今年我區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)較重，全年固定資產(chǎn)投資_____萬元，按照時間過半，任務(wù)過半的原則上半年預(yù)計完成_____萬元，完成年計劃的52%。今年我們將重點完成以下項目工作：，

（一）、推進(jìn)續(xù)建項目按設(shè)計能力達(dá)產(chǎn)達(dá)效

【第7篇 低收入農(nóng)戶發(fā)展項目工作總結(jié)范文

為更好實施新一輪低收入農(nóng)戶倍增計劃，提高扶貧專項資金使用成效，切實加快推進(jìn)我縣低收入農(nóng)戶增收步伐。根據(jù)浙扶貧辦〔____年〕57號文件精神，現(xiàn)將我縣____年低收入農(nóng)戶發(fā)展項目實施情況總結(jié)如下：

一、低收入農(nóng)戶發(fā)展資金投入情況和主要成效

1、低收入農(nóng)戶發(fā)展資金投入情況

____年共投入低收入農(nóng)戶發(fā)展項目資金7244萬元。其中，省級低收入農(nóng)戶發(fā)展資金投入221萬元，農(nóng)戶自籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金投入3784萬元。

2、低收入農(nóng)戶發(fā)展資金補助項目成效

____年全縣低收入農(nóng)戶發(fā)展資金補助項目中，發(fā)展農(nóng)作物種植面積24000畝，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1300畝，發(fā)展畜類飼養(yǎng)8400頭，發(fā)展禽類飼養(yǎng)61900只，發(fā)展食用菌種植45萬袋。

二、主要政策和措施

1、明確思路，規(guī)范項目實施

為適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)的主要目標(biāo)和任務(wù)，加快低收入農(nóng)戶增收步伐，我縣把發(fā)展三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和三大特色產(chǎn)業(yè)放在整個扶貧工作的突出位置，明確以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主攻方向，以“低收入農(nóng)戶集中村”為平臺，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，培育有競爭力的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，強化扶貧龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社的帶動作用，大力扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、來料加工業(yè)、“農(nóng)家樂”休閑旅游業(yè)，拓寬低收入農(nóng)戶的增收渠道。同時參照《自治縣群眾增收致富奔小康扶貧龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社以獎代補項目管理辦法(試行)》，成立縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（合作社）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對扶貧農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、扶貧專業(yè)合作社項目的規(guī)劃、實施、監(jiān)督、檢查。

2、因地制宜，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)

今年來，我縣堅持把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村發(fā)展的首要任務(wù)，緊緊圍繞茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過政策導(dǎo)向，逐步明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展重點，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化，形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶。全縣累計通過國家綠色食品或有機食品認(rèn)證10個、市級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證20個、市級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證20個、市級以上綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證16個；全縣有機、綠色及無公害產(chǎn)品種植面積6.75萬畝，比重達(dá)58.62%。

三、主要困難和問題

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展、農(nóng)民群眾的持續(xù)增收，制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的因素依然存在。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。盡管近年來產(chǎn)業(yè)扶持力度逐年加大，但由于立地條件差和縣域農(nóng)業(yè)總體規(guī)模小，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)很難在短期內(nèi)形成規(guī)模，發(fā)揮支柱作用。二是建設(shè)投入不足。我縣作為全省重點欠發(fā)達(dá)縣，縣鄉(xiāng)財政財力有限，扶貧開發(fā)類項目配套資金壓力很大，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，金融資本投入途徑缺乏，社會資本流入渠道不通，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還有很大差距。三是農(nóng)村基礎(chǔ)還比較薄弱。由于地處山區(qū)，村居分散，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高而貢獻(xiàn)率低，地方財力的制約又導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入滯后，公共服務(wù)仍然相對滯后。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子不多，村級債務(wù)仍然很重。四是影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的體制機制依然存在。土地要素、支農(nóng)投融資機制等方面問題尚未根本解決?！叭r(nóng)”服務(wù)工作主要依靠政府的投入和扶持，各類有償服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、科技承包等社會化服務(wù)體系不能有效地建立和運作起來，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動力不強。

四、下步打算

1、立足農(nóng)民增收，實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育計劃。

堅持走精品生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展茶葉、毛竹、香榧等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)食用菌、高山蔬菜、現(xiàn)代林業(yè)等三大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展園區(qū)農(nóng)業(yè)、莊園農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)、物流配送農(nóng)業(yè)和電子商務(wù)農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，通過推進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化特色工程，大幅度提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)業(yè)資金投入回報率，讓農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中得到更多收入。茶產(chǎn)業(yè)著力于打造惠明綠茶和白茶品牌，迅速推進(jìn)茶葉全域化開發(fā)種植；竹產(chǎn)業(yè)著力于建設(shè)竹林便道，大幅度提高專業(yè)化生產(chǎn)和合作化經(jīng)營水平；香榧產(chǎn)業(yè)著力于打造成為促進(jìn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實施香榧發(fā)展“燎原計劃”；

2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

一是著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加大招商引資工作力度，積極培育壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)，要圍繞市場需求和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，探索建立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，聚集資源要素，擴(kuò)大基地規(guī)模，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)集群。二是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。深化農(nóng)民專業(yè)合作社管理，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范項目實施、賬務(wù)處理、資金管理等，促進(jìn)規(guī)范化管理，提升發(fā)展質(zhì)量。三是加大家庭農(nóng)場培育力度。對現(xiàn)有家庭農(nóng)場發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析，培育建立示范家庭農(nóng)場，指導(dǎo)幫助其提高經(jīng)營管理能力，不斷發(fā)展壯大，同時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和做法，進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。

五、幾點建議

1、以低收入農(nóng)戶集中村為核心，但跳出低收入農(nóng)戶集中村的限制。我縣作為全省重點欠發(fā)達(dá)縣，各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都很薄弱，在新一輪低收入農(nóng)戶發(fā)展項目的扶持中，跳出低收入農(nóng)戶集中村的限制，對非低收入農(nóng)戶集中村的項目發(fā)展給予相同的扶持，或允許跨村發(fā)展，滿足產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模的需要。