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第1篇 果品專業(yè)合作社2023年終工作總結
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2023年____果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、選好帶頭人工作添活力
1、合作社2023年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。
理事長 張耀峰（小常村）
副理事長 劉澤星（水泉城村）（常務） 王立平（東邱村）（黨組書記、會計）
理事 耿美絨（西邱村） 董保國 （西上村村） 雷站民（雷家營村）
監(jiān)事 劉水澇 （水泉城村、黨員） 王社生 （東邱村） 范建勛
（范家嘴村） 分會長
王漢生 （東上村） 張永興（梨灣村） 郭許生 （東古驛） 郭安榮 （譚家莊） 趙胡適 （大閆村） 劉項育 （北營村、黨員） 劉定乾 （大上村） 楊烈鋼 （常閻村） 楊書峰（焦村馬村）
技術顧問 王立虎 （東邱村） 法律顧問 劉鎖柱 （水泉城村） 新一屆領導集體的產(chǎn)生，范文寫作為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。
2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。
四、創(chuàng)建示范園 以點帶面
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、2023年工作規(guī)劃
2023年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、酷貓寫作范文網(wǎng)合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在2023年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌
，科技服務果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負責，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負責，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負責，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負責。
2023年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。《果品專業(yè)合作社2023年終工作總結》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。
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第2篇 2023年信用合作社年終工作總結范文
2023年信用合作社年終工作總結范文
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2023年?；蛟S正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20__年按照十七大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20__年工作做以總結：
一、基本經(jīng)營情況
截止20__年年末，各項存款 __萬元，較上年同期增加____萬元，增長____%，較計劃指標____萬元增加了____萬元，增長____%，各項貸款____萬元，較上年同期增加___萬元，增長___%，不良貸款為___萬元，其中逾期貸款 ____萬元，較上年同期減少___萬元，呆滯貸款為___萬元，較上年同期增加___萬元 ,全年累計發(fā)放貸款____萬元,實現(xiàn)利潤___萬元,較計劃指標___萬元增加了___萬元，增長___%。
二、加強領導班子團結，強化民主管理
只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。
三、加強內部管理，努力完成任務指標
為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20__年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優(yōu)質服務，做好吸存工作
___縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關系，取得了黨政部門支持
通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。
五、實踐“三個代表”，加大支農(nóng)力度
1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。
第3篇 縣供銷合作社黨委__年年終工作總結
縣供銷合作社黨委XX年度工作，在縣委的統(tǒng)一領導下，在縣組織部的熱情指導下，以黨的十六屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以縣第十三次黨代會為動力，以黨建工作為重點，經(jīng)全系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員的積極努力，抓了以下幾項工作，取得了較好效果。
一、 抓學習，提高素質。為提高廣大黨員的黨性意識，政治理論水平和時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，縣社黨委把抓黨員學習做為黨建工作的一項重要內容。年初制定了XX年黨員學習計劃運行表，把每星期五下午做為黨員活動日，必須堅持學習。今年，主要學習了《黨章》、《中共中央關于加強黨的能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨權力保障條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《胡錦濤在中紀委六次全會上的講話》、以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育、胡錦濤同志在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的重要講話、黨的十六屆六中全會決定和省第七屆黨代會精神。通過學習，廣大黨員干部的黨性意識增強了，特別是領導班子民主決策得到了進一步改進，在機關內形成了自覺學習的良好風氣，推進了各項工作的開展。
二、 抓“轉后”和下基層工作。按照縣委“后進支部轉化工作部署，我們在縣委盧書記、縣政府副縣長于山同志和澇洼鄉(xiāng)黨委的大力支持和指導下，針對大古道村黨支部存在的思想解放不夠，想干事怕背債問題，從調查研究下手，以發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為突破口，抓思想教育、樹先進典型、謀發(fā)展思路，規(guī)劃長遠、立足當前。當年新翻建了村“兩室”6間，108平方米，村民活動中心8間，146平方米，修筑護村護地壩300延長米，硬化后街、南溝路面1580米，路邊栽植香花槐380株，群眾反映的熱點難點問題得到解決。今年，村集體經(jīng)濟收入2XX元，人均20.9元；農(nóng)民年人均收入1600元，比去年增加100元。一個講學習、重實干、謀發(fā)展的村黨支部成為帶領村民建設社會主義新農(nóng)村的帶頭人，大古道村“后進支部轉化”工作取得明顯效果，具體抓了三項工作。
一是堅持“三會一課”制度，認真填寫“六簿四冊”。組織黨員學《黨章》，上黨課，明確黨員的權力、義務和保持共產(chǎn)黨員的先進性要求，開展了社會主義榮辱觀教育。在學習提高認識基礎上，努力把黨員培養(yǎng)成致富能手和帶頭人。
二是樹立黨員先進典型。女黨員楊月茹從北京順義聯(lián)系織毛衣業(yè)務，組織本村30多名婦女從事毛衣縫合，平均每人年收入4000元。在她的帶動下，村毛衣縫合點發(fā)展到五家，務工婦女150多名，平均每名婦女一年獲得收入5000元左右。老黨員張志敏跑運輸多年，經(jīng)驗多，門路廣，在他的帶動下，全村10多人搞起了運輸業(yè)，一年收入可達10000元。黨支部把楊月茹、張志敏樹為黨員致富標兵，收到了良好效果。
三是培養(yǎng)入黨積極分子。由于典型的作用和黨員的先鋒模范作用在村民中產(chǎn)生了良好影響，今年又有兩人向支部遞交了入黨申請書，根據(jù)表現(xiàn)，經(jīng)黨支部研究被列為入黨積極分子，給予重點培養(yǎng)。
對無職黨員實行定崗爭先，對流動黨員實行“四制雙聯(lián)”，充分發(fā)揮了每名黨員在建設社會主義新農(nóng)村的作用。
下基層辦實事情況：
⒈幫扶資金6000元。為村“兩室”建設增磚添瓦。
⒉幫扶水泥10噸，2700元。幫助修南溝居民組水泥路。
⒊為村民活動中心捐贈辦公桌椅六套。
⒋為聯(lián)系戶張海林、馬慶奎、閆成瑞，每戶幫扶資金500元，計1500元，發(fā)展庭院經(jīng)濟。
5、先后兩次組織鄉(xiāng)、村干部、村民代表到平泉縣和我縣陳柵子鄉(xiāng)、付營子鄉(xiāng)考察食用菌，為村民致富提供了新項目、新技術、新信息。
三、抓信訪、保穩(wěn)定。XX年全系統(tǒng)內縣級訪7起，43人；信訪1起，61人簽名。其中，來縣社上訪2起，來縣上訪4起，41人。以上訪的起數(shù)和人數(shù)看，分別比去年下降1起和8人；目前，已結案5起，占來訪起數(shù)的83.3%，信訪1起，已結案。
為抓好信訪工作，縣社黨委采取了四項措施：一是調整組織機構，完善三級信訪網(wǎng)絡；二是實行領導包案，落實一崗雙責；三是認真抓好排查，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；四是安排人員，實行重點看護。通過四點措施，使得今年的信訪工作取得了較好效果。
但從摸排掌握的情況看，我系統(tǒng)的上訪形勢仍很嚴峻。上訪的勢頭，由股民轉向職工，由外部轉向內部。企業(yè)改制、職工安置、拖欠工資、藥費等問題亟待解決；目前，因企業(yè)拖欠臨退休職工養(yǎng)老保險已影響到退休職工的工資待遇，有可能發(fā)生新的上訪苗頭。對此，縣社要認真研究解決辦法，和有關部門搞好協(xié)調，把矛盾化解在基層。
四、 抓黨風廉政建設工作，樹立黨的形象。領導班子廉潔從政，領導干部廉潔自律是衡量一個單位工作的重要標準。對此，縣社黨委十分重視廉政工作。首先把黨風廉政建設工作列入黨委議事日程，基本上每季研究一次，總結一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五項工作措施：一是結合機關效能建設重新制定廉政承諾書，予以公示；二是堅持一支筆審批制度，嚴格控制開支；三是半年召開一次生活會，匯報廉政情況，做到經(jīng)常警示；四是建立廉潔自律工作制度，規(guī)范行為；五是年末進行述廉活動，群眾進行評議。通過五項措施，進一步規(guī)范了廉政工作。
五、 抓權力公開透明運行工作?？h社黨委根據(jù)XX年3月31日政府第四次廉政工作會議精神和灤平縣行政權力公開透明運行工作領導小組灤權力[XX]1號文件精神，依據(jù)自身職責及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求對XX年本項工作進行了回頭看和全面清理工作。為抓好此項工作，縣社首先組建了以黨委書記為組長的清理工作組；其次是認真學習文件和畢縣長3月31日在縣政府第四次廉政工作會上的講話和有關法律法規(guī)，明確責任；三是認真抓好清理和完善職權目錄工作。我單位鹽業(yè)行政管理所按行政職權分類屬行政許可和行政處罰兩大項。從行政許可權力目錄和行政處罰權力目錄看，共分19道程序，都是按行政許可和行政處罰規(guī)定設定的。為做好食鹽供應和維護食鹽市場秩序設置了食鹽零售許可辦理服務指南和鹽業(yè)違法案件查處服務指南。從辦理流程圖看，方便簡捷，有利于廣大群眾監(jiān)督和為廣大群眾服務?？h社就每項職權是否公開，公開內容和范圍、形式和時限及建立相關制度提出了具體意見，為建立行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的行政權力運行機制提供了可靠保障。通過清理，我們發(fā)現(xiàn)在過去行使行政管理部門的責
任中還有一定差距，體現(xiàn)了我們在學法和執(zhí)法方面還存有不足之處，通過清理行政許可和違法案件查處，設定的法律依據(jù)不明確，現(xiàn)已糾正。
六、抓機關效能建設。依據(jù)縣委、縣政府《關于開展機關效能建設的意見》內容，按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關要求，以提速、提質、強化“三農(nóng)服務”為主要內容，通過一年來的活動，取得了較好的效果?？偟目?，工作效率提高，辦事能力增強，為農(nóng)服務作用發(fā)揮較好，帶動了各項工作的開展。就此項活動我們抓了五方面工作。
（一） 成立組織，制定方案。為抓好機關效能建設，縣社成立了以黨政一把手為正副組長的機關效能建設領導小組，設置機關效能辦公室，負責對機關效能建設的組織、督促、檢查，并設立了五名機關效能建設監(jiān)督員，為抓好機關效能建設奠定了組織基礎。
（二） 搞好動員，提高認識。在這個階段中，我們把開展機關效能建設與開展文明機關創(chuàng)建活動結合起來抓。學習了《行政許可法》、《公務員暫行條例》和縣委、縣政府《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干紀律規(guī)定》及有關工作制度、工作紀律等。通過學習，廣大職工對機關效能建設有了進一步認識，為下步工作奠定了思想基礎。
（三） 查找問題，邊查邊改。此項工作安排了兩個月時間，通過班子會、職工會、老干部座談會和基層主任會等形式認真查找問題。通過匯總：一是存在“辦事難”問題；二是存在“素質不高”問題；三是存在作風不實問題；四是存在效率低下問題；五是“服務質量有待提高”問題；六是便民措施需進一步改進問題。對六個問題，縣社黨委號召從黨員做起，做到邊學邊改，從而推動了機關風氣的好轉。
（四） 認真總結，整章建制。根據(jù)查找出的問題，縣社黨委采取了三項措施，一是通過學習，提高素質；二是制定整改措施，強化改進；三是整章建制，規(guī)范行為。通過整章建制進一步規(guī)范了機關工作程序，堵塞了機關管理漏洞，實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事的新機制。
（五）突出服務，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主，大力興辦“農(nóng)家店”，積極改善現(xiàn)代農(nóng)村消費環(huán)境。以實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為契機，以連鎖配送為主要形式，我們全力參與了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，制定了具體的實施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點的摸底工作后，又分別在巴克什營、張百灣、金溝屯、虎什哈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了13家農(nóng)資和日用品示范店，為下步工作的開展奠定了堅實基礎。縣政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作會議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作。在縣委、縣政府的大力支持下，縣社以生產(chǎn)資料有限責任公司為龍頭企業(yè)，建成了“富萬家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心。在全縣100%的鎮(zhèn)、93%的鄉(xiāng)、31%的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營業(yè)態(tài)特點的超市群。到10月26日，已有81家農(nóng)家店通過了市商務局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收。其中，日用品加盟超市68個，農(nóng)資加盟店13個。在81個加盟店中，屬供銷社職工改建的21家，其中在冊職工9人，置換身份12人，虎什哈供銷社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個。
七、組織職工學習貫徹省第七次黨代會精神。為認真貫徹落實縣委灤字[XX]42號文件精神，縣社對學習貫徹省第七次黨代會精神和省委七屆一次全會精神做了進一步安排。利用年末兩個月時間，把每周五下午做為學習省第七次黨代會精神的學習日，號召黨員干部帶頭學習。所有黨員干部在參加集中學習外，要抓好自學，一月末，每人寫出500字以上的學習體會。通過學習，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到省第七次黨代會精神上來，統(tǒng)一到縣第十三次黨代會精神上來，為落實十六屆六中全會精神，為灤平經(jīng)濟的大發(fā)展，建設和諧灤平做貢獻。
八、明年工作思路。
（一）抓學習，提高理論水平。在新的一年里要把學習《黨章》兩上“條例”做為必學課程，繼續(xù)抓好學習十六屆六中全會精神和省第七次黨代會精神做為明年學習的重點，制定學習計劃，強化學習紀律，落實學習內容，真正把思想統(tǒng)一到黨的十六屆六中全會精神和省第七次黨代會精神上來，以全新的面貌和熱情做好本職工作，為灤平經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展，建設和諧灤平做貢獻。
（二）抓基地建設。全縣養(yǎng)蜂基地的養(yǎng)蜂發(fā)展到800戶，蜂群發(fā)展到5.6萬群，生產(chǎn)蜂產(chǎn)品1200噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1700萬元；仁用杏產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)值達到1660萬元；中藥材種植示范基地產(chǎn)值達到420萬元。
（三）抓龍頭企業(yè)建設。把承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司建成市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值達到1560萬元。
（四）在鞏固發(fā)展養(yǎng)蜂協(xié)會和仁用杏的同時，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，年經(jīng)紀額達到一億元。
（五）在專業(yè)合作社發(fā)展上，依托《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)范鑫盛源土產(chǎn)藥材、寶源農(nóng)副產(chǎn)品、康達果品三個專業(yè)社，依法在工商部門登記，總產(chǎn)值要達到3000萬元。
（六）在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設上，新建農(nóng)家店80個，使農(nóng)家店總數(shù)達到161個。
（七）在專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)營和農(nóng)資連鎖配送中，完成引進市外資金100萬元。
（八）加強危險源商品安全管理，做好綜治和信訪工作，維護社會穩(wěn)定。
第4篇 果品專業(yè)合作社年終工作總結精編
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2023年______果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社2023年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長__同志的主持下于4月23日在__村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。
理事長
副理事長
理事
監(jiān)事
(范家嘴村) 分會長
技術顧問__ (東邱村) 法律顧問__ (水泉城村) 新一屆領導集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。
2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。
四、創(chuàng)建示范園 以點帶面
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
__村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶__，蘋果示范戶__，大棗示范戶__，桃 ：__。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、2023年工作規(guī)劃
2023年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在2023年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由__負責，蘋果組由__負責，核桃、桃、杏由__負責，棗樹組由__負責。
2023年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。
第5篇 農(nóng)村合作社2023年終總結范文
永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于__年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。
領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領隊長林裕煌、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農(nóng)辦嚴金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農(nóng)辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作，并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作業(yè)
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，讓農(nóng)民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。
珠洋村主要以外出務工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于__年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感。可種殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領導商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領導。鎮(zhèn)領導非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關領導的協(xié)調下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于__年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術、生產(chǎn)與信息有機結合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視臺經(jīng)濟頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經(jīng)濟危機，使部份外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。
三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。
一是使農(nóng)田的價值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責)，農(nóng)藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統(tǒng)一指導，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產(chǎn)，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少廣告費。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達4000多斤，畝產(chǎn)值達5000元左右。七是聘請縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養(yǎng)殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給農(nóng)民合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年凈收入達8萬多元，遠高于在外務工。今年更加擴大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋__斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最后一天還供不應來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。
四、合作社不斷壯大發(fā)展。
農(nóng)民合作社成員由__年年9月份當初只有十八人發(fā)展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約__多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟危機，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計2畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預計種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助(出納、倉管、技術和信息員)。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農(nóng)藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農(nóng)科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產(chǎn)品。
第6篇 縣供銷合作社年終工作總結范文
____年，我社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，把學習貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，學習貫徹______一系列重要講話精神作為首要政治任務，通過黨委中心組、機關學習日、支部學習活動日等多種形式，把學習貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅持以國務院40號文件為指導，認真貫徹落實省、市政府《關于加快推進供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關于大力推進供銷合作社構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務三大體系，強化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項目建設、招商引資、為農(nóng)服務、網(wǎng)絡建設和信訪穩(wěn)定等五項重點，硬化措施，全力推進，各項工作均取得了一定的成績。
一、加大推進力度，重點工程項目建設成效顯著。
積極開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點工程突破年”活動，全力推進____縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設，通過一年努力，市場先后開設了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個交易區(qū)，入場經(jīng)營戶200多戶；新建電子商務信息中心，2500噸高位冷庫，垃圾處理中轉站，自助銀行服務點；完善____地方農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)和社區(qū)平價店，開展直供直銷，不斷轉變經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營范圍；市場綜合辦公樓、客戶服務處、充電站、食堂、醫(yī)務室、公交車停靠點等服務設施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關手續(xù)，全年投入達2150萬元，實現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場開設了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個交易區(qū)，先后有12家大戶入場經(jīng)營，新上了廢舊塑料加工項目，市場的經(jīng)營、加工和服務功能逐步完善。
二、強化責任意識，招商引資工作再度取得突破
扎實開展招商引資，組建專業(yè)隊伍，明確目標任務，制定激勵措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場與北京宏祥瑞喜環(huán)保科技有限公司合作，投資1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項目，5月28日正式簽約，訂購德國設備兩套，正在辦理環(huán)保等相關手續(xù)，市場南側原生豬屠宰場建設用地20畝，經(jīng)協(xié)調后作為市場新上項目用地，8000平方米恒溫庫已先行開工建設；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項目，____年11月份28畝項目建設用地在開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實到位，目前已開工建設；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入2000萬元，在建陽鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產(chǎn)500噸優(yōu)質糯米粉，已在建陽鎮(zhèn)新陽村流轉土地347.3畝，今年再爭取流轉650畝，累計達1000畝，以滿足項目建設的需要。按照上級部署和要求，緊密結合____實際，大力組織實施萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡工程和為農(nóng)服務提升工程，抓資金投入，抓項目建設，實行一個項目一名分管領導，一個項目一套工作班子，制定計劃，落實措施，明確職責，全力推進，項目建設完成了年初既定的目標任務。與此同時，將在建的連鎖配送中心建設以及直營店、加盟店、配送網(wǎng)點建設項目先后申報了國家、省級專項，全年共獲得各級財政扶持補助資金111.8萬元，為推進項目建設，培強做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。
三、加強載體建設，為農(nóng)綜合服務水平不斷提升
認真貫徹落實市政府____年108號文件精神，積極構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系，努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務。建辦為農(nóng)綜合服務社。堅持量的擴張和質的提升并舉，開放式、高起點推進為農(nóng)綜合服務社建設，年初縣總社專門下發(fā)文件，對全年的目標任務進行細化分解，并先后組織開展了專題推進會、現(xiàn)場觀摩會、自查驗收等活動，扎實抓好創(chuàng)建工作，新建的服務社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機服務等項目，____年共新建為農(nóng)綜合服務社15個，其中4個三星級社全部通過省級評審驗收。領辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設邊發(fā)展”的思路，積極領辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全年新注冊了專業(yè)合作社12個，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個。對已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機構的健全，抓經(jīng)營管理的規(guī)范，對照《章程》開展實質性運作，共有5個專業(yè)合作社分別被省、市評為“五好”示范社。開展農(nóng)產(chǎn)品購銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在____設立農(nóng)產(chǎn)品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品5000多萬元。以農(nóng)民經(jīng)紀人為依托，搞好農(nóng)產(chǎn)品購銷，全年共分3批培訓農(nóng)民經(jīng)紀人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，參加了省農(nóng)博會和____海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會暨產(chǎn)銷對接洽談會，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴大交易額。
四、著力整合資源，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡重構全面實施
一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營。以興源農(nóng)資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個農(nóng)資配送中心為骨干，以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營門店為網(wǎng)絡終端，推行連鎖配送，網(wǎng)絡功能逐步健全，新增連鎖網(wǎng)點15個，實現(xiàn)銷售1.2億元；二是組織實施日用工業(yè)品連鎖配送。針對____實際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項重點工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺，加快配送中心建設，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個，發(fā)展直營店和加盟店14個，日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡建設逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標準化網(wǎng)點，在開展全縣再生資源市場建設和整治的同時，科學規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，興辦再生資源標準化綠色回收網(wǎng)點30個。
五、積極化解矛盾，和諧供銷建設扎實有效推進
全面落實信訪穩(wěn)定工作“一把手負總責，班子成員分工負責，機關人員掛點掛社，各單位負責人為第一責任人”的責任制，堅持從源頭上抓起。采取請上來和走下去的辦法。深入基層，調查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實際問題，以維護職工的正當利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動”、“三解三促”等活動，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個，特別是省、市交辦的3個重點信訪事項的妥善處置，確保“兩會”期間及關健時段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，改革發(fā)展的社會環(huán)境不斷得到改善。
在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關鍵時期，經(jīng)濟總量小、經(jīng)濟實力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系建設還處于探索完善階段，服務領域不寬、貢獻份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對此，我們將高度重視，在今后的工作中認真對待并切實加以解決。
（編輯：華華）
第7篇 供銷合作社年終工作總結范文
供銷合作社年終工作總結
____年，____縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以國務院40號和省、市政府配套文件為指導，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅持為農(nóng)服務宗旨，積極開展網(wǎng)絡升級改造和為農(nóng)服務體系建設，圓滿完成了縣委、縣政府和市社下達的各項工作任務。省社、市社和縣委縣政府領導多次蒞臨指導工作。河南日報、河南經(jīng)濟報、濮陽日報、濮陽電視臺、大河網(wǎng)、中原合作網(wǎng)等主流媒體多次予以報道。
一、工作目標完成
全年全系統(tǒng)完成商品購銷額11億元；加強“新網(wǎng)工程”建設，累計發(fā)展各類連鎖超市500個，商品配送中心2個，在全縣網(wǎng)點覆蓋率達80%；累計發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等各類農(nóng)民專業(yè)合作社39個，其中新建2個；完成招商引資1億元。切實抓好黨風廉政建設工作，全系統(tǒng)無違法違紀問題發(fā)生；組織指導全系統(tǒng)搞好食品的經(jīng)營和管理，完善了各項質量控制制度，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故。
二、主要工作
1、加強新網(wǎng)工程建設，完善為農(nóng)服務網(wǎng)絡。
在全縣發(fā)展日用品超市、農(nóng)資農(nóng)家店等500余個，實行形象、策劃、配送、價格、核算、服務“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務周到的縣鄉(xiāng)村三級連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，連鎖經(jīng)營面積達7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點加強了陽邵、高堡等鄉(xiāng)村級超市建設，其中陽邵昆吾超市經(jīng)營面積6000平方米，年經(jīng)營額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級超市賣場。在高堡三角店建設了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。
2、圍繞服務創(chuàng)新，打造為農(nóng)服務新載體。
第8篇 農(nóng)村信用合作社副主任年終工作總結
__年，我任__市聯(lián)社副主任，分管財會統(tǒng)計、資金營運、科技信息、機關行政和營業(yè)部工作?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，請領導和同志們評議。
一、工作中的主要作法和取得的主要成績
(一)注重政治學習，提高自身素質。
我始終以黨的金融方針、政策和理論知識武裝自己的頭腦，在思想上與上級保持一致，認真實踐“三個代表”重要思想，不斷加強自身的政治思想學習，努力保持黨員先進性。一年來，我一是加強了政治理論、分管工作中涉及的有關政策、法規(guī)的學習；二是不間斷地加強了財務、信貸等方面的業(yè)務知識的學習和鞏固；三是認真學習了各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件；四是虛心地學習了綜合業(yè)務系統(tǒng)和有關銀行卡等業(yè)務知識。通過加強學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力，從而全面提高了自己的綜合素質。
(二)當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，我堅持主動協(xié)助理事長和主任抓好自己分管的各項工作，擺正自己的位置，當好領導參謀，較好的完成了各項工作任務。
其一是堅持了通過制度管人。如__年，我在完善委派會計選聘辦法的同時，制訂了委派會計管理和考核辦法，明確了委派會計人員的職責，并對委派會計實行百分按月考核，月度考核結果與工資直接掛鉤，年度考核結果決定綜合獎懲與去留。會計委派制度的推行，有效地增強了會計主管的責任心，促進了內部管理的制度化、規(guī)范化，各類經(jīng)營風險明顯減少。
其二是堅持了通過制度管事。
1、建立健全了相關的管理制度。如全市信用社財務管理辦法、停止使用憑證管理辦法、庫存現(xiàn)金限額管理辦法、中間業(yè)務管理辦法、貨幣市場業(yè)務管理辦法等，并要求相關部門轉發(fā)了省聯(lián)社一系列的文件和規(guī)程。涉及操作性的制度和辦法，我都要求直接印發(fā)到每一個營業(yè)網(wǎng)點，減少傳導的中間環(huán)節(jié)；對綜合業(yè)務系統(tǒng)和福卡等業(yè)務的相關制度我們更是匯編成方便攜帶的小冊子發(fā)到每一個員工，便于員工學習和按章操作。同時為了明確綜合業(yè)務系統(tǒng)各崗位之間的職責，我要求財務和科技部門制定了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制，設立了計算機安全工作日志、綜合業(yè)務系統(tǒng)抹賬掛賬登記簿、feb服務器維護登記簿、設備領用維修及借用登記簿、科技信息部工作日志、系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料信息查詢登記簿等。在計算機信息系統(tǒng)管理方面，成立了計算機信息和系統(tǒng)領導小組，落實了責任；制定了計算機信息系統(tǒng)應急方案；落實了各類責任人員并明確了職責，包括計算機安全管理員、網(wǎng)絡維護員、病毒防范技術員、技術檔案管理員、硬件設備維護管理員等。建立了計算機系統(tǒng)設備巡檢制度，確保了設備的正常安全使用。
2、強化學習培訓，夯實執(zhí)行制度的根基。一是強化主管會計的培訓，推動內部規(guī)范化管理。為推動內部規(guī)范化管理工作，我確定把會計輔導作為一項重要任務，常抓不懈。__年初，我確定了每個月主管會計到聯(lián)社集中報表時進行業(yè)務交流和學習，由各位會計對上月工作進行匯報小結，市聯(lián)社通報各社上月報表資料的報送質量，對存在的問題提出整改意見，對下月的工作進行安排，同時組織會計人員集中學習省聯(lián)社有關財務管理的文件。二是加強全員培訓力度，提升全員按章操作意識。一年來，我們先后組織了專題的信貸風險管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化升級、關于身份信息核查系統(tǒng)、反洗錢、短信服務業(yè)務，以及小額支付系統(tǒng)通存通兌業(yè)務等的全員培訓。通過這些學習培訓，一方面豐富了員工的業(yè)務知識，另一方面讓這些制度、規(guī)定入心入腦，從而夯實了執(zhí)行制度的基礎。
3、強化監(jiān)督檢查，促進制度執(zhí)行力的提高。__年，我主持組織了財務、賬戶、綜合業(yè)務系統(tǒng)、?？I(yè)務等多次的專項檢查。針對綜合業(yè)務系統(tǒng)上線后風險點劇增的形勢，我及時組織財務和科技人員認真查找問題，總結出網(wǎng)點操作員配備不足、柜組設置不配套、綜合素質難適應、全員培訓難實施、內部考核不配備、系統(tǒng)功能需完善等六個方面問題。查找出了業(yè)務系統(tǒng)中初步顯現(xiàn)的柜員設置、授權、憑證管理、結算、柜員卡、聯(lián)機記賬、交接、?？?、現(xiàn)金管理等環(huán)節(jié)共__個風險點，然后根據(jù)這些情況設置了綜合業(yè)務系統(tǒng)檢查登記簿，將財會、科技部門的同志分成六個組，包社到人，對上述風險點每月不定期地逐一進行檢查作好登記。發(fā)現(xiàn)的問題及時通報全市，對違規(guī)責任人給予嚴肅處理。與此同時，我還經(jīng)常到風險防范最薄弱的分社、儲蓄所對會出崗位進行操作行為突擊檢查，堅持按要求對聯(lián)社現(xiàn)金庫進行月度例行查庫。一年來，我更是抓住制度落實年活動開展的契機促制度落實，提高制度的執(zhí)行力。通過這些舉措，使內控制度在執(zhí)行上做到了思想認識到位、制度落實到位、檢查監(jiān)督到位、問題整改到位。
其三堅持了在管事中突出財務核算。
一是根據(jù)全市業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀，測算各社收入、支出和利潤情況，制定下達了__年的績效考核相關財務指標；二是堅持嚴格按照權責發(fā)生制原則進行財務核算，按季計提應付工資、職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、管理費、應付利息、折舊、稅金等費用，避免全年支出上的大起大落，確保利潤數(shù)據(jù)真實均衡。同時要求會計人員及時列支各種費用，堅持當期的費用當期入賬，嚴禁跨時段列支費用，嚴禁積壓開支。三是嚴格財務管理,嚴肅財經(jīng)經(jīng)律，對不符合規(guī)定上報的項目費用一律不予審批。四是高效營運資金。資金營運是我__年4月份以來增加的一項分管工作，接手這項工作后，有針對性地與一批運作規(guī)范、信譽良好的成員單位建立了穩(wěn)固融洽的合作關系和溝通渠道，確保了資金運用渠道的順暢，為業(yè)務拓展打下了良好的基礎。到__年末，貨幣市場業(yè)務實現(xiàn)各項收入__萬元，同比增長34.9%。五是大力拓展中間業(yè)務。__年以來，我們繼續(xù)將代理保險作為中間業(yè)務創(chuàng)收的主渠道，完善考核激勵機制，強化優(yōu)質服務，取得了比較好的成效。到__年末，中間業(yè)務收入達__萬元，占營業(yè)收入的__%。六是堅持民主理財和財務公開。對超過__元以上的大宗物品購置、固定資產(chǎn)改建、裝修項目實行成本認定制，堅持公開招標，實現(xiàn)大宗開支程序化、公開化。__年以來，受領導的委托，我對綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡設備、營業(yè)網(wǎng)點的終端設備、所有營業(yè)網(wǎng)點的地線施工工程、__系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備、信貸管理系統(tǒng)的pc機及打印機的采購及__、__、__等社的改造進行了公開招標。通過競標不僅保證了質量，同時大大降低了成本，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本30％左右。
其四是堅持了穩(wěn)步推進央行專項票據(jù)兌付工作。中央銀行發(fā)行的專項票據(jù)，是幫助農(nóng)村信用社甩掉歷史包袱，輕裝上陣、加快發(fā)展的最直接、最有力的資金支持，因此如何做好積極穩(wěn)妥地兌付工作，關系重大。面對此項艱巨工作，聯(lián)社上下高度重視，明確專人負責，由我牽頭成立了專門的工作小組。__年以來，我?guī)ьI專班人員做好以下幾件事。一是制定了專項央行票據(jù)兌付工作實施方案。根據(jù)人行和監(jiān)管辦對票據(jù)兌付的要求，結合我聯(lián)社在票據(jù)兌付中存在的諸多問題， __年6月，我們以天信聯(lián)發(fā)[__]83號文件下發(fā)了《__市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項央行票據(jù)兌付工作方案》，并與各社(部)負責人簽訂了票據(jù)兌付責任書，從而確保了央行票據(jù)兌付考核按規(guī)操作。二是認真檢查，督導整改。一年來，我?guī)ьI票據(jù)兌付辦公室的同志們對所轄的22個社(部)股金的真實合規(guī)性進行了檢查，并對檢查出來的問題以文件的形式進行了通報，同時，每季度末還配合人行對相關信用社進行抽查，并將檢查結果及時反饋信用社認真整改。三是及時準確的編制人行和監(jiān)管辦的相關報表和資料。每季度末，票據(jù)辦能按人行和銀監(jiān)的規(guī)定，及時準確的編制報送各種數(shù)據(jù)監(jiān)測表格以及做好每季的自查和專題報告，為人行和銀監(jiān)部門對我聯(lián)社的數(shù)據(jù)監(jiān)測提供了第一手資料。四是做好部門協(xié)調，確保優(yōu)惠政策落實到位。年初以來，為確保央行票據(jù)利息收入、保值貼補資金及其他優(yōu)惠政策順利到位，我多次到人行、財局及國稅等部門做工作票，通過艱辛努力，以上優(yōu)惠政策逐步到位。五是積極推動地方政府對我聯(lián)社票據(jù)兌付工作的支持。為使我聯(lián)社的資本充足率指標達標，經(jīng)過不懈努力， __年11月23日，市委市政府同意將沉湖林業(yè)示范區(qū)__畝(評估價值__萬元)國有農(nóng)田的土地使用權捐贈到我聯(lián)社，從而增加了我聯(lián)社資本積累，使我聯(lián)社年末的資本充足率達到了央行票據(jù)兌付標準。
其五是堅持了科技信息的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
一是在__年全省大聯(lián)網(wǎng)和全省信貸風險系統(tǒng)的基礎上，繼續(xù)完善了各項綜合業(yè)務系統(tǒng)的功能，特別是對結算業(yè)務進行了大量補充，從多方面、多角度對系統(tǒng)的功能進行優(yōu)化，從而滿足了基層信用社的需求，豐富了業(yè)務品種，增加了收入來源，增強了同業(yè)競爭實力。
二是完善、完成了__網(wǎng)絡的第二期施工、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、前期viop語音電話技術等科技項目的建設，并完成了我市農(nóng)村信用社第一臺atm的安裝，已在__年春節(jié)前正式投入運行。
三是積極推廣使用短信服務業(yè)務。12月18日，在對員工進行了制度學習和操作培訓的基礎上，我聯(lián)社開通了聯(lián)機業(yè)務與后臺短信平臺業(yè)務。此項業(yè)務的開通，既保障了客戶資金安全，又增加了我社中間業(yè)務收入，更提高了我社服務水平和品牌形象。
電子化建設的高速發(fā)展為提高農(nóng)村信用社服務質量和管理水平，促進農(nóng)村信用社更好的服務“三農(nóng)”奠定了堅實的基礎。
其六是堅持了在嚴管中強化營業(yè)部的龍頭地位。營業(yè)部工作是__年9月份剛接手的新工作，近來主要是針對外部反映比較強烈的服務問題進行了重點整治，規(guī)范地設立了大堂經(jīng)理，進一步嚴明了工作紀律、服務規(guī)范和違規(guī)處罰措施，目前已經(jīng)取得了一定的成效。
其七是堅持了在服務中強化機關工作。重點加強了機關員工作作風建設，建立了機關干部包社工作制度，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理活動中，機關干部在提高效率完成日常管理工作的間隙，堅持深入信用社進行指導、督導，有的機關干部還同信貸員一道深入貸戶協(xié)助清收，有效地促推了綜合治理工作。去年以來我們還本著勤儉、節(jié)約的原則對機關的環(huán)境進行了改善，美化了庭院，凈化了環(huán)境。
(三)嚴格要求，以身作則，求真務實多奉獻。
1、求真務實，轉變工作作風。一是進行調查研究，經(jīng)常到基層信用社調研，不斷研究新情況，提出新辦法，解決新問題，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理工作中，我一方面多次到信用社看望專班的同志，為大家解決工作和生活中的具體困難，另一方面與專班的同志一道騎摩托車進村入戶進行貸款核對，對大家是一種鼓舞，對自己也是一種鍛煉；二是抓好隊伍，搞好協(xié)調。為分管的科室創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，積極主動地為下級排憂解難，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性；三是敢抓敢管，狠促落實。對于我分管的工作，從嚴要求，確保了分管工作富有成效地開展。
2、嚴于律己，搞好班子團結。一是嚴于律己。作為一名領導干部，我深知自己的言行舉止對廣大職工都會有或大或小的影響，產(chǎn)生潛移默化的作用，因此我十分注意自身建設，提高自己的品行修養(yǎng)，處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，在各方面都為員工帶好頭，作好表率。在工作生活中，嚴格遵守市聯(lián)社及上級有關部門關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，做到從小事做起，從點滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員；二是搞好班子團結。自覺堅持民主集中制原則，嚴于律己，寬以待人，樂于接受同志們的批評意見，敢于堅持原則，在班子中自覺做到多補臺、顧大局，講團結、講奉獻，取人之長，補己之短。
3、做到廉政勤政。在廉政建設上，能夠遵守黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，加強自身廉政建設。在原則問題上頭腦清醒，公道正派，坦誠待人。
二、存在的主要問題和今后努力的方向
回顧任現(xiàn)職來的工作，榮辱得失在心?？偨Y自己成績的同時，我也非常清醒地認識到自己還存在很多方面的缺點和不足，歸納起來，主要有以下幾個方面：
(一)在新業(yè)務的學習和研究方面不是很深入和專業(yè)，業(yè)務學習需持續(xù)、全面和深入。
(二)抓會納隊伍建設的力度有待加強。今后我們將繼續(xù)強化會計委派職責，通過抓學習，抓考核，促進會出人員整體業(yè)務素質的提高和工作積極性的充分發(fā)揮。
(三)會出基礎工作質量亟待提高。除了提高會出人員的素質外，以后我們還將建立全面的會出工作質量考核體系，細化和量化考核內容，工作質量直接與個人獎懲掛鉤，全面促進會出工作質量上臺階。
(四)工作方法比較簡單，在工作中有時急于求成。
在今后的工作中，我將繼續(xù)和其他班子成員一道，精誠團結，協(xié)作共事，為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出自己最大的貢獻。
第9篇 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結
農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結
農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結1
一、稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術的意義
（一）.稻田養(yǎng)鴨技術有利于生產(chǎn)無公害水稻
1.減少無機化肥的對稻田環(huán)境和水稻的污染
鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當于n 49g、p2o5 72g、k2o 32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時反補給水稻利用，為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當少施無機化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機化肥，可減少化肥對人體的危害，尤其是氮肥對人體的危害。
2.減少農(nóng)藥的使用量
稻田養(yǎng)鴨，鴨子在水田中活動，可以活水，有利于提高水溫和地溫，同時又可以起到松土、透氣的效應，給水稻根部提供充足的氧氣，促進水稻根系生長發(fā)育，根系發(fā)達，植株生長健壯，不易被病蟲侵害，鴨子在稻叢間
不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對水稻的污染
鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學除草劑的除草效果,又不必擔心除草劑對水稻的污染,省工、省成本。
（二）、稻田養(yǎng)鴨技術經(jīng)濟效益高
稻田養(yǎng)鴨形成了一個水稻——鴨子種養(yǎng)結合，互利互補的生態(tài)環(huán)境，實
現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項收入，綜合效益高。在鴨子活動頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟效益十分可觀。
二、稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術的具體實施方法
為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟、社會效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領域開辟一方天地，我站決定在農(nóng)業(yè)綜合技術開發(fā)區(qū)開展本技術示范。
（一）、示范地點、面積：地點選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個村委會，古城村委會1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會20__只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會20__只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點8360畝。
（二）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補助4.5萬元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農(nóng)戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。
（三）、具體實施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術要點
1.鴨子放養(yǎng)技術
（1）放鴨目的
本稻田養(yǎng)鴨示范的目的主要是防治田間多種害蟲，如水稻粘蟲、螟蟲、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲、雜草防效以及飼養(yǎng) 鴨子成本直接相關。鴨子數(shù)量過少稻田害蟲、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過多稻田中害蟲、雜草不夠吃，害蟲、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標準，既減少飼料成本，又達到很好的害蟲、雜草防除目的。
（2）放適齡鴨雛
稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應當?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強的優(yōu)良鴨種,如當?shù)乇盔?，麻鴨，北京鴨?/p>
稻田養(yǎng)鴨，放鴨時鴨齡過大，會把水稻幼苗壓倒，鴨齡過小，難以適應稻田環(huán)境，因此，放鴨時的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。
（3）建造鴨棚
養(yǎng)殖農(nóng)戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風、雨、寒（特別是晚上）。注意平時保持鴨舍的清潔干燥和通風。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴，背風處留一個小門。
（4）放養(yǎng)方式
稻鴨發(fā)放到農(nóng)戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補飼喂養(yǎng)。
a、鴨子的喂養(yǎng)
白天稻鴨在水田中活動，以雜草、昆蟲為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精
飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個月，由于覓食能力較差，需在固定場所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動覓食。
b、放鴨技巧
鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時，不能人為攆鴨，這樣會使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時小心把鴨棚門打開，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時不能讓鴨子在剛施過藥、化肥和有腐敗動物的地點活動。
2、收、放鴨時間
（1）放鴨時間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過早會壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過晚，雜草生長較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時間越早越好。
（2）收鴨時間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時及時收回鴨子。因為，此時的鴨子體重一般已長到2公斤左右,采食能力極強，如不及時回收處理，便會采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。
3、水稻栽培技術要點
稻田養(yǎng)鴨技術操作方法比較簡單、易學，它并不改變原有的水稻栽培體系。管理上按當?shù)爻Ｒ?guī)操作。
(1)、適時早插，稀植人工擺栽
當日平均氣溫穩(wěn)定通過12—13℃時，約5月初開始插秧。 移栽方法采用人工擺插或機插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過深，也不宜過淺，過深影響分蘗，過淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動。
（2）、品種選擇
選用分蘗力強，抗性強，品質優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、
28、合系22-2等。同時要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。
（3）.本田整地與施肥
秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結合的方法，旱整地與水整地相結合，做到田內高低不過寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。
（4）、培育適齡壯秧
提倡采用大中棚旱育稀植技術或機插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時，進行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風，勤煉苗。培育壯秧、大秧。
（5）、科學灌溉
水層管理應滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對低溫最敏感的時期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時，灌10—15cm深水護胎。抽穗揚花期，灌水5—7cm 活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開始排水。
（6）、收獲，當90%稻株達到完熟即可收獲。做到精收細打，減少損失。
（7）、病蟲害防治
害蟲主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲害發(fā)生嚴重時一定要輔以高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥予以防治。噴藥防治時，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。
三、6月26日、8月26日止的.稻田養(yǎng)鴨情況 見后表一本次稻田養(yǎng)鴨示范，5月12日購進鴨苗，脫溫12天，雛鴨平均重200克左右。5月26日發(fā)放到各村由農(nóng)戶放養(yǎng)，到6月26日共31天。其放養(yǎng)情況為：
農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結2
隨著20__年的悄然來臨，預示著20__年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團的成功合作
結合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經(jīng)過我們認真研究，實地相互考察，并堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太了解，為了項目的實現(xiàn)，公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領導，結合市相關部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領導、發(fā)展建設部領導），最后憑借我們的堅持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個項目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項目的內容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個養(yǎng)殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養(yǎng)特點影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉快、抗病強、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20__只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.5—2.0
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量，所以必須把好質量關。在冬棗采摘前期、中期和后期，領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現(xiàn)場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導并監(jiān)督，多次重要預備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經(jīng)驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20__年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分?；厥展ぷ饕行?、要嚴謹、要公正、要迅速。公司領導多次開會討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作?；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神” 齊動手，進行晾曬和篩選?；厥展ぷ黜樌瓿桑ヂ椋?42斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農(nóng)產(chǎn)品實際情況，制定出可
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團領導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節(jié)，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，
互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。20__年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規(guī)章制度
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內部環(huán)境。
第二部分總結經(jīng)驗、制定任務
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經(jīng)驗、制定任務。
一、管理體質改革。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業(yè)內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產(chǎn)、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業(yè)內部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項目、招商引資
成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉型的經(jīng)濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、
農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結3
我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領導下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個，合作社成員達到719人，其中全部為農(nóng)民成員，帶動農(nóng)戶3000多戶。
一、 我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法
一是認真學習，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓人員、學習法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認識入社的好處，辦社的意義。分類指導，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓班，指導農(nóng)民辦社、入社，維護自己的合法權益。
二是加強內部管理，構建科學的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內部運作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機制，有一個嚴格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范?！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設和管理。按照標準完善合作社的章程,財務制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責權利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
二、存在問題
一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強。二是內部運作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動力不足。生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民缺乏實力和積極性,部分農(nóng)民的市場意識、合作意識、經(jīng)營意識不強、觀望心理較強。
三、我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要工作打算
我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓，作為促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的切入點來抓，認真總結經(jīng)驗，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強引導，強力推進，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點，努力營造關心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅定群眾參與合作社的信心。三是加強領導，強化服務，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強化內部管理，構建科學的運行機制，強化民主管理，從財力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級部門的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一定會邁上一個新臺階。
20__年12月21日
