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第1篇 區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項(xiàng)措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點(diǎn)規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項(xiàng)報建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項(xiàng)工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實(shí)施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補(bǔ)償拆遷費(fèi)4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實(shí)際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實(shí)施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實(shí)現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項(xiàng)工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實(shí)地做好了本行業(yè)的各項(xiàng)工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進(jìn)行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點(diǎn)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強(qiáng)街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機(jī)，強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng)，有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點(diǎn)，通過健全制度，強(qiáng)化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進(jìn)行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進(jìn)一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認(rèn)真制定2023年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責(zé)任到人，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機(jī)加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實(shí)做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點(diǎn)16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進(jìn)行合理調(diào)度。加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)，維持良好運(yùn)行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進(jìn)行清理登記，進(jìn)行規(guī)范管理，健全各項(xiàng)手續(xù)，有效地堵塞了水費(fèi)流失漏洞。三是加大水費(fèi)催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時對一些收水費(fèi)難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費(fèi)回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運(yùn)輸2次，同時強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個，強(qiáng)制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點(diǎn)，從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
半年來，我局認(rèn)真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達(dá)一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機(jī)械的工程進(jìn)行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀(jì)檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進(jìn)行調(diào)查，督促欠款單位進(jìn)行做出還款計劃，其中有7家建設(shè)單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護(hù)了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進(jìn)行了年檢，年檢率達(dá)100%。認(rèn)真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全關(guān)，強(qiáng)化工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。全區(qū)共有11個新的工程項(xiàng)目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗(yàn)收，有16個工程一次驗(yàn)收合格，另2個工程經(jīng)整改后復(fù)驗(yàn)合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個工程因嚴(yán)重違法沒有予以辦理。五是嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)工作。共受理招投標(biāo)工程項(xiàng)目數(shù)量8個，已完成公開招標(biāo)工程項(xiàng)目4個，中標(biāo)金額530余萬元；正在進(jìn)行公開招標(biāo)工程項(xiàng)目2個，金額93萬元；進(jìn)行公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作工程項(xiàng)目2個，金額60萬元；公開招標(biāo)合格率達(dá)100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓(xùn)工作，如：選派施工、安全、預(yù)算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班，大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強(qiáng)建筑設(shè)計管理，積極引進(jìn)外省設(shè)計獨(dú)特，構(gòu)思新穎的設(shè)計作品，設(shè)計出符合我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設(shè)計任務(wù)9.8萬平方米，完成產(chǎn)值42萬元。
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2023年招商引資任務(wù)，下發(fā)了區(qū)建發(fā)（2023）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保任務(wù)完成，我局將區(qū)政府下達(dá)的7200萬元招商引資任務(wù)分解落實(shí)到每個班子成員，并制訂切實(shí)可行的措施：一是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。凡是我局引進(jìn)的項(xiàng)目，全部簽訂跟蹤服務(wù)協(xié)議書，進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，解決客商后顧之憂。二是強(qiáng)化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務(wù)保證金將變?yōu)榱P金，并給予通報批評。凡引進(jìn)招資項(xiàng)目的單位或個人，都將得到相應(yīng)比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實(shí)際進(jìn)資達(dá)1020余萬元。新簽合同項(xiàng)目1個，合同資金1600萬元。
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。
我局著重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《中國共產(chǎn)黨章程》，制定了切實(shí)可行的黨委會議議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項(xiàng)創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標(biāo)準(zhǔn)高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設(shè)備，購買了電視機(jī)、vcd、音響一套。3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強(qiáng)支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強(qiáng)黨員教育。按照區(qū)委要求，進(jìn)行了黨員先進(jìn)性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學(xué)習(xí)教育活動，每個黨員都寫了一定深度的學(xué)習(xí)心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關(guān)心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費(fèi)上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機(jī)關(guān)考勤制度，機(jī)關(guān)管理制度，財務(wù)制度，實(shí)行政務(wù)公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實(shí)，提高工作效率。解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點(diǎn)工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2023年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定2023年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
第2篇 區(qū)建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項(xiàng)措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點(diǎn)規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項(xiàng)報建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項(xiàng)工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
（一）上頓渡舊城改造工程
（二）玉茗花苑安居工程
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項(xiàng)工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實(shí)地做好了本行業(yè)的各項(xiàng)工作。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點(diǎn)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
4、城管大隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實(shí)做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點(diǎn)16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運(yùn)輸2次，同時強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個，強(qiáng)制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點(diǎn)，從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點(diǎn)工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2023年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定2023年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設(shè)路以北1344㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。
2、舊城改造二期工程：10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設(shè)首期1萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。
（二）加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。
1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。
2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。
3、強(qiáng)化物管人員責(zé)任制，加大物業(yè)管理費(fèi)的征收力度，提高服務(wù)人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。
1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制；
2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；
3、完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；
4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進(jìn)行1:1000地形圖測繪；
5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計。
三、狠抓招商引資新項(xiàng)目的引進(jìn)，全面實(shí)施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。
下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務(wù)質(zhì)量，建立招商引資激勵機(jī)制，在服務(wù)好老項(xiàng)目的同時，力爭再引進(jìn)3個新項(xiàng)目，確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。
四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。
1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進(jìn)行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
2、和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi)，未經(jīng)局研究，不得減免其費(fèi)用。
3、繼續(xù)加大檢查力度，加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設(shè)項(xiàng)目納入正常監(jiān)管。
4、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。
5、進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。
五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，強(qiáng)化城市管理，確保各項(xiàng)工作完成。
1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。
2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù)；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。
3、環(huán)衛(wèi)管理：進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)；購買一部垃圾運(yùn)輸車，解決垃圾運(yùn)輸問題。
4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn)，完善制約機(jī)制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎(chǔ)。加大跑項(xiàng)目、跑資金力度，落實(shí)3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在2023年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴(kuò)大供水范圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設(shè)，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度，確保施工人員的安全；準(zhǔn)備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取在下半年開工建設(shè)。
5、燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈?、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定，與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點(diǎn)亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實(shí)行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。
六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，積極開展“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點(diǎn)，積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。
臨川區(qū)建設(shè)局
2023年7月5日
第3篇 2023年___區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
屬單位整體意識不強(qiáng)，片面注重局部利益，強(qiáng)調(diào)單方面的困難，工作不主動，致使協(xié)調(diào)難度大，落實(shí)進(jìn)度慢。三是項(xiàng)目業(yè)主施工組織不嚴(yán)密，配合不主動，影響管（桿）線搬遷。
3、資金籌措難度大。部分項(xiàng)目資金缺口大，融資渠道窄，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設(shè)都面臨資金瓶頸問題。
4、少數(shù)項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)組織不力。主要表現(xiàn)在：有些對基本建設(shè)程序不熟悉，辦理項(xiàng)目手續(xù)資料準(zhǔn)備不充分，滯后了手續(xù)辦理；有些對征地拆遷工作認(rèn)識不足，組織工作簡單，激化矛盾糾紛；部分項(xiàng)目施工圖設(shè)計工作滯后，有些沒有制訂施工進(jìn)度計劃和資金使用計劃。
5、改制企業(yè)面臨困難。一是改制資金缺口大，無法一次性支付職工安置費(fèi)用，需政府財政支持。二是有28戶職工還住在d級危房，30多戶無房戶，需改造和新建經(jīng)濟(jì)適用戶，以解決職工住房問題。三是改制企業(yè)職工再就業(yè)需政府扶持。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)管，加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)工作制度，做到一個項(xiàng)目一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子，一抓到底。建立項(xiàng)目建設(shè)集中會商制度，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為加快項(xiàng)目進(jìn)度，迅速形成實(shí)物工作量，成立專門督查小組，加大督查力度，定期不定期地通過調(diào)度會、新聞媒體曝光等方式表彰進(jìn)展順利的項(xiàng)目，通報進(jìn)展不快的項(xiàng)目，要將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)列入年終考核內(nèi)容，并參照郴州市《市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)考核辦法》予以獎懲。三是強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理，文明施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，保障建設(shè)工程安全順利施工。督促施工單位嚴(yán)格按照國家關(guān)于建設(shè)工程管理規(guī)定，實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是嚴(yán)格制度，規(guī)范行業(yè)。健全建筑市場信用體系建設(shè)；完善工程招投標(biāo)制度；完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度；預(yù)防和治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)____行為。嚴(yán)格從工程項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)訉影殃P(guān)，環(huán)環(huán)扣緊；落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方責(zé)任主體行為，實(shí)行終身責(zé)任制。
2、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面建設(shè)郴城西區(qū)；推進(jìn)下湄橋工業(yè)區(qū)提質(zhì)工作；加快推進(jìn)武廣（福城）新區(qū)和以湘南現(xiàn)代物流為中心的槐樹下組團(tuán)規(guī)劃建
2023年___區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
今年以來，為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以“一區(qū)三中心”建設(shè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新的理念先行先試，開拓進(jìn)取，在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)項(xiàng)目管理、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、規(guī)范整頓建筑市場、抓緊抓好企業(yè)改革改制等方面做了一些工作，取得了階段性成果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年完成的工作
以規(guī)劃編制工作為龍頭，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃卓有成效。
我們按照科學(xué)跨越發(fā)展的要求，圍繞“兩城”、“一區(qū)三中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆投入和整體功能配一是加強(qiáng)《規(guī)劃法》的宣傳，增強(qiáng)了全區(qū)上下城鄉(xiāng)意識。二是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。我們嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、道路管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目審批，規(guī)范“一書二證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)。三是協(xié)同部門配合，提高規(guī)劃監(jiān)察效能。會同其他部門，密切配合，采取既獨(dú)立又聯(lián)合辦案的方法，分階段抓重點(diǎn)地全面推進(jìn)監(jiān)察工作，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決，違法違章建筑得到有效整治，規(guī)劃的“榔頭”作用得到很好地發(fā)揮，有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。
第4篇 某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié)
某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié)
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市建委的正確指導(dǎo)下，建設(shè)系統(tǒng)干部職工上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，克難勇進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圍繞年初三級干部會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設(shè)大氣魄，管理大力度，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能部門作用，以建設(shè)新農(nóng)村為契機(jī)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作取得新的進(jìn)展。
一、上半年工作回顧
過去的半年里，我們按照年初所定的目標(biāo)計劃，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，主要做了以下幾個方面的工作。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)
規(guī)劃是龍頭，也是建設(shè)和管理的依據(jù)，我們始終抓住這個龍頭，按照規(guī)定程序，執(zhí)行總體規(guī)劃的要求，切實(shí)履行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋，管理一個法”，狠抓規(guī)劃控制。一年來，全區(qū)共審批建設(shè)項(xiàng)目××家，面積××××m_，其中批準(zhǔn)國家集體建設(shè)××家，面積×××××m_;個人建房××戶，面積××××m_。國家集體建設(shè)規(guī)劃審批率達(dá)___％，個人建房規(guī)劃審批率達(dá)__％以上。為優(yōu)化環(huán)境，樹立“環(huán)境最優(yōu)，服務(wù)最好，形象最佳，群眾最滿意”的部門形象，對××××廠、××××二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目做到上門服務(wù)、跟蹤管理。同時積極服從和服務(wù)于區(qū)政府中心工作，完成了××××、××××、××××廠等多項(xiàng)工程的測量和劃工作，以及××××工程實(shí)地放線、×××拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
（二）城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快
城市是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、交通等的中心，必須注重完善和強(qiáng)化城市的集聚、輻射、人居、服務(wù)等功能，我們以調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施著手，把老城區(qū)做精，把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的基本要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，審時度勢，量體裁衣，大投入、大力度、大動作，上下互動，密切配合，半年來，全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)××××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)××××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元?；A(chǔ)設(shè)施日臻完善，配套建設(shè)分步實(shí)施，我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章，全區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資××××萬元，其中××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鎮(zhèn)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元，××鄉(xiāng)×××萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設(shè)率達(dá)__％，垃圾無害化處理率達(dá)__％，垃圾中轉(zhuǎn)站起吊設(shè)備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了“功能分區(qū)合理，集鎮(zhèn)功能齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套，居民生活便利”的目標(biāo)。
（三）新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利
_、取得的成績。為貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針，根據(jù)統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，積極探索，扎實(shí)工作，堅持以群眾為主體、以宣傳為導(dǎo)向、以規(guī)劃為龍頭，進(jìn)一步提高認(rèn)識，理清思路，努力打造新農(nóng)村建設(shè)工作亮點(diǎn)。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署，整合各種資源，自我加壓，抓了××、××、××、××等四個新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，通過前段時間的辛勤努力，×個示范點(diǎn)已基本成形，各項(xiàng)工作都已經(jīng)全面啟動。全區(qū)目前已投入建設(shè)資金××萬元用于村莊建設(shè)與整治，建設(shè)文化活動中心×座，運(yùn)動場×座，硬化路面××km，鋪設(shè)碴石路面××km，建沼氣池××戶，改水改廁工作也取得了明顯的成效。
_、主要做法。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專班。村莊建設(shè)與整治工作是群眾最為關(guān)心，惠農(nóng)最為直接，投入資金最多，效果最為明顯的一項(xiàng)重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設(shè)與整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應(yīng)成立了專班，并將其列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。區(qū)目標(biāo)辦也將村莊建設(shè)與整治工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系，實(shí)行一票否決。二是科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。按省、市人民政府要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，目前已經(jīng)完成了××、××、××、××等×個示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設(shè)與整治工作，在村莊規(guī)劃未出臺以前，市級重點(diǎn)鎮(zhèn)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)農(nóng)村和×個省級示范村行政區(qū)域內(nèi)，所有新建建設(shè)項(xiàng)目一律停止審批，改建項(xiàng)目事先征得建設(shè)主管部門同意后方可進(jìn)行。三是突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，多層次推進(jìn)村莊建設(shè)與整治工作。
（四）建筑市場管理水平不斷提高
強(qiáng)化審批程序，堅持依法行政，為確保安全生產(chǎn)，我們定期組織對質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。經(jīng)常深入工地，不定期對工程實(shí)物質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，將隱患削除在萌芽狀態(tài)。上半年，全區(qū)共有××××、××××等受監(jiān)工程×項(xiàng)，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的宗旨，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂，科室又落實(shí)到第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。上半年拆除竹腳手架_處，力爭徹底消滅竹腳手架；開展施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)專項(xiàng)整治，對×個工程項(xiàng)目的物料提升機(jī)進(jìn)行整改，更換國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化的起重機(jī)械設(shè)備。搞好封閉施工，施工用地執(zhí)行“三相五線”、“一機(jī)一閘一漏一箱”標(biāo)準(zhǔn)。為時刻敲響安全的警鐘，預(yù)防建設(shè)質(zhì)量安全事故的發(fā)生，我們召開了各施工單位技術(shù)安全負(fù)責(zé)人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產(chǎn)例會×次，邀請市質(zhì)監(jiān)站專家分別對建筑工程質(zhì)量管理程序、施工及竣工備案，預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、使用、安裝和后期保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)講解。通過建設(shè)工程的監(jiān)管，建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，施工許可程序進(jìn)一步規(guī)范；工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高；安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，無一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（五）規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大
為了進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，經(jīng)局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班，走村串戶，深入查訪，對全區(qū)范圍內(nèi)的已建和在建的房屋進(jìn)行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法（章）建設(shè)××戶，總建筑面積××××平方米，其中：已查處××戶，建筑面積為×××平方米；正在處理之中的×戶，建筑面積 ×××平方米；另有×戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設(shè)，該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù)，違背規(guī)劃的強(qiáng)制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法_次，調(diào)解糾紛×起，依法
強(qiáng)制拆除違章建設(shè)×戶。此舉大大增強(qiáng)了人們的規(guī)劃意識和法制意識，從而促進(jìn)規(guī)劃工作逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
（六）人居環(huán)境質(zhì)量得到全面提升
不斷改進(jìn)管理方式和管理手段，專業(yè)隊伍常年抓，綜合整治突擊抓，社會力量配合抓，形成城鎮(zhèn)管理強(qiáng)大合力。今年共組織大行動××次，共清理占道地攤××家，出店經(jīng)營××家，占道水果攤棚××家，清運(yùn)垃圾××××噸，清除衛(wèi)生死角×處，疏通下水溝渠×條，投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復(fù)窨井蓋×個，修補(bǔ)破損花壇××處，補(bǔ)栽塔柏××棵，小葉女貞××××棵，樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處，取締占道洗車、修車點(diǎn)××處，維修護(hù)欄××處。規(guī)范了車輛?？恐刃?，設(shè)置臨停點(diǎn)，所有營運(yùn)車輛一律到指定地點(diǎn)?？?，處理違章占道停車××起。通過整治，區(qū)容鎮(zhèn)貌有很大的改變，真正實(shí)現(xiàn)了“退路入室，還路于民”的目標(biāo)。在城區(qū)水網(wǎng)改造過程中，及時安排灑水車送水××次，解決了××、××居民以及廠礦企業(yè)因長期停水導(dǎo)致用水不足的難題。
（七）房地產(chǎn)業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
堅持一手抓市場機(jī)制，一手抓市場體系，房屋管理手續(xù)從簡，把關(guān)從嚴(yán)。全面落實(shí)“一辦法四結(jié)合”的舉措，即按企業(yè)管理模式制定管理辦法，按勞取酬，激發(fā)工作人員進(jìn)入社會服務(wù)求效益，制度改革與責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合，集中辦公與分散作業(yè)相結(jié)合，個人利益與實(shí)施方案相結(jié)合，職能目標(biāo)與政府中心工作相結(jié)合。半年來，共辦理房屋交易鑒證××戶，交易面積××萬平方米；公平、公正、公開辦理抵押鑒證××戶，貸款金額達(dá)××萬元，房產(chǎn)評估×戶，面積達(dá)××××平方米。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證程序化，產(chǎn)籍管理規(guī)范化，共辦理產(chǎn)權(quán)登記××戶，面積××萬平方米，產(chǎn)權(quán)登記率達(dá)__％，發(fā)證率達(dá)___％，全區(qū)產(chǎn)權(quán)覆蓋率達(dá)__％以上。加大對直管房的清理和收繳力度，針對部分侵占、轉(zhuǎn)讓，拒不移交的單位和個人，及時與公安、城管等部門展開聯(lián)合執(zhí)法，確保國有資產(chǎn)不被流失。
（八）干部職工精神面貌煥然一新
半年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治、重在治本的要求，緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，抓住重要環(huán)節(jié)，抓教育、搞調(diào)研、把關(guān)口、治源頭，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有力地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是精神文明建設(shè)取得新的成果。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中凝聚力量，保持了高度的思想穩(wěn)定和高昂的奮斗精神。三是基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。今年又吸收預(yù)備黨員×人，轉(zhuǎn)正×人，培養(yǎng)積極分子×名，為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進(jìn)一步健全，黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實(shí)，增強(qiáng)了黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題及建議
雖然一年來的工作取得了一些成績，但離預(yù)定目標(biāo)還有一定差距，主要是在實(shí)際工作中還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：
（一）總體規(guī)劃滯后。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革撤并，總體規(guī)劃有較大變化，有的需要整合，有的需要銜接，原有的規(guī)劃己越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。
（二）規(guī)劃控制不能嚴(yán)格落實(shí)。一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目，因其特殊性，導(dǎo)致不能嚴(yán)格按照“規(guī)劃一張圖”來執(zhí)行，規(guī)劃建設(shè)的簡易性、隨意性較大。項(xiàng)目建設(shè)報批率較低，大部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目未能嚴(yán)格履行報批手續(xù)，區(qū)級建設(shè)行政管理部門不能對其建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量建筑安全隱患較多。
（三）土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)有的土地制度，導(dǎo)致村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間難以流通和集中，農(nóng)民很難按照規(guī)劃實(shí)行易地集中建設(shè)。
（四）招商各自為政，不利于資源的整合利用。因?yàn)槭钦猩添?xiàng)目，各部門都大力扶持，以最優(yōu)惠的政策，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)安商，導(dǎo)致各取所需，難以向工業(yè)園集中。
（五）建設(shè)資金嚴(yán)重不足，導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施無力配套，水、電、道路等問題尤為突出。
（六）體制不順。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)劃審批上不履行報批手續(xù)，導(dǎo)致政令不通，不能依法行政，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃審批一支筆，規(guī)劃失控。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，撤銷原村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室，并入綜合管理事務(wù)所，導(dǎo)致人員不穩(wěn)定，人心浮動，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理難以有序開展。
（八）業(yè)務(wù)水平發(fā)展不夠平衡。專業(yè)技術(shù)人員欠缺，后備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)工作脫節(jié)，導(dǎo)致規(guī)劃建設(shè)管理工作難有較大突破和提高。
三、下半年工作計劃
（一）抓規(guī)劃龍頭。加大規(guī)劃編制力度，配合市政府、市建委規(guī)劃局逐步完成西城區(qū)總體規(guī)劃修編工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際，著手新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)的編制，尤其是做好新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃工作。
（二）抓新農(nóng)村建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十六屆五中全會精神，以抓好全區(qū)×個示范村的建設(shè)與整治為契機(jī)，抓好新農(nóng)村建設(shè)。堅持規(guī)劃先行、抓好示范，以點(diǎn)帶面，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地逐步推進(jìn)。
（三）抓功能完善。一是加快城西至涼亭收費(fèi)站道路配套工程建設(shè)；二是城東、城西、老街等主要街道的亮化工程；三是體育路的延伸工程；四是華容火車路進(jìn)站公路建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在“五大工程”上做文章。
（四）抓管理重點(diǎn)。一是強(qiáng)化工程規(guī)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度；二是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對所有在建的工程都實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤管理，重點(diǎn)是開展“禁竹”活動和物料提升專項(xiàng)治理活動；三是強(qiáng)化城市管理，建立長效管理機(jī)制。
（五）抓新型環(huán)保節(jié)能材料的推廣。把提高建設(shè)科技水平納入建設(shè)工程管理全過程中，即：初步設(shè)計、施工圖審查、招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收五個環(huán)節(jié)。今年的重點(diǎn)主要是“禁實(shí)”，目前經(jīng)過我們調(diào)查，全區(qū)有實(shí)心粘土磚廠××家，而新型節(jié)能環(huán)保的磚廠僅有加氣塊磚廠×家，水泥磚廠×家，煤渣磚廠×家。
（六）抓重點(diǎn)培植。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大投入，進(jìn)行重點(diǎn)培植，以帶動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。
（七）抓經(jīng)營城市。建設(shè)資金是加快城市建設(shè)，提升城市品位的保障。在籌融資上，一是要積極向上爭取資金和政策支持；二是政策性的收費(fèi)必須嚴(yán)格把關(guān)，足額征收到位；三是充分運(yùn)用民間資本，按照“誰投資，誰受益”的原則，用市場化運(yùn)作的辦法以來經(jīng)營城市，通過開發(fā)增效益；四是重視優(yōu)化環(huán)境，完善配套，把“生地”變成“熟地”，以地生財，借地聚財，吸引更多的外來資本。
（八）抓中心工作。完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
