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企劃半年總結(jié)(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-19 12:55:02 查看人數(shù):93

企劃半年總結(jié)

第1篇 2023年企劃推廣專員上半年工作總結(jié)范文

拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作。

具體總結(jié)如下:

1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個(gè)初步信息的掌握;

2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,了解安徽市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場消費(fèi)的基本情況,為以后真心醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備;

3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導(dǎo)購員手冊、前期推廣活動方案、產(chǎn)品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定;

4、協(xié)助五行廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作;

5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報(bào)、促銷物料等;

6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會的相關(guān)組織、布置、招待工作,并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解;

7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場反饋情況的對接,了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息,以供總監(jiān)參考;

8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。

20__年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的是在產(chǎn)品前期規(guī)劃及包裝設(shè)計(jì)方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內(nèi)容,總體而言,__年的工作內(nèi)容是多而雜亂,而隨著20__年產(chǎn)品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點(diǎn)也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)移到市場銷售方面。

具體計(jì)劃如下:

1、隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場銷售情況,了解各經(jīng)銷商在對我司產(chǎn)品銷售過程中所遇到的各種問題,及時(shí)上報(bào)公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應(yīng)的解決措施;

2、對經(jīng)銷商市場支持政策執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并提出各種處罰或改進(jìn)意見供總監(jiān)參考;

3、重點(diǎn)跟蹤開蓋有獎(jiǎng)促銷方案的執(zhí)行情況,保證獎(jiǎng)卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結(jié)

4、定期針對不同市及區(qū)域經(jīng)理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應(yīng)市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;

5、配合不同的促銷模式,進(jìn)行各種促銷物品的設(shè)計(jì)與采購;

6、其他需要技術(shù)、市場人員配合的工作。

第2篇 有關(guān)企劃的半年工作總結(jié)范文范本

篇一

時(shí)光流逝,20__年上半年的時(shí)光就在自己不珍惜當(dāng)中度過了,回憶總結(jié)上半年的工作總會發(fā)現(xiàn)不足和遺憾,為了更好的完成下半年的工作任務(wù),在此做如下工作總結(jié)。

一、大區(qū)方面

20__年初由于工作的需要,我成為大區(qū)三人組的一員,由我和劉鑫鑫共同輔佑張經(jīng)理的大區(qū)工作。在以前只是看著他們工作,對大區(qū)的工作只是有一個(gè)簡單的感性認(rèn)識,但真正的步入進(jìn)來,才發(fā)現(xiàn)大區(qū)的工作是那么的繁瑣。面對眾多的客戶,應(yīng)該以怎樣一種態(tài)度來面對,而我又應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些工作,對客戶不熟悉,對產(chǎn)品不了解成了我工作中的難題。在他們的幫助下使我能盡快的適應(yīng)了大區(qū)的工作,能夠順利地與客戶溝通,解決他們提出的問題。

春節(jié)之后我對4家客戶進(jìn)行巡訪,在巡店過程中也發(fā)現(xiàn)不少客戶在經(jīng)營過程中摻雜非箭魚鯊產(chǎn)品,給箭魚鯊品牌帶來了負(fù)面影響,他們?yōu)榱藭簳r(shí)的經(jīng)濟(jì)效益而忽略品牌形象。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范,缺少一定的陳列技巧;部分導(dǎo)購員工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn);這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

通過大家的幫助,我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的大區(qū)工作,大區(qū)完成了上半年計(jì)劃的95%,我們也有了自己的團(tuán)隊(duì)口號,彼此之間有了工作的默契,讓我真正體會到了團(tuán)隊(duì)的力量。

20__年上半年,企劃工作還是由我負(fù)責(zé),在完成企業(yè)工作的同時(shí),公司對企劃工作提前更高的要求,要充分體現(xiàn)出金鯊公司的特色,將金鯊公司的企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到工作中,將金鯊公司打造成同類公司中的企業(yè)。

20__年上半年企劃工作先后更換了箭魚鯊品牌形象畫,第二期的企業(yè)內(nèi)刊方案,五周年的年會方案,20__金鯊公司招商會方案,箭魚鯊招商手冊,鲅魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊,促銷活動的宣傳海報(bào)等工作。在以后的日子,企劃工作還會依如繼往的為廣大客戶服務(wù)。為沈陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

20__年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會”。金鯊公司從成立到發(fā)展,所有的員工付出了太多的心血。五周年是一個(gè)金鯊公司發(fā)展的里程碑,更是蓬勃發(fā)展,大步進(jìn)前的又一個(gè)新起點(diǎn)。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會為之努力,傾力打造一個(gè)耳目一新的盛宴作為全年工作的總結(jié),答謝關(guān)心和支持企劃工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

20__年上半年,企劃部又增加了兩名新生力量;在完成工作的同時(shí)還要教他們簡單的企劃工作;熟悉企業(yè)工作的流程及內(nèi)容。出現(xiàn)的問題就是對公司不夠了解和熟悉;需要多次溝通才能明白領(lǐng)導(dǎo)的想法。

20__年上半年,金鯊公司新開發(fā)了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮(zhèn)箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對道具進(jìn)行調(diào)整和安裝,他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。

在以上的工作中,沒有出現(xiàn)太大的尺寸偏差和錯(cuò)誤,道具工作主要是與客戶溝通,因?yàn)槭切录用说目蛻簦瑢~鯊的道具風(fēng)格不夠了解,我們需要多講,多說;對道具輔料工作一定要跟蹤,直到客戶收到貨品為止。

四、業(yè)務(wù)方面

業(yè)務(wù)工作是我第一次接觸,以前從來沒有過想做業(yè)務(wù)的想法,因?yàn)樯钪雷约旱哪芰退?,業(yè)務(wù)員不僅需要有足夠的行業(yè)知識,還需要有極強(qiáng)的口語表達(dá)能力、親和力;對于體力上也是一種挑戰(zhàn)。

從____年6月初開始,我先后走訪了13個(gè)地區(qū),它們別分是遼中,臺安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平,一共是13個(gè)地區(qū)。要來的電話號將近30個(gè)。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用,對各地區(qū)的品牌市場進(jìn)行考察,也發(fā)現(xiàn)了許多的問題,很多的品牌在模仿著箭魚鯊的經(jīng)營模式,做與箭魚鯊風(fēng)格相似的服裝,給箭魚鯊的品牌造成極為惡劣的負(fù)面影響。作為一個(gè)業(yè)務(wù)新人,我所缺少的東西太多,需要學(xué)習(xí)的地方也太多,主要表現(xiàn)在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。

與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動性、也需要技巧,我會向

張經(jīng)理咨詢和學(xué)習(xí);遇到問題及時(shí)咨詢;多看業(yè)務(wù)方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦,風(fēng)吹日曬,就怕下雨。為了金鯊公司的發(fā)展,更為了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我愿意付出,我愿意挑戰(zhàn)。

五、三年工作規(guī)劃

提起三年的工作規(guī)劃,我深深的陷入了沉思,坦白地講我從來沒有想過我工作規(guī)劃,____年我將要重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)。

六、工作建議

人員管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要部分,說人的管理不如說是人心的管理;人心凝聚到一起才是真正的團(tuán)隊(duì);凝聚力不是靠“喊”出來的,而是靠溝通和培養(yǎng);

有必要在工作之余多組織一些集體活動,包括k歌、聚餐等活動。

篇二

1.基本的工作內(nèi)容:主要是(1)日常的辦公室事宜:每周工作計(jì)劃的催交、整理、打??;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動所需物品的準(zhǔn)備:聯(lián)系廣告公司,跟蹤廣告公司根據(jù)活動的具體需要設(shè)計(jì)舞臺背景、海報(bào)、展架等等,活動在開展的過程中,協(xié)助處理一些突發(fā)情況,多角度的拍取活動現(xiàn)場的照片,對每次拍到的照片,上傳到電腦,逐張查看、選取,存儲、留檔保存。

2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象,還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜,以及后期的廣告費(fèi)的收取。

3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn),我們廣場商家的照片不全,于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場商家的圖片,為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊,廣告位作資料的準(zhǔn)備。

4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)的更新、維護(hù)。

5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時(shí),我們要去了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處,保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量,避免不必要的問題。工作體會:

1.每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家c其他公司打交道(特別是廣告公司),所以我們在與其合作的全過程都要參與,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn),還要在現(xiàn)場緊盯,不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤,時(shí)時(shí)的關(guān)注,避免不該發(fā)生的事情很重要。

2.活動現(xiàn)場工作體會

活動之前一定要將準(zhǔn)備工作做好:活動的人員提前到場做準(zhǔn)備,活動所有的物品都一一準(zhǔn)備好,工程人員要提前在現(xiàn)場配合,保證活動順利開展。在活動進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池、節(jié)目內(nèi)容的變化等等)。活動結(jié)束后要將活動所需的一切物品收回,以防丟失。

3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會平平安安、順順利利,很多突發(fā)情況會在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生,所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應(yīng)對和解決的措施。不犯錯(cuò),但是一旦出現(xiàn)問題,就要坦然接受、積極面對,將損失減到最少,提高自己突發(fā)情況的處理能力。

第3篇 有關(guān)企劃的半年工作總結(jié)范本

時(shí)光流逝,20__年上半年的時(shí)光就在自己不珍惜當(dāng)中度過了,回憶總結(jié)上半年的工作總會發(fā)現(xiàn)不足和遺憾,為了更好的完成下半年的工作任務(wù),在此做如下工作總結(jié)。

一、大區(qū)方面

20__年初由于工作的需要,我成為大區(qū)三人組的一員,由我和劉鑫鑫共同輔佑張經(jīng)理的大區(qū)工作。在以前只是看著他們工作,對大區(qū)的工作只是有一個(gè)簡單的感性認(rèn)識,但真正的步入進(jìn)來,才發(fā)現(xiàn)大區(qū)的工作是那么的繁瑣。面對眾多的客戶,應(yīng)該以怎樣一種態(tài)度來面對,而我又應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些工作,對客戶不熟悉,對產(chǎn)品不了解成了我工作中的難題。在他們的幫助下使我能盡快的適應(yīng)了大區(qū)的工作,能夠順利地與客戶溝通,解決他們提出的問題。

春節(jié)之后我對4家客戶進(jìn)行巡訪,在巡店過程中也發(fā)現(xiàn)不少客戶在經(jīng)營過程中摻雜非箭魚鯊產(chǎn)品,給箭魚鯊品牌帶來了負(fù)面影響,他們?yōu)榱藭簳r(shí)的經(jīng)濟(jì)效益而忽略品牌形象。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范,缺少一定的陳列技巧;部分導(dǎo)購員工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn);這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

通過大家的幫助,我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的大區(qū)工作,大區(qū)完成了上半年計(jì)劃的95%,我們也有了自己的團(tuán)隊(duì)口號,彼此之間有了工作的默契,讓我真正體會到了團(tuán)隊(duì)的力量。

20__年上半年,企劃工作還是由我負(fù)責(zé),在完成企業(yè)工作的同時(shí),公司對企劃工作提前更高的要求,要充分體現(xiàn)出金鯊公司的特色,將金鯊公司的企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到工作中,將金鯊公司打造成同類公司中的企業(yè)。

20__年上半年企劃工作先后更換了箭魚鯊品牌形象畫,第二期的企業(yè)內(nèi)刊方案,五周年的年會方案,20__金鯊公司招商會方案,箭魚鯊招商手冊,鲅魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊,促銷活動的宣傳海報(bào)等工作。在以后的日子,企劃工作還會依如繼往的為廣大客戶服務(wù)。為沈陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

20__年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會”。金鯊公司從成立到發(fā)展,所有的員工付出了太多的心血。五周年是一個(gè)金鯊公司發(fā)展的里程碑,更是蓬勃發(fā)展,大步進(jìn)前的又一個(gè)新起點(diǎn)。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會為之努力,傾力打造一個(gè)耳目一新的盛宴作為全年工作的總結(jié),答謝關(guān)心和支持企劃工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

20__年上半年,企劃部又增加了兩名新生力量;在完成工作的同時(shí)還要教他們簡單的企劃工作;熟悉企業(yè)工作的流程及內(nèi)容。出現(xiàn)的問題就是對公司不夠了解和熟悉;需要多次溝通才能明白領(lǐng)導(dǎo)的想法。

20__年上半年,金鯊公司新開發(fā)了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮(zhèn)箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對道具進(jìn)行調(diào)整和安裝,他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。

在以上的工作中,沒有出現(xiàn)太大的尺寸偏差和錯(cuò)誤,道具工作主要是與客戶溝通,因?yàn)槭切录用说目蛻?,對箭魚鯊的道具風(fēng)格不夠了解,我們需要多講,多說;對道具輔料工作一定要跟蹤,直到客戶收到貨品為止。

四、業(yè)務(wù)方面

業(yè)務(wù)工作是我第一次接觸,以前從來沒有過想做業(yè)務(wù)的想法,因?yàn)樯钪雷约旱哪芰退?,業(yè)務(wù)員不僅需要有足夠的行業(yè)知識,還需要有極強(qiáng)的口語表達(dá)能力、親和力;對于體力上也是一種挑戰(zhàn)。

從2023年6月初開始,我先后走訪了13個(gè)地區(qū),它們別分是遼中,臺安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平,一共是13個(gè)地區(qū)。要來的電話號將近30個(gè)。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用,對各地區(qū)的品牌市場進(jìn)行考察,也發(fā)現(xiàn)了許多的問題,很多的品牌在模仿著箭魚鯊的經(jīng)營模式,做與箭魚鯊風(fēng)格相似的服裝,給箭魚鯊的品牌造成極為惡劣的負(fù)面影響。作為一個(gè)業(yè)務(wù)新人,我所缺少的東西太多,需要學(xué)習(xí)的地方也太多,主要表現(xiàn)在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。

與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動性、也需要技巧,我會向

張經(jīng)理咨詢和學(xué)習(xí);遇到問題及時(shí)咨詢;多看業(yè)務(wù)方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦,風(fēng)吹日曬,就怕下雨。為了金鯊公司的發(fā)展,更為了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我愿意付出,我愿意挑戰(zhàn)。

五、三年工作規(guī)劃

提起三年的工作規(guī)劃,我深深的陷入了沉思,坦白地講我從來沒有想過我工作規(guī)劃,2023年我將要重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)。

六、工作建議

人員管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要部分,說人的管理不如說是人心的管理;人心凝聚到一起才是真正的團(tuán)隊(duì);凝聚力不是靠“喊”出來的,而是靠溝通和培養(yǎng);

有必要在工作之余多組織一些集體活動,包括k歌、聚餐等活動。

企劃半年總結(jié)(優(yōu)選3篇)

【導(dǎo)語】總結(jié)是對以往工作的評價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”??浯蟪煽?,報(bào)喜不…
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