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資產(chǎn)管理年終總結(jié)(優(yōu)選9篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-16 09:57:01 查看人數(shù):58

資產(chǎn)管理年終總結(jié)

第1篇 2023年信用社資產(chǎn)管理部年終工作總結(jié)范文

過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

一、__年工作回顧

(一)主要成績(jī)。到__年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為___萬元,完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額___萬元,比上年底的__萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營(yíng)銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《_ _農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是__鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)__中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際,及時(shí)草擬出臺(tái)《_ _農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》,該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,并結(jié)合實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì),制定《_ _農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》,進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時(shí),根據(jù)上級(jí)的政策文件要求,對(duì)照發(fā)放條件,及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施,做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范,以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢(shì)分析,為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基礎(chǔ)。

(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識(shí)到,貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度,根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時(shí)調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作,基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任重大,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作,保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過場(chǎng)。

二、工作中存在問題綜觀

一年來,我部能夠主動(dòng)做好本部門的各項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績(jī),但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金,造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績(jī)不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

三、__年工作計(jì)劃展望

明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營(yíng)銷、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn),計(jì)劃__年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn),營(yíng)銷貸款8000萬元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級(jí)分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識(shí)、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,出臺(tái)信貸員等級(jí)評(píng)定制度,強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營(yíng)銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(三)爭(zhēng)取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險(xiǎn),既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn),又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請(qǐng)開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與__公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

(四)繼續(xù)做好專項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,加大對(duì)新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路,條件成熟時(shí),建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

(七)認(rèn)真做好資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(八)條件成熟時(shí),向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。

本人自__年10月份參加工作至今,已經(jīng)一年多時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時(shí)候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。

200_年,在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得一定成績(jī)。

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。

入職的四個(gè)月以來,我被分到支行實(shí)習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵照行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明白鍛煉目標(biāo),服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極自動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的...

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與__銀行共同走過了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)__銀行的情形油然在目。

在過去一年的工作學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,我通過成人參加了_大學(xué)的本科函授,平時(shí)也自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢(shì)和國內(nèi)外大事...

__省__市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。

第2篇 2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)

2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)

2023年,縣商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心在商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),針對(duì)資管中心的工作特點(diǎn),在服務(wù)退休人員、接待來信來訪、資產(chǎn)管理和中心工作等方面都取得了一定成效:

一、熱情服務(wù)退休人員,促進(jìn)社會(huì)和諧

第一、我們資管中心負(fù)責(zé)管理的退休人員(含掛靠對(duì)象)共有60多人,其中離休干部8人。為了完好地服務(wù)好這些老同志,我們首先是加強(qiáng)離退休黨支部班子建設(shè)。經(jīng)局黨委研究決定,安排了四位年齡相對(duì)較輕、身體健康、政治素質(zhì)高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學(xué)習(xí),溝通了思想,提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二,積極為老同志辦實(shí)事。這次提高機(jī)關(guān)離退休人員津補(bǔ)貼政策出臺(tái)后,我們立即組織清查摸底,為老同志落實(shí)相應(yīng)待遇,解決了過去部分同志職務(wù)職級(jí)方面的遺留問題,在資金來源方面積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在局黨委的努力下,取得財(cái)政支持,實(shí)現(xiàn)資金全額撥付。由于牽涉面廣,資金數(shù)額大,辦理時(shí)間較長(zhǎng),引起一些老同志的誤會(huì),但經(jīng)辦的同志十分耐心地做好說服解釋工作,受到了老同志的一致好評(píng)。第三,關(guān)心老同志身體健康。重陽節(jié)前根據(jù)局黨委安排,我們組織了全體老同志到人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查,資管中心的同志親自到現(xiàn)場(chǎng)為每一位老同志發(fā)放體檢表,幫助行動(dòng)不便的老同志辦理有關(guān)手續(xù),活動(dòng)取得了較好的效果。

二、扎實(shí)做好信訪工作,切實(shí)履行維穩(wěn)職責(zé)

我們資管中心承擔(dān)著全縣商貿(mào)改制企業(yè)全部的信訪接待工作任務(wù),擔(dān)子重,壓力大,針對(duì)嚴(yán)峻維穩(wěn)形勢(shì),我們堅(jiān)持把工作做在前頭,切實(shí)了解民情,把功夫用在平時(shí),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。一是辦事不推諉、工作求實(shí)效。原肉食公司屠宰場(chǎng)5名臨時(shí)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題在肉食公司改制后一直沒有得到妥善處理,我們通過與勞動(dòng)局、改革辦等部門多次協(xié)商,今年7月已得到圓滿解決,當(dāng)事人十分滿意。二是與信訪對(duì)象面對(duì)面交流,認(rèn)真聽取他們的利益訴求,切實(shí)為他們解決困難。對(duì)于原肉食公司退休職工付振東信訪問題,我們多次對(duì)其反映的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),形成翔實(shí)的文字材料上報(bào)縣政府有關(guān)部門和縣紀(jì)委。特別是今年九、十月份,付振東同志病情出現(xiàn)反復(fù),多次到信訪局等有關(guān)部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作,多次到縣醫(yī)保站反映其特殊情況,解決了其退休職工醫(yī)療保險(xiǎn),安排家庭病床分兩次落實(shí)了3000元的醫(yī)療費(fèi)用。經(jīng)多方努力做工作,付振東同志目前病情基本穩(wěn)定,情緒基本正常,為全縣維穩(wěn)辦了一件大事。三是加強(qiáng)疏導(dǎo)及時(shí)處置熱點(diǎn)問題。今年7月6日,原物資和商業(yè)系統(tǒng)參戰(zhàn)退伍軍人赴市政府上訪,接到信息后,我們?cè)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,趕赴岳陽對(duì)他們進(jìn)行耐心說服,當(dāng)日將他們勸回××。8月13日,離休老干張志君要求解決異地醫(yī)保的問題,9月18日,退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補(bǔ)貼等問題,通過我們向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映并與當(dāng)事人溝通逐件進(jìn)行了回復(fù),當(dāng)事人目前基本滿意??傊?,我們始終堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,對(duì)合情合理的要求,有政策的想千方百計(jì)滿足,不合政策的做耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真解釋使其理解,做到把問題解決在基層,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三、強(qiáng)力實(shí)施資產(chǎn)管理,保證國有集體資產(chǎn)安全運(yùn)行

資產(chǎn)管理是我中心的主要工作任務(wù),今年來,我們對(duì)商務(wù)局所有的國有集體大宗資產(chǎn)認(rèn)真進(jìn)行了清理登記,依法進(jìn)行管理處置,并按規(guī)定上報(bào)。年初為了配合沿河北路改造,我們組織了商貿(mào)公司北門資產(chǎn)的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關(guān),另一方面組織原商貿(mào)公司職工代表充分聽取廣大職工的意見,整個(gè)拆遷過程合法、公開、合理,職工十分滿意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作,把中心工作辦出色

為了適應(yīng)商務(wù)工作飛速發(fā)展的形勢(shì),提高國有資產(chǎn)利用率,局黨委決定商務(wù)局機(jī)關(guān)整體搬遷到原商業(yè)總公司辦公樓辦公,此前,需對(duì)這幢已用了三十年的舊房子進(jìn)行維修改造。為了保證這項(xiàng)中心工作的順利進(jìn)行,我們克服重重困難,積極組織辦公樓區(qū)域內(nèi)5戶住戶的搬遷工作,由于工作人員姿態(tài)高,工作細(xì)致,目前搬遷工作即將完成,為施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件;按照上級(jí)要求,改造項(xiàng)目所需的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、評(píng)審、招投標(biāo)等工作,我們?cè)诜止茇?fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,已順利完成全部程序。

五、分線工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

我們資管中心雖然人少事雜,但在日常管理、開源節(jié)流、廉潔自律等方面都取得了很好的實(shí)效,同時(shí)在搞好資管中心各項(xiàng)工作的同時(shí),我們還協(xié)助局人事、政工、老干、“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”等工作,都得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 明年工作設(shè)想

2023年工作將以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),構(gòu)建和諧社會(huì)為主題,明確指導(dǎo)思想,突出工作重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,努力完成目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)工作認(rèn)真落到實(shí)處。

一是進(jìn)一步搞好資產(chǎn)的運(yùn)行和管理;

二是創(chuàng)新思想,努力完成好分線工作。

三是繼續(xù)履行好維穩(wěn)、信訪接待工作,有效化解各類矛盾,確保大局穩(wěn)定。

第3篇 學(xué)院國有資產(chǎn)管理處年終工作總結(jié)范文

20__年,在學(xué)校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,國資處領(lǐng)導(dǎo)班子努力拼搏、開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)全處職工堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)意識(shí)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 學(xué)習(xí)政治理論,提高政治水平

處班子利用每周的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策和政治理論,用理論武裝全處職工思想,使職工的政治理論水平有了很大提高。

二、完成了學(xué)校各類儀器設(shè)備的登記上賬工作

截止到20__年12月19日,全校固定資產(chǎn)總值達(dá)65346萬元,其中20__年新增48875臺(tái)(件),價(jià)值2173萬元。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格內(nèi)部管理

我處在注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育的同時(shí),注重以制度來規(guī)范工作人員的行為,勤政廉政,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理,在管理中要效益。制定和推行處內(nèi)辦事流程,實(shí)施內(nèi)部管理制度,明確各科室工作職責(zé)。用制度規(guī)范設(shè)備購置的論證和購置各環(huán)節(jié)的管理,設(shè)備采購嚴(yán)格履行審批手續(xù),取得明顯的效益,通過市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)、比價(jià)、競(jìng)價(jià)、招標(biāo)等規(guī)范操作方式,既保證了設(shè)備和設(shè)施的質(zhì)量和售后服務(wù),又為學(xué)校節(jié)省大量開支。

四、完成了對(duì)學(xué)校儀器設(shè)備的維修和再利用工作

20__年,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維修工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)我校儀器設(shè)備現(xiàn)狀,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛能,修舊利廢,同時(shí)要加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè),積極探索出有效的、適合學(xué)校發(fā)展的設(shè)備維修模式和管理辦法,逐步改變?cè)O(shè)備維修管理現(xiàn)狀。全年共維修各類教學(xué)儀器設(shè)備275臺(tái)件,使用經(jīng)費(fèi)79125.00元。加大閑置設(shè)備調(diào)劑力度,提高資產(chǎn)使用效益,如我校今年向扶貧點(diǎn)捐贈(zèng)的物品全部是回收再利用物資,包括電腦90臺(tái)(不包括校內(nèi)修復(fù)給個(gè)部門使用的電腦);舊辦公桌椅6套;學(xué)生桌321個(gè);電腦桌60個(gè);書架13個(gè)。為體育館職工之家安裝的空調(diào)也從北區(qū)圖書館回收的。

五、完成了對(duì)學(xué)校儀器設(shè)備的招標(biāo)采購工作

對(duì)于需要集中招標(biāo)采購的大宗物資,實(shí)行專家集體論證制度,在學(xué)院論證的基礎(chǔ)上,由國資處牽頭聯(lián)合教務(wù)處、科技處、研究生處、財(cái)務(wù)處和用戶單位,組織學(xué)校級(jí)別的專家組,對(duì)擬采購的物資進(jìn)行逐項(xiàng)論證,保證了采購設(shè)備技術(shù)參數(shù)的科學(xué)性和合理性。對(duì)零星和急需急辦的物資采購實(shí)行集體詢價(jià)制度,由學(xué)校招標(biāo)辦牽頭聯(lián)合紀(jì)委、財(cái)務(wù)和用戶單位,對(duì)擬采購物資進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研詢價(jià),既保證能夠及時(shí)采購物資,又符合國家的招標(biāo)采購程序。全年共完成招(議)標(biāo)任務(wù)30項(xiàng),預(yù)算金額 4344.78萬元,實(shí)際中標(biāo)金額4188.07萬元,為學(xué)校節(jié)約資金156.71萬元。

六、完成了對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的清理工作

為高效、按時(shí)、節(jié)約的完成報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,確保學(xué)校資產(chǎn)報(bào)廢工作順利進(jìn)行,從2023年開始,就多次召開專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的報(bào)廢和處置問題進(jìn)行討論和研究,特別是對(duì)大量已達(dá)到報(bào)廢、報(bào)損條件的設(shè)備資產(chǎn)如何處置等重大問題開展深入的研究和部署 。自2023年起安排了全校范圍的資產(chǎn)清查工作。根據(jù)各單位上報(bào)材料的匯總,自合校以來累計(jì)申請(qǐng)報(bào)廢的儀器設(shè)備和辦公用品約3萬余件,賬面價(jià)值超過1000萬元。

七、健全和完善學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施

20__年,為繼續(xù)發(fā)揮國有資產(chǎn)管理職能的作用,結(jié)合國資處工作的實(shí)際,完成了對(duì)原有規(guī)章制度的清理查漏工作,廢除不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的規(guī)章制度。檢查還有哪些規(guī)章制度需要新制定,哪些規(guī)章制度已不符合要求需要修訂,對(duì)需要制(修)訂的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的制(修)訂工作。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,不斷加以補(bǔ)充和完善,使國有資產(chǎn)管理工作有法可依。

八、完成了學(xué)校交辦的其他工作

一年來,處班子帶領(lǐng)全處職工團(tuán)結(jié)拼搏,不斷提高管理理念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,工作中注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù),使國有資產(chǎn)管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,為民族大學(xué)的改革與發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

第4篇 資產(chǎn)管理員工作年終總結(jié)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,方勇同志作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,按計(jì)劃在__年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。

根據(jù)學(xué)院__年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計(jì)劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。

從總金額及數(shù)量來看,截止到__年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進(jìn)行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳,是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管”的號(hào)召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。

第5篇 機(jī)關(guān)事務(wù)所資產(chǎn)管理年終工作總結(jié)范文

今年上半年。局緊緊圍繞全省中心工作,省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力服務(wù)“全面達(dá)小康、建設(shè)新江蘇”大局,適應(yīng)建設(shè)廉潔務(wù)實(shí)高效政府機(jī)關(guān)、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,突出科學(xué)化管理、法制化保障、規(guī)范化服務(wù),著力加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè),各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)時(shí)序進(jìn)度要求,向著又好又快的方向發(fā)展。

一、突出工作重點(diǎn),年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利

年初確定的局10項(xiàng)重點(diǎn)工作,各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé),積極組織啟動(dòng)、實(shí)施推進(jìn),總體進(jìn)展順利,除個(gè)別項(xiàng)目外,大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開局,正在積極實(shí)施當(dāng)中。

(一)開展省級(jí)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級(jí)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。

與省財(cái)政廳密切配合,協(xié)助完成了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并且積極承擔(dān)省國有資產(chǎn)清查辦公室日常工作,負(fù)責(zé)清查政策問題咨詢答復(fù)。成立了省級(jí)機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查工作班子,建立了工作機(jī)制,對(duì)128家省級(jí)行政事業(yè)單位250余人進(jìn)行清查軟件和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)30多家省級(jí)機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位1200余名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行自查培訓(xùn)。制定了《資產(chǎn)清查政策解答》、《省級(jí)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位房地產(chǎn)清查政策解答》,編發(fā)4期《資產(chǎn)清查簡(jiǎn)報(bào)》,加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級(jí)機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,推動(dòng)了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止,省級(jí)1862家單位中,已有1602家完成手工報(bào)表上報(bào),占86.04%;有560家完成清查綜合報(bào)表上報(bào),占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時(shí),圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研,研究擬定《省級(jí)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為,提高資產(chǎn)管理水平。

(二)建立健全省級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

邀請(qǐng)有關(guān)專家在省級(jí)機(jī)關(guān)開展節(jié)能評(píng)估,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上確定能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫指標(biāo)體系。組織開展省級(jí)機(jī)關(guān)能耗普查,基本摸清了機(jī)關(guān) 、 年能耗情況,建立了能耗數(shù)據(jù)庫。進(jìn)行了省級(jí)機(jī)關(guān)“十一五”節(jié)能規(guī)劃和機(jī)關(guān)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)的論證、評(píng)審、修訂。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步在全省機(jī)關(guān)開展資源節(jié)約活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,對(duì)全省各級(jí)機(jī)關(guān)開展資源節(jié)約活動(dòng)以及落實(shí)降耗目標(biāo)、建立能耗統(tǒng)計(jì)體系、完善管理制度、實(shí)施節(jié)能采購等明確要求,積極推動(dòng)全省機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動(dòng)深入開展。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所照明系統(tǒng)節(jié)能管理工作的通知》,省級(jí)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所燈具節(jié)能改造任務(wù)正在加緊推進(jìn),8月底將基本改造結(jié)束。

(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項(xiàng)目開工建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專題會(huì)議精神,積極探索在省級(jí)機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法,加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作,目前,河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作已完成,征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項(xiàng)目的實(shí)際需求,了該項(xiàng)目50畝用地的具體選址意見以及初步實(shí)施方案,經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項(xiàng),目前,已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見并制訂了工作計(jì)劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù),協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案,已向省發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng),正在等待立項(xiàng)批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和評(píng)審,正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項(xiàng)目,已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審會(huì),并且根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行修改后組織了再次評(píng)審,目前方案正在報(bào)審。

(四)切實(shí)解決省國資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳、法制辦和外辦等單位辦公用房困難。改善計(jì)生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。

擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳等單位辦公用房緊張問題,具體方案已上報(bào)省政府審批。省計(jì)生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位,裝修改造已開工,預(yù)計(jì)明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意,正在積極落實(shí)。省臺(tái)辦、臺(tái)聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案,正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工,全年住房維修計(jì)劃完成過半。本文來自中科軟件園,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明

(五)著眼解決職工住房矛盾,加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項(xiàng)具體政策,積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。

通過座談會(huì)、走訪調(diào)研,多方聽取房改工作意見,并主動(dòng)與省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級(jí)機(jī)關(guān)職工住房保障問題,努力為新政策出臺(tái)創(chuàng)造條件。

(六)加大住房公積金管理力度。做好一次性住房補(bǔ)貼發(fā)放。強(qiáng)化售房款、維修基金管理。

制定了《省級(jí)機(jī)關(guān)住房公積金購房貸款細(xì)則》、《省級(jí)機(jī)關(guān)公積金歸集、支取管理實(shí)施細(xì)則》等,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)承辦公積金貸款業(yè)務(wù)銀行的管理監(jiān)督,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。上半年,公積金歸集、貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,累計(jì)歸集公房公積金(含新職工住房補(bǔ)貼)6.872億元,支取3.009億元;發(fā)放公積金貸款3124戶、5.93億元,貸款回收資金2.28億元;截止6月末,公積金存款余額30.37億元,貸款余額22.21億元,資金運(yùn)用率達(dá)到74.25%。對(duì)老職工一次性住房補(bǔ)貼情況進(jìn)行全面的梳理,上門了解尚未開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的機(jī)關(guān)及全額撥款事業(yè)單位情況,督促落實(shí)補(bǔ)貼發(fā)放。召開住房補(bǔ)貼發(fā)放聯(lián)席會(huì),共向122家單位1981人發(fā)放住房補(bǔ)貼6191萬元;及時(shí)為有關(guān)單位243名新進(jìn)職工辦理住房逐月補(bǔ)貼開戶。修訂維修金使用管理規(guī)定,加強(qiáng)維修基金管理,對(duì)20多家單位維修基金使用申請(qǐng)進(jìn)行審核,審批資金31萬多元;協(xié)調(diào)有關(guān)部門、督促原產(chǎn)權(quán)單位,加快為職工房改房辦理兩證,確保職工切身利益。

(七)加快發(fā)展政府集中采購,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目網(wǎng)上招投標(biāo)。

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的要求,成立信息化建設(shè)項(xiàng)目組,擬定詳細(xì)的開發(fā)方案,各項(xiàng)工作有條不紊地開展。原有采購業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)一步升級(jí),功能進(jìn)一步拓展,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)唱標(biāo)、采購信息自動(dòng)發(fā)送、采購檔案自動(dòng)生成等,并且強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程與監(jiān)控流程雙線并行,提高了工作效率,加大內(nèi)審控制力度,也保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。上半年,信息化工作重點(diǎn)圍繞網(wǎng)上招投標(biāo)和電子輔助評(píng)標(biāo)兩個(gè)系統(tǒng)展開。在學(xué)習(xí)調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,已確定系統(tǒng)建設(shè)需求,擬定建設(shè)方案,招標(biāo)確定軟件開發(fā)單位,目前正在研發(fā)過程當(dāng)中。

(八)省市聯(lián)動(dòng),開展“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理,建設(shè)節(jié)約高效和諧機(jī)關(guān)”課題調(diào)研。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新聞宣傳。

圍繞“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理,建設(shè)節(jié)約高效和諧機(jī)關(guān)”的主題,針對(duì)當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),確定了加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一建設(shè)與管理、統(tǒng)一機(jī)關(guān)辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)等5個(gè)方面的調(diào)研課題,已由局相關(guān)處室分別聯(lián)系各市管理局逐步展開調(diào)研,其中辦公用房建設(shè)與管理調(diào)研課題已完成調(diào)研報(bào)告,正積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)宣傳信息工作,組織召開全省管理局系統(tǒng)宣傳信息工作會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)各市、縣信息員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)《江蘇機(jī)關(guān)事務(wù)管理》進(jìn)行改版,努力提高辦刊質(zhì)量。

(九)認(rèn)真實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放;穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位建立與崗位管理相配套的崗位工資和績(jī)效工資制度。

按照省里關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入制度改革的統(tǒng)一部署,全局干部職工基本工資套改已全部完成,個(gè)人工資已按新的政策調(diào)整全部到位。事業(yè)單位崗位工資和績(jī)效工資制度正在積極調(diào)研當(dāng)中。

(十)深化以學(xué)習(xí)型組織、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政文化三項(xiàng)建設(shè)為主體的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度的落實(shí)。加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

召開局作風(fēng)建設(shè)再動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹省級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神,反饋?zhàn)黠L(fēng)評(píng)議中的意見建議,落實(shí)整改措施;召開局“三項(xiàng)建設(shè)”推進(jìn)會(huì)和多個(gè)層面的會(huì)議,對(duì)“三項(xiàng)建設(shè)”進(jìn)行進(jìn)一步部署、推進(jìn);對(duì)“管理局精神”表述語進(jìn)行專家論證,并再次組織全局干部職工對(duì)表述語進(jìn)行深入討論。開展了 年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的考核測(cè)評(píng)工作,組織簽訂 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持對(duì)政府采購、基建及工程維修項(xiàng)目招投標(biāo)等全程參與監(jiān)督,強(qiáng)化了廉政監(jiān)督規(guī)范化、制度化;完善局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)在任和離任審計(jì)制度,上半年對(duì)3位同志進(jìn)行了在任和離任審計(jì)。圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè),對(duì)各支部貫徹執(zhí)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制情況、民主決策和議事規(guī)劃制訂執(zhí)行情況等進(jìn)行了督查;根據(jù)上級(jí)黨組織要求,認(rèn)真組織了黨的 大代表候選人醞釀推薦、征求意見等工作;進(jìn)行了“五好”黨支部、優(yōu)秀黨員評(píng)比表彰。深化政務(wù)公開內(nèi)容,創(chuàng)新政務(wù)公開形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。

二、圍繞工作職能,不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理

堅(jiān)持保障機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理,機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能不斷深化。

一是辦公用房管理取得新進(jìn)展。積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)集中管理,新完成省檢察院、法院、水利廳等單位辦公樓、交通廳檔案樓、體育局五臺(tái)山大院資料移交。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),加大辦公用房調(diào)配力度,了省投訴評(píng)審中心等10多個(gè)辦公用房調(diào)整方案,全部完成了寧海大廈民主黨派搬遷等工作。認(rèn)真貫徹中央和省委文件精神,開展了省級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作,經(jīng)過宣傳法規(guī)政策、嚴(yán)格清查登記、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,較好地完成了清查任務(wù)。會(huì)同省政府研究室進(jìn)行省級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房集中建設(shè)與管理專題調(diào)研,了加強(qiáng)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理的思路,并且擬制了《省級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)與管理實(shí)施辦法》,正在征求有關(guān)部門意見。

二是切實(shí)加強(qiáng)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目管理,積極拓展工程項(xiàng)目集中建設(shè)。我局在機(jī)關(guān)基本建設(shè)方面既有專業(yè)人才隊(duì)伍,又有成熟經(jīng)驗(yàn),為發(fā)揮我局組織工程建設(shè)的優(yōu)勢(shì),在有關(guān)部門的支持下,積極開展項(xiàng)目代建制試點(diǎn),由房建中心承接省委老干部局鐘山療養(yǎng)院整體改造項(xiàng)目、省委黨校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,取得了積極進(jìn)展,為省級(jí)機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房集中建設(shè)探索了新的途徑。

三是省級(jí)機(jī)關(guān)集中政府采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。上半年共接受委托金額2.827億元,比去年同期增長(zhǎng)63.76%;已實(shí)施各種形式的采購153批次,完成采購預(yù)算2.543億元,采購金額2.319億元,節(jié)約率8.81%。首次實(shí)施農(nóng)用機(jī)械、公安警服、環(huán)境檢測(cè)設(shè)備、質(zhì)譜儀等全新品目的采購,公務(wù)用車加油服務(wù)聯(lián)動(dòng)采購由省級(jí)和市擴(kuò)大到無錫、兩市,集中采購領(lǐng)域、范圍取得新的突破。

四是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理。與省教育廳、市商貿(mào)局、市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合舉辦“市在寧高校和省級(jí)機(jī)關(guān)放心副食品推介會(huì)”,組織機(jī)關(guān)后勤保障人員參觀副食基地,促進(jìn)省級(jí)機(jī)關(guān)食堂食品安全管理。組織省級(jí)機(jī)關(guān)130多個(gè)單位義務(wù)植樹3萬余株,植被荒地400多畝。協(xié)助省建設(shè)廳、海事局、地震局等單位進(jìn)行了食堂流程改造。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制管理、牌證管理和日常管理。

五是全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步推進(jìn)。圍繞全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)共同發(fā)展,共創(chuàng)和諧,開展了一系列活動(dòng),受到各市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的歡迎。適時(shí)召開全省管理局長(zhǎng)座談會(huì),就加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門職能建設(shè)等問題進(jìn)行了深入探討,進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的思路,明確了職能等建設(shè)的方向。舉辦以“共建和諧”為主題的演講聯(lián)誼賽,我局和13個(gè)省轄市管理局27位同志圍繞主題,以生動(dòng)感人的素材,謳歌機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的優(yōu)秀典型,展示機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的良好精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理,建設(shè)節(jié)約、高效、和諧機(jī)關(guān)”的主旋律。比賽期間,還召開了先進(jìn)文化建設(shè)座談會(huì),各市管理局還交流了“以先進(jìn)文化引領(lǐng)隊(duì)伍”的工作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作中資產(chǎn)管理、資源節(jié)約等共性問題,擬定了調(diào)研課題,繼續(xù)開展聯(lián)動(dòng)調(diào)研,強(qiáng)化全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作共同發(fā)展。強(qiáng)化全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中的作用,積極開展全省機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動(dòng)的指導(dǎo)。

三、貼近機(jī)關(guān)需求,保障和服務(wù)成效明顯

根據(jù)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)需要、干部職工生活需求,不斷改進(jìn)工作方式,提高服務(wù)質(zhì)量,努力改善機(jī)關(guān)辦公和干部職工生活條件。

一是勇于創(chuàng)新,辦公用房維修展現(xiàn)亮點(diǎn)。先后完成省兒基會(huì)、省委黨史工辦等單位辦公樓維修改造。在辦公用房維修中,堅(jiān)持把“設(shè)計(jì)有新理念、技術(shù)有新創(chuàng)造、外貌有新特色”的原則,按照辦公現(xiàn)代、用材環(huán)保、結(jié)構(gòu)安全的要求,在施工技術(shù)、建筑用材等方面進(jìn)行了創(chuàng)新探索,取得了良好效果,特別黨史工辦辦公樓的維修改造,得到了省委大院管理部門、使用單位、設(shè)計(jì)部門等多方稱贊。

二是圍繞居住條件、環(huán)境整治,真心為群眾辦實(shí)事。完成荷花里、高云嶺、慧圓街等處職工住宅平改坡和立面出新,部分老住宅區(qū)居住環(huán)境得到很大改善。為保證樹德里小區(qū)住戶居住安全,經(jīng)過專家2次安全鑒定,反復(fù)研究論證,精心制定方案,對(duì)小區(qū)3幢老住宅進(jìn)行了加固改造,并對(duì)小區(qū)下水、道路、綠化等進(jìn)行了全面整治,徹底解決了房屋安全問題,小區(qū)環(huán)境面貌也煥然一新。組織實(shí)施省級(jí)機(jī)關(guān)“芳草園”、“藍(lán)天園”等住宅小區(qū)以及省殘聯(lián)康復(fù)中心綠化美化工作,進(jìn)一步改善了職工生活環(huán)境。

三是立足服務(wù)機(jī)關(guān),調(diào)整物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)思路。堅(jiān)持把服務(wù)機(jī)關(guān)放在首位,有序進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決退出效益低、矛盾多的社會(huì)物業(yè)樓盤,把更多的精力用于機(jī)關(guān)物業(yè)管理。承接中山北路283號(hào)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)服務(wù),介入省委黨校新校區(qū)、歷史文化中心等省級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)的前期服務(wù)工作,逐步推進(jìn)物業(yè)服務(wù)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

四是有始有終,做好蘇城南北苑后續(xù)服務(wù)。通過與省公安廳反復(fù)協(xié)商,圓滿解決了蘇城南苑綜合樓1—7層辦公用房銷售問題,完成了房屋移交。零星尾房銷售工作繼續(xù)推進(jìn)。積極為業(yè)主代辦住房?jī)勺C,辦理、發(fā)放兩證100多套。對(duì)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的路面破損、門禁智能系統(tǒng)故障等進(jìn)行了延期維保服務(wù)。

五是加大工作力度,歷史遺留問題得到妥善處理。西康路3號(hào)住房因涉及部隊(duì)軍產(chǎn)問題,住戶一直未能取得房改房?jī)勺C。為維護(hù)住戶的切身利益,去年以來,加大了與部隊(duì)聯(lián)系的力度,反復(fù)商談解決方案,在取得部隊(duì)的支持后,又積極與有關(guān)單位協(xié)商加快工作進(jìn)度,目前66戶居民換簽了契約,具備領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)的條件,多年的歷史遺留問題可望徹底解決。

六是針對(duì)機(jī)關(guān)實(shí)際需求,切實(shí)提高服務(wù)能力和水平。兩所幼兒園堅(jiān)持機(jī)關(guān)優(yōu)先,順利完成招生任務(wù);堅(jiān)持理念與方式創(chuàng)新,努力提高教科研水平;堅(jiān)持構(gòu)建和諧家園關(guān)系,促進(jìn)家長(zhǎng)與幼兒園互動(dòng)教育;堅(jiān)持育人為上,開展多種活動(dòng)讓幼兒受到啟迪。機(jī)關(guān)食堂開展技術(shù)練兵活動(dòng),將技術(shù)練兵與年度考核、技師評(píng)聘、優(yōu)秀評(píng)比等結(jié)合起來,促進(jìn)了烹飪技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量提高,受到服務(wù)對(duì)象歡迎,副食品銷量也有所增加?;ǚ扛鶕?jù)機(jī)關(guān)需求,積極開展花卉管養(yǎng)、院落美化等服務(wù),增強(qiáng)了服務(wù)功能,并且自己動(dòng)手培育花卉,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

四、強(qiáng)化教育管理,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)步顯著

繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型組織、機(jī)關(guān)作風(fēng)、機(jī)關(guān)文化”三項(xiàng)建設(shè),努力提高隊(duì)伍思想素質(zhì)和能力水平,著力構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。

一是學(xué)習(xí)長(zhǎng)抓不懈,思想上進(jìn)一步提高。制定黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、全局學(xué)習(xí)教育安排意見,堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)間有保障、學(xué)習(xí)內(nèi)容有落實(shí),促進(jìn)了學(xué)習(xí)制度化。組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)重溫了中央4個(gè)關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件,對(duì)全局貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了回顧和檢查;深刻學(xué)習(xí)省第十一次黨代會(huì)精神,努力用“全面達(dá)小康、建設(shè)新江蘇”的目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一干部職工思想,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。堅(jiān)持每月一次廉政教育,先后組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會(huì)、省紀(jì)委二次全會(huì)、省政府廉政電視電話會(huì)議精神,以及《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等,組織觀看黨員領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗墮落的警示教育錄相,通過正面引導(dǎo)、反面警示,增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律、勤政為民的自覺性。舉辦5次業(yè)務(wù)知識(shí)講座,開闊了干部職工視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

二是重視調(diào)查研究,工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各部門各單位既埋頭苦干,也善于對(duì)工作進(jìn)行思考和研究,普遍加強(qiáng)了調(diào)查研究。為提高調(diào)查研究水平,邀請(qǐng)省委研究室領(lǐng)導(dǎo)就做好調(diào)查研究對(duì)機(jī)關(guān)干部和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo),提高了對(duì)調(diào)查研究的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了開展調(diào)查研究的能力,也提高了開展工作的針對(duì)性和有效性。

三是強(qiáng)化載體建設(shè),和諧團(tuán)隊(duì)形象進(jìn)一步提升。針對(duì)我局離退休老同志多的特點(diǎn),始終把老同志服務(wù)工作放到重要位置,關(guān)心老同志政治、物質(zhì)和精神文化生活,開展形式多樣、適合老同志特點(diǎn)的活動(dòng),確保了老干部工作政策的貫徹落實(shí),促進(jìn)了老同志身心健康。工會(huì)、共青團(tuán)組織開展讀書等各類興趣小組,開展了春游拓展訓(xùn)練等多種活動(dòng),活躍了氣氛,凝聚了隊(duì)伍,促進(jìn)了和諧。制定完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,為規(guī)范化開展機(jī)關(guān)事務(wù)工作提供了保障。

總結(jié)上半年的工作,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到存在的問題與不足。一是對(duì)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展研究思考不夠,忙于眼前事務(wù)多,謀劃將來打算少;二是有的同志學(xué)習(xí)抓得不緊,自身綜合素質(zhì)提升不快,解決問題、推進(jìn)工作的能力不強(qiáng);三是部分同志敬業(yè)精神、憂患意識(shí)有待加強(qiáng),思想上有所放松,作風(fēng)上有所松懈,有混日子的思想和表現(xiàn),等等。這些問題,要引起足夠重視,切實(shí)加以解決。

第6篇 資產(chǎn)管理員年終總結(jié)

資產(chǎn)管理員年終總結(jié)一

時(shí)光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我___擔(dān)任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。

在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)___項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。

1、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在_經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的`整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

2、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)完成。

3、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),特別是圖紙的識(shí)別,要不斷學(xué)習(xí)。

今后,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為__的明天貢獻(xiàn)出一份力。

資產(chǎn)管理員年終總結(jié)二

資料員工作總結(jié)200_年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我2007年6月份來到長(zhǎng)沙鐵建城庫公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好<<資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。

(9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第7篇 改革國有資產(chǎn)管理年終工作總結(jié)

_月以來,__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從實(shí)際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾?,由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式,有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上,__區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序,明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí),該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,摸清了家底,在此基礎(chǔ)上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán)。

在管理權(quán)限上,國有資產(chǎn)實(shí)行“國家所有,集中管理,授權(quán)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)作,收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限,單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

在操作程序上,__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營(yíng)建立了一整套陽光操作程序,并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時(shí),__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理,對(duì)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專戶。

在資產(chǎn)購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制,凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值__0元以上的,必須向國資局報(bào)告。同時(shí)規(guī)定,購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下,報(bào)國資局批準(zhǔn),購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上,由國資局審核后報(bào)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置上,規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開的方式進(jìn)行,必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評(píng)估、處置的程序進(jìn)行,各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,與此同時(shí),在資產(chǎn)處置時(shí),國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認(rèn)可。

在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上,規(guī)定全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)公司采取公開拍租的方式實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。

二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革,我們認(rèn)為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,要切實(shí)杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞,我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手:

改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專門的單位來集中經(jīng)營(yíng),變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達(dá)到有效整合資產(chǎn),拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時(shí)達(dá)到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入納入國資經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理;另一方面要對(duì)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從制度上加以規(guī)范,要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的公司對(duì)全部的國有資產(chǎn)進(jìn)行專門的運(yùn)營(yíng);再一個(gè)方面要加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。

第8篇 固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)

一、政治思想:

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

二、工作態(tài)度:

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平:

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。2023年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、工作業(yè)績(jī):

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度2023年9月,根據(jù)區(qū)教委2023年48號(hào)文件和2023年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和2023年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度2023年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度2023年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

第9篇 信用社資產(chǎn)管理部年終總結(jié)范文

過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用?;仡櫼荒陙?,主要做了以下幾方面工作。

一、__年工作回顧

(一)主要成績(jī)。到__年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為___萬元,完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額___萬元,比上年底的__萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營(yíng)銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《__農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中宗的是__鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)__中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際,及時(shí)草擬出臺(tái)《__農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》,該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,并結(jié)合實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì),制定《__農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》,進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時(shí),根據(jù)上級(jí)的政策文件要求,對(duì)照發(fā)放條件,及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施,做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范,以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢(shì)分析,為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基矗

(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識(shí)到,貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度,根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時(shí)調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作,基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任重大,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作,保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過常

二、工作中存在問題

綜觀一年來,我部能夠主動(dòng)做好本部門的各項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績(jī),但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金,造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績(jī)不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

三、__年工作計(jì)劃

展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營(yíng)銷、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn),計(jì)劃__年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn),營(yíng)銷貸款8000萬元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級(jí)分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識(shí)、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,出臺(tái)信貸員等級(jí)評(píng)定制度,強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營(yíng)銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(三)爭(zhēng)取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險(xiǎn),既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn),又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請(qǐng)開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與__公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

(四)繼續(xù)做好專項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理,限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,加大對(duì)新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路,條件成熟時(shí),建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

(七)認(rèn)真做好資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

資產(chǎn)管理年終總結(jié)(優(yōu)選9篇)

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