第1篇 2023年上半年度工作總結(jié)及計劃 650字
現(xiàn)將2024年下半年工作計劃匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時對成本及費用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
第2篇 it部門的優(yōu)質(zhì)半年度工作總結(jié)及計劃 1350字
一、xx年上半年工作總結(jié)
xx年以來，信息中心緊緊圍繞本部門工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，積極開展工作，主要有以下幾個方面
1、完成門戶網(wǎng)站的改版，多方面入手著力提高點擊率，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
為方便群眾和投資者、讓社會各界通過網(wǎng)站及時了解中心、窗口部門職能及辦事事項的進(jìn)駐運行情況，我們多方面聽取意見和建議，對原網(wǎng)站，從版面上、內(nèi)容欄目上都作了調(diào)整。版面上，做到重點突出、功能實用、版面簡潔、色彩明快，使網(wǎng)站版面煥然一新;內(nèi)容上，調(diào)整網(wǎng)站欄目，豐富欄目內(nèi)容，突出時效性、實用性，使網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容更具人性化，瀏覽使用更方便。
2、充實網(wǎng)站內(nèi)容，及時上傳更新新聞、簡報等，使內(nèi)容更切合廣大群眾和服務(wù)對象的實際需求，從以下幾方面著手，提高了網(wǎng)站流量。
①重視信息來源，建立信息通報制度。制定規(guī)章，進(jìn)一步暢通信息報送的渠道;完善了《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)站維護(hù)管理制度》，會同綜合科制訂《溧水縣行政服務(wù)中心信息宣傳及調(diào)研工作考核辦法》，并印發(fā)《關(guān)于報送中心網(wǎng)站所需資料的通知》等，下發(fā)各部門窗口，明確提出網(wǎng)站信息報送工作職責(zé)和要求，落實信息工作的責(zé)任制和考核制。
②通過網(wǎng)站公告，提示信息傳送方法，方便部門窗口及時上傳信息。
③按照規(guī)定要求及時、準(zhǔn)確地整理、上傳、發(fā)布信息。
3、開通了網(wǎng)上留言，聽取廣大群眾心聲，及時審核并與相關(guān)窗口聯(lián)系，回復(fù)留言，通過該欄目，實現(xiàn)辦事群眾、投資者和部門窗口溝通的橋梁作用。
4、根據(jù)需要及時改進(jìn)、調(diào)整欄目，如新增“窗****流”等欄目。
5、完成了窗口計算機設(shè)備需求并實施統(tǒng)一采購的前期調(diào)查準(zhǔn)備工作。
6、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)電信局，維護(hù)內(nèi)部局域網(wǎng)線路、開通網(wǎng)絡(luò)接口，裝移電話等，確保行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)通訊工作的正常運行。
7、在聽取專家意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改、完善《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購需求方案》、《溧水縣行政審批服務(wù)中心軟件功能需求方案》，認(rèn)真作好局域網(wǎng)建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。
8、積極配合其他科室，完成其他工作任務(wù)。
配合綜合科完成信息上傳、信息統(tǒng)計;協(xié)助業(yè)務(wù)科整理辦事事項，并及時上傳到中心網(wǎng)站;協(xié)助督查科，作好指紋考勤統(tǒng)計工作、開發(fā)制作窗口工作人員考核統(tǒng)計軟件，協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會評議考核情況統(tǒng)計工作。
二、xx年下半年工作計劃安排
xx年下半年，信息中心將把內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)列入工作的首位，本著“實用、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約”的原則，根據(jù)行政服務(wù)中心及窗口部門的工作特點，不斷完善軟件運行程序和操作辦法，及時做好網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作
1、完成網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和審批軟件的采購將設(shè)備采購方案報送采購中心，協(xié)助采購中心完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件采購工作。
2、完成內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)辦公、服務(wù)平臺。安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，整理現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備合理布局、規(guī)范整齊。通過內(nèi)部局域網(wǎng)，推進(jìn)部門窗口網(wǎng)上辦公，提高工作效率，更好地體現(xiàn)“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。
3、完成窗口計算機采購(與軟件招標(biāo)采購?fù)竭M(jìn)行)，審批軟件的安裝調(diào)試。
4、堅持做好其他各項常規(guī)工作。
①繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)工作，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。
②繼續(xù)做好中心內(nèi)部局域網(wǎng)的管理、保證中心網(wǎng)絡(luò)正常運行。
③繼續(xù)做好中心計算機設(shè)備維護(hù)，保證中心計算機設(shè)備正常工作。
④繼續(xù)為中心各部門窗口提供技術(shù)支持與服務(wù)。
⑤協(xié)助其他科室作好相關(guān)工作(如社會評議等)
第3篇 上半年反洗錢工作總結(jié)及計劃 1450字
2016上半年反洗錢工作總結(jié)及計劃
我們要從思想上認(rèn)識反洗錢工作重點轉(zhuǎn)變的必要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)管理念，向風(fēng)險為本的監(jiān)管原則轉(zhuǎn)型。這對我市反洗錢監(jiān)管工作是一項重大的挑戰(zhàn)，我們要提高認(rèn)識、全力以赴、貫徹落實，重點做好以下幾方面工作。
(一) 、積極配合征信部門做好機構(gòu)信用代碼的推廣工作。 機構(gòu)信用代碼今年上半年將在人民銀行系統(tǒng)推廣實施， 當(dāng)前會計財務(wù)部門要積極配合征信部門做好推廣工作， 推動機構(gòu)信用代碼在反洗錢領(lǐng)域的應(yīng)用。
(二) 、注重現(xiàn)場檢查針對性，提高現(xiàn)場檢查工作效能。 今年現(xiàn)場檢查思路必須 '轉(zhuǎn)型'即從屬地監(jiān)管向法人監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從規(guī)則為本向風(fēng)險為本轉(zhuǎn)變。這樣就要求大家重點做好對本轄區(qū)高風(fēng)險金融機構(gòu)和高風(fēng)險金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)場檢查， 檢查的重點放在農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等地方類金融機構(gòu)。根據(jù)上級'法人主體監(jiān)管'要求今年對國有商業(yè)銀行基層機構(gòu)暫緩現(xiàn)場檢查， 檢查保險公司機構(gòu)須事先報備中心支行，由中心支行統(tǒng)一牽頭組織。在檢查組織管理上應(yīng)進(jìn)一步增加現(xiàn)場檢查的計劃性和審慎性，確保反洗錢現(xiàn)場檢查工作合法、有效。二是在檢查方法上充分體現(xiàn)靈活性和技巧性，在進(jìn)一步規(guī)范金融機構(gòu)反洗錢工作的同時，有針對地尋找金融機構(gòu)的風(fēng)險和漏洞。三是牢固樹立嚴(yán)格依法行政的意識，嚴(yán)防執(zhí)法風(fēng)險，維護(hù)反洗錢處罰的嚴(yán)肅性。四是做好反洗錢現(xiàn)場檢查的跟蹤檢查工作，實地了解和查看被查金融機構(gòu)對存在的問題的整改情況。
(三)、根據(jù)反洗錢現(xiàn)場督導(dǎo)管理辦法，大力推行現(xiàn)場走訪制度。 全市人民銀行要依據(jù)《中國人民銀行呂梁中心支行反洗錢督導(dǎo) 》管理辦法(試行)，對轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)履行反洗錢義務(wù)情況進(jìn)行不定期現(xiàn)場監(jiān)管與指導(dǎo)?，F(xiàn)場走訪工作應(yīng)突出靈活性和有效性，對在金融機構(gòu)現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施給予輔導(dǎo)與幫助。預(yù)防因機制不健全督促不到位可能引起的洗錢風(fēng)險。
(四)、進(jìn)一步加強縣(市)支行反洗錢工作力度。 據(jù)調(diào)查了解，由于系統(tǒng)建設(shè)及人員等因素， 呂梁市轄區(qū)各縣(市)支行中，反洗錢工作開展情況不盡如人意。因此，今年太原中支出臺 ，了《進(jìn)一步加強縣(市)人民銀行反洗錢工作的指導(dǎo)意見》《意見》從提高認(rèn)識、人員配備、完善內(nèi)控、加強監(jiān)管等方面提出具體而詳盡的要求，進(jìn)一步指導(dǎo)、督促縣(市)人民銀行反洗錢工作的開展。各縣市支行應(yīng)積極行動起來，首先進(jìn)一步深入學(xué)好《反洗錢法》及相關(guān)的配套法規(guī)辦法，組織好本轄區(qū)金融機構(gòu)的反洗錢培訓(xùn)工作，在規(guī)則許可的前提下做好基層反洗錢工作。
(五)、建立反洗錢宣傳長效工作機制。 我省從××××年提出設(shè)立反洗錢宣傳日的思路，確定每年 7 月 14日為'全省金融機構(gòu)反洗錢集中宣傳日' 。這種集中的宣傳方式形式單一，不具有持續(xù)性，實際效果一般。今年我們將根據(jù)《山西省金融機構(gòu)反洗錢宣傳長效機制工作指引》，引導(dǎo)金融機構(gòu)結(jié)合本行業(yè)的業(yè)務(wù)特點、本機構(gòu)自身的'業(yè)務(wù)實際，將反洗錢宣傳工作融入金融機構(gòu)日常經(jīng)營活動中，從而逐步建立和形成反洗錢宣傳常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作機制。
(六)、加強反洗錢信息調(diào)研和隊伍建設(shè)。 立足實際，開展反洗錢領(lǐng)熱點問題研究，從反洗錢角度研究大額現(xiàn)金管理措施，開展大額現(xiàn)金風(fēng)險分析和政策建議，深入了解金融機構(gòu)及客戶對大額現(xiàn)金存取管理制度的修改需求，為《現(xiàn)金管理條例》修改提出建議。年內(nèi)將針對性下發(fā)調(diào)研提綱，指導(dǎo)各縣(市)支行完成調(diào)研工作。今后將繼續(xù)加強反洗錢隊伍培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)《人民銀行反洗錢核心業(yè)務(wù)》標(biāo)準(zhǔn)化課程，提升反洗錢專業(yè)素質(zhì)。加強反洗錢隊伍管理，加強對行政權(quán)力的約束，爭取建立一支清正廉潔、 業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實的反洗錢隊伍。
第4篇 移動公司xxxx年上半年工作總結(jié)及計劃 3850字
一、主要經(jīng)營績效指標(biāo)完成情況
(一)市場經(jīng)營
1.預(yù)計半年累計上交地稅290萬元，比上年同期增長23.33%；
2.客戶滿意度平均分為97.98分，在全各項客服檢查中排全市第二名;短信測評滿意度總成績由以往的倒數(shù)三名排到了第一名,滿意率達(dá)到了100%,參與率也上升到了12.3%。
（二）建設(shè)維護(hù)
xxxx年為了完善地區(qū)的移動通信網(wǎng)絡(luò)，通過2024年底的大量摸底、查勘工作，現(xiàn)在經(jīng)省公司批復(fù)xxxx年在建gsm15b基站2個，gsm16a基站建設(shè)規(guī)模為22個，xxxx年村通基站2個，td4期宏站34個（新建5個）、td室內(nèi)分布11個（新建8個），3個2g室內(nèi)分布系統(tǒng)。武廣高鐵39個基站5月31日前已經(jīng)全部開通，京廣線段的光纖直放站布放也在今年上半年完成，e網(wǎng)升級開通率為90.74%，gsm16a工程22個基站中12個租房基站完成了租房合同的簽定，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地基站的征地工作已經(jīng)展開，td4期5個新建基站的租房合同也已經(jīng)完成。
（三）綜合工作
代辦網(wǎng)點資金通過銀行批扣方式實現(xiàn)上繳，資金上繳及時率達(dá)100%；企業(yè)穩(wěn)定工作，無員工集體上訪事件；今年計劃創(chuàng)建省文明標(biāo)兵單位；上半年各類安全責(zé)任事故為“0”；企業(yè)內(nèi)無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作情況
（一）經(jīng)營工作
1．加大業(yè)務(wù)宣傳力度，新增加了廣告位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了原有的樓頂“家園卡”廣告外，新增加了“g3手機”等的墻體廣告。
2．充分利用媒體的力量宣傳公司的業(yè)務(wù)，樹立了良好的公共形象。
3．抓住5.17電信日的宣傳，活動期間，分公司員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下在營業(yè)廳開展現(xiàn)場促銷，業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展都取得了明顯的效果。5月16至5月17日，我分公司促銷現(xiàn)場繳費金額達(dá)到50萬元，媒體更是爭相報道分公司的促銷場景，為我分公司加油、叫好！
4．及時地將各種宣傳資料分發(fā)到各個自辦、代辦網(wǎng)點，營業(yè)前臺一對一宣傳工作很到位，“移動網(wǎng)絡(luò)好、服務(wù)好、不亂收費”在人們的心中形成了良好的口碑。
（二）客戶服務(wù)工作
1．為了改善客戶服務(wù)短木板，同時提升前臺營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度及提高服務(wù)質(zhì)量，客服高級督導(dǎo)經(jīng)理、客戶投訴管理員每天到前臺進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，并及時的進(jìn)行服務(wù)規(guī)范通報。同時開展兩個廳之間的服務(wù)競賽。且每個月進(jìn)行一次崗位練功，每個季度進(jìn)行一次前臺員工崗位練功比賽，包括導(dǎo)服全過程服務(wù)練功、業(yè)務(wù)操作速度、前臺服務(wù)質(zhì)量滿意度等進(jìn)行情景模擬演練，并對獲獎?wù)呓o予一定的物質(zhì)獎勵和績效獎勵，對于不合格的員工加強了平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核。
2．嚴(yán)格的按照市公司要求落實“便捷服務(wù)滿意100”活動，及時的上報“便捷服務(wù)滿意100”活動各類信息，并每天針對市公司短信測評不滿意客戶進(jìn)行二次回訪，并向客戶作好解釋工作，以便提高客戶滿意度。也力爭將滿意率達(dá)到97%以上。在前臺提倡每位員工向客戶多說一句話，同時在前臺向客戶發(fā)放本分公司名片，如客戶遇到不清楚的資費或其他問題，均可通過拔打本分公司咨詢電話進(jìn)行咨詢，有專門的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行答復(fù)。同時也可降低前臺客戶投訴量
3．要求每個廳經(jīng)理每天早上7：45組織員工開晨會，進(jìn)行簡短的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或服務(wù)練習(xí)，開展多樣化的晨會模式?；蛘唛_展輕松的工作前娛樂，以更熱情更積極的態(tài)度開展工作。
4．在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，每周二由本中心主任對所有員工進(jìn)行業(yè)務(wù)及服務(wù)強化培訓(xùn)，每個月對本月月客戶投訴案例進(jìn)行分析，并要求被投訴的員工作反思，不斷提高服務(wù)意識，以減少投訴量。同時對新加入的營業(yè)員作業(yè)務(wù)等各方面的強化培訓(xùn)，并每月進(jìn)行一次綜合考試，對于考試不及格的員工除通報批評外，還通過績效進(jìn)行考核，并進(jìn)行末位淘汰，5月份淘汰了一名員工。
5．做好sox法案的相關(guān)測試工作，每個月自行組織進(jìn)行sox法案自測。同時在前臺積極組織流程穿越，讓管理層體驗基層員工的工作苦楚，同時也讓基層員工感受領(lǐng)導(dǎo)層的不易，讓團(tuán)隊之間更融洽。
（三）網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)工作基本情況
建設(shè)維護(hù)中心要保障地區(qū)的移動通信的暢通無阻，首先必須保證基站的正常運行，尤其是要保證傳輸機房設(shè)備的正常運行，其次，加強管理，落實制度。建設(shè)維護(hù)中心重點是做好安全預(yù)防工作，嚴(yán)格落實市公司的各項安全規(guī)范，對機房實行嚴(yán)格的出入制度管理，并定期對機房設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試及打掃，嚴(yán)查安全隱患。通過以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處。
（四）綜合工作。
1.強化各部門、中心工作的主動性和計劃性，定期上報周、月工作總結(jié)及計劃，對內(nèi)部各項工作持續(xù)跟蹤，確保各項工作落到實處。
2.及時分解績效計劃，發(fā)揮薪酬機制激勵作用，調(diào)動全體員工以績效為目標(biāo)的工作積極性。為了更好地了解員工的思想動態(tài)，分公司組織三次經(jīng)理與員工面對面進(jìn)行溝通，解決工作、生產(chǎn)當(dāng)中實際問題，員工反映良好，接近了距離，活躍了思想。
3.組織分公司女員工開展了“慶三八”“拔河、1分鐘跳繩”系列比賽活動。
4.嚴(yán)格按照sox法案要求，加強資金管理，代辦網(wǎng)點資金通過銀行批扣方式實現(xiàn)上繳，理順了資金歸集渠道，確保資金足額及時上繳。
5.春節(jié)期間，分公司領(lǐng)導(dǎo)均上門慰問所有退休老職工及在職困難員工，贈送禮品和獻(xiàn)愛心；6月份組織退休、內(nèi)退員工，到鳳凰古城開展了戶外集體活動.元月4日解決內(nèi)退員工任躍偉等8人競聘上崗，解決了謝小利等三人二次就業(yè)問題。
6.深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告和十七屆四中全會精神，積極開展“講黨性、重品行、作表率”活動，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，全體黨員按時繳納黨費。深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作，加強黨風(fēng)廉政教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行《中國移動通信集團(tuán)有限公司分公司采購管理辦法（試行）》、《中國移動通信集團(tuán)有限公司分公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《中國移動通信集團(tuán)有限公司分公司采購管理監(jiān)督檢查辦法》，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，加強對企業(yè)運營管理中重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點、難點、敏感問題，實行嚴(yán)格的效能監(jiān)察。
7.積極開展創(chuàng)建文明單位活動，今年內(nèi)計劃創(chuàng)建省文明標(biāo)兵單位。
8.合理安排員工年休假，增強員工身心健康。尊重和保障員工的民主權(quán)利和合法權(quán)益，落實簽訂勞動合同、績效合同制度。
9.部門工會積極開展文娛活動，在今年3月份的市公司文藝匯演中榮獲了二等獎的榮譽。
三、下半年工作思路和具體措施
（一）指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省公司十一次職代會精神，緊緊抓住發(fā)展第一要義，堅持以人為本，全體動員，積極投入第三次移動創(chuàng)業(yè)，各項工作統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮在縣（市）分公司領(lǐng)頭雁作用，為市公司挑大梁。
（二）具體措施
1.經(jīng)營工作
（1）開展季度勞動競賽活動，任務(wù)層層分解，活動參與率達(dá)40%以上，確?；顒拥挠行约案黜椫笜?biāo)的完成；
（2）員工包保城區(qū)的網(wǎng)點，網(wǎng)點的任務(wù)數(shù)與員工績效掛鉤。加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，不惟計劃惟市場，早發(fā)展早受益，將各項工作落到實處；制定詳實有效的代辦網(wǎng)點競賽計劃，充分利用代辦網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務(wù)。
（3）抓渠道，利用社會力量大力發(fā)展業(yè)務(wù)，引導(dǎo)代辦網(wǎng)點發(fā)展直銷員。城區(qū)代辦點由城區(qū)區(qū)域經(jīng)理包保：包服務(wù)、包發(fā)展、包宣傳、包信息反饋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點由三個區(qū)域中心負(fù)責(zé)包保。
（4）抓前臺的客戶服務(wù)工作，嚴(yán)格按“便捷服務(wù) 滿意100”落實到位，將代辦網(wǎng)點的服務(wù)提升到自辦廳的水平，進(jìn)一步提升公司品牌形象；加強對值班經(jīng)理的考核力度，督促做好現(xiàn)場管理，提升客戶服務(wù)質(zhì)量；減少客戶投訴。
（5）提高全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情，培養(yǎng)員工及代辦網(wǎng)點員工的的業(yè)務(wù)宣傳意識。每月根據(jù)實際情況，針對當(dāng)前的促銷政策、業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度至少對所有員工及代辦網(wǎng)點員工進(jìn)行業(yè)務(wù)測評一次，鞭策他們將公司的各種促銷政策、業(yè)務(wù)知識牢記心中，做到學(xué)以致用。
2．客戶服務(wù)工作打算
（1）加強前臺服務(wù)質(zhì)量管理，對服務(wù)能力差的員工，現(xiàn)場監(jiān)督及指導(dǎo)其對客戶的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)方面的辦理速度。
（2）提高值班經(jīng)理的執(zhí)行力和現(xiàn)場管理能力，并指導(dǎo)其加強員工的執(zhí)行力。
（3）加強對員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)培訓(xùn)，并擬定兩自辦廳之間的服務(wù)競賽方案，進(jìn)行服務(wù)、業(yè)務(wù)方面的競賽；
（4）多開展員工的業(yè)余活動，多搞內(nèi)部團(tuán)隊活動，以增強凝聚力。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行sox法案，每月定期抽查業(yè)務(wù)工單，稽查考核到位，并及時通報。
3.建設(shè)維護(hù)工作
xxxx年下半年分公司建設(shè)維護(hù)部的主要工作任務(wù)是：td基站的建設(shè)、寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)的接入工作以及gsm16a22個基站、gsm15b2個基站、村通2個基站的開通。為了完成這些工作任務(wù)，要繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和技術(shù)維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。不斷學(xué)習(xí)新知識，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，完善充實好業(yè)務(wù)水平，為上3g提供堅強的技術(shù)保障。
4.綜合工作
（1）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大和十七屆四中全會精神指導(dǎo)各項工作順利開展。
（2）精細(xì)管理，強化執(zhí)行，以績效和能力為考核目標(biāo)，積極開展公司第三次創(chuàng)業(yè)。
（3）做好退休、內(nèi)退員工的管理和服務(wù)工作，保持離退休和內(nèi)退人員的穩(wěn)定，杜絕集體上訪事件的發(fā)生。
（4）以人為本，關(guān)心員工生活，做好后勤服務(wù)保障，不斷改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境，豐富員工的文化體育活動，增強員工身心健康
（5）繼續(xù)開展精神文明建設(shè)，宣傳貫徹企業(yè)“壽文化”體系建設(shè)和班組文化建設(shè)項目落地工程，創(chuàng)建創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)，樹立企業(yè)文明單位優(yōu)質(zhì)形象。開展形式多樣的團(tuán)隊活動，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，增強員工凝聚力，保持企業(yè)旺盛的生機和活力。
（6）落實各項安全工作，加強員工安全培訓(xùn)和教育，排查整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
上半年的工作，分公司取得了一定的成績，迎來了較好的發(fā)展契機，同時也面對著一些困難和挑戰(zhàn)，下半年的工作，分公司將在政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持引導(dǎo)下，針對種種困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行改善和突破，鎖定目標(biāo)、保持激情，再創(chuàng)佳績，為家鄉(xiāng)的電子化、信息化、現(xiàn)代化藍(lán)圖，添上濃墨重彩。
第5篇 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-生產(chǎn)公司總結(jié)及計劃 2350字
上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務(wù)實的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔(dān)、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計今年可達(dá)到600萬元。成為近10年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財務(wù)管理方面得到較大的加強。
第6篇 2023年上半年學(xué)生會主席團(tuán)工作總結(jié)及計劃 2550字
院學(xué)生會主席團(tuán)xx年10月總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間開學(xué)已經(jīng)有一個月了，這個學(xué)期開始后，學(xué)生會的日常工作及學(xué)生會的所舉辦的活動也陸陸續(xù)續(xù)開始展開了，這個學(xué)期學(xué)生會根據(jù)上個學(xué)期所碰到的一些問題在制度等方面都進(jìn)行了不同層次的完善，使得學(xué)生會工作更加順利開展。
一：常規(guī)方面
1， 新學(xué)期開始，對助理上半年的工作進(jìn)行考核評定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的助理進(jìn)行表彰。
2， 在召開第一次主席團(tuán)例會，部門會議，和主席團(tuán)內(nèi)部會議時鼓舞士氣，要求學(xué)生干部，助理全身心的投入到接下來的一學(xué)期的任務(wù)中。
二：活動方面
1. 陽春三月祖國的每個角落都興起了學(xué)習(xí)雷鋒精神活動。學(xué)習(xí)雷鋒活動就像一股不停息的春風(fēng)，吹進(jìn)每個有志青年的心。主席部帶領(lǐng)相關(guān)部門將開展學(xué)習(xí)雷鋒活動。弘揚雷鋒精神，創(chuàng)文明校園。在活動中各部門積極配合，取得了很好的效果。
2. 主席部帶領(lǐng)各部門開展相關(guān)工作，為開展素質(zhì)教育活動做前期準(zhǔn)備，煽動同學(xué)們的熱情，引起同學(xué)們的關(guān)注。
院學(xué)生會主席團(tuán)xx年10月計劃
一：常規(guī)方面
1：按照院部領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善例會制度，定時定量召開部門會議和主席團(tuán)會議，傳達(dá)院部領(lǐng)導(dǎo)、老師的最新指示，將工作進(jìn)一步落實?？傮w宏觀調(diào)控，微觀細(xì)節(jié)把握，使整個學(xué)生會在繁雜的工作中繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。
2、定期召開院學(xué)生會干部例會。完善學(xué)生會干部例會管理制度，于每月月初第一周星期2晚七點在實b403開會。主要內(nèi)容是總結(jié)上學(xué)期工作，為我們指明本學(xué)期工作方向和具體內(nèi)容，強調(diào)本學(xué)期工作重心和主要方面，并及時下達(dá)院部任務(wù)和要求。
3、定期召開主席團(tuán)干部例會。向各部門布置上級交代的任務(wù)，并對部門的工作進(jìn)行總結(jié)。各系部主席對院部工作提可行性建議，并將在系部工作中遇到的不懂的或難以解決的問題提出來，大家一起協(xié)商解決。同時也加強院部和系部的聯(lián)系，使得系部全力配合院部工作，共同完善學(xué)生工作。
5、不定期召開院學(xué)生會助理會議。廣泛聽取和了解助理的工作情況，扎實學(xué)生會在學(xué)生中的基礎(chǔ)。并積極對助理進(jìn)行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的助理，將給予肯定和鼓勵，調(diào)動助理工作的積極性。
二：活動方面
1，開展“學(xué)雷鋒活動”，提高學(xué)生干部和廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)奉獻(xiàn)服務(wù)精神
2，開展一系列素質(zhì)培養(yǎng)的前期準(zhǔn)備活動
xx級美術(shù)系團(tuán)總支組織部10月份工作總結(jié)和計劃
在過去的一個月里，我們組織部在院團(tuán)委的指導(dǎo)下、在年級師生的大力配合下、在全體成員的努力下、開展了貼近學(xué)生學(xué)習(xí)生活實際的、同學(xué)們喜聞樂見的活動、取得斐然的成績、同時全力配合學(xué)院開展各項活動。
以下是組織部近期工作
1、10月12號、根據(jù)院團(tuán)委的指示開展了“規(guī)劃大學(xué)生活、我的大學(xué)我做主”的主題班會活動。對于第一次開展主題班會的大一新生來說、此次活動還較順利、贏得好評、我們組織部對此次主題班會活動進(jìn)行了檢查、評分、總結(jié)等。但此次活動仍存在不足、如各班團(tuán)支書寫的策劃書未達(dá)到要求、申請表有待改進(jìn)等、希望在下一次的班會活動中各班級有更出色的展現(xiàn)。
2、收集發(fā)放團(tuán)員證、團(tuán)員檔案、以及配合院部注冊團(tuán)員的工作。
3、組織了美術(shù)系大一同學(xué)參加社團(tuán)招新、團(tuán)校培訓(xùn)活動。
4、對“規(guī)劃大學(xué)生活、我的大學(xué)我做主”的主題班會活動的總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)宣傳了“動感地帶”寢室文化節(jié)活動、以及組織美術(shù)系學(xué)生觀看寢室文化節(jié)決賽。
6、參加留學(xué)生研討會。
7、配合團(tuán)總支素拓部進(jìn)行素質(zhì)拓展培訓(xùn),通過此次的活動我們團(tuán)總支各個成員之間都增加了進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步的增進(jìn)了每位部員之間的感情,增加了部門的凝聚力與向心力，為以后我們部門的工作奠定了一個良好的精神基礎(chǔ)以及活動的廣闊平臺.。
8、團(tuán)員證電子檔案的建立。
9、第二次主題班會“提升自我，迎接挑戰(zhàn)，關(guān)愛他人，無償獻(xiàn)血”的主題班會。
10、以“發(fā)現(xiàn)美、傳承美”為主題開展優(yōu)秀團(tuán)活動，并做好一系列的總結(jié)工作
下個月我們組織部將開展的活動有
在接下來的工作中，我們要一如既往的按照學(xué)校的要求，并結(jié)合我系特色，開展好以后的工作。
第一：開展好團(tuán)校培訓(xùn)工作，是每一位團(tuán)員在團(tuán)校學(xué)習(xí)中真正的學(xué)到知識，提高覺悟。
第二：踏踏實實完成學(xué)院交給的每一項任務(wù)。在工作中，大膽創(chuàng)新，不斷探索。
第三：做好每一次主題班會，結(jié)合每一次主題，調(diào)動每一位同學(xué)的積極性。讓每位同學(xué)參與其中，在學(xué)到知識的同時找到參與的樂趣。
第四：積極配合好其他部門的工作
我部所有成員一定會以高度的工作熱情，踏實肯干的工作態(tài)度面對每一項任務(wù)，迎接每一次挑戰(zhàn)。
根據(jù)我中心20*年工作計劃，按照市、區(qū)教育局的部署和要求，我們堅持以鄧小平理論和“*”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的“*”會議精神，深化課程改革，以創(chuàng)建省級示范性教師培訓(xùn)機構(gòu)為重點，扎實有效地開展各項工作，現(xiàn)將上半年...
---回顧過去 指導(dǎo)未來充實而忙碌的上半年已經(jīng)過去，而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天，我對過去上半年的工作向大家做如下匯報：一、加強理論基礎(chǔ)，努力提高業(yè)務(wù)水平在配合項目經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時，我能積極參加四公司...
xx的一半馬上過去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況，結(jié)合當(dāng)前形勢分析開拓創(chuàng)新。 ---、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設(shè)備的 熟悉了解。
**鎮(zhèn)今年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六”大和xx屆四中全會精神，按照上級的綜合治理工作會議安排部署，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制，矛盾糾紛排查機制...
半年來，我社區(qū)在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神，為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，我社區(qū)做了如下工作。
xx年，是工商系統(tǒng)全面落實國務(wù)院新“三定”規(guī)定，轉(zhuǎn)變職能的第一年。我局在面臨各類信訪多、各級活動多、人員思想多起伏的條件下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局各項工作，積極推動工作轉(zhuǎn)型，大力建設(shè)“服務(wù)型”工商，竭力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)...
半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委關(guān)于開展‘素質(zhì)提升年’和‘三治兩促進(jìn)’活動方案，按照全局‘穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展、提高’的總體要求，結(jié)合我科的工作...
xx年上半年，我司群團(tuán)工作在總公司工會、共青團(tuán)委的指導(dǎo)下，圍繞總公司“4234”工作部署及分公司“13333”中心工作，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，體現(xiàn)價值，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，工會工作主要體現(xiàn)在在發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，共青團(tuán)工作著力在...
第7篇 市郵政局工會上半年工作總結(jié)及計劃 4750字
上半年,局工會在省郵政工會、市總工會及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為方針，以孫文華局長在二屆六次職工代表大會上，所作的行政工作報告為指導(dǎo)，發(fā)揮特色，選準(zhǔn)角度，在激發(fā)員工工作熱情、維護(hù)職工權(quán)益、開展?fàn)I銷活動、職工之家建設(shè)等方面做了一些卓有成效的工作，使工會工作有了穩(wěn)步發(fā)展。在上半年的工作中，我局被省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省煤礦安全監(jiān)察局三家單位授予黑龍江省“安康杯”競賽活動“優(yōu)勝企業(yè)”稱號，被市委等三家單位授予“體彩杯全民健身與奧運同行知識競賽優(yōu)秀組織單位”，被市總工會評為“五五普法先進(jìn)單位”，市局儲匯中心被中華全國總工會命名為全國“工人先鋒號”、評為“全國五一勞動獎狀（班組）”，三馬路郵政營業(yè)廳被評為“省郵政系統(tǒng)示范崗”，第二聯(lián)合工會被評為“模范職工小家”，工會韓云省報特約記者部分報道被全國新聞媒體發(fā)表，突破了省新聞媒體。并先后有10名同志分別被推薦，榮獲省、市級榮譽稱號?，F(xiàn)將工會上半年開展各項工作進(jìn)行總結(jié)
一、認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，加強企業(yè)民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護(hù)職能
1、堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督制度。1月18日我們召開了市郵政局二屆六次職工代表大會暨全市郵政工作會議，大會首先傳達(dá)了省公司郵政工作會議精神，參會的職工代表、縣局領(lǐng)導(dǎo)、列席人員共計181人，聽取審議了孫文華局長所作的題為《把握機遇 深化改革 科學(xué)管理 促進(jìn)發(fā)展 努力實現(xiàn)郵政又好又快發(fā)展》的行政工作報告、計劃財務(wù)部劉信波同志所做的財務(wù)收支報告、工會經(jīng)審委員王萍同志所作的工會經(jīng)費審查報告，民主評議了局領(lǐng)導(dǎo)，討論通過了四項與企業(yè)發(fā)展管理為內(nèi)容的相關(guān)文件，并現(xiàn)場對會前征集的24件職工提案，一一作了職工較為滿意的答復(fù)。并在這半年中相繼出臺了《市郵政局職工誤餐補貼管理辦法》、《市郵政局職工通勤費報銷管理辦法》等與職工切身利益相關(guān)的文件。
2、深入開展送溫暖活動，切實為職工辦實事。在新春佳節(jié)即將來臨之際，市郵政局黨委、局工會時刻牽掛著老干部、勞模、困難職工的冷暖，節(jié)前工會經(jīng)過詳細(xì)統(tǒng)計，把全區(qū)有家庭困難、人均收入低、重大疾病職工全部納入困難檔案進(jìn)行造冊管理。1月19日上午，局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志分別組成三個慰問組，對退休老干部姜璽喜、劉國珍，省、市級勞模趙雪松、張立才、連鴻 。 飛，特困職工王巖、任德才、姚東華等進(jìn)行了春節(jié)走訪慰問，為他們送去了慰問金和慰問品，并向他們送上了省郵政公司黨組、省郵政工會的關(guān)愛。據(jù)統(tǒng)計，全市四區(qū)四縣共20位行政領(lǐng)導(dǎo)干部及工會領(lǐng)導(dǎo)，共慰問老干部、勞模、困難職工、重大疾病職工110人，發(fā)放慰問金共計4.18萬元。
3、積極開展“樹創(chuàng)”活動，做好全區(qū)的先進(jìn)典型的推薦工作。在評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人過程中，經(jīng)過綜合推薦評選，有4家單位榮獲先進(jìn)集體、6個班組榮獲先進(jìn)班組稱號、5名同志榮獲先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵稱號、有125人被評為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。在省、市級的先進(jìn)典型推薦工作中，工會也按照公平、公開、公正的原則召開部分職工代表、工會主席、工會委員會議，進(jìn)行綜合選評典型推薦工作。經(jīng)過選評與推薦先后有7名同志榮獲省級、市級榮譽，在全市開展的“安康杯”競賽活動中孫文華局長榮獲全市“安康杯先進(jìn)個人”、市局張淑珍同志、寶清局刁麗鳳榮獲“省郵政系統(tǒng)建功立業(yè)先進(jìn)個人”，韓云同志榮獲省郵政系統(tǒng)“優(yōu)秀女工工作者”、王巖同志榮獲市有“五五普法”標(biāo)兵、鴻翔儲蓄所孫宏同志榮獲市 “三八紅旗手”、連麗君同志榮獲市“文明家庭”稱號。
4、維護(hù)職工切身利益，為職工辦實事。上半年，在維護(hù)職工切身利益方面，工會做了大量的工作，特別是在局行政資金非常緊張的情況下，局行政領(lǐng)導(dǎo)為職工利益著想，每月投入資金77.265.00元,先后為勞務(wù)工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)險、工傷險，為他們解決了后顧之憂，極大地鼓舞了員工的生產(chǎn)熱情。為減少女職工多發(fā)病種的風(fēng)險，減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，5月份局工會共為103名女職工每人辦理了兩份“玫瑰人生”保險，保險費共計4120元，保險額度共計206萬元，此項保險的辦理，解決了女職工患重大疾病的后顧之憂，也維護(hù)了女職工切身利益，同時也使全局的女職工感受到了局黨委和行政對女職工深切關(guān)愛。
二、認(rèn)真搞好企業(yè)文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)凝聚力，培育新時代郵政人
1、開展慶新春，職工聯(lián)歡會。2月1日在各部門配合下成功的舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”，共有200余人參加了本次活動，會上來自各條戰(zhàn)線的郵政員工們用歌聲、舞蹈、小品、三句半等形式表達(dá)了對郵政局的熱愛和對局領(lǐng)導(dǎo)的感謝，在聯(lián)歡會中，還穿插了愚公移球、爆竹辭舊歲等游藝活動，使在場的局領(lǐng)導(dǎo)和職工在歡笑中結(jié)束了一年的工作。
2、認(rèn)真組織慶祝女職工特殊節(jié)日。工會在3月7日，舉辦了以“立足本崗，愛崗敬業(yè)”為主題的紀(jì)念“三八”節(jié)座談會，會上局領(lǐng)導(dǎo)對過去一年里女職工工作給予了肯定，并對到會的女職工代表提出了三點希望和要求，到會的50多名女干部、女職工代表，暢所欲言，踴躍發(fā)言，談工作、談思想，代表們一致表示在今后的建功立業(yè)競賽活動中，繼續(xù)發(fā)揮半邊天作用，為郵政事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
3、認(rèn)真組織職工參加全省“職工乒乓球賽”。3月27日，省郵政工會和郵政體協(xié)舉辦了“全省郵政職工乒乓球賽”，接到文件后，局工會立刻在全區(qū)乒乓球愛好者中選拔球技高，綜合素質(zhì)好的參賽隊員，經(jīng)過選拔確定隊員，男隊總務(wù)科孫永彪、集賢局張彬、姚建國，女隊市局辦公室侯君紅、新立局陳敬瑤、友誼局杜可麗共計6人，經(jīng)過強化訓(xùn)練后，復(fù)省會參加比賽，在男子團(tuán)體賽中，經(jīng)過隊員們的努力拼搏取得了小組第三名，女子單打賽中友誼局的杜可麗榮獲女單并列第8名的好成績。
4、開展迎奧運、促和諧，職工體育活動。我局員工健身隊伍逐年壯大，活動項目需求也日益增加，面對這種需求，我局于6月初成立了羽毛球協(xié)會，6月6日，工會與市郵政局羽毛球協(xié)會在局“職工活動中心”舉辦了，“迎奧運、促和諧市郵政局羽毛球協(xié)會聯(lián)誼賽”。參賽的28名選手按規(guī)定抽簽定合做伙伴和出場場次，項目有男子雙打、男女混合雙打、女子雙打。這次比賽主要是在全局干部、職工中倡導(dǎo)全民參與、全民健身，動員更多郵政職工加入到“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”的行列中來，同時為市郵政局、市郵儲銀行的羽毛球愛好者提供了一個交流球技、增進(jìn)感情、放松心情，展示自我的舞臺。經(jīng)過一天緊張激烈的比賽，計劃財務(wù)部劉文亮、車隊王偉兵以連勝12場積分15分榮獲男子甲組雙打冠軍，運行部候劍、計算機中心楊懷春以連勝6場積分9分榮獲男子乙組冠軍，11185客戶服務(wù)中心亢春苗、郵儲銀行王萍以連勝6場積分13分榮獲女子雙打冠軍，羽毛球協(xié)會會長范連和、營業(yè)局王霞，華晟物業(yè)張樹新、工會韓云，速遞局林雪峰、經(jīng)營服務(wù)部檔案室賈晶分別榮獲男女混合雙打優(yōu)秀獎。本次羽毛球比賽成功的舉辦，是郵政局、郵儲銀行全體干部、職工為迎接北京奧運成功舉辦、全員參與體育運動的良好獻(xiàn)禮。羽毛球愛好者們的激情和踴躍參與，體現(xiàn)了郵政、郵儲銀行全體干部、職工在“郵政這個大家庭”中，團(tuán)結(jié)、拼搏、執(zhí)著、自信、向上的精神風(fēng)貌。
5、籌備全區(qū)郵政、郵儲銀行工作會議慰問演出和聯(lián)歡會。5月17日，我局召開了全區(qū)郵政和郵儲銀行工作會議，會議對前5個月的各項進(jìn)行了全面總結(jié)，并從不同角度分析了我局所面臨的新形勢和新任務(wù)，會后局領(lǐng)導(dǎo)為了慰問全區(qū)郵政干部、職工在半年工作中所付出的艱辛勞動，由工會舉辦了大型慰問演出、代表聯(lián)歡會，來自全區(qū)演職人員21人，經(jīng)過暫短的四天時間精心編制了精湛節(jié)目14個，與會人員用歌聲、舞蹈、小品、手語操等抒發(fā)了對企業(yè)的熱愛，整個慰問演出在歡歌笑語中結(jié)束。慰問演出后，又舉行了會議代表大聯(lián)歡，整個聯(lián)歡會一改往日傳統(tǒng)的節(jié)目演出形式，主詣讓全體與會人員都參與其中。采取了以拉歌的形式開場，整個聯(lián)歡會在各局各代表鏗鏘有力的歌聲中展開，并收到良好的效果。
這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團(tuán)隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。
三、做好職工之家建設(shè)工作
我局是有著705名員工的職工隊伍，原有的職工活動室已不能滿足郵政職工活動需求，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和行政的大力支持下，投資近6萬余元改擴建了新的職工活動中心現(xiàn)已投入使用，新活動中心占地面積近600平方米，設(shè)有羽毛球標(biāo)準(zhǔn)場地2個，乒乓球場地2個，并新購置了部分健身器材，滿足了職工在工作之余鍛煉和健身的需求。
四 以開展勞動競賽、普及法律教育，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展
在5月份，工會匯同經(jīng)營服務(wù)部在相關(guān)部門及各縣局開展了兩項勞動競賽，即：代收費業(yè)務(wù)競賽、物流分銷業(yè)務(wù)競賽?；顒痈傎悊忧埃c經(jīng)營服務(wù)部人員經(jīng)過研究從地區(qū)所面臨具體狀況出發(fā)，制定了具體可行的競賽方案，方案中確定了競賽時間、業(yè)務(wù)范圍及目標(biāo)，并經(jīng)請示制定了相應(yīng)的獎勵政策，從而使職工發(fā)展業(yè)績與獎勵相掛鉤形式促進(jìn)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的動力。截止6月30日，代收費競賽的5項業(yè)務(wù)分別完成聯(lián)通293.555.07元，網(wǎng)通55.984.00元，鐵通11.020.00元，電信25.989.00元，電費539524.09元，累計完成926.072.16元。完成計劃的15.43％，噴施寶銷售完成1129箱，完成銷售額1.128.333.30元，漢高日化完成1.077.20元，化肥17噸，340袋合計73.100.00元，從兩項競賽完成情況看，效果不夠理想，在后期活動中需要加大力度，完成好競賽所確定的任務(wù)。
五、提高工會干部法律知識培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展保價護(hù)航
工會的基本職責(zé)是維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，在普法工作啟動之時，工會就將普法工作作為開展工會工作的重點，在經(jīng)過幾年了普法工作中，我局分別榮獲市“四五、五五”普法工作先進(jìn)單位、我局工會干部也分別榮獲普法標(biāo)兵、普法先進(jìn)工作者榮譽稱號。3月12日工會舉辦了新勞動合同法競賽，通過活動的開展，使員工們進(jìn)一步對新勞動合同法知識的理解，提高了法律意識。在5月份，工會干部參加了全市市直及在雙中省直單位科級干部“五五”普法培訓(xùn)班，經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了工會干部的法律知識，提高了法律意識，并經(jīng)過考試取得了全市普法工作合格證。
六、開展獻(xiàn)愛心捐助活動
5月12日，四川省汶川縣發(fā)生了8級大地震，造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。災(zāi)情牽動著郵政局全體干部、職工的心，郵政干部、職工們通過“情系災(zāi)區(qū)捐款”、“黨員奉獻(xiàn)愛心”、“工會會員捐助”、“勞模集體、個人捐助”、“愛心義工志愿者”等活動，紛紛伸出援助之手，盡獻(xiàn)自己的一份愛心。截止5月30日，郵政局干部、職工1844人為災(zāi)區(qū)共計捐款155.795.00元；開辟為災(zāi)區(qū)捐款“綠色通道”84處，市民通過綠色通道匯往中國紅十字會、中華慈善總會愛心捐款共計325筆，金額150.017.00元，郵政免收匯費1463.38元。其中市局514名干部、職工捐款44970元，郵儲銀行84人捐款11370元，勞模捐款900元。
七、工會開展了日常管理工作。一是對工會基礎(chǔ)工作加強了管理，及時上報工會綜合報表；二是加強了工會的信息報道，上半年工會共向省會和市總工會上報信息10余篇，及時將報開展的各項工作加以報道；三是加強了工會的各項檔案管理，各項工作及時登記照冊，使工會基礎(chǔ)工作達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化。
下半年，工會工作主要以落實上半年工作會議精神為重點，全面落實孫局長講話精神，圍繞全局中心工作，適時開展好工會的各項工作。
一、統(tǒng)一思想、創(chuàng)新思路、找準(zhǔn)切入點，開展好工會工作。要充分利用好工會信息這個主渠道，注意發(fā)現(xiàn)、樹立在經(jīng)營工作中的好典型、好事跡，做好宣傳和樹創(chuàng)工作，在思想上、行動上和行政保持高度一致，發(fā)揮好工會的職能作用。
二、結(jié)合奧運會的臨近，工會在8月初組織一次迎奧運拔河比賽。在9月份舉辦一次全區(qū)羽毛球比賽，通過健康向上的體育活動，調(diào)動廣大職工生產(chǎn)干勁，凝聚企業(yè)與職工的向心力。
三、10月份，工會將匯同經(jīng)營、人教部門舉辦一次全區(qū)性窗口一線員工（營業(yè)、投遞）崗位技術(shù)比賽，以提高員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)，使職工形成愛崗位、學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的一個積極氛圍，更好地投身到郵政的生產(chǎn)工作當(dāng)中去，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
四、做好工會的日常工作和局黨委臨時交辦的各項工作任務(wù)。
第8篇 街道辦事處2023半年工作總結(jié)及計劃 3650字
2023上半年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx屆xx全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行黨的群眾路線。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)辦、企業(yè)強辦、產(chǎn)業(yè)富辦”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，深化農(nóng)村改革，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計增加農(nóng)民收入。大力加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)向前推進(jìn)。
一、2023上半年工作情況
(一)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭
1、夏季糧油生產(chǎn)獲得豐收。抓好抗旱、防汛救災(zāi)和田間管理，夏季糧油在遭受嚴(yán)重干旱的情況下仍然獲得豐收，夏糧總產(chǎn)1723噸，油菜籽產(chǎn)量934噸。
2、春耕生產(chǎn)進(jìn)度快、質(zhì)量高。強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，積極調(diào)動各行各業(yè)支援農(nóng)業(yè)和服務(wù)農(nóng)業(yè)，確保資金、物資、化肥、種子供應(yīng)，大力推廣良種良法，狠抓“示范樣板”，加強督查，狠抓落實，截止6月底止，全辦實現(xiàn)滿栽滿插。扶持132戶農(nóng)戶辦雜交玉米地膜規(guī)范種植示范點550畝，在示范樣板的帶動下，全辦完成玉米規(guī)范化種植0.86萬畝，水稻栽插0.98萬畝，雜交水稻兩段育秧寬窄行栽插0.98萬畝，雜交玉米規(guī)范種植0.82萬畝，蔬菜單茬0.5萬畝。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展。發(fā)展脫毒馬鈴薯3900畝，生姜2400畝，蔬菜3200畝，在縣部門的支持下，實施落葉至北口“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”果蔬科技示范園3000畝。加快畜牧養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)梅花鹿專業(yè)村進(jìn)一步得到鞏固發(fā)展，菠蘿溝、北口二元雜交母豬專業(yè)村得到鞏固發(fā)展，發(fā)展春季種草40畝。
(二)固定資產(chǎn)投資繼續(xù)加大。加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，繼續(xù)實施好退耕還林、農(nóng)村沼氣、“渴望”工程等生態(tài)建設(shè)，加強鄉(xiāng)村道路、排灌溝渠的維修。配合抓好高寨水庫、新城區(qū)建設(shè)、高鐵建設(shè)。2023上半年完成全社會固定資產(chǎn)投資項目17個7.8億。
(三)扶貧攻堅取得新成效。投資82萬元村級公路5公里，投資45萬元解決農(nóng)村4200人2542頭牲畜的飲水困難，投資3000萬元實施3000畝落葉至北口“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”示范園。發(fā)放救濟(jì)款4.4萬元，極貧戶建房補助款0萬元，救濟(jì)糧28000公斤，城鎮(zhèn)低保金209.61萬元，農(nóng)村低保190.97萬元，傷殘金8.6萬元。完成勞務(wù)輸出2700人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2800萬元。
(四)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)一步得到落實。認(rèn)真貫徹落實中央取消農(nóng)業(yè)稅政策和種糧補貼獎勵政策，嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費，農(nóng)民負(fù)擔(dān)無反彈現(xiàn)象。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，大巖、霸陵大道、星光苑房產(chǎn)、萬豪房產(chǎn)、水韻佳緣二期工程城鎮(zhèn)開發(fā)順利，霸陵大道土地征撥工作進(jìn)展態(tài)勢良好。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快。加大招商引資力度，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，加快永誠鐵合金廠建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值22246萬元，同比增長25.3%，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值4292萬元，增長26.2%。營業(yè)收入25961萬元，增長26.4%，實現(xiàn)利潤823萬元，增長28.1%。創(chuàng)稅961萬元，增長34%。2023上半年個體工商戶發(fā)展到1388戶，2023上半年創(chuàng)利600萬元。
(七)財政稅收取得一定成績。加強財源建設(shè)，大力發(fā)展多種經(jīng)營、特色產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，做好開源節(jié)流和增收節(jié)支工作，2023上半年完成財政收入110萬元。
(八)各項社會事業(yè)向前發(fā)展。
科教事業(yè)健康發(fā)展。教育“9+3”均衡發(fā)展鞏固提高工作扎實推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量得到很大提高。群眾的科學(xué)文化水平得到提高，各項農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的運用得到普及推廣。
醫(yī)療衛(wèi)生工作加強。認(rèn)真落實疫病預(yù)防控制措施，抓好疫病的強化預(yù)防工作，防病治病和傳染病防治取得明顯成效。
計劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步鞏固加強“村為主”管理，全面推進(jìn)村民自治，深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦事處活動，加強流動人口計劃生育管理，狠抓婦檢和節(jié)育措施落實，加大計劃生育政策法規(guī)的宣傳教育，增強廣大干部群眾貫徹執(zhí)行國策的自覺性。書寫永久性標(biāo)語48幅，發(fā)放宣傳資料20000份，開展咨詢活動4次，舉辦宣傳欄9期，投資3萬余元設(shè)置了村計劃生育政策法規(guī)宣傳欄和村務(wù)公開欄，計生政策法規(guī)知曉率達(dá)90%以上。2023上半年，在家婦檢率達(dá)100%。流出婦檢率0.9%，完成期內(nèi)手術(shù)331例。術(shù)后隨訪率達(dá)98%，避孕藥具隨防率達(dá)100%。婦科病普查率達(dá)93%，普治率達(dá)93%，出生缺陷干預(yù)率達(dá)100%。加大“三結(jié)合”幫扶力度，落實幫扶對象108戶。兌現(xiàn)一次性獎勵費80000元，城鎮(zhèn)農(nóng)村“兩戶”養(yǎng)老保障基金30000元，兌現(xiàn)“兩戶”生產(chǎn)扶助金47000元。安全生產(chǎn)工作得到加強。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，在年元旦、春節(jié)及“五一”黃金節(jié)、汛期、節(jié)假日期間，組織有關(guān)部門加強對小煤窯、非煤礦山、建筑工地以及存在安全隱患的地方的檢查，加強巡查，建立預(yù)防應(yīng)急處理措施，及時排除隱患，有效地防止和克服了安全事故的發(fā)生。
社會管理創(chuàng)新工作向前推進(jìn)。抓好維穩(wěn)責(zé)任制落實，加強“防控”體系建設(shè)，成立了xxxx辦事處社會治安維穩(wěn)工作中心，依法打擊各類違法犯罪活動，正確處理人民內(nèi)部矛盾，及時排查處理各類糾紛，認(rèn)真開展綜治宣傳和禁毒宣傳工作，社會治安綜合治理取得明顯成效，確保了全鎮(zhèn)社會治安秩序的穩(wěn)定。
精神文明和民主法制建設(shè)加強。大力推進(jìn)“四五”普法，廣大干部群眾的法律法規(guī)水平不斷提高，依法行政、依法辦事的能力增強，政務(wù)公開、村務(wù)公開、民主管理向前推進(jìn)，文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建深入開展，思想道德建設(shè)進(jìn)一步加強，群眾精神文化生活日益豐富。
(九)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強
認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀和_______的一系列講話，認(rèn)真踐行群眾路線教育，學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)。通過加強黨的宗旨、信念、任務(wù)和目標(biāo)的學(xué)習(xí)教育，廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了很大提高，進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，增強了帶領(lǐng)廣大群眾貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力，推動了各項工作的落實和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨的組織建設(shè)加強，嚴(yán)格按照“五個好”黨工委和“五個好”村黨支部要求，抓好黨建責(zé)任制落實，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”，黨委自身建設(shè)和基層政權(quán)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強。建立健全了以村(社區(qū))黨支部____各種配套組織，積極調(diào)整村(社區(qū))主任3名，積極發(fā)展黨員8名和培養(yǎng)入黨積極分子19名，協(xié)調(diào)投資284.3萬元對村級組織活動場所進(jìn)行新建和改擴建。
黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強。開展基層站所行風(fēng)評議工作，廣大干部為民服務(wù)意識增強，服務(wù)質(zhì)量和辦事效率提高。加強財政收支兩條線管理，嚴(yán)格實行政府采購制度，加強對基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)及涉農(nóng)資金管理，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
存在的問題：
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，投入不足，科技含量不高，抵御自然災(zāi)害的能力不強。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢，農(nóng)民增收難的問題仍很突出，扶貧開發(fā)任務(wù)仍十分艱巨。
三是固定資產(chǎn)投資來源渠道狹窄，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
四是辦事處企業(yè)發(fā)展緩慢，結(jié)構(gòu)單一，鐵合金企業(yè)市場不穩(wěn)定。對外開放力度不夠，招商引資工作有待加強。
五是后續(xù)財源缺乏，財政增收困難。
六是城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢，城鎮(zhèn)建設(shè)工作仍需加強推進(jìn)。
七是安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、社會治安等方面還有許多問題需要進(jìn)一步解決等等。
以上這些問題，我辦在以后工作中，將逐步采取措施加以解決。
二、2023下半年工作打算
(一)進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，千方百計增加農(nóng)民收入。繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)。加強大季作物田間管理和病蟲害防治工作，加強“三秋”生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，抓好油菜育苗移栽、小窩點播、小麥開廂條播、旱地分帶輪作，確保全年糧油豐收。
加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)，加快畜禽品種改良，加快發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)梅花鹿專業(yè)村建設(shè)，鞏固和發(fā)展“畜—蔬—果”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，繼續(xù)抓好落葉至北口“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”科技種植示范園建設(shè)，加速帶動貧困民族地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
繼續(xù)抓好以交通、水利建設(shè)為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大扶貧攻堅力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。繼續(xù)圍繞節(jié)水灌溉、人畜飲水、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村沼氣、植樹造林等工程建設(shè)，抓好鄉(xiāng)村道路、溝渠維修等，全面解決農(nóng)村飲水和灌溉問題，努力改善貧困地方群眾的生產(chǎn)、生活條件，努力減少和抑制返貧人口。
(二)大力發(fā)展辦事處企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)。擴大對外開放，加大招商引資力度，積極引進(jìn)資金和項目安家落戶，加快永誠鐵合金廠建設(shè)，加快辦事處企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策和措施，為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效、法制化的發(fā)展平臺，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。積極扶持有利于財政收入的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，積極培植后續(xù)財源，大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，確保財政增長，農(nóng)民增收。
(三)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。加快霸陵大道、星光苑等城鎮(zhèn)化建設(shè)，依法認(rèn)真抓好大巖新城土地征撥遺留工作，推進(jìn)新城開發(fā)建設(shè)。
(四)繼續(xù)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。進(jìn)一步抓好科教工作。認(rèn)真貫徹落實科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，繼續(xù)扎實推進(jìn)“兩基”鞏固提高。大力普及各項農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，全面提高群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，抓好地方病和傳染病防治工作，確保廣大人民群眾的生命安全。狠抓計劃生育工作，進(jìn)一步鞏固和加強 “村為主”管理，認(rèn)真落實村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，狠抓婦檢和節(jié)育措施落實，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，確保人口計劃各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
第9篇 縣文體局上半年工作總結(jié)及計劃 550字
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞推動文化大發(fā)展大繁榮目標(biāo)，認(rèn)真按照縣委、縣人民政府的工作部署和年初的工作安排，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)奮斗，狠抓落實，各項工作得到有效推進(jìn)?，F(xiàn)將2024年上半年工作總結(jié)如下：一、工作完成情況
主要工作落實情況
1.繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。按照縣委、縣政府關(guān)于繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的要求，我局不斷創(chuàng)新活動方式，融入黨員教育新常態(tài),著力打造信念堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)工作效率的提高。
2.縣群眾藝術(shù)館、縣體育中心工程。今年以來，我局多次主動與相關(guān)部門對接溝通，加快推動xxxx等工作，下一步，主要做好項目規(guī)劃、立項等前期工作和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
3.非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和保護(hù)工作。一是xx為縣級非遺項目工作；二是開展2024年全國“文化遺產(chǎn)日”思想?yún)R報專題宣傳活動，發(fā)放宣傳冊xx冊（張）；三是開展“一館一品”建設(shè)工作。xxxxx。
4.扎實開展精準(zhǔn)扶貧工作。根據(jù)縣扶貧工作的要求，我局聯(lián)系幫扶包鎮(zhèn)村為xx鎮(zhèn)xx村委xxxx，下半年，我局將結(jié)合幫扶戶實際，進(jìn)一步采取措施，完成2024年度文化脫貧摘帽工作任務(wù)。
5.文化廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧工作。xxxx。
6.打造xxxxx。
第10篇 某中心上半年工作總結(jié)及計劃 400字
今年以來，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我中心緊緊圍繞省市縣部署的農(nóng)村土地確權(quán)和農(nóng)村集體“三資”專項整治兩項重點工作，結(jié)合xxx教育活動，嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實工作，在農(nóng)村土地確權(quán)、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、農(nóng)村集體“三資”專項整治、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等各項工作中都取得了一定成績，促進(jìn)了全縣農(nóng)經(jīng)事業(yè)的全面發(fā)展。一、上半年主要工作
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作
我中心作為土地確權(quán)的牽頭單位，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)組、出臺了《工作方案》、召開了動員會、開展了培訓(xùn)、制定了干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村責(zé)任制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都按要求召開了村民大會、出臺了《工作方案》、組建了工作組、發(fā)放了宣傳資料、張貼了宣傳標(biāo)語、進(jìn)行了清查摸底、梳理了矛盾糾紛。截止目前，全縣有xxx基本完成摸底排查，在梳理矛盾糾紛中全縣共梳理出的突出問題共有xx指認(rèn)工作。
第11篇 2023年上半年公司行政部主管工作總結(jié)及計劃 3500字
時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!，
20xx工作總結(jié)
行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，
對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗，
繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正
一、人事管理方面
根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。
5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理運作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只
會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1、 由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，
但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠
全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的
重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加
以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。
六、20xx年工作計劃
作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作，加強團(tuán)隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
達(dá)古公司水廠行政部 行政主管：劉勛 20xx年x月x日
鎮(zhèn)xx年糾風(fēng)工作年終小結(jié)今年，我鎮(zhèn)按照構(gòu)建社會主義和諧社會，全域建設(shè)中國幸福家園的要求，以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級政府廉政工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，按照執(zhí)政為...
一、狠抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)首先進(jìn)市加強了對政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大、******同志作的《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》的報告，學(xué)習(xí)了xx屆三中全會《決定》內(nèi)容，學(xué)習(xí)了三個代表重要思想，學(xué)習(xí)...
****年****月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏...
行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團(tuán)隊精...
xx年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身...
本人主要負(fù)責(zé)對口服務(wù)糧食、商貿(mào)流通口，政務(wù)信息編發(fā)和跟班秘書培訓(xùn)，及辦公室支部組織工作。今年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)重視學(xué)習(xí)，努力提升理論素質(zhì)。
xx年是我在**經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院工作的第一年。在我來學(xué)院工作的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事一道，順利地完成了上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第12篇 科技局xxxx年上半年工作總結(jié)及計劃 4350字
今年以來，縣科技局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“擴量提質(zhì)，充分發(fā)展”這一主題主線，緊緊圍繞全縣中心工作和全年目標(biāo)任務(wù)，積極推動科技和經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，不斷加快各類科技資源的集聚，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，為推動企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，助力“一主四輔”空間格局建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。
一、上半年工作總結(jié)
（一）1-5月份各項指標(biāo)完成情況及1-6月份預(yù)計完成情況
市委、市政府下達(dá)給我縣的科技發(fā)展考核指標(biāo)共有六項內(nèi)容，1-5月份各項指標(biāo)完成情況如下(括號內(nèi)為市政府下達(dá)給我縣的跨越發(fā)展考核指標(biāo))：
1．全社會研發(fā)投入支出占gdp比重達(dá)2.25%（全社會研發(fā)投入支出占gdp比重，確保2.2%，爭取2.25%）；
2．百億元gdp專利授權(quán)數(shù)為122件（百億元gdp專利授權(quán)數(shù)，確保292件，爭取329件）；
3．百億元gdp發(fā)明專利申請數(shù)為64件（百億元gdp發(fā)明專利申請數(shù)，確保152件，爭取158件）；
4．全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)52億元（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，確保115億元，爭取125億元）；
5．新增省級以上高新技術(shù)企業(yè)，目前已申報第一批國家高新技術(shù)企業(yè)9個，暫無獲批消息（新增省級以上高新技術(shù)企業(yè)數(shù)，確保8個，爭取10個）。
預(yù)計1-6月份，全社會研發(fā)投入占gdp的比重將達(dá)到2.25%，百億元gdp專利授權(quán)146件，百億元gdp發(fā)明專利申請76件，全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到65億元，申報國家高新技術(shù)企業(yè)9個。
（二）1-5月份特色工作、創(chuàng)新舉措和亮點事例
1-5月，縣科技局按照全市有影響、有位置的總要求做了大量工作，取得了一定的成績，為我縣科技進(jìn)步作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1．申報省級重大科技成果轉(zhuǎn)化項目6個，其中3個進(jìn)入現(xiàn)場考察（全市共4個）。
2．開展今年全市唯一的省知識產(chǎn)權(quán)“正版正貨”示范街區(qū)創(chuàng)建工作，目前已將金石農(nóng)機農(nóng)資機電城申報材料上報省知識產(chǎn)權(quán)局。
3．申報第一批省級高新技術(shù)產(chǎn)品10個，獲批9家，占全市獲批數(shù)的一半；申報國家高新技術(shù)企業(yè)9家。
4．初步建立企業(yè)信息庫，為項目的培育和歷史資料查詢建立共享平臺。
5．探索省科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險補償專項資金貸款項目，助推小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
6．開展國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地金湖石油機械特色產(chǎn)業(yè)基地復(fù)核工作。
7．申報國家創(chuàng)新人才推薦計劃項目3個，省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目1個，省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目13個，企業(yè)博士集聚計劃項目8個。
8．開展企業(yè)技術(shù)難題征集，組織企業(yè)參加市政府與常州大學(xué)簽約儀式，現(xiàn)場簽約3家。
9．組織企業(yè)參加省知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，配合市局開展專利執(zhí)法檢查。
10.申報省農(nóng)業(yè)支撐項目4個，蘇北富民強縣項目4個（全部公示）。
11．全縣申報省級以上科技計劃項目48個，預(yù)計獲批30個，獲批扶持資金1200萬元。
（三）主要工作
1、注重早啟動，緊抓項目申報不放松。
針對去年未能完成縣下達(dá)向上爭取項目資金任務(wù)，未能獲批省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目，未能圓滿完成國家高企申報任務(wù)的情況，我們從年初開始，就瞄準(zhǔn)預(yù)定目標(biāo)，狠抓項目培育、申報不放松。一是廣泛宣傳，廣而告之。通過新聞媒體公開征集各類項目源，共征集項目源36個。二是分片包干，協(xié)同配合。逐個企業(yè)了解情況，上門輔導(dǎo)，最大限度的幫助企業(yè)爭取項目扶持，對全縣160余家列統(tǒng)企業(yè)做到戶戶到，對小微企業(yè)做到有求必應(yīng)。截至目前，已申報省級以上各類計劃項目48個，其中：國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目9個，省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金項目6個，省社會發(fā)展項目8個，省工業(yè)支撐項目9個，省農(nóng)業(yè)支撐項目4個，預(yù)計獲批30個，獲批扶持資金1200萬元。
2、注重助提升，為企業(yè)科技創(chuàng)新添活力
（1）產(chǎn)學(xué)研合作更加突出實效。
俯下身子，深入企業(yè)聽取企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)難題攻關(guān)等需求，使企業(yè)與院校的對接更直接、更有效。3月，組織企業(yè)參加市政府與常州大學(xué)簽約儀式，現(xiàn)場簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議3家。4月，組織參加省人才辦在武漢、成都等地舉辦的人才對接峰會，尋求合作機遇。開展企業(yè)技術(shù)難題征集活動，共征集各類技術(shù)難題16項，6月中旬我縣企業(yè)將就這些技術(shù)難題與南京理工大學(xué)集中對接。到目前為止，全縣已有金石集團(tuán)、紅光儀表等70家企業(yè)與全國近60家高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，不少企業(yè)與高校的合作已經(jīng)開始了實質(zhì)性的聯(lián)合創(chuàng)新。1-5月份，申報國家創(chuàng)新人才推薦計劃項目3個，省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊1個，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目13個，企業(yè)博士集聚計劃項目8個，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新項目3個，科技副總項目9個，簽署合作協(xié)議30項。此外，還配合縣人才辦開展人才招引和科技鎮(zhèn)長團(tuán)工作。
（2）高企培育更加突出引導(dǎo)。
積極開展高新技術(shù)企業(yè)申報工作，加快高新技術(shù)企業(yè)培育。一是精準(zhǔn)解讀政策，加強帶動引導(dǎo)。仔細(xì)研究國家政策規(guī)定，通過專題培訓(xùn)、印發(fā)資料、走訪調(diào)研等方式，讓企業(yè)進(jìn)一步了解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件和政策，調(diào)動企業(yè)申報的積極性和主動性。二是強化服務(wù)意識，一對一指導(dǎo)申報。會同財政、地稅等部門主動上門幫助收集材料，整理技術(shù)檔案、精心測算考核指標(biāo)，手把手地編寫申報材料，增強企業(yè)申報高新企業(yè)成功的信心和決心。三是建立高企后備庫。通過上門走訪、調(diào)查摸底，根據(jù)企業(yè)的專利、成長性、創(chuàng)新性等，篩選出有條件、有潛力的企業(yè)，建立全縣高新技術(shù)企業(yè)后備庫，并根據(jù)企業(yè)的特點，制定培育方案。上半年，已申報第一批國家高新技術(shù)企業(yè)9家，7月底還將申報第二批共8家國家高新技術(shù)企業(yè)；申報省級高新技術(shù)產(chǎn)品10個，獲批9個（全市共16個）。此外，縣科技局還認(rèn)真落實研發(fā)費用加計扣除政策。截至目前，xxxx年度研發(fā)項目加計扣除共備案18家企業(yè)、40個項目，預(yù)計減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)2億余元。
（3）研發(fā)機構(gòu)建設(shè)更加注重長效。
一是推動科技型企業(yè)孵化器建設(shè)，深化與沈陽自動化研究所的合作，進(jìn)一步推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)，借力科技鎮(zhèn)長團(tuán)平臺、充分利用省內(nèi)高校資源，全力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)升級。二是對三年內(nèi)申報獲批的市級以上研發(fā)機構(gòu)進(jìn)行“回頭看”，對重申報、輕建設(shè)的研發(fā)機構(gòu)提出整改意見。三是對今年新申報研發(fā)機構(gòu)從嚴(yán)把關(guān)，保證質(zhì)量。上半年，共申報省級工程技術(shù)研究中心5家、重點實驗室1家、研究生工作站2家（已公示）。截止目前，我縣共有省級工程技術(shù)研究中心已有14家，市級工程技術(shù)研究中心39家，大中型企業(yè)均已建立不同層次的研發(fā)機構(gòu)，列統(tǒng)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率接近75%。
3、注重促創(chuàng)造，知識產(chǎn)權(quán)工作亮點紛呈。
縣科技局積極開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳及執(zhí)法保護(hù)工作，深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。一是組織開展專利申報。年初，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室同志，深入企業(yè)對專利申報情況進(jìn)行調(diào)查，邀請專利事務(wù)所專家走進(jìn)企業(yè)，對專利申報進(jìn)行一對一的專門指導(dǎo)，鼓勵企業(yè)積極申報專利。二是開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。今年，新參加企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建備案企業(yè)5家，組織10家企業(yè)參與評選省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范先進(jìn)單位。截至目前，全縣共參加備案企業(yè)33家，其中國家高新技術(shù)企業(yè)的26家，13家企業(yè)通過了省知識產(chǎn)權(quán)局組織的“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建”績效考核，其中優(yōu)秀單位4家。三是創(chuàng)建省知識產(chǎn)權(quán)“正版正貨”示范街區(qū)。組織金石農(nóng)機農(nóng)資機電城開展“優(yōu)質(zhì)商戶”評選活動，簽署“正版正貨”承諾，幫助創(chuàng)建申報省知識產(chǎn)權(quán)“正版正貨”示范街區(qū)。四是推動專利成果的實施轉(zhuǎn)化。申報省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目6個，3個進(jìn)入現(xiàn)場考評，申報省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計劃3個。五是加強知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)。參加省專利執(zhí)法培訓(xùn)2人，參加省知識產(chǎn)權(quán)工程師培訓(xùn)14人。六是充分利用各類媒體，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳，營造鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，尊重和依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的社會氛圍。
4、注重顧大局，盡力做好中心工作。
上半年，縣科技局在認(rèn)真開展科技工作的同時，還按照縣委、縣政府的總體要求積極做好全縣中心工作，服從服務(wù)于全縣發(fā)展大局。一是開展招商引資。先后到武漢、蘇南、浙江等地開展招商引資活動。目前，已有2個在談項目。二是開展各項創(chuàng)建。主要是綜治平安、小康指標(biāo)、三城同創(chuàng)、生態(tài)縣建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)等。三是參與秸稈禁燒工作，確保責(zé)任場圃沒有一個火點。四是開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真做好各項規(guī)定動作，選好自選動作。目前，各項工作都在有序開展中。
（四）存在問題及原因
上半年，科技局雖然做了一些工作，但仍存在一些不足：一是專利申請量未達(dá)到序時進(jìn)度要求。原因是今年市里下達(dá)的任務(wù)數(shù)較去年有較大幅度的增長，加之企業(yè)自主創(chuàng)新意識有待加強。二是優(yōu)質(zhì)項目源偏少，能夠符合項目申報條件的不多。主要是培育和發(fā)展不夠充分。三是招商引資成效還不明顯。
二、下半年工作計劃
下半年，我局將按照縣委、縣政府總體要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以助轉(zhuǎn)型、促發(fā)展為己任，努力推進(jìn)全縣科技創(chuàng)新，認(rèn)真履行好科技部門的工作職責(zé)，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極努力。
（一）工作思路
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞全縣的工作中心，充分發(fā)揮科技部門在推動自主創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化和科學(xué)技術(shù)普及方面的職能作用，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的科技支撐。
（二）具體目標(biāo)：
到年底，縣科技局必須要完成的主要目標(biāo)是：全年全社會研發(fā)投入支出占gdp比重達(dá)2.2%，爭取達(dá)到2.25%；百億元gdp專利授權(quán)數(shù)達(dá)292件，力爭329件，百億元gdp發(fā)明專利申請數(shù)152件，爭取達(dá)到158件；全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)115億元，力爭達(dá)到125億元；新增省級以上高新技術(shù)企業(yè)8個，力爭10個。
（三）擬實施的重點工作
1．力爭獲批省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目1個；
2．開展蘇科貸項目試點，完善縣級科技計劃體系，助推小微企業(yè)發(fā)展；
3．開展創(chuàng)新型試點縣建設(shè)工作；
4．申創(chuàng)省知識產(chǎn)權(quán)“正版正貨”示范街區(qū)；
5．組織2次產(chǎn)學(xué)研對接活動
6．通過國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地金湖石油機械特色產(chǎn)業(yè)基地復(fù)核。
（四）主要措施:
一是繼續(xù)組織項目申報，助推科技型企業(yè)創(chuàng)新。圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強、新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，繼續(xù)開展科技計劃項目申報。新申報國家火炬計劃1-2項，市成果轉(zhuǎn)化項目3項，市農(nóng)業(yè)支撐項目4-6項、工業(yè)支撐4-6項，力爭全年獲批省級以上科技計劃項目30項,其中省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目1項，爭取項目資金1200萬元以上。
二是深化產(chǎn)學(xué)研合作，著力培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步深化與南京理工大學(xué)、北京化工大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研合作，舉辦產(chǎn)學(xué)研對接活動2次，簽約項目35個。新申報省級以上高新技術(shù)企業(yè)8家，市高新技術(shù)企業(yè)10家；國家級重點新產(chǎn)品1-2個，省級高新技術(shù)產(chǎn)品30項，市級高新技術(shù)產(chǎn)品12項。
三是推進(jìn)研發(fā)平臺建設(shè)，夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，新申報省級工程技術(shù)研究中心2-3家，市級工程技術(shù)研究中心10家，重點實驗室1-2家，力爭規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率達(dá)75％以上，大中型企業(yè)和高新企業(yè)研發(fā)機構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋。繼續(xù)推動科技型企業(yè)孵化器建設(shè)和省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建，進(jìn)一步推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)，加強政校企的有效合作，促進(jìn)更多研發(fā)項目開花結(jié)果。
四是繼續(xù)做好縣中心工作。繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作，開展招商引資、軟環(huán)境建設(shè)、各項創(chuàng)建等工作，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，提升干部群眾觀念，更好的服務(wù)企業(yè)。
第13篇 上半年財務(wù)工作總結(jié)及計劃 1700字
上半年財務(wù)工作總結(jié)及計劃
半年來，在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財務(wù)工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是、細(xì)心審核，加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個人得失，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
一、20xx上半年度工作要項：
1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理。
2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票。
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。
5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
二、主要貢獻(xiàn)：
1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。1-5月處理會計憑證805張，并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。
2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流，虛心接受大家的指導(dǎo)，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊中，配合大家完成各個工作任務(wù)，使我們的團(tuán)隊為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、存在的不足：
然而，在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
四、20xx年下半年工作計劃：
1、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作。
3、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
第14篇 行政部半年工作總結(jié)及計劃 9750字
【行政部半年工作總結(jié)及計劃】
xxxx年 年上半年度集團(tuán)行政部工作總結(jié)和下半年工作計劃第一部分xxxx年 年上半年度工作總結(jié)集團(tuán)行政部按照 xxxx年 年年初的工作計劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開 展工作?，F(xiàn)將本年度上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報如下
一、加強部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容 之一，xxxx年 年上半年行政部結(jié)合工作的實際，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，加強與 公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度 化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在以下幾方面 工作
（一）制度修訂 在 xxxx年 年上半年，集團(tuán)行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度。
《企業(yè)兩則》的修訂、 《xx 地產(chǎn)企業(yè) 文化》整理、修改、 《xx 地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、 《企業(yè)文件、 表格使用規(guī)范》編制、修訂、 《智盛汽車管理制度》編制、 《市場營銷部管理制度》 編制、 《項目開發(fā)部管理制度》編制、 《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、 《安 裝工程事崗位職責(zé)》編制、 《績效考核制度》參照集團(tuán)修訂、 《考勤制度》修訂， 以及公司最新使用表格的整理、修改。
（二）公章管理 根據(jù)《集團(tuán)財務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對公章及證照進(jìn)行合理保管與使用， 對各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范管理，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo) 簽字。
（三）合同檔案管理 其中
1、xx 地產(chǎn)：自 xxxx年 年 1 月 1 日—6 月 30 日共簽訂 14 份合同。
2、智得科技：自 xxxx年 年 1 月 1 日—6 月 30 日共簽訂 12 份合同。而 在 12 份合同中有一份編號為 xxxx年003 號合同審批流程未完成；另一份編號為 xxxx年008 號合同已定稿但并未打印簽署。
（四）收發(fā)文件、傳真、公文批示 轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門， 做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行到底。
xxxx年 年上半年集團(tuán)各子公司共簽訂 26 份合同。-1- （五）各種證照辦理 1、xxxx年 年集團(tuán)及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行 中。
（1）已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xxxxxxxxx （2）未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xxxxxxxx （3）未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由：xxxxxxxx 2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于 6 月 30 日前全面完成。
（六）辦公耗材管控及出入庫管理 自 xxxx年 年 1 月初至 xxxx年 年 6 月底，經(jīng)過行政部采購的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì)， 明 確固定資產(chǎn)去向。
辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算 500 元內(nèi)，做到了成 本控制和節(jié)約。
（七）資產(chǎn)管理 1、春節(jié)前對 xxxx 汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、 時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、 不怕類、 不怕臟的精神， 扎實工作，細(xì)致記錄，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法， 最終圓滿完成任務(wù)。
另外，集團(tuán)還堅持每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固 定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。
2、集團(tuán)各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、 維修、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保 管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。
（八）車輛調(diào)配管理 xxxx年 年上半年中集團(tuán)公車公車共九輛，派車率達(dá)到100%，出車率 100%，事故率 0，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。
1、已完成審驗的車輛：xxxx 2、未已完成審驗的車輛：xxxx （九）日常行政費用管理 1、員工飲用水，自 xxxx年 年 2 月底至 6 月底兩臺飲水機共購水票 220 張，合 計費用 1398 元。截止到 6 月 30 日，項目部領(lǐng)用水票 30 張，集團(tuán)水票剩余 35-2- 張，平均每月不到 349.50 元，控制在預(yù)算之內(nèi)。
2、集團(tuán)電話費。集團(tuán)共有電話四部，自 xxxx年 年 1 月至 5 月底電話費共計 3969.62 元，平均每月 793.92 元，控制在預(yù)算之內(nèi)。
3、綠植租擺。xxxx年 年 1 月至 3 月的發(fā)票未回到公司，xxxx年 年 4 月至 6 月共 20 盆綠植，費用共計 1440 元，每月 480 元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。
4、集團(tuán)物業(yè)費。xxxx年 年 1 月至 5 月底，物業(yè)費（含電費，物業(yè)費和停車費） 共計：677171.30 元，每月 135434.26 元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。
5、辦理社保。自 xxxx年 年 4 月 16 日起集團(tuán)行政部開始著手為集團(tuán)及各子公 司員工辦理社保開戶事宜。5 月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦 理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。
（十）組織員工業(yè)余活動 為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的，集團(tuán)行政部積極組 織了以下活動：3 月份植樹活動、4 月份蔬菜種植活動、5 月 xxx 新店開業(yè)活動 （十一）對外聯(lián)絡(luò)工作 考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位 考察的對接工作。
（十二）信息化建設(shè)方面
1、年初對集團(tuán)局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。
2、集團(tuán)內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。
3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立。
4、項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。
5、xxx 汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。
6、辦公自動化 oa 系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。
7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣 集團(tuán)行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作，我們圍繞中心工作，在服 務(wù)工作方面我們做到以下三點
（一）在工作中有計劃。-3- 集團(tuán)行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo) 安排工作的被動行為。
（二）提高工作效率。
在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新， 適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不 斷推進(jìn)，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
（三）積極主動。
集團(tuán)行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮 在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù) 和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成后有記錄。
三、加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé) 集團(tuán)行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識。上半年，我部門加強自身學(xué)習(xí) 入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，在集團(tuán) 員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。
四、部門工作中存在的不足。
在過去的半年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力配合，行政 部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面
（一） 由于集團(tuán)行政部工作事無巨細(xì)， 每項工作都要求我們要完成的非常好， 但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。
（二）制度落實不夠徹底。由于集團(tuán)原有制度已不能滿足集團(tuán)發(fā)展的需要， 在制度上還存在一些不足?，F(xiàn)集團(tuán)《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下半 年集團(tuán)行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理。
（三）行政費用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費用預(yù)算，要盡量控 制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。第二部分xxxx年 年下半年度工作重點xxxx年 年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，克服工作中 的不足，改進(jìn)工作方法，加強管理，改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法 上要改進(jìn)，將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊，為集團(tuán)的發(fā)展做-4- 出更大的貢獻(xiàn)！ 結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢， 集團(tuán)行政部計劃從以下幾個方面開展 xxxx年 年度下半年的工作
一、制度方面
(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學(xué)習(xí)， 強化逐級負(fù)責(zé)制， 充分調(diào)動員工工作的積極性， 使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。
（二）加快集團(tuán)新制度的敲定，實現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。
（三）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加 強出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。
（四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。
（五）做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想 工作。
二、行政日常管理方面
（一）在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時草 擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文 稿質(zhì)量。
（二）下半年將未審驗完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完 畢。
（三）強化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集 團(tuán)車輛管理制度》 ，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗 和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。
（四） 檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條 理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。
（五） 做好下半年辦公用品登記、 采購、 發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。
（六） 下半年集團(tuán)各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進(jìn)行，集團(tuán)行政 部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。
（七）積極配合其他部門 三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面
（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。-5- （二） 切實做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維 護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團(tuán)會議。
四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項。
以上工作計劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo)， 具體工作安排可根 據(jù)集團(tuán)實際需要調(diào)整。xxxx 企業(yè)集團(tuán)行政部teresa wang 二〇一二年七月五日
【行政部半年工作總結(jié)及計劃】
行政部 xxxx年 年上半年工作總結(jié)暨 下半年工作思路行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào) 水平不斷提升，對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、 發(fā)改、社保等機關(guān)的各項檢查。xxxx年 年上半年，行政部工 作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，對公司各項工 作進(jìn)行部署。現(xiàn)將 xxxx年 年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。
xxxx年 年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面
一、公司管理運作方面 、公司管理運作方面 管理 1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范 化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公 司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管 理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及 規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。
2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對公 司管理流程進(jìn)行重組，強化責(zé)任意識，促進(jìn)公司高效運作， 為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、今年以來，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理， 實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1 進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了 內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。
4、總結(jié)上半年文件管理情況：截至 7 月 14 日行政部共 下發(fā)文件 42 次（詳附件 1、xxxx年 上半年下發(fā)文件明細(xì)表）， 共對外發(fā)函 44 次 （詳附件 2、 xxxx年 上半年對外函件明細(xì)表） ， 草擬紀(jì)要 28 次 （詳附件 3、 xxxx年 上半年草擬會議紀(jì)要明細(xì)） 。
5、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力 度。
6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制 度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關(guān) 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。
二、行政人事方面 行政人事方面 人事 1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、 現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。較好的完成 了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材 料收集工作。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全 部完畢。
3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對 外工作順暢。
4、對內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好 辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購辦公用品。2 5、進(jìn)一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和 諧的辦公環(huán)境。
6、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約、降低成本為 第一原則。
7、做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定、食宿安排、客 戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。
三、車輛管理的工作方面 、車輛管理的工作方面 逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理 制度》 ，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、 勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格登記每次 加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維 修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司 車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用 有序。
四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面 、網(wǎng)絡(luò)管理的方面 1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安 全放在首位。定期對公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時將新政策、新 文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建 設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺。
2、啟動育林精細(xì)化信息管理項目，為公司實施細(xì)化信 息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
五、后勤管理方面3 1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降 低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到 了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏 季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯 菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。
2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平； 加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔；對公司衛(wèi)生間 進(jìn)行改造，提升公司外部形象。
3、加強公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型維修自 行動手，為公司節(jié)約維修費用 5000 元以上。
六、勞動紀(jì)律的執(zhí)行 沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有 好的發(fā)展的。行政部在 4 月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全 部配齊， 月 29 日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。
4 正 人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考 勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理 上做文章， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、 制度化。
七、安全管理 1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全 員的合格證，加強安全教育，提高安全責(zé)任和意識。
2、制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理。
3、加強安全管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱4 患。
xxxx年 年已經(jīng)過半，在這段時間的工作中行政部還存在 著一些不足，主要體現(xiàn)在 1、作為公司綜合治理部門，對各 部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、 人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠；2、缺乏對企業(yè)文 化、工作氛圍的建設(shè)；3、員工培訓(xùn)、安全教育機制有待完 善和加強；4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應(yīng)從 傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡；5、行 政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的 工作效率太低。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的 工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的 各項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。
下半年計劃 一、完善行政人事方面工作 一、完善行政人事方面工作 完善行政人事方面 1、根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改 革后，確定組織構(gòu)架后
（1） 、對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編寫公司員工職 位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)； （2） 、員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作； （3） 、有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。
2、加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件 的取送、傳閱和保管工作。5 3、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對 企業(yè)有良好的認(rèn)同感。
二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè) 特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度 建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及 薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。
三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理 做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè)，推行 oa 系統(tǒng)，提高公司 辦公效率，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
四、強化后勤管理，提供后勤保障。
五、強化工作督察力度，提高執(zhí)行力。
六、加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng) 建公司發(fā)展的良好環(huán)境。
七、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強公司員 工的向心力、凝聚力。
八、加強行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì)，增強戰(zhàn) 斗力。行政部 二 0 一一年七月十四日6
【行政部半年工作總結(jié)及計劃】
(一)行政部內(nèi)部分工(二)行政部上半年工作業(yè)績（三）行政部下半年工作計劃 行政經(jīng)理 行政副經(jīng)理 行 政 部 網(wǎng)管 行政助理 前臺 行政經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)行政部管理工作，安排部門人員開展行政工 作，指導(dǎo)和監(jiān)督廠區(qū)、分公司行政工作；具體負(fù)責(zé)部分固定資產(chǎn) 采購、企業(yè)策劃、企業(yè)內(nèi)宣、活動組織、行政接待、行政制度草 擬和修改等工作, 辦公區(qū)消防及安全工作行政副經(jīng)理：協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)統(tǒng)籌和安排行政工作，具體負(fù)責(zé)公 司（含分公司）工商注冊、工商變更、知識產(chǎn)權(quán)申請、商標(biāo)和專 利申請、高新企業(yè)認(rèn)證、環(huán)評認(rèn)證；行政車輛購買和車輛管理及 行政司機的管理工作；協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)和行政經(jīng)理與政府職能 部門對接和外聯(lián)相關(guān)工作。 網(wǎng)管：公司網(wǎng)站更新和后臺維護(hù)的工作；公司電腦、打印 機、復(fù)印機、投影儀、監(jiān)控等硬件設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和管理工 作；公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理工作；公司通信系統(tǒng)的維護(hù)管 理工作；oa辦公系統(tǒng)的培訓(xùn)、建立和流程修改;照相、攝像等 管理工作。
行政助理：公司資質(zhì)和印章管理、辦公用品申購和發(fā)放管 理、辦公環(huán)境管理、部門內(nèi)部費用預(yù)算和報銷、固定資產(chǎn)日 常維護(hù)和管理、日常會議通知和記錄、公司重要通報、發(fā)文 及檔案管理等。
前臺：接待日常來訪客人（供應(yīng)商、應(yīng)聘人員及其他人 員）、接聽和轉(zhuǎn)接公司電話、考勤監(jiān)管（含員工上班期間 的外出登記）、名片印刷、快遞、收發(fā)、訂水、訂票和酒 店預(yù)定、門禁卡的發(fā)放和管理、綠植管理等工作。 ?廠區(qū)裝修、設(shè)備設(shè)施購置和調(diào)整 ? 行政車輛管理工作今 年 工 作 業(yè) 績?企業(yè)策劃和內(nèi)宣工作 ?oa辦公系統(tǒng)前期實施和啟用 ? 公司相關(guān)認(rèn)證工作? 分公司籌備及注冊? 上半年行政費用分析 1、完成廠區(qū)裝修搬遷、設(shè)備設(shè)施購置、調(diào)整及相關(guān)工作（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方工程進(jìn)度、使用裝修材料的質(zhì)量。
（2）新建衛(wèi)生間和洗澡間，對車間進(jìn)行改造和分區(qū)隔斷 ，把車間和庫房進(jìn)行分離；對辦公區(qū)域進(jìn)行刷白。
（3）公司字標(biāo)和辦公區(qū)域宣傳刊畫制作。
（4）廚房設(shè)備、廚房用品、及辦公硬件設(shè)備設(shè)施采購。
（5）行政車輛的購買和車輛管理制度的制定。
（6）體育器材的購買，包含籃球架1個，乒乓球臺1套， 乒乓球拍2副，乒乓球若干、羽毛球拍4副，羽毛球若干。
（7）廠區(qū)辦公網(wǎng)絡(luò)、電話進(jìn)行綜合布線和調(diào)整、外線電 話的過戶。 2、行政車輛管理工作（1）完成廠區(qū)和分公司行政車輛的購買.(廠區(qū)為一輛金杯，青 海分公司為一輛現(xiàn)代越野車)。
（2）行政司機的招聘和培訓(xùn)工作。
（3）行政車輛管理制度的制定。（車輛保險稅費繳納記錄表 、車輛年審記錄表、派 車 單、車輛維修保養(yǎng)記錄表、行車日志 登記、機動車輛信息表、駕駛員管理制度）。 3、企業(yè)策劃和內(nèi)宣工作（1）完成公司新logo的設(shè)計和制作工作 （2）完成設(shè)計和制作手提袋的工作，共制作手提袋1000個。
（3）完成企業(yè)宣傳冊的定稿和印刷，共制作宣傳冊2000本。
（4）行政參與接待、攝像等工作。
（5）廠區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)工作，行政配合全程攝像工作。
（6）完成咨詢、安裝 服電話。 4、oa辦公系統(tǒng)前期實施和啟用（1）增加服務(wù)器ups，為oa辦公系統(tǒng)上線做準(zhǔn)備。
（1）對oa辦公系統(tǒng)公司進(jìn)行綜合評估，最終選擇泛微oa公司。
（2）前期實施錄入工作，共錄入合同 項，錄入表單 項。
（3）oa系統(tǒng)使用前期的培訓(xùn)及流程新建和修改工作。（4）oa系統(tǒng)使用管理規(guī)范制定。 5、公司相關(guān)認(rèn)證工作 （1）高新企業(yè)認(rèn)證代理公司綜合評估和選擇 （2）高新企業(yè)認(rèn)證合同的簽訂和資料的提供 （3）軟件著作權(quán)的辦理。6、分公司籌備及注冊等事宜 （1）完成分公司工商注冊工作。
(2)分公司行政車輛的購買、司機招聘和行政車輛管理制度 的 建立。 上半年行政費用分析表序號 1 2 3 4 2 5 6 7 3 1 月份 費用明細(xì) 金額 月總金額辦公用品 通訊費 網(wǎng)絡(luò)費 網(wǎng)絡(luò)費 其他費用 辦公用品 通訊費89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 6 23 24 25 26 5 4水電費其他費用 辦公用品 通訊費 網(wǎng)絡(luò)費 固定資產(chǎn) 水電費 辦公用品 通訊費 網(wǎng)絡(luò)費 水電費 其他費用 辦公用品 通訊費 網(wǎng)絡(luò)費 水電費 房屋租金 其他費用合計 1、行政相關(guān)管理制度的建立和完善 2、企業(yè)形象的提升 下 年 工 作 計 劃 3、加強廠區(qū)和分公司行政工作的指導(dǎo)和監(jiān)管 4、逐漸建立企業(yè)內(nèi)宣工作 5、建立員工活動機制 6、提升大型接待、大型會議、大型活動的策劃和服務(wù)能力7、加強部門內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)8、加強辦公用品管理 9、加強檔案管工作 1、行政相關(guān)管理制度的建立和完善 （1）員工行為規(guī)范的草擬已經(jīng)基本完成，現(xiàn)在處于公示征求 修改意見階段。經(jīng)公司高層形成統(tǒng)一意見， 月下旬進(jìn)入實施和 考核階段。
（2）員工宿舍管理規(guī)定及配置標(biāo)準(zhǔn)初稿已經(jīng)基本完成， 月進(jìn) 入修改和實施階段。
（3） 月中旬修改和完善廠區(qū)餐飲管理制度初稿， 月底正式實 施。
（4）月中旬完成廠區(qū)體育器材使用管理規(guī)范初稿， 月底正式 實施。
（5） 月中旬完成分公司行政管理規(guī)范制度草擬， 月底正式實 施。 2、企業(yè)形象的提升（1） 月完成辦公區(qū)及廠區(qū)宣傳內(nèi)容的更換。
（2） 月完成公司腰線(帶logo)和行政車輛車身貼的設(shè)計和張貼。
（3） 月完成電腦屏保設(shè)置(帶logo)工作。
（4）員工行為規(guī)范通過公司高層形成統(tǒng)一決議后，員工工牌開始 制作，目前已經(jīng)完成初步的設(shè)計和預(yù)算。
（5）廠區(qū)工裝重新設(shè)計工作，由于目前廠區(qū)夏裝透氣性不好，需 要重新設(shè)計和制作。
(6)公司環(huán)評認(rèn)證工作?，F(xiàn)基本了解環(huán)評所需資料和相關(guān)事項。
月 完成代理公司選擇和相關(guān)資料遞送工作。 3、加強廠區(qū)和分公司行政工作的指導(dǎo)和監(jiān)管工作 （1） 月初分公司行政管理工作要點的出臺。經(jīng)公司高層形成統(tǒng) 一決議后開始執(zhí)行和考核工作。
（2）根據(jù)員工宿舍相關(guān)配置標(biāo)準(zhǔn)和宿舍管理規(guī)定，加強員工宿 舍檢查和考核力度。
（3）加強餐飲安全和衛(wèi)生管理工作，根據(jù)現(xiàn)行食材價格的實際 情況，提出建議，提高員工用餐質(zhì)量。
（4）可視電話的安裝，方便與分公司、廠區(qū)的溝通和管控，此 項工作已基本完成。
（5）加強廠區(qū)安全防范和消防安全工作。
月初配置監(jiān)控設(shè)施， 目前已經(jīng)形成方案。
(6) 月份完成廠區(qū)和分公司資產(chǎn)盤點工作，統(tǒng)一管理。 4、逐漸建立企業(yè)內(nèi)宣工作 （1）利用公司網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)宣，逐漸豐富企業(yè)內(nèi)宣內(nèi)容，提高宣 傳質(zhì)量。
（2）同步利用oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)宣，重點宣傳企業(yè)最新動 向、研發(fā)成果、銷售業(yè)績、培訓(xùn)工作、接待及員工活動等。
（3）建立廠區(qū)宣傳欄，目前宣傳欄已經(jīng)形成方案，待公司批復(fù) 后開始實施， 月初可安裝完成。宣傳欄可具體張貼最新的企業(yè)簡 介、員工行為規(guī)范、公司產(chǎn)品、通知和通報、員工活動、員工風(fēng) 采（可采取照片形式）。
（4）制作led電子屏， 月初出具體方案， 月中旬制作安裝到位 ，led電子屏主要用于接待和宣傳使用。 5、建立員工活動機制（1）現(xiàn)在廠區(qū)體育器材已經(jīng)購買到位，行政部將征求各部門和 廠區(qū)意見組織員工進(jìn)行體育活動比賽。
（2）組織好年底的總結(jié)大會、表彰大會、員工聚餐等活動。
6、提升大型接待、大型會議、大型活動的策劃和服務(wù)能力(1)出臺大型接待、大型會議組織、大型活動策劃相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程。
（2）重要的活動、會議要求行政部門全體人員參與全過程，提高策 劃和服務(wù)能力。 7、加強部門內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè) （1）加強部門員工培訓(xùn)工作，提高行政專業(yè)水準(zhǔn)。
（2）組織部門員工進(jìn)行團(tuán)隊活動，提高團(tuán)隊凝聚力。
8、加強辦公用品管理 （1）辦公用品為公司的公用資源和易耗品，公司員工 應(yīng)節(jié)約使用。
（2）根據(jù)前期領(lǐng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，制定辦公用 品人均使用標(biāo)準(zhǔn)和費用額度。
（3）分析廠區(qū)辦公統(tǒng)一采購的可行性，實現(xiàn)統(tǒng)一管理 。 9、加強檔案管工作（1）目的：保證原始資料及單據(jù)齊全完整性和證安全性，方便查閱。
(2) 檔案管理制度的修改和完善，待公司高層決定后預(yù)計 月開始實施。
（3）行政檔案管理的范圍包含：公司與合作單位的來往信函；公司各部 門與外單位的合同（復(fù)印件）；合作單位發(fā)給各部門的信函；政府職能 部門相關(guān)規(guī)定和通知；公司會議記錄、重大決定；公司制訂的計劃、統(tǒng) 計、工作總結(jié)；公司的各種制度和規(guī)定；公司各部門的發(fā)文和通知。
（4）存檔方式：電子存檔和紙質(zhì)存檔。 10、其他事宜（1）后期參加會議、培訓(xùn)產(chǎn)生的招待費用由需求部門給行政提交需求 ，行政部申請經(jīng)賈總同意后，遞交廠區(qū)綜合部，綜合部轉(zhuǎn)交財務(wù)。
（2）對傳真加強管理，必須有傳真登記表。
（3）視頻會議，需要豪義技術(shù)支持。
(4)行政車輛管理還存在不足，現(xiàn)階段加油為司機自己墊錢，然后報銷 ，為加強監(jiān)管，需增加加油卡事宜。下半年，行政部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，不斷提高行政管理 水平、策劃能力和服務(wù)能力。
