第1篇 縣法院召開2023年上半年工作總結(jié)會議
7月6日下午，縣法院XX年上半年工作總結(jié)會議在八樓會議室召開?？h法院黨組書記、院長鄭__作了總結(jié)講話，縣法院黨組副書記、副院長薛俊軍主持了會議，縣法院黨組成員及各庭室主要負責人參加了會議。
會上，各業(yè)務(wù)庭室負責人就上半年工作基本情況、存在的問題和對下半年的工作計劃進行了簡要匯報?？h法院黨組成員、紀檢組長莊峰磊就個別干警工作紀律、紀委受理舉報情況、案件回訪情況進行了通報，并對下步考勤、中午飲酒、著裝、個別離退休人員不注意形象等提出了具體要求。最后，黨組書記、院長鄭__作了總結(jié)講話。
鄭__院長在講話中，充分肯定了各業(yè)務(wù)庭室上半年在化解矛盾、維護公平正義、提升司法公信力所取得的成績，各部門、干警工作盡心盡力，保持了良好的精神風(fēng)貌。他指出，在當前經(jīng)濟下滑的形勢下，老百姓對法院的期望值不斷提高，班子成員團結(jié)協(xié)作，共同努力，形成勁往一處使的良好局面。每個崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部盡心盡力，表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)，不斷創(chuàng)造出新的成績，以高達60%的結(jié)案率完成各種考核指標。工作中老同志身先士卒，年輕同志初生牛犢不怕虎，各部門之間團結(jié)協(xié)作、排憂解難、敢于擔當，下半年更要鼓足干勁、力爭上游。
鄭院長從當前經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)、司法體制改革、法院自身三個層面分析了當前法院面臨的形勢及存在的問題：一是信息化建設(shè)進展緩慢。執(zhí)行局重點做好執(zhí)行日志工作，通過執(zhí)行短信平臺及時將執(zhí)行進程及工作進展情況短信通知當事人，讓當事人了解執(zhí)行工作進展；審管辦要利用信息化平臺精確統(tǒng)計數(shù)字，特別是上訴案件的統(tǒng)計情況要準確無誤；法警隊在提押犯人時應(yīng)保持全程實時監(jiān)控，確保任何時間都能通過電子監(jiān)控了解犯人押送情況；二是極個別干警與外界人員相互串通，破壞干警之間的團結(jié)，影響法院整體工作；三是車輛使用存在疏漏，要從問題中查找管理漏洞，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
鄭院長在充分肯定上半年工作的同時，對做好XX年下半年工作提出三個方面的要求：一是嚴格落實“三嚴三實”要求，保持良好的精神面貌。全院干警要深入學(xué)習(xí)“三嚴三實”的相關(guān)內(nèi)容及要求，不斷查找自身問題。工作中要講規(guī)矩、守紀律、講原則、講大局，不斷提高自身品位。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔當，遇事不能相互推諉，勇于擔起管理隊伍職責。扎實提高辦案質(zhì)效，根據(jù)均衡結(jié)案度的要求，在達到半年結(jié)案60%的基礎(chǔ)上每個季度根據(jù)收案數(shù)量進行結(jié)案預(yù)算，提高均衡結(jié)案的質(zhì)量和效率。二是以信息化為引領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作。各個庭室根據(jù)所審案件的特點在自己的領(lǐng)域內(nèi)著力創(chuàng)造工作亮點，充分激發(fā)本庭室人員的創(chuàng)造性思維，以小點為切入點不斷創(chuàng)新工作方法。在發(fā)揮小額訴訟“簡”“ 短”“ 快”優(yōu)勢的同時，不斷提高訴訟效率。嘗試開展人民陪審員直通社區(qū)，讓每一個社區(qū)都有一名陪審員，發(fā)揮司法聯(lián)絡(luò)員的作用。深化書記員管理，強化書記員的速錄考核，實行末位淘汰制。開展裁判文書大比拼活動，各業(yè)務(wù)庭室之間選出優(yōu)秀裁判文書進行比賽，評選出優(yōu)秀庭室、優(yōu)秀裁判文書，通過該項活動提高裁判文書質(zhì)量。三是抓好“三個把握”，強化隊伍建設(shè)。把握好司法體制改革的大趨勢和要求，不斷提高法官隊伍對司法體制改革的適應(yīng)能力，增強法官競爭上崗意識；把握好當前經(jīng)濟社會發(fā)展對法院工作的新要求。在百姓對法院工作滿意度不斷提高的同時，要形成與老百姓良性互動，堅守維護公平正義的法院文化和核心價值觀，讓老百姓通過法院這個平臺增強對黨和社會的信心；把握好自身素質(zhì)的提升。每位干警要不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)技能，深入對比塑造自身。領(lǐng)導(dǎo)干部要挖掘本部門的優(yōu)秀干警，精心培養(yǎng)，讓其成為敢于擔當、遇事不推的頂梁柱。著力打造青年法官，使其成一支解難題、除雜癥的精英隊伍，開辟青年法官獨當一面的新陣地。培養(yǎng)團隊精神，增強團結(jié)意識，各部門之間要相互協(xié)作，共同努力，進一步精益求精，不驕傲，不自卑，扎扎實實，一步一個腳印，推動下半年工作取得更好的成績，贏得更多的社會好評。
最后，黨組副書記、副院長薛俊軍作了總結(jié)。他要求，一是各部門要認真落實本次會議精神，各庭室之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，取長補短，共同推進法院整體工作。各庭室負責人要不斷引導(dǎo)本庭室人員樹立正確的法院核心價值觀，傳遞法院正能量；二是各部門要高度重視莊組長指出的問題和存在的現(xiàn)象，重點抓好作風(fēng)建設(shè)工作，部門負責人要大膽管理，做好帶頭示范作用；三是要全力做好單項爭第一、全面創(chuàng)一流的工作，在法警工作、雙擁工作、多元化化解糾紛工作達到省級標準的同時，不斷推進執(zhí)行工作、信息化建設(shè)工作、法庭工作實現(xiàn)新突破；四是下半年要緊緊圍繞上級考核、目標崗位責任制及十大課題繼續(xù)深入推進工作進程。在當前經(jīng)濟下滑的新形勢下，不斷創(chuàng)新工作方法，做好案件審結(jié)和 “放水養(yǎng)魚”的協(xié)調(diào)工作。各業(yè)務(wù)庭要加快審理中止、延期案件，改變積案常積不結(jié)的狀態(tài)。對交辦的接訪案件，具體承辦庭室要快速處理、及時匯報，不能推脫，妥善化解信訪積案。
第2篇 地稅召開信息半年工作總結(jié)會議
信息半年工作總結(jié)
惠東地稅在五樓會議室召開信息工作半年總結(jié)會議。會議由陳漢平副局長主持。各征收分局、機關(guān)各股室、直屬單位負責人及專兼職資料員參加了會議。會議總結(jié)了上半年信息工作并部署了下半年信息工作?？h政府秘書三科高科長對全系統(tǒng)專兼職資料員上了政務(wù)信息寫作輔導(dǎo)課。
錢皖軍副局長在總結(jié)中指出，縣局辦公室1-6月份共編發(fā)48期，34期，各地方稅務(wù)分局、縣局機關(guān)股室及直屬單位報送信息89條(篇)，采用信息62條(篇)，與去年同期對比，各單位的報送率、縣局辦公室的編發(fā)率都有較大幅度的增長。取得如此的成績，主要體現(xiàn)在“三個進一步”：一是進一步重視和加強了信息工作。二是進一步促進和提高了信息工作質(zhì)量。主要是做到“三貼近”：貼近組織收入中心工作，貼近鞋業(yè)稅收熱點工作，貼近稅收宣傳、先進性教育活動等重點工作。三是進一步充實和鍛煉了信息員隊伍。取得成績的同時，也還有做得不夠的地方，主要有三點：一是部分領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。二是高質(zhì)量的信息稿件不夠。三是報送的信息亮點不多。為進一步做好下半年的信息工作，錢皖軍副局長提出了“四個下功夫”的要求：一是要在重視寫文章上下功夫。二是要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫。三是要在溝通上下功夫。四是要在撰寫上下功夫。
縣局葉金帶局長對我局上半年信息工作給予了充分的肯定，并對做好下半年信息工作強調(diào)了“四個確保到位”的意見：一是要重視信息資料工作，確保信息工作的到位。首先要從領(lǐng)導(dǎo)重視做起，各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要認識到位，各征收單位、股室都做了大量的工作，要擴大工作成果的面，就需要通過信息去反饋，去提高本單位的形象，各單位領(lǐng)導(dǎo)要把工作意圖通過信息來去體現(xiàn)，要鼓勵好本單位的人員參與信息撰寫工作，調(diào)動好全體人員參與的積極性。二是要講求信息的時效性和針對性，確保信息資料的質(zhì)量到位。寫任何信息資料都要結(jié)合縣局、本征收單位、本股室所開展的中心工作、熱點工作以及重點工作來寫，要及時撰寫，及時報送。三是要強化信息資料寫作技巧的學(xué)習(xí)，確保自身業(yè)務(wù)知識的增長。四是要關(guān)心支持信息員工作，確保信息資料工作上新的臺階。要從生活上、工作上多關(guān)心、多支持、多過問信息員工作，要為信息員收集資料提供方便，為信息員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。葉金帶局長還對下半年信息工作提出了三個目標：一是要消滅零報送現(xiàn)象。二是要爭取在全市信息工作排名靠前。三是報送的數(shù)量和質(zhì)量要有較大的提高，希望明年受獎勵的單位、獎勵的金額越來越多。
最后，縣政府秘書三科高科圍繞政務(wù)信息的地位和作用、政務(wù)信息的收集、篩選、編寫和傳遞詳細講解了如何做好新時期政務(wù)信息工作。
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第3篇 普強裝飾2023年上半年度工作總結(jié)大會圓滿召開
在董事長項松普先生作簡短開幕致辭后，總經(jīng)理劉立申做了系統(tǒng)而全面的上半年度工作總結(jié)
在回顧了上半年度工作的成績之后，劉總話鋒一轉(zhuǎn)，對工作中暴露出來的一些問題與不足進行了深刻的總結(jié)，明確指出公司一切問題的根本癥結(jié)就是制度不夠規(guī)范、執(zhí)行力不強。針對此，劉總宣布將在下半年度在全公司范圍內(nèi)進行全面的體制改革。體制改革的基本精神就是加強制度的規(guī)范化建設(shè)以及推行與此相適應(yīng)的績效考核體系，通過高薪高壓的方式來吸引優(yōu)秀人才加盟，淘汰落后消極員工，使公司機體煥然一新，高效運轉(zhuǎn)。
會議最后，董事長項松普先生即興發(fā)表了語重心長的講話。項總鼓勵全體員工要牢記并深刻體會“做口碑工程，鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨，踏實做人，認真做事，不斷學(xué)習(xí)，提升自我，為以后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。項總動情的回顧了自己白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程，并把自己獨特的人生感悟說與大家分享，反復(fù)勸勉大家無論做人做事，都要認真，心懷感恩，讓與自己接觸的每一位客戶、每一位同事都能成為自我個人品牌的一道口碑，唯有如此，才能客戶越來越多，道路越走越寬。每每動情處，全體員工都報以發(fā)自衷心的熱烈掌聲。
到會的全體員工67人，東亭旗艦店、光谷精品店、寶豐旗艦店、后湖精品店四大店面負責人與市場部經(jīng)理發(fā)言之后，工程部、材料部、工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、行政部以及企劃部負責人都做了各自部門的工作總結(jié)與下半年度的工作總結(jié)。會議在嚴肅而熱烈的氣氛中結(jié)束，會后全體員工合影留念，并在田園鮮酒店進行了工作聚餐。
