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第1篇 2023執(zhí)法局年終工作總結范文
工作總結，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。
今年以來，我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘兩型社會’改革試驗區(qū)契機，加快推進新型工業(yè)化，新農(nóng)村建設和新型城市化建設”戰(zhàn)略部署，帶領全系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞創(chuàng)建園林城市的工作目標，開拓進取，努力工作，將城市管理工作推上一個新臺階，努力為發(fā)展和振興_____經(jīng)濟打造出一個優(yōu)良的城市平臺。
現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、強化隊伍建設，打造高效廉潔勤政為民執(zhí)法隊伍
㈠加強業(yè)務學習，努力提高干部隊伍素質。
今年以來，我局把抓好干部隊伍建設作為開展城市管理工作的重要任務，始終堅持以人為本的管理原則，先后派出七位中層干部到市委黨校進行集中學習培訓，以提高干部隊伍的業(yè)務素質和執(zhí)法水平，取得了較好的效果。在學習期間，有3位干部被評為“優(yōu)秀干部”和“優(yōu)秀學員”。同時，我們不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和政治素質，始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。堅持政治教育，正確引導，經(jīng)常開展思想教育工作，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴守紀律，樂于奉獻的精神。積極開展反腐倡廉教育，使全體城管工作人員明辨是非，“不以惡小而為之，不以善小而不為”，不要因小恩小惠而放任違法違章行為，破壞城管整體形象。領導班子經(jīng)常召開局務會議，研究討論全局工作，及時掌握隊員的思想動態(tài)，培養(yǎng)隊員文明執(zhí)法觀念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，增強責任感和事業(yè)感，為完成好城市管理行政執(zhí)法工作奠定了牢固的基礎。
㈡健全組織機構，充分發(fā)揮職能效應
根據(jù)我市當前城市管理工作實際，緊跟城市發(fā)展節(jié)奏，努力使城市管理工作由“處罰型”向“服務型”轉化。我局先后設立了創(chuàng)園辦，城管服務中心，督查室和市政園林監(jiān)察隊，使城市管理工作進一步體現(xiàn)出以人為本的宗旨。
1、設立創(chuàng)園辦是我市的創(chuàng)園工作的一個大手筆，創(chuàng)園工作迅速明確了具體的目標和任務，抽象的工作得到了細化和量化。同時創(chuàng)園辦還是市民參與創(chuàng)建省級園林城市工作的窗口和平臺。市民通過創(chuàng)園辦對我市創(chuàng)園工作提出的合理化建議就有37條，其中的一部分通過專家論證后將逐步在以后的工作中得到實施。
2、城管服務中心是新設的一個城管便民窗口，是我局政務公開的一個新突破，“門難進，人難找，事難辦”的工作面貌得到了徹底改變。大大方便了市民，提高了工作效益。
3、督查室的設立將進一步完善城管工作內部監(jiān)督機制。市政園林監(jiān)察大隊的設立，將使創(chuàng)建省級園林城市工作成果得到有力的保障。
二、創(chuàng)新工作思路，譜寫城市管理行政執(zhí)法嶄新篇章
㈠加大宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍
“行政執(zhí)法，教育為先”是我局依法開展城市管理行政執(zhí)法工作的重要前提。首先，充分利用廣播、電視、報刊等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。_____電視臺、株洲經(jīng)視先后播出近20則執(zhí)法新聞和專題節(jié)目，《株洲日報》、《新城市報》也多次刊登我局有關新聞報道。其次會同社區(qū)居委會，深入大街小巷，向市民派發(fā)3000份《關于禁止摩托車非法營運》問卷調查和3000份《告出租摩托司機的一封信》，取得了較明顯的效果，印發(fā)4000份_____市人民政府醴政告2號《關于進一步加強城區(qū)交通秩序管理通告》。再次是在主次干道利用橫幅、汽球、條幅等方式，向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳，城管行政執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。
㈡嚴格依法行政，狠抓突出問題整治
1、整治城區(qū)交通秩序。按照_____市人民政府[__]2號通告精神，制定了加強城區(qū)交通秩序管理的實施方案，并組建了由15人的專業(yè)隊伍。從6月1日開始，對新街口廣場至新金葉酒店路段從事非法營運的摩的進行規(guī)勸和登記。對多次不聽勸導，屢次違法營運的摩的實行重罰。至6月30日止已攝像建檔638臺次，暫扣違章摩托485臺。瓷城大道交通秩序得到了有效好轉。2、整治占道經(jīng)營。出臺了《嚴格管理市容市貌執(zhí)行方案》，明確了管理標準，開展了一系列的市容市貌整治。從3月份開始先后開展了瓷城大道“嚴管街”，左權路“樣板街”、立三路“示范街”的創(chuàng)建活動。__年，共糾正違章5486人次，糾正路口、巷口亂停放摩托車965臺次，取締占道經(jīng)營484處，扣留亂停亂放摩托車175臺次，扣留違章占道經(jīng)營違章物品456批次。整治后市容整潔有序，道路通暢，瓷城大道西段“嚴管街”效果尤為突出，幾乎看不到一個流動攤點和店外經(jīng)營現(xiàn)象。
3、根治主干道“牛皮癬”。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，我們組織到萍鄉(xiāng)學習。聘請在全國有名的大連豪雅市容美化公司，24小時全天候清洗主干道“牛皮癬”。同時，加大查處打擊力度，對造“癬”者從嚴查處，遏制了“牛皮癬”的蔓延和泛濫。目前，城市“牛皮癬”在我市主要街道已基本根治。
4、整治渣土運輸。我市的城市建設正處在高峰期，市區(qū)范圍內有多個建設項目，渣土產(chǎn)量與日俱增，建筑垃圾管理難度加大，為確保城市道路的干凈整潔，我局重點采取了下列措施：一是重點抓了工地車輛清洗平臺建設。會同建設局、交警大隊聯(lián)合發(fā)文，限期各工地在5月底建好清洗平臺。并爭取市領導重視，督促建設單位落實和確保工地凈車上路。二是渣土辦和渣土管理中隊深入各工地，檢查清洗平臺設施人員的配備情況，行政許可證的辦理及押金繳納情況，掌握工程進度。三是渣土管理中隊定期監(jiān)督各工地渣土運輸情況，及時發(fā)現(xiàn)撒漏現(xiàn)象，迅速組織清掃。四是渣土管理中隊加強巡查力度，對未經(jīng)許可或不按許可運輸渣土管的進行嚴管重罰，確保了城區(qū)渣土運輸規(guī)范有序，保持城市道路清潔。
5、整治馬路市場。針對我市存在的馬路市場，我們進行了分類規(guī)劃、規(guī)范管理。對有場地的陽三市場，通過取得陽三街道辦事處和陽三市管理所的支持，逐一對攤點業(yè)主進行勸導要求進入市場經(jīng)營。對不聽勸導、不服管理的加以整治，嚴格執(zhí)法管理，從而確保了所有經(jīng)營戶都進店入市經(jīng)營。對于目前暫無場地的桎木咀、車頓橋、東門上等馬路市場，我們首先會同辦事處，市場管理部門對攤點、攤位進行摸底，然后，對其經(jīng)就營地段進行規(guī)范，合理安排，統(tǒng)一劃出臨時規(guī)劃攤點設置線。通過管理，徹底取消了一處馬路市場，有序規(guī)范了另外3處馬路市場。
6、查處違法建設。嚴格按照“立即停，堅決拆，嚴格管，綜合治”的方針，查處各類違法建設，堅持分片巡查與集中執(zhí)法相結合。同時依法組織大型強拆行動。4月20日，組織300多人，在玉屏山拆除四棟嚴重違法建筑。今年來，共查處各類違法建設26戶，建設面積4197平方米，有力地打擊了違法建設戶的囂張氣焰，遏制了違法建設的蔓延勢頭。
7、進一步規(guī)范客運秩序。一是嚴厲打擊非法營運的“黑車”，查處了非法營運的“黑車”24臺。二是成立了經(jīng)營權特許經(jīng)營領導小組，目前正有序地開展經(jīng)營權特許經(jīng)營招投標工作。三是加強出租車管理，實施公司化經(jīng)營。
(三)、勤抓衛(wèi)生清掃保潔，城市衛(wèi)生繼續(xù)好轉
1、強化日常保潔。實行了主要街道18小時巡回保潔，次要街道16小時巡回保潔，小街小巷14小時巡回保潔。灑水次數(shù)由原來的每天2次增加到每天5次以上，夏季晚上還加灑1次，提高了路面的潔凈度。對臨街門店、單位、住戶的垃圾全部上門收集，確保垃圾日產(chǎn)日清。今年1-5月份共計清運生活垃圾5.1萬噸。與街道辦事處和城郊村緊密配合，清除城鄉(xiāng)結合部垃圾__多噸。2、推行無害化垃圾處理場建設。完成征地339畝，完善了項目的立項、林地、國土報批手續(xù)，完成了地質勘察，地質評估、環(huán)境影響報告、可行性研究報告、工程設計、招標等工作，建設工作正加緊推進，預計年底可竣工投入使用。
(四)、加強城市美化工作，城市容貌不斷改觀
1、加強戶外廣告管理。今年我們本著提質減量的原則，一方面狠抓一個“嚴”字，嚴格戶外廣告的審批，按照已制訂出的《_____市城區(qū)主要道路戶外廣告設置規(guī)劃》、《左權路門店招牌規(guī)劃》、《_____市城區(qū)臨街建(構)筑物招牌、店牌、墻面廣告設置管理規(guī)劃(試行)》的規(guī)定，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，總量控制，合理布局，規(guī)范設置，提高檔次，定期維護”的原則，共計規(guī)劃門面店牌800塊，大型戶外廣告14塊，整改6塊。4月份起禁止城區(qū)懸掛商業(yè)橫幅。另一方面，強調一個“拆”字，對不符合市容標準的廣告堅決拆除。共計拆除廣告牌65塊，面積1100平方米，清理橫幅條幅400條。三是推行戶外廣告經(jīng)營權拍賣工作。已成功開拍一次，成交金額14萬元。四是商業(yè)運作公共汽車候車亭，起到了亮化城市方便市民的作用。
2、加強市政基礎設施建設。對城區(qū)破損道路進行全面維修，共計修復破損路面3546平方米，維修改造下水道1135米，維護新建人行道10860米，檢查維修泄水井835座，市政設施完好率較去年提高了3%，確保了市政設施的完好和安全。
3、抓好城區(qū)綠化維護管理。今年來，園林綠化處對全城5000多株行道樹和城區(qū)中心12萬平方米的綠地進行除草、中耕等日常保潔工作，全城植樹整理4次，行道樹修枝1次，公共綠地灌木半個月修剪一次，及時做好新栽樹木的澆灌，綠地苗木施肥工作，對公共綠帶除治病蟲2次，確保了樹木的成活率。
(五)、為民辦實事，樹城管執(zhí)法新形象
1、抗冰救災，顯城管人本色
年初，罕見的冰雪災害襲擊我市，我們就不等不靠，迅速購置鐵鏟、掃帚、木棒等工具，動員1000多名干部職工全體出動，奮戰(zhàn)在城區(qū)大街小巷。對城區(qū)8座橋梁和重點路段的冰雪進行及時清除，保證了行人出行及行車安全。環(huán)衛(wèi)處上山破冰，搶修垃圾場道路，及時將城區(qū)生活垃圾清運出城。市政工程管理處對城區(qū)200個泄水進行除冰、疏通。園林處、廣告股制訂出應急預案，組織人員用木棍清除城區(qū)行道樹、廣告牌上的積冰。通過十五個晝夜的奮斗，取得抗冰救災勝利，贏得市民的好評。我局被評為株洲市抗冰救災“先進單位”，局長程曙光被評為“先進個人”。
2、撲滅山火，顯城管人斗志
3月5日上午11：30分，城管執(zhí)法大隊接到西山辦事處上甲村發(fā)生山火的通知，組織30名搶險隊員，在程曙光局長的帶領下火速趕往起火地點。山頭烈火沖天，濃煙滾滾，火焰借著風勢，肆意地毀壞森林，威脅著村民的住房，進一步威脅仙山公園，情況火急。隊員顧不上疲勞，立即投入到戰(zhàn)斗，持續(xù)戰(zhàn)斗了近20個小時，終于在第二日上午九時將山火撲滅，保住了居民生命和財產(chǎn)，保住了仙山公園。
3、義務植樹，顯城管人作風
冰雪災害，使我市85%以上的公共綠地、行道樹木及森林受損。為迅速恢復植被，我局利用了3月份黃金植樹期間，由園林處向全市各行政企事業(yè)單位下達了植樹任務，明確了植樹地點。我局系統(tǒng)1000人帶頭參加義務植樹，帶動城區(qū)參加義務植樹人數(shù)達4.41萬，盡責率為42%，實際參加義務工13.2萬個，共在仙山公園植大喬木3000株，城區(qū)綠化帶植樹6萬株。此外，我局響應市委號召，組織機關黨員干部20人次集中打掃街道衛(wèi)生。
第2篇 2023年綜合行政執(zhí)法局年終工作總結
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一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門和社會各界的監(jiān)督及大力支持下，緊緊圍繞全縣工作大局和全局工作中心，我局以黨的__大精神及三中、四中全會為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全局上下同心協(xié)力、知難而進，以國土資源管理為中心、以礦山管理、林業(yè)生態(tài)環(huán)保工作為重點、以隊伍建設和提高執(zhí)法水平為突破口、以“清理整治礦山、規(guī)范礦業(yè)秩序”、“打擊亂砍濫伐、非法征占林地、非法收購、販賣木材和珍貴樹種”等綜合整治活動為載體，按照嚴格治理、常抓不懈、穩(wěn)中求進的思路，積極創(chuàng)新工作機制，為服務××建設和諧××做貢獻。現(xiàn)將一年來開展工作的情況總結如下：
一、__年工作主要做法及成績
(一)、加強學習，不斷提高行政執(zhí)法隊伍的政治理論和業(yè)務知識水平
學無止境，學習是創(chuàng)新的源泉也是工作的動力。黨的__大報告強調“科學發(fā)展觀,核心是以人為本?！碧岣咝姓?zhí)法干部的整體素質，是做好新時期行政執(zhí)法工作的基礎和前提，范文top100更是實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。為此，為努力打造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之則勝的新時期行政執(zhí)法隊伍，執(zhí)法局班子以身作則，正確處理好“工學”矛盾，把加強學習作為首要任務予以抓緊抓實。我局在堅持政治理論學習日基礎上，認真組織全體干部深入學習黨的__大、__屆三中、四中全會，學習省、州、縣相關工作會議等一系列重要會議精神，通過學習，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，從而也教育引導廣大干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，不斷提高了自身的綜合素質。同時，我們還繼續(xù)以提高隊伍素質為著力點，在局機關內部大興學習之風，不斷提高干部的業(yè)務素質和法律知識水平;大興實干之風，營造想工作、議工作、干工作的濃厚氛圍，把各項工作抓緊抓實。另外是結合今年政府陽光工程和四項制度的實施，我們以提高辦事效率為著力點，要求從局領導到每個職工，均須樹立強烈的事心和責任感，大力倡導雷厲風行、言出行隨的辦事作風，急事特事馬上辦，難事疑事不推委，特別是對能夠辦好、范文寫作應該辦好的事情要堅決辦好，打造高效服務平臺。從而較好的充分發(fā)揮了綜合行政執(zhí)法工作為縣委、政府服務的工作職能。
(二)、強化隊伍建設，打造高效廉潔勤政為民執(zhí)法隊伍。
1、加強業(yè)務學習，努力提高干部隊伍素質。
今年以來，我局以開展集中行政處罰權，實行綜合執(zhí)法作為我局干部隊伍建設的重要任務，始終堅持以人為本的管理原則，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和政治素質，始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。堅持政治教育，正確引導，經(jīng)常開展思想教育工作，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴守紀律，樂于奉獻的精神。積極開展反腐倡廉教育，使全局工作人員明辨是非，“不以惡小而為之，不以善小而不為”，不要因小恩小惠而放任違法行為，破壞綜合執(zhí)法隊伍整體形象。
2、深入開展專項教育活動，不斷提高構建和諧社會的能力和水平。
一是根據(jù)《中共××傈僳族自治縣委關于印發(fā)〈××傈僳族自治縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案〉的通知》、文件和《學習實踐科學發(fā)展觀暨深入開展“大學習、大討論”活動讀本》等文件要求，結合我局實際，認真組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習《讀本》的教育活動。為確保兩個學習教育活動健康有序開展并取得實效，我局及時成立了以局長為組長、副局長為副組長，局機關各股室負責人為成員的學習教育活動領導小組，并制定了《××縣綜合行政執(zhí)法局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》下發(fā)施行。通過歷時近五個月的學習，全局干部職工進一步解放了思想、深化了認識，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發(fā)了干勁，學習教育活動基本達到了“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的目標要求。著力解決存在的問題與不足，建立健全機制，領導班子經(jīng)常召開局務會議，研究討論全局工作，落實整改措施，開展交心談心活動10余次，撰寫3，及時掌握了隊員的思想動態(tài)。
第3篇 2023城管執(zhí)法局年終工作總結范文
__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市執(zhí)法局的精心指導下，全區(qū)城管系統(tǒng)緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀，文明執(zhí)法，建設人民滿意城管”這一目標，大力推行標準化執(zhí)法，深入開展中隊規(guī)范化建設，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷加強城管執(zhí)法隊伍自身建設，創(chuàng)新工作思路，健全完善工作機制，全面提升了城市管理綜合水平，較好地完成了本年度的各項任務?，F(xiàn)將一年來具體工作開展情況匯報
（一）以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面提高執(zhí)法隊伍的綜合素質
1、扎實開展理論學習活動。
一年來，我局先后認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動“回頭看”、以“推動科學發(fā)展、文明執(zhí)法、建設人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；顒娱_展以來，局領導班子以身作則，帶領全局黨員干部、執(zhí)法隊員利用周一例會和周三政治學習，不斷深化理論學習，狠抓成果轉化，努力實現(xiàn)城市管理工作的整體推進，跨越發(fā)展。
2、采取多種形式開展培訓活動。
為了提高全局執(zhí)法人員的法律意識，增強文明執(zhí)法、廉潔從政、執(zhí)法為民、構建和諧的執(zhí)法理念，局系統(tǒng)重點開展了標準化執(zhí)法教育培訓和標準化執(zhí)法的落實工作；多次邀請市執(zhí)法局相關領導來我局開展執(zhí)法依據(jù)、處罰標準和標準化執(zhí)法程序等方面的培訓。通過培訓活動，促使全局執(zhí)法隊員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，在全局形成了積極進取、奮發(fā)向上的良好風氣。
（二）全面加強隊伍建設，打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊伍
1、全面推行標準化執(zhí)法工作。
我局多次集中全體人員學習市局關于推行標準化執(zhí)法工作相關文件精神，并按照要求，嚴格標準化執(zhí)法程序，對案卷的制作進行嚴格把關。局業(yè)務科室每周對各中隊的法律文書給予面對面指導，每月下旬對相關科（室）、中隊的標準化執(zhí)法工作學習情況和案件辦理情況進行考察，每季度在全局范圍內開展一次標準化執(zhí)法相關法律培訓，各項制度的落實，進一步推動了全局標準化執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，今年共發(fā)放各種法律文書142本，規(guī)范文書21份，歸檔文書22份，制作一般程序案卷60余份，簡易程序案卷20余份。從我局成立至今共制作一般程序案卷211份，簡易程序案卷447份。
2、深化基層中隊規(guī)范化建設工作。
為切實加強城管執(zhí)法隊伍建設，我局采取五項措施深入開展了為期一個月的基層中隊規(guī)范化建設活動。活動的開展，進一步推動了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊的組織建設、隊伍建設和業(yè)務建設，使城管基層中隊建設越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。
3、結合工作特點狠抓廉政建設。
為了加強糾風工作力度，嚴格落實“五不準”和“八條禁令”等各項工作制度，我局開展了為期一個半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動。活動的開展，有力地形成了城管執(zhí)法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護廉”的良好氛圍。
4、高度重視團隊文化建設。
采取多種形式營造濃厚的團隊文化氛圍，先后組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽；觀看訴說城管生活的數(shù)字電影《城管媽媽》；市執(zhí)法局組織的書畫攝影展活動并取得了全市城管執(zhí)法系統(tǒng)前五名的好成績。
（三）全面落實城市管理工作職能，開拓執(zhí)法工作新局面
1、對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營進行全面整治。
我局先后開展了各類非法占道經(jīng)營、餐飲和美容美發(fā)提升服務水平“百日行動”、“雙十亂”等專項整治工作。據(jù)統(tǒng)計，共取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營730 余戶，出動人員1500 余人次，出動執(zhí)法車輛360余次，治理“九亂”350 余處?；顒拥拈_展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經(jīng)營行為，切實維護和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。
2、超額完成了拆除違法建設目標任務。
我局加強了拆除違法建設各個環(huán)節(jié)的工作效率，據(jù)統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員760 人次，巡查 70次，制止新建違法建設14 起，其中強拆8 起，共拆除亂搭亂建18 處，面積達3.2萬平方米；全年共拆除違法建設23.2萬平方米，提前并超額完成全年目標任務。
3、不斷加大對渣土車的整治力度。
我們加大了對建筑工地和建筑垃圾清運車輛的管理力度，抽出四名工作骨干參加渣土車專項整治小組；成立了機動中隊，24小時不間斷巡查，開展集中整治活動90余次，共檢查車輛 1587 輛，處罰違規(guī)車輛 547輛，使我區(qū)建筑垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現(xiàn)象明顯減少。
4、扎實做好其它各項執(zhí)法工作。
一是對轄區(qū)不符合標準的門頭牌匾進行52次集中整治。共下發(fā)整改通知書102 戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125 條，門頭牌匾全年共整治到位147 塊。二是對全區(qū)38家洗車場（站） 進行了重點檢查。共取締不合格洗車場（站）14家，限期整改22家，收繳洗車機27臺。三是對產(chǎn)生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點、飲食攤點進行了多次集中整治。
5、開展城管法律知識宣傳活動。
深入機關、社區(qū)、沿街商戶、學校、建筑工地等開展針對性宣講培訓活動。共設立固定宣傳站點11 處，發(fā)放宣傳資料8000份，接受市民咨詢161 起，播放教育片28場次，展板講解48場次，張貼宣傳資料 320份，宣傳畫50 份，受教育群眾約__余人。
6、及時、高效辦理投訴案件。
全年共辦理領導批示件、新聞監(jiān)督摘報、政府門戶網(wǎng)站投訴等問題20 余件。2城管特服熱線堅持全天候24小時受理市民投訴和咨詢，共受理市民投訴咨詢508件，回復508件，辦結率為100%。
第4篇 某市執(zhí)法局年終工作總結材料
上半年，我局以貫徹落實黨的十八大精神為動力，以法治__建設為抓手，深入推進文化法治建設，努力提高文化市場行政執(zhí)法隊伍能力，強化文化市場監(jiān)管，使我市文化市場進一步凈化，確保了我市文化市場大發(fā)展大繁榮的正確方向。今年上半年我局主要開展了以下幾個方面的工作：
加強出版物市場日常監(jiān)管，堅持開展“掃黃打非” 工作
積極開展了打擊政治性非法有害出版物集中行動；打擊教輔資料專項行動；開展打擊利用固定形式印刷品廣告從事非法出版物專項行動；整治內報內刊專項行動；全市范圍內組織開展了治理教育亂收費專項行動；整治印刷復制業(yè)專項行動。1-6月，出動執(zhí)法人員__人次，出動車輛__臺，辦理案件__起（罰款_萬元以上案件_起），共收繳盜版出版物___多冊,非法報刊___張，限期整改企業(yè)_家。
第5篇 城管執(zhí)法局年終工作總結范文
城管執(zhí)法局年終工作總結
____年____區(qū)城管執(zhí)法局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，全域統(tǒng)籌，綜合管控，城市管理向“大城管體系”有序良性發(fā)展，綜合執(zhí)法進一步提能增效優(yōu)化，各類專項整治工作平穩(wěn)有序推進，示范路創(chuàng)建和街面保序工作進一步規(guī)范化、常態(tài)化、精細化，較好地完成了年初確定的各項計劃部署，為打造和諧、有序、生態(tài)、人文的____奠定了基礎。現(xiàn)將____年執(zhí)法工作總結如下：
一、統(tǒng)籌有序，密集整治，全力推進各項整治工作
（一）綜合整治。____年以來，我局以“六小十題”專項整治和“美好家園”建設專項整治為主線，結合網(wǎng)格化管理和綜合管控理念，按照階段性工作重點和行業(yè)管理規(guī)律，確定一段時間內對同一區(qū)域的無證餐飲、流動攤販、跨門占道、戶外廣告、違法搭建、違法建墳、非法占地、盜挖礦產(chǎn)等違法行為進行專項整治，通過綜合執(zhí)法手段解決多年來的“頑疾”。
（二）日常整治。對日常性整治常抓不懈，確保各基層中隊合理分配執(zhí)法力量到日常性整治當中，實行責任制管理模式，針對社區(qū)、廠區(qū)開展專項巡查形成點、線、面全方位巡控，組建房管、水道、礦產(chǎn)、專業(yè)巡查組，定時間定線路對山塘水庫、河道管網(wǎng)、山林農(nóng)地等進行監(jiān)控普查。強勢推動渣土專項整治，在全區(qū)范圍內開展治渣“鐵腕2號”專項整治行動，在小港、大碶、霞浦、白峰等進入____的高速出口設卡部署，采取24小時布控，截至9月底，共組織建筑渣土運輸車輛專項整治84次，檢查渣土車輛4300余輛，查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛，處罰163起，罰款246.7萬元，案件數(shù)量比去年同期增加94％。
（三）重大活動保障。完成重大活動保障任務，對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動做好執(zhí)法保障工作，做到提前布置工作任務，出臺保障預案、方案，按時、保質完成工作任務。
截至9月底，我局共辦理各類案件9755起，收繳罰款932萬元，其中一般程序案件984起，罰款812萬元，簡易程序案件8771起，罰款120萬元，遠超去年同期；共開展各類專項整治1837起，教育取締無證攤販2.5萬起，查處跨門占道經(jīng)營1.9萬起，整治夜宵攤、馬路市場403次，查扣渣土車輛330輛次。
二、精心謀劃，高壓整治，全面提升示范路創(chuàng)建及街面保序工作力度
（一）落實責任，強化監(jiān)管。按照《寧波市城市管理行政執(zhí)法局關于印發(fā)深化街面保序及創(chuàng)建示范路工作實施方案的通知》的文件精神，在上報市局的基礎上我局又自我加壓，實施道路分級管理，確定12條示范街和31條嚴管路，實行定單位、定人員、定區(qū)域、定時間、定形式、定責任、定措施的“七定”要求。要求各基層中隊落實地段管理執(zhí)法責任制，實施問責追究制度，不定期地對相關路段進行內部考核，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并以督辦單的形式督促相關中隊即時解決處理。對檢查中保序工作不到位的路段，追究該路段責任執(zhí)法隊員和中隊負責人的責任，真正將街面保序責任落實到人。
（二）加強巡查，及時整治。依托智慧城管平臺，推進中心城區(qū)各類違章現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)和查處，對平臺分流的案件在第一時間處置，提升管理效能。加大日常管控力度，加快人行道停車位劃線，大力開展流動設攤、跨門經(jīng)營、占道堆物、人行道違章停車、亂設廣告等專項整治行動，要求各中隊統(tǒng)一整治進度，統(tǒng)一執(zhí)法標準，始終保持對各類違法違章行為的嚴管嚴控高壓態(tài)勢。截至9月底，共開展街面保序集中整治309次，教育取締無證攤販2.5萬起，查處跨門占道經(jīng)營1.9萬起，對369家跨門占道的沿街經(jīng)營戶予以立案查處，拆除破損、違章廣告牌和店名招牌157塊，抄告人行道違法停車7691起。
（三）宣傳引導，長效管控。我充分利用各類宣傳載體和手段，不斷創(chuàng)新活動載體，進一步引導廣大市民維護市容環(huán)境秩序的自覺性和責任感，從提升城市管理的軟環(huán)境來促進街面保序工作成效的鞏固和提高。組織“關愛家園，走進城管，牽手你我他”系列活動，共開展執(zhí)法宣傳活動53次，參與1280人次，入戶宣傳3800人次；邀請“兩代表一委員”走進城管10次，參與114人次；建立少數(shù)民族城管義工服務隊，破解新疆等少數(shù)民族攤販難題；加強媒體宣傳，與____電視臺、新區(qū)時刊建立業(yè)務合作，制作電視專題宣傳片3期，發(fā)布新聞信息1800多條。通過執(zhí)法隊員上門勸說，發(fā)放《告商戶書》，通過與沿街經(jīng)營戶《約法七則》等方式，強化與沿街經(jīng)營戶的聯(lián)系溝通，提升市民的公共文明意識，建立中心城區(qū)保序的長效工作機制。建立投訴預警機制，依托區(qū)智慧城管，對上級轉交、群眾來信來訪、區(qū)級各部門轉交的投訴，一旦達到3次以上，就按照督辦件形式要求各基層中隊引起足夠重視，并盡快與投訴人進行接洽并進行處理，以期將問題更快更好解決，提高群眾滿意度。繼續(xù)推進疏導點建設，全區(qū)已有各類疏導點17個，可容納各類攤販500余家，下步我們將結合“六小十題”工作，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、便民”的設置要求在轄區(qū)內繼續(xù)增加一定數(shù)量的疏導點。
三、以人為本，從嚴管理，著力探索勤務機制的系統(tǒng)構建
（一）完善管理體制，統(tǒng)一管理標準。一是堅持加強隊伍建設，打造了一支“政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、形象良好”的城管隊伍。區(qū)城管執(zhí)法局執(zhí)法人員核定編制數(shù)278名，目前可使用數(shù)167名，其中153名執(zhí)法人員分配到10個基層中隊，一線率達到了91.6%。二是制度建設不斷規(guī)范。結合工作實際，對各級文件、各項規(guī)章制度、各單位工作職責等71項內容進行修訂，形成制度匯編手冊。開展中隊臺帳標準化建設，對照文明中隊考核要求，梳理了21個臺帳并統(tǒng)一規(guī)范臺帳封面、臺帳目錄供各中隊作為樣板進行臺帳制作。三是內部管理不斷強化。執(zhí)法培訓不斷深入，先后舉辦了全員培訓、協(xié)管員培訓、法律法規(guī)培訓、案件質量評比等各類學習培訓評比活動30余次；連續(xù)12年推行準軍事化管理，開展“作風紀律整頓月”活動。
（二）加大投入，強化保障，優(yōu)化行政執(zhí)法裝備配置水平。我局按照市局隊伍規(guī)范化建設標準，所有中隊按照“二星級文明中隊”以上標準進行裝備配備，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大財力投入，除購置、租賃辦公用房外，另投入1400多萬資金進行裝修和辦公設施、執(zhí)法裝備采購，使執(zhí)法車輛增加96%，辦公室面積增加50.8%，新增對講機85臺，小型執(zhí)法取證儀90臺，實現(xiàn)了行政執(zhí)法的智能化、信息化。
（三）因地制宜，全域統(tǒng)籌，勤務機制科學高效。一是堅持城管主業(yè)不動搖。實施道路分級管理，每個中隊制定嚴管街管控勤務方案，報批備案受檢。其他道路對照智慧城管網(wǎng)格劃分，相應建立聯(lián)動網(wǎng)格巡管，實行承包責任制，包干網(wǎng)格內的日常巡查、案件查處、社會服務工作，并在內部公布公開每周網(wǎng)格工作實績。同時積極與高新區(qū)執(zhí)法局、鄞州區(qū)執(zhí)法局開展了跨區(qū)域渣土聯(lián)合執(zhí)法行動，取得了明顯成效。二是聯(lián)村包干，實施專業(yè)機動巡控。為適應綜合執(zhí)法全區(qū)域覆蓋，組建了覆蓋轄區(qū)的農(nóng)村專業(yè)組，實行村級責任制管理模式。
四、____年工作思路
（一）進一步深化綜合行政執(zhí)法改革。梳理綜合行政執(zhí)法運行過程中出現(xiàn)的問題，對交叉行政處罰權逐步劃清界限，推動構建執(zhí)法“倒逼”管理機制，實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法相互協(xié)調，創(chuàng)新基層勤務機制，提高綜合行政執(zhí)法的運行效率。
（二）堅持推動專項整治，進一步提升行政執(zhí)法能力。一是鞏固市區(qū)各類專項整治成果，持續(xù)整治不放松。繼續(xù)開展建筑垃圾陸上運輸整治、中心城區(qū)街容保序整治等各類專項整治行動，堅持做到思想認識不減、管控措施不減、打擊力度不減、處罰力度不減、宣傳教育不減，切實防止各類違法違章現(xiàn)象“死灰復燃”。二是提高管理標準，建立健全城市管理標準化體系，實現(xiàn)城管執(zhí)法工作從突擊整治向常態(tài)長效轉變。大力推進機動車洗車店占道洗車、小區(qū)沿街餐飲店油煙擾民、鋁合金加工店占道加工、店名招牌及戶外廣告亂設置等城市管理頑疾的破解工作，規(guī)范經(jīng)營、合理疏導、長效管理。三是大力開展示范路段創(chuàng)建，展示管理成效。____年，要按照上級要求繼續(xù)推進各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn) “示范街”的設立，創(chuàng)建城市管理綜合執(zhí)法示范街，全面提升城市管理水平。
（三）堅持強化科學規(guī)范，著力加強城管隊伍建設。一是抓好基層黨建，落實黨風廉政建設。緊密結合教育實踐活動，創(chuàng)新工作方式，通過開展崗位廉政教育、典型示范教育、案例警示教育和政策法紀教育，推進懲治和預反腐敗體系建設，強化權力監(jiān)督制約，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是完善辦案系統(tǒng)，提高“陽光辦案”建設能力。利用現(xiàn)代信息技術，全面推行行政執(zhí)法案件網(wǎng)上辦理系統(tǒng)，規(guī)范辦案程序，提高案件辦理質量，提高行政執(zhí)法工作的透明度，減少案件辦理中違法違紀行為的發(fā)生，提高城管執(zhí)法的公信力。。
第6篇 2023年城管執(zhí)法局的年終工作總結范文
我是__，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局副局長，__年8月底從縣紀委監(jiān)察局第二紀檢監(jiān)察工作室調入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成為其中的一員，根據(jù)組織要求，現(xiàn)匯報工作情況
一、加強學習，盡快進入角色
城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負責城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或者設施;負責臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負責市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設施管理行為實施行政處罰;負責臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負責各類出租車營運的審批和管理等。
職責要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務知識的學習，快速進入角色，才能出色完成任務。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了《中華人民共和國國行政許可法》、《中華人民共和國國行政處罰法》、《中華人民共和國國行政復議法》、《中華人民共和國國行政訴訟法》以及《中華人民共和國國城市規(guī)劃法》等相關的法律條規(guī)知識，__年5月份還參加了市法制辦在__市舉辦的執(zhí)法資格認證培訓班，收獲很大。為履行職責打下了良好的基礎。
二、建立健全制度，以制度管事管人
為了落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作，人事變動后，及時調整了局黨風廉政領導小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局__年黨風廉政工作實施意見和黨風廉政建設學習教育計劃，對目標任務進行了分解，落實黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和任務分工。同時與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。
依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎上，進一步修改完善了車輛管理，設備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標責任制考核辦法。在縣政務服務大廳開設窗口，公開辦事程序和收費標準等，實行“一站”式簡潔高效服務，落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制，限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關。
三、堅持原則、認真履職
城市管理行政執(zhí)法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴格執(zhí)紀，秉公辦事，對工作紀律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育,使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。
在工作中，嚴以律己，盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構筑起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔當不推諉，工作中特別在拆除違法建設時頂住人情風、說情風，為城市建設盡一份力。
第7篇 縣城管執(zhí)法局年終工作總結范文
____年，我局在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的大力監(jiān)督、支持下，圍繞城鎮(zhèn)管理和大城管綜合體系建設兩大工作重點，多措并舉，真抓實干，城管愛衛(wèi)工作成效顯著，上半年，在全市九縣市區(qū)城管愛衛(wèi)目標考核中，我縣名列第二，目前各項目標任務已全面完成?，F(xiàn)將____年工作總結如下。
一、大城管工作體系建設推進有序
1.成立城管委。一是建立機構。為加強城管愛衛(wèi)工作，以我局為工作牽頭部門，擬定方案，成立了以縣長為主任、縣委副書記為常務副主任、縣政府副縣長為副主任，相關部門“一把手或分管領導”為成員的城市管理委員會。二是明確責任。牽頭出臺了《____縣城市管理委員會關于做好近期城市管理工作的通知》，進一步明確了各相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城市管理中的職責，特別是對小區(qū)清掃保潔、“五小”行業(yè)監(jiān)管、油污噪音擾民、商住小區(qū)環(huán)衛(wèi)配套建設等存有職能交叉的領域進行了逐一明確，杜絕了監(jiān)管“真空”。三是召開聯(lián)席會。通過召開成員單位聯(lián)席會議，有效的整合了執(zhí)法力量，上下聯(lián)動、部門互動的機制正在逐步形成。四是建立考評機制。牽頭印發(fā)了《____縣城市管理委員會關于____年度城市管理工作目標考核辦法的通知》，明確了相關部門工作職責，建立了城市管理考評長效機制。
2.集中處罰權。今年2月，我縣將市政、綠化、規(guī)劃等行政處罰權調整至城管執(zhí)法局，一定程度上解決了過去多頭執(zhí)法現(xiàn)象。
3.探索新模式。一是實行“差別化”管理。將縣城城區(qū)劃分為三類管理區(qū)域。即將望云路、宏德大道、琳瑯大道、康寧街等劃分為嚴管區(qū)（一類街區(qū)），實行嚴格管理；將吉慶街、松海路、嘉陵路等劃分為限制區(qū)（二類街區(qū)），實行限制管理；將人民路、人民東路、人民北路、老嘉陵路、商貿街、兩宮路、學府路等劃分為試驗區(qū)（三類街區(qū)），實行限時有條件的管理。自實施以來，效果明顯，得到了廣大市民的認可和贊賞。二是推行城區(qū)停車泊位有償使用。今年7月將城區(qū)宏德大道、琳瑯大道、濱江路等12條街道的1247個停車泊位經(jīng)營權面向社會公開拍賣。目前，城區(qū)停車收費管理工作總體運行平穩(wěn)，進一步規(guī)范了城區(qū)市容秩序，有效解決了“車輛亂停亂放”的問題。三是啟動數(shù)字化城管平臺建設。今年7月，由縣委辦牽頭城管、公安、安監(jiān)、住建等部門到南充、大邑、龍泉驛等地考察學習了數(shù)字化城管平臺建設，目前相關準備工作正在有序推進。
二、城市管理設施設備不斷加強
一是加強基礎設施建設。投入20余萬元，在城區(qū)宏德大道、琳瑯大道、康寧街等主干道和兔香苑南北兩門，增設了80個隔離球（花臺），60個停車標識標牌，并對全城停車泊位標識線進行了重新施劃。二是更換環(huán)衛(wèi)設施。投入近80萬元，及時更換城區(qū)破損的環(huán)衛(wèi)設施，并根據(jù)實際需要，新增了10個垃圾集裝箱、1000個果皮箱。三是添置執(zhí)法設備。為提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，我局今年投入38萬元添置執(zhí)法車4輛，鎖車器30個，執(zhí)法攝像儀4部。
三、市容環(huán)境衛(wèi)生管理卓有成效
1.強化清掃保潔力度。一是建立健全考評機制。制定了環(huán)境衛(wèi)生近期規(guī)劃和主次街道環(huán)境衛(wèi)生考核評價機制，對保潔公司不定期進行檢查，全年開展環(huán)衛(wèi)人員培訓3次。二是嚴格環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間。城區(qū)街道清掃作業(yè)時間夏季在清晨7:00時結束，冬季在7:30前結束；一、二類街道街道保潔時間不低于12小時，三、四類街道不低于8小時。三是嚴格清掃保潔標準。做到垃圾日產(chǎn)日清，確保城區(qū)白天無裸露垃圾，采取不定期灑水和沖洗街道，降溫降塵，保持城市道路干凈整潔，清掃保潔率達95%以上。
2.強化環(huán)境衛(wèi)生治理。一是衛(wèi)生死角治理，組織人員和機械設備清理城區(qū)各類建筑、裝修裝飾垃圾20000余噸。衛(wèi)生死角清除率達95%二是加強生活垃圾處置。定期開展城鄉(xiāng)存量垃圾、垃圾處理衛(wèi)生填埋、垃圾滲濾液處理工程建設等情況調查，城市生活垃圾及糞便無害化處理率95%。
3.加強“牛皮癬”小廣告治理。城區(qū)“牛皮癬”小廣告清除率達95%以上；主、次干道和城市公共區(qū)域清除率達98%。
4.嚴格“門前五包”責任制。全面推行“門前五包”管理制度，年初與城區(qū)臨街單位、經(jīng)營戶、住戶簽訂“門前五包”目標責任書2312份，簽訂率達100%，監(jiān)督管理率達95%。
四、市容市貌秩序管理實施有力
1.強化市容秩序管理。一是加強車輛停放秩序管理。與交警定期不定期開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴肅查處車輛亂停亂放行為；組織精干力量加強對上下班高峰期和康寧路、仁和街及學校周邊等重要路段的交通秩序整治以及貨運車輛入城管控工作，一年來共規(guī)范和查處違規(guī)停放車輛8500余臺次。二是強化學校、市場周邊經(jīng)營秩序管理。加大對騎門占道、游商走販的執(zhí)法力度，全年規(guī)范經(jīng)營攤點420個次，取締占道經(jīng)營、騎門攤500余處，查處各類違章行為420人次。三是開展戶外廣告專項治理。拆除戶外廣告83處，清除城區(qū)違規(guī)廣告張貼單35000余張；查處散發(fā)小廣告違法行為91起，沒收非法小廣告5200張；拆除違章條幅、橫幅廣告320條，拆除違章破舊廣告、店招350余處，共計8759平方米，戶外廣告查處率達98%。四是加強棄土規(guī)范管理?？h城所有工地一律實行打圍作業(yè)，將工地道路出口硬化、增設沖洗池作為辦理施工許可的前置條件，城區(qū)在建工地“一硬三有”普及率達95%；進一步優(yōu)化棄土場設置，科學劃定運輸路線，對途經(jīng)縣城的工程車輛一律實行“密閉裝運、定線（路）運輸、定點傾倒”三大制度。全年規(guī)范和查處臟車入城320臺次，規(guī)范和查處龍城一號、松海路安置區(qū)、躍進四安置區(qū)、六一三安置區(qū)等工地車輪帶泥污染路面及砂石運輸車輛未加蓋400余臺次；違規(guī)傾倒建筑棄土、建渣，亂傾倒生活垃圾查處率達90%。五是加大噪音油煙擾民查處力度。全年處理噪音、油煙污染投訴近687起，社會生活噪聲和建筑施工噪聲污染查處率達95%。六是加強城區(qū)夜市管理。在老城區(qū)轉盤、當歌歌城外小廣場、濱江大道、松海路下段集中規(guī)范了縣城夜市。對城區(qū)街頭臨時燒烤、涼菜等攤點采取逐步取締和限時、限區(qū)域的規(guī)范管理。七是強化特殊行業(yè)管理。加大對城區(qū)廢舊物品收購點、車輛維修店、洗車場、托運部、游樂設施等規(guī)范管理力度；積極推進城區(qū)托運部搬遷至河西旺平物流中心；引導汽配汽修、洗車業(yè)主到汽車站背后的龍神路集中經(jīng)營；與游樂設施經(jīng)營業(yè)主簽訂保證書，確保紅色經(jīng)典廣場臨時游樂設施經(jīng)營規(guī)范有序。一年來，城區(qū)嚴管街、一類街道臨街擺攤設點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達98%；限制區(qū)（二類街區(qū)）臨街擺攤設點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達80%；試驗區(qū)（三類街區(qū)），實行限時限區(qū)域限經(jīng)營種類的管理，臨街擺攤設點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達70%，“五亂”治理達95%。
2.加大規(guī)劃執(zhí)法力度。一是違法建設查處。通過設立舉報熱線、提高巡查頻率、嚴格獎懲等方式確保了違法建設“零增長”目標。截止目前，共立案查處縣城及馬鞍鎮(zhèn)、金城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)違法建設152起，涉案違法建筑面積32675.28平方米，其中：責令業(yè)主自行拆除違法建設64起，面積5826.28平方米；依法強制拆除79起，拆違面積11642平方米；“東城帝景”等9起違法建設，違法建筑面積15207平方米，目前正在執(zhí)行相應的處罰程序。通過強力執(zhí)法，及時查處，確保了縣城及金城、馬鞍規(guī)劃區(qū)內建設和房屋拆遷工作有序推進。二是市政設施執(zhí)法。查處損壞園林綠化、市政設施的違法違規(guī)行為64起，查處率達70%以上。
五、城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作再出碩果
1.持續(xù)開展愛衛(wèi)活動。一是開展愛衛(wèi)實踐活動。社區(qū)居委會與學校、機關單位結對子，每月開展一次社區(qū)城管、愛衛(wèi)宣傳和創(chuàng)衛(wèi)實踐活動，共12次。二是開展愛衛(wèi)專項活動。通過愛衛(wèi)月、無煙日、“五·一”、“十·一”等重要時間，開展愛衛(wèi)專項活動，環(huán)境集中治理16次，集中宣傳活動8次，發(fā)放宣傳資料18000余份。
2.廣泛普及健康教育。財政將健康教育工作專項經(jīng)費納入年初預算，全縣各中小學全面開設健康教育課，城區(qū)設置健康教育固定專欄12個，居民小區(qū)、機關單位全面設置健康教育固定專欄，每月更換一次內容。
3.認真組織病媒生物防制。今年，投資35萬元，引進具有poc資質的專業(yè)公司在春秋兩季對城區(qū)“四害”進行專項消殺，將“四害”密度控制在了國家規(guī)定范圍內。城區(qū)鼠藥市場整頓面達95%以上，無劇毒急性鼠藥銷售和中毒事件發(fā)生。
4.圓滿完成衛(wèi)生單位創(chuàng)建任務。今年我縣成功創(chuàng)省級衛(wèi)生先進單位1個、市級最佳衛(wèi)生先進單位2個、市級衛(wèi)生單位3個、省級衛(wèi)生村10個、省級無吸煙單位1個，復興鎮(zhèn)、賽金鎮(zhèn)分別成功創(chuàng)建為省級、市級衛(wèi)生集鎮(zhèn)，金城鎮(zhèn)、文星鎮(zhèn)分別通過省級、市級衛(wèi)生集鎮(zhèn)復審，醫(yī)療衛(wèi)生單位全部建成無吸煙單位，各級衛(wèi)生單位鞏固率達100%。
5.全面完成農(nóng)村改廁任務。今年中省市下達給我縣農(nóng)村改廁項目任務1000戶，通過整合資金，如期在度門鎮(zhèn)實施，目前軟件、硬件已全面完成。
六、內外兼修城管形象大幅提升
1.加強行政效能建設。一是完善內部管理制度。以正風肅紀為主題，健全行政執(zhí)法問責機制、崗位責任制、行政績效考核機制、請銷假等內部管理制度。二是高度重視信訪維穩(wěn)工作。建立健全了信訪維穩(wěn)工作機制，明確各條線信訪工作職責。一年來，共接待來電來訪1100余起，群眾反映的問題均得到妥善解決，辦結率100%。三是認真辦理議案提案工作。全年收到縣人大議案1件，縣政協(xié)提案4件，我們明確專人負責，議案提案辦結率100%。四是提升行政審批效能。____年，累計在政務中心窗口辦件數(shù)量總量為355件，其中戶外廣告審批92件，臨時破道破綠化35件，臨時占道176件，棄土運輸審批52件，另貨車臨時入城和廣告宣傳車輛在310輛，處理群眾投訴案件13起，辦結率達到100%，行政效能實現(xiàn)零投訴。五是廣納社情民意。為正視城管問題，解決城管難題，我們不定期召開社區(qū)座談會和邀請人大常委會深入城管一線視察、指導，對社區(qū)代表、人大委員們提出的問題和提出的建議，我們認真梳理落實，取得了良好的效果。
2.加強執(zhí)法隊伍建設。一是開展執(zhí)法業(yè)務培訓。采取以會代訓的方式，每月定期組織有城管執(zhí)法人員、環(huán)衛(wèi)所工作人員、清掃保潔人員參加的法律法規(guī)及業(yè)務知識集訓會；積極派人赴南充等地參加行政執(zhí)法技巧培訓班、網(wǎng)絡輿情應對培訓班、法律法規(guī)學習班，并在隊伍內部開展了“傳幫帶”活動。全年，執(zhí)法隊員累計受訓達1000余學時，通過培訓切實提高了廣大干部職工的理論水平和執(zhí)法技巧。二是規(guī)范城管執(zhí)法行為。加強執(zhí)法人員執(zhí)法行為教育，進一步完善城管執(zhí)法、行政審批監(jiān)督機制，有效避免了因“自由裁量權過大”引起的執(zhí)法不公導致的群訪群訴事件；同時，在執(zhí)法方式上，堅持走“教育為主，處罰為輔”、“剛柔相濟，柔性為主”和“疏堵結合，以疏為主”的親民路線，明確要求一線執(zhí)法人員在查處違法違章行為時，嚴格執(zhí)行“一告知、二警告、三處罰”的工作模式，最大程度減少了市民暴力抗法等不良行為發(fā)生。全年我縣未發(fā)生一起城管執(zhí)法違法違規(guī)事件。
3.加強網(wǎng)絡信息建設。一是建立城管網(wǎng)絡工作責任制，落實專人負責城管輿情和新聞發(fā)言工作，通過____政務外網(wǎng)、____政務微博向外及時發(fā)布單位政務信息共計160余篇（條），每月及時匯總、報送城管執(zhí)法網(wǎng)上輿情監(jiān)控情況。二是加強城管愛衛(wèi)宣傳。通過電視臺、移動短信平臺、車載音響定期不定期開展城管愛衛(wèi)宣傳活動。全年電視臺宣傳6次、編發(fā)短信50余萬條、車載宣傳160余車次。定期報送城管愛衛(wèi)信息，每月向市城管局、愛衛(wèi)辦及縣四大家報送城管愛衛(wèi)生工作動態(tài),全年共12期。
4.加強和諧目標建設。一是認真落實“掛、包、幫”工作，為結對幫扶村、計生“三結合戶”送去幫扶資金和物資共計3300元。二是加強黨風廉政建設。我們“以作風建設促工作績效，以黨風建設樹標兵模范，以廉政建設樹城管形象”，強化領導，加強制度建設，一年來，開展各種活動8起，會議16次，受省級表彰1人、市級表彰4人，評選優(yōu)秀協(xié)管員5名。三是有序推進“六五”普法工作。建立組織機構，落實責任，制作宣傳欄1個，定期進行檢查。四是按要求推進綜合、和諧目標其他工作。綜治維穩(wěn)、政務公開、統(tǒng)計、應急、安全、機構編制、雙擁、檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、青少年、關心下一代、公會、婦女兒童等工作全面完成。
（編輯：華華）
第8篇 執(zhí)法局公務員考核年終總結
根據(jù)__市人事局《關于做好__年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)精神，我局從元月__日到元月__日，利用7個工作日對全局人員進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是執(zhí)法局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
目前，我局人員現(xiàn)有人員345人，其中：局領導7名、工勤人員16名，共有322人參加了年度國家公務員考核。
本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍，一是由局考核小組負責的：各大隊(分局)領導班子的考核;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考核;執(zhí)法局本級機關非領導職務公務員的考核。另一個是局直屬各大隊考核小組負責的：對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責。
通過考核共評出了：執(zhí)法督察大隊、應急執(zhí)法大隊、執(zhí)法一大隊、執(zhí)法二大隊、執(zhí)法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優(yōu)秀領導班子。
對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考核。我們共對59人進行了考核，通過局考核委員會研究討論，局機關處(室)領導被評為優(yōu)秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評為優(yōu)秀的是：張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。
城區(qū)各分局共有24名領導參加了考核，通過我局考核委員會評定，有9名同志被評為優(yōu)秀，其他均為稱職，對這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為年度考核等次評定的依據(jù)。
局機關和各直屬大隊共有__0名非領導職務公務員參加了考核，通過局考核委員會評議，袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優(yōu)秀等次，有3人黃牢
二、主要做法
(一)領導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。
為了準確評價我局公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質，局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就__年度公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責制定了《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》和《__市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計劃》。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習：第一個內容是：進一步學習理解__市人事局《關于做好__年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)及《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》中有關指示精神和規(guī)定要求;第二個內容是：就如何使用__市公務員考核管理系統(tǒng)軟件進行了講解學習;第三個內容是：對各種民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調工作，一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調、親自督考。由于領導重視、機構健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)按級分考，提升考核成績的真實性。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名公務員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式，市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員，機關成立考核委員會，各大隊成立考核組，充分發(fā)揮大隊一級的職能作用。
在此基礎上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考核;一個小組負責對各大隊領導個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。
這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負責的問題發(fā)生;二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確，因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內就順利完成了考核任務，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經(jīng)驗。
(三)因職施考，增強考核內容的實用性。
本年度考核我局針對不同的崗位層次，設置了不同的考核內容，按照“用什么、考什么”的考評思路，對不同層次的領導班子、不同層次的工作崗位，進行了不同內容的考題設置，體現(xiàn)了考核內容的實用性。
對各單位領導班子的考核，我們主要從民主測評和班子建設兩個方面進行了考核。民主測評主要從政治學習、班子風氣，開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學決策、民主管理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團結配合，依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。班子建設主要從政治學習、業(yè)務技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績、廉政自律等5個方面進行了考核，并對5個考核項目細化為27個考核內容，從全方位對12個大隊(分局)的領導班子進行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設上的差距，消除了影響班子建設發(fā)展的“癥結”，同時，局黨組在班子整體建設上也理清了思路，為新年度的執(zhí)法隊伍建設邁出了堅實的一步。
對全局59名科級領導干部的考核，我們主要從思想品德、領導素質、政策水平、管理能力、民主作風、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考核，對獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領導干部，全局進行了通報表彰，對沒有取得優(yōu)秀成績的和受過處分的領導干部，局領導進行包干幫助。通過考核、幫助、指導等措施加強了干部隊伍的建設，為新年度工作的順利開展做好了準備。
對非領導職務的國家公務員，我們主要從政治學習、創(chuàng)新能力、業(yè)務能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態(tài)度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考核。注重了年度考核與平時考核的結合，從各個方面考評每一名執(zhí)法隊員。
在這次考核中，被考核人員對我們將不同層次的崗位設置不同考核內容的作法反響很大，普遍感到對不同崗位職責實施不同內容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個人能夠找到自身的差距，對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強了考核內容的實用性。
(四)干群結合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。
本年度考核中,我局在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視了領導干部與普通群眾的結合。
比如，在對所屬12個大隊(分局)領導班子和領導個人的考核中，先后有210名普通隊員參與了測評，為了獲得真實的考核成績，助理調研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志，都先后與50多名普通隊員進行了座談，從班子建設、單位政績、領導作風、干部威信、單位風氣、工作氛圍等一系列問題上，讓群眾暢所欲言、各表己見，同時，還對被考核單位管轄區(qū)內的市民進行了走訪，獲得了第一手考評材料，我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員，其根本原因在于：堅持考核工作的民主性，多讓群眾參與到考核工作中來，是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。
三、存在問題
__年度的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們取得了一些好的做法和經(jīng)驗，但也存在著開拓我局公務員考核工作發(fā)展的一些問題：
一是在考核內容的設置上，還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。由于我局所屬12個大隊(分局)擔負著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項執(zhí)法業(yè)務，各大隊分管業(yè)務不同、執(zhí)法種類不一，在對各單位年度政績的考核上，就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性，是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。
二是在考核的組織方法上，還有待于改進。我局具有辦公地點分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務較重等特點，如果組織方法不得力，就會影響到上級規(guī)定的考核時限。因此，就如何科學編組、因時施考，以縮短考核周期，是我們在考核的組織協(xié)調上重點研究的問題。
三是所屬各單位對《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內容量大，致使成績統(tǒng)計工作較為繁瑣，其原因在于所屬各單位對《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉，加大了考核成績統(tǒng)計的難度，下一步我局將召集所屬單位有關人員，就正確操作使用《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件進行一次集訓，以便提高考核人員的組考能力。
四、幾點建議
1、建議市局考核部門對公務員考核工作中，有關組織準備、考核程序、成績統(tǒng)計、成績評定等一系列工作，工作總結通過集訓或書面指導的形式多向各單位考核組提供幫助。
2、《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能，還不能更好地滿足實際應用，其功能需要進一步擴展。
第9篇 執(zhí)法局公務員年終總結
根據(jù)__市人事局《關于做好__年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)精神，我局從元月__日到元月__日，利用7個工作日對全局人員進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是執(zhí)法局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
目前，我局人員現(xiàn)有人員345人，其中：局領導7名、工勤人員16名，共有322人參加了年度國家公務員考核。
本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍，一是由局考核小組負責的：各大隊(分局)領導班子的考核;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考核;執(zhí)法局本級機關非領導職務公務員的考核。另一個是局直屬各大隊考核小組負責的：對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責。
通過考核共評出了：執(zhí)法督察大隊、應急執(zhí)法大隊、執(zhí)法一大隊、執(zhí)法二大隊、執(zhí)法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優(yōu)秀領導班子。
對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考核。我們共對59人進行了考核，通過局考核委員會研究討論，局機關處(室)領導被評為優(yōu)秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評為優(yōu)秀的是：張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。
城區(qū)各分局共有24名領導參加了考核，通過我局考核委員會評定，有9名同志被評為優(yōu)秀，其他均為稱職，對這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為年度考核等次評定的依據(jù)。
局機關和各直屬大隊共有__0名非領導職務公務員參加了考核，通過局考核委員會評議，袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優(yōu)秀等次，有3人黃牢
二、主要做法
(一)領導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。
為了準確評價我局公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質，局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就__年度公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責制定了《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》和《__市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計劃》。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習：第一個內容是：進一步學習理解__市人事局《關于做好__年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)及《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》中有關指示精神和規(guī)定要求;第二個內容是：就如何使用__市公務員考核管理系統(tǒng)軟件進行了講解學習;第三個內容是：對各種民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調工作，一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調、親自督考。由于領導重視、機構健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)按級分考，提升考核成績的真實性。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名公務員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式，市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員，機關成立考核委員會，各大隊成立考核組，充分發(fā)揮大隊一級的職能作用。
在此基礎上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考核;一個小組負責對各大隊領導個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。
這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負責的問題發(fā)生;二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確，因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內就順利完成了考核任務，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經(jīng)驗。
(三)因職施考，增強考核內容的實用性。
本年度考核我局針對不同的崗位層次，設置了不同的考核內容，按照“用什么、考什么”的考評思路，對不同層次的領導班子、不同層次的工作崗位，進行了不同內容的考題設置，體現(xiàn)了考核內容的實用性。
對各單位領導班子的考核，我們主要從民主測評和班子建設兩個方面進行了考核。民主測評主要從政治學習、班子風氣，開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學決策、民主管理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團結配合，依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。班子建設主要從政治學習、業(yè)務技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績、廉政自律等5個方面進行了考核，并對5個考核項目細化為27個考核內容，從全方位對12個大隊(分局)的領導班子進行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設上的差距，消除了影響班子建設發(fā)展的“癥結”，同時，局黨組在班子整體建設上也理清了思路，為新年度的執(zhí)法隊伍建設邁出了堅實的一步。
對全局59名科級領導干部的考核，我們主要從思想品德、領導素質、政策水平、管理能力、民主作風、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考核，對獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領導干部，全局進行了通報表彰，對沒有取得優(yōu)秀成績的和受過處分的領導干部，局領導進行包干幫助。通過考核、幫助、指導等措施加強了干部隊伍的建設，為新年度工作的順利開展做好了準備。
對非領導職務的國家公務員，我們主要從政治學習、創(chuàng)新能力、業(yè)務能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態(tài)度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考核。注重了年度考核與平時考核的結合，從各個方面考評每一名執(zhí)法隊員。
在這次考核中，被考核人員對我們將不同層次的崗位設置不同考核內容的作法反響很大，普遍感到對不同崗位職責實施不同內容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個人能夠找到自身的差距，對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強了考核內容的實用性。
(四)干群結合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。
本年度考核中,我局在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視了領導干部與普通群眾的結合。
比如，在對所屬12個大隊(分局)領導班子和領導個人的考核中，先后有210名普通隊員參與了測評，為了獲得真實的考核成績，助理調研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志，都先后與50多名普通隊員進行了座談，從班子建設、單位政績、領導作風、干部威信、單位風氣、工作氛圍等一系列問題上，讓群眾暢所欲言、各表己見，同時，還對被考核單位管轄區(qū)內的市民進行了走訪，獲得了第一手考評材料，我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員，其根本原因在于：堅持考核工作的民主性，多讓群眾參與到考核工作中來，是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。
三、存在問題
__年度的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們取得了一些好的做法和經(jīng)驗，但也存在著開拓我局公務員考核工作發(fā)展的一些問題：
一是在考核內容的設置上，還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。由于我局所屬12個大隊(分局)擔負著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項執(zhí)法業(yè)務，各大隊分管業(yè)務不同、執(zhí)法種類不一，在對各單位年度政績的考核上，就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性，是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。
二是在考核的組織方法上，還有待于改進。我局具有辦公地點分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務較重等特點，如果組織方法不得力，就會影響到上級規(guī)定的考核時限。因此，就如何科學編組、因時施考，以縮短考核周期，是我們在考核的組織協(xié)調上重點研究的問題。
三是所屬各單位對《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內容量大，致使成績統(tǒng)計工作較為繁瑣，其原因在于所屬各單位對《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉，加大了考核成績統(tǒng)計的難度，下一步我局將召集所屬單位有關人員，就正確操作使用《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件進行一次集訓，以便提高考核人員的組考能力。
四、幾點建議
1、建議市局考核部門對公務員考核工作中，有關組織準備、考核程序、成績統(tǒng)計、成績評定等一系列工作，工作總結通過集訓或書面指導的形式多向各單位考核組提供幫助。
2、《__市國家公務員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能，還不能更好地滿足實際應用，其功能需要進一步擴展。
