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第1篇 年終總結(jié)主持詞及流程
年終總結(jié)主持詞及流程
年終總結(jié)主持詞及流程1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好。今天我們隆重集會(huì)，召開公司20__年度工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)20__年度各項(xiàng)工作，討論研究公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策，部署20__年各項(xiàng)工作，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議大約需要4個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護(hù)會(huì)場秩序，遵守會(huì)場紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。
現(xiàn)在正式開會(huì)，會(huì)議進(jìn)行第1項(xiàng)：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
(總結(jié))20__年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚(yáng)“以人為善”的精神，真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn)，使公司運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了新跨越。
下面會(huì)議進(jìn)行第2項(xiàng)：由我宣讀20__年度表彰決定。為了表彰先進(jìn)，激勵(lì)全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議共同研究決定，對(duì)20__年度在各項(xiàng)工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
會(huì)議進(jìn)行第3項(xiàng)，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
(感言總結(jié))他們?cè)谌ツ旯ぷ髦校冻隽撕艽蟮钠D辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示祝賀! (會(huì)間休息10分鐘。)
會(huì)議進(jìn)行第4項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會(huì)議進(jìn)行第5項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣布20__年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。
會(huì)議進(jìn)行第6項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會(huì)議進(jìn)行第7項(xiàng)，由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)流程。 會(huì)議進(jìn)行第8項(xiàng)，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會(huì)議結(jié)束，請(qǐng)大家入座就餐，下午1點(diǎn)30分正式開會(huì)。 會(huì)議進(jìn)行第9項(xiàng)，請(qǐng)大家分組討論，各組、各分公司代表及時(shí)整理會(huì)議記錄，會(huì)后整理上報(bào)。 (討論結(jié)束后)
同事們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對(duì)我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會(huì)更加美好!
今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，會(huì)議就此結(jié)束，就按順序離開會(huì)場。
年終總結(jié)主持詞及流程2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好
在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望未來。
在過去的一年中 (說說公司取得的成績等等)
參加今天年終會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理___，副經(jīng)理__，部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共 人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)公司總經(jīng)理做20__年度工作總結(jié)。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20__年是我們__物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。 我們堅(jiān)信，20__年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20__年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的'不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻觯诖?，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近，在此，我們將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我們成長的伙伴們!送給今天大會(huì)的所有人員,感謝有你們的一路相伴!
20__年注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀锎罂倒緦?huì)進(jìn)入一個(gè)新的高潮。就讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，希望明年我們?cè)谙嗑噙@里，相逢大康!再譜寫新篇章。
謝謝大家!散會(huì)!
第2篇 部門年終總結(jié)會(huì)議流程
部門年終總結(jié)會(huì)議流程
公司年終總結(jié)大會(huì)流程
201_年冬季姍姍到來，年底將至，各公司企業(yè)開始為年會(huì)籌備策劃了!無論這一年的成果如何總要有個(gè)總結(jié)!一是對(duì)今年有個(gè)收尾，二是對(duì)來年做個(gè)計(jì)劃，大家一起慶祝一番，交流下感情，活躍氣氛促進(jìn)公司發(fā)展和團(tuán)結(jié)!事業(yè)蒸蒸日上!
沈陽超凡會(huì)展公司從事多年會(huì)議活動(dòng)策劃執(zhí)行工作，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和自己獨(dú)有的一套執(zhí)行計(jì)劃。公司秉承客戶至上的原則，以節(jié)約時(shí)間和商業(yè)成本為基準(zhǔn)，精心做好每一次活動(dòng)!
新年即將來臨之時(shí)，我公司已經(jīng)做好全面的準(zhǔn)備!迎接各公司的年會(huì)策劃活動(dòng)!公司不單在年會(huì)流程上精心策劃!還在其他如場地選擇，文藝表演等方面為客戶準(zhǔn)備了參考標(biāo)準(zhǔn)等。
我們的工作流程如下：
第一、接受委托
從接到委托開始，會(huì)與客戶進(jìn)行面談，了解客戶想法，從客戶的角度出發(fā)，做出預(yù)案的同時(shí)給客戶提出參考意見，以便方案順利執(zhí)行!
第二、設(shè)計(jì)方案
簽署合同或相關(guān)法律協(xié)議后，開始按預(yù)案進(jìn)行方案設(shè)計(jì)!
第三、方案認(rèn)可
遞交設(shè)計(jì)方案，同客戶對(duì)接!確定流程
第四、搭建、安裝調(diào)試
活動(dòng)現(xiàn)場搭建，搭建過程會(huì)有專業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)和指揮!
第五、項(xiàng)目驗(yàn)收
客戶驗(yàn)收，到現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)設(shè)置進(jìn)行查看!
第六、現(xiàn)場操作執(zhí)行
一切準(zhǔn)備就緒，開始按方案執(zhí)行!
第七、結(jié)束拆卸
待會(huì)議結(jié)束后，我公司工作人員會(huì)到現(xiàn)場進(jìn)行撤場拆卸!
所有的環(huán)節(jié)都做好了部署，都有我公司專業(yè)人員實(shí)地指導(dǎo)、操作。能夠更好的完成任務(wù)，完美達(dá)到客戶的要求!
我們將呈現(xiàn)在客戶面的是一場完美的年會(huì)!
范文：
尊敬的公司率領(lǐng)及同事們：
您們好!
在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意，同時(shí)給巨匠拜個(gè)晚年，祝愿列位率領(lǐng)同事們春節(jié)興奮，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南批示部××項(xiàng)目部
的資料員兼出納，我叫××，想必巨匠對(duì)我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛，有幸被評(píng)為優(yōu)異員工，并在年關(guān)作為資料代表在此講話，向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結(jié) 陳述請(qǐng)示。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職，安閑公司從事資料員兼出納工作以來，我便對(duì)資料有了一種全新的熟悉，我認(rèn)為，我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場施工同步的主要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)：
1、首先，我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記實(shí)表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后體味圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均合適甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中，天天實(shí)時(shí)清算工地上手藝員帶回的資料，搜檢記實(shí)中樁長、樁時(shí)有可能存在的問題，從資料的反映情形督促手藝員對(duì)現(xiàn)場機(jī)臺(tái)的嚴(yán)酷打點(diǎn)。在計(jì)量上，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作情形和上報(bào)量情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、掛號(hào)。在天天資料清算完后對(duì)資料進(jìn)行自搜檢然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問，實(shí)時(shí)改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中，嚴(yán)酷按公司要求執(zhí)行，日常平常工作的同時(shí)慢慢收集并清算相關(guān)資料，工程落成之際實(shí)時(shí)按目錄清算完工資料，現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，完工資料也已按要求清算并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收，也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認(rèn)可和贊譽(yù)，不外存在的不足之處，我項(xiàng)目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通，應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述，今朝已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)斗勁矯捷的事，依著每個(gè)工地的現(xiàn)實(shí)情形都有著分歧的要乞降規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一路多問多學(xué)的把工作做好，天天有條理的把資料分類清算好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了打破性的進(jìn)展，半年來，我們?cè)诠纠淼穆暑I(lǐng)下，在我們自己的'主管全力下，我們斗勁圓滿的完成各項(xiàng)使命。我對(duì)比上一個(gè)項(xiàng)目有了必然的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的軌范，并能獲得率領(lǐng)的必定。我會(huì)讓自己在20__年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研?？偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗(yàn)，不竭提高自身的工作水平，在能充實(shí)做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達(dá)能力?？偠灾?，公司的系統(tǒng)是完美的，無論在什么情形下，嚴(yán)酷要求自己，工作也就會(huì)獲得期許的提高。
20__年公司又有了更偉年夜的方針，為了順應(yīng)公司的高速成長，我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己，以更高的尺度來要求自己，在新的一年里，我也必然不辜負(fù)公司率領(lǐng)及同事們對(duì)我的厚愛，必然做好自己的本職工作，為謙誠集團(tuán)實(shí)業(yè)的成長壯年夜盡職盡責(zé)，與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗!
此致!
敬禮!
第3篇 年終總結(jié)表彰大會(huì)流程
年終總結(jié)表彰大會(huì)流程
年終總結(jié)表彰大會(huì)流程有哪些呢？下面隨小編一起看看年終總結(jié)表彰大會(huì)流程吧~
14：30工作人員到場，調(diào)試音響設(shè)備。
14：50主持人幕后音：金牌陶瓷的各位同事們，大家下午好！現(xiàn)在離會(huì)議開始還有十分鐘，請(qǐng)大家趕快就座。會(huì)議期間，請(qǐng)大家注意：
1、請(qǐng)不要在會(huì)場內(nèi)外來回走動(dòng)，保持安靜；2、請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)；3、會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽；4、為了他人的健康與會(huì)議的安全，會(huì)場內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。謝謝大家的配合！
14：55主持人幕后音：金牌陶瓷的各位同事們，現(xiàn)在離會(huì)議開始只有五分鐘了，請(qǐng)大家盡快就座。（重復(fù)會(huì)議紀(jì)律）。
14：58主持人幕后音：金牌陶瓷的各位同事們，會(huì)議馬上開始，會(huì)議馬上開始，請(qǐng)大家保持安靜！盡快就座！請(qǐng)大家保持安靜！盡快就座！15：00主持人出場
大家下午好！我是金牌亞洲陶瓷市場部培訓(xùn)師諶玉娟，非常榮幸能擔(dān)任今天總結(jié)會(huì)議的主持。
今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，舉行2007年度公司總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，同時(shí)，對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)在我非常榮幸地向大家介紹親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓,他們是:廣東金牌陶瓷有限公司董事長兼總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司營銷總監(jiān):___先生
廣東金牌陶瓷有限公司金牌亞洲品牌營銷總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司澳翔品牌營銷總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司___先生
廣東金牌陶瓷有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理:___女士廣東金牌陶瓷有限公司總經(jīng)辦主任:___先生
出席本次會(huì)議的還有公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的負(fù)責(zé)人以及2007年度的優(yōu)秀干部,在這里，讓我們以掌聲向公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
15：05-15：11現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)致開幕詞有請(qǐng)公司總經(jīng)辦主任麥家勇先生為會(huì)議致開幕詞!有請(qǐng)麥主任謝謝!謝謝麥主任的金玉良言,令在座每一個(gè)人都如沐春風(fēng).15：11-16：35大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)2007年度的總結(jié)工作15：11-15：25
請(qǐng)公司營銷總監(jiān)冼潤林先生作07年年度營銷工作的總結(jié)報(bào)告；有請(qǐng)冼總監(jiān)！謝謝、謝謝冼總監(jiān)！您的報(bào)告令在座每一個(gè)人都激情澎湃、信心滿滿！08年定是我們營銷部的里程年！15：25-15：55
接下來有請(qǐng)公司生產(chǎn)總經(jīng)理梁志啟先生作07年年度生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)工作總結(jié)報(bào)告；有請(qǐng)梁總！
謝謝，謝謝梁總！感謝生產(chǎn)部在07年所做出的努力與貢獻(xiàn)，讓我們以熱烈的掌聲感謝與祝愿他們?cè)?8年再創(chuàng)佳績！15：55-16：35
下面有請(qǐng)公司董事長兼總經(jīng)理___先生總結(jié)講話；有請(qǐng)董事長！讓我們用掌聲感謝董事長對(duì)公司的祝愿。
2007年，是我們金牌陶瓷腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年，也是夯實(shí)基礎(chǔ)、承前啟后的一年。這一年，我們付出了淚水、付出了艱辛，我們也收獲了歡笑、收獲了幸福。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道選，更需策馬揚(yáng)鞭。我們堅(jiān)信，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大的員工同心同德，抱團(tuán)發(fā)展，我們金牌陶瓷一定會(huì)大有作為，我們的明天一定會(huì)更好?。?/p>
16：35-17：05大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：2007年度班長級(jí)優(yōu)秀管理干部頒獎(jiǎng)儀式
2007年度優(yōu)秀干部獎(jiǎng)分別分為班長級(jí)優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)；線長、主管、技術(shù)員級(jí)別優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)；以及經(jīng)理主任級(jí)別優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)。今天下午，我們的會(huì)議只頒發(fā)班長級(jí)優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)，其它兩個(gè)級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)將在今天的晚會(huì)當(dāng)中揭曉！此次榮獲班長級(jí)優(yōu)秀管理干部稱號(hào)的員工共20人,我們分三組頒獎(jiǎng),首先請(qǐng)出第一組的頒獎(jiǎng)嘉賓:
廣東金牌陶瓷有限公司設(shè)備廠長:羅有寶先生廣東金牌陶瓷有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理：羅麗嫻女士
有請(qǐng)二位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為我們揭曉第一組獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?并頒發(fā)獎(jiǎng)品!
讓我們祝賀各位獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀班長!謝謝嘉賓為我們頒獎(jiǎng)!請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)吆皖C獎(jiǎng)嘉賓到前臺(tái)合影留念!
好的,再次祝賀各位獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀班長!請(qǐng)回座!接下來我們請(qǐng)出第二組的頒獎(jiǎng)嘉賓:
廣東金牌陶瓷有限公司技術(shù)廠長:鄧文鋒先生！
廣東金牌陶瓷有限公司澳翔品牌營銷總經(jīng)理黃文秀先生！來為我們揭曉第二組獲獎(jiǎng)名單并頒發(fā)獎(jiǎng)品!有請(qǐng)二位領(lǐng)導(dǎo)!
祝賀各位獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀班長!謝謝嘉賓為我們頒獎(jiǎng)!請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)吆皖C獎(jiǎng)嘉賓到前臺(tái)合影留念!
好的,再次祝賀各位獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀班長!請(qǐng)回座!現(xiàn)在我們請(qǐng)出第三組的頒獎(jiǎng)嘉賓:
廣東金牌陶瓷有限公司生產(chǎn)廠長:孔建華先生！
廣東金牌陶瓷有限公司金牌亞洲品牌營銷總經(jīng)理：冼志耀先生！有請(qǐng)兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為我們揭曉第三組獲獎(jiǎng)名單并頒發(fā)獎(jiǎng)品!祝賀各位獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀班長!謝謝嘉賓為我們頒獎(jiǎng)!請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)吆皖C獎(jiǎng)嘉賓到臺(tái)前合影留念!
讓我們?cè)僖淮我詿崃业腵掌聲祝賀這20位深在生產(chǎn)一線的基層管理干部正因?yàn)檫@許許多多基層第一線的干部的努力，金牌陶瓷才有今天的成績，因此，他們才是真正的金牌得主。同時(shí)希望各位班長同志在新的2008年能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，帶好自己的員工，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！現(xiàn)在，大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：金牌2008，幸運(yùn)2008，
接下來就是大家期待已久行大運(yùn)、抽大獎(jiǎng)的管理干部抽獎(jiǎng)活動(dòng)??！對(duì)于我們公司這樣一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)來說，公司的發(fā)展少不了高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),但也離不開基層管理者的配合，所以公司為了答謝大家一年來的勤勞工作,特為我們廣大的管理工作者們準(zhǔn)備了豐厚的新春禮品供大家抽取，希望大家中大獎(jiǎng)??！現(xiàn)在我們請(qǐng)出兩位抽獎(jiǎng)嘉賓總經(jīng)辦主任麥家勇先生和廠辦公室主任張朝輝先生為大家主持抽獎(jiǎng)活動(dòng)！有請(qǐng)兩位主任！
主持人與嘉賓握手：麥主任，您好！張主任，您好！采訪一下兩位主任，此次二位成為200多位管理干部的特約抽獎(jiǎng)嘉賓心里有何感想？有什么話想對(duì)大家說說？來！麥主任！
兩位主任的講話情真意切，發(fā)自肺腑。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝！好，接下來的時(shí)間就交給二位了！
（注：因?yàn)槌楠?jiǎng)人數(shù)過多要分批上臺(tái)固，提前通知制定抽獎(jiǎng)人員名單的文員，打印名單時(shí)將名字十個(gè)或五個(gè)一組排列，以免重念名字或念錯(cuò)名字。）17：05-17：10會(huì)議結(jié)束
謝謝兩位主任，辛苦了！也恭喜各位中獎(jiǎng)的同事們！兩位主任請(qǐng)回座！好了，親愛的同事們，廣東金牌陶瓷有限公司2007年年度總結(jié)表彰大會(huì)到這里就圓滿結(jié)束了！祝大家身體健康！工作順利！
同事們，現(xiàn)在是17：15分，我們的供應(yīng)商答謝晚宴是19：00準(zhǔn)時(shí)開始，請(qǐng)各位負(fù)責(zé)供應(yīng)商客戶接待的同事們散會(huì)后盡快做好接待準(zhǔn)備及接待工作，同時(shí)請(qǐng)各管理干部組織、安排好其他員工參加晚宴與游藝活動(dòng)，我們的游藝節(jié)目給大家安排了好玩的游戲和豐富的獎(jiǎng)品請(qǐng)各位積極參加！各位同事們：晚上見！
第4篇 部門年終總結(jié)會(huì)流程
部門年終總結(jié)會(huì)流程
下面是小編特地整理的部門年終總結(jié)會(huì)流程范文供大家學(xué)習(xí)參考如下：
一、目的：
2011年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：201_年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：__公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：__公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：__
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的'主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、2012年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場的會(huì)場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場，籌委會(huì)人員為到場人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
第5篇 項(xiàng)目管理流程體系維護(hù)2023年終總結(jié)范文
擔(dān)任項(xiàng)目管理流程體系維護(hù)的工作，已經(jīng)一段時(shí)間了，結(jié)合實(shí)際工作中的問題，對(duì)現(xiàn)階段工作做一下總結(jié)。
工作中的一些想法：
通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會(huì)到過程改進(jìn)以及維護(hù)的意義，也有了自己的一些想法。建立項(xiàng)目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于我們來說，那個(gè)階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的?！币荒甓嗟臅r(shí)間已經(jīng)過去，許多的爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn)，我們是否應(yīng)該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，我們應(yīng)該在哪些方面做一下合適行里的過程改進(jìn)。
關(guān)于工作態(tài)度：
通過月度計(jì)劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會(huì)不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項(xiàng)目經(jīng)理“懂得”我們?付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學(xué)習(xí)的、是我們要做到的。
最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個(gè)可有可無的人。
