市國稅局上半年工作總結(jié)（優(yōu)選10篇）

第1篇 市國稅局2023年上半年工作總結(jié)

__上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。

年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近__年的全員春訓(xùn)活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。

按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年__上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款__億元，同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。

結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型，強化風(fēng)險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。

以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險提醒529戶。

第2篇 市國稅局2023上半年工作總結(jié)范文

XX上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。

年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近XX年的全員春訓(xùn)活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。

按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年XX上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款__億元，同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。

結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型，強化風(fēng)險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。

以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險提醒529戶。

第3篇 2023年市國稅局上半年工作情況的工作總結(jié)

加省局的各類培訓(xùn)，以及地方政府的培訓(xùn)。組織對應(yīng)用系統(tǒng)的全員考試。下發(fā)了全員考試實施方案，分不同崗位，組織編寫了不同的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，著力提高全體人員對常用應(yīng)用系統(tǒng)的操作水平。

（二）著力提高工作效能。實施辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)。統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳功能設(shè)置及標識，引入“電腦叫號排號”和“服務(wù)即時評價”系統(tǒng)，引導(dǎo)納稅人有序辦稅。貫徹落實政府信息公開（政務(wù)公開）工作。成立相關(guān)工作機構(gòu)，明確各部門工作職責(zé)，目前已出臺了涉及公開的內(nèi)容、程序、方式、考核等方面的制度有6項，公文審核已正式實施，依申請公開×份，不予公開×份，著力強化對政府信息公開（政務(wù)公開）工作落實的監(jiān)督和考核，進一步增強國稅工作的透明度。提高車購稅辦稅速度。面對日益增加的購車數(shù)量，推行車購稅二維條碼，實行刷卡繳納車購稅，試行車購稅電子檔案管理等。

（三）規(guī)范內(nèi)部管理。強化目標考核。在制訂了全系統(tǒng)目標考核方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)多次討論，仔細研究，五易其稿，從共有項目、職能項目、基層測評、部門互評、領(lǐng)導(dǎo)評定等五個方面，首次制訂了市局機關(guān)目標考核方案，對機關(guān)各部門工作實績進行科學(xué)測評，推動各項工作落實。規(guī)范臨時工管理。根據(jù)新勞動合同法及相關(guān)政策，制定了《派遣(勞務(wù))人員管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了臨時用工的管理。推進財務(wù)管理。進一步加強對經(jīng)費支出的管理，建設(shè)節(jié)約型國稅機關(guān)。上半年，對區(qū)局不合規(guī)定的支出（特別是發(fā)放錢物的支出）拒絕報賬達×次以上。實行了政府采購×次，節(jié)約資金×萬元。

（四）促進和諧國稅建設(shè)。定期舉辦“國稅講壇”。力爭將其打造成精品講座，豐富國稅人員的知識，提高國稅人員情趣。舉辦“迎奧運、促和諧”系列活動。先后組織了全系統(tǒng)乒乓球比賽、登山比賽，以及200人參加的奧運火炬在合肥點火儀式等。積極捐款抗震救災(zāi)。全體國稅人員自發(fā)通過各種方式，捐款427077元；各單位擠出辦公經(jīng)費捐出×萬元，堅決落實拿出預(yù)算經(jīng)費5％用于抗震救災(zāi)的規(guī)定，捐出×萬元。關(guān)心干部生活。堅持春節(jié)慰問、干部生病慰問和困難同志家訪活動，組織了老干部春游等。

當然，工作中還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是稅源監(jiān)控不夠到位，一些薄弱環(huán)節(jié)有待加強。二是“四位一體”互動機制運轉(zhuǎn)不夠順暢，各級、各單位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在銜接不暢、協(xié)作不力的現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)質(zhì)量仍然有較大差距，需從根本上提高數(shù)據(jù) 質(zhì)量。四是征管基礎(chǔ)工作需加強，一些征管基礎(chǔ)工作仍較薄弱。五是隊伍建設(shè)有待加強，尤其是要結(jié)合實際，深入細致地做好思想政治工作，強化“兩權(quán)”監(jiān)督等。

七、下一步打算

強化稅源監(jiān)控，確保收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況，加強稅源預(yù)測，強化稅源管理，確保收入穩(wěn)定增長，堅決完成省局下達的收入任務(wù)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“四位一體”互動機制。這將作為下半年重點工作來抓。利用互動機制工作平臺，強化各部門和各單位間信息共享，工作銜接。注重加強監(jiān)督和考核，確保互動機制得到落實。

（三）加強基礎(chǔ)管理，提高征管質(zhì)量。著力從征管基礎(chǔ)工作入手，提高國稅人員的工作責(zé)任心，完善有關(guān)數(shù)據(jù)制度，加強通報整改，有效提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，推進稅收征管工作。

（四）強化目標考核，提升工作質(zhì)量。圍繞工作中的重點和難點，利用系統(tǒng)目標考核方案和市局機關(guān)目標考核方案，推動各項工作開展，促進工作落實。

（五）加強隊伍建設(shè)，提高工作效能。切實加強思想政治工作，組織對應(yīng)用系統(tǒng)操作的全員考試和崗位練兵活動，加強維護穩(wěn)定工作，堅持以黨建抓創(chuàng)建，繼續(xù)推進制度建設(shè)年活動，提高國稅工作效能，提升國稅形象。

2023年市國稅局上半年工作情況的報告

今年以來，我局在省國稅局和合肥市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，特別是學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實肖捷局長來皖視察指示精神，堅持改革創(chuàng)新，推進依法治稅，強化科學(xué)管理，構(gòu)建和諧國稅，各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下：

一、堅持依法征稅，稅收收入高速增長

始終堅持組織收入原則不動搖，大力組織收入。上半年稅收收入繼續(xù)在高基數(shù)上高增長，共組織入庫83.54億元，同比增長30.04%，全省首位度為24.8%，同比提高0.5個百分點，完成省局年初下達全年計劃的55.9%，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。

認真開展收入分析預(yù)測。結(jié)合經(jīng)濟稅源開展分析預(yù)測。綜合分析全市經(jīng)濟發(fā)展走勢、實地調(diào)查了解重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，從總體上把握全市組織收入工作所面臨的經(jīng)濟形勢。結(jié)合稅收政策開展分析預(yù)測。及時跟蹤新企業(yè)所得稅法執(zhí)行情況，認真分析各項稅收政策，特別是新出臺稅收政策的執(zhí)行效果，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。結(jié)合征管因素開展分析預(yù)測。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息，按月對申報稅款、免抵調(diào)庫、入庫批緩、查補稅款、零散稅收、預(yù)繳稅款、先征后退、批緩、在途、欠稅等各項明細因素進行分析預(yù)測。

（二）科學(xué)下達收入計劃。在年初，按照抓早、抓實、抓緊的思路，在總結(jié)以往年度計劃分配經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分利用稅源分析預(yù)測結(jié)果，經(jīng)過自下而上和自上而下的過程，下達了各單位全年收入計劃。此外，為了加強國內(nèi)“兩稅”的征管，對各單位“兩稅”收入進行單獨測算，單獨下達收入計劃。

（三）努力提高申報和征收質(zhì)量。強化申報審核，嚴格執(zhí)行稅款入退庫規(guī)定，依法加強減免稅和延期申報、延期繳納稅款審批管理，及時催報催繳。同時，及時兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策，共辦理各項減免稅（含征前減免）25.35億元，其中辦理出口退稅15.44億元、辦理增值稅擴抵退稅1.09億元，切實做到既依法組織收入，又及時落實各項稅收優(yōu)惠政策。

二、推進依法治稅，稅收環(huán)境不斷優(yōu)化

強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊涉稅違法違規(guī)行為，積極開展稅收宣傳，不斷提高稅收執(zhí)法水平和納稅人的稅 法遵從度。

強化執(zhí)法監(jiān)督。借____核系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)法。利用新版稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)和監(jiān)察子系統(tǒng)，對日常執(zhí)法行為進行在線監(jiān)督。同時，在3個基層單位開展了稅收執(zhí)法管理輔助系統(tǒng)試點工作，通過人機結(jié)合，及時糾正重點環(huán)節(jié)的程序性錯誤。統(tǒng)一執(zhí)法標準。草擬了行政處罰自由裁量權(quán)的標準，統(tǒng)一了4大類共31條執(zhí)法項目的執(zhí)行尺度。開展了起重大案件審理工作，改變稽查局初審意見起。舉辦了3戶納稅人的處罰聽證工作，強化了行政救濟的功能。

（二）整頓和規(guī)范稅收秩序。大力開展專項檢查。通過對房地產(chǎn)、建安、煙草、大型商貿(mào)、企業(yè)、金融、保險等行業(yè)共51戶企業(yè)的專項檢查，并運用檢查結(jié)果，規(guī)范了保險行業(yè)的涉稅行為。嚴打涉稅違法違規(guī)行為。查處了×起涉嫌偷稅和虛開、______案件，補稅×萬元，罰款×萬元，移送公安×起，有×名嫌疑人被逮捕。重拳整治制售假____和非法______行為。配合公安部門繳獲假____×萬份，搗毀制售假____窩點×個，繳獲制作設(shè)備×臺。

（三）加強稅收宣傳。強化日常宣傳和輔導(dǎo)。整合66和市政府服務(wù)熱線電話，配備專職人員接受咨詢和投訴。利用日常辦稅之機，借助網(wǎng)絡(luò)的形式，宣傳稅收政策，輔導(dǎo)辦稅事宜。積極開展稅收宣傳月活動。以“稅收發(fā)展民生”為主題，組織了一系列宣傳活動，其中稅收110活動在中國稅務(wù)報頭版做了專題報道，被省局推薦為全國稅務(wù)系統(tǒng)稅收宣傳月優(yōu)秀活動項目。曝光重大涉稅案件。在電視上開展“重案說法”，解剖涉稅犯罪的動因和危害，有效震懾違法犯罪行為。

三、加強稅源管理，征管基礎(chǔ)得到夯實

依托“四位一體”互動機制，加強稅源稅基管理，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進一步夯實征管基礎(chǔ)。

鞏固稅源稅基。強化戶籍管理。與工商比對出×戶差異戶，清理了同一法人既是正常戶又是非正常戶×戶以及匯總納稅企業(yè)，將×戶達標的小規(guī)模納稅人認定為一般納稅人，對×戶納稅人開展了稅收調(diào)查等，從源頭上加強戶籍的動態(tài)管理。加強____管理。清理并規(guī)范了商場換開____行為和二手車交易市場______應(yīng)行為，全面推行農(nóng)產(chǎn)品電子開票系統(tǒng)。審核了×份異常抵扣憑證和大型電器零售企業(yè)的存根聯(lián)滯留票，查補稅款×萬元。核對了“一票兩用”數(shù)據(jù)×票次，轉(zhuǎn)出進項稅額×萬元。糾正了×戶企業(yè)大面額專用發(fā)票的審批行為。鞏固稅基。對×戶的消費稅政策執(zhí)行 情況進行了檢查，查補消費稅×萬元。取消了×戶利廢企業(yè)免稅資格。加強征退稅銜接和對外貿(mào)企業(yè)的專項檢查，補提銷項稅×萬元，補增值稅×萬元。推進所得稅分類管理，對×戶餐飲企業(yè)中的×戶實施核定征收，核定面達×%，入庫企業(yè)所得稅×萬元，同比增長×％，內(nèi)資企業(yè)申報虧損面降至×％。按新企業(yè)所得稅法的規(guī)定，逐戶清理了2023年享受優(yōu)惠政策的情況，確認了×戶政策執(zhí)行到期，×戶政策執(zhí)行終止，×戶政策繼續(xù)執(zhí)行，×戶執(zhí)行過渡性優(yōu)惠政策。強化預(yù)提所得稅管理，補征稅款×萬元。推行個體電腦定稅系統(tǒng)，提高個體定額，今年5月末，全市個體戶達點率為×％，位居全省第一，比年初又提高了×個百分點。

（二）提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重從源頭預(yù)防。從完善稅收征收、管理和稅收執(zhí)法的各項具體制度入手，建立健全了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的操作規(guī)程和管理制度，特別是加強了對錄入環(huán)節(jié)第一責(zé)任人的操作培訓(xùn)，減少操作失誤。同時，繼續(xù)實行數(shù)據(jù)通報制度，強化通報結(jié)果的運用和數(shù)據(jù)內(nèi)容的跟蹤，達到監(jiān)督和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。及時整改分析。各單位都設(shè)立了專兼職數(shù)據(jù)質(zhì)量分析員，負責(zé)對數(shù)據(jù)質(zhì)量尤其是省局通報的數(shù)據(jù)，進行跟蹤整改。市局征管和法規(guī)部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量不高或容易出錯、反復(fù)出錯的重點指標（內(nèi)容）、重點單位、重點崗位、重點人員，及時跟蹤分析，有針對性地采取根本措施加以改進。建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度。進一步建立和完善了數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制度、分析協(xié)調(diào)會議制度，建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究機制，對有過錯的人員進行責(zé)任追究，對屢錯屢犯的予以重懲，領(lǐng)導(dǎo)不力的追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市局并不時開展“回頭看”，加強工作督查。

（三）完善互動機制。明確互動工作職責(zé)。出臺了《合肥市國家稅務(wù)局稅收經(jīng)濟分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查互動機制運行辦法（試行）》，明確互動辦及市局各業(yè)務(wù)處室、各縣區(qū)局在四個互動環(huán)節(jié)中的工作職責(zé)。搭建互動平臺。根據(jù)互動機制運行中各部門、各單位的工作職責(zé)，搭建互動平臺，促進信息共享，便于在同一平臺上加強各環(huán)節(jié)的工作銜接。取得明顯成效。利用稅收分析成果，突出對異常申報戶、低稅負行業(yè)和利廢企業(yè)的專項評估。各級局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與評估，市局機關(guān)和縣區(qū)局組織專人進行重點評估，稅收管理員開展日常評估。上半年共對×戶企業(yè)開展了納稅評估，補稅入庫×萬元。有效開展稅務(wù)稽查，查補收入×萬元。增值稅零負申報率從年初的×下降到5月末的×，納稅準期申 報率、入庫率和滯納金加收率均有進一步的提高。

四、整合應(yīng)用系統(tǒng)，信息化建設(shè)繼續(xù)推進

明確信息化應(yīng)用目標，整合網(wǎng)上辦稅平臺，推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，強化網(wǎng)絡(luò)和信息安全，進一步推進信息化建設(shè)。

推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。強化內(nèi)外宣傳培訓(xùn)。在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了推行方案，對內(nèi)加強培訓(xùn)，重新設(shè)置了系統(tǒng)的參數(shù)配置和測試。對外編印宣傳手冊和三方協(xié)議書，積極向納稅人和商業(yè)銀行宣傳。加強與商業(yè)銀行的協(xié)調(diào)。通過人民銀行召集各商業(yè)銀行開了三次聯(lián)席會議，與各商業(yè)銀行協(xié)調(diào)、解決上線過程中出現(xiàn)的問題，確保了5月1日成功上線。積極向納稅人推行。上半年已與×戶納稅人簽訂了三方協(xié)議，通過三方協(xié)議驗證的有×戶，驗證通過率為×%；實時扣款的有×戶，實時扣款成功的有×戶，扣款成功率為×%，扣款金額達×億元。

第4篇 2023年上半年市國稅局四風(fēng)自查工作總結(jié)范文

2023上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓(xùn)活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2023上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款__億元，同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型，強化風(fēng)險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險提醒529戶。

第5篇 市國稅局教育科上半年工作總結(jié)

市國稅局教育科上半年工作總結(jié)

上半年，在市局黨組和省局教育處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局黨組總體思路，認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與時俱進，改進思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)，創(chuàng)新稅收宣傳形式，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，促進了各項工作的順利開展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下

一、 以人為本，改進思想政治工作。

思想政治工作是稅收工作的生命線。做好干部思想政治工作，對于統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，凝聚人心，激發(fā)熱情等都具有非常重要的意義。適應(yīng)新形勢、新的任務(wù)，我們不斷加強和改進思想政治工作，突出抓了以下三項工作：

一是以深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實提高隊伍素質(zhì)。為保證學(xué)習(xí)效果，我們堅持周二學(xué)習(xí)日制度，在國稅信息港開辟了“政治學(xué)習(xí)園地”和“每日一題”學(xué)習(xí)欄目，對“政治學(xué)習(xí)園地”內(nèi)容及時更新，將國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話及評論等文章及時加入供大家學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中做到了學(xué)前有準備，學(xué)中有輔導(dǎo)，學(xué)后有心得，效果有考核。我們及時組織學(xué)習(xí)資料，采取科室研討、網(wǎng)上答題、座談討論等形式，組織大家結(jié)合工作實際進行討論增強了學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性，使大家對“三個代表”重要思想的本質(zhì)、核心、關(guān)鍵有了更為深刻的理解，增強了干部學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的積極性、主動性。

二是以認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神為重點，切實加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)。 結(jié)合稅收工作實際，市局采取了一系列措施切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。首先，進一步完善了考勤簽到、值班、文明用語等制度，對考勤簽到嚴格考核獎懲，對使用文明用語其進行抽查通報其次，對干部進行集中教育，開展了文明服務(wù)競賽，組織機關(guān)全體同志到精神文明建設(shè)教育基地××、××紀念館參觀學(xué)習(xí)，邀請“三個代表”思想的忠實實踐者、勞?！痢痢镣緸楦刹孔鲌蟾娴葘Ω刹窟M行革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)大家進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將全部精力投入到國稅工作中來。第三，三月份在全市國稅系統(tǒng)集中開展了“轉(zhuǎn)變整風(fēng)，文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動月”活動，各基層認真查擺剖析了在干部作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的突出問題，制定切實可行的措施認真進行整改，進一步完善和推行了“文明辦稅八公開”、首問責(zé)任制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、納稅提醒制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，使我市國稅行業(yè)風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)，在執(zhí)法部門依法治市工作目標考核中我局名列全市第一。

三是以學(xué)習(xí)貫徹“公民道德建設(shè)綱要”為重點，廣泛開展道德教育活動。在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”二十字道德規(guī)范，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神，引導(dǎo)廣大干部牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強做好稅收工作的責(zé)任感和使命感。響應(yīng)市委宣傳部、市文明委的號召，我們認真開展了“道德規(guī)范進萬家”活動，并組織方塊隊參加了全市匯演，對此進行了報道。同時，為配合《綱要》學(xué)習(xí)，我們還印制了公民道德建設(shè)知識學(xué)習(xí)題，并對學(xué)習(xí)情況進行了測試。

二、內(nèi)外結(jié)合，搞好精神文明建設(shè)。

我們以不斷推動精神文明建設(shè)上水平、上臺階為目標，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，形成了以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合的精神文明建設(shè)新局面。

一是充分發(fā)揮創(chuàng)建載體作用。在全市國稅系統(tǒng)深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明科室”、“先進單位”、和爭當“征管能手”、“優(yōu)秀稅務(wù)工”的“四 爭二創(chuàng)”活動；爭創(chuàng)“五好黨組織”活動等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 各級切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，在講求實效上下功夫。今年元月，“在省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”到屆后，經(jīng)考核驗收，我局分別被省精神文明指導(dǎo)委員會和市委、市政府重新命名為“省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”。

二是努力改善干部工作環(huán)境。市局不斷加大資金投入，改善機關(guān)環(huán)境。在機關(guān)大院建成了音樂噴泉，對機關(guān)辦公樓實施了亮化工程和更新改造，對機關(guān)科室辦公室進行了合理整合。適應(yīng)信息化技術(shù)發(fā)展要求，市局為各科室配備了微機，基本達到人手一臺，對電教中心進行了更新改造。目前，市局機關(guān)已實現(xiàn)了辦公自動化，工作質(zhì)量和效率有了明顯提高。

第6篇 市國稅局半年工作總結(jié)范文及下半年工作重點

市國稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作重點

__年，__國稅在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，認真落實上級局國稅工作會議精神和__市委市政府的各項工作部署，圍繞“達到一個確保，狠抓兩個著力，實現(xiàn)三個突破”的工作目標，堅持依法行政、服務(wù)發(fā)展，不斷提升征管質(zhì)效與納稅服務(wù)水平，為保持__經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻。

一、上半年工作總結(jié)

（一）狠抓落實，攻堅克難，組織收入保持增長。

__年國內(nèi)經(jīng)濟運行態(tài)勢企穩(wěn)回升，但受全球經(jīng)濟不景氣、國內(nèi)產(chǎn)能矛盾突出以及宏觀調(diào)控等因素的影響，宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變。同時，在去年同期因以前年度稅款緩交結(jié)轉(zhuǎn)而產(chǎn)生稅款高基數(shù)的壓力下，完成省局下達全年收入目標計劃比去年實際完成數(shù)增長6%，市人大目標任務(wù)同比增長9%的收入任務(wù)面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，__年__市局緊緊圍繞中心任務(wù)，在貫徹落實組織收入原則的前提下，強化稅收與經(jīng)濟的聯(lián)動分析，科學(xué)實施重點稅源監(jiān)控，合理安排免抵調(diào)庫資源，確保組織收入達到預(yù)期目標。受本市中小企業(yè)發(fā)展滯緩、化纖制造等主導(dǎo)行業(yè)持續(xù)低迷以及結(jié)構(gòu)性減稅影響，上半年全市不含免抵調(diào)庫國稅收入為190758萬元 ，同比出現(xiàn) 13.35%的降幅，市局積極爭取并統(tǒng)籌安排調(diào)庫資源，實際完成稅收入庫249806萬元，同比增長1.48%，順利實現(xiàn)收入進度超過時間進度，分別達到省局任務(wù)的57.04%和市人大任務(wù)的55.95%。

（二）圍繞大局，政策先行，服務(wù)發(fā)展續(xù)寫篇章。

__國稅牢固樹立服務(wù)地方發(fā)展的大局意識，全面落實結(jié)構(gòu)性減稅政策，積極推送一系列支持浙商回歸、穩(wěn)定外貿(mào)增長、服務(wù)“走出去”企業(yè)的稅收政策，充分發(fā)揮稅收助推轉(zhuǎn)型、擴大內(nèi)需、保障民生的職能作用。

1．全面落實稅收優(yōu)惠政策。始終按照“審時度勢，把握政策、能寬不嚴、搞好服務(wù)”十六字工作要求，不折不扣地貫徹落實結(jié)構(gòu)性減稅政策和各項稅收優(yōu)惠政策。今年以來全市累計落實各項稅收優(yōu)惠 114976萬元，其中審批辦理免抵調(diào)增值稅申報數(shù)27786萬元，出口貨物退增值稅57098萬元，增值稅轉(zhuǎn)型固定資產(chǎn)進項抵扣 19695萬元，落實高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策4414萬元，資源綜合利用減免退稅 1073萬元，辦理民政福利企業(yè)先征后退稅1663萬元，落實其他優(yōu)惠政策3247萬元。

2．全線推進走訪服務(wù)活動。__年是進村入企走訪活動成果鞏固和效果提升的關(guān)鍵時期，__國稅緊緊圍繞市委市政府“四聯(lián)四強”走訪服務(wù)活動要求，切實將服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展作為一項重要政治任務(wù)來抓。今年的走訪服務(wù)活動在延續(xù)去年開展普遍走訪服務(wù)的基礎(chǔ)上又現(xiàn)新亮點：服務(wù)重心從普遍走訪轉(zhuǎn)向定向服務(wù)，從征詢問題轉(zhuǎn)向解決問題，從破解難題轉(zhuǎn)向政策推動、機制完善上來。今年以來，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)6個服務(wù)組協(xié)同20名中層干部,與6項重大項目基地，18個工業(yè)重點區(qū)和65家企業(yè)建立了定點聯(lián)系，梳理企業(yè)發(fā)展中碰到的問題和困難25項，其中通過走訪人員稅收政策宣傳輔導(dǎo)、召開專題坐談會、回訪服務(wù)等解決6項。

3、全效深化稅收宣傳服務(wù)。今年4月是第22個稅收宣傳月，__市局以“同想·同享”為主題精心打造一系列稅收宣傳活動，確保稅收宣傳取得實效。一是精輔導(dǎo)，打通企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難關(guān)，共開展高新技術(shù)企業(yè)認定培訓(xùn)等“菜單式”個性化輔導(dǎo)8次；二是送服務(wù)，扎實開展稅收宣傳五進活動，稅收動漫進課堂、稅收宣傳進新居民聚居社區(qū)、稅收宣傳進毛衫、皮毛市場等活動不斷掀起稅宣熱潮；三是轉(zhuǎn)視角，實現(xiàn)稅收宣傳質(zhì)效齊升，稅收宣傳月期間共征集到稅收“三字經(jīng)”作品40余件，稅收漫畫作品140余幅，巨石、華友企業(yè)報也成為稅宣陣地，納稅人對稅收宣傳的參與度和主動性較好體現(xiàn)。

4、全力開展經(jīng)濟稅收調(diào)研。以“三大調(diào)研”和“四大分析”為主體經(jīng)濟稅收調(diào)研工作繼續(xù)鋪開。密切跟蹤“營改增”試點對我市經(jīng)濟稅收及企業(yè)負擔(dān)影響，為把握政策效應(yīng)和進一步推開試點工作打好基礎(chǔ)；有效實施企業(yè)占地畝均稅收指標的調(diào)查分析，為市委市政府“退二進三”工作稅收倒逼機制形成提供可靠依據(jù)；扎實部署對苗木、皮鞋、毛衫等特色行業(yè)的稅收信息采集與分析，為進一步規(guī)范行業(yè)稅收管理，促進稅收公平提供可靠保障；切實開展稅收反映經(jīng)濟、調(diào)節(jié)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟的反映性分析，為上級和地方政府準確地判斷經(jīng)濟形勢提供有效參考。

5、全程助力“個轉(zhuǎn)企”工程。按照“政府推動、部門聯(lián)動、主體自愿、分步推進”工作模式，朝全年實現(xiàn)轉(zhuǎn)企任務(wù)600戶的目標，全面助力個體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，聯(lián)合工商、地稅開展政策宣講和納稅輔導(dǎo)，引導(dǎo)個體經(jīng)濟轉(zhuǎn)變觀念自愿轉(zhuǎn)企；以創(chuàng)新管理為依托，正式啟用工商、國、地稅協(xié)同辦公的 “個轉(zhuǎn)企管理系統(tǒng)”，完善和規(guī)范個轉(zhuǎn)企流程，對轉(zhuǎn)企主體實施有效的動態(tài)監(jiān)控和后續(xù)管理，實現(xiàn)轉(zhuǎn)企前后的稅收管理得到有機銜接；以公平稅收為導(dǎo)向，結(jié)合大戶管理、行業(yè)管理和一般納稅人認定，合理運用個轉(zhuǎn)企倒逼機制，企業(yè)與個體稅負差異有所改善，堅定個體經(jīng)濟轉(zhuǎn)企升級的信心和決心。截止目前，已實現(xiàn)101戶國稅管戶順利轉(zhuǎn)企。

（三）依法治稅，改革助推，征管質(zhì)效實現(xiàn)提升。

堅持深化稅制改革，持續(xù)推進依法治稅，全面深化科學(xué)化、精細化管理理念和專業(yè)化、信息化管理要求，著力創(chuàng)新稅收管理服務(wù)舉措，上半年各科室共上報創(chuàng)新項目14個，有效推動征管質(zhì)效雙重提升。

1、“營改增”試點工作后續(xù)強勁。開展“營改增”試點效應(yīng)測算和分析，主動向地方黨委政府匯報試點開展情況。各項征管系統(tǒng)平穩(wěn)運行， “營改增”綠色服務(wù)通道暢通，組織上門政策輔導(dǎo)和宣傳21次 。備戰(zhàn)“營改增”新增行業(yè)試點，把握“營改增”試點政策變化，加強與地稅部門銜接，完成20戶廣播電視電影行業(yè)納稅人的信息獲取和征管初始化工作，確保新政策實施準確到位。

2、稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。以稅源分級分類管理為基礎(chǔ)，以稅收風(fēng)險監(jiān)控分析為核心，以稅源一體化管理為抓手，以信息化技術(shù)為支撐，以納稅評估、稅務(wù)稽查為保障的稅源專業(yè)化管理模式得到進一步深化和完善，由“管戶”向“管事”的轉(zhuǎn)變逐步推進。各職能科室認真梳理稅收管理事項，調(diào)整完善崗責(zé)體系，積極探索涉稅事項前移、“基礎(chǔ) 風(fēng)險”管理模式等一系列專業(yè)化管理舉措并取得初步成效，稅源專業(yè)化管理新格局逐步形成。

3、跨境稅源管理不斷強化。不斷規(guī)范和加強股權(quán)交易非居民稅收的管理，全面落實稅務(wù)管理的前移機制、土地評估最低價格預(yù)警管理機制、非第一管轄權(quán)股權(quán)交易跟蹤監(jiān)管機制、股權(quán)交易價格內(nèi)部三審機制，第三方信息共享互換機制。不定期地深入外資企業(yè)和在境外有大型項目企業(yè)的走訪，開展“引進來”與“走出去”稅收政策的宣講，有針對性地做好政策服務(wù)和問題解答。今年以來跨境稅源管理成效顯著，入庫__市單筆最大的非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅5300萬元，標志著在非居民稅收征管實踐中取得了量的突破和質(zhì)的提升。

4、信息化管稅力度有效提升。切實加強金稅三期網(wǎng)絡(luò)改造后續(xù)管理，以保障信息系統(tǒng)的可靠性和持續(xù)性；完成重點稅源管理系統(tǒng)上線運行，實行“統(tǒng)一分析、分類應(yīng)對”的工作流程，重點稅源風(fēng)險管理水平不斷提高；將電表信息與稅務(wù)登記信息匹配工作從一般納稅人推廣至小規(guī)模納稅人，充分利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用系統(tǒng)電力數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用，進一步發(fā)揮電力信息在稅源監(jiān)控方面的作用。

5、稅收評估稽查扎實展開。提升評估稽查一體化管理水平，重點部署紗印染行業(yè)、電銷比異常企業(yè)的評估和毛紡評估企業(yè)復(fù)評，認真開展上級布置的重點稅源評估工作，市局評估案例《浙江h(huán)c薄板有限公司納稅評估案例》獲得__市一等獎。以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標，以查處稅收違法案件和開展稅收專項檢查為重點，有力促進稅收公平公正。

6、依法行政工作有新進展。被確定為全省國稅系統(tǒng)首批依法行政考核工作試點單位以來，不斷健全各項機制，創(chuàng)新工作方法，提高能力素質(zhì)，推動依法行政工作再上新臺階。制定《__市國家稅務(wù)局依法行政考核實施方案》，從監(jiān)管主體和執(zhí)法主體兩個層面出發(fā)，建立依法行政工作的考核指標體系；全面啟動“集體審議，陽光問責(zé)”執(zhí)法行為評價模式，組織兼職法制員和業(yè)務(wù)職能部門開展集體審議，上半年完成評議項目7項；積極參加市政府牽頭“東方法制園”、“浙江法制宣傳月”等普法活動，發(fā)放法制宣傳資料2000余冊，使“依法誠信納稅、共建和諧社會”的理念深入人心。

（四）優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新制度，征納關(guān)系持續(xù)改善。

在稅制改革和稅源專業(yè)化管理的關(guān)鍵時期，全面創(chuàng)新納稅服務(wù)工作，整合納稅服務(wù)資源，拓展納稅服務(wù)空間，提升納稅服務(wù)技能，為積極應(yīng)對新時期納稅服務(wù)工作面臨全新挑戰(zhàn)注入活力。一是服務(wù)事項前移化，以稅源專業(yè)化管理為契機，從今年四月份起正式推行涉稅事項前移，整130項常規(guī)涉稅事宜，按即辦事項、大廳內(nèi)部流轉(zhuǎn)事項和跨部門流轉(zhuǎn)事項的辦稅時間要求一窗辦結(jié)，按期辦結(jié)率達到100%，有效提高了辦稅效率。二是服務(wù)舉措個性化，在推行全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)方式的的基礎(chǔ)上，更關(guān)注納稅人的個性化涉稅服務(wù)需求。上半年，市局從納稅人需求出發(fā)，為納稅人量身定制新認定一般納稅人稅收政策入門培訓(xùn)、“個轉(zhuǎn)企”納稅人跟蹤輔導(dǎo)等一系列個性化服務(wù)舉措，近千戶納稅人受益。三是服務(wù)質(zhì)量標準化，全面推進辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)，開展涉及環(huán)境建設(shè)、制度落實、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)開展等方面工作的自查自糾。全面完善功能服務(wù)區(qū)建設(shè)，arm機功能進一步完善，在以前抄報稅、認證功能的基礎(chǔ)上增加自助發(fā)票的自助購買、自助開具、自助繳銷的功能。四是是服務(wù)空間延展化，國稅網(wǎng)站群建設(shè)進程加快，“中國?__”網(wǎng)上辦事咨詢平臺國稅模塊開通運行，積極引導(dǎo)納稅人選擇網(wǎng)上辦稅，促進集申報、繳稅、開票、咨詢?yōu)橐惑w的“網(wǎng)上辦稅廳”打造。聯(lián)合地稅等部門開展多次納稅服務(wù)志愿者活動、納稅人之家活動，加強66稅務(wù)咨詢服務(wù)電話的宣傳推廣工作。

（五）廉政為本，文化鑄造，隊伍素養(yǎng)再獲提升。

__國稅堅持廉政為本的治隊理念，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化作風(fēng)效能執(zhí)行力建設(shè)，以打造廉政、勤政、能政“三合一”干部隊伍為目標，全面提升國稅干部隊伍建設(shè)水平，__年市局被中共浙江省委、浙江省人民政府正式授牌省級“文明單位”。今年以來，__市局把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，在全體黨員中開展黨的十八大和市第十三次黨代會知識競賽，深入開展“微型黨課”活動展示和“狠抓落實、大干快上”主題演講比賽，邀請全國公安機關(guān)學(xué)雷鋒先進個人、最美浙江人陳曉鵬作客“機關(guān)五有·道德講堂”，在全局掀起學(xué)習(xí)十八大精神的熱潮。組織開展“學(xué)文件、提素質(zhì)、強效能、勇作為”和“守紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促清廉”兩項主題教育，組織青年干部以“青春奉獻”為主題交流從稅感悟，與共建單位共筑“國稅林”為“森林__”再添一抹綠，開通“心愿直通車”為貧困兒童圓夢想，切實營造守紀律、強作風(fēng)、促清廉、重實干、樂奉獻的良好氛圍。組織全員參加《小企業(yè)會計準則》測試，積極參與__市局組織的專業(yè)人才庫選拔，全局74名干部報名參與17項專業(yè)人才庫的競爭，切實做到以考促學(xué)、學(xué)以致用。提升黨員干部愛崗敬業(yè)意強化兩權(quán)監(jiān)督與廉政執(zhí)法風(fēng)險防范，組織開展廉政自查。按照市委、市政府“動真格、見實效”的要求，緊盯“庸懶散”，加強日常紀律督查，上半年共對 7人次進行記分。

二、下半年工作重點

（一）圍繞依法組織收入這第一任務(wù)，確保完成全年任務(wù)。

在上半年開局收入形式嚴峻和下半年的經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的情況下，組織收入面臨諸多不確定因素，提升依法治稅觀、稅收經(jīng)濟觀、和科學(xué)統(tǒng)籌觀，積極完成兩級收入任務(wù)。

1、強化經(jīng)濟稅收聯(lián)動分析。做好重點稅源企業(yè)和地域特色經(jīng)濟的稅收信息數(shù)據(jù)的采集分析工作，通過專題調(diào)研、跟蹤服務(wù)、提前預(yù)警、及早介入等手段預(yù)防企業(yè)走逃現(xiàn)象和化解欠稅風(fēng)險，在關(guān)注收入總量的同時，更加注重稅收收入質(zhì)量和增長方式的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

2、完善稅收收入預(yù)測分析。綜合運用經(jīng)濟參數(shù)和企業(yè)申報數(shù)據(jù)，完善稅收預(yù)測模型，健全稅源管理部門與業(yè)務(wù)綜合科室上下聯(lián)動的預(yù)測機制，繼續(xù)開展稅源管理部門按月組織收入預(yù)測和分析，把握應(yīng)征稅收變化規(guī)律，提高稅收預(yù)測的準確性。

3、繼續(xù)做好統(tǒng)籌免抵調(diào)庫。加強調(diào)庫資源管理，積極向省局爭取調(diào)庫指標，加快退（免）稅審核進度，完善調(diào)庫統(tǒng)籌機制，合理安排調(diào)庫進度，防止月份之間畸高畸低，前確保稅收收入的穩(wěn)定增長和均衡入庫。

（二）圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會這第一要務(wù)，有效發(fā)揮稅收職能。

1、強扶持，深化稅收政策落實。開展所得稅、增值稅優(yōu)惠政策清理，深入落實增值稅轉(zhuǎn)型、資源綜合利用、高新技術(shù)企業(yè)稅收政策，重點做好對扶持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、蔬菜和鮮活肉蛋產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的免稅政策輔導(dǎo)和落實，引導(dǎo)資金、人力、物力、技術(shù)等生產(chǎn)要素向合理產(chǎn)業(yè)流動，促進資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在嚴防出口騙稅的前提下，加快退稅單證的審核、審批進度，推行“當月申報、當月退稅”服務(wù)措施，試點開展省局推廣的出口退稅無疑點申報，進一步做好出口企業(yè)的服務(wù)工作，有效促進我市外貿(mào)穩(wěn)定增長。

2、促轉(zhuǎn)型，深化稅收職能發(fā)揮。加強對畝均稅收、畝均銷售指標的運用，配合市委市政府“退低進高”工作，管理評估稽查聯(lián)動啟動倒逼機制，促使經(jīng)濟實體由粗放型向集約化轉(zhuǎn)型。繼續(xù)大力推進“個轉(zhuǎn)企”工作，開展“個轉(zhuǎn)企”工作調(diào)研，規(guī)范“個轉(zhuǎn)企”各涉稅事項操作流程，結(jié)合個體大戶管理、一般納稅人認定和行業(yè)管理逐步完善培育庫準入機制，推動個體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

3、固成效，深化走訪服務(wù)開展。認真總結(jié)上一階段的經(jīng)驗和成果, 對活動中收集到的問題和意見建議的落實情況開展督查回訪，進一步解決問題,從而鞏固和深化進村入企服務(wù)活動成效，建立健全服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作長效機制，不斷提高納稅人和社會各界滿意度。

（三）圍繞收科學(xué)征管第一核心業(yè)務(wù)，強化創(chuàng)新管理能力。

1、持續(xù)推進“營改增”試點。做好“營改增”后續(xù)相關(guān)工作，保障各項征管系統(tǒng)平穩(wěn)運行，根據(jù)上級部署適時開展“營改增”試點范圍擴大的測算評估工作。做好“營改增”新增行業(yè)擴圍的準備工作，確保全市新增廣播電視電影行業(yè)20戶試點納稅人實現(xiàn)稅制平穩(wěn)過渡。加強“營改增”試點輿情監(jiān)控，及時回應(yīng)試點納稅人關(guān)切，建立完善突發(fā)事件應(yīng)急機制和稅務(wù)爭議協(xié)調(diào)機制，確保試點時期平穩(wěn)過渡。

2、持續(xù)完善稅源專業(yè)化管理模式。在準確評估前期專業(yè)化管理實施情況的基礎(chǔ)上上，根據(jù)__市局關(guān)于深化稅源管理專業(yè)化管理工作的指導(dǎo)意見，進一步深化和完善稅源專業(yè)化管理，研究制定__國稅深化稅源專業(yè)化管理方案。實施基礎(chǔ)管理與風(fēng)險管理兩者分離，強化基礎(chǔ)信息復(fù)采與動態(tài)管理，建立涵蓋提醒、評估、稽查三個層次，個人、部門、全局、上級四個維度，風(fēng)險的發(fā)起、識別、應(yīng)對、消除、考核等五個要素組成一個閉環(huán)的風(fēng)險管理體系。積極完善稅源一體化管理，避免重復(fù)評估與檢查。

3、持續(xù)注重行業(yè)管理和風(fēng)險應(yīng)對。根據(jù)__產(chǎn)業(yè)特點，進一步拓展金稅工程應(yīng)用領(lǐng)域，通過對皮鞋、皮草、毛衫、家紡等行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的排摸，進、銷項發(fā)票信息和資金流的對比分析，尋找和發(fā)現(xiàn)“兩頭在外”、“異地注冊公司”現(xiàn)象的突破口，減少稅收流失和稅源外流，推動我市區(qū)域塊狀特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。做好上級局下達的重點稅源納稅評估工作，實行團隊化管理，加強案頭分析，探索納稅評估新方式。繼續(xù)開展好上級局布置的專項檢查，與地稅部門聯(lián)合開展交通運輸行業(yè)的區(qū)域稅收專項整治。繼續(xù)抓好舉報案件查處，按照舉報案件分類管理查處的要求，高度重視大要案和上級督辦案件的查處工作。

4、持續(xù)加強各稅種基礎(chǔ)管理。加強增值稅一般納稅人日常申報的情況的監(jiān)管，繼續(xù)按月實行按月通報全市增值稅稅負和行業(yè)申報的情況，定期組織管理單位對增值稅申報情況進行分析。加強對車購稅征收窗口的征收管理，以使用機動車整車出廠合格證信息管理系統(tǒng)規(guī)范車購稅計稅基礎(chǔ)，強化車購稅的征收管理。加強所得稅匯算清繳后續(xù)重點審核階段工作，開展后續(xù)審核交叉復(fù)審和資本交易專項檢查。

5.持續(xù)深化依法行政試點工作。充分發(fā)揮各層面兼職法制員的作用，完善行政執(zhí)法行為的審議評價機制，定期實施“集體審議，陽光問責(zé)”的執(zhí)法行為評價模式，促進執(zhí)法水平的整體提高。認真執(zhí)行政策業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí)例會制度，鼓勵基層稅源管理單位干部參加稅收政策學(xué)習(xí)研討，提升干部的業(yè)務(wù)水平，提高依法行政的能力。加大行政處罰說理性文書的推廣面，嘗試在重大稅務(wù)案件推行說理性文書的基礎(chǔ)上，對稽查立案案件的處罰文書推行說理文書。

（四）圍繞納稅服務(wù)這第一品牌形象，注重服務(wù)實效提升。

1、完善涉稅審批事項前移工作。繼續(xù)抓好大廳辦結(jié)事項后續(xù)管理，確保審批環(huán)節(jié)不脫節(jié)。及時總結(jié)前移工作中的新問題，新難點，搜集納稅人辦稅過程中的建議，與相關(guān)職能科室開展業(yè)務(wù)交流，切實避免前移工作“走過場”，將納稅服務(wù)質(zhì)效提升落到實處。同時，建立健全辦稅大廳內(nèi)部控制和辦稅大廳與相關(guān)部門信息傳遞、后續(xù)監(jiān)管機制。

2、建立納稅服務(wù)績效評價體系。完善辦稅服務(wù)廳績效考核辦法，建立健全激勵機制，激發(fā)全體干部不斷提高服務(wù)能力，實現(xiàn)由“管理 服務(wù)”向“服務(wù) 管理”的轉(zhuǎn)變，更好地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

3、提升納稅服務(wù)團隊能力素質(zhì)。隨著專業(yè)化管理的推進和納稅人服務(wù)需求的提高，對納稅服務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。定期開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會，開展崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽活動，要求稅務(wù)人員精通稅務(wù)端和納稅人端業(yè)務(wù)操作，在服務(wù)中更加注重換位思考。

（五）圍繞干部隊伍這第一生命線，全面提升干部素質(zhì)。

1、以文化建設(shè)為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和市第十三次黨代會精神，深入實施 “五大行動計劃”，開展國稅黨建工作專題調(diào)研，采取有力措施推動各項文明創(chuàng)建活動，有效發(fā)揮工青婦團體凝心聚力的作用，全面推進國稅文化建設(shè)。

2、以教育培訓(xùn)為手段，制定出臺《教育培訓(xùn)工作要點》和《教育培訓(xùn)工作管理辦法》，充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)測試平臺等媒介，形成集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，全員培訓(xùn)和崗位練兵相結(jié)合和多層次教育培訓(xùn)機制。

3、以績效考核為推力，根據(jù)上級局工作目標要求，在吸收兄弟單位成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我局專業(yè)化管理和工作目標考核工作初步建立__國稅崗位績效管理機制。梳理并調(diào)整崗責(zé)體系，規(guī)范機構(gòu)、崗位和職能配置，優(yōu)化人力資源配置，加強工作目標考核，建立健全獎懲機制，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，提高干部隊伍整體素質(zhì)和工作效能。

4、以效能建設(shè)為依托，立足“三個一百”效能監(jiān)測點，開展對國稅工作作風(fēng)和服務(wù)效能的監(jiān)測，組織特邀監(jiān)察員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能監(jiān)測隊伍開展作風(fēng)效能監(jiān)察，貫徹執(zhí)行《__市國家稅務(wù)局稅務(wù)干部違反日常行為規(guī)范記分辦法》，切實解決“庸、懶、散、亂”等問題，力爭全年服務(wù)態(tài)度與服務(wù)時限零投訴。

5.以廉政建設(shè)為保障，深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況和履行“一崗雙責(zé)”情況的檢查考核，堅持不懈地開展網(wǎng)上述職述廉，一以貫之地開展黨風(fēng)廉政教育，下半年要重點開展好“守紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促清廉””主題教育活動，確保干部隊伍第十六個平安年。

（編輯：新新）

第7篇 市國稅局上半年工作總結(jié)范文

市國稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、上半年國稅部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要工作

今年上半年，全市各級國稅部門自覺服從服務(wù)于__群島新區(qū)建設(shè)大局，全面落實市委市政府作出的一系列工作部署，立足國稅實際，突出工作重點，注重統(tǒng)籌兼顧，狠抓工作落實，較好地發(fā)揮了稅收職能作用，為加快推進__群島新區(qū)建設(shè)、促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻。

（一）發(fā)揮職能作用，推進新區(qū)建設(shè)

年初以來,全市國稅系統(tǒng)牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，堅持稅收工作服從服務(wù)于科學(xué)發(fā)展大局，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟、調(diào)節(jié)分配的職能作用，為__群島新區(qū)建設(shè)提供政策支持。

一是圍繞__群島新區(qū)建設(shè)，發(fā)揮稅收推動作用。認真貫徹《關(guān)于推動__群島新區(qū)建設(shè)的實施意見》80條稅收優(yōu)惠政策，同時通過“積極宣傳，加強輔導(dǎo)，簡化審批，跟蹤服務(wù)”，確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處。配合開展稅制改革調(diào)研，積極參與增值稅擴大征收范圍、消費稅征收范圍和稅率調(diào)整等調(diào)研，為市委、市政府決策提供參考。把向上爭取政策作為發(fā)揮稅收職能作用，推進__群島新區(qū)建設(shè)的重要舉措，一方面，積極向總局、省局領(lǐng)導(dǎo)和政策業(yè)務(wù)部門反映匯報，取得了上級部門的大力支持；另一方面，密切加強與市財政、地稅部門的溝通聯(lián)系，形成了政策爭取的強大合力，政策爭取工作總體進展情況良好，由我局作為牽頭部門的“對__群島新區(qū)開展海外船舶融資租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)實行出口退稅試點”政策已得到國家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)的明確同意，另外三項由我局配合其他部門爭取的政策，我局正協(xié)同相關(guān)部門積極爭取。

二是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)揮稅收促進作用。深入貫徹省局制定的促進我省加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的實施意見，今年上半年，辦理增值稅減免__萬元，所得稅__萬元。在增值稅和所得稅減免中，涉及高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免__萬元，促進了企業(yè)的技術(shù)改造和科技進步；涉及資源綜合利用的稅收減免93萬元，推動了環(huán)境保護和節(jié)能減排；涉及第三產(chǎn)業(yè)的稅收減免240萬元，對提升三產(chǎn)發(fā)揮了積極作用；涉及能源、交通的稅收減免1057萬元，促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；涉及外商投資企業(yè)__萬元，促進了我市外向型經(jīng)濟的發(fā)展。

第8篇 市國稅局上半年工作總結(jié)2023

__年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。上半年共組織入庫稅款_億元，同比增收__億元，增長__%，比

全國和全省國稅收入平均增幅分別高出3.2和__個百分點。順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的組織收入工作目標。在確保完成收入任務(wù)的同時，加強對稅收政策的調(diào)研分析，大力實施“豐源工程”，著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。今年上半年，我局累計辦理各項稅收優(yōu)惠__億元。

一、深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓(xùn)活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù)；瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估；市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查；縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險提醒529戶。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款__億元，同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型，強化風(fēng)險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。按月為縣、區(qū)局提供當月稅收分析，分行業(yè)、分級次收入進度表，稅收預(yù)測，重點稅源等稅收分析資料，指導(dǎo)各單位有針對性地加強稅源控管。定期開展行業(yè)增值稅稅負分析、企業(yè)所得稅貢獻率分析、消費稅收入分析，針對不同行業(yè)、不同稅種特點及薄弱環(huán)節(jié)，適時開展全市工業(yè)經(jīng)濟狀況分析，目前已形成各類稅收分析報告10余篇，為合肥市經(jīng)濟運行及領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的分析數(shù)據(jù)。

專業(yè)化管理機制漸趨完善。全系統(tǒng)多次召開 “6+3”系列內(nèi)部以及各系列之間的專題協(xié)調(diào)會，進一步健全“上下聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)動”的運行機制，理順部門關(guān)系，增進納稅服務(wù)、納稅評估、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)的互動和銜接，并按照十大系列下發(fā)了全年工作要點和目標考核方案。逐步建立專業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調(diào)機制

，及時研究解決業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運行和部門銜接中出現(xiàn)的問題。同時，專門召開了四個縣局的試點工作推進會，提出了與市區(qū)同標準、同步調(diào)的要求，營造你追我趕、爭當改革先鋒的工作氛圍。為確保全系統(tǒng)試點運行方案順利實施，我局還按照“6+4”模式要求，對市局領(lǐng)導(dǎo)分工進行了重新調(diào)整，認真探索新模式下的科學(xué)分工方式。

二、務(wù)實創(chuàng)新，國稅服務(wù)品牌初步打響

牢固樹立“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的理念，建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的納稅服務(wù)體系，在全市窗口服務(wù)單位中打響了“多、親、快”的國稅服務(wù)品牌，納稅人滿意度進一步提升。

構(gòu)建服務(wù)體系，夯實“多、親、快”服務(wù)基礎(chǔ)。健全納稅服務(wù)工作配套制度，將首問負責(zé)、一次性告知、服務(wù)、ab崗、咨詢、預(yù)約應(yīng)急等系列服務(wù)制度再次進行梳理、匯總，匯編成《__市國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳辦稅服務(wù)制度（試行）》，加強辦稅服務(wù)廳管理，提高工作效率。制訂完善《納稅服務(wù)工作流程》，統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務(wù)的內(nèi)容、職責(zé)和標準。同時，制定下發(fā)了辦稅服務(wù)廳例會制度，以及辦稅服務(wù)廳非申報期輪休（調(diào)休）、假期集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察及計酬傾斜等相關(guān)獎勵制度，形成了較為健全的納稅服務(wù)制度體系。

始于納稅人需求，創(chuàng)建多元化服務(wù)項目。繼續(xù)推廣服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、同城通辦等多種服務(wù)產(chǎn)品，滿足納稅人個性化需求。在全省率先推行“個體稅控網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”，商家繳稅、消費者取得發(fā)票更加方便。成立合肥市國、地稅合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定國、地稅部門合作事項推進表。完善國地稅聯(lián)合_，實現(xiàn)了合_“四個一”，納稅人只要到國、地稅任一服務(wù)窗口，提交一套登記資料，就能獲得一個國、地稅統(tǒng)一管理的稅號和一套在國、地稅通用的稅務(wù)證件。繼續(xù)開辦各級納稅人學(xué)校，建立市、縣兩級納稅人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對培訓(xùn)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一師資。上半年，全系統(tǒng)共開展各級納稅人培訓(xùn)25期，培訓(xùn)納稅人7000余戶，收集并回復(fù)納稅人意見建議68條。

完善軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)親近化征納關(guān)系。規(guī)范全系統(tǒng)納稅服務(wù)窗口設(shè)置，以三類窗口為基本要求，鼓勵二類窗口，探索一類窗口。統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)咨詢崗，受理納稅人現(xiàn)場咨詢，滿足納稅人一站式咨詢服務(wù)需求。完善66服務(wù)資訊平臺，上半年共受理納稅人咨詢電話1830件，話務(wù)量居全省第一，納稅人咨詢滿意率達100%。根據(jù)納稅人滿意度評分，組織了服務(wù)能手競賽，評選出服務(wù)標兵及納稅人最滿意的辦稅服務(wù)廳，促進干部職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。開辦了國稅干部禮儀學(xué)習(xí)班，做到儀表禮儀、行為舉止和文明用語“三規(guī)范”。此外，定期開展納稅人走訪、座談，開通納稅人網(wǎng)站論壇、qq群等，及時解決納稅人關(guān)注問題，拉近了稅企雙方的距離。

基于納稅人滿意，打造快捷化辦稅方式。邀請納稅人參與對74項辦稅流程的修訂完善，進一步對同一納稅人同一時段的各類涉稅事項進行簡化，精簡辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時限。優(yōu)化和修改集中審批項目管理規(guī)范，對4項審批項目進行了完善，進一步減少了不必要的審批流程和檢查環(huán)節(jié)，集中審批事項更加便捷。實行出口退稅分類管理，推行出口退稅申報遠程自動預(yù)審系統(tǒng)，退稅進度不斷加快。完善車購稅二維條碼和電子檔案掃描系統(tǒng)，擴大試點汽車銷售公司依法代征車購稅業(yè)務(wù)，在全省率先實現(xiàn)4s店“一站式”服務(wù)，即購車、繳稅、上牌一站完成。根據(jù)近期調(diào)查顯示，納稅人在我局辦理各項涉稅業(yè)務(wù)所需的時間同比減少了近三分之一。

三、規(guī)范執(zhí)法，依法治稅進程深入推進

全系統(tǒng)嚴格按照依法治稅總體要求，進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約，全面落實稅收優(yōu)惠政策，牽頭組織全市發(fā)票整治工作，深入開展各類稅收宣傳活動。在全市政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，我局評議結(jié)果連續(xù)兩年位列全市執(zhí)法類首位。

進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約。抓住“兩權(quán)”運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合監(jiān)督資源，優(yōu)化監(jiān)督手段，不斷加大監(jiān)督檢查力度，確保權(quán)力規(guī)范運行。制定市局綜合監(jiān)督檢查辦法，建立由市局各職能部門組成的綜合監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，明確了各部門職責(zé)、檢查范圍和內(nèi)容、檢查程序和方式、檢查結(jié)果運用。及時跟蹤和糾正稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)預(yù)警的過錯行為，定期對考核系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為進行考核通報。

深入開展各類稅收宣傳活動。認真組織第21個稅收宣傳月活動，與地稅部門聯(lián)合召開全市納稅企業(yè)百強發(fā)布會，重點宣傳稅收工作服務(wù)合肥“新跨越、進十強”戰(zhàn)略等內(nèi)容，進一步擴大稅法宣傳的輻射面和影響力。開展“稅源專業(yè)化管理體驗日”活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、納稅人、記者等到國稅部門實地觀摩，切身體驗試點改革的成效。加強網(wǎng)上在線交流，通過政務(wù)平臺向合肥市四大班子發(fā)送稅收政策信息等，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。組織召開國稅服務(wù)新聞媒體見面會，虛心征求納稅人意見和建議，為納稅人現(xiàn)場解答稅收問題。探索開通網(wǎng)上維權(quán)專欄，暢通納稅人權(quán)益救濟渠道，做好各項法律救濟工作，增進征納雙方相互理解和信任。

四、圍繞中心，基礎(chǔ)管理工作不斷加強

在全面推行稅源專業(yè)化管理，積極構(gòu)建征管新模式的基礎(chǔ)上，扎實做好數(shù)據(jù)核查、信息管稅、清理欠稅、個體稅收等日常管理工作，為中心工作順利開展打牢基礎(chǔ)。

認真開展數(shù)據(jù)核查。根據(jù)省局按月下發(fā)的《稅源專業(yè)化管理試點單位納稅申報情況監(jiān)控分析》，利用稅源監(jiān)控分析平臺加載的風(fēng)險事項指標，對全市納稅申報情況進行關(guān)聯(lián)掃描，按月下發(fā)監(jiān)控通報，科學(xué)統(tǒng)籌和分解數(shù)據(jù)核查任務(wù)。

扎實推進信息管稅。明確機關(guān)各部門在信息應(yīng)用工作中的職責(zé)，強化協(xié)作配合，確保信息“即采集、即利用”，“一次采集、多方共享”。上線工作流系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了工作任務(wù)的自動派發(fā)和管理流程的自動運轉(zhuǎn)。配合市稅源辦做好“合肥市綜合治稅平臺”的維護和運行，擴大信息交換成果。建立健全與房產(chǎn)、土地、醫(yī)改等部門的信息交換制度，積極爭取全市供電、供水、供氣分戶信息。進一步推進“網(wǎng)上國稅局”建設(shè)，擴大網(wǎng)上行政審批試點范圍，逐步實現(xiàn)稅務(wù)行政審批事項的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。制定網(wǎng)上辦稅一體化推行工作方案，按照“四免”原則，不斷擴大網(wǎng)上辦稅一體化覆蓋面。

全面清理各種欠稅。全面統(tǒng)計、核對全系統(tǒng)近年欠稅數(shù)字，開展欠稅情況專題調(diào)研，分析欠稅的基本情況和特點，采取了加強部門協(xié)作、嚴格欠稅考核、強化清欠管理等一系列措施，防止新欠發(fā)生，壓縮陳欠規(guī)模。

加強個體稅收管理。與工商、地稅、質(zhì)檢等相關(guān)部門進行信息比對，及時提取漏征漏管戶名單。按照依法、規(guī)范、公正、實事求是的原則，對達到納稅標準的個體戶及時調(diào)整稅收定額。健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推行街道、居委會、市場管理機構(gòu)委托代征，委托代征面達到68%。

五、以人為本，全面提升干部隊伍素質(zhì)

堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，通過盤活人力資源、強化教育培訓(xùn)、深化文化建設(shè)、推進反腐倡廉，進一步完善了組織體系，提高了班子效能，激發(fā)了干部活力，為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)提供了堅強的組織保證。

強化人力資源管理。繼續(xù)深化以競爭制、交流制、限齡制、任期制、轉(zhuǎn)任制為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。

加大教育培訓(xùn)力度。明確2023年全員崗位練兵工作重點，擬定了全系統(tǒng)青年干部練兵成才、崗位能手練兵成長、急需專業(yè)知識練兵學(xué)比三個分類練兵計劃。

推進精神文明創(chuàng)建。明確2023年全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建和稅務(wù)文化建設(shè)總體目標，在全系統(tǒng)廣泛開展“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”主題實踐活動，組建了志愿者服務(wù)支隊，積極參加幫困解難、便民利民的社會志愿服務(wù)和公益活動。組織開展“我身邊的好稅官”評選活動，發(fā)掘長期工作在稅收一線任勞任怨、默默奉獻的稅務(wù)干部先進典型，全系統(tǒng)共有16名同志被推薦為“我身邊的好稅官”候選人，為廣大干部職工樹立了榜樣。不斷提高《國稅季報》影響力，積極開展詩歌、散文、書法、繪畫、攝影、篆刻等文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動，將稅務(wù)文苑版塊打造成為合肥國稅干部的精神園地。

深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對系統(tǒng)17家單位和104名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了述廉考核測評，將測評結(jié)果納入目標管理考核，記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。制定全系統(tǒng)2023年廉政宣傳教育計劃，將總局編寫的《稅務(wù)系統(tǒng)反腐倡廉基礎(chǔ)知識》、《稅務(wù)系統(tǒng)紀檢監(jiān)察實務(wù)》、《稅務(wù)人員違法犯罪案例選編》等3本廉政教材發(fā)放到每位干部手中，作為各級黨組（支部）中心組學(xué)習(xí)、各類培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容，增強干部拒腐防變的自覺性。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，委托第三方對系統(tǒng)各單位進行了明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處了損害國稅形象、影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的不良行為。深化廉政文化建設(shè)，全面開展結(jié)對共創(chuàng)“廉政文化進機關(guān)”示范點共創(chuàng)活動，進一步鞏固廉政文化建設(shè)成果，擴大廉政文化建設(shè)“六進”活動覆蓋面。截止目前，全系統(tǒng)各類廉政文化示范點的數(shù)量、比例均居全市各行業(yè)之首。

今年下半年，我局將認真落實全國稅務(wù)系統(tǒng)征管工作會議對稅收工作提出的新要求，按照省局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞稅源專業(yè)化管理改革，全面推進各項工作順利開展。具體有以下幾點打算：

一是確保完成全年稅收任務(wù)。始終堅持 “依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則，積極探索和建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的組織收入長效機制，進一步加強經(jīng)濟稅源分析，把握稅源變動趨勢，下大力氣加強征管、管好稅源、培植稅源、挖潛增收，確保完成組織收入任務(wù)。同時，認真落實“營改增”稅收政策，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展和增值稅起征點調(diào)整等稅收優(yōu)惠政策，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二是深化稅源專業(yè)化管理改革。在全面總結(jié)改革成果、分析存在不足的基礎(chǔ)上，進一步完善稅源專業(yè)化管理改革，切實轉(zhuǎn)變工作方式，鞏固風(fēng)險應(yīng)對成果，深化稅收風(fēng)險應(yīng)對管理，理順各系列內(nèi)部和各系列之間的職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)銜接，建立健全專業(yè)化納稅評估、多元化納稅服務(wù)、集約化稅務(wù)稽查等管理機制，在試點工作中推動管理創(chuàng)新，努力體現(xiàn)出合肥國稅專業(yè)化管理特色。重點圍繞日常管理與服務(wù)、風(fēng)險應(yīng)對等職責(zé)，建立新的考核指標體系，并待省局批復(fù)后，嚴格按照正式方案全面開展試點工作。

三是不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。全面貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)依法行政工作會議各項要求，認真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，建立健全防范執(zhí)法風(fēng)險機制，引導(dǎo)國稅干部自覺防范執(zhí)法風(fēng)險。嚴格執(zhí)法程序，完善重大減免稅、行政審批集體審議制度。以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為核心，細化稅收自由裁量權(quán)實施辦法，嚴禁擅自提高或降低裁量標準。按照“簡便、實用、快捷”的原則，進一步加大信息公開力度，為納稅人知悉、參與、監(jiān)督稅收工作創(chuàng)造條件。

四是積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系。健全服務(wù)協(xié)調(diào)機制，進一步明確各系列服務(wù)職責(zé)，形成內(nèi)容完整、職責(zé)清晰的服務(wù)體系，增強工作合力。針對納稅人不同服務(wù)需求，推行標準化、專業(yè)化、集約化、信息化和社會化的納稅服務(wù)。進一步規(guī)范和完善納稅服務(wù)相關(guān)制度，不斷拓展宣傳方式和服務(wù)渠道，完善市、縣兩級納稅人培訓(xùn)學(xué)校，創(chuàng)新國、地稅協(xié)作方式和內(nèi)容，聯(lián)合開展納稅服務(wù)，稅務(wù)檢查等。加強日常服務(wù)和管理，統(tǒng)一窗口設(shè)置和工作流程，確保取消稅收管理員固定管戶模式后，納稅人的正當服務(wù)需求得到及時的響應(yīng)。

第9篇 市國稅局上半年工作總結(jié)精選

__年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。上半年共組織入庫稅款_億元，同比增收__億元，增長__%，比

全國和全省國稅收入平均增幅分別高出3.2和__個百分點。順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的組織收入工作目標。在確保完成收入任務(wù)的同時，加強對稅收政策的調(diào)研分析，大力實施“豐源工程”，著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。今年上半年，我局累計辦理各項稅收優(yōu)惠__億元。

一、深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓(xùn)活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)。基層單位方面：包河、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù)；瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估；市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查；縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險提醒529戶。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款__億元，同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型，強化風(fēng)險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。按月為縣、區(qū)局提供當月稅收分析，分行業(yè)、分級次收入進度表，稅收預(yù)測，重點稅源等稅收分析資料，指導(dǎo)各單位有針對性地加強稅源控管。定期開展行業(yè)增值稅稅負分析、企業(yè)所得稅貢獻率分析、消費稅收入分析，針對不同行業(yè)、不同稅種特點及薄弱環(huán)節(jié)，適時開展全市工業(yè)經(jīng)濟狀況分析，目前已形成各類稅收分析報告10余篇，為合肥市經(jīng)濟運行及領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的分析數(shù)據(jù)。

專業(yè)化管理機制漸趨完善。全系統(tǒng)多次召開 “6+3”系列內(nèi)部以及各系列之間的專題協(xié)調(diào)會，進一步健全“上下聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)動”的運行機制，理順部門關(guān)系，增進納稅服務(wù)、納稅評估、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)的互動和銜接，并按照十大系列下發(fā)了全年工作要點和目標考核方案。逐步建立專業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調(diào)機制

，及時研究解決業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運行和部門銜接中出現(xiàn)的問題。同時，專門召開了四個縣局的試點工作推進會，提出了與市區(qū)同標準、同步調(diào)的要求，營造你追我趕、爭當改革先鋒的工作氛圍。為確保全系統(tǒng)試點運行方案順利實施，我局還按照“6+4”模式要求，對市局領(lǐng)導(dǎo)分工進行了重新調(diào)整，認真探索新模式下的科學(xué)分工方式。

二、務(wù)實創(chuàng)新，國稅服務(wù)品牌初步打響

牢固樹立“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的理念，建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的納稅服務(wù)體系，在全市窗口服務(wù)單位中打響了“多、親、快”的國稅服務(wù)品牌，納稅人滿意度進一步提升。

構(gòu)建服務(wù)體系，夯實“多、親、快”服務(wù)基礎(chǔ)。健全納稅服務(wù)工作配套制度，將首問負責(zé)、一次性告知、服務(wù)、ab崗、咨詢、預(yù)約應(yīng)急等系列服務(wù)制度再次進行梳理、匯總，匯編成《__市國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳辦稅服務(wù)制度（試行）》，加強辦稅服務(wù)廳管理，提高工作效率。制訂完善《納稅服務(wù)工作流程》，統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務(wù)的內(nèi)容、職責(zé)和標準。同時，制定下發(fā)了辦稅服務(wù)廳例會制度，以及辦稅服務(wù)廳非申報期輪休（調(diào)休）、假期集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察及計酬傾斜等相關(guān)獎勵制度，形成了較為健全的納稅服務(wù)制度體系。

始于納稅人需求，創(chuàng)建多元化服務(wù)項目。繼續(xù)推廣服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、同城通辦等多種服務(wù)產(chǎn)品，滿足納稅人個性化需求。在全省率先推行“個體稅控網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”，商家繳稅、消費者取得發(fā)票更加方便。成立合肥市國、地稅合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定國、地稅部門合作事項推進表。完善國地稅聯(lián)合_，實現(xiàn)了合_“四個一”，納稅人只要到國、地稅任一服務(wù)窗口，提交一套登記資料，就能獲得一個國、地稅統(tǒng)一管理的稅號和一套在國、地稅通用的稅務(wù)證件。繼續(xù)開辦各級納稅人學(xué)校，建立市、縣兩級納稅人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對培訓(xùn)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一師資。上半年，全系統(tǒng)共開展各級納稅人培訓(xùn)25期，培訓(xùn)納稅人7000余戶，收集并回復(fù)納稅人意見建議68條。

完善軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)親近化征納關(guān)系。規(guī)范全系統(tǒng)納稅服務(wù)窗口設(shè)置，以三類窗口為基本要求，鼓勵二類窗口，探索一類窗口。統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)咨詢崗，受理納稅人現(xiàn)場咨詢，滿足納稅人一站式咨詢服務(wù)需求。完善66服務(wù)資訊平臺，上半年共受理納稅人咨詢電話1830件，話務(wù)量居全省第一，納稅人咨詢滿意率達100%。根據(jù)納稅人滿意度評分，組織了服務(wù)能手競賽，評選出服務(wù)標兵及納稅人最滿意的辦稅服務(wù)廳，促進干部職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。開辦了國稅干部禮儀學(xué)習(xí)班，做到儀表禮儀、行為舉止和文明用語“三規(guī)范”。此外，定期開展納稅人走訪、座談，開通納稅人網(wǎng)站論壇、qq群等，及時解決納稅人關(guān)注問題，拉近了稅企雙方的距離。

基于納稅人滿意，打造快捷化辦稅方式。邀請納稅人參與對74項辦稅流程的修訂完善，進一步對同一納稅人同一時段的各類涉稅事項進行簡化，精簡辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時限。優(yōu)化和修改集中審批項目管理規(guī)范，對4項審批項目進行了完善，進一步減少了不必要的審批流程和檢查環(huán)節(jié)，集中審批事項更加便捷。實行出口退稅分類管理，推行出口退稅申報遠程自動預(yù)審系統(tǒng)，退稅進度不斷加快。完善車購稅二維條碼和電子檔案掃描系統(tǒng)，擴大試點汽車銷售公司依法代征車購稅業(yè)務(wù)，在全省率先實現(xiàn)4s店“一站式”服務(wù)，即購車、繳稅、上牌一站完成。根據(jù)近期調(diào)查顯示，納稅人在我局辦理各項涉稅業(yè)務(wù)所需的時間同比減少了近三分之一。

三、規(guī)范執(zhí)法，依法治稅進程深入推進

全系統(tǒng)嚴格按照依法治稅總體要求，進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約，全面落實稅收優(yōu)惠政策，牽頭組織全市發(fā)票整治工作，深入開展各類稅收宣傳活動。在全市政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，我局評議結(jié)果連續(xù)兩年位列全市執(zhí)法類首位。

進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約。抓住“兩權(quán)”運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合監(jiān)督資源，優(yōu)化監(jiān)督手段，不斷加大監(jiān)督檢查力度，確保權(quán)力規(guī)范運行。制定市局綜合監(jiān)督檢查辦法，建立由市局各職能部門組成的綜合監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，明確了各部門職責(zé)、檢查范圍和內(nèi)容、檢查程序和方式、檢查結(jié)果運用。及時跟蹤和糾正稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)預(yù)警的過錯行為，定期對考核系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為進行考核通報。

深入開展各類稅收宣傳活動。認真組織第21個稅收宣傳月活動，與地稅部門聯(lián)合召開全市納稅企業(yè)百強發(fā)布會，重點宣傳稅收工作服務(wù)合肥“新跨越、進十強”戰(zhàn)略等內(nèi)容，進一步擴大稅法宣傳的輻射面和影響力。開展“稅源專業(yè)化管理體驗日”活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、納稅人、記者等到國稅部門實地觀摩，切身體驗試點改革的成效。加強網(wǎng)上在線交流，通過政務(wù)平臺向合肥市四大班子發(fā)送稅收政策信息等，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。組織召開國稅服務(wù)新聞媒體見面會，虛心征求納稅人意見和建議，為納稅人現(xiàn)場解答稅收問題。探索開通網(wǎng)上維權(quán)專欄，暢通納稅人權(quán)益救濟渠道，做好各項法律救濟工作，增進征納雙方相互理解和信任。

四、圍繞中心，基礎(chǔ)管理工作不斷加強

在全面推行稅源專業(yè)化管理，積極構(gòu)建征管新模式的基礎(chǔ)上，扎實做好數(shù)據(jù)核查、信息管稅、清理欠稅、個體稅收等日常管理工作，為中心工作順利開展打牢基礎(chǔ)。

認真開展數(shù)據(jù)核查。根據(jù)省局按月下發(fā)的《稅源專業(yè)化管理試點單位納稅申報情況監(jiān)控分析》，利用稅源監(jiān)控分析平臺加載的風(fēng)險事項指標，對全市納稅申報情況進行關(guān)聯(lián)掃描，按月下發(fā)監(jiān)控通報，科學(xué)統(tǒng)籌和分解數(shù)據(jù)核查任務(wù)。

扎實推進信息管稅。明確機關(guān)各部門在信息應(yīng)用工作中的職責(zé)，強化協(xié)作配合，確保信息“即采集、即利用”，“一次采集、多方共享”。上線工作流系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了工作任務(wù)的自動派發(fā)和管理流程的自動運轉(zhuǎn)。配合市稅源辦做好“合肥市綜合治稅平臺”的維護和運行，擴大信息交換成果。建立健全與房產(chǎn)、土地、醫(yī)改等部門的信息交換制度，積極爭取全市供電、供水、供氣分戶信息。進一步推進“網(wǎng)上國稅局”建設(shè)，擴大網(wǎng)上行政審批試點范圍，逐步實現(xiàn)稅務(wù)行政審批事項的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。制定網(wǎng)上辦稅一體化推行工作方案，按照“四免”原則，不斷擴大網(wǎng)上辦稅一體化覆蓋面。

全面清理各種欠稅。全面統(tǒng)計、核對全系統(tǒng)近年欠稅數(shù)字，開展欠稅情況專題調(diào)研，分析欠稅的基本情況和特點，采取了加強部門協(xié)作、嚴格欠稅考核、強化清欠管理等一系列措施，防止新欠發(fā)生，壓縮陳欠規(guī)模。

加強個體稅收管理。與工商、地稅、質(zhì)檢等相關(guān)部門進行信息比對，及時提取漏征漏管戶名單。按照依法、規(guī)范、公正、實事求是的原則，對達到納稅標準的個體戶及時調(diào)整稅收定額。健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推行街道、居委會、市場管理機構(gòu)委托代征，委托代征面達到68%。

五、以人為本，全面提升干部隊伍素質(zhì)

堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，通過盤活人力資源、強化教育培訓(xùn)、深化文化建設(shè)、推進反腐倡廉，進一步完善了組織體系，提高了班子效能，激發(fā)了干部活力，為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)提供了堅強的組織保證。

強化人力資源管理。繼續(xù)深化以競爭制、交流制、限齡制、任期制、轉(zhuǎn)任制為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。

加大教育培訓(xùn)力度。明確2023年全員崗位練兵工作重點，擬定了全系統(tǒng)青年干部練兵成才、崗位能手練兵成長、急需專業(yè)知識練兵學(xué)比三個分類練兵計劃。

推進精神文明創(chuàng)建。明確2023年全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建和稅務(wù)文化建設(shè)總體目標，在全系統(tǒng)廣泛開展“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”主題實踐活動，組建了志愿者服務(wù)支隊，積極參加幫困解難、便民利民的社會志愿服務(wù)和公益活動。組織開展“我身邊的好稅官”評選活動，發(fā)掘長期工作在稅收一線任勞任怨、默默奉獻的稅務(wù)干部先進典型，全系統(tǒng)共有16名同志被推薦為“我身邊的好稅官”候選人，為廣大干部職工樹立了榜樣。不斷提高《國稅季報》影響力，積極開展詩歌、散文、書法、繪畫、攝影、篆刻等文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動，將稅務(wù)文苑版塊打造成為合肥國稅干部的精神園地。

深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對系統(tǒng)17家單位和104名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了述廉考核測評，將測評結(jié)果納入目標管理考核，記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。制定全系統(tǒng)2023年廉政宣傳教育計劃，將總局編寫的《稅務(wù)系統(tǒng)反腐倡廉基礎(chǔ)知識》、《稅務(wù)系統(tǒng)紀檢監(jiān)察實務(wù)》、《稅務(wù)人員違法犯罪案例選編》等3本廉政教材發(fā)放到每位干部手中，作為各級黨組（支部）中心組學(xué)習(xí)、各類培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容，增強干部拒腐防變的自覺性。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，委托第三方對系統(tǒng)各單位進行了明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處了損害國稅形象、影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的不良行為。深化廉政文化建設(shè)，全面開展結(jié)對共創(chuàng)“廉政文化進機關(guān)”示范點共創(chuàng)活動，進一步鞏固廉政文化建設(shè)成果，擴大廉政文化建設(shè)“六進”活動覆蓋面。截止目前，全系統(tǒng)各類廉政文化示范點的數(shù)量、比例均居全市各行業(yè)之首。

今年下半年，我局將認真落實全國稅務(wù)系統(tǒng)征管工作會議對稅收工作提出的新要求，按照省局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞稅源專業(yè)化管理改革，全面推進各項工作順利開展。具體有以下幾點打算：

一是確保完成全年稅收任務(wù)。始終堅持 “依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則，積極探索和建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的組織收入長效機制，進一步加強經(jīng)濟稅源分析，把握稅源變動趨勢，下大力氣加強征管、管好稅源、培植稅源、挖潛增收，確保完成組織收入任務(wù)。同時，認真落實“營改增”稅收政策，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展和增值稅起征點調(diào)整等稅收優(yōu)惠政策，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二是深化稅源專業(yè)化管理改革。在全面總結(jié)改革成果、分析存在不足的基礎(chǔ)上，進一步完善稅源專業(yè)化管理改革，切實轉(zhuǎn)變工作方式，鞏固風(fēng)險應(yīng)對成果，深化稅收風(fēng)險應(yīng)對管理，理順各系列內(nèi)部和各系列之間的職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)銜接，建立健全專業(yè)化納稅評估、多元化納稅服務(wù)、集約化稅務(wù)稽查等管理機制，在試點工作中推動管理創(chuàng)新，努力體現(xiàn)出合肥國稅專業(yè)化管理特色。重點圍繞日常管理與服務(wù)、風(fēng)險應(yīng)對等職責(zé)，建立新的考核指標體系，并待省局批復(fù)后，嚴格按照正式方案全面開展試點工作。

三是不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。全面貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)依法行政工作會議各項要求，認真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，建立健全防范執(zhí)法風(fēng)險機制，引導(dǎo)國稅干部自覺防范執(zhí)法風(fēng)險。嚴格執(zhí)法程序，完善重大減免稅、行政審批集體審議制度。以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為核心，細化稅收自由裁量權(quán)實施辦法，嚴禁擅自提高或降低裁量標準。按照“簡便、實用、快捷”的原則，進一步加大信息公開力度，為納稅人知悉、參與、監(jiān)督稅收工作創(chuàng)造條件。

四是積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系。健全服務(wù)協(xié)調(diào)機制，進一步明確各系列服務(wù)職責(zé)，形成內(nèi)容完整、職責(zé)清晰的服務(wù)體系，增強工作合力。針對納稅人不同服務(wù)需求，推行標準化、專業(yè)化、集約化、信息化和社會化的納稅服務(wù)。進一步規(guī)范和完善納稅服務(wù)相關(guān)制度，不斷拓展宣傳方式和服務(wù)渠道，完善市、縣兩級納稅人培訓(xùn)學(xué)校，創(chuàng)新國、地稅協(xié)作方式和內(nèi)容，聯(lián)合開展納稅服務(wù)，稅務(wù)檢查等。加強日常服務(wù)和管理，統(tǒng)一窗口設(shè)置和工作流程，確保取消稅收管理員固定管戶模式后，納稅人的正當服務(wù)需求得到及時的響應(yīng)。

第10篇 2023上半年市國稅局四風(fēng)自查工作總結(jié)

2023上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓(xùn)活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2023上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款__億元，同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型，強化風(fēng)險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險提醒529戶。