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水處理廠年終總結(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

水處理廠年終總結

第1篇 污水處理廠廠長年終工作總結

污水廠廠長述職報告(2023)

述 職 報 告

卜春再

(2023年1月 7 日)

各位領導、同志們:

我是2023年12月份擔任污水處理廠廠長一職的,到現(xiàn)在整整兩年多時間。按照上級的安排,下面我就自己在污水處理廠兩年來的工作情況和政治思想、學習以及廉潔自律情況從兩個方面向大家做一簡要匯報。如有不妥或不完善之處,敬請在座的各位領導和同志們批評指正,并提出寶貴的意見和建議。

一、履行職責情況

兩年來,我重點抓了五項工作。

第一項是狠抓了污水處理廠項目運作

漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準建設的首都

水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即a2/o工藝處理。主要承擔縣城18 家工業(yè)企業(yè)生產中產生的廢水處理任務,服務縣城人口達10萬人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于2023年。

上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門的大

力支持下,多次積極協(xié)調上級以及縣里各有關部門和單位,全力以赴推進項目建設,強化工程規(guī)范管理,嚴把工程質量關,確保了項目工程如期竣工,并于

2023年8月份投產試運行,出水水質達到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物

酷貓寫作范文網(wǎng)排放標準》,通過環(huán)保達標驗收,取得了排污許可證。同時,根據(jù)工作需要,扎實抓好建廠

后機構的科學設立、人員的合理調配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關工作,為全廠的正常運作奠定了良好基礎。據(jù)統(tǒng)計,從項目竣工運行到2023年底,共收集并處理污水2000多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(bod)3000噸,化學需氧量(cod )6000噸,總氮(t-n)600噸,氨氮(nh3-n)600噸,總磷(t-p)100噸,懸浮物(ss)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)??偩纸?jīng)現(xiàn)場核查后認定我縣污水處理廠提前圓滿完成了cod減排任務。目前,日污水收集量和處理量均達到 2.5萬 噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進了藍天碧水工程建設、“兩宜”城市建設和旅游大縣建設,受到了各級各有關部門的高度評價。

第二項是狠抓了污水處理設施配套管網(wǎng)建設

隨著全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,經(jīng)濟增長和社會

進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對污水處理事業(yè)科學發(fā)展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設施配套管網(wǎng)建設,建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網(wǎng)建設以獎代補專項資金,精心組織,嚴格程序,科學布局,切實用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設施配套管網(wǎng)建設任務的圓滿完成。范文top100到2023年12月底,我縣污水管網(wǎng)項目實際投入資金達到5000多萬元,共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網(wǎng)建設66千米,形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個項目實施前,由于沒有排污管道,相關街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結冰、

道路打滑,行走不便。同時,由于相關街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實施后,隨著污水處理設施配套主管網(wǎng)的建設,帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設,以及自來水管道一并鋪進房舍的建設,大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項目實施還帶動了政府有關部門對相關街道和路段配套硬化的投資建設,并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。

第三項是狠抓了內部規(guī)范管理

堅強的領導和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實行層級管理,對每個管理干部都制定了詳細的崗位職責,誰出問題就追究誰的責任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級對一級負責,明確職責,嚴格獎罰。我和廠領導其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度,每個廠領導蹲點負責幾個科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產工作作為首要任務來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。范文寫作全面加強現(xiàn)場管理,建立嚴謹有效的作業(yè)流程,細化工藝操作規(guī)程,及時做好設備的管理和維護,確保完成節(jié)能減排任務。不斷加強制度建設,實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設備運行管理和維護制度》、《財務管理制度》等10多項制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認真貫徹執(zhí)行

上級關于城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網(wǎng)建設以獎代補專項資金管理使用的各項規(guī)定,在項目資金管理上,嚴格執(zhí)行項目工程的招投標制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標,公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請有關部門進行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示,主動接受社會監(jiān)督,實施“陽光作業(yè)”,促進了廉政建設;實行工程監(jiān)理,積極支持和認真配合監(jiān)理工作,對工程質量進行全程監(jiān)督,保證工程建設達標,杜絕了“豆腐渣工程”、“花架子工程”;嚴格執(zhí)行工程審計制度,工程建設資金的撥付,以審計結果為準,杜絕了施工建設單位多計工程價款的現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范使用。

兩年來,通過強化內部管理,讓每名干部職工都

找準了自己的位置,明確了自己的職責,增強了工作責任心和積極性,全廠運行質量大大提高。

第四項是狠抓了干部職工隊伍建設

建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認真開展了保持______員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動,使大家進一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認識。同時強化員工培訓,全員業(yè)務練兵。先后組織或參加各類培訓班20次,舉辦技術比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學習分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學習。積極倡導在實際中鍛煉,在“學中干,干中學”,使建廠后分配的30名大、中專學生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設相

結合,按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚“誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設

這個項目是中央拉動內需項目,屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠,采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設總投資5000萬元,建設規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。

為了切實抓好這一項目,我根據(jù)國家和行業(yè)部門

的有關政策法規(guī),抓住工程建設的各個環(huán)節(jié),進一步健全管理制度,思想?yún)R報專題完善管理機制,對項目建設嚴格實行把“一關”,行“六制”,推進工程建設步入規(guī)范化、科學化管理軌道。把“一關”就是首先把好規(guī)劃設計關;行“六制”,就是嚴格實行了項目法人責任制、招投標制、公示制、監(jiān)理制、安全生產領導責任制、資金專款專用制,做到了認識到位、領導到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設的開展。預計全部工程將于2023年9月竣工。工程竣工運營后,將發(fā)揮以下五個方面的突出效應:一是有利于改善環(huán)境質量,為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟、招商引資和城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進就業(yè)和再就業(yè)工作。

第2篇 污水處理廠年終工作總結報告

20__年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20__年的工作任務?,F(xiàn)將污水廠20__年主要工作情況匯報如下:

20__年安全生產目標完成情況

20__年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規(guī)程編制的工作

污水廠20__年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此,污水廠在20__年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規(guī)定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作

20__年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產經(jīng)營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準

污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

三、污水處理系統(tǒng)運行工作

五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。

五、廠區(qū)綠化、美化工作

污水廠為做好廠區(qū)內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足

一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20__年工作要點

一、采取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。

二、開展污水廠安全文化建設

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。

三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

污水處理廠年終工作總結

水處理廠年終總結(2篇)

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