歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 總結(jié)報(bào)告

2025工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-16 21:00:02 查看人數(shù):16

工程管理

2025工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫 【篇1】2850字

工程管理這個(gè)專業(yè)終于迎來了我們的第一次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),將由朦朧不懂的書面上感知升華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)乃至社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也決定了我們的發(fā)展方向,將來的何去何從。工程管理專業(yè)有三個(gè)發(fā)展方向:工程造價(jià),房地產(chǎn)營(yíng)銷,項(xiàng)目管理。因此,這次實(shí)習(xí)大致是圍繞這三個(gè)方向展開。形式是講座,去施工現(xiàn)場(chǎng),學(xué)生日志,報(bào)告學(xué)習(xí)總結(jié)。

在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個(gè)方向。一共是3次和造價(jià)有關(guān),這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價(jià)。要建造工程的叫做甲方,施工單位叫做乙方。造價(jià)要做的工作中包含了估計(jì),概算,預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)行報(bào)價(jià),在中標(biāo)后可通過結(jié)算(合同,分期付款),最后是竣工結(jié)算。建筑項(xiàng)目層層遞減可分為:?jiǎn)雾?xiàng)工程,單價(jià)工程,分項(xiàng)工程。工程量計(jì)算的主要依據(jù):設(shè)計(jì)圖紙。

單位工程量?jī)r(jià)格確定的依據(jù):預(yù)算定額、單位估價(jià)表。建筑物要計(jì)算的量有:分層,分塊,分構(gòu)建。建筑物的分層:地基層,基礎(chǔ)層,地下層,層,標(biāo)準(zhǔn)層,頂層。計(jì)算的量中還有清理土方,挖運(yùn)土方,擋土板,基礎(chǔ)夯實(shí)。這些內(nèi)容都很熟悉,在房屋建筑學(xué)中就有看到。

現(xiàn)在的造價(jià)一般會(huì)運(yùn)用電腦軟件的輔助功能,以前我們都有學(xué)習(xí)autocad。早期選修課時(shí)我就選了這門課,還有學(xué)校組織的*,我也報(bào)名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)證書。這次的軟件我也很感興趣,是由廣聯(lián)達(dá)公司開發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價(jià)大賽,也是我們大學(xué)第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復(fù)雜。

第三次學(xué)校請(qǐng)來了造價(jià)做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測(cè)繪大廈那的劉總,我們感到榮幸之至。只是很有現(xiàn)實(shí)意義的,我們了解到了很多內(nèi)情。在工程中我們的原則是費(fèi)用盡可能的降低。施工中隨時(shí)都可能發(fā)生意外,比如:樁打歪了,這是誰的責(zé)任,打樁公司么?拆該由誰來承擔(dān)費(fèi)用?大莊公司還是承包單位?這時(shí)我們就要好好地看合同來確定。一般是由承辦單位來承擔(dān)。

項(xiàng)目提出后就要經(jīng)過審批,以前是以國(guó)有企業(yè)為主,民營(yíng)資本審批很麻煩,這阻礙了國(guó)家的發(fā)展。在xx年國(guó)家改革,實(shí)行了備案登記制度。一個(gè)制度的提出就像多米勒骨牌一樣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這就有了項(xiàng)目的可行性:初步可行性。中諮公司就負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查。劉總就舉了一個(gè)例子:河北化工廠是花二十幾個(gè)億建成的,但是2年后就關(guān)了。其中有個(gè)原料問題。這個(gè)例子就代表了必要不代表可行。所以需要項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),我們就必須對(duì)市場(chǎng),材料有所了解。在施工階段中進(jìn)行了概算,這對(duì)甲方很重要。

南京預(yù)算員本科生只有50%。我們還是有發(fā)展空間的,要填補(bǔ)這一空間,使之更加規(guī)范化。費(fèi)用中有建安費(fèi)用,施工器具費(fèi)用,工程建設(shè)其他費(fèi)用,預(yù)備費(fèi)用,利息(建設(shè)期),調(diào)節(jié)稅。近期調(diào)節(jié)稅由30%降到0%,但是并不代表國(guó)家取消了調(diào)節(jié)稅,我想是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。但生活中基本預(yù)備金鋼筋的價(jià)格原來是三千多,現(xiàn)在已升到四千多。這就需要我們充分了解國(guó)家動(dòng)態(tài),和對(duì)材料,市場(chǎng)的熟悉。同時(shí)我們也必須清楚費(fèi)用是否應(yīng)該支出,比如電梯里的設(shè)備稅和工程稅。

招標(biāo)分為三種:建設(shè)系統(tǒng)的,設(shè)備方面的,以財(cái)務(wù)部為主的。招標(biāo)有個(gè)評(píng)標(biāo)范圍,一般是保密的,它以綜合評(píng)標(biāo)平均分來判斷。分為報(bào)價(jià)a(必須高于80),施工設(shè)計(jì)b(不能高于20,不能小于12),a b=100。這由交易市場(chǎng)決定最后誰中標(biāo)。這需要造價(jià)管理。造價(jià)全過程中有跟蹤審計(jì)即管理審計(jì),控制審計(jì)。我們會(huì)建項(xiàng)目工程小組,并且明確每個(gè)人的職責(zé)。最后是項(xiàng)目管理,竣工,結(jié)算。

在此過程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)這還牽扯到了管理知識(shí)。當(dāng)天下午有一位老師就給我們講解了補(bǔ)錄革項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),這是全球聞名的實(shí)驗(yàn),由此我們?cè)谌珖?guó)推廣了建設(shè)工程主要的管理制度:項(xiàng)目法人責(zé)任制,工程招標(biāo)、投標(biāo)制,建設(shè)工程監(jiān)理制,合同管理制。其中它運(yùn)用的管理模式是矩陣式。管理模式有:直線式,直棱制,直線直棱制,矩陣式。老師還再三要我們記住賠償條款,這會(huì)在考證時(shí)必考:按事故等級(jí)分類:

1.一級(jí)重大事故.死亡30人以上,29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的.

2.二級(jí)重大事故.死亡10人以上,29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上,不滿300萬元的.

3.三級(jí)重大事故.死亡3人以上的,9人以下,重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上,不滿100萬元的。

4.四級(jí)重大事故。死亡2人以下,重傷3人以上、19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上,不滿30萬元的。

接下來的講座都和土木有關(guān),我尤其喜歡蔡傳國(guó)教授的講座,生動(dòng)殷實(shí)。他給我們不僅灌輸了理論知識(shí)并且告誡我們要熱愛這門專業(yè),如何學(xué)好這門專業(yè)。他開頭就以為什么要學(xué)習(xí)施工技術(shù)?什么是施工技術(shù)?怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù)?實(shí)踐中要注意的幾個(gè)問題這個(gè)問題展開。其中的要點(diǎn)在我們參觀時(shí)就反復(fù)被提到,打樁,放坡,給排水,防滲。

這張圖在我們?nèi)ハ闪执髮W(xué)城附近郊區(qū)的五飯店的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),學(xué)長(zhǎng)就提到過。當(dāng)時(shí)那個(gè)工地就采用的放坡式,因?yàn)橄闪滞临|(zhì)好,降低了成本,而江浦校區(qū)和河西奧體那塊,因?yàn)橛倌啾容^多,成本就比較高,,采用的方式就不一樣,應(yīng)該如圖是最后一個(gè)斜撐式。而在新街口市中心那塊,土地有限,放坡需要的是大面積土地,所以只能選擇第一種襯板式。在實(shí)習(xí)工程中,不難發(fā)現(xiàn)他們都運(yùn)用到了地?zé)豳Y源。檢測(cè)大廈是,五飯店也是,下關(guān)區(qū)南京世貿(mào)中心也是。第一個(gè)利用循環(huán)空調(diào)的加壓水來降溫。

第二個(gè)利用的是地下水常年恒溫,免去安裝中央空調(diào)的安裝費(fèi),維修費(fèi),電費(fèi)。這個(gè)工藝雖然不成熟但是國(guó)家允許利用,甲方還是喜歡采用綠色經(jīng)濟(jì)型的。施工方將管子埋在了墻里,把抽上來的的水在里面進(jìn)行熱交換,來給室內(nèi)降溫。第三個(gè)利用的就不一樣了,它是采用的是電,樓板上面都有一層電熱絲,給室內(nèi)取暖。它的保溫絕熱做的比較到位,這就是精裝修,玻璃采用的鋼化絕熱防輻射玻璃。

我看到了每塊玻璃右下角都有3個(gè)c的標(biāo)志,這就是鋼化標(biāo)志。玻璃由內(nèi)外兩部分組成,厚度是6 12 6的形式,這時(shí)你就發(fā)現(xiàn)玻璃是中空的了。因?yàn)榭諝鈱?dǎo)熱系數(shù)比較低,而同時(shí)窗框也是內(nèi)外兩部分組成,中間是由絕熱材料斷開,原因是金屬導(dǎo)熱系數(shù)比較大。防輻射就是針對(duì)夏天的紫外線而言了。我不得不感嘆如此強(qiáng)大的陣容,加上地段,社區(qū)的豪華規(guī)劃:加勒比海式,還有海盜船。那么一平方2萬也差不多了,估計(jì)還會(huì)繼續(xù)升值。為此我特地去看了一下它的平面圖

地下室也是一個(gè)要點(diǎn),在南京信息工程大學(xué),那的地下室就做的不錯(cuò)。它有臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)和平時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)之分。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):2萬平方米設(shè)置地下室,達(dá)到5萬平方米做防空地下室。可以用來做大戰(zhàn)時(shí)的需要。根據(jù)用途的不同,你會(huì)發(fā)現(xiàn)材料的也不同。因?yàn)樾畔⒐こ檀髮W(xué)的那些建筑是用作環(huán)境試驗(yàn)樓的,所以用的是石棉瓦管,就連螺絲都不能用金屬。這些都是室內(nèi)專修要注意的要點(diǎn)。

這次的實(shí)習(xí)是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)有趣的,我想短短3000字也說不盡我對(duì)這次實(shí)習(xí)的收獲,詳細(xì)的只能留到實(shí)習(xí)日志里了。蔡教授曾告誡我們說道:“怎樣學(xué)習(xí)施工技術(shù)?

①熱愛建筑工程專業(yè),熱愛施工技術(shù)科學(xué)

②充分利用一切可能的機(jī)會(huì)積極參加建筑

工程實(shí)踐活動(dòng)

③勤學(xué)好問,尤其是不恥下問

④努力養(yǎng)成接受新事物新知識(shí)新方法新技術(shù)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

⑤在工地實(shí)踐的全部過程中時(shí)刻牢記安全

規(guī)定”我覺得這是不禁在施工技術(shù)上用也在其他地方通用。實(shí)習(xí)過程中老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是安全問題。這也將作為我們的職業(yè)準(zhǔn)則。

篇1寫作要點(diǎn)167人覺得有用

實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)該怎么寫?一開始接到任務(wù)的時(shí)候,心里沒底,畢竟之前也沒好好琢磨過怎么寫。后來翻了翻同事的報(bào)告,發(fā)現(xiàn)他們寫的還挺詳細(xì),就想著照著葫蘆畫瓢試試。

先說內(nèi)容,得把自己這段時(shí)間做的工作都梳理清楚。比如我參與了一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤,就得寫明具體的任務(wù)是什么,完成情況怎么樣。記得有一次去工地檢查設(shè)備安裝情況,發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方螺絲松了,趕緊聯(lián)系負(fù)責(zé)人處理。這部分就得寫進(jìn)去,不然顯得工作不到位。還有就是遇到的問題,怎么解決的,這些都很關(guān)鍵。

寫的時(shí)候別光顧著抄流程,得有點(diǎn)自己的理解。比如說某項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的效果,不能只說用了什么技術(shù),還要分析下為什么這么做。就像那次我們改用新型材料,效果確實(shí)不錯(cuò),但成本也高了不少,這就要權(quán)衡利弊,不能一味追求新技術(shù)。

數(shù)據(jù)也很重要。每次開會(huì)都會(huì)記錄一些數(shù)據(jù),像施工進(jìn)度啊、預(yù)算執(zhí)行情況,這些都是實(shí)打?qū)嵉臇|西,寫進(jìn)總結(jié)里能增加可信度。不過有時(shí)候手忙腳亂,記數(shù)據(jù)的時(shí)候可能漏掉一兩個(gè)數(shù)字,回頭還得找人核對(duì),挺麻煩的。

格式上倒不用太死板,但該有的部分不能少。像項(xiàng)目背景、個(gè)人職責(zé)、成果展示這些,順序上可以靈活調(diào)整,但內(nèi)容得全。記得一次寫總結(jié),因?yàn)榧敝s時(shí)間,把重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)給忽略了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓,以后可不敢這么干了。

語言上,專業(yè)術(shù)語少不了,但也不能太過晦澀。畢竟不是所有人都懂那些專業(yè)名詞,適當(dāng)?shù)耐ㄋ谆磉_(dá)能讓別人更容易看明白。比如把復(fù)雜的工藝流程用簡(jiǎn)單的圖解表示出來,比單純的文字描述強(qiáng)多了。

2025年工程管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇2】 2250字

一. 實(shí)習(xí)目的

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)地參觀,使我們通過實(shí)踐對(duì)土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工體系進(jìn)行考查,了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識(shí),建立起初步的工程意識(shí),激發(fā)我們對(duì)土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè),培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè),增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。

二. 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1. 認(rèn)識(shí)建筑結(jié)構(gòu),建筑材料,建筑機(jī)械。

2. 了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。

3. 觀看建筑施工視頻。

4. 輔導(dǎo)老師講解理論知識(shí)。

5. 了解施工圖的表達(dá)內(nèi)容,初步掌握閱讀施工圖的方法。

三. 實(shí)習(xí)時(shí)間

xx年7月2日——xx年7月11日

四. 實(shí)習(xí)地點(diǎn)http:///

********************************

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí)的重要手段和方法之一。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要對(duì)工地進(jìn)行參觀,了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們?cè)旱睦蠋煄ьI(lǐng)我們進(jìn)行了為期2個(gè)禮拜的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主,我們對(duì)工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程,認(rèn)識(shí)建筑材料,建筑機(jī)械,施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度,為將來從事工程施工和管理打下實(shí)踐基礎(chǔ)?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)成果匯報(bào)

實(shí)習(xí)第一天老師為我們播放了安全施工的視頻,為同學(xué)們講解安全施工的重要性,并要求同學(xué)們?cè)谶M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。提到安全文明施工,我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。

整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),安全文明施工標(biāo)語少得可憐;大門上雖寫著“施工重地,閑人免進(jìn)”,但字跡早已不清晰,一般很難看到;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確;施工材料似乎是隨意堆放,拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場(chǎng)內(nèi),未能及時(shí)清理出場(chǎng);有很大一部分施工人員未戴安全帽,有些施工人員工作時(shí)很隨意,工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。有一次進(jìn)工地時(shí)我居然還在正在施工的樓層看到了無人看管,到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項(xiàng)足以說明該工地的安全員相當(dāng)失職。一項(xiàng)工程本應(yīng)是服務(wù)于人,惠及于人的,如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項(xiàng)工程

成為索取人們姓名的黑手,那么我們寧愿舍棄這項(xiàng)工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來不得半點(diǎn)僥幸心理,安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益,是企業(yè)生存的保障。加大對(duì)安全的投入,也許有人會(huì)認(rèn)為增加了企業(yè)的成本,減少了收入和利潤(rùn)。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn),安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān),它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn),安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是,究其本質(zhì),安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資,對(duì)安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中,保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病,而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡(jiǎn)言之,安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該在其位,司其職,真正將自己肩上的責(zé)任擔(dān)起來,絕不應(yīng)該玩忽職守。當(dāng)然,我知道,課本與現(xiàn)實(shí)是有差距的,課本中所寫的各種規(guī)范,規(guī)則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒了,可是我總覺得我們不僅要對(duì)一項(xiàng)工程負(fù)責(zé),更要對(duì)正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的,至少我們新一代的大學(xué)生應(yīng)該努力縮小這個(gè)差距,秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做出優(yōu)良的工程。我,就是這么想的。

在未來的幾天我們觀看了一次視頻,進(jìn)了三次工地。

下面網(wǎng)小編為大家提供了大學(xué)英語專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告,僅供參考,歡迎瀏覽:第時(shí)光匆匆,為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿的落下帷幕?;仡櫰渲械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,有成功后的欣喜和激動(dòng),也有挫敗后的失落和無奈?!?/p>

實(shí)踐過程:1. 早上8點(diǎn)永中郵電局門口集合。2. 集合后在永中尋找工作。3. 華萊士的店長(zhǎng)同意讓我們?cè)谒麄兊昀锕ぷ饕惶臁?. 我們開始工作了。5. 我們的社會(huì)實(shí)踐暫告一段落,對(duì)我們的工作還算滿意。實(shí)踐感悟: 萬事開頭難。

這個(gè)暑假,高中畢業(yè),不再有繁瑣的補(bǔ)課和補(bǔ)習(xí)班去上,而且暑假時(shí)間超級(jí)長(zhǎng)。閑來無事的我就在外面找了份工作來鍛煉自己,也好積累一些社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)地點(diǎn): 景湖彎 ,天倫城 ,東。南院 ,岳陽水泥廠, 岳化集團(tuán)實(shí)習(xí)時(shí)間: xx年7月25日到8月25日如白色水泥,其他有一些特性水泥用途較小。主要用于裝飾工程,資料是純高嶺土、純石英砂、純石灰石,合適的溫度煅燒成熟料。

1、培養(yǎng)獨(dú)立從事幼兒園教育和保育工作的能力,培養(yǎng)熱愛本專業(yè),忠誠(chéng)教育事業(yè),獻(xiàn)身于幼教事業(yè)的專業(yè)思想; 2、了解幼兒園一日生活常規(guī),熟悉適應(yīng)幼兒園工作; 3、了解幼兒園教育和保育工作的一般特點(diǎn),實(shí)習(xí)幼兒園教師及保育員工作,培養(yǎng)初…

本人是一名電氣工程專業(yè)的學(xué)生,現(xiàn)在實(shí)習(xí)于**電氣工程有限公司。公司主要業(yè)務(wù)包括:提供110kv及以下送電線路(含電纜工程)和同電壓等級(jí)變電站工程的輸電、供電、受電電力設(shè)施的施工安裝服務(wù);提供380v及以下的城市廣場(chǎng)、道路、公路、建筑物…

一、選題的背景和研究的意義 隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,實(shí)物投影、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的現(xiàn)代化信息多媒體相繼步入課堂,一種全新的教育方式正向我們走來。

一、焊接焊接是我們實(shí)習(xí)的第一項(xiàng),曾在家里看過別人焊過東西的我對(duì)此感到不是很陌生,本想著操作起來很容易,然而事實(shí)卻并非那樣,比我想象的要難的多了。

篇2寫作要點(diǎn)76人覺得有用

在寫實(shí)習(xí)總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚自己的目標(biāo)是什么,是為了展示成果還是為了自我提升?如果是前者,那就要把實(shí)習(xí)期間完成的任務(wù)詳細(xì)列出來,比如參與了哪些項(xiàng)目,負(fù)責(zé)的具體工作有哪些,用到了哪些技術(shù)手段。這里頭得注意一點(diǎn),就是別光顧著羅列任務(wù),還得加上一些量化指標(biāo),比如說完成了多少份文檔,提高了多少效率之類的。

接著就是分析一下這些任務(wù)背后的意義,可以從多個(gè)角度去考量,像技術(shù)層面的進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的增強(qiáng),還有就是個(gè)人職業(yè)規(guī)劃上的收獲。這部分如果能結(jié)合具體的例子就更好了,比如說某個(gè)項(xiàng)目讓你學(xué)會(huì)了新的編程語言,或者是在解決一個(gè)難題的過程中提升了溝通技巧。

書寫注意事項(xiàng):

還有一點(diǎn)很重要,那就是要對(duì)自己的表現(xiàn)做一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。這里頭可能就會(huì)有點(diǎn)小問題,比如有時(shí)候會(huì)覺得自己表現(xiàn)不錯(cuò),但實(shí)際上有些細(xì)節(jié)沒注意到,比如時(shí)間管理上是不是有點(diǎn)拖沓,或者是在匯報(bào)工作的時(shí)候有沒有遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。不過這些問題不用太擔(dān)心,只要在總結(jié)里稍微提一下,然后表明自己接下來會(huì)怎么改進(jìn)就行了。

實(shí)習(xí)總結(jié)最好還能提一下未來的職業(yè)方向,這不僅是給自己的一個(gè)規(guī)劃,也是向指導(dǎo)老師或者用人單位表達(dá)自己態(tài)度的一種方式??梢韵胂胱约和ㄟ^這次實(shí)習(xí)學(xué)到了什么,這些東西能不能幫助自己在未來的工作中取得更好的成績(jī)。當(dāng)然,這個(gè)部分不一定非要很具體,有個(gè)大致的方向就好。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候一定要真實(shí),不能夸大其詞,不然到最后可能會(huì)露餡。而且要注意格式,雖然說不是特別重要,但整潔的排版會(huì)讓整個(gè)總結(jié)看起來更有條理。要是能附上幾張照片啥的,那就更棒了,畢竟直觀的東西更容易讓人印象深刻。

工程管理實(shí)習(xí)總結(jié)3000字怎么寫【篇3】 2550字

20xx.10.22 28#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結(jié)構(gòu)開始施工。

20xx.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完,標(biāo)志主體地下結(jié)構(gòu)工程全部完成。

截止20xx.12.31日,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

(3)施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

(4)工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,驗(yàn)收控制。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。例如____年10月9日針對(duì)施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問題組織召開了現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議,提出整頓處理措施。

同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4)堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5)產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

6)驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng),許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處,更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、專業(yè)知識(shí)不全面

在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生缺乏了解,即使是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí),通過拓展知識(shí)面,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才。

2、缺乏計(jì)劃性和前瞻性

在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性,不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問題,使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控,處理起來較為被動(dòng)。

3、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決

施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ),幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決,造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度,對(duì)質(zhì)量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。

三、結(jié)語

總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。

____年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

篇3寫作要點(diǎn)188人覺得有用

在工程管理實(shí)習(xí)期間,如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告,這確實(shí)是個(gè)值得探討的話題。既然是總結(jié),就得先把這段時(shí)間內(nèi)涉及的工作內(nèi)容梳理清楚,這樣才不會(huì)遺漏重要的細(xì)節(jié)。比如,項(xiàng)目進(jìn)展過程中遇到了哪些難題,是怎么解決的,這些都得交代明白。如果只是一味地羅列事實(shí),沒有條理,那這份總結(jié)就顯得很單薄。

記得有一次整理資料時(shí),我發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)沒及時(shí)更新,導(dǎo)致后來分析的時(shí)候有點(diǎn)麻煩。所以,在記錄工作內(nèi)容的時(shí)候,養(yǎng)成隨時(shí)核對(duì)的習(xí)慣很重要。當(dāng)然,光有事實(shí)還不夠,還得結(jié)合自己的體會(huì)去分析,這樣才能體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。比如某項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用效果怎么樣,有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這些問題都需要深入思考。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里少不了對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況的描述。畢竟工程管理離不開團(tuán)隊(duì)配合,每個(gè)人的角色都很關(guān)鍵。要是能具體指出誰在哪方面表現(xiàn)突出,這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說也是一種認(rèn)可。不過有時(shí)候,描述這部分內(nèi)容時(shí)可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),這就需要仔細(xì)回顧當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,盡量還原當(dāng)時(shí)的情況。

還有就是,總結(jié)里最好能提到一些改進(jìn)措施。畢竟實(shí)習(xí)不僅僅是完成任務(wù),更重要的是從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如針對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,可以提出具體的改進(jìn)建議。當(dāng)然,這些建議不能太籠統(tǒng),得有實(shí)際操作的可能性才行。

有時(shí)候,寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)想法而忽略了語言的準(zhǔn)確性。例如,我曾經(jīng)在寫一段關(guān)于成本控制的內(nèi)容時(shí),本來想說“成本超支了”,結(jié)果不小心寫成了“成本超標(biāo)了”。雖然意思差不多,但仔細(xì)想想,還是覺得原來的表述更貼切。所以,在撰寫總結(jié)時(shí),要注意遣詞造句,確保傳達(dá)的信息清晰無誤。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)于一些關(guān)鍵性的數(shù)據(jù),最好能附上圖表或者截圖之類的輔助材料。這樣不僅能增強(qiáng)說服力,還能讓讀者更容易理解你的觀點(diǎn)。當(dāng)然,這也要求我們?cè)谄綍r(shí)就要養(yǎng)成收集資料的好習(xí)慣,別等到要寫總結(jié)時(shí)才臨時(shí)抱佛腳。

工程管理實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇4】 1550字

通過這次實(shí)習(xí),我還學(xué)會(huì)了如何去尊重工人。我的師傅是個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的土建監(jiān)理員,他一直告誡我,當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí),我們并不是直接去指責(zé),而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動(dòng)積極性,對(duì)于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對(duì)于承包商惡意偷工減料,不顧質(zhì)量的行為,就不能包庇,應(yīng)及時(shí)要求整改,并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌椒ú煌?,就為一點(diǎn),更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。

其實(shí)很多質(zhì)量問題,都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前,由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,但是正如我前面所說的,施工方素質(zhì)比較差,部分分部分項(xiàng)工程都是外包的,施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè),這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng),能力有限,或者責(zé)任心不強(qiáng),溝通有障礙,這些困難對(duì)于監(jiān)理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時(shí)間很短,但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識(shí),還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí),并且經(jīng)常深入工地,在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,在短短幾天內(nèi),個(gè)人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了比較高的評(píng)價(jià)。我在工作中,學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,解決困難的問題。熱情對(duì)待工作,對(duì)待周圍的人。

在實(shí)習(xí)的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解,第一時(shí)間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)告的一個(gè)部分,側(cè)面表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

與監(jiān)理們的交談中,發(fā)現(xiàn)他們言語中也透著一些無奈。監(jiān)理業(yè)應(yīng)該算是服務(wù)業(yè),不直接產(chǎn)生價(jià)值,每次都是從工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以現(xiàn)在單獨(dú)靠監(jiān)理經(jīng)營(yíng)的公司已經(jīng)都快撐不下去了。監(jiān)理的出路是什么呢?現(xiàn)在監(jiān)理業(yè)顯然負(fù)擔(dān)很重,以前不屬于他們管理的安全問題,現(xiàn)在也推給監(jiān)理,施工方施工員敷衍塞責(zé),施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制漏洞太多,工期意識(shí)不強(qiáng),使得監(jiān)理是又當(dāng)爸,又當(dāng)媽,繁雜的事情一大堆,壓力太大,效率降低,責(zé)任太重,報(bào)酬一般。

總監(jiān)常告誡我們年輕人,希望大家不要固守自己的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,多學(xué)點(diǎn),多做點(diǎn),成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識(shí),而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識(shí)。我覺得總監(jiān)的話是正確的,在精通自己專業(yè)的同時(shí),要有寬廣的視野,這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識(shí)。

我的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,這又是一個(gè)新的開始。我嘗到了實(shí)習(xí)給我?guī)淼奶痤^,也嘗到了建筑行業(yè)的辛苦。但獲得知識(shí)的同時(shí)也存在一些問題,以下我將就這次實(shí)習(xí)總結(jié)幾點(diǎn)建議。

1. 實(shí)習(xí)時(shí)間有限,畢竟僅僅一個(gè)月時(shí)間雖然可以學(xué)到整個(gè)工程的流程是如何施工的,但一些細(xì)節(jié)仍無法深入。

2. 實(shí)習(xí)的過程中缺乏交流,難免會(huì)讓人感到?jīng)]有目標(biāo),存在漫無目的的實(shí)習(xí)現(xiàn)象。

3. 實(shí)習(xí)工程的局限性,只能了解一種工程結(jié)構(gòu),感覺猶如井底之蛙。

篇4寫作要點(diǎn)247人覺得有用

工程管理實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫

在開始寫實(shí)習(xí)總結(jié)的時(shí)候,得先把實(shí)習(xí)期間的所有事情過一遍腦子。腦子里有了個(gè)大概輪廓,就能著手去整理了。這一步很重要,因?yàn)槿绻婚_始就亂寫一通,后面會(huì)很麻煩。先想想實(shí)習(xí)期間都干了些什么,參與了哪些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目里自己負(fù)責(zé)的部分是什么。當(dāng)然,別光想著自己做了什么,還得想想做的好不好,有沒有達(dá)到預(yù)期效果。

接下來就是記錄具體的數(shù)據(jù)和成果了。比如說某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況,自己負(fù)責(zé)的部分完成得怎么樣,有沒有遇到什么困難,最后又是怎么解決的。這里要注意的是,數(shù)據(jù)得真實(shí),不能夸大其詞。要是數(shù)據(jù)造假,領(lǐng)導(dǎo)一看就明白了,那就不妙了。另外,要把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)列出來,這樣顯得有條理,也能讓別人清楚你的工作軌跡。

還有就是寫寫自己的感受。這可不是寫心得體會(huì)哦,而是結(jié)合實(shí)際情況談?wù)剬?duì)工作的理解。比如對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)加深了多少,學(xué)到了哪些實(shí)用技能,這些技能在未來的工作中能發(fā)揮多大作用。不過呀,這部分內(nèi)容不用寫得太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就行。畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是在實(shí)際工作上,不是個(gè)人感悟。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)忘記之前寫過的內(nèi)容,這就需要時(shí)不時(shí)回頭看看前面寫了什么。不然的話,前后內(nèi)容就會(huì)顯得雜亂無章。還有一個(gè)需要注意的地方,就是語言表達(dá)得清晰明了。要是寫得含糊不清,別人看了半天還是一頭霧水,那這份總結(jié)就白寫了。所以,每一句話都要盡量簡(jiǎn)練,該說的都說全,不該啰嗦的千萬別啰嗦。

在寫總結(jié)的時(shí)候,最好能把實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西歸納一下。這不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是給未來可能的雇主看的。比如總結(jié)下自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的提升,或者是在解決問題能力上的進(jìn)步。當(dāng)然,也不能一味地吹噓自己有多厲害,實(shí)事求是才是最重要的。

小編友情提醒:

檢查一下總結(jié)有沒有遺漏的地方。尤其是那些重要的細(xì)節(jié),比如時(shí)間、地點(diǎn)、人物,這些都不能出錯(cuò)。要是漏掉了關(guān)鍵信息,不僅會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量,還可能給別人帶來困擾。所以,寫完之后一定要認(rèn)真核對(duì)一遍,確保萬無一失。

2025年應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié):工程管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)怎么寫【篇5】 2100字

一、實(shí)習(xí)目的

工程項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生書本知識(shí)與工程實(shí)踐相結(jié)合的重要措施。通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),使學(xué)生對(duì)所學(xué)的專業(yè)有一個(gè)基本的了解,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣;使學(xué)生了解社會(huì),接觸實(shí)際,增強(qiáng)群眾觀點(diǎn),勞動(dòng)觀念和社會(huì)主義的事業(yè)心、責(zé)任感,提高政治思想覺悟;獲得與本專業(yè)有關(guān)的實(shí)際知識(shí),鞏固所學(xué)理論,培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能,使學(xué)生更具體、更形象的了解建筑施工過程及管理、工程材料價(jià)格、建筑風(fēng)格、房地產(chǎn)的發(fā)展等,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力與創(chuàng)造能力,并促使學(xué)校教育與社會(huì)教育更好地結(jié)合起來,為學(xué)生后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)第一階段:施工項(xiàng)目實(shí)習(xí)

1、對(duì)照?qǐng)D紙參觀施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工圖畫法的基本規(guī)定、了解工程的結(jié)構(gòu)組成和具體外形構(gòu)造特點(diǎn);

2、通過在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí),使學(xué)生能夠更深的了解施工圖紙的作用,以及施工圖紙所反映的工程內(nèi)容如何通過現(xiàn)場(chǎng)施工來實(shí)現(xiàn)。

3、了解常用工程材料的外形、特點(diǎn)、適用條件和適用范圍。

4、了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,了解它們的優(yōu)缺點(diǎn),并做出詳細(xì)的記錄。

5、了解土木結(jié)構(gòu)的類型、基本構(gòu)造和組成,以及不同類型建筑物的使用功能。

6、深入施工工地,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工和管理模式。對(duì)土木工程采用的施工技術(shù)、施工工藝及施工組織管理等方面知識(shí)進(jìn)一步理解,深化和鞏固教科書中所學(xué)內(nèi)容。

(二) 第二階段:房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)習(xí)

1、集中參觀我市重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目,了解項(xiàng)目名稱、物業(yè)類型、開發(fā)商、開發(fā)總面積、環(huán)境設(shè)施、總平面布置、結(jié)構(gòu)類型、折后價(jià)等。

2、分組分片進(jìn)行柳州市房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí),包括五星商圈商鋪調(diào)查以及柳州市房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查。了解商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本情況,了解房地產(chǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

實(shí)習(xí)時(shí)間安排:

201*年4月17日(星期二)上午9:00出發(fā),參觀華展華園、或保利大江郡售樓部

201*年4月18日(星期三)上午9:30出發(fā),參觀靜蘭經(jīng)濟(jì)適用房片區(qū)施工項(xiàng)目部

201*年4月19--21日(星期四—六)房地產(chǎn)調(diào)查實(shí)習(xí)

三、總結(jié)及心得體會(huì)

通過此次實(shí)習(xí),我了解到了做為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生首先應(yīng)該對(duì)“管理”這方面上的內(nèi)容有著更多一些的了解與研究。我們工程管理專業(yè)傳授工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識(shí),提供工程項(xiàng)目管理方面的基本訓(xùn)練,培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)和管理學(xué)的基本知識(shí)、掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段,能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。

我覺得就現(xiàn)在21世紀(jì)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展性我們應(yīng)該趨向去掌握各種各樣的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和管理水平及管理技巧更是始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程中。因此,掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)并將其熟練應(yīng)用到工作中去才能使該項(xiàng)目獲得更大的利潤(rùn)空間,也能使該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到更大程度上的提高。

首先來說說施工項(xiàng)目實(shí)習(xí)

這次我們?nèi)?shí)習(xí)的工地是靜蘭獨(dú)秀苑安置房二期29#-34#樓工程它是由柳州市龍建投資發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)。靜蘭獨(dú)秀苑項(xiàng)目是柳州市針對(duì)靜蘭城中村改造建設(shè)的安置工程,位于西江路北側(cè)。項(xiàng)目分兩期建設(shè),一期、二期總用地約126932.86㎡,地上總建筑面積為316607.65㎡,地下室總建筑面積74009㎡,總建筑密度為26.3%,容積率為3.0,綠地率為34.7%,可提供棚戶區(qū)改造安置住宅2472套。項(xiàng)目一期已建成,為多層住宅;小區(qū)二期在建,建筑層數(shù)由11-24層不等,其中18層住宅為主。

其實(shí)以前從來都沒有聽過‘安置房’這個(gè)詞,通過這次的實(shí)習(xí),我知道了安置房,就是政府進(jìn)行城市道路建設(shè)和其他公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目時(shí),對(duì)被拆遷住戶進(jìn)行安置所建的房屋。安置的對(duì)象是城市居民被拆遷戶,也包括征拆遷房屋的農(nóng)戶。該工程屬于框剪高層、小高層結(jié)構(gòu)。在整個(gè)參觀實(shí)習(xí)過程中我著重的詢問了關(guān)于模板的規(guī)定和底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎相關(guān)的問題。

模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中,剛從攪拌機(jī)中拌和出來的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號(hào)內(nèi),這樣砼凝結(jié)硬化之后,才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。

1、安裝牢固、尺寸準(zhǔn)確,保證工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸及表觀質(zhì)量;

2、支撐系統(tǒng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆混凝土的重量和側(cè)壓力,以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載;

3、構(gòu)造簡(jiǎn)單、裝卸方便;并便于鋼筋的綁扎與安裝,和混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。

4、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得漏漿

施工過程中,支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分經(jīng)常被忽略,特別是底層支撐基礎(chǔ)經(jīng)常沒整平,且泥沙沒有夯實(shí),這樣在上部荷載作用下容易下沉,從而導(dǎo)致平板變形,平整度不夠。

模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時(shí)結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門型架。

底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎:首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭,另外接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中可留斜槎;如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝的配合比,在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)等等。

篇5寫作要點(diǎn)139人覺得有用

____年應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié):工程管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)怎么寫

工程管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是不少同學(xué)首次接觸實(shí)際工作的重要環(huán)節(jié),通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),大家能初步了解工程管理的具體流程和相關(guān)職責(zé)。不過,很多同學(xué)在寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)遇到一些問題,比如不知道從哪里入手,或者寫出來的內(nèi)容顯得空洞無物。這里就結(jié)合自己的經(jīng)歷和觀察,給大家講講如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)。

寫總結(jié)前,先梳理一下這段時(shí)間的經(jīng)歷。比如,你參與了哪些項(xiàng)目?負(fù)責(zé)過什么樣的任務(wù)?遇到了什么困難?這些問題的答案都可能成為總結(jié)的一部分。當(dāng)然,光是回憶還不夠,還得理清楚這些事情背后的邏輯。比如,你在某個(gè)項(xiàng)目中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng),這件事看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上涉及到了溝通技巧、時(shí)間管理等多個(gè)方面。把這些細(xì)節(jié)寫下來,不僅能讓總結(jié)更加充實(shí),還能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。

接下來就是整理思路的過程了。有時(shí)候,大家會(huì)覺得腦子里有很多想法,但寫出來卻不成體系。其實(shí)這很正常,關(guān)鍵是要找到一個(gè)突破口。比如,你可以從項(xiàng)目的進(jìn)度控制開始說起,談?wù)勀闶窃趺锤M(jìn)各個(gè)階段的工作的。如果過程中遇到了問題,比如工期延誤,可以分析下原因是什么,當(dāng)時(shí)是怎么解決的。這樣的描述會(huì)讓讀者覺得你是在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而不是單純地羅列事實(shí)。

還有一點(diǎn)需要注意,那就是數(shù)據(jù)的支持。如果你在實(shí)習(xí)期間收集了一些數(shù)據(jù),比如某項(xiàng)工作的完成效率提高了多少百分比,或者某個(gè)方案節(jié)省了多少成本,不妨拿出來用一用。數(shù)據(jù)往往是最直觀的證明方式,也能讓你的總結(jié)更有說服力。當(dāng)然,不是所有的總結(jié)都需要數(shù)據(jù)支撐,具體情況還是要看個(gè)人經(jīng)歷。

不過有時(shí)候,寫總結(jié)也會(huì)遇到瓶頸。比如,你可能覺得自己做的工作沒什么特別之處,不知道該怎么表達(dá)。這時(shí)候,不妨換個(gè)角度去思考。比如,即使是一些基礎(chǔ)性的工作,也可以嘗試挖掘其中的意義。比如,你在工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全檢查,這雖然是個(gè)常規(guī)工作,但其實(shí)包含了很大的責(zé)任。你可以寫寫自己是如何確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,以及在這個(gè)過程中學(xué)到了什么。這樣寫出來的總結(jié),就不會(huì)顯得單調(diào)乏味了。

書寫注意事項(xiàng):

語言的表達(dá)也很重要。寫總結(jié)的時(shí)候,盡量避免使用太復(fù)雜或者太書面化的詞匯,這樣會(huì)讓人覺得生硬。用平實(shí)的語言,把自己的真實(shí)感受和體會(huì)說出來就好。當(dāng)然,也不能太過隨意,畢竟這是正式場(chǎng)合需要用到的文檔。所以,找一個(gè)平衡點(diǎn)很重要。

小編友情提醒:

別忘了檢查一下文檔格式。雖然內(nèi)容是重點(diǎn),但如果排版混亂,也會(huì)影響整體效果。字體大小、行間距、頁邊距這些小細(xì)節(jié),都是需要留意的地方。要是時(shí)間允許的話,還可以讓別人幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,有時(shí)候別人一眼就能發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。

工程管理專業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇6】 850字

我所學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè),在大學(xué)的幾年當(dāng)中我已把理論知識(shí)牢記在心了,為將理論知識(shí)實(shí)踐到工作中,從今年開始,我在某工程公司附屬單位ab公司進(jìn)行了工程管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)的過程中我不斷總結(jié)自己,我將我所獲得的成果寫下了實(shí)習(xí)期自我鑒定。

在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,我展開了自己的工作計(jì)劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的'工程管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

我謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo),對(duì)于別人在工作計(jì)劃中提出的建議,可以虛心聽取,實(shí)習(xí)總結(jié)《工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)》。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

工作中踏實(shí)肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;

具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

生活上待人誠(chéng)懇,作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心好學(xué),注重團(tuán)隊(duì)合作。

實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課,教會(huì)我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,但這些對(duì)于我是非常重要的。

這次實(shí)習(xí)告訴我,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事,走好每一步。

通過實(shí)習(xí),我有信心,未來的路我能更好地走下去!

篇6寫作要點(diǎn)204人覺得有用

關(guān)于工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)的撰寫,其實(shí)有不少門道。有些人可能覺得沒啥難的,隨便寫寫就行,但真正想寫出一份讓人眼前一亮的東西,還是得下點(diǎn)功夫。既然是總結(jié),肯定得圍繞實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西展開,不能光顧著抒發(fā)感想。

先說說結(jié)構(gòu)吧。開頭部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單交代一下實(shí)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱就夠了。這部分寫得簡(jiǎn)練些就好,別啰嗦太多。比如“我是____年9月到某建筑公司進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí),主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制?!边@樣就挺好。

接著就是正文了。這里的關(guān)鍵是要結(jié)合具體案例來說事。比如,你在實(shí)習(xí)的時(shí)候參與了一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目的施工管理,那就可以詳細(xì)描述這個(gè)項(xiàng)目的基本情況,包括規(guī)模、工期、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成之類的。然后重點(diǎn)講講自己做了哪些工作,比如協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定了周計(jì)劃,又或者是對(duì)材料采購進(jìn)行審核。這部分特別需要注意的是,要把自己的職責(zé)和成果說清楚,最好能附上一些數(shù)據(jù)支撐,像是“通過優(yōu)化材料供應(yīng)方案,將單平米成本降低了約3%?!?/p>

除了具體的工作內(nèi)容,還得提提遇到的問題以及解決辦法。比如在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,遇到了圖紙變更導(dǎo)致工期延誤的情況,你是怎么協(xié)調(diào)各方資源確保按時(shí)交付的。這類細(xì)節(jié)往往能讓總結(jié)顯得更有說服力。

結(jié)尾怎么寫?

可以稍微展望一下未來。比如說“這次實(shí)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用之間的差距,也激發(fā)了我進(jìn)一步提升專業(yè)能力的決心?!边@樣的話既表達(dá)了感謝之情,又給自己留了個(gè)臺(tái)階。

不過要注意,寫總結(jié)的時(shí)候千萬別太過追求完美。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些小紕漏,比如用詞不當(dāng)或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)少打了一個(gè)的情況。比如在描述某個(gè)技術(shù)參數(shù)時(shí),可能會(huì)不小心把“10%”寫成了“1%”,雖然影響不大,但仔細(xì)檢查還是很有必要的。還有就是,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)忽略掉某些重要的細(xì)節(jié),這點(diǎn)得特別留意。

2025工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)怎么寫(精選6篇)

實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)該怎么寫?一開始接到任務(wù)的時(shí)候,心里沒底,畢竟之前也沒好好琢磨過怎么寫?。后來翻了翻同事的報(bào)告,發(fā)現(xiàn)他們寫的還挺詳細(xì),就想著照著葫蘆畫瓢試試。先說內(nèi)容,得把自己這段時(shí)間做的工作都梳理清楚。比如我參與了一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤,就得寫明具體的任務(wù)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程管理信息

  • 工程管理總結(jié)報(bào)告 三篇
  • 工程管理總結(jié)報(bào)告 三篇87人關(guān)注

    2024年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下 ...[更多]

  • 2023工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 三篇
  • 2023工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 三篇58人關(guān)注

    工程管理這個(gè)專業(yè)終于迎來了我們的第一次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),將由朦朧不懂的書面上感知升華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)乃至社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也決定了我們的 ...[更多]

  • 工程管理總結(jié)報(bào)告(三篇)
  • 工程管理總結(jié)報(bào)告(三篇)44人關(guān)注

    工程管理年度總結(jié)報(bào)告工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時(shí),西方國(guó)家開始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估,結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的 ...[更多]