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第1篇 懲防體系建設年終工作總結(jié)
在市委、市政府和市紀委的領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹黨的__大和__屆三、__全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，市委及市紀委的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實開展懲治和預防腐敗體系建設工作，有力地促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
一、加強領導，落實責任，貫徹《工作要點》。
年初，我們認真組織全體鎮(zhèn)、村（居）干部學習《梅林鎮(zhèn)建立健全懲治和預防腐敗體系__—2023年工作規(guī)劃》、《工作要點》干部參與率達100%；成立了梅林鎮(zhèn)懲防體系建設領導小組，建立了梅林鎮(zhèn)懲防體系建設辦公室，配備工作人員，全面落實懲防體系建設責任制。一年來，黨委研究反腐倡廉
工作事項6次，懲防體系建設領導小組召開會議5次，黨委書記對重大大問題批示3件、部署反腐倡廉工作4次，任務完成5件占100%，今年以來，全鎮(zhèn)認真抓好黨政領導干部，特別是鎮(zhèn)領導班子成員、村（居）書記、主任和鎮(zhèn)屬部門負責人的廉潔自律，增強領導干部廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領導干部的廉政學習，增強廉潔自律意識。將廉政學習納入中心組理論學習和鎮(zhèn)村（居）干部政治學習（教育）計劃，經(jīng)常組織黨政班子成員學習上級黨風廉政建設文件精神和黨的有關廉政理論，組織觀看反腐警示教育片，年初對市黨風廉政建設和紀檢工作會議精神進行反復學習領會。在學習的過程中，要求黨政班子成員結(jié)合工作實際，規(guī)范自己的行動實踐。鎮(zhèn)、村（居）主要領導落實了“勤廉雙諾雙述雙評”和“個人有關事項報告”制度，試行鎮(zhèn)、村（居）主要干部述職述廉報告，開展了民主測評活動
。二是加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、鎮(zhèn)、村（居）干部會等會議進行黨的政治紀律教育，推進廉政文化進機關、學校和農(nóng)村。優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領域、立體式的宣傳教育，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力。及時組織鎮(zhèn)村（居）干部學習傳達貫徹市有關黨風廉政建設和紀檢工作會議精神；認真學習貫徹《關于認真執(zhí)行公職人員行為規(guī)范“六條禁令”的通知》，從根本上杜絕了工作時間玩電腦游戲、打麻將、上網(wǎng)炒股、聊天等現(xiàn)象，提高了機關工作效能；堅持組織鎮(zhèn)、村（居）干部學習《農(nóng)村基層黨風廉政建設工作簡易讀本》，開展黨風廉政建設工作專項檢查活動。三是堅持主要領導上廉政教育課制度，全鎮(zhèn)慶?！捌?、一”暨表彰會上書記吳黨國同志作了《嚴肅紀律與職責，確保年度目標完成》的報告黨課，通過學習使全體黨員干部增強了反腐倡廉的緊迫感和責任感，黨風廉政建設責任制得到更加落。
二、領導干部廉潔自律工作進一步深入。
一是加強制度約束。認真貫徹落實廉潔自律有關規(guī)定，堅持黨政領導干部的八個禁止，完善了《黨委會議議事規(guī)則》、《黨風廉政建設責任制》、《梅林鎮(zhèn)效能建設制度》等相關制度。二是嚴格執(zhí)行“五個必須”和“五個堅持”、“四個重點”，規(guī)范黨政領導干部行為?！拔鍌€必須”即：必須堅持講學習、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設工作，堅持經(jīng)常學習對照中央關于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴；鎮(zhèn)、村（居）領導班子，必須貫徹民主集中制原則，加強團結(jié)；必須切實改變領導作風和工作作風，堅持勤政廉政并舉，狠抓落實，深入基層，深入實際，要處處為群眾著想，落實中央廉潔自律規(guī)定；必須從領導帶頭，從我做起，作出表率?！拔鍌€堅持”即：黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持做好對口接待工作，干部、群眾到鎮(zhèn)辦事必須熱情接待，不得推諉；堅持干部因公出差、因公接待審批制度；堅持財經(jīng)紀律和財務制度；堅持班子成員值班接訪日制度，認真做好人民群眾來信來訪工作，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。 三、落實黨務政務公開，抓好效能建設。一年來，我們采取有效措施，抓好鎮(zhèn)、村（居）干部和部門工作作風建設，增強廣大干部職工全心全意為人民服務的宗旨意識。一是認真抓好__大精神的學習教育活動，通過集中學習，廣大黨員、干部思想、作風得到進一步轉(zhuǎn)變，黨性、群眾觀念進一步增強；二是規(guī)范鎮(zhèn)、村（居）干部的工作秩序，嚴格工作紀律。為嚴肅干部工作紀律，建立和完善了機關干部學習制度、值班制度、駐村責任制度等規(guī)章制度，狠剎干部的工作作風散漫現(xiàn)象，實現(xiàn)了干部工作的正?；⒁?guī)范化，特別是在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和紀律責任追究制。實行工作干部包片（點）、領導班子成員包片包治一亂。對1名工作干部因管理不力造成整治不到位進行誡勉談話，責令立即整改。有力地推動了全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作；三是抓政務公開，增強工作透明度。
各部門及時將工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質(zhì)量和效率。同時，鎮(zhèn)紀委不定期對部門干部工作質(zhì)量、工作作風進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評教育并督促整改；__年度將對鎮(zhèn)便民服務中心等窗口單位進行了民主評議。四是不斷規(guī)范民主決策程序，涉及人事安排、項目建設、工程發(fā)包、大額財政支出、民政優(yōu)撫等重要事項一律實行班子集體研究決定；村（居）落實了議事規(guī)則，黨員發(fā)展、評選先進等黨內(nèi)事務都經(jīng)過了黨員議事會；村社公路建設、集體經(jīng)濟收支、林權(quán)改制、農(nóng)村低保、土地審批、計劃生育、糧食直補等民生問題都經(jīng)過了村民會議或村民代表會議；實現(xiàn)了黨務、政務和村務公開，鎮(zhèn)村（居）都建立了公示欄，及時將要辦的事和已辦理的事向社會公示，受到群眾的好評。落實干部廉政談話和誡勉談話制度，一年來，對1名村干部誡勉談話。
四
強化監(jiān)督，確保強農(nóng)惠農(nóng)政策落實。
加強中、省、市、市強農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督落實，全鎮(zhèn)退耕還林補助由農(nóng)服中心管理檔案，中心財政所將補助金打入農(nóng)戶存折“一卡通”兌付給農(nóng)戶；糧食直補，良種水稻，家電購置補貼由中心財政所專案管理，補貼資金專戶管理，由 “一卡（折）通”直接將補貼兌付給農(nóng)戶；全鎮(zhèn)農(nóng)村低保由民政辦進行檔案管理，補助資金財政所專戶管理，每月按時足額兌現(xiàn)到戶； 1至12月享受新農(nóng)合對象，報銷經(jīng)額嚴格按程序辦理。學校認真落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革政策。收費標準進行了公示，其標準每學期小學作業(yè)本費15元、初中作業(yè)本費20元，無亂收費行為；住校貧困生補助金全部發(fā)放給學生。
五、實現(xiàn)村務公開，加強集體資產(chǎn)資源管理。
以規(guī)范村級財務管理制度為重點，抓好村務公開，防范和減少村級職務違規(guī)違紀。凡屬村級重大事務一律向群眾公開，特別是督促村級財務進行公開，接受群眾監(jiān)督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對村組干部的誤會，給了群眾明白，還了干部清白，從而推進了村級各項工作的順利開展。對重點項目建設強化監(jiān)督職能。
六、加大信訪工作力度，促進社會穩(wěn)定和諧。
第2篇 項目管理流程體系維護2023年終總結(jié)范文
擔任項目管理流程體系維護的工作，已經(jīng)一段時間了，結(jié)合實際工作中的問題，對現(xiàn)階段工作做一下總結(jié)。
工作中的一些想法：
通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會到過程改進以及維護的意義，也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴格執(zhí)行，對于我們來說，那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的?！币荒甓嗟臅r間已經(jīng)過去，許多的爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn)，我們是否應該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，我們應該在哪些方面做一下合適行里的過程改進。
關于工作態(tài)度：
通過月度計劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領導“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項目經(jīng)理“懂得”我們?付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學習的、是我們要做到的。
最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個可有可無的人。
第3篇 村務監(jiān)督體系建立完善年終工作總結(jié)范文
明確工作職責和工作流程，制定監(jiān)督委員會任期目標、工作規(guī)劃。依據(jù)有關法律和政策規(guī)定。修訂和完善會議、學習、廉政等制度，并公布上墻。
按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，根據(jù)《關于在全縣建立村務監(jiān)督委員會的實施意見》江委辦）[____年]27號文件精神。鎮(zhèn)認真組織指導，全面完成了全鎮(zhèn)21個村（居）監(jiān)督委員會選舉工作任務?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)工作情況簡要匯報如下：
一、加強領導、精心組織
鎮(zhèn)及時召開了黨政班子會，縣村務監(jiān)督委員會選舉工作會議之后。針對我鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會選舉工作進行研究部署。及時召開了村務監(jiān)督委員會選舉工作動員會，傳達學習市、縣有關會議要求，統(tǒng)一思想認識，研究分析村委現(xiàn)狀，要求各村務監(jiān)督委員會選舉工作及早調(diào)查，及早準備，及早宣傳發(fā)動。并確定在于9月14日在船形村首先召開試點現(xiàn)場會。
負責全鎮(zhèn)建立村務監(jiān)督委員會的動員培訓、督促指導，一是成立工作機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委政府成立了村務監(jiān)督委員會選舉工作領導小組。制定實施方案并組織實施。同時由各聯(lián)片領導負責5個片區(qū)的村務監(jiān)督委員會選舉指導組分片分村指導選舉工作。全鎮(zhèn)21個村居委村據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署，分別成立了村務監(jiān)督委員會選舉工作領導小組。鎮(zhèn)領導即總攬全局，統(tǒng)籌安排好各自分管工作的同時，又各自負責所聯(lián)片各村的選舉工作，把村務監(jiān)督委員會選舉工作作為當前的一項重點工作來抓，深入到村社調(diào)查研究，指導把關，為全鎮(zhèn)各村村務監(jiān)督委員會選舉工作提供了堅強的組織保障。二是認真研究，制定方案。鎮(zhèn)黨委召開了專題黨委會，多次召開村三職干部和駐村干部會議，研究和安排部署我鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會選舉工作。按照上級要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了集鳳鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會選舉工作實施方案》確定我鎮(zhèn)整個選舉工作在9月30日前結(jié)束。三是搞好培訓、打好基礎。
并聽取了黨委副書黃曉明同志作的解釋和強調(diào)的注意事項。會議達到預期目的為全鎮(zhèn)全面展開選舉工作打下了堅實的基礎。鎮(zhèn)在多次召開會議的基礎上還于9月14日在船形村進行了選舉現(xiàn)場試點觀摩會。各村在會上認真學習和參與了選舉各流程的具體操作方法。
二、充分準備、認真實施
1提高認識。層層傳達市、縣選舉工作會議的精神和要求，各村統(tǒng)一思想。從而使鎮(zhèn)、村廣大干部思想認識真正統(tǒng)一到黨的十七屆六中全會精神上來，廣泛深入地宣傳發(fā)動群眾。擴大基層民主，實行依法進行選舉，必須有村民的廣泛參與。
2規(guī)范操作。按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排，嚴格要求。鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會選舉工作于8月10日全面展開，10月20日各片各村開始投票選舉。25日全面完成本次村務監(jiān)督委員會委員選舉工作。全鎮(zhèn)共選舉產(chǎn)生監(jiān)督委員會委員68名，其中主任21名、黨員50人。
3確保穩(wěn)定。對于在選舉中出現(xiàn)的突發(fā)情況在鎮(zhèn)選舉領導小組的及時處理下均得到一一化解，完善工作。確保了本次選舉前后無一起上訪事件和不穩(wěn)定隱患存在。
第4篇 農(nóng)業(yè)局農(nóng)技體系建設和服務年終總結(jié)范文
為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務體系建設，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務體系，創(chuàng)新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。2023年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務工作先進縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：
一、加強體系建設，健全服務網(wǎng)絡
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農(nóng)技服務體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務網(wǎng)絡。
一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。2023年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心，原有的112名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎，籌資近100萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心樹立了一塊服務內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心設有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部，每個服務中心設立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”，負責接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶2000戶，每個科技示范戶輻射50戶，帶動全市10萬農(nóng)戶。
二、完善管理機制，規(guī)范服務行為
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓方案，對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農(nóng)技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農(nóng)技人員進行業(yè)務培訓。2023年，先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務中心及服務人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數(shù)三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關部門進行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%，服務對象考評占20%，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預算經(jīng)費，確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。2023年，石首市共下拔經(jīng)費224.7萬元，其中：工作報酬81萬元、人平1.8萬元，辦公經(jīng)費36萬元、人平0.8萬元，養(yǎng)老保險15.7萬元(五保合一)、人平3482元，項目開支93萬元。“以錢養(yǎng)事”新機制的建立，化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理，提高服務質(zhì)量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務，石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包，每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系30戶科技示范戶，每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數(shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
三、創(chuàng)新服務方式，提高服務能力
近年來，針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務方式，采取六條措施推進科技入戶，將農(nóng)技服務網(wǎng)絡延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務，及時提供技術(shù)指導，免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓為契機，推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓的基礎上，新增了新型農(nóng)民科技培訓。2023年，石首市被列為新型農(nóng)民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農(nóng)培訓學校50所，落實基礎學員2000人，全年組織進村培訓30000人次，組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓80人次。通過新農(nóng)培訓，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現(xiàn)場指導、解難答疑，每周制作2期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關注，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務平臺，開通“農(nóng)信通”手機短信服務10000部，履蓋石首市278個村2517個村民小組，免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。2023年，共發(fā)送手機短信14萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介，促進科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設立了農(nóng)技咨詢電話20部，局機關、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務熱線;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話，設立了一間咨詢室，由農(nóng)技人員輪流值班，為農(nóng)民提供便捷服務，做到有問必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農(nóng)業(yè)局采取領導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。
