第1篇 財務(wù)股工作總結(jié) 350字
廉政建設(shè)是財務(wù)工作的生命線。財務(wù)股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，創(chuàng)一等工作，爭當(dāng)務(wù)實高效模范。財務(wù)股開展了廉能風(fēng)險防控工作，按照上級文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求，做好了本部門廉能風(fēng)險防控工作。一是編制出財務(wù)股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權(quán)目錄。二是根據(jù)內(nèi)部管理控制要求，制定了交通基本建設(shè)專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設(shè)專項資金撥付流程圖。三是在職權(quán)目錄和專項資金撥付流程圖的基礎(chǔ)上，要求財務(wù)股人員先自行認(rèn)真查找廉能風(fēng)險情況，通過自查互查評議，確定了各個權(quán)利職責(zé)運(yùn)行中的風(fēng)險點(diǎn)，評定出風(fēng)險等級。四是按局領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合工作崗位職責(zé)與加強(qiáng)財務(wù)管理，對各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善，健全了內(nèi)部防控制度。
第2篇 交通局財務(wù)股2023工作總結(jié)ppt 1200字
在開展“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神，創(chuàng)交通一等工作，爭蘇區(qū)振興先鋒”主題實踐活動以來，財務(wù)股人員緊緊圍繞弘揚(yáng)堅定信念、求真務(wù)實、一心為民、清正廉潔、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的蘇區(qū)精神，在加強(qiáng)財務(wù)管理、開展賬戶清理、增收節(jié)支等方面取得了顯著成績，為我局財務(wù)資金合理使用奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將財務(wù)股開展活動總結(jié)如下：
一、完善財務(wù)制度，加強(qiáng)專項資金管理。
健全的財務(wù)制度是規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，是嚴(yán)格按章辦事、依法理財根本依據(jù)。根據(jù)“十二五”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求，我們細(xì)化了內(nèi)控機(jī)制，健全和完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)操作流程。加強(qiáng)專項資金的管理，按照“?？顚Ｓ茫瑢魧ぁ钡囊?，嚴(yán)格按程序撥付，確保工程項目的順利實施，努力營造科學(xué)理財、陽光理財，制度理財?shù)牧己梅諊?/p>
二、抓住“三個重點(diǎn)”，切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點(diǎn)強(qiáng)化財務(wù)管理，提高資金使用效益，正確把握財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢;二是重點(diǎn)落實各項財務(wù)制度，堅持以單位利益為重，對各項費(fèi)用開支嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，并按照財務(wù)審批制度予以落實，完善政府采購及專項資金撥付制度，確保財務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化;三是重點(diǎn)做好開源節(jié)流工作，科學(xué)預(yù)算，合理使用轉(zhuǎn)移支付資金，增強(qiáng)節(jié)能意識，查找“節(jié)約空間”，減少浪費(fèi)環(huán)節(jié)。
三、加強(qiáng)審計監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
一是為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度，堵塞財務(wù)管理上的漏洞，切實加強(qiáng)對資金源頭管理。自今年五月份開始，對本局各賬戶進(jìn)行了清理銷戶工作。在工作中，財務(wù)股人員積極開展溝通協(xié)調(diào)，做好自查自清工作，及時將賬戶設(shè)置情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動聯(lián)系賬戶的開戶銀行，就原賬戶撤銷、合并、更改等相關(guān)工作事宜進(jìn)行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協(xié)議，確保了各項資金高度集中管理和安全使用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務(wù)收支、專項資金的使用、會計信息質(zhì)量、會計執(zhí)法等情況進(jìn)行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件的檢查，對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設(shè)置、招待費(fèi)“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，爭做廉潔型干部。
廉政建設(shè)是財務(wù)工作的生命線。財務(wù)股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，創(chuàng)一等工作，爭當(dāng)務(wù)實高效模范。財務(wù)股開展了廉能風(fēng)險防控工作，按照上級文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求，做好了本部門廉能風(fēng)險防控工作。一是編制出財務(wù)股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權(quán)目錄。二是根據(jù)內(nèi)部管理控制要求，制定了交通基本建設(shè)專項資金撥付程序，繪制出交通基本建設(shè)專項資金撥付流程圖。三是在職權(quán)目錄和專項資金撥付流程圖的基礎(chǔ)上，要求財務(wù)股人員先自行認(rèn)真查找廉能風(fēng)險情況，通過自查互查評議，確定了各個權(quán)利職責(zé)運(yùn)行中的風(fēng)險點(diǎn)，評定出風(fēng)險等級。四是按局領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合工作崗位職責(zé)與加強(qiáng)財務(wù)管理，對各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善，健全了內(nèi)部防控制度。
第3篇 社保財務(wù)股半年工作總結(jié) 850字
____年財務(wù)股在局支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行好黨的群眾教育路線，堅決反對“四風(fēng)”，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》及《內(nèi)部管理制度》的規(guī)定，現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣及人社局關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神，參加局支部關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動集中學(xué)習(xí)七次，參加“群眾路線怎么走？”、“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦？”及“五好干部怎么做”的專題討論，撰寫討論稿3篇。撰寫心得體會3篇。在黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)教育、聽取意見）階段多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，做到學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作兩不誤。撰寫信息報到15篇。
二、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理方面
（一）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。支出根據(jù)預(yù)算項目來執(zhí)行，無預(yù)算項目的事項不納入支出范圍。
（二）嚴(yán)格審批程序。職工出差、公務(wù)用車、接待、物資采購等一律實行申報制度，分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人同意后，報辦公室備案才能執(zhí)行。
（三）嚴(yán)格公示監(jiān)督制度。按月公示經(jīng)費(fèi)支出情況，接受社會監(jiān)督。
（四）嚴(yán)格審查報賬依據(jù)。支出發(fā)票必須要素齊全，并實行“一單五簽”。
三、基金管理方面
在基金管理方面，嚴(yán)格遵守社會保險有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行社?；鹫吆图o(jì)律，加強(qiáng)社會保險擴(kuò)面征繳工作，強(qiáng)化基本社會保險基金征收，嚴(yán)格按政策規(guī)定使用基金，每季度根據(jù)財務(wù)報表的實際收支數(shù)與預(yù)算進(jìn)行比較，填報預(yù)算執(zhí)行情況表，檢查預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，分析預(yù)算執(zhí)行中的問題，撰寫預(yù)算執(zhí)行分析報告。注重加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，工作基本規(guī)范，做到了合規(guī)征繳、認(rèn)真審核、及時支付、?？顚Ｓ茫瑹o擠占、挪用等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，基本社會保險基金保持著平穩(wěn)、安全的運(yùn)行狀態(tài)。
（一）基金征收578.65萬元，零星繳費(fèi)352.88萬元，4387戶；銀行代扣225.77萬元，8018戶。全部已記入?yún)⒈＞用駛€人賬戶。
（二）待遇發(fā)放4984.29萬元，779000人次。清理未成功發(fā)放3300人次。成功發(fā)放率達(dá)99.56%。
（三）按時上報各類報表。已上報省、市基金月報表6次，季度表報2次。做到了及時、準(zhǔn)確，受到了上級業(yè)務(wù)部門多次表揚(yáng)。
第4篇 股份公司財務(wù)工作總結(jié) 1600字
同志們：
下午好！在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理同志就2024年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王財務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好2024年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2024年度財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
第5篇 股份公司財務(wù)決算工作會議上的總結(jié) 850字
同志們：
一、今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。
公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
第6篇 社會保障財務(wù)股工作總結(jié) 1850字
是我國面對極其嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，應(yīng)對當(dāng)前的國際金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于企穩(wěn)回升關(guān)鍵的一年。也是財政部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)財政工作一系列方針、政策和措施，繼續(xù)堅定不移地實施積極的財政政策和適度寬松貨幣政策，全面落實“一攬子計劃”，加大保障和改善民生的投入，為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生作出重要貢獻(xiàn)，取
得顯著成效的一年。我股社保工作在局支部，局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下和有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的通力協(xié)作配合下，緊緊圍繞局中心工作，以服務(wù)大局為宗旨，以保民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡職盡責(zé)，恪守宗旨，扎實工作較好地完成了社保各項工作。現(xiàn)將一年社保工作總結(jié)如下：
一、社保工作取得的成效和存在問題
社保工作就是按照以人為本、為民辦實事解難事的要求，著力解決改善民生問題，緩解社會矛盾，協(xié)調(diào)社會關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項系統(tǒng)工作。其保障對象是生存在社會邊緣，生活水平低于社會平均生活水平的弱勢群體和社會特殊人群。我縣人多，面廣，聚居分散，貧困程度深，特別是農(nóng)村貧困程度成正三角效應(yīng)，這也是社保工作重點(diǎn)服務(wù)對象。近幾年，隨著黨和國家實施一系列的惠農(nóng)惠民政策，加大了對農(nóng)村和農(nóng)民的投入（良種、退耕、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、老齡補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、農(nóng)村救助救濟(jì)等等），使農(nóng)村有了明顯改變，農(nóng)民收入大幅度增長，農(nóng)民得到極大實惠，進(jìn)一步彰顯了黨和國家對農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)懷，是踐行“____”重要思想的具體體現(xiàn)。
1、按照廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的原則，繼續(xù)完善養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療保險制度，加大了對五險種的宣傳力度，擴(kuò)面工作取得實效，征繳率明顯提升，基金自衡支付能力得到增強(qiáng)，特別是基本醫(yī)療保險基金積累過剩，僅歷年結(jié)余1667.84萬元。造成基金過剩原因：一是核報比例低；二是外出就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)院少；三是特殊病種外購藥品無法核報。
2、全面開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，著力解決了政策性和地方性政策關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員及困難職工醫(yī)療保險問題，我縣167名企業(yè)退休人員全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，企業(yè)退休人員有了醫(yī)療保障，切實維護(hù)了企業(yè)職工合法權(quán)益。并大力支持和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)積極為職工參保，為企業(yè)職工筑起一道醫(yī)療保障線。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度得到進(jìn)一步完善，實現(xiàn)了風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，有力地解決了農(nóng)民看病貴問題。全縣共127003人納入合作醫(yī)療范圍內(nèi)，參合率達(dá)到93%。我縣新農(nóng)合工作各級部門的支持下，取得了較好成效，僅歷年結(jié)余834.43萬元。但由于新農(nóng)合才剛起步，機(jī)制尚未完善，所定核報比例過低，造成參合資金過剩，形成二次補(bǔ)償，給核報工作開展帶來不便，同時參合人員也不能及時得到補(bǔ)償。
4、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，解決了農(nóng)民看病難問題。按照農(nóng)民健康工程實施要求，在上級和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，建立了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為面、村級為線、家庭為點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。全縣村級共設(shè)立70個衛(wèi)生室，建立了171個家庭衛(wèi)生室，極大方便了農(nóng)民就近、就地醫(yī)治，農(nóng)民健康得到及時有效保障。由于家庭衛(wèi)生室屬于個體醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，自主性較強(qiáng)，管理不規(guī)范，操作隨意性大，對其難以監(jiān)控，在核報新農(nóng)合基金時容易出現(xiàn)套取基金違規(guī)行為。
5、農(nóng)村最低生活保障制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，資金運(yùn)作安全；社會救助面進(jìn)一步擴(kuò)大，使農(nóng)村三無人員，孤寡老人基本生活有最低保障，做到老有所依，老有所靠。農(nóng)村最低生活保障是解決農(nóng)村群眾基本生活、生產(chǎn)困難，促進(jìn)社會和諧的一項民生工程，由于農(nóng)村低保實施時間短，宣傳不到位，操作不規(guī)范，管理不科學(xué)等因素，以現(xiàn)金發(fā)放形式出現(xiàn)了搭車收費(fèi)，平均發(fā)放違規(guī)現(xiàn)象。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)化管理，以存卡形式發(fā)放，確保了低保資金安全。今年我縣擴(kuò)面達(dá)到4700人，全縣共47505人納入低保范圍，
保障了農(nóng)村貧困人群的基本生活，切實維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。
二、2024年工作計劃
1、積極配合有關(guān)部門對專項資金進(jìn)行專項檢查，重點(diǎn)是就人民群眾關(guān)心、熱心的民政救災(zāi)資金、農(nóng)村低保資金和農(nóng)村合作醫(yī)療資金的檢查，以提高專項資金的使用效益。
2、繼續(xù)加強(qiáng)社會保險費(fèi)政策宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大參保覆蓋面，增強(qiáng)社會保險基金自衡能力。
3、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療保障制度的改革和擴(kuò)面工作，提高城鄉(xiāng)人民群眾的健康水平。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村低保對象、規(guī)范低保范圍，鞏固城鄉(xiāng)低?！皯?yīng)保盡保”成果。
5、做好農(nóng)村養(yǎng)老保險前期調(diào)查工作。
總之，社保工作將在上級業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞既定的工作計劃，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身服務(wù)能力，努力把2024年的社保工作做好做細(xì)做實。
第7篇 2023年股份公司的財務(wù)工作總結(jié) 2550字
同志們：
下午好！在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理同志就__年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王財務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好__年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2024年度財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到__年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至__年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
