第1篇 上半年公司人事工作總結(jié)報告模板 1950字
回首上半年,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各
各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
第2篇 公司人事處2023年上半年工作總結(jié) 1450字
一、半年來的工作回顧
上半年,我們繼續(xù)以面向基層和公司職工,服務(wù)于基層,服務(wù)于公司職工,服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨,以高昂的工作熱情、扎扎實實的工作態(tài)度和務(wù)實的工作作風(fēng),完成了以下主要工作。
.積極開展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)。
人事處的工作是貫徹執(zhí)行國家勞動、人事政策的職能部門,提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作水平,是搞好人事工作的重要保證。半年來,我們一是堅持政治學(xué)習(xí)制度,積極加強思想政治學(xué)習(xí),組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策及有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例,用___同志“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作,用黨的理論知識豐富武裝頭腦,為我處各項工作的開展提供精神動力;二是努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識,積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動,進一步培養(yǎng)同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力,同志們的整體素質(zhì)有了一定的提高,保證了各項工作的開展。
.努力做好本職工作,為公司發(fā)展建設(shè)服務(wù)。
⑴勞動力管理和職工調(diào)配工作
上半年,我們本著嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)的原則,注意積極搞好這項工作。半年來,我們及時為兩位新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)同志辦理了相關(guān)的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)和工資手續(xù),保證了工資的及時兌現(xiàn);對湯河交換臺撤銷后無崗的兩名全民職工,重新安排了工作崗位,辭退了兩名大集體職工,減少了臨時用工的費用支出;為名職工辦理了停薪留職手續(xù);此外,我們還協(xié)助部分實體單位,對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同,不但規(guī)范了用工管理,而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
⑵工資管理工作
工資管理工作是一項政策性很強的工作,而且需要認(rèn)真、細致,我們嚴(yán)格按照省人事廳及水利廳人事處要求,認(rèn)真地做好了上半年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。上半年我們在認(rèn)真核定全公司工資計劃的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定積極做好工資及出勤補貼的審核和發(fā)放工作,及時為工作調(diào)動的同志辦理了工資變動手續(xù),并按要求補發(fā)了相應(yīng)的工資;在職工加班、夜班管理上,我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格控制加班和夜班,收到了較好的效果。
⑶保險工作
保險工作是關(guān)系到公司集體和職工利益的一項重要工作,我們一直非常注意抓好這項工作。上半年及時對公司固定資產(chǎn)房屋和計算機辦理了投保手續(xù),對公司機動車輛按時辦理了續(xù)保手續(xù),為公司職工辦理了家庭財產(chǎn)保險和人身保險。上半年,我局連續(xù)發(fā)生兩起被盜事故,湯河地區(qū)部分住宅樓樓蓋因風(fēng)受損,我們及時向投保公司報案,在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,經(jīng)過我們多方面積極溝通與努力,保險公司同意賠付.萬元,該款已經(jīng)交到局財務(wù),使我局財產(chǎn)的損失得到了有效地補償。
⑷職工培訓(xùn)工作
上半年,在局黨政班子的重視下,我們嚴(yán)格按照公司關(guān)于職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)定,做好公司職工培訓(xùn)的審查和平衡工作,并嚴(yán)格掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費的支出以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同的簽訂等工作。上半年,我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓(xùn),共有人參加了短期培訓(xùn),為提高職工的整體素質(zhì)提供了前提條件。
⑸勞動人事統(tǒng)計工作
勞動人事統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)占人事處工作比重較大,所有報表要求準(zhǔn)確無誤,而且時間性較強,每份報表的完成都要查閱大量資料,上半年,在全處人員的共同努力下,共完成干部統(tǒng)計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份,保證了部門工作的正常開展。
第3篇 上半年公司人事工作總結(jié) 4050字
xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,自己xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃,切實做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù),在日常工作中始終以較強的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作,主要開展以下工作:
一、招聘工作:
積極以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果:1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數(shù)目,xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護開發(fā)思想,還得不斷維護、摸排、調(diào)研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,人員流動性大,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足,對外人力資源成本上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險,確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),以渠道建設(shè)推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道,增進新的渠道。xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
a) 針對網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時補進銷售、文職、設(shè)計崗位。這樣效果最好,也是最常用辦法;
b) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎(chǔ)。xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
c) 針對人才中介及服務(wù)機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)驗。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點:現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計職稱人員得在同行財務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。
(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。
二、培訓(xùn)工作:
xx年培訓(xùn)工作主要堅持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行。xx年培訓(xùn)60余次。xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:
(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團隊生活。
(3) 中干管理知識培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團隊建設(shè)知識,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。
(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn),起到一定效果。
(5) 對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司,xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實際與對外課程設(shè)計,取得一定效果與進展。
(6) 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
培訓(xùn)存在的問題:
1.對于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理能力需加強,對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。
2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計不合理,體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設(shè)計團隊,確保培訓(xùn)實效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經(jīng)費投入不足,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面:
xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題:1.核算不及時,有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多,在流程上規(guī)范,及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量,必要納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實現(xiàn)薪酬激勵作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。
社保管理工作方面:
一)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現(xiàn)順利通過, xx年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。
二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加社會保險培訓(xùn)3次,積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。
問題:1.xx新的社保法頒布,新的政策出臺,將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報,為公司節(jié)約資金將是一個難點。
2.針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。
四、個人成長方面:
個人xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會。
1.xx年招聘工作有點難,都想去放棄,但是我學(xué)會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵結(jié)果
2.利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺。xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多,自己在xx年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進步。
4. 加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界,擴充了自己的hr知識,結(jié)識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
五、對于公司的人力資源建議:
1. 中國企業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略人力資源管理階段,最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識,但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵
2.重視團隊的建設(shè)及打造,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。
xx年即將過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
第4篇 公司人事處某年上半年工作總結(jié) 3050字
年上半年,我處在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持和幫助下,全處人員團結(jié)協(xié)作,克服重重困難和壓力,基本完成了上半年的工作任務(wù)。
一、半年來的工作回顧
上半年,我們繼續(xù)以面向基層和公司職工,服務(wù)于基層,服務(wù)于公司職工,服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨,以高昂的工作熱情、扎扎實實的工作態(tài)度和務(wù)實的工作作風(fēng),完成了以下主要工作。
. 積極開展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)。
人事處的工作是貫徹執(zhí)行國家勞動、人事政策的職能部門,提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作水平,是搞好人事工作的重要保證。半年來,我們一是堅持政治學(xué)習(xí)制度,積極加強思想政治學(xué)習(xí),組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策及有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例,用___同志“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作,用黨的理論知識豐富武裝頭腦,為我處各項工作的開展提供精神動力;二是努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識,積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動,進一步培養(yǎng)同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力,同志們的整體素質(zhì)有了一定的提高,保證了各項工作的開展。
.努力做好本職工作,為公司發(fā)展建設(shè)服務(wù)。
⑴ 勞動力管理和職工調(diào)配工作
上半年,我們本著嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)的原則,注意積極搞好這項工作。半年來,我們及時為兩位新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)同志辦理了相關(guān)的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)和工資手續(xù),保證了工資的及時兌現(xiàn);對湯河交換臺撤銷后無崗的兩名全民職工,重新安排了工作崗位,辭退了兩名大集體職工,減少了臨時用工的費用支出;為名職工辦理了停薪留職手續(xù);此外,我們還協(xié)助部分實體單位,對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同,不但規(guī)范了用工管理,而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
⑵工資管理工作
工資管理工作是一項政策性很強的工作,而且需要認(rèn)真、細致,我們嚴(yán)格按照省人事廳及水利廳人事處要求,認(rèn)真地做好了上半年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。上半年我們在認(rèn)真核定全公司工資計劃的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定積極做好工資及出勤補貼的審核和發(fā)放工作,及時為工作調(diào)動的同志辦理了工資變動手續(xù),并按要求補發(fā)了相應(yīng)的工資;在職工加班、夜班管理上,我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格控制加班和夜班,收到了較好的效果。
⑶保險工作
保險工作是關(guān)系到公司集體和職工利益的一項重要工作,我們一直非常注意抓好這項工作。上半年及時對公司固定資產(chǎn)房屋和計算機辦理了投保手續(xù),對公司機動車輛按時辦理了續(xù)保手續(xù),為公司職工辦理了家庭財產(chǎn)保險和人身保險。上半年,我局連續(xù)發(fā)生兩起被盜事故,湯河地區(qū)部分住宅樓樓蓋因風(fēng)受損,我們及時向投保公司報案,在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,經(jīng)過我們多方面積極溝通與努力,保險公司同意賠付.萬元,該款已經(jīng)交到局財務(wù),使我局財產(chǎn)的損失得到了有效地補償。
⑷職工培訓(xùn)工作
上半年,在局黨政班子的重視下,我們嚴(yán)格按照公司關(guān)于職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)定,做好公司職工培訓(xùn)的審查和平衡工作,并嚴(yán)格掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費的支出以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同的簽訂等工作。上半年,我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓(xùn),共有人參加了短期培訓(xùn),為提高職工的整體素質(zhì)提供了前提條件。
⑸勞動人事統(tǒng)計工作
勞動人事統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)占人事處工作比重較大,所有報表要求準(zhǔn)確無誤,而且時間性較強,每份報表的完成都要查閱大量資料,上半年,在全處人員的共同努力下,共完成干部統(tǒng)計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份,保證了部門工作的正常開展。
此外,我們還及時按要求更新升級了人事管理管理軟件,進一步完善了人事信息庫,提高了人事管理工作的現(xiàn)代化水平,方便了工作,也為今后全面實現(xiàn)人事管理工作的自動化奠定了基礎(chǔ)。
⑹職稱改革工作
職稱改革工作是一項政策性很強的工作,上半年,我們及時完成了名技術(shù)干部職稱申報的報卷工作,并且全部通過了水利廳的初審。
⑺安全管理工作
上半年,公司的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,未發(fā)生任何安全事故,這是局黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和公司廣大職工不懈努力的結(jié)果。半年來,我們一是健全安全組織機構(gòu),切實加強領(lǐng)導(dǎo)。二是認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針政策,促進安全生產(chǎn)工作的正常開展。我們在堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針政策,組織職工及時學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)布的各項安全生產(chǎn)政策法規(guī)和關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要文件,進一步提高了職工的安全意識和政策水平,為我公司安全生產(chǎn)工作的開展提供了精神動力;三是進一步完善安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初對各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)程進行了修改和完善,并及時與各有關(guān)單位簽訂了年度“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,各簽狀單位又按要求對所屬班組和個人進行了層層簽狀,切實把責(zé)任落實到人,形成了一個齊抓共管,人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面,為我公司安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了堅實的基礎(chǔ);四是積極開展安全宣傳教育,努力提高全員安全意識。積極利用豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動,較好地營造了“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的良好氛圍,做到了警鐘常鳴,推動了公司安全生產(chǎn)工作向更深層次發(fā)展;五是堅持開展行之有效的安全檢查監(jiān)督,積極整改隱患,努力做好安全防范工作。我們繼續(xù)堅持每月一次常規(guī)安全檢查,每季一次安全大檢查,半年一次綜合大檢查,重點是查思想,查組織,查制度,查落實,查措施,并經(jīng)常督促各簽狀單位結(jié)合自身實際開展安全自檢自查。上半年共組織大型安全檢查次,小型檢查近次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患都及時進行了整改,消滅了隱患,較好地起到了預(yù)防作用。我們還注意搞好勞動保護用品的審批和發(fā)放工作,保證了職工的權(quán)益。
此外,我們還注意抓好勞動紀(jì)律工作。堅持考勤檢查制度,目的是在我公司形成一個良好的工作秩序。
二.半年來的工作體會與
存在的問題
通過上半年的工作,我們深刻體會到,公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是開展各項工作的重要前提;處內(nèi)全體同志團結(jié)協(xié)作,互幫互助是各項工作順利開展的基礎(chǔ);工作人員愛崗敬業(yè),求真務(wù)實是全面完成各項工作的的重要保證。半年來我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟處室相比,還存在著一定的差距和不足,主要表現(xiàn)是:
.抓勞動紀(jì)律不得力,有一種依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的想法,有畏難情緒,怕得罪人。
.工作計劃跟不上實際工作需要,雖有計劃,但經(jīng)常被實際工作打亂,有時跟不上領(lǐng)導(dǎo)的想法,個別工作完成有欠及時。
.處內(nèi)組織政治思想學(xué)習(xí)少,服務(wù)意識和工作效率還有待于進一步提高。
=.有些工作不夠細致,致使個別工作顯得有些被動。
三.下半年努力方向
.認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強對改革開放的認(rèn)識,統(tǒng)一全處思想,加強人事處自身建設(shè),提高全處人員的思想覺悟,提高全體人員的業(yè)務(wù)水平,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴(yán)格按照黨的方針辦事。
.深入實際調(diào)查研究,對公司整體情況、崗位設(shè)置、人員發(fā)展規(guī)劃需有長遠設(shè)想,提出建議為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
.加強人事處與其他處室之間的溝通與協(xié)作,共同為水庫事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
=.積極做好全員養(yǎng)老保險工作,保證及時完成此項工作.
回顧半年來的工作,有成績但也同樣存在著問題與不足,我們決心在今后的工作中,緊密圍繞在水庫黨政班子的周圍,團結(jié)協(xié)作,戒驕戒躁,克服不足,發(fā)揚成績,努力工作,為水庫事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。