市半年工作總結(jié)(15篇)

第1篇 2023年關(guān)于市路燈管理所半年工作總結(jié)

2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。2023上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設(shè)施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

第2篇 市旅游局工作組上半年工作總結(jié)

按照市委的統(tǒng)一安排，市旅游局駐德城區(qū)二屯鎮(zhèn)馨苑社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作組于3月5日按時到崗，全力投入新農(nóng)村建設(shè)和百局幫百區(qū)工作。工作組緊緊圍繞市委提出的百局幫百區(qū)工作目標(biāo)，按照市委的具體要求積極開展百局幫百區(qū)工作，各項工作進(jìn)展順利并取得初步成效，但仍然存在一些問題需要在今后的工作中進(jìn)一步完善。

一、百局幫百區(qū)工作取得的成績

(一)真蹲實駐、嚴(yán)于律己，樹立了駐村干部的良好形象。按照市委的工作要求，工作組全體成員做到“進(jìn)得來、駐得下、干得好”，做到“到位不越位、幫忙不添亂”，只給群眾辦實事，不給群眾添麻煩。從工作到生活的一言一行，都嚴(yán)格要求自己。工作組成員一直吃住在村，從不接受村干部或村民的邀請，樹立了市直駐村干部的良好形象。

（二）深入調(diào)研、把握村情，起草了馨苑社區(qū)合村并建工作的調(diào)研報告。為找準(zhǔn)工作的切入點，工作組用了1個月的時間，對所駐村的情況進(jìn)行了認(rèn)真、深入的調(diào)查研究，全面了解了村里的土地、人口、經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、精神文明建設(shè)以及村級組織和黨員隊伍建設(shè)等基本情況，撰寫成三千字的調(diào)研報告，為下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）重點協(xié)助所幫扶社區(qū)制定土地利用規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃。目前，土地利用規(guī)劃已上報給上級部門，正在審批之中。社區(qū)建設(shè)規(guī)劃正在修改之中。

（四）宣傳政策、加強培訓(xùn)，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)。工作組成員利用工余時間對黨員干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，向廣大黨員干部群眾宣傳講解黨在農(nóng)村的方針政策，不斷提高黨員干部和村民的政治理論素質(zhì)。

二、百局幫百區(qū)工作中存在的問題

百局幫百區(qū)工作在取得一定成績的同時，也存在著一些問題。一是工作方法不夠多，工作思路有待進(jìn)一步拓展。與機關(guān)工作相比，農(nóng)村工作相對繁雜多變，這就決定了處理農(nóng)村問題需要有更加靈活的方式方法，而工作組對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的思路不夠?qū)?，方法上有些缺乏靈活性。二是籌集資金能力較弱，促進(jìn)農(nóng)民增收的具體措施比較少。

三、今后工作打算

下一步，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的要求，突出“以人為本”、 “科教興農(nóng)”的基本理念，開創(chuàng)百局幫百區(qū)工作的新局面。

（一）重點協(xié)助社區(qū)落實土地利用規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃，完成市委部署的這一重點任務(wù)。

（二）加大農(nóng)民增收力度。新農(nóng)村建設(shè)工作最終取決于農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。對馨苑社區(qū)來說，農(nóng)民增收還有很大空間，關(guān)鍵在“科教興農(nóng)”，集體經(jīng)濟增長還有很大余地，關(guān)鍵在“科教興社區(qū)”。

（三）實施“科教興農(nóng)”工程，搞好新型農(nóng)民培訓(xùn)，提高農(nóng)民致富本領(lǐng)。按照有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的總體要求，加快農(nóng)村人力資源開發(fā)，培育新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民和務(wù)工農(nóng)民，要經(jīng)常組織引導(dǎo)農(nóng)民外出參觀學(xué)習(xí)，增長知識，開闊視野，更新觀念，激發(fā)活力。

（四）改進(jìn)工作的方式方法，拓展駐村幫扶新思路。從實際出發(fā)，找準(zhǔn)主要矛盾和突出問題，從群眾最不滿意的問題抓起，從群眾最希望的事做起，有什么問題就解決什么問題，要與村民多交流，與村干部多商量，用真心打動他們，用真情激發(fā)他們。

（五）宣傳農(nóng)村改革精神，全力以赴建設(shè)新農(nóng)村。分別召開村兩委、村黨員、村民代表會議，加大對群眾干部的政策宣傳力度，向他們仔細(xì)講解黨和政府發(fā)展農(nóng)村的決心、方針政策，增強他們對發(fā)展和致富增收的信心，讓他們滿懷喜悅的投入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中去。同時，緊緊抓住基層組織建設(shè)這個關(guān)鍵，下功夫把村“兩委”班子建設(shè)好，提高黨的基層組織的戰(zhàn)斗力。

第3篇 市城建總指揮部2003年上半年工作總結(jié)

2003年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。目前，重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。 一、堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度 將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達(dá)12000多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。 一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。 二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。 三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。 二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良 市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。 一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設(shè)計變更總計269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。 二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標(biāo)段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。 三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。 三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè) 以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。 一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財務(wù)專責(zé)小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經(jīng)審核，有25項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。 二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄6期，完成招投標(biāo)項目125宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮23 %。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認(rèn)真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)省投資約660萬元

市城建總指揮部2003年上半年工作總結(jié)

第4篇 市供銷社上半年工作總結(jié)及下半年計劃

二oo八年上半年，_____市供銷社以鄧_____理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，按照_____市委、市政府和上級社的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實現(xiàn)總經(jīng)營收入（銷售合計）7868萬元，比上年同期6415萬元增長22.65（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長24.5；專業(yè)合作社經(jīng)營收入1090萬元，比上年同期908萬元增長20.4；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9）；實現(xiàn)利潤14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國家稅費108萬元，同比增長25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強市社機關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機關(guān)職能作用

供銷社機關(guān)是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團結(jié)帶領(lǐng)好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟”的要求，市社今年機關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤___3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元.

第5篇 市環(huán)保局上半年工作總結(jié)

一、加大環(huán)境監(jiān)督管理力度，堅決杜絕新污染源的產(chǎn)生，嚴(yán)格控制老污染源的蔓延。

（一）、認(rèn)真貫徹全國環(huán)境保護會議精神，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，遏制污染反彈。

環(huán)境管理是環(huán)境保護的生命線，那么環(huán)境執(zhí)法則是環(huán)境法制建設(shè)的關(guān)鍵。為了加大環(huán)境監(jiān)督管理，合理有效地控制各種污染源，在去年監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為，針對市屬重點企事業(yè)單位和個體經(jīng)營業(yè)的排污情況進(jìn)行定期檢查，從源頭上杜絕了污染源的蔓延，上半年累計現(xiàn)場監(jiān)察檢查、巡查達(dá)____人/次，下達(dá)排污申報登記通知書____余份；下達(dá)征收排污費通知書___余家、處理信訪污染投訴__家，

（二）、嚴(yán)格執(zhí)法，控制污染源的產(chǎn)生。

《環(huán)保法》是我國的一項基本國策，為維護它的尊嚴(yán)，履行它的義務(wù)，并保證執(zhí)法工作的正常開展，監(jiān)察執(zhí)法人員始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行該法，對拒絕履行《環(huán)保法》的單位及個人，下達(dá)行政處罰通知書__份，有_件環(huán)境違法案通過法院進(jìn)行了強制執(zhí)行。

（三）、加強市區(qū)的噪聲污染控制，確保居民安居樂業(yè)。

根據(jù)國家環(huán)?？偩窒掳l(fā)的《關(guān)于開展中、高考期間噪聲污染控制和監(jiān)督檢查工作有關(guān)問題的通知精神》的精神，我局及時向市區(qū)所有排放噪聲的單位、企業(yè)及娛樂場所下達(dá)了《關(guān)于高考期間防治噪聲污染的通告》，我局領(lǐng)導(dǎo)精心組織，制定了行之有效的措施，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。在五月份以來，尤其加大了在夜間的_____點到凌晨_點的監(jiān)督巡邏力度，對拒絕執(zhí)行《通告》精神的施工單位及娛樂場所下達(dá)限期治理通知書，責(zé)令其停止施工及營業(yè)。為使此項工作能取得更好的效果，方便于市民，我局還特在《__日報》、市長熱線等處公布了投訴電話，通過一段時間的運行，此項舉措得到了市民及考生的好評。目前，關(guān)于噪聲污染的投訴率呈下降趨勢。

（四）、加大排污收費的征收力度。

為推進(jìn)環(huán)境執(zhí)法工作，達(dá)到強化環(huán)境執(zhí)法目的，我局克服人員少、排污單位和個體戶比較分散等困難，采取強化內(nèi)部管理，施行分片包干的方式進(jìn)行收費，在收費過程中，我局監(jiān)理人員嚴(yán)格按照《國家環(huán)保法》的要求，穩(wěn)定基數(shù)，擴大收費面。 截止目前為止，共催繳排污費__萬元，其中：征收企事業(yè)單位及個體排污戶數(shù)約___余家。

（五）、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，為市民創(chuàng)造優(yōu)美、安靜的生活空間。

切實解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，改善和保護人民群眾的生活環(huán)境，為市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。半年來，監(jiān)察大隊在人員少、工作任務(wù)重的情況下，使信訪、投訴件件有結(jié)果、件件有答復(fù)，并堅決做到快速、準(zhǔn)確，解決了人民群眾生活中的熱點、難點問題。半年來，共處理市長熱線投訴；來人、來信投訴__件，做到了人民滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、加強環(huán)境監(jiān)測工作，為環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)。

上半年監(jiān)測站對我市所排放的廢水、廢氣、噪聲及鍋爐煙塵等情況進(jìn)行了全面的監(jiān)測，為環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)，上半年共獲取監(jiān)測數(shù)據(jù)_____個。

城市環(huán)境綜合整治定量考核是一項重要的環(huán)境管理制度，它是以城市環(huán)境綜合規(guī)劃為依據(jù)，制定科學(xué)量化的城市環(huán)境綜合整治定量考核指標(biāo)。今年城市綜合整治定量考核的內(nèi)容包括環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、污染控制指標(biāo)、環(huán)境建設(shè)指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)四大類__項內(nèi)容，共取得____個數(shù)據(jù)，同時編寫了城考資料說明，____年度城市環(huán)境綜合整治計劃完成情況及總結(jié)分析報告和____年度城市環(huán)境綜合整治計劃等，為明年開展好此項工作奠定了基礎(chǔ)。

在交通噪聲監(jiān)測工作中，共對解放南路、人民東路等八條路段中的__個點進(jìn)行了布控監(jiān)測，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)___個。完成區(qū)域環(huán)境噪聲__個點的噪聲例行監(jiān)測工作，取得___個數(shù)據(jù)。

完成功能區(qū)噪聲監(jiān)測工作，連續(xù)兩次__小時不間斷地對市內(nèi)外功能區(qū)噪聲進(jìn)行監(jiān)測，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)____個；完成特殊住宅區(qū)、居民文化區(qū)、一類混合區(qū)、商業(yè)集中區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、交通干線道路_個功能區(qū)的噪聲監(jiān)測工作，共取得監(jiān)測數(shù)據(jù)____個。

三、提高信息工作質(zhì)量，加大環(huán)保宣傳力度。

環(huán)保信息工作，一直是領(lǐng)導(dǎo)非常重視的工作。為便于市委、市政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、全面了解我局開展工作的情況及我市所面臨的環(huán)保問題，我們從提高信息質(zhì)量入手，局領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，對不符合情況、質(zhì)量不高的信息堅決不予以上報。截止上半年，共上報信息__篇，為政府提供了決策性的依據(jù)。

為喚起市民環(huán)境憂患意識，共同投入保護環(huán)境的行列，在“六·五”世界環(huán)境日來臨之際，走上接頭，利用環(huán)保警示圖片展、散發(fā)環(huán)保宣傳單等形式，向廣大市民廣泛宣傳環(huán)境保護有關(guān)政策、法規(guī)。

四、認(rèn)真實踐“三個代表”要求，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。

今年初，我局就如何開展好今年的.精神文明建設(shè)工作達(dá)成了一致的共識：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中全會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實工作，團結(jié)奮斗，大力加強思想道德教育，扎實開展群眾創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供思想保證和精神動力。

（一）、加強職工政治思想教育工作。

政治思想教育是做好各項工作的前提，只有具有較高思想覺悟的人，才能適應(yīng)新形勢下環(huán)保工作的需要。今年是大力開展社會主義榮辱觀教育的一年，我局緊密結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作的特點，加強職工的思想道德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育工作，職工追求科學(xué)、文明、健康的生活方式以成為自覺行動。

（二）加強民族團結(jié)教育，做好社會穩(wěn)定工作。

在今年五、六月的民族團結(jié)教育月活動中，我局制定了詳細(xì)的活動計劃和具體的實施方案，局領(lǐng)導(dǎo)班子專門抽調(diào)一名領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作。民族團結(jié)教育月中我局開展了豐富多彩的民族團結(jié)教育活動，局領(lǐng)導(dǎo)親自授課，講述新疆歷史，同時還開展了“民族團結(jié)演唱會”；“民族團結(jié)座談會”等，從不同層次，進(jìn)行了多方位的教育，目前，思穩(wěn)定、求團結(jié)、盼發(fā)展、爭富強已成為我局各族職工的共同愿望。

（三）、認(rèn)真抓好黨建目標(biāo)管理工作，全面加強和改進(jìn)黨的建設(shè)。

黨建目標(biāo)管理工作是一個基層黨組織最基礎(chǔ)的工作，局支部開展工作始終圍繞著黨建目標(biāo)管理，認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，強化政治觀念，堅定正確的立場和方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，切實做到一切為人民服務(wù)思想，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員在群眾中的地位逐漸提高，群眾向黨組織靠攏的愿望日益迫切。

找差距、談問題是開展批評與自我批評的主題，通過經(jīng)常性的批評與自我批評，加深了對黨員群眾對黨的認(rèn)識，增進(jìn)了友誼，集體榮譽感得到了增強。關(guān)心群眾，為群眾解決熱點、難點問題是支部工作的中心，每個黨員與職工建立了廣泛的群眾聯(lián)系點，并定期向支部反饋意見，架起了領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁。

（四）關(guān)心婦女身體健康，做好計劃生育工作。

計劃生育工作是我國的一項基本國策，__市環(huán)保局年初成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)此項工作。在做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家的同時，積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于強調(diào)為群眾提供綜合的生殖健康、計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、促進(jìn)廣大育齡群眾生殖健康水平和生活質(zhì)量的提高的號召，并根據(jù)年初計劃，由單位出資為全局男、女同志檢查身體，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

____年又是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，我們將繼續(xù)以“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中、五中全會精神為指針，在上級主管部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓班子、定謀略、強隊伍，以環(huán)境監(jiān)測為依據(jù)，以環(huán)境監(jiān)察為依托，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以污染源治理為重點，以生態(tài)建設(shè)項目解決突出環(huán)境污染問題為手段，以取得社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益為目的，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，全 面開展我市的環(huán)境保護工作。

市環(huán)境保護局

____年_月

第6篇 市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊2023年上半年工作總結(jié)

__年上半年，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊，按照全國農(nóng)資打假辦和省市對農(nóng)資市場打假專項治理整頓的要求，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“以打假護農(nóng)，保糧增收”為目的，搞好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法及農(nóng)資市場的治理整頓，防止假劣種子、農(nóng)藥、化肥坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，切實保護廣大農(nóng)民群眾的切身利益，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)法水平

為使農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員更好地行使執(zhí)法權(quán)利，全體執(zhí)法人員加強對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究、文明執(zhí)法、樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的良好形象，上半年，我們重點對農(nóng)業(yè)有關(guān)法律、農(nóng)業(yè)部部令公告、行政通知以及省市下發(fā)的有關(guān)公告系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。同時，按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定的執(zhí)法程序和執(zhí)法文書，進(jìn)一步完善加強內(nèi)部管理，努力造就一支政治合格，業(yè)務(wù)過硬作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法隊伍。

二、廣泛宣傳，讓更多的群眾增強維權(quán)意識 根據(jù)以往的假劣種子、農(nóng)藥、化肥案件，由于宣傳不到位，宣傳力度不夠，造成坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生。今年上半年，根據(jù)__年全國農(nóng)資打假專項治理行動的總體工作安排、農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于開展__年“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動的通知》以及省農(nóng)業(yè)廳的要求，_____市及時制定了《放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動實施方案》，于3月5-10日，在全市范圍內(nèi)組織開展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護農(nóng)民權(quán)益”為主題，以送科技、送識假辨假常識、送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村為重點的宣傳周活動。__年3月5日，由_____市農(nóng)業(yè)局組織，局屬法規(guī)科、執(zhí)法支隊、種子管理站、植保站、土肥站、農(nóng)機推廣站、水產(chǎn)站、農(nóng)環(huán)站等參加，在沾益縣組織開展了“_____市放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳活動”啟動儀式，各縣市隨即開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。全市共出動車輛311車次，制作宣傳標(biāo)語107條，組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動宣傳咨詢165場次，組織農(nóng)業(yè)法律法規(guī)以及種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機等方面的專家3146余人次進(jìn)行現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場解答，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)98421人，輻射人數(shù)達(dá)450080人，組織農(nóng)資質(zhì)量鑒定服務(wù)73人次。發(fā)放《農(nóng)業(yè)部致農(nóng)民朋友的一封公開信》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《科技明白紙》、《蔬菜科技知識小問題》、《如何正確施用農(nóng)藥》等宣傳資料、技術(shù)材料274976份，展出農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機等農(nóng)業(yè)科技展版60余塊，執(zhí)法人員現(xiàn)場介紹識假辨假常識，把劣質(zhì)農(nóng)資種子、化肥、農(nóng)膜也擺到現(xiàn)場，從外觀包裝如何識別耐心講解，讓農(nóng)民也成為了辨假專家?，F(xiàn)場播放“放心農(nóng)資 百姓無憂”系列電視宣傳講座，利用各縣（市）區(qū)農(nóng)廣校宣傳教育系統(tǒng)播放“放心農(nóng)資與維權(quán)知識”系列廣播講座803.2小時，組織廣大農(nóng)村朋友認(rèn)真收看，收看人數(shù)達(dá)127585人；云南省廣播電臺、_____市電視臺于3月5日到現(xiàn)場作了采訪報道，各縣市區(qū)電視臺也對各縣市區(qū)開展宣傳周活動的情況作了報道，市縣電視臺報道16次。同時推介了一批放心農(nóng)資、信譽較好的企業(yè)，農(nóng)資經(jīng)營戶現(xiàn)場介紹一批放心農(nóng)資，現(xiàn)場銷售放心農(nóng)資__余公斤。

三、加大執(zhí)法力度，做好市場專項治理和監(jiān)督檢查，規(guī)范農(nóng)資市場秩序

__年農(nóng)資打假專項治理工作按照_____市人民政府辦公室下發(fā)的《_____市__年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》的要求，以加強源頭治理、市場整頓和長效機制建設(shè)為重點，以推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村和開展定點農(nóng)資市場創(chuàng)建活動為著力點，以落實責(zé)任制、加大宣傳和曝光力度、強化服務(wù)指導(dǎo)為手段，深入開展農(nóng)資打假專項治理行動。

上半年，全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊利用2－5月份共集中執(zhí)法61余次，出動人員2146余人，出動執(zhí)法檢查車輛281車次，檢查整頓各類市場273個，檢查整頓經(jīng)營單位376個，共查獲假種子1671公斤，假農(nóng)藥及高毒、高殘留農(nóng)藥1466公斤，肥料96103公斤。立案查處71件，并按有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行處罰。特別針對種子、農(nóng)藥市場的抽查檢驗工作中，體現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”，三個“延伸”。一是由被動管理向主動執(zhí)法轉(zhuǎn)變，二是由臨時檢查為主的執(zhí)法向日常化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法的主體地位?！叭齻€延伸”：即從單一農(nóng)資市場管理向農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)全過程執(zhí)法監(jiān)督延伸；從單一查標(biāo)識、證書向內(nèi)在質(zhì)量管理延伸；從單一查市場向查源頭、打“窩點”延伸。全市共抽檢種子174次，抽檢品種15個，通過檢驗，種子的發(fā)芽率都達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)藥共抽檢30多次，抽檢品種20個，結(jié)果存在質(zhì)量不合格現(xiàn)象。其中假種子案主要發(fā)生在會澤縣、麒麟?yún)^(qū)、羅平縣、師宗縣，假農(nóng)藥及高毒農(nóng)藥主要分布在：陸良縣、宣威市、羅平縣等，但通過近段時期的打假整頓和加強對農(nóng)資市場的監(jiān)管，使全市的農(nóng)資市場秩序得到規(guī)范管理。

四、進(jìn)一步加強毒鼠強的宣傳和監(jiān)管力度，防止中毒事件的再次發(fā)生

__年1月4日宣威市寶山鎮(zhèn)毒鼠強中毒事件的發(fā)生，進(jìn)一步說明了在毒鼠強專項整治工作中依然存在薄弱環(huán)節(jié)，對少量流散在民間的毒鼠強清繳還不夠徹底，為此，市委、市政府高度重視，立即召開毒鼠強整治成員單位的緊急會議，進(jìn)一步總結(jié)毒鼠強整治工作中存在的問題，要求各成員單位以高度的責(zé)任感全力抓好毒鼠強整治工作，杜絕毒鼠強中毒事件的再次發(fā)生，并于__年1月10日下發(fā)了_____市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步做好毒鼠強整治工作的緊急通知》，通知要求各縣市區(qū)進(jìn)一步提高認(rèn)識，以高度的責(zé)任感進(jìn)一步抓好毒鼠強整治工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化部門整治職責(zé)，進(jìn)一步完善工作機制，做到工作機構(gòu)不散,工作力度不減,整治要求不變，進(jìn)一步查缺補漏，全力做好毒鼠強全面清查收繳工作，保證不漏一家一戶、一門一店、一瓶一包，進(jìn)一步強化對合法殺鼠劑營銷點的管理，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，進(jìn)一步落實責(zé)任，加強毒鼠強中毒事件的督辦。

五、組織項目申報

按照農(nóng)業(yè)部整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)市秩函[__]22號《關(guān)于申報__年“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”試點的通知》精神，根據(jù)省廳的要求，結(jié)合我市農(nóng)資市場和農(nóng)資監(jiān)管工作的特點，經(jīng)請示局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，迅速組織陸良縣申報農(nóng)業(yè)部“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”試點縣。

通過上半年的工作，農(nóng)業(yè)執(zhí)法取得一定的成績，但還存在著一些問題，主要是宣傳力度不到位，執(zhí)法力度不夠，部分農(nóng)民沒有掌握辨別假冒偽劣農(nóng)資的基本知識，法律意識淡薄，對購買了假劣農(nóng)資后如何追討賠償，維護自身合法權(quán)益不甚了解，以及農(nóng)資經(jīng)營者未建立經(jīng)營檔案，未開具有效售種憑證現(xiàn)象突出，致使廣大農(nóng)民群眾購買到假劣農(nóng)資后，追償困難，坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生等等問題。我們將針對這些問題進(jìn)行逐一解決，在今后執(zhí)法工作中，進(jìn)一步加大宣傳力度和執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法。做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、絕不心慈手軟，力爭下半年無坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，確保農(nóng)民能夠買上放心農(nóng)資。下半年我們將按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，全方位開展工作，盡最大努力把全年的各項工作任務(wù)圓滿完成。

第7篇 2023年全市工業(yè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

（一）工業(yè)總產(chǎn)值

元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值124.2億元，占年計劃的44%，同比增長32.8%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值796744萬元，占年計劃的41.5%，同比增長39.7%，高于市定目標(biāo)4.7個百分點。

預(yù)計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計劃的52.8%，同比增長31.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值99.5億元，占年計劃的51.8%，同比增長41.8%，高于市定目標(biāo)6.8個百分點。

（二）工業(yè)增加值

元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值37.7億元，占年計劃的42.8%，同比增長34.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值246450萬元，占年計劃的40.7%，同比增長41.3%， 高于全省平均水平17.7個百分點，高于市定目標(biāo)6.3個百分點。

預(yù)計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計劃的51.4%，同比增長33.5%，高于市定目標(biāo)4.5個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計劃的50.6%，同比增長43%，高于市定目標(biāo)8個百分點。

（三）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入733990萬元，占年計劃的43.2%，同比增長61.1%，高于全省平均水平26.1個百分點，高于市定目標(biāo)28.3個百分點。

預(yù)計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入91億元，占年計劃的53.5%，同比增長60%，高于市定目標(biāo)27.2個百分點。

（四）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅70963萬元，占年計劃的39.4%，同比增長51.1%，高于全省平均水平15.4個百分點。其中：實現(xiàn)利潤32701萬元，占年計劃的36.3%，同比增長39%；實現(xiàn)稅金38262萬元，占年計劃的42.6%，同比增長63.3%，高于市定目標(biāo)18.1個百分點。

預(yù)計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅8.72億元，占年計劃的48.4%，同比增長59.2%。其中：實現(xiàn)利潤3.9億元，占年計劃的43.3%，同比增長41.4%，高于市定目標(biāo)2.9個百分點；實現(xiàn)稅金4.82億元，占年計劃的53.6%，同比增長72.6%，高于市定目標(biāo)22.6個百分點。

（五）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率、虧損面、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率97.8%，同比提高3.5個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損14戶，虧損面8.8%，同比上升0.7個百分點，低于全省平均水平4個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179.71%，高于全省平均水平21.16個百分點，同比提高23.19個百分點。

預(yù)計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率98%，與市定目標(biāo)持平；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面8.1%，低于省定目標(biāo)3.9個百分點，高于市定目標(biāo)3.1個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179%，高于市定目標(biāo)19個百分點。

二、主要工作開展情況

（一）健全激勵機制，加快項目建設(shè)

為調(diào)動企業(yè)大上項目、上大項目的積極性，今年初，我局組織專門人員深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，并在此基礎(chǔ)上起草了《關(guān)于鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》，上報市政府同意后，以濟政〔2023〕1號文件下發(fā)。文件中包含了很多新的支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如：設(shè)立工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金，每年由市財政安排500萬元，用于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的貸款貼息或獎勵，重點支持高新技術(shù)項目和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展；建立市政府工業(yè)企業(yè)土地出讓金獎勵制度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，投資規(guī)模在1-3億元（含3億元）、3-5億元（含5億元）、5億元以上的新建、擴建或技改項目，分別按實際征繳土地出讓金的50%、60%、70%獎勵。為切實落實好文件精神，我們還建立了項目投資規(guī)模評審制度，研究制定了《關(guān)于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金的管理辦法》，對項目申報資格、項目申報辦法、項目審理、貼息資金的撥付、貼息資金的管理及監(jiān)督都提出了明確的要求，確保資金使用過程中的規(guī)范和透明。

第8篇 超市2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

__年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。

__年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年______除根據(jù)_____總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，_____一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。

在__年下半年當(dāng)中，______將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強企

業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。

4、做好公司的安全工作。

第9篇 2023年___市質(zhì)量技術(shù)質(zhì)監(jiān)局上半年工作總結(jié)

化技術(shù)委員會等三個tc/sc的籌建工作，實現(xiàn)了我市tc/sc機構(gòu)零的突破。

三、以食品和特種設(shè)備為重點，強化安全監(jiān)管，促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會

一是食品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高。深入實施食品生產(chǎn)監(jiān)管“六項制度”，大力推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可工作和食品生產(chǎn)許可，進(jìn)一步強化了全市食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。共抽查各類食品及相關(guān)產(chǎn)品2867批次，抽樣合格率達(dá)88.5% ,抽樣數(shù)量較去年同期增長122.5%，合格率較去年同期提高2.2個百分點。全市有321家食品生產(chǎn)企業(yè)獲取了356張食品生產(chǎn)許可證，辦理衛(wèi)生許可業(yè)務(wù)127項，新申辦衛(wèi)生許可證51家。開展以“嚴(yán)厲打擊食品黑窩點和嚴(yán)厲打擊使用非食用原料生產(chǎn)加工食品行為”為重點的食品專項整治行動，共出動執(zhí)法人員2347人次，巡查企業(yè)1100家次，查處食品違法案件147宗。繼續(xù)牽頭組織開展豆制品專項整治，共抽查199批次，合格率達(dá)75%，較去年同期增長4.3個百分點。

二是全市11萬臺特種設(shè)備基本實現(xiàn)安全運行。采取多種形式，進(jìn)一步落實特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主體責(zé)任，檢驗檢測機構(gòu)的技術(shù)把關(guān)責(zé)任，安全監(jiān)察機構(gòu)的依法監(jiān)管責(zé)任和地方政府的“守土有責(zé)”責(zé)任。集中開展了“簡易電梯”、“土鍋爐”、服裝行業(yè)蒸汽鍋爐專項整治“回頭查”活動，取締存在嚴(yán)重安全隱患的簡易電梯318臺，整治土鍋爐及未登記鍋爐182臺，消除了盲點、盲區(qū)，防止了回潮。推進(jìn)特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，在100家重點設(shè)備監(jiān)控單位實施《特種設(shè)備使用和管理安全要求評價》，完成了100家實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)的培訓(xùn)和自查工作。通過以上這些舉措，特種設(shè)備事故數(shù)大幅下降。

四、以打假治劣為重點，強化行政執(zhí)法，促進(jìn)規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

一是全市打假工作向縱深推進(jìn)。充分發(fā)揮市打假辦的組織、協(xié)調(diào)和督辦作用，組織各成員單位扎實推進(jìn)全市打假工作，目前全省打假重點市場遠(yuǎn)望數(shù)碼城已順利“摘帽”，周邊市場的整治工作也已全面展開。

二是專項執(zhí)法和集中整治成效顯著。以涉及健康、安全、環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)和消費者反映強烈的產(chǎn)品以及存在區(qū)域性或行業(yè)性嚴(yán)重質(zhì)量問題的產(chǎn)品為重點，對食品、特種設(shè)備、建材、電子產(chǎn)品等開展專項執(zhí)法和集中整治，共查辦案件219宗，移送公安機關(guān)處理9宗。

三是街道綜合執(zhí)法協(xié)同推進(jìn)。堅決 貫徹落實市政府關(guān)于全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法的決定，在最短時間內(nèi)基本理順了質(zhì)監(jiān)執(zhí)法和綜合執(zhí)法的關(guān)系，同時加強業(yè)務(wù)銜接，通過采取上門培訓(xùn)、送法下基層、聯(lián)合辦案等形式，進(jìn)一步加大了對街道綜合執(zhí)法的指導(dǎo)和監(jiān)督力度。

五、以節(jié)能降耗為重點，強化技術(shù)基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會

一是能源計量工作步伐加快。組織開展了百戶耗能大戶貫徹落實gb17167-2023《用能單位能源計量器具配備和管理通則》監(jiān)督檢查，在試點單位推廣先進(jìn)的能源計量方法，開展技術(shù)培訓(xùn)和實施監(jiān)督檢查，提高企業(yè)能源計量管理水平。

二是深國ⅲ車用燃油置換任務(wù)高質(zhì)量完成。參與實施“藍(lán)天工程”，對加油站、油庫實行分類監(jiān)管，加大對重點油站監(jiān)督抽查頻次，嚴(yán)厲處罰銷售不符合標(biāo)準(zhǔn)的車用燃油的行為，抽查118家加油站、油庫銷售的251批次車用燃油，合格205批次，抽樣合格率95.3%，圓滿完成了全市255家加油站、13家油庫的油品升級置換深國ⅲ標(biāo)準(zhǔn)車用燃油的工作。

六、以增強能力為重點，強化技術(shù)機構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高產(chǎn)品競爭力

一是我市首家國家質(zhì)檢機構(gòu)建設(shè)進(jìn)展順利。積極推進(jìn)“國家數(shù)字電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”的建設(shè)工作，該中心是我市首家國家質(zhì)檢機構(gòu)，該項目被列入“2023年全市重大建設(shè)項目”，現(xiàn)已完成征地、工程設(shè)計等前期工作。

二是深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)館建設(shè)工作正式啟動。該項目現(xiàn)已獲市發(fā)改局批準(zhǔn)立項，正著手開展申請規(guī)劃用地等前期工作。

三是特種設(shè)備檢測研究試驗基地抓緊籌建。完成了《特種設(shè)備檢驗試驗基地項目建議書》，并報送市發(fā)改局爭取立項。

四是一批國家質(zhì)檢機構(gòu)正積極申報。結(jié)合深圳產(chǎn)業(yè)實際和發(fā)展需要，積極申報組建“國家汽車電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”、“國家紡織服裝產(chǎn)品生態(tài)安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”、“國家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”，目前已上報國家質(zhì)檢總局審定。

2023年___市質(zhì)量技術(shù)質(zhì)監(jiān)局上半年工作總結(jié)

今年以來，根據(jù)市委、市政府和國家質(zhì)檢總局、省質(zhì)監(jiān)局的部署，我局牽頭承擔(dān)推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略等2項市政府重點工作，協(xié)辦實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等7項市政府重點工作，以及組織開展11項局重點工作。通過全局上下共同努力，各項工作按計劃扎實有效推進(jìn)，取得了階段性成效。

一、以實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略為重點，強化扶優(yōu)扶強，促進(jìn)提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益

一是名牌產(chǎn)品推薦申報工作圓滿完成。在我市已擁有2個中國世界名牌、58個中國名牌、33個國家免檢產(chǎn)品、69個廣東省名牌產(chǎn)品，名牌產(chǎn)品數(shù)量位居全國大中城市第一的基礎(chǔ)上，今年我市又有中集集裝箱1個產(chǎn)品申報中國世界名牌產(chǎn)品；43個產(chǎn)品申報中國名牌產(chǎn)品，較去年增長59.3%；40個產(chǎn)品申報廣東省名牌產(chǎn)品，較去年增長42.9%。

二是第四屆市長質(zhì)量獎評定工作進(jìn)展順利。進(jìn)一步改進(jìn)和完善評定工作，通過宣傳發(fā)動，共有125家企業(yè)提出申請，現(xiàn)已順利完成申報企業(yè)的材料評審工作，經(jīng)嚴(yán)格審查，確定天虹、金蝶、深航、芭田、中集等5家企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場評審。同時，積極推進(jìn)各區(qū)增設(shè)“區(qū)長質(zhì)量獎”。

三是以質(zhì)取勝戰(zhàn)略全面展開。根據(jù)國家質(zhì)檢總局與廣東省人民政府簽署的《關(guān)于實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略促進(jìn)廣東提高國際競爭力合作備忘錄》，組織編制了《關(guān)于全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略提升深圳國際競爭力的意見》，報市政府常務(wù)會議審議通過后，即將以市政府名義印發(fā)實施。

二、以實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為重點，強化自主創(chuàng)新，促進(jìn)建設(shè)國家創(chuàng)新型城市和國際化城市

一是《深圳市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實施綱要》有效落實。經(jīng)深入調(diào)研，廣泛征求意見，修訂完善了《綱要》，在市政府于今年5月正式發(fā)布實施后，抓緊組織制定了《綱要》實施聯(lián)席會議制度和分工責(zé)任制，并著手開展標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實施專項經(jīng)費需求調(diào)研等各項工作。

二是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)試點工作扎實推進(jìn)。成立了示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，基本完成了《示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化狀況調(diào)研》和《高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展重點領(lǐng)域、重點企業(yè)及重點產(chǎn)品目錄（三重目錄）編制》項目；制定了高新區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)方案；聯(lián)合市高新辦舉辦了首屆“深圳市企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)化論壇”；完成了全國紫外線消毒標(biāo)準(zhǔn)

第10篇 2023上半年市政府完成八件實事工作總結(jié)

各鎮(zhèn)人民政府，各街道辦事處，市政府有關(guān)部門：

今年年初，市政府研究確定2023年為民辦好八件實事，經(jīng)市十五屆人大三次會議審議通過。為確保圓滿完成工作任務(wù)，各承辦單位高度重視，按照鄒政發(fā)〔2023〕_號文件要求，對照所承辦的工作事項，制定工作方案，細(xì)化工作措施，狠抓具體落實，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

（一）采煤塌陷地治理和壓煤搬遷新村建設(shè)工程。市國土資源局、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、中心店鎮(zhèn)人民政府承辦。任務(wù)目標(biāo)：基本完成__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)1.2萬畝塌陷地治理和__鎮(zhèn)北屯村、中心店鎮(zhèn)后屯村、__鎮(zhèn)黃廠村新村建設(shè)任務(wù)。工程進(jìn)展情況：（1）采煤塌陷地治理工程。第一，因兗礦集團電解鋁項目占用該項目區(qū)土地1000余畝，需補劃復(fù)墾面積，目前正在進(jìn)行工程設(shè)計的調(diào)整及預(yù)算修改。第二，上半年，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將中心店鎮(zhèn)1.2萬畝采煤塌陷地列為2023年申報國家級重點土地復(fù)墾項目。該項目申請國家投資7200萬元，通過復(fù)墾可恢復(fù)耕地5400畝，復(fù)墾率為45%；工程期限為2年，計劃2023年動工，2023年竣工。第三，將宏河煤礦3000畝采煤塌陷地申報山東省2023年國家投資重點土地復(fù)墾項目。該項目規(guī)劃復(fù)墾土地3000畝，涉及__鎮(zhèn)3個村，經(jīng)綜合治理后可恢復(fù)耕地1350畝，重建農(nóng)村道路30公里，同時完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。工程設(shè)計投資2025萬元，為全額國家投資，工期歷時1年，計劃2023年12月動工，2023年12月竣工。第四，實施了中心店鎮(zhèn)350畝采煤塌陷地復(fù)墾工程。該工程于2023年4月動工，采取“搶土—排矸—復(fù)土造地”的方法，動用土方35萬立方米，搬運煤矸石6萬立方米，排水20萬立方米，投資260萬元，恢復(fù)耕地320畝，鋪設(shè)道路5公里，打深水井8眼，目前已完成總工程量的60%，計劃9月份竣工。（2）壓煤搬遷新村建設(shè)工程。__鎮(zhèn)北屯村620幢小康樓全部竣工，中心店鎮(zhèn)后屯村的新村主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，__鎮(zhèn)黃廠村征地計劃已經(jīng)省、市批準(zhǔn)，新村選址尚未確定。

（二）城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量綜合治理工程。市環(huán)保局承辦。任務(wù)目標(biāo)：強化燃煤爐具管理，確保大中型鍋爐達(dá)標(biāo)排放，督促小型爐具使用潔凈燃料；加強粉塵、煙塵及二氧化硫污染治理，控制機動車尾氣污染；督促4家發(fā)電企業(yè)完成年度煙氣脫硫任務(wù)；加大城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測力度；城區(qū)全年大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)達(dá)到300天以上。工程進(jìn)展情況：（1）集中整治城區(qū)煙塵。制發(fā)《加強大氣環(huán)境污染治理的通告》，共檢查浴池43家，其中燃用清潔燃料的8家，煙煤、無煙煤混燒的3家，使用煙煤及煤泥的4家，已關(guān)停28家。（2）治理流動污染源。督促兗礦鐵運處在“十五”期間將18臺燃煤蒸汽機車全部淘汰，更換為13臺內(nèi)燃機車?，F(xiàn)已停用12臺燃煤蒸汽機車，8臺內(nèi)燃機車已投入運行。天安公交公司更新環(huán)保型公交車31輛，更新率88.5%，計劃今年年底前將所有運營車輛全部更新為環(huán)保型公交車。（3）加快發(fā)電企業(yè)煙氣脫硫工程建設(shè)。華聚能源南屯分公司3臺45噸鍋爐已完成煙氣脫硫任務(wù)，里彥電廠1臺435噸鍋爐、嶧化集團公司2臺鍋爐和鄒縣發(fā)電廠2臺2023噸鍋爐煙氣脫硫工作正在實施。

（三）村村通公路和文明路街建設(shè)工程。市交通局、市文明辦承辦。任務(wù)目標(biāo)：新建農(nóng)村公路300公里，新建、維修大中橋13座。上半年全面完成農(nóng)村文明路街建設(shè)任務(wù)，迎接濟寧市文明委驗收。工程進(jìn)展情況：（1）農(nóng)村公路建設(shè)。已完成路基279.6公里、路面176公里，13座大中橋正在緊張建設(shè)。（2）文明路街建設(shè)。目前，全市農(nóng)村文明路街建成率已達(dá)到95%，其中一、二類占到66%；已順利通過濟寧市文明委的檢查驗收，完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)。

（四）城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。市建設(shè)局承辦。任務(wù)目標(biāo)：年內(nèi)完成龍山路中段、西關(guān)大街、亞圣路、鐵山路北段、四基山路、三十米橋圓盤的大修改造任務(wù)，增設(shè)排水泄洪設(shè)施，改善城區(qū)交通條件。工程進(jìn)展情況：龍山路中段、鐵山路北段、四基山路、三十米橋圓盤大修改造任務(wù)和污水管網(wǎng)配套工程均已完成，亞圣路青板石鋪設(shè)工程近日完工，西關(guān)大街已完成工程量的80%。

第11篇 市國稅局2023年上半年工作總結(jié)

__上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負(fù)責(zé)到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進(jìn)行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進(jìn)行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。

年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近__年的全員春訓(xùn)活動，對改革進(jìn)行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。

按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年__上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款__億元，同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。

結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型，強化風(fēng)險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。

以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中，我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險提醒529戶。

第12篇 市醫(yī)藥購銷系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂半年工作總結(jié)

賄賂半年工作總結(jié)

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是今年國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，在全_、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將工作開展情況匯報

一、治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展情況

治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項十分復(fù)雜和艱巨的工作，目前，我市__系統(tǒng)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作正有條不紊地開展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，精心部署。

___和__市治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我們及早成立由市__局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的__市__系統(tǒng)治理__購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負(fù)責(zé)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項日常工作。各縣、區(qū)__局和市直各____單位也相應(yīng)成立治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。市__局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳公布市__局治理商業(yè)賄賂舉報電話，在10個市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市__系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。

市__局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊，于4月底開始深入基層單位，扎實、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清____領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群

第13篇 超市收銀員2023年上半年個人工作總結(jié)范文

我從事超市收銀工作的時間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會，也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。

因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

(3)注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。

上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

第14篇 2023年3月市場采購上半年工作總結(jié)范文

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。對于管理而言，這樣的安排對于整個采購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便，我并沒有徹底按照_總指定的新的工作方法貫徹，一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態(tài)度開展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認(rèn)識。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認(rèn)為很急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的發(fā)展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現(xiàn)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行，然后再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結(jié)出來的經(jīng)驗。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達(dá)命令的時候大多都已經(jīng)預(yù)見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負(fù)面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層，如果在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國留學(xué)增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比出國留學(xué)當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。aa行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。aa制造商都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。供應(yīng)商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為aa服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

20__年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝__臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

上半年瞬間過去了，今年對于公司來說，是真正意義上非同尋常的一年。這半年來，盡管我們比以往的辛苦付出，經(jīng)常加班加點，可是，我們各種指標(biāo)離要求的差距甚遠(yuǎn)。對于我來說，心里沉甸甸的，非常不是滋味，但是，沒有任何一家企業(yè)是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵是遇到困難的態(tài)度、信念和勇氣，找出問題的癥結(jié)在哪兒?然后對癥下藥，根治不良，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律。

一、我想就此發(fā)表一下個人感受：2023年10月4日，我很榮幸得到出國留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)賞識進(jìn)入歐安，并且安排比較重要的采購工作，當(dāng)時對我這個已經(jīng)成家的步入三十又無專業(yè)技能的人來說，心存無限感激。因為公司離家很近，剛從上海回來的目的就是方便照顧正上小學(xué)的女兒，加之本人的屬“?！靶愿竦脑?，所以對這份工作顯得格外珍惜和投入，致使于有些同事甚至不能理解，認(rèn)為我有目的性。我相信：“日久見人心”這句話的內(nèi)涵，盡管常人無法理解和認(rèn)同，但是，人做事，天在看，我問心無愧。沒有專業(yè)技能，我們沒有驕傲的資本，只能通過先天不足后天完善，制造機會和創(chuàng)造條件適應(yīng)社會，如果破壞了這個基本的游戲規(guī)則，恐怕也違背了起碼的生存法則。人各有所長，各顯其通，沒有什么可以置疑的。踏實的工作態(tài)度、樸實的工作作風(fēng)，確實也贏得了一些客戶的理解和信任，也贏得了商機和另一個轉(zhuǎn)折點，就是銷售工作。這是個很有挑戰(zhàn)性的工作，這是需要融會很多隨應(yīng)千變?nèi)f化的東西。零八年，就我個人直覺在這個平臺上，也就是在這個企業(yè)，我可能達(dá)到了頂峰，我擔(dān)心令人失望局面發(fā)生，自己難以面對，為此，那時提交過辭職報告，也給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談得心得。可是，沒能如愿以償。說實在的，這里面也夾雜著用戶的依賴和難以割舍的不解情緣，最終沒有痛下決心斷然離去。

“心存感激，處處感動”，也許是機緣，也許饒幸，盡管壓力眾多，困難重重，__年工作制定的目標(biāo)還是勉強完成了。但是，銷售指標(biāo)的完成掩蓋了我們的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理和市場的發(fā)展、企業(yè)定位逐步脫節(jié)現(xiàn)象，忽略了人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)與提高，也造成了目前很多產(chǎn)品不能正常交付，給現(xiàn)有的工作和公司的發(fā)展帶來了極其被動甚至進(jìn)退兩難的尷尬局面，大量的人力、物力和資金投入到這些項目中，而且還不知道何時能解套。

總之，“冰凍三尺，非一日之寒”，這種現(xiàn)象的存在是多方面因素引起的，我們的組織機構(gòu)、技術(shù)水平、人員素質(zhì);干部員工崗位的責(zé)任心、對公司的敬業(yè)心、對

工作的愛心和奉獻(xiàn)心。觀查色，察其行，我們憑著良心認(rèn)真反思一下，我們究竟付出了什么?付出的結(jié)果如何?公司戰(zhàn)略定位中銷售和產(chǎn)值的實值性意義何在?員工的成就感有多少?但凡沒有信心和成就感，一味埋頭苦干在當(dāng)今社會是非受益?

“人非圣賢、孰能無過”，關(guān)鍵我們對待錯誤的態(tài)度至關(guān)重要。在這個組織中，同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，簡單的事情復(fù)雜化，復(fù)雜的事情推諉化的現(xiàn)象屢見不鮮。例如，昆機操作箱的開孔尺寸問題、昆機系統(tǒng)發(fā)貨遺失模塊、電抗器事件多次的問題、發(fā)貨缺件跟蹤不到位等，總是等到貨到現(xiàn)場反饋才發(fā)現(xiàn)、才追究、才解決。其實，這類問題，如果第一次犯的時候，若能及時地指出來，后期工作中的現(xiàn)象應(yīng)該是可以減少甚至是可以杜絕的。所以，當(dāng)每出現(xiàn)問題的時候，我們都得細(xì)致記錄、綜合分析、認(rèn)真解決。

為了鼓勵和調(diào)動銷售人員的積極性，充分發(fā)揮其價值，公司今年制定了一系列的相關(guān)政策，別的部門也給予大量的支持，可是上半年過去了，仍沒有拿到任何項目，可見，專業(yè)技能在營銷中的重要性。希望出國留學(xué)公司對銷售部門這塊兒注入些技術(shù)隊伍人才，這樣，可能更會贏得用戶的信任和依賴，取得的市場份額。

上半年的銷售工作內(nèi)容：

1、元月份重點工作是年終用戶走訪;

2、二月份是重點是年度的工作的總結(jié)和新的一年工作計劃安排;

3、三月份工作重點是籌備上半年的合同，用戶要求發(fā)貨的頻率相對較高，生產(chǎn)任務(wù)尤其集中，重點是了解生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，跟蹤落實生產(chǎn)進(jìn)度，及時與用戶溝通和聯(lián)系;

4、參加2023年4月11-16日北京國際機床展覽會，借助這個平臺，更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品。__再次合作就是這個契機中重建的平臺、__在各大主機廠購買幾臺機床時，在展會上看到我們?yōu)開_配套的電控柜贊不決口，帶著主機廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)制作電柜，同時希望主機配套用我們的產(chǎn)品。

5、__數(shù)控這塊兒的合作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和體會市場運作體制。通過深入走訪，很多思想得到拓寬，經(jīng)營合作方式和途徑很多，認(rèn)識到只有想不到，沒有做不到。

6、針對發(fā)貨欠款的作了重點部署，通過上述報表也不難反映，不能及時回款重點還是在項目不能正常交付這塊兒。__公司這塊兒去了幾次，電話傳真多次，不見任

何起色。這塊兒款難要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性幾乎沒有，針對這種情況我們及時向公司反饋，動用律師來解決這塊兒的疑難問題。

半年來，公司遇到前所未有的社會大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難，雖然我們組織機構(gòu)做了局部調(diào)整。但是，遺留的歷史問題太多，很棘手，很讓人疚心刺骨似的痛。我們必須得實事求是地認(rèn)真工作中存在的問題，分析現(xiàn)象的發(fā)生，沉著冷靜地進(jìn)行戰(zhàn)略部署，加強主人翁意識，讓員工甘心情愿地?zé)o私奉獻(xiàn)。只有這樣，企業(yè)才能腳踏實地的生存和發(fā)展。半年銷售額才___萬元，可是任務(wù)非常飽滿，勞動強度大，二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn)，真是筋疲力盡，苦不堪言，致使有些員工陸續(xù)提出離職申請。那段時間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費苦心，對組織機構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整。

最后，關(guān)于市場方面，我一直有個想法，出差人員到現(xiàn)場工作情況，我們掌握的不夠充分，建議公司在出差人員報銷時，必須有切實可行的工作記錄，并附有用戶的反饋信息。這樣的目的，我們便于用戶多強溝通，尤其在催辦欠款方面更為把握和力度，同時為長期項目合作的奠定基礎(chǔ)。二、物資采購方面工作

自四月份部門合并后，針對人員少、任務(wù)重這個環(huán)節(jié)，我也采取了一系列的措施，通過各種途徑加大這方面的配套手段。

針對今年各種原材料不斷上漲，利用一切資源有兒降低和控制成本。首先，對人員作了調(diào)整，把___的能動性充分調(diào)動起來，在市場、采購和倉庫中發(fā)揮起穿針引線的作用，了解市場計劃，協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過程中的缺件跟蹤工作。原來___每月出發(fā)貨費用平均在三千元左右，算算他的成本和勞動量，費用支出不成比例，所以，先和他談條件，當(dāng)然，他有很多言詞進(jìn)行反駁，初戰(zhàn)不順利，于是采取其他措施，讓___借用上下班之際配送貨物，有機的用活人，有效的降低了成本。這種情況下，關(guān)師傅也意識到了問題的嚴(yán)重性，對貨物比較多專車發(fā)貨不再過多牢騷并積極配合。另外，根據(jù)掌握的信息，和個別信譽好的物流公司談了合作協(xié)議，若該公司有我們的貨物，讓他們一并帶到我公司來，這樣不僅有效地降低了一些費用支出，也保證了貨物能順利到達(dá)用戶現(xiàn)場。

三、倉庫方面的工作

倉庫今年三個人有兩名是新手，她們進(jìn)入公司首先得適應(yīng)工作的環(huán)境，對于琳瑯滿目的元器件，外行人做起來必須得有一個過程，加之今年上半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，與此同時，金蝶軟件對她們來說更是痛心疾首，經(jīng)常加班加點兒?；侍觳回?fù)有心人，通過她們不懈努力，很快熟悉了各種元器件和軟件的使用，能結(jié)合明細(xì)及時辦理出入庫登記手續(xù)，積極有效地配合生產(chǎn)組織貨源，沒有給生產(chǎn)裝配和市場帶來什么不利因素。隨著工作的熟練程度后，通過各方面的學(xué)習(xí)和感悟，他們也逐漸意識到倉庫管理工作的重點性，各自對工作有了新的認(rèn)真，信心實足的想把庫存物資盤活。

通過此次盤庫，根據(jù)財務(wù)部反饋，僅三年以上低壓器件庫存已達(dá)到近百萬元，__年以后的庫存量沒有明確的賬目，希望公司這方面引起高度重視，把這方面的工作調(diào)動相關(guān)部門的人員做細(xì)致全面些，并將這結(jié)庫存物資公布出來，便于市場方案和技術(shù)選型使用，真正減少我們的庫存物資。

據(jù)我所了解，這兩年的庫存積壓非常嚴(yán)重，僅裝置部分占用資金達(dá)四十萬元。為此，我安排部門人員認(rèn)真地做了統(tǒng)計，分文別類的將其規(guī)格型號和數(shù)量出來后報送相關(guān)部門，要求檢驗其產(chǎn)品的合格率。技術(shù)人員已在檢測中，若因技術(shù)和材料不能恢復(fù)正常功能的返廠家進(jìn)行維修，修好后決定用在后期投產(chǎn)的項目中，堅決杜絕浪費現(xiàn)象再次發(fā)生。

總之，接手采購和倉庫，讓我很多方面的感受，公司管理細(xì)則中有很多不完善的地方，有些方面過于人性化，造成人員想做事的人處處都是事情，事不多的人敷衍了解、游手好閑、無事生非，照樣工資不少，津貼照拿，應(yīng)證了那句“叫喚的孩子有奶吃的現(xiàn)象發(fā)生。公司各部門總是這缺人，那缺人，真是這樣嗎?我我們真的認(rèn)真深討過這個問題嗎?公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境在不斷改進(jìn)和提高，可是大家聽到的卻是抱怨、是牢騷、是委曲。這種現(xiàn)象正常嗎?歐安發(fā)展理念是“靠技術(shù)、憑企業(yè)、重信譽、促發(fā)展”，為啥我們用戶投訴率越來越高?市場占有率的越來越少?用戶信譽越來越差?我們企業(yè)每年都想有新的突破。拿什么去突破，技術(shù)真的領(lǐng)先了嗎?人才是否日益輩出?員工的積極性是否在不斷提高?企業(yè)的干部員工是否有用心做事?團隊責(zé)任心和凝聚力是否都很強等等，其實，這都關(guān)系到企業(yè)正常發(fā)展的不可缺少的重要組織部分。

企業(yè)講究贏利，辦企業(yè)的宗旨就是賺錢。但是，投資都是有風(fēng)險的，是把雙刃

劍。如果投資都有回報，普天下就不存在流浪街頭，偷、砸、搶事件恐怕也不會發(fā)生，即使發(fā)生，可能是挑戰(zhàn)自己、尋求刺激的一種娛樂方式了吧!所以，我們不得不面對現(xiàn)實，自我解剖，找準(zhǔn)定位，這才是明智之舉。我們要擅于思考、勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。企業(yè)究竟是短期的還是長期的?惡性的還是良性的?如果盲目為了追究產(chǎn)值和利潤，企業(yè)可能是短性行為，不可能做長久，更不要提生存和發(fā)展。也許有人會置疑甚至?xí)l責(zé)我講這句話的動機，是為市場銷售完成不了目標(biāo)找理由、找借口。當(dāng)然，我能理解，決不推諉，畢竟自己不是最大的投資者，講這些話可能超越我的職權(quán)范圍。但是，我可以理直氣壯坦言聲明，我絕不是這些人想象的那種不負(fù)責(zé)任的人，目標(biāo)完不成我也徹夜難眠，只能說明能力有限。為此，我也誠懇地希望公司慎重研究關(guān)鍵崗位是否用對人的問題。無論公司如何決定，只在我在歐安一天，我都會竭盡全力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第15篇 2023年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃

2023年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計劃

2023年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’，奮力再造新綿竹”的奮斗目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀，以和諧城管為理念，以精益求精為標(biāo)準(zhǔn)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點，對城市實施了精心的日常管護。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評，另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運次數(shù)，做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔，清運股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動運渣車200余次，電瓶三輪車600余次，清運各種建渣和廢棄物達(dá)4000余噸，清運和處置城市生活垃圾近4萬噸，使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對全市40余家醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行收集、運輸和處置工作。截止目前，共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸，無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當(dāng)好裁判員和監(jiān)督員，每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，工作中做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)肅、不講情面，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理

做好城市道路的安全維護工作，對形成的安全隱患第一時間解決，集中全所人力、物力，對長期存在的損壞道路進(jìn)行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡，并修建了隔離花臺5處；5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡；6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡；完____行道修補270平方米，混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對全城雨水濾閘、污水井，進(jìn)行有計劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m3，轉(zhuǎn)運建渣約500m3；6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，現(xiàn)已疏通30%，對堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開挖疏通近10處，爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護工作開展順利，各檢查井狀況良好，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設(shè)施的維護保養(yǎng)，一手抓重大光彩照明工程的維護管理，半年來，共維修路燈約1150余盞，處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米，鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米，改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求，在春溢路試安裝風(fēng)光互補led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

2023年上半年，完成了為迎接綿竹市第十六屆人民代表大會第五次會議勝利召開，對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆，擺放鮮花 450余盆，時令草花2500余盆；“4.17”重大接待活動，對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補苗工作，共補植紅葉石楠2萬余株，紅花繼木1萬余株，金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物；為迎接“5.12”地震三周年紀(jì)念活動，開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動，將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏 28株，灌木球25個；政務(wù)中心大門口擺放時令鮮花3千余盆；揚州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確?！?.8”重大接待活動順利開展，按照市領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)了對南廣場轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個 ，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬盆?！?.19”重大接待活動，在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬余盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進(jìn)行了安排部署，密切關(guān)注各類植物上的病蟲發(fā)生動態(tài)，切實做好預(yù)防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關(guān)注，抓住有利時機進(jìn)行防治。加強園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時機，組織對全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復(fù)合肥為主，施肥量達(dá)6000公斤，最終達(dá)到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣溫升高，為了確保植物生長所需水分，加大了澆水管護力度，同時安排三輛灑水車對老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水，以緩解高溫干旱。上半年新植232株，補植樹木293株，移植樹木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設(shè)草坪4500平方米。

四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求，進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度，行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定，熱情服務(wù)，認(rèn)真審批，限時辦結(jié)。截止目前，共審批辦結(jié)行政許可事項504件。其中，戶外廣告臨時許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時占道許可403件。服務(wù)態(tài)度深受群眾好評，上半年實現(xiàn)零投訴。

為提升城市戶外廣告設(shè)置水平，拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告，按照《綿竹市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區(qū)新設(shè)置的門市招牌的管理，發(fā)放通告500余份，先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作，確保新設(shè)置的店招風(fēng)貌美觀，切實的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則，規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅持每天的日常工作，對片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范，特別是中心廣場，加大對促銷占道的商家進(jìn)行查證、規(guī)范管理，為保障春節(jié)期間的交通通暢，主要對“一級管理區(qū)域”進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；3月份，對仿古街、河壩街占道經(jīng)營限制線重新補畫，提醒商家不得越線占道；4月就大南路街水果攤販占道嚴(yán)重的問題，大隊進(jìn)行了專題討論，由小隊長帶隊員前去進(jìn)行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動員搬離，同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經(jīng)營嚴(yán)重的問題，對水果攤販進(jìn)行了集中整治。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營者發(fā)出了整改通知書，責(zé)令其立即整改；5月大隊圍繞“5.12”三周年紀(jì)念活動，做好各項接待準(zhǔn)備工作；6月份加大對制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機動車道等情況的監(jiān)管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理，重點加強城管示范街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起，流動攤販4100余起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處，清除破舊布幅廣告120余條。

加強城管“110”值班制度，及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細(xì)記錄，對群眾舉報和反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理，上半年處理來電800余起，涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊、聯(lián)合執(zhí)法中隊清查無牌無號的“黑