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第1篇 縣郵政局匯報材料上半年工作總結
標題：縣郵政局匯報材料上半年工作總結
乘風破浪會有時，直掛云帆濟蒼海
××縣郵政局匯報材料
××年將成××縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實現(xiàn)這項目標，全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級局領導的關心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時面對繁重的經(jīng)營任務我們及時調(diào)整心態(tài)，明確扭虧與良性循環(huán)工作的連貫性，確定工作重點，進行形勢任務教育。使經(jīng)營、管理和服務等工作進一步深化。
一、工作整體布置
結合省、地局對郵政企業(yè)各項工作發(fā)展要求和指導精神，年初我局制定了“”工程：實現(xiàn)一個目標：步入良性循環(huán)發(fā)展，實現(xiàn)上繳利潤××萬元；提高兩種能力：市場營銷能力，組建專業(yè)營銷隊伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì)；深化三項改革：專業(yè)化經(jīng)營改革，探索推進集郵、報刊、電信等業(yè)務的專業(yè)化進程，推行市縣財務管理一體化改革，嚴格按照上級局要求做好財務管理工作，網(wǎng)絡運行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運行效率；推進四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領導層到工人要認清形勢，用發(fā)展的目光解決實際問題，管理創(chuàng)新，學習運用科學的管理方法，服務創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務的基礎上重點推行深層次的個性化服務，技術創(chuàng)新，加快對新技術的應用，大力推進郵政信息化建設步伐；實現(xiàn)五個目標：業(yè)務收入完成××萬元，收支差額完成××萬元，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率達到××萬元人，服務滿意度達到××分。
㈠上半年工作情況
⒈經(jīng)營成果：
截止月末，我局郵政業(yè)務總收入累計完成××萬元，比上年同期增長××，完成年計劃的××，通信業(yè)務收入累計完成××萬元，比上年同期增長××，完成年計劃的××，其中函件收入完成××萬元，包件收入完成××萬元，特快專遞收入完成××萬元，報刊收入完成××萬元，儲蓄收入完成××萬元，匯兌收入完成××萬元，集郵收入完成××萬元，代辦業(yè)務收入完成××××萬元。實現(xiàn)收支差額完成××萬元。郵政全員勞動生產(chǎn)率達到××萬元。
⒉各項業(yè)務發(fā)展情況：
儲蓄業(yè)務：①儲額發(fā)展方面。儲蓄業(yè)務作為我局吃飯業(yè)務，今年我局在儲蓄業(yè)務發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計劃按市場占有率及潛力分解，有重點的推進，使各網(wǎng)點形成共識，出臺了儲蓄業(yè)務獎勵政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場，加大攻關力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢，月份余額增長××××萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業(yè)務發(fā)展打下了堅實基礎。面對月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業(yè)務，全縣個網(wǎng)點開辦了流動服務項目，共發(fā)展流動服務點處，流動服務小組每天上、下午進行上門攬收，每月攬收額達到多萬元，同時為拉進與個體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務，從而提高了服務質(zhì)量。②保險業(yè)務方面。我局采取先培訓后上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務員，為全局職工進行了保險業(yè)務培訓，傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細分和市場定位，采取與保險公司開展“”展業(yè)活動，發(fā)展社區(qū)主任為代理員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險業(yè)務員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務授課活動，通過此項活動，提高社區(qū)代理員的營銷技能，使代理保險業(yè)務在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。同時還開展了勞動競賽活動，以正式職工一季度萬元、勞務工一季度萬元代理保費為競賽目標，制定了獎勵政策，按完成保費額的‰獎勵，激發(fā)了職工攬收保險業(yè)務的積極性。③中間業(yè)務方面。截止月日中間業(yè)務結存戶數(shù)戶，累計新增戶，月發(fā)生額萬元。每月累計發(fā)生額為萬元。在代發(fā)工資業(yè)務方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶，從而達到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使代發(fā)工資業(yè)務全面開花。
匯兌業(yè)務：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。采取“重點宣傳、重點推進”的措施，主要擴大回執(zhí)，小時匯款等新業(yè)務發(fā)展，增加手續(xù)費收入。
電信業(yè)務：我局一方面細分網(wǎng)用戶市場，重新進行準確市場定位
第2篇 押運上半年工作總結材料
押運半年工作總結
光陰如梭，幾個月的守押工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史，回顧這幾個月來的工作，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力進取，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務。在守押過程中從不敢怠慢，但也看見了自己的薄弱，并做出以下總結：
1、以高度的責任感主動做好本職工作，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握守押與金融方面的知識。作為湖州安邦公司工行中隊的一名守押員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外，還做到待命時間隨叫隨到，真正做到一名合格的守押員。在平時的工作中，我能夠認真學習政治理論和法律知識，其次，及時掌握公司對各項工作的要求和押運英雄人物的先進事跡。另一方面，提高工作效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。2、以“軍事化”標準嚴格要求自我，我雖然并沒有當過兵，但我知道一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發(fā)展，范文寫作所以在這方面應首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟悉相關知識，從以往的守押案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經(jīng)驗。在以后的工作中學習、創(chuàng)新。3、統(tǒng)一思想，開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況，詳細分析目前公司的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一思想認識，改進了作風。押運工作是項長期的、艱巨的任務，是安邦公司向社會的服務窗口，押運服務質(zhì)量的好壞，不僅關系到我們押運工作的社會形象，而且直接影響到整個公司押運事業(yè)的對外聲譽，為此，做為一名守押員從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，切實樹立起安邦員工新形象。4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其它工作，作為一名守押員，我在做好本職工作的同時，還服從領導的安排，盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務，酷貓寫作范文網(wǎng)根據(jù)領導的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標和具體任務，并及時向領導反饋辦理結果；全力做好日常工作。押運工作事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。在2023年下半年里，我將立足本職，努力把各項工作做得更好，為我安邦公司的守押事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力！5、認清自我，找出差距，在這幾個月的工作中，雖然我對工作十分認真，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質(zhì)，為我公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
在過去的工作時間里，既取得了一定的成績，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服困難，再接再厲，從而較好地起到武裝護衛(wèi)的作用，決心為安邦武裝押運事業(yè)作出巨大貢獻！
總而言之，在上半年里，公司在押運安全工作取得了一點成績，但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求，針對上半年存在的個人問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力，確保人員生命和財產(chǎn)的安全。
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第3篇 檢察院辦公室上半年總結材料
__年上半年,辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領導下，本著服務上級、服務領導、服務干警、服務全院的宗旨，依照辦公室目標考評實施細則，以參與政務，管理事務，搞好服務為工作指針，愛崗敬業(yè)，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務。 一、檢察院上半年主要工作
半年來，辦公室在院領導的領導下，為提高庭院環(huán)境，我們在原有的基礎上，在庭院綠化建設上下了大功夫，栽植了樹木__余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環(huán)境，使院容院貌有了很大的改變。
在后勤服務保障方面，后勤保障是否及時，直接影響著各項檢察業(yè)務的順利開展。在這一點上辦公室人員一定要保證打字、復印設備的完好，不影響辦案工作，通勤車守點守時，每天按時接送上下班通勤，飲水機保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當?shù)牡V泉水。在今年年初開通了三級網(wǎng)，使我院的辦公、辦案達到各地互通的水平。
在統(tǒng)計報表、以及財務工作方面，由于進一步加強了和部門之間的協(xié)調(diào)，加大了對內(nèi)勤工作的調(diào)度，各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性，酷貓寫作范文網(wǎng)重視了業(yè)務統(tǒng)計工作，在源頭上確保了統(tǒng)計內(nèi)容的準確性，檢察統(tǒng)計工作實現(xiàn)了報表的“零差錯。財務工作也做到“收支兩條線”，做到賬面清楚，沒有截留、挪用和設立小金庫行為。遵守廉潔自律規(guī)定，沒有拖欠____或利用職權將____外借行為，財務收支全部納入財務統(tǒng)一管理，沒有____私存和設帳外帳等行為。在上半年，我院購置了固定資產(chǎn)軟件，現(xiàn)已基本上對固定資產(chǎn)錄入完畢。
檔案管理工作方面，在這半年來，辦公室人員對檔案室里____多本檔案進行了重新的整理，使調(diào)檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務軟件，正在將檔案錄入微機，完成真正的微機管理。
技術方面，我院的技術信息每月都能按照省院、市院的要求上報，并且能夠做到準確、及時。而且在院里經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金購置了機要通道設備。
二、存在的問題和不足
上半年，辦公室雖然完成了上半年的工作任務，但還存在許多不足。比如時間觀念不強、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒有向深度發(fā)掘，上報有價值的東西少等等。
三、下半年工作打算
1、按照市院今年《工作考評細則》的要求，認真實施目標管理措施，提高信息、簡報的質(zhì)量，增加數(shù)量。使簡報、信息報送在采用實現(xiàn)歷史性突破。
2、嚴格遵守和執(zhí)行檢察紀律，保證干警無違紀、無違法、無事故。
3、全年提高干警的整體素質(zhì)，進一步加強隊伍建設，以適應不斷發(fā)展的檢察工作需要。
第4篇 縣農(nóng)業(yè)局上半年工作總結材料
縣農(nóng)業(yè)局上半年工作總結材料
今年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實今年的中央1號文件精神和全國、全區(qū)、市及我縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個目標，切實抓好農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓和新農(nóng)村建設等工作，取得了較好
的成績。據(jù)初步估算，今年1—6月份全縣完成農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）總產(chǎn)值萬元，同比增加萬元，增長.%。現(xiàn)將我局今年上半年的工作總結如下：
一、基本情況
（一）深入農(nóng)村，開展強基惠農(nóng)春季大行動
今年春季，我局按照自治區(qū)、市及縣黨委、政府的部署和要求，組織多名工作隊員深人農(nóng)村扎實開展強基惠農(nóng)春季大行動，充分利用懸掛橫幅、上街宣傳、出版墻報、印發(fā)資料、辦培訓班、科技講座、農(nóng)家課堂、開現(xiàn)場會等多種形式，宣傳種糧補貼、良種補貼、農(nóng)機購置補貼和農(nóng)資綜合補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策，開展防寒育秧、旱播育秧、免耕拋秧、農(nóng)作物間套種、地膜覆蓋栽培、測土配方施肥、柑桔黃龍病防控和節(jié)水灌溉等先進實用農(nóng)業(yè)技術培訓，指導農(nóng)民搞好春播春種春插工作，發(fā)動旱區(qū)群眾抗旱搶播搶種，組織召開全縣水稻春插現(xiàn)場會和柑桔黃龍病防控工作現(xiàn)場會，有力地推動全縣春耕生產(chǎn)工作的開展，使我縣在今年春旱嚴重的情況下，能在3月日完成早稻播種任務、4月日完成萬畝早稻插秧任務、4月日完成.萬畝旱地作物春種任務，為我縣今年糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了堅實的基礎。
我局在開展強基惠農(nóng)春季大行動中結合做好農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作，據(jù)統(tǒng)計，今年上半年舉辦各種科技培訓班期（次），培訓農(nóng)村黨員、農(nóng)民骨干、科技示范戶、種養(yǎng)大戶共.萬人次，印發(fā)技術資料萬多份，出版墻報期（次），召開現(xiàn)場會次。同時，多方籌措資金多萬元，用于示范樣板和抗旱、抗洪救災及災后恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜補貼。
（二）依法行政，切實做到護農(nóng)惠農(nóng)興農(nóng)
1、開展農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳。我局結合種子執(zhí)法年活動的開展，積極做好《種子法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、農(nóng)藥安全使用和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識的宣傳。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局上街宣傳次，下鄉(xiāng)宣傳次，接受群眾咨詢?nèi)耍ù危?，發(fā)放宣傳資料份，舉辦種子法規(guī)和種子知識培訓班期，培訓種子經(jīng)銷人員人。
2、加強農(nóng)資市場監(jiān)管。我局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊經(jīng)常對全縣種子、化肥、農(nóng)藥門店進行執(zhí)法檢查，依法查處違法經(jīng)營農(nóng)資的行為。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局檢查農(nóng)資市場個（次），農(nóng)資經(jīng)營單位個（次），肥料生產(chǎn)企業(yè)個，種子生產(chǎn)企業(yè)個，立案查處違法經(jīng)銷案件件（其中肥料案件件，農(nóng)藥案件件），已結案件，收上罰款元。同時，調(diào)查處理群眾投訴種子質(zhì)量案件起，及時化解了社會矛盾，維護社會穩(wěn)定。
3、做好植物檢疫工作。重點對我縣農(nóng)資市場的雜交稻種子、果樹苗木進行檢疫檢查。據(jù)統(tǒng)計，上半年共檢查水稻種子.萬公斤、柑桔苗木.萬株，查扣無證調(diào)運的柑桔苗、龍眼苗株，沒收假龍眼苗株，并且對當事人進行處罰。
4、落實支農(nóng)惠民政策。一是與財政部門一起組織實施村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點項目個，其中修建村道項目個，人畜安全飲水工程項目個，農(nóng)村文化設施項目個，水利設施項目個。項目總投資.萬元，其中群眾籌資.萬元，集體自籌.萬元，社會捐助.萬元，其他資金.萬元，申請財政獎補資金.萬元，籌勞（.萬工）折資.萬元。項目覆蓋個鎮(zhèn)個村，受益村民人。通過實施一事一議財政獎補，全縣修建村級道路.千米（其中硬化道路.千米），修建橋梁座共米；建人畜安全飲水工程個，安裝自來水管米；建設農(nóng)村文化娛樂設施處共平方米；硬化農(nóng)田水利渠道米，建堰塘個立方米。
二是牽頭實施農(nóng)作物良種推廣補貼項目。制訂了《年全縣農(nóng)作物良種補貼項目實施方案》，現(xiàn)正在開展補貼面積的登記、公示等工作，爭取在7月上旬完成審核、匯總，在7月中旬按每畝元的補貼標準，通過“一折通”的方式及時足額發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。
（三）發(fā)展生產(chǎn),確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給
1、狠抓糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。在今年春旱嚴重的情況下，我局更加重視糧食生產(chǎn)，組織農(nóng)民群眾抗旱搶播、搶種，千方百計完成糧食播種任務。同時，做到良種良法配套，今年早造全縣推廣超級稻.萬畝、優(yōu)質(zhì)稻萬畝和雜交玉米萬畝，推廣水稻防寒育秧（移栽大田）萬畝、壯秧劑育秧（移栽大田）.萬畝、塑盤育秧拋秧萬畝（其中免耕拋秧.萬畝）、測土配方施肥萬畝、病蟲害綜防21萬畝，推廣玉米地膜覆蓋栽培萬畝、免耕栽培萬畝和測土配方施肥.萬畝。此外，還開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，今年早造在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)分別建立10000畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動示范樣板，并多方籌措資金多萬元，用于示范樣板的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜補貼，鼓勵農(nóng)民積極參加水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，促進我縣水稻平衡增產(chǎn)。
目前，春玉米、黃豆等春種作物已陸續(xù)收獲，早稻已進入灌漿結實期，且長勢良好，豐收在望。
第5篇 統(tǒng)計劃局半年工作總結材料
統(tǒng)計局半年工作總結
半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)?蘋 ⒆ブ贗臣撇饉恪⒆ブ贗臣頻韃椋?促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。
(一)抓重統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高
抓重統(tǒng)計基礎，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務技術得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基礎。就工作要求，力求抓重村級統(tǒng)計員的業(yè)務技術和工作基礎。在工作基礎的要求上：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶）；二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構成；三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎。尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎。就工作要求，著重從這樣幾方面做好工作。
1.抓重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)點。就全鎮(zhèn)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，則需按照統(tǒng)計規(guī)則的要求，從兩個方面做好工作：①搞好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實（指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測算）。據(jù)全鎮(zhèn)十三個村，采取等距抽樣的辦法，已搞好560戶的樣本測算落實。②搞好規(guī)模型測算戶的落實。隨統(tǒng)計規(guī)模的要求，據(jù)調(diào)查核實為225戶，其中生豬規(guī)模為216戶，則表示為統(tǒng)計測算點。
2.抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計測算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的播種格局，作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計。針對全鎮(zhèn)13個村級統(tǒng)計員的工作要求，力求推進面積統(tǒng)計的正確性、責任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計與否，直接關系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統(tǒng)計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性；②抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了經(jīng)濟作物播種格局，賦予經(jīng)濟結構的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。
字串5
（二）抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。
半年來，為加強統(tǒng)計測算，亟需作出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟總量，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬元，增長率11.7%、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為12093萬元，增長率已達15%、農(nóng)業(yè)gdp生產(chǎn)總值為5360萬元，增長11.5%、人均收入高達3860元，增速高達16%。
（三）抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋
抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)計調(diào)查，特別是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)查，例如：畜牧規(guī)模型的發(fā)展趨勢調(diào)查、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高效產(chǎn)業(yè)調(diào)查（蔬菜作物）、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好上半年經(jīng)濟形勢分析。
（四）服從中心工作、接受領導安排
根據(jù)本意服從組織安排和領導的分配。在工作中，力求工作的重要性和責任性，以及搞好一個聯(lián)系村工作。就上半年村級班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。（略）
二、存在的問題
回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。①、由于個別村的統(tǒng)計員，在業(yè)務技術和工作的信心尚有不足，還需加強輔導做好工作。②、對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強。字串8
三、下半年工作思路
通過半年來的工作總結，對下半年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業(yè)務技術上，工作效率上和職能管理上有一個新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢，推進下半年運行工作機制的效率優(yōu)勢；其次加強二項工作：①、加強經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查，提供領導參考；②、加強業(yè)務技術輔導，提高村級統(tǒng)計員的工作效率。同時加強村級統(tǒng)計人員的工作職責，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析；其次，搞好個別村的統(tǒng)計員因兼職多、任務重、業(yè)務生疏，尚有怕統(tǒng)計煩惱的傾向。為此，抓住
第6篇 2023年上半年工作總結交流會材料匯報
2023年上半年工作總結交流會
7月19日，集團公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”上半年工作總結交流會在四樓小會議室召開，會議由公司行政總監(jiān)__主持。集團公司董事長、總經(jīng)理___出席會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào)：一個人要想成功，必須要知道、悟到、做到和得到，必須要不斷設置新的目標，才會有方向感、前進力，才能創(chuàng)造新的奇跡。
會前，所有參會人員合唱《祥云之歌》。會上，財務部負責人___通報了上半年公司財務運轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營業(yè)績情況；營銷公司副經(jīng)理張雄風通報了上半年營銷業(yè)績和管理狀況；供應公司經(jīng)理___通報了上半年供應業(yè)績和管理狀況；各生產(chǎn)經(jīng)營承包單位負責人、各部門責任人總結匯報了上半年運營計劃、創(chuàng)新項目和公司各項管理方案、管理制度落實情況；董事會秘書___總結匯報了上半年專利與項目申報、上市規(guī)范、信息中心管理等情況；生產(chǎn)部副總監(jiān)__總結匯報了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況，分析了勞務公司、三班改四班等運作現(xiàn)狀；行政總監(jiān)___總結匯報了上半年行政工作落實情況，從人才、機制、文化、品牌等四個方面，從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗，進一步提出了企業(yè)文化建設方向，并要求各部門認真開展各項管理和經(jīng)濟指標的“對標”工作。
聽完大家的匯報后，集團公司董事長、總經(jīng)理__作了重要講話。他指出，今年上半年集團公司整體經(jīng)濟指標、責任制完成情況是不理想的，各分廠指標完成情況與計劃指標都存在一定的差距，指標沒有完成好就會直接導致員工收入難以增長。各單位、各部門一把手要認真研究問題，而不是在績效考評會上分析問題、討論工作。各分廠廠長要認真研究今年職代會工作報告中的幾個關鍵指標，要把提高員工收入作為工作中的重點來抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少，但是與職代會提出的目標還有很大差距。員工收入的來源有三個途徑，即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長認為四班改三班是員工的問題，其實是分廠廠長沒有進一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當一部分崗位彈性幅度很大，很多員工在崗無事可做。所以，一定要認真研究如何三班改四班，如何有效提高員工收入。
在談到集團公司下發(fā)的各類文件、制度以及推行各項活動執(zhí)行情況時，___指出，企管部作為公司董事會精神的執(zhí)行者和各種制度的制定者，擁有企業(yè)管理制度制定和執(zhí)行的決策權。今年企管部下發(fā)的文件、制定的制度都比較多，當各種文件和制度經(jīng)調(diào)查討論、研究決定并予以實施時，任何領導、部門、分廠都無權阻攔，都必須無條件堅決貫徹執(zhí)行和落實到位。如勞務公司的成立，這是董事會的決策，即使有異議，也必須嚴格執(zhí)行勞動法用工和勞務用工。
在談到下半年工作舉措時，___指出，這是本次會議的重點，它關系到十二五期間以及祥云未來的發(fā)展趨勢，當然這也需要我們的干部加強學習。每次參加培訓學習后，我們的干部都能展現(xiàn)出一種全新的思維格局和積極的精神面貌。有些干部在發(fā)展的過程上感到很迷茫、很煩惱，那么如何克服這些困難、如何創(chuàng)造人生的奇跡，是擺在我們每個干部面前的重要課題。
1．要長期對現(xiàn)狀不滿，這是前進的開始、成功的起點。改變來源于對現(xiàn)狀的不滿，對現(xiàn)狀的不滿來源于你的眼界、你的知識面。你對現(xiàn)狀的不滿，說明你的眼界在打開，你的知識面在拓寬；只有你的眼界、知識面在拓寬，你才會發(fā)現(xiàn)過去存在的種種問題，你才能有所改變、有所提升。如果這些你都不知道，你也就不可能改變。成功要做到“一道三到”，即知道、悟到、做到、得到。知道了,就是大道理我懂了；悟到了，就是自己已經(jīng)想到了；做到了，就是我開始行動去實施了；得到了，就是行動已經(jīng)有了回報了。要想得到就得做到，要想做到就得悟道，要想悟道就得知道。知道是第一步，只有你對現(xiàn)狀不滿，知道了要有所改變，才會前進、才能成功。
2．人生必須不斷設置新目標，因為有了目標就不會絕望。當你成功后，你就會苦惱“人生到底是為什么”。唯有設立遠大的目標，你才不會為此而煩惱。當你有了這個疑問之后，必須迅速設置新目標；設置了新目標，你就會有方向感、有前進的動力?！叭松降资菫槭裁础保粦蚱粕冲亞柕降?。你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么你的痛苦便會乘虛而入。人生有兩大悲劇，一是目標沒有實現(xiàn)，二是目標實現(xiàn)后沒有新的目標去接替。因此，目標應該是多元的、豐富的、平衡的，而不是單一的、片面的。唯有不可思議的目標，才有不可思議的結果。我建議大家要好好學習、認真學習、反復學習《誰是下一個奇跡》這本書，正如書中所說，只有把你的計劃設置好之后，你才活得有目標、活得輕松。格局決定布局，布局決定結局。你的目標有多大，就決定你可以走得多遠；只怕你想不到，不怕你做不到。
3．要掌握宇宙的秘密，讓你夢想成真。世界上的一切，都是你“吸引”來的。你不“吸引” 貴人，就是“吸引” 壞人；你不“吸引”健康，就是“吸引”疾?。荒悴弧拔必敻?，就是“吸引”貧瘠；你不“吸引”成功，就是“吸引”失敗。正如青年人談戀愛，女青年來到你身邊，那是你想方設法吸引而來的。你的財富、健康等一切都是你的思維吸引來的，這是宇宙的秘密。你不是正在相信，就是正在懷疑。集團公司近期提出了“百年夢想，千億祥云”的口號，大家相信了這個目標，并不是說一定要在我們這一代祥云人身上實現(xiàn)，而是讓我們一如既往地努力，同時給下一代人一個前進的方向。一個人的正念，即正向力量十分重要。你不是正在接受，就是正在抗拒；不是正在渴望，就是正在恐懼；不是正在感恩，就是正在抱怨。前者讓你力量遞增，后者讓你力量遞減。調(diào)整心態(tài)最好的方法就是感恩，我們要學會感恩一切。向宇宙下訂單如同餐廳點菜，有三個步驟，第一是要有要求，要求就是在樹立夢想；第二是要相信已經(jīng)擁有；第三是要滿心歡喜地接受。
4．向自己提問的秘訣，就是要把你想要的結果放在問題里。成功者和失敗者他們的提問方式是不一樣的。你思考問題時是有電磁波的，這些電磁波以正面或者負面的形式傳遞給宇宙，就是向宇宙這個大目標下訂單。你的思維方式?jīng)Q定了你的人生，凡是回答“是，保證完成任務”的人是成功人士，再之是“盡力吧”，次之是“不可能吧”，再次之是“這怎么可能呢”。如果提問時融入你想要的結果，有什么問題，你就會想什么辦法去解決問題，那么你就會離成功更近一步。磷銨的問題到底在哪里？是磨機的問題，還是磷酸的問題，還是管理的問題？為何2023年磷酸一車間的開車率只有46.8%時，粒銨、粉銨的總產(chǎn)量就有5.5萬噸？之所以磷銨廠不擴產(chǎn)，是因為我們要做的只是強化管理、滿負荷開車，簡單地填平補齊，確保磷銨開滿貫。把想要的結果放在問題里，相信磷銨的產(chǎn)量一定可以達到年產(chǎn)80萬噸。如果說盡力吧，那么就很危險、很難完成這個目標。如果說這不可能，那么也就無法完成這個目標。___表示，磷銨廠可以下達訂單，如果能達到這個80萬噸的目標，就獎勵奧迪一輛。
5．發(fā)揮自己的優(yōu)勢。沒有人是全能的，成功者只是比一般人更懂得加強自己的優(yōu)點，并且盡量克服自己的缺點。每個人都是天才，只是大部分人不是把天才擺到自己的重要位置上，沒有努力或者沒有用正確的方法來發(fā)揮自己內(nèi)在的天才。比如說，為解決目前所存在的環(huán)保問題，各單位要克服各種困難，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去想辦法。站在祥云這個舞臺上，希望所有干部員工發(fā)揮自己的特長，團結一心、共同奮斗，成功地完成目標。人的一生是一個尋找的過程，尋找自己真正的價值所在，也就是真正屬于你的天才領域，所以千萬不要反復地問“人生到底是為什么”。伴著目標而工作，就會充滿快樂，這就是人生。
6．一定要有好的搭檔，有好的伙伴，有好的貴人，有好的商業(yè)計劃，有好的產(chǎn)品。當你去全國同行業(yè)的領先企業(yè)學習后，你就會拓寬眼界，就會發(fā)現(xiàn)自己的見識有多短淺，就不會滿足于現(xiàn)狀。只有當你走出來后，你才知道世界有多大。
7．錢從哪里來，錢從身上來，肩膀以上的部位就是我們的銀行。世界上最稀缺的資源不是金錢，而是思維、是觀念。所有上市公司的老總，他們的思維都是非常先進的，都是概念炒得非常好。我們企業(yè)遲遲沒有上市，是有很多原因的。一個好的產(chǎn)品不一定能上市，但是上市的公司必須是一片好產(chǎn)品。如廣藥能上市，因為它有尖端技術，它的心臟是好的。我們盡管塊頭大，但是我們沒有強力的技術搏擊心臟，這就是好身體與肥胖身體的差距。錢分兩種，一種是自己的錢，一種是別人的錢，而這兩種錢都可以用來投資。世界上98%的富人都是用別人的錢來投資。很多成功者的案例告訴我們，敢于冒險的人，可以改變這個世界，幾乎沒有不冒險就會變富的人。如果你想有錢，你就要學會冒險，學會長期設立遠大的夢想、遠大的目標。但是有夢想、有目標，必須要腳踏實地、堅持不解地努力。要成功就要多思考，大腦不運作是不可能成功的。我們作為領導，不能只是自己學，不能一味批評別人，要帶領下屬一起學，要告訴別人如何發(fā)揮優(yōu)點、發(fā)揮長處。
第7篇 縣國家稅務局上半年工作總結材料
《縣國家稅務局上半年工作總結材料》是好的范文，覺得有用就收藏了，希望大家能有所收獲。
2023年上半年，__縣國稅局按照省、市國稅工作會議和縣政府財稅工作會議的總體部署，落實科學發(fā)展觀，牢牢把握稅收工作宗旨，在組織收入、政策落實、征管服務、內(nèi)部管理、隊伍建設等方面作了大量扎實有效的工作，為全年各項稅收任務的圓滿完成打下了堅實基礎。一、以組織收入為中心，稅收收入穩(wěn)步增長
在整體稅源結構發(fā)生變化形勢和稅源缺乏情況下，通過加強稅源調(diào)查分析、強化重點稅源____工作、落實稅收優(yōu)惠政策、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量____等措施，按序時進度努力完成“雙過半”稅收任務。
截至2023年_月__日，我局共組織各項稅收收入____萬元，同比增長__%，增收__萬元。
二、以稅源管理為主線，征管水平明顯提高
做好匯算清繳工作。召開專題會議講解新企業(yè)所得稅報表的填報要求，通過互動答疑的方式明確申報注意事項及熱點問題，做到戶戶輔導；明確宣傳重點，加強政策公開，堅持流程簡化，保證辦結流程暢通，逐戶排查落實情況；范文寫作明確專人對匯繳申報信息實施動態(tài)即時監(jiān)控，及時解決問題；細化匯繳申報質(zhì)量標準，公布匯繳申報進度。____年，企業(yè)所得稅應申報__戶，已落實年度申報匯算清繳__戶。非正常戶不能如期申報_戶，匯繳面___%，匯繳入庫金額___萬元。
（二）積極推行《全國稅收征管規(guī)范1.0版》。制定《試行〈全國稅收征管規(guī)范（1.0版）》工作方案》，編制《工作任務分解表》；舉辦征管規(guī)范1.0版培訓班，樹立征管規(guī)范理念，提高實際操作能力；開展崗位練兵活動，組織學習研究和座談討論，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；將試行工作納入2023年績效考評內(nèi)容，強化責任分工。
（三）做好多元化申報推廣工作。成立推廣應用工作領導小組，將推廣工作納入2023年績效考評內(nèi)容；制定了《多元化電子申報繳稅推廣應用工作方案》，各業(yè)務部門分工協(xié)調(diào)；采取廣泛宣傳、集中培訓、統(tǒng)一安裝、跟蹤服務等舉措，積極引導納稅人進行多元化電子申報繳稅，思想?yún)R報專題實現(xiàn)自_月份申報期起多元化電子申報率達到__%以上的推廣目標。
三、以依法治稅為核心，稅收政策落實到位
積極落實稅收優(yōu)惠政策。從服務全縣經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā)，認真落實了各項稅收優(yōu)惠政策。全年為農(nóng)林企業(yè)、資源綜合利用產(chǎn)品企業(yè)辦理先征后返、即征即退、免征增值稅的稅收優(yōu)惠。2023年上半年，我局審核辦理增值稅減免退稅：報批類累計審批應退增值稅___萬元，備案類累計審批應退增值稅___萬元；為部分出口企業(yè)辦理“免、抵、退”稅收優(yōu)惠，做到了“應調(diào)盡調(diào)，應退盡退”；認真落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，____年度全縣小型微利企業(yè)共有_______________萬元。
（二）強化了稽查評估。一是從行政規(guī)范和制度上入手，完善了檢查機制、聯(lián)系機制、配套機制、雙向承諾機制和稽查選案工作制度。強化選案規(guī)范化管理，提高選案透明度。上半年，通過各種途徑共選案__戶次，市局轉(zhuǎn)辦稅收違法舉報案件_戶次；有針對性地選擇重點企業(yè)、稅源大戶、稅負率偏低戶、稅源管理難點戶開展稅務稽查，半年來，共稽查各類納稅人__戶次，查補入庫稅款、滯納金、罰款__萬元；全力運行稅收征管系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)、稅收協(xié)查子系統(tǒng)三個系統(tǒng)，規(guī)定運行時先報批，再運行；先機外，后機內(nèi)；先保證入庫，再具體操作，上半年，三個系統(tǒng)運行保持零差錯。二是抓好了重點稅源企業(yè)評估，完善稅負預警指標體系，抓好管理薄弱環(huán)節(jié)評估。截止目前，共組織實地評估__戶，入庫__萬余元；省局風險應對已完成_戶，組織入庫__萬余元；酷貓寫作范文網(wǎng)組織日常稅收評估共__戶次，入庫__萬余元；組織開展全縣竹木加工和服裝加工企業(yè)的專項案頭評估，共_戶次，入庫__萬余元；對銷__額小于___萬元的企業(yè)注銷稅務登記清算檢查工作，已辦理注銷_戶次，補繳稅款_萬余元。
（三）做好增值稅系統(tǒng)升級工作。制定了實施方案和任務分解表，從ctais系統(tǒng)調(diào)出升級版存量名單；確定了“一名局領導+一名稅管員+具體推行名單”操作模式，通過稅企qq群、辦稅服務廳公告欄等載體加大宣傳力度，向新增小規(guī)模納稅人告知相關注意事項，對升級版網(wǎng)絡____優(yōu)勢進行重點宣傳；建立了宣傳輔導、技術支持、問題反饋、監(jiān)督考核機制，按節(jié)點完成每項工作。
四、以規(guī)范內(nèi)部管理為重點，隊伍建設持續(xù)推進
全面實施個人績效管理。制定《2023年個人績效管理辦法》，明確績效內(nèi)容，強化日常管理；按照崗位職責分工，編制《2023年個人績效考評指標》，完善崗責體系；建立個人績效檔案，將考評結果作為干部選拔任用、交評先評優(yōu)、公務員年度考核等方面依據(jù)。
第8篇 縣郵政局匯報材料(上半年工作總結)
——__縣郵政局匯報材料
2023年將成__縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實現(xiàn)這項目標，全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級局領導的關心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時面對繁重的經(jīng)營任務我們及時調(diào)整心態(tài)，明確扭虧與良性循環(huán)工作的連貫性，確定工作重點，進行形勢任務教育。使經(jīng)營、管理和服務等工作進一步深化。
一、工作整體布置
結合盛地局對郵政企業(yè)各項工作發(fā)展要求和指導精神，年初我局制定了“”工程：實現(xiàn)一個目標：步入良性循環(huán)發(fā)展，實現(xiàn)上繳利潤___萬元；提高兩種能力：市場營銷能力，組建專業(yè)營銷隊伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì)；深化三項改革：專業(yè)化經(jīng)營改革，探索推進集郵、報刊、電信等業(yè)務的專業(yè)化進程，推行市縣財務管理一體化改革，嚴格按照上級局要求做好財務管理工作，網(wǎng)絡運行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運行效率；推進四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領導層到工人要認清形勢，用發(fā)展的目光解決實際問題，管理創(chuàng)新，學習運用科學的管理方法，服務創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務的基礎上重點推行深層次的個性化服務，技術創(chuàng)新，加快對新技術的應用，大力推進郵政信息化建設步伐；實現(xiàn)五個目標：業(yè)務收入完成__萬元，收支差額完成__萬元，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率達到___萬元/人，服務滿意度達到___分。
㈠上半年工作情況
1、經(jīng)營成果：
截止6月末，我局郵政業(yè)務總收入累計完成___萬元，比上年同期增長___%，完成年計劃的__%，通信業(yè)務收入累計完成___萬元，比上年同期增長___%，完成年計劃的___%，其中函件收入完成__萬元，包件收入完成___萬元，特快專遞收入完成___萬元，報刊收入完成__萬元，儲蓄收入完成___萬元，匯兌收入完成___萬元，集郵收入完成___萬元，代辦業(yè)務收入完成____萬元。實現(xiàn)收支差額完成___萬元。郵政全員勞動生產(chǎn)率達到___萬元。
2、各項業(yè)務發(fā)展情況：
儲蓄業(yè)務：①儲額發(fā)展方面。儲蓄業(yè)務作為我局吃飯業(yè)務，今年我局在儲蓄業(yè)務發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計劃按市場占有率及潛力分解，有重點的推進，使各網(wǎng)點形成共識，出臺了儲蓄業(yè)務獎勵政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場，加大攻關力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢，1月份余額增長____萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業(yè)務發(fā)展打下了堅實基矗面對5月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業(yè)務，全縣6個網(wǎng)點開辦了流動服務項目，共發(fā)展流動服務點63處，流動服務小組每天上、下午進行上門攬收，每月攬收額達到300多萬元，同時為拉進與個體商戶的距離，還推出上門娶送款，兌換零幣、新幣業(yè)務，從而提高了服務質(zhì)量。②保險業(yè)務方面。我局采取先培訓后上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務員，為全局職工進行了保險業(yè)務培訓，傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細分和市場定位，采取與保險公司開展“1+1”展業(yè)活動，發(fā)展社區(qū)主任為代理員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險業(yè)務員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務授課活動，通過此項活動，提高社區(qū)代理員的營銷技能，使代理保險業(yè)務在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。同時還開展了勞動競賽活動，以正式職工一季度2萬元、勞務工一季度1萬元代理保費為競賽目標，制定了獎勵政策，按完成保費額的2‰獎勵，激發(fā)了職工攬收保險業(yè)務的積極性。③中間業(yè)務方面。截止6月20日中間業(yè)務結存戶數(shù)3447戶，累計新增740戶，月發(fā)生額190萬元。每月累計發(fā)生額為985萬元。在代發(fā)工資業(yè)務方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶，從而達到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使代發(fā)工資業(yè)務全面開花。
匯兌業(yè)務：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。采勸重點宣傳、重點推進”的措施，主要擴大回執(zhí)，2小時匯款等新業(yè)務發(fā)展，增加手續(xù)費收入。
電信業(yè)務：我局一方面細分g網(wǎng)用戶市場，重新進行準確市場定位，向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策，差異化基站資費政策，穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市常聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理，達到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站，如興隆鎮(zhèn)在當?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強集團用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團內(nèi)，增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。vpn集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團就是一個比較成功的例子，市場占有率與收入市場占有率已達到50%，為此，電信業(yè)務設專業(yè)人員負責集團用戶的開發(fā)，推廣及管理集團用戶業(yè)務。另一方面，通過拉網(wǎng)式的營銷，營銷人員走向各個單位進行上門推銷，提高人們對cdma手機的認知度，加大c網(wǎng)精品品牌宣傳工作，借助cdma2000—i_系統(tǒng)的即將開通提升cdma精品品牌形象。
包件業(yè)務：我局上半年包裹業(yè)務定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務量的基礎上，積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上，加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務上，我局現(xiàn)與__聚鑫商店哈啤代理商簽訂協(xié)議，由我局代理運送啤酒業(yè)務，從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務。利用郵政網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極同木制品廠聯(lián)系，配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。
三、經(jīng)營策略
1、準確市場定位，抓住市場先機。
如何有效的開發(fā)當?shù)剜]政業(yè)務市場，挖掘內(nèi)在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉(zhuǎn)瞬即逝，就要將每項業(yè)務準確定位。首先繼續(xù)保持金融類業(yè)務的穩(wěn)步增長勢力，儲蓄業(yè)務定位在堅持量質(zhì)并重，儲額增量前移，穩(wěn)定業(yè)務收入大局，代理保險業(yè)務定位在城鎮(zhèn)、農(nóng)村雙線運行，匯兌業(yè)務定位在新業(yè)務發(fā)宣傳和發(fā)展上；其次抓住商機發(fā)展集郵類、郵遞類、現(xiàn)代物流類業(yè)務，集郵業(yè)務定位在以個性化郵票為突破口，集郵品為補充，積極盤活庫存，速遞類業(yè)務定位在多渠道、多方位的發(fā)展，建立大用戶檔案，做好跟蹤服務，商函業(yè)務定位在帳單、郵送廣告及企業(yè)拜年卡的規(guī)模發(fā)展，包件業(yè)務定位在大件包裹，快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹轉(zhuǎn)向工作，報刊發(fā)行業(yè)務定位穩(wěn)定一次性收訂，做好常年破訂，加快圖書銷售，物流業(yè)務定位在遠程運輸和配送傳遞；全力促進代辦電信類業(yè)務，代理聯(lián)通業(yè)務定位鞏固老用戶，發(fā)展新用戶。市場定位使每項業(yè)務都有相應的位置，從而業(yè)務發(fā)展任務明確，重點突出。
2、合理調(diào)整結構，合理分解計劃。
我局每月召開一次經(jīng)營分析會，針對各部門完成情況，及時掌握市場動態(tài)，及時調(diào)整計劃指標。在5月份經(jīng)營分析會上，根據(jù)地區(qū)局業(yè)務測算，應完成48%計劃指標，完成收入405.6萬元。我局每月平均收入67萬元，6月必須完成81萬元。經(jīng)過測算按當時業(yè)務收入進度有14萬元的缺口，應怎樣去補？用什么專業(yè)去補？擺在了我們的面前，根據(jù)我局實際情況，集郵品庫存較大，經(jīng)會議討論決定，通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入，同時將閑置的房屋出租，獲得2萬元收入。使業(yè)務發(fā)展緊緊抓住時間進度。在網(wǎng)通公司推出新的小靈通業(yè)務后，老用戶的流失對電信收入受到影響，導至收入增長緩慢，我局及時開展了工會勞動競賽，每位職工5張小神通卡，發(fā)放每張獎勵30元，1個月發(fā)展新用戶495戶，這項活動給我局電信業(yè)務帶來新的活力。
3、以階段性指標為目標，強力推進增收進程。
保險業(yè)務全局二季度發(fā)展不夠理想，尤其支局宣傳不到位，沒開展起來，離指標相差很遠，局領導先后召開二次會議，于5月31日成立了縣局、支局兩個保險業(yè)務推進小組，對各網(wǎng)點實行強力推進措施，邊宣傳、邊推進。截止6月20日，僅20天完成保費額___萬元，代理保費額累計___萬元，投保戶___戶。
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，更新營銷手段。
我局在營銷手段上以新、快、準為標準，今年確定了由專業(yè)營銷隊伍結合外勤人員、營業(yè)人員和臨時抽調(diào)人員組成了營銷群體，分區(qū)域分重點的營銷，全員營銷作為補充進行強力攻關。同時有計劃有規(guī)模地組織營銷宣傳活動，利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等節(jié)日宣傳，發(fā)揮4月份業(yè)務宣傳月的優(yōu)勢，在廣嘗局門前懸掛宣傳條幅、豎立彩虹門、擺放宣傳臺等舉辦了7次大型宣傳活動，進行現(xiàn)場宣傳和現(xiàn)場辦公相結合，僅5、17這天就售出130、133手機卡35張。同時充分利用電視媒體作長期電視廣告，定期更換無線公話亭的廣告面，在電信營業(yè)廳門外安裝巨幅廣告牌，從而提高知名度，增強營銷力度。
㈡企業(yè)管理方面
1、加強財務管理，成本控制得力
今年結合市縣財務管理一體化改革，我局把控制成本費用支出作為全局工作的重點，根據(jù)上級局增收降本，一切支出控制在計劃及預算范圍內(nèi)等的指導意見，通過科學測算，統(tǒng)籌分析，為確保經(jīng)營目標及收支差額計劃的實現(xiàn)采取了幾項措施：年初制定了成本費用管理辦法，同時編制付現(xiàn)成本預算，各部門支出年初作計劃，實行費用本審報制度，經(jīng)主管局長批準后方可支出。在保證發(fā)展業(yè)務占領市場所必須開支的前提下，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加大車輛費用管理，提高成本支出的效益性和針對性，加大可控成本的控制力度，對全局煤、水、電所發(fā)生的費用實行支出包干超支不補的辦法；制定了《電話費管理辦法》對局電話費用實行按業(yè)務量核定，部門負責人管理超定額扣發(fā)工資的辦法；制定招待費管理使用辦法，嚴格控制招待費用的支出；出車實行局長派單制，杜絕公車私用。加強業(yè)務用紙和低耗品的管理、請領手續(xù)由局長簽批把關，低耗用品按季發(fā)放，實行無庫存管理。科學均衡地安排各項支出，保證全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
2、加強職工思想教育工作，做好文明單位創(chuàng)建工作，全面調(diào)動職工參與管理、經(jīng)營的積極性。
我局結合盛地局職工政治思想教育活動和“兩風”建設，做好文明單位創(chuàng)建工作，系統(tǒng)的開展了職工教育活動。對職工進行了形勢任務教育，使職工充分認清形勢，明確任務。在縣婦聯(lián)委員會進行了“三八節(jié)”表彰大會上，我局儲蓄營業(yè)班在大會上進行了巾幗文明示范崗發(fā)言，積極參加縣里舉辦“弘揚雷鋒精神”的各項活動，組織共青團員到敬老院、老干部局為其打掃衛(wèi)生，捐獻圖書；投遞員印發(fā)“青年志愿者”服務聯(lián)系卡；全局團員佩帶團徽，外勤人員佩帶“青年志愿者”徽，在社會上引起了較好的反響。在__縣“四五”普法、森林防火知識競賽榮獲了三等獎的成績。參加縣里“全民健身月”啟動儀式，由于出色的表現(xiàn)得到縣里領導好評。通過豐富多彩的活動，激發(fā)了職工的集體榮譽感，樹立了郵政企業(yè)良好的形象。從而提高職工的綜合素質(zhì)，使職工緊密的團結在企業(yè)中，自覺的將個人目標納入到企業(yè)目標的軌道，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。職代會通過了《__縣郵政局局規(guī)》并印制成小冊下發(fā)給職工，收到較好的效果。加快企業(yè)文明單位上檔升級的創(chuàng)建工作步伐，是我局今年創(chuàng)建文明單位的工作重點。認真實施文明單位建設條例，做到“一把手抓全面，分管領導抓戰(zhàn)線，職能部門抓考核”，并層層落實責任制，形成全員參與、同創(chuàng)共建文明單位的良好局面。3月我局已晉升為省級文明單位。
3、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航
今年安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作橫向抓制度，縱向抓落實，形成交叉式管理體系，即：開展“安康杯”競賽活動，使各單位明確安全生產(chǎn)責任，職工較好地掌握勞動安全、衛(wèi)生知識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。在安全保衛(wèi)工作方面，首先進行了要害部門人員政審工作，其次在經(jīng)濟民警管理工作加強了安全防范、人員素質(zhì)的提高工作，進行交接班制度、警隊正規(guī)化建設及槍支彈藥的管理，并進行了為期一個月的軍事化訓練，業(yè)務技能訓練。進行了經(jīng)濟民警人員思想狀況調(diào)查工作，從而及時了解掌握其思想變化。在社會治安綜合治理工作方面，調(diào)整了管理領導小組成員，使此項工作深入地貫徹在企業(yè)生產(chǎn)、生活中。
三、下半年工作安排
經(jīng)過全體干部、職工的共同努力，我局業(yè)務發(fā)展取得了較好的成績，如下半年各項業(yè)務繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，我們對完成全年計劃有信心，但上半年工作完成的好壞是為下半年工作打基礎，因此各項業(yè)務發(fā)展不能有絲毫放松，能不能完成全年任務，關鍵在下半年。我局下半年工作的重點仍然放在經(jīng)營、服務上，加強管理，保持規(guī)模增效業(yè)務的發(fā)展勢頭，加快新業(yè)務的發(fā)展步伐，促進多元化經(jīng)營發(fā)展。進一步加強增收力度，加強財務監(jiān)督檢查力度，重視職工思想政治工作，充分調(diào)動和保護好職工的積極性。
㈠堅定完成全年收入計劃的信心，繼續(xù)抓好經(jīng)營工作的重點、難點業(yè)務。
