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第1篇 2023年上半年某公司工會(huì)工作總結(jié)范文
一、健全企業(yè)民主，積極維護(hù)職工的合法利益
（一）加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
（二）落實(shí)和健全廠務(wù)公開(kāi)制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開(kāi)制度，確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開(kāi)。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。
二、健全職代會(huì)制度，促進(jìn)民主管理
健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。今年我們工會(huì)按照職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，組織召開(kāi)了__年度職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取和審議了公司及其公司財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)及其工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。會(huì)議期間收集和解答了職工提案，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)委員會(huì)。通過(guò)健全職代會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的民主管理。
三、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持黨的__大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開(kāi)展政治教育。一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神等；二是開(kāi)展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè)；三是開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會(huì)按照公司黨委的部署，組織開(kāi)展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“黨的__大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。與此同時(shí)，為使職工適應(yīng)縣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革，我們工會(huì)組織了職工上職業(yè)道德教育課，開(kāi)展改革的討論，開(kāi)展國(guó)內(nèi)外形勢(shì)教育，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。
（ 二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢(shì)的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，年初，我們工會(huì)組織各部門，制訂了__年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我們積極組織職工大力開(kāi)展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)和參加各種培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，并開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)務(wù)能手活動(dòng)，取得了較好的效果。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
四、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。
我們工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體驗(yàn)，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、野外活動(dòng)和各種文藝活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們?cè)诶^續(xù)搞好職工食堂建設(shè)的同時(shí)，積極想方設(shè)法完善各種文體活動(dòng)設(shè)施，方便了職工開(kāi)展各種文體活動(dòng)。四是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。
一年來(lái)，我會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的__大精神，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)當(dāng)山區(qū)縣工會(huì)工作排頭兵為目標(biāo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，積極完成掛鉤扶貧、社會(huì)治安綜合...
年，在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體干部職工以黨的__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動(dòng)，大力加強(qiáng)行業(yè)作...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)__年，我們學(xué)校工會(huì)在縣教育工會(huì)、中心學(xué)校工會(huì)及校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開(kāi)展工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工...
__地稅局工會(huì)根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者，__地稅局工會(huì)以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來(lái)履行，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對(duì)生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護(hù)，充...
一、抓好組織街道建設(shè)工作 想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)本單位管轄企業(yè)組建工會(huì)，超額完成區(qū)總工會(huì)下達(dá)的50家工會(huì)組建任務(wù)，實(shí)際完成58家。
按照區(qū)總工會(huì)__年工作要點(diǎn)的總體要求，在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì)建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)等方面取...
進(jìn)入__年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方...
工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅(jiān)持以__屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，全面履行工會(huì)職能，發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用。
第2篇 某公司半年安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
昨天，公司剛剛召開(kāi)了上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，明確提出了要迅速掀起完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、迎國(guó)檢、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)這三個(gè)高潮。發(fā)展是公司的目標(biāo)，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)，這也體現(xiàn)了公司對(duì)生產(chǎn)和安全要'兩手抓，兩手硬'的態(tài)度和決心。
剛才，保祥副總就2023年上半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并對(duì)下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時(shí)給我們提出了一些很好的工作指導(dǎo)意見(jiàn)，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
公司2023年上半年，安全生產(chǎn)總體評(píng)價(jià)是：安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過(guò)了省交通運(yùn)輸廳的驗(yàn)收，基本實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開(kāi)的。在此，我代表公司，向長(zhǎng)期以來(lái)，給予公司關(guān)心支持的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝！
公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實(shí)效，但安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。剛才保祥副總的分析總結(jié)、常文處長(zhǎng)通報(bào)的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來(lái)后舉一反三地開(kāi)展自檢自查自糾工作。
目前，公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣，加之大規(guī)模開(kāi)展的養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工，任務(wù)艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災(zāi)害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來(lái)了巨大的困難，工作總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
結(jié)合今天會(huì)議的要求及目前的形勢(shì)，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點(diǎn)意見(jiàn)。
一、嚴(yán)格遵守，狠抓落實(shí)，確保公司安全體系發(fā)揮效應(yīng)
公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，標(biāo)志著公司安全管理工作進(jìn)入了程序化和規(guī)范化的新時(shí)期。安全體系經(jīng)過(guò)前一階段的運(yùn)行結(jié)果來(lái)看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理規(guī)章制度與落實(shí)措施'兩張皮'；一些單位因工程業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié)；還有些單位認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大，沒(méi)有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說(shuō)明我們的安全體系運(yùn)行還沒(méi)有完全到位，效應(yīng)還沒(méi)有完全發(fā)揮。
今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。安全體系的運(yùn)行要做到習(xí)慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產(chǎn)管理，這樣才能提高安全管理水平，促進(jìn)日常安全管理工作的痕跡化，促進(jìn)公司職工人人講安全，人人重安全。心得體會(huì)安全體系運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)期的不斷完善、改進(jìn)的過(guò)程。我們要繼續(xù)深化落實(shí)'一崗雙責(zé)'為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹(shù)立起全體員工重安全、全體干部管安全的責(zé)任意識(shí)。
二、圍繞中心，加強(qiáng)管理，為公司和諧發(fā)展提供安全保障
昨天的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，公司對(duì)在建的重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)大修工程都提出了'加速'的要求，必須要確保實(shí)現(xiàn)全年投資任務(wù)的完成和迎接國(guó)家公路養(yǎng)護(hù)大檢查取得好成績(jī)。無(wú)論是建設(shè)、養(yǎng)護(hù)，還是運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)，在任務(wù)重、時(shí)間緊、干擾大的不利情況下，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松。建設(shè)指揮部，要對(duì)員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守；管理處，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按批復(fù)的保通方案及養(yǎng)護(hù)施工安全規(guī)范進(jìn)行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實(shí)效，全面履行公司派出機(jī)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)大修項(xiàng)目辦的職責(zé)，確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。
各單位要認(rèn)真做好迎接國(guó)檢工作，特別是痕跡化管理的各項(xiàng)資料，范文內(nèi)容地圖認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作，對(duì)不足、不到位的方面抓緊整改，確保國(guó)檢工作順利開(kāi)展。
三、穩(wěn)固基礎(chǔ)，加大投入，維護(hù)好安全生產(chǎn)受控態(tài)勢(shì)
抓基礎(chǔ)建設(shè)、重制度落實(shí)，需要繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，全面提高員工的安全意識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層班組、一線操作人員的安全培訓(xùn)，高度重視農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)，加大對(duì)從事危險(xiǎn)行業(yè)人員、新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)力度，切實(shí)提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能。二是持續(xù)開(kāi)展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)自控能力建設(shè)。今年以來(lái)，公司已累計(jì)排查出一般隱患173項(xiàng)，重大隱患6項(xiàng)，省政府掛牌督辦2項(xiàng)，除省政府掛牌督辦2項(xiàng)正在積極推進(jìn)中外，其他屬于公司范圍的已基本進(jìn)行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢(shì)的穩(wěn)定。在接下來(lái)的工作中，要積極推進(jìn)省政府掛牌督辦的兩個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)摘牌，還要持續(xù)開(kāi)展排查工作，并加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，積極組織進(jìn)行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的，及時(shí)向上反映，不斷增強(qiáng)防事故抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自我保護(hù)能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。我省是多山，災(zāi)害頻發(fā)的省份，應(yīng)急建設(shè)更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應(yīng)急資源，重點(diǎn)解決應(yīng)對(duì)重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應(yīng)急長(zhǎng)效機(jī)制，完善應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及應(yīng)急物資，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，配置適量的應(yīng)急隊(duì)伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)'拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏'；適時(shí)開(kāi)展搶險(xiǎn)救援應(yīng)急隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。
今天凌晨，大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨，3點(diǎn)30分左右，暴雨導(dǎo)致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報(bào)告，即時(shí)啟動(dòng)《雨季搶險(xiǎn)保通應(yīng)急預(yù)案》，及時(shí)向大理州政府應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心報(bào)告并向公司進(jìn)行了匯報(bào)，管理處副處長(zhǎng)劉國(guó)峰及滇西養(yǎng)護(hù)中心副主任李波等同志及時(shí)趕赴了現(xiàn)場(chǎng)，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護(hù)單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進(jìn)行了搶險(xiǎn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點(diǎn)左右在搶修下行線時(shí)，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險(xiǎn)工作正在緊張有序的進(jìn)行。通過(guò)這些事件說(shuō)明我公司在突發(fā)事件上的認(rèn)識(shí)、反應(yīng)及處理能力較以前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
作為國(guó)有企業(yè)，我們不僅要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)責(zé)任。要時(shí)刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，更要努力將事故風(fēng)險(xiǎn)降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻(xiàn)力量。
四、深入分析，科學(xué)組織，解答好質(zhì)量和安全這兩個(gè)公路建設(shè)的重要課題
分析近年來(lái)大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問(wèn)題的根源就是質(zhì)量問(wèn)題。彩虹橋事故，就是典型的工程質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量與安全的關(guān)系，既是保障施工過(guò)程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運(yùn)營(yíng)安全的最基本前提。質(zhì)量工作和安全工作的關(guān)系，酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)還表現(xiàn)在有許多共同點(diǎn)上：都要求全員參與，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工都要人人關(guān)心、人人重視；都會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，都會(huì)造成巨大的打擊；都強(qiáng)調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，而且可能引發(fā)安全事故。
所以，質(zhì)量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個(gè)方面正確處理二者之間的關(guān)系：首先要牢固樹(shù)立'安全第一'，'質(zhì)量是根本，安全是保證'的思想。只有安全工作做好了,工程質(zhì)量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅(jiān)持以人為本，提高全員的質(zhì)量、安全意識(shí)和高度的責(zé)任心，積極開(kāi)展自查自糾工作，我們從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題、解決安全問(wèn)題，將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進(jìn)步，認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作和質(zhì)量通病專項(xiàng)治理。全面提升管理水平，才能確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的全面提升。
五、超前謀劃，靠前指揮，切實(shí)抓好雨季生產(chǎn)安全工作
今年全國(guó)極端天氣增多，目前，全國(guó)已有多個(gè)地方發(fā)生了洪澇災(zāi)害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災(zāi)害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災(zāi)害，造成了道路中斷，范文寫(xiě)作特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災(zāi)害，同時(shí)部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應(yīng)對(duì)，從信息上報(bào)、政府協(xié)調(diào)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)處置都反應(yīng)靈敏、迅速，管理處領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，在災(zāi)害發(fā)生6小時(shí)后，間斷性的恢復(fù)了交通，這起災(zāi)害事件的應(yīng)急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災(zāi)工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責(zé)任心，也是吸取教訓(xùn)和加強(qiáng)管理的結(jié)果。公司各部門、各單位要加強(qiáng)警惕，全面落實(shí)24小時(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報(bào)中，要把受災(zāi)情況、搶險(xiǎn)情況也要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，以便于公司全面掌握處治情況，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡查，靠前指揮。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過(guò)程信息的全程跟蹤，及時(shí)掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況，要及時(shí)上報(bào)并采取妥善措施處理。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛動(dòng)員，對(duì)安全管理再部署再落實(shí)
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的總體部署，安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實(shí)為公司全面完成各項(xiàng)中心任務(wù)提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2023〕23號(hào)）文件的精神，要認(rèn)真研究相關(guān)的工作落實(shí)措施。會(huì)后，各單位要組織對(duì)本次會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳，對(duì)提出通報(bào)的問(wèn)題要高度重視，認(rèn)真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個(gè)臺(tái)階。
同志們，今年上半年通過(guò)大家的努力，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實(shí)工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
這篇內(nèi)容涉及到安全、公司、工作、安全生產(chǎn)、我們、應(yīng)急、質(zhì)量、加強(qiáng)等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
第3篇 某公司銷售人員上半年工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快，回望這半年的成績(jī)，自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少，但給辦事處帶來(lái)的效益卻很少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是，志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相協(xié)助，盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料，理由是公司太大，價(jià)格肯定很高。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標(biāo)段，跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因?yàn)閮|力，橋閘的介入，施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢(shì)頭不對(duì)，我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)（宋振旺，宋振輝）匯報(bào)并建議，我們是不是應(yīng)該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價(jià)格肯定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)偃龣?quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說(shuō)服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，把往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式，價(jià)格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分，就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半，我們的價(jià)格分也能拿到15分，但我們的設(shè)備，人員，業(yè)績(jī)，信譽(yù)，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來(lái)對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒(méi)有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則，絕對(duì)不會(huì)以降低價(jià)格為條件，簽訂無(wú)利可圖的合同，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
3、對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福，幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說(shuō)是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因?yàn)閭€(gè)人的利益，總是會(huì)發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說(shuō)：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
第4篇 某公司公會(huì)半年工作總結(jié)
上半年來(lái)，我們公司工會(huì)根據(jù)市企工委2023年總體工作部署，結(jié)合今年工會(huì)工作實(shí)際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為今年工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì)工作活動(dòng)正常，作用明顯，會(huì)員擁護(hù)，真正發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用?；仡櫳习肽旯?huì)工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作。
一是開(kāi)展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動(dòng)。針對(duì)去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià)，工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”活動(dòng)，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動(dòng)員工參與的主動(dòng)性，工會(huì)以“企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收節(jié)支，時(shí)不我待”為題在員工中開(kāi)展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會(huì)小組和員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn)，煤耗再降低一點(diǎn)”的口號(hào)；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi)，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫(xiě)在班組黑板上，并組織全組人員針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過(guò)該項(xiàng)主題活動(dòng)，工會(huì)共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。三是積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。年初，對(duì)4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會(huì)及時(shí)走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。由于工會(huì)組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司未來(lái)充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文化，工會(huì)積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，在員工中營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺(jué)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，提高自我?jiàn)^發(fā)向上的第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，上半年，通過(guò)建立學(xué)習(xí)周，組織讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽等形式和載體，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開(kāi)展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂(lè)和文體娛樂(lè)活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì)樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上，工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動(dòng)合同，無(wú)一人被終止勞動(dòng)關(guān)系，并為每位員工實(shí)行了五大，解除了員工的無(wú)后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧，離市企工委對(duì)我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會(huì)工作的新方法，為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
