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第1篇 施工質量月的活動總結范文
一、概述
為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質量管理，提升項目工程質量總體水平。
二、活動形式
在質量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，加強質量觀念;
組織項目部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量控制方案、預防措施等
進行討論，預先對存在的質量隱患從源頭上控制。
三、活動總結
(一)領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20__年質量月活動”，積極組織安質環(huán)保部及其他各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安質環(huán)保部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部安質環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20__年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。
(三)突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1.對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質環(huán)保部在“質量月”活動期間，結合貫徹公司質量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及項目質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2.開展質量月內的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。
3.開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
第2篇 施工質量月活動總結范文,活動總結
施工質量月活動總結
一、概述
為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質量管理，提升項目工程質量總體水平。
二、活動形式
在質量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，加強質量觀念;
組織項目部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量控制方案、預防措施等
進行討論，預先對存在的質量隱患從源頭上控制。
三、活動總結
(一)領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20__年質量月活動”，積極組織安質環(huán)保部及其他各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安質環(huán)保部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部安質環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20__年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。
(三)突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1.對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質環(huán)保部在“質量月”活動期間，結合貫徹公司質量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及項目質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2.開展質量月內的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。
3.開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
第3篇 工程施工質量月活動總結
工程施工質量月活動總結
根據(jù)《第四十八工程管理部2012年“質量月”活動實施方案》文件的精神，在活動領導小組的統(tǒng)一部署和精心組織下，我項目組(嘉峪關分組)全體人員緊緊圍繞“質量締造品牌，品牌提升效益”的活動主題，結合工程實際，因地制宜，積極配合與開展了“質量月”的各項活動，認真學習實施了管理部制定的各項活動方案。
根據(jù)工程的實際進展情況，我項目組在原有計劃的基礎上又對“質量月”的各項工作進行了調整安排，有針對性的作了以下主要工作： 1.管理人員進行了深入的學習培訓，進一步明確了公司在質量方面的有關條例、手冊以及規(guī)范的內容及具體要求。加大了對施工人員的質量安全宣傳力度，并增加了關鍵崗位的`人員，對工作重新進行分工，進一步明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并調整了不合理的環(huán)節(jié)。
2.對施工進度計劃結合工程實際情況重新進行了調整。
3.對作業(yè)層進行調整：增派技能過硬，素質高的專業(yè)工種人員,并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，以滿足項目施工的需要。 部分施工人員是初次進入由我項目組負責的工地施工，對我公司有關工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對我公司所要達到的工程質量目標的困難性和艱巨性認識不足。結合以上實際情況，對9月份“質量月”活動的工作總結如下：
1.我們始終確保質量第一，質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理，細化施工方案，嚴防施工生產(chǎn)過程中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中的質量隱患，力爭產(chǎn)品質量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)過程中的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節(jié)管理，加大宣傳力度，強化對施工人員的培訓，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。
3.管理人員要牢固樹立“責任、安全、品質、卓越”的核心價值觀，責任重于泰山，質量確保效益。堅持以人為本、預防為主的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。
4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視我公司對產(chǎn)品質量的高標準要求。
5.嚴摳施工管理過程中的質量細節(jié)，加強過程檢查，加大處罰力度。
6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。
7.努力做好宣傳工作，公司的各項規(guī)章制度和措施大家都要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧9月份質量“活動月”的工作，收獲與教訓并存，大家深刻地體會到只有在總結經(jīng)驗教訓、改善工作方法、加強管理、強化認識的基礎上，才能在今后的施工過程中把各項管理工作做得更好。
本次“質量月”活動在很大程度上提升了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平以及技術管理人員的管理水平，達到
了預期的目標，取得了良好的效果。項目組全體人員正以飽滿的熱情和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保工程質量安全，勾畫出公司宏偉的藍圖。
