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外貿年度工作總結(優(yōu)選6篇)

發(fā)布時間:2023-04-22 14:15:02 查看人數(shù):47

外貿年度工作總結

第1篇 2023年外經外貿年度工作總結范文

2023年外經外貿年度工作總結

主要經濟指標完成情況

外經工作

1—8月,__市岑芳裝飾材料有限公司完成在泰國投資100萬元,全縣對外承包工程和勞務合作營業(yè)額完成3526萬美元,同比增加12.5%。__縣對外勞務服務中心、湘桂(泰國)貿易有限公司、__騰達建筑有限公司三家單位進入湖南省對外投資合作項目庫

2、外貿工作。

__縣外貿進出口在國際環(huán)境偏緊、新冠肺炎疫情等不利因素影響下,發(fā)展態(tài)勢仍然良好,總量和增量均位于全市前茅。1—8月外貿進出口總額7073萬美元,同比增加5.4%,其中出口額5468萬美元,同比減少0.2%,進口額1605萬美元,同比增加30%;1—8月全縣加工貿易進出口總額5331萬美元,同比減少11.9%,其中加工貿易出口額3806萬美元,同比減少21.2%,進口額1525萬美元,同比增加24.4%。1--8月全縣新增外貿備案企業(yè)10家,外貿'破零倍增','破零'企業(yè)4家,'倍增'企業(yè)2家。

工作主要成效

1、服務企業(yè)意識進一步增強。

一是用好用活外經貿政策。針對中美貿易戰(zhàn)及國際反傾銷、新冠肺炎影響等情況,以企業(yè)調研為契機,實地走訪企業(yè)28家,認真聽取企業(yè)反映的問題,將省級、市級各部門出臺的應對疫情穩(wěn)外貿政策措施匯編成冊,為企業(yè)送去省、市最新政策、文件精神。積極為得陽等企業(yè)向省廳爭取資金。

二是為企業(yè)解決實際問題。在疫情防控期間,派聯(lián)絡員進駐企業(yè),切實幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題,摸排企業(yè)生產經營基本情況,了解企業(yè)生產、銷售、投資的動態(tài),聯(lián)合相關部門解決復工復產、招工、資金、土地、項目、服務、政策等制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。配合相關部門解決企業(yè)融資難的問題,鼓勵企業(yè)用好用足用活出口便利優(yōu)惠融資辦法,做好出口信保、三單融資等。已為企業(yè)搭建對接外貿融資平臺——中國銀行,為得陽、寶泉、雅典娜等企業(yè)融資1.3億元。積極為源康生物、貝恩丁當貓、康康消毒公司向國家商務部、中國醫(yī)藥物資進出口商會申請認定為歐盟認證的防疫物資出口白名單企業(yè)

三是引導企業(yè)升級轉型。針對企業(yè)自身特點,引導企業(yè)創(chuàng)新經營理念,提升企業(yè)核心競爭力,發(fā)展線上線下雙重模式,應對激烈的市場競爭、多變的市場需求、多樣化的員工群體、新冠肺炎防治等問題,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。為確保境外中資企業(yè)安全生產及人員安全,有效化解勞務糾紛,落實境外中資企業(yè)投資主體安全生產責任,要求境外企業(yè)岑芳板材自查自改,制定安全防范措施和防疫應急預案,做到了整改措施、責任、資金、時限、預案'五落實'和安全責任、管理、投入、培訓、應急救援'五到位'。

外經貿新業(yè)態(tài)漸入佳境。

思想?yún)R報范文一是做好'萬企闖國際'品牌培育。鼓勵和支持企業(yè)參展境內外重點展會,利用好展會平臺對接境外采購商,打通國際市場營銷渠道,提高企業(yè)開展國外業(yè)務的積極性和自信心。如積極組織企業(yè)參加廣交會,滬洽周、中國進口博覽會、中非經貿博覽會、湘品出湘、農博會等,開拓視野,拓展業(yè)務,開拓國內外市場。1--8月參加境外會展的企業(yè)3家,完成外貿合同額1.5億美元。__縣騰達建筑有限公司大力開拓國際市場,在尼日利亞承包水利工程,承包工程額達4000萬元。

二是園區(qū)外貿綜合服務盡職盡責。園區(qū)外貿綜合服務中心與盛世威得等16家企業(yè)簽訂了服務協(xié)議,調研走訪企業(yè)36家,為企業(yè)提供訂單式和保姆式的服務。5月在縣電商園舉辦__縣針對中小微企業(yè)的外貿業(yè)務培訓,參加培訓企業(yè)50余家,收到了良好的效果。6月舉辦了'單一窗口'培訓,參訓企業(yè)9家。

三是跨境電商初步嘗試。湖南盛世威得有限公司、湖南天天見梳篦有限公司在跨境電商開始試水,效果良好。

3、勞務輸出質量規(guī)模有新喜色。

一是加大宣傳力度。我縣外派勞務工作已停滯3年,今年以來我們充分利用電視、會議、網(wǎng)絡、展會等多種途徑廣泛宣傳外派勞務相關知識。編制外派勞務信息冊800多份,會同縣人社等部門,在船山廣場開展'春風行動'等大型招聘會,利用春節(jié)、清明回鄉(xiāng)民工多的特點,范文寫作大力開展出國勞務宣傳。利用國家外派勞務基地縣和縣職業(yè)中專外派勞務培訓基地這一金字招牌,建立健全出國勞務人員信息庫。

二是拓寬外派渠道。經過多方努力與湖南福邦勞務公司建立了長期的合作關系。2023年6月底國外務工人員1000余人,年內新派東帝汶、泰國等國家和地區(qū)出國務工10多人。

三是規(guī)范勞務管理。認真貫徹國務院《對外勞務合作管理條例》,會同湖南福邦勞務公司,狠抓勞務輸出前培訓,輸出中管理,輸出后服務三個環(huán)節(jié)。對出國務工人員外出前及時進行職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產教育以及出國前適應行培訓,要求他們遵守合同,努力工作,學好技術,為家爭光,為國爭光。在輸出后的服務中,注重對用工單位履約情況進行跟蹤監(jiān)督,對違反合同、侵犯勞工正當權益等問題及時處理。

三、存在主要問題

一是全縣外經貿形勢不容樂觀。我縣外貿總量位居全市七縣市第二,增速第三,但中美貿易戰(zhàn)、國際反傾銷,特別是新冠疫情的影響造成國際原材料價格上漲,很多企業(yè)外貿訂單大幅減少,企業(yè)營運困難,利潤空間壓縮。外貿企業(yè)為減輕外貿壓力,將部分出口業(yè)務轉為內銷,在一定程度上造成外貿業(yè)績增速減緩。

二是外貿增長后勁乏力。全縣外貿備案企業(yè)40多家,在__海關報關進行外貿進出口的企業(yè)才9家,總量嚴重不足。

三是外貿業(yè)績流失現(xiàn)象嚴重。大部分外貿企業(yè)屬總部經濟,如雅典娜石英石等企業(yè)總部在外地,外貿進出口數(shù)據(jù)在總部。雙雁機械、天天見梳篦等委托第三方在外地出口。

四是企業(yè)營商成本較高。如得陽等企業(yè)反映招工難,融資及人工、資金使用成本高等。

五是外經發(fā)展遇到瓶頸。商務和糧食合并后,工作總結范文對外勞務服務中心辦公場地及基礎設施欠缺、人員配備不到位,不利于外經工作的有序健康發(fā)展。勞務人員文化程度和專業(yè)技術水平普遍不高,不能滿足國外雇主要求,錄取率較低,打擊了外派勞務人員的積極性。出國前期費用高、籌措難,加之出國務工的環(huán)境、發(fā)展、工資等優(yōu)勢逐漸減弱,阻擋了很多想出國務工人員的大門。

四、后段工作重點

__縣外經貿工作要深入貫徹落實中央省市的決策部署,立足當前,著眼長遠,加快外經貿結構調整,動力轉換,著力推進外經貿供給側改革,全力以赴做好新常態(tài)下的外經貿工作,努力完成穩(wěn)增長、調結構、轉動力、提質量的工作目標任務,推動外經貿穩(wěn)定增長,鞏固外經貿傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快培育外經貿競爭力,凝心聚力謀發(fā)展,追趕超越創(chuàng)佳績,為全縣外向型經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

1、提升服務企業(yè)的質量和水平。加強學習,提升能力,增強服務意識。深入基層,深入企業(yè),酷貓寫作范文網(wǎng)手機版對企業(yè)進行定期走訪,掌握新情況,面對新形勢,發(fā)現(xiàn)新問題,解決新難點,總結新經驗。

2、加大招商引資工作力度。充分利用湖南自由貿易區(qū)優(yōu)勢,促進國際貿易和跨境貿易便利化,大力發(fā)展跨境電商。大力引進外向型經濟,提高__縣外向型經濟的總體發(fā)展水平。

3、'萬企闖國際'落到實處。重點抓好省商務廳推薦的國外重點展會的參展工作,開闊視野,開拓國際市場,提升企業(yè)核心競爭力。根據(jù)省市要求,加強領導,提高站位,精心組織,確保目標任務的完成。

五、工作建議

目前,全市七縣五區(qū)只有__縣沒有出臺關于外經貿發(fā)展相關的優(yōu)惠和鼓勵政策,希望縣政府研究制定,促進我縣開放型經濟健康有序快速發(fā)展。

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第2篇 2023年外貿年度總結

一、__年進出口的月度分析

__年元月,我市外貿進出口開局良好,當月完成進出口2235萬美元,同比增長65%,其中機電產品出口774萬美元,同比增長105%。2月份由于春節(jié)長假的影響,當月完成進出口1545萬美元,增幅回落至49.5%。3月份進出口再次加速,當月完成進出口2261萬美元,其中機電產品累計出口2134萬美元,同比增長61.2%。博西華出口累計完成534萬美元,是我市當年第一個出口超500萬美元的美元。4月份當月進出口2472萬美元,同比增長41.89%,出口累計完成6375萬美元,同比增長60%,進口完成2138萬美元,同比增長20%。機電產品出口累計完成3049萬美元,占全部出口的47.8%。5月份我市累計進出口突破1億美元,達到10847萬美元。當月出口完成1825萬美元,同比增長43.3%,當月進口完成508萬美元,同比下降27.8個百分點。6月份當月完成進出口2599萬美元,累計進出口13447萬美元,排全省第五位。機電產品累計出口5063萬美元,占全市出口總額的50.7%。博西華又成為我市當年第一個出口超千萬美元的企業(yè)。進口當月繼續(xù)下滑。比同期下降12.5個百分點。7月份受酷暑和限電等因素的影響,當月進出口完成2563萬美元,增幅首次跌落30%以內。出口累計在當月突破1億美元,達到11920萬美元,同比增長50%,進口與__年同期基本持平。8月份當月完成進出口3237萬美元,同比增長98%,規(guī)模和增幅為歷年同期之最,當月出口額在全省排第三位。當月進口746萬美元,呈負增長狀態(tài)。9月份當月進出口完成2813萬美元,同比增長30.8%,累計進出口突破2億美元,達22057萬美元,同比增長36.2%。10月份,當月進出口完成2516萬美元,同比增長39.8%,其中出口1983萬美元,同比增長51.9,進口增長532萬美元,提前2個月完成全年目標。11月份當月完成進出口2670萬美元,同比增長36.9%,出口再破2億美元大關,達20891萬美元,同比增長54.3%。機電產品出口累計超過1億美元,占出口總額的48.2%,同比增長73%,成為我市名副其實的外貿出口主導產業(yè)。藍嶺家紡再度成為當年全市出口惟一一家出口超__萬美元的企業(yè)。12月份當月出口1999萬美元,進口652萬美元,累計進出口2650萬美元。天長市累計完成進出口10776萬美元,成為全省第一個率先突破進出口超億元的縣。全市的進出口總額基本達到3億美元,為“十五”的進出口工作劃上了一個圓滿的句號。

二、__年全年進出口工作的主要特點

__年我市進出口主要特點是:(1)有進出口實績的企業(yè)數(shù)量大幅增加,外貿隊伍進一步壯大。全年全市有進出口實績的企業(yè)達162戶,比去年凈增34戶。其中生產企業(yè)戶數(shù)達107戶,比去年同期增加了46.6%。僅天長一市的生產企業(yè)就達69戶,占全市生產企業(yè)總數(shù)的64.5%,天長有進出口實績的企業(yè)戶數(shù)占全市總數(shù)的47.5%。(2)企業(yè)開拓國際市場的意識增強,對外貿易市場進一步擴大。__年__市貿易國家和地區(qū)達117個,比上年增加17個。主要貿易市場有亞洲8016萬美元,同比增長41.7%;美國6297萬美元,同比增長近3倍;歐盟3720萬美元,同比增長12.3%;非洲2023萬美元,同比增長6.7倍。今年長豐揚子汽車成功開發(fā)了中檔(?)和非洲兩個新興市場。揚子空調組團參加了巴西國際制冷展,反響明顯,有望__年在南美市場有新的突破。一些服裝、玩具生產企業(yè)對東歐市場開發(fā)的力度也在進一步加大。(3)機電產品成為__市外貿出口的主導產業(yè),優(yōu)勢明顯。全年機電產品出口突破1億美元大關,達10864萬美元,同比增長60.2%,占全市全部出口的47.5%。紡織制品及原料出口2245萬美元,同比增長49.5%,玩具及運動用品出口3303萬美元,同比增長29.2%。(4)生產企業(yè)出口增勢強勁,外商投資企業(yè)出口增勢平穩(wěn)。全市生產企業(yè)全年累計完成出口11976萬美元,同比增長74.4%,外商投資企業(yè)出口累計完成10442萬美元,同比增長30.9%,;累計進口6777萬美元,占全市進口總額的96.3%。(5)一般貿易出口高位增長,加工貿易出口增幅下降。__年一般貿易完成出口17861萬美元,同比增長60.2%,占全部出口總額的78%;加工貿易完成出口5027萬美元,同比增長17.3%,占全部出口的22%,其中進料加工4768萬美元,占加工貿貿易出口額的94.8%。(6)新增長點貢獻突出,骨干企業(yè)支撐作用增強。長豐揚子汽車是我市新成立的股份制企業(yè),在今年的對外貿易中,充分顯示了新企業(yè)的活力,5-12月累計完成出口1639萬美元,拉動全市出口增長10.6個百分點。全市出口超千萬的4戶企業(yè)共完成出口7282萬美元,占全市出口總額的近三分之一,是__市的進出口支柱企業(yè)。

三、__年進出口工作的建議

__年是“___”規(guī)劃的開局之年,各項指標任務完成情況,對今后幾年的外經貿工作至關重要。明年的工作重點是:一要普遍開花。繼續(xù)加大對外向型企業(yè)的培育力度,進一步壯大出口企業(yè)群體,把一批想出不敢出、不會出的企業(yè)推向國際市場。二要多頭并進。在幫助機電產業(yè)做強做大的同時,繼續(xù)鼓勵支持服裝、玩具、非金屬礦產品、林產品、運動用品及農產品等到多個產業(yè)加快發(fā)展步伐,以減少依賴單一行業(yè)出口的風險。三要扶優(yōu)扶小。借助國家和省的各項優(yōu)惠政策,在支持骨干企業(yè)進一步做強的同時,要采取更多的措施扶持更大層面上的中小企業(yè),培育更多的外貿后備隊伍成員。四要招商引資。進一步加大招商引資的力度,積極引進國內外企業(yè)來滁投資興業(yè),用最快捷、最有效的方法培育外貿新的增長點。五要自我加壓。__年全市有4個縣區(qū)未能完成全年的目標任務,有6個縣市區(qū)進出口總額在650萬美元以下,個別縣還不足100萬美元,因此,必須要用考核、獎懲等多種方法和措施,幫助縣市區(qū)提高對外經外貿工作的重視程度,力爭__年縣市區(qū)外經貿工作有一個大的飛躍。六要引進人才。外貿工作專業(yè)性比較強,需要一大批熟悉外經貿規(guī)則的專業(yè)人才,做好專業(yè)人才的引進工作,是我市做大做強對外貿易的一項基礎性工作,必須要在今后的商務工作中加以重視。

第3篇 外貿年度工作總結范文

一、以旅游產業(yè)發(fā)展為突破口,優(yōu)化第三產業(yè)發(fā)展工作硬環(huán)境1.市政旅游基礎設施管理方面一是為方便旅游餐飲服務業(yè)發(fā)展,完成了城西農貿市場周邊道路整治、路燈安裝、景觀綠化工程,6月18日全面竣工。二是為打造城市優(yōu)美旅游環(huán)境,完成長安路、楊柳河(食研院旁)、德通橋路口3處和楊柳河西岸污水排放口截流工程。三是為保證游客安全,全面完成了對城區(qū)28座橋梁、73座板涵檢測工作。四是在巡視巡查中發(fā)現(xiàn)柳臺大橋河堤基礎被河水沖刷13余米長,河床被沖刷3米深的安全隱患,該局及時利用冬季枯水期,對柳臺大橋被損河堤進行加固維修處理,防止河堤大面積塌陷。

2.路燈管理方面

加快實施全區(qū)道路路燈建設,新安裝路燈200余盞,不斷提升城市照明環(huán)境。著力完善交通安全設施,創(chuàng)造良好的交通環(huán)境和條件,安裝了永興路與政通西路等4個道路平交口紅綠燈;改造光華大道柳城誼苑路口等交通設施;安裝花都大道3個路口gps聯(lián)動交通信號機,保證了車輛及行人安全。還在城市景觀亮化上狠下功夫,以生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保為原則,科學合理的實施了五環(huán)廣場、金強廣場片區(qū)等13處景觀亮化工程,美化了城市空間,提升了城市品位。

3.自來水管理方面

首先是確保了全城安全供水,做到了停電不停水,出廠水質達《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》,全年完成有效供水量686萬立方米。完成了城市供水管網(wǎng)探漏、新建4口水源深井、2臺二氧化氯設備的安裝和調試、城市消防栓78座安裝及226座維修維護工程、城市供水主管網(wǎng)長6219米改擴建工程、自來水水價調整前期準備工作等。抓緊實施引進市水六廠自來水以及區(qū)自來水公司和金強自來水公司兩水廠管網(wǎng)并網(wǎng)等相關工作。

4.燃氣管理方面

為保證各游客接待點安全,牽頭協(xié)調組織了燃氣安全大檢查12次,發(fā)出整改通知書6份。完成民用、餐飲、洗浴、茶房等1250戶煤改氣工作。積極協(xié)調完成新增燎原cng加氣站的建設工作,極大緩解了溫江區(qū)車輛加氣難的局面。針對冬季氣源相對緊張的情況,我局積極協(xié)調兩家cng企業(yè),為全區(qū)公交車、出租車開通了加氣綠色通道,優(yōu)先為公交、出租車輛加氣,方便市民出行,維護社會穩(wěn)定。

5.重點打造成青旅游快速通道

為滿足市民對旅游和休閑的需要,實施完成了鳳溪大道全長3.3公里市政綜合設施改造工程,包括高壓線下地、雨污分流、道路整治、景觀綠化及路燈工程等,9月26日全面完成,總投資7000余萬元。將鳳溪大道建設成為了一條寬敞、平直、風景優(yōu)美的旅游景觀大道,極大地提高了市政基礎設施對旅游業(yè)的承載能力,大幅提升了城市品質。鳳溪大道中段人行道采用花崗石鋪砌,為方便游客,采用斜線分布方式設置了停車位,規(guī)范了車輛占道以及亂停亂放現(xiàn)象;鳳溪大道北段主車道和非機動車道之間設置2.5米寬的綠化隔離帶,并對兩側的路燈進行了翻新改造,確保車輛行駛和路人出行安全;鳳溪河河面上新建了3座帶有景觀打造的拱橋,河堤坡面實施了3000平方米軟植綠化,河岸設置防護欄桿 1075米,河堤新安裝了庭院燈和泛光燈,每隔20米增設休閑座椅,以供市民休閑小憩,共計增設30余把,已成為城區(qū)休閑佳處;原一、二支道和小區(qū)等通道欄桿進行了重新建設,拱橋和欄桿有魚鳧頭像的剪影嵌入天然石材,整潔大方美麗的鳳溪大道不僅承載城區(qū)旅游交通,也傳承了溫江悠悠文化。

6.集中整治國色天鄉(xiāng)配套設施

針對我區(qū)的重點旅游項目,該局專項對國色天鄉(xiāng)配套設施進行了集中整治。在城區(qū)主要交通路口,設立了國色天鄉(xiāng)指路牌,為去國色天鄉(xiāng)的游客指引方向,對城區(qū)通往國色天鄉(xiāng)的道路紅綠燈和路燈進行實時維護,防止交通事故產生,在人行道設置了無障礙設施,定期對路面、窨井蓋等進行維修維護,施劃道路標線,確保路平、燈明,保障夜間車輛、游客交通和出行安全。

全年完成固定資產投資1.37億元。

二、招商引資目標完成情況

進一步完善招商引資激勵機制,充實招商引資項目庫,完善基礎資料,列出重點項目,增強針對性,提高成功率,做足做細做實招商工作。今年該局新增招商引資項目3個,一是“彩疊園”房地產項目,現(xiàn)已到位資金6225萬元;二是柳城江南項目,現(xiàn)已到位資金5000萬元;三是工業(yè)項目,現(xiàn)已到位資金5000萬元。目前,已全面超額完成今年招商引資任務,完成投資1.62億元。

三、優(yōu)化第三產業(yè)發(fā)展工作軟環(huán)境

在政務中心設立了區(qū)市政公用局服務窗口,健全了首問責任制、服務制、辦結制、責任追究制、績效考核制度,逐項梳理中心辦事流程和時限,進一步優(yōu)化了辦件流程,縮短了辦件時限,認真做好咨詢服務工作,提高了工作效率,方便了辦事群眾。__年,該局政務中心窗口共受理了各類審批_1027件,按期辦結率100%。

第4篇 2023年外貿年度工作總結范文

在__公司近兩個月的外貿工作與學習中,逐步熟悉了公司的運作體制和經營概念.首先對個人業(yè)務工作做如下總結:

一. 業(yè)務能力

1,對公司和產品有一定的了解.通過在車間和倉庫的工作,逐漸熟悉了公司產品的材料及各種規(guī)格,并且對各種產品的生產流程也有一定的了解.能夠掌握產品在各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題,如分切時候容易出現(xiàn)對折不齊,拉伸時候容易出現(xiàn)厚度不均勻等.針對產品的性能和特點,知道產品的目標市場.

2,對市場有了初步的了解. 產品廣泛應用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電器、家裝材料等各種產品的外包裝。所以就銷售前景十分樂觀,開發(fā)新的市場可能性也大.

3,業(yè)務技巧的初步掌握.通過在免費平臺上的客戶開發(fā), 慢慢掌握跟客戶談判的技, 學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關系,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

二.個人素質能力

1. 誠實

誠實可信,贏得客戶的信任

2. 熱情

只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

3. 耐心

外貿行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨后便是彩虹。

4. 自信心

在外貿中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必須持有堅定的自信,才會把業(yè)務做得更出色。

就目前,我公司生產規(guī)模的擴大,銷售也要跟著成長.國內銷售要主動出擊,改變傳統(tǒng)的銷售模式,由于外貿開張不久,有許多地方需要成長,以下主要是未來外貿工作開展的方向及相關的要求。

一,現(xiàn)階段我公司外貿開展的狀況

1,外貿人員方面,公司擴建,外貿還在組建中,目前客戶的開發(fā)和維護主要由外貿經理跟業(yè)務員開展.許多環(huán)節(jié)有待加強.

2,公司進出口權.公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環(huán)節(jié)就增加了出口的成本,帶來價格上的競爭力的下降.而且新人學習的環(huán)節(jié)相對了減少,另外,風險的規(guī)避難以掌握.

3,公司的網(wǎng)站及平臺.公司的網(wǎng)站已經在運用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶充分的了解我們公司的情況跟產品.平臺的建立需要一個過程,所以先階段還是停留在免費的基礎上.

4,外貿相關工作的開展,定單下放后,生產的安排,質量的把關,跟單及單證等一系列工作有待規(guī)范.目前外貿接單,單據(jù),跟單各個環(huán)節(jié)都是由一人負責.

二,外貿工作開展的現(xiàn)狀分析及對策

1,公司銷售在外貿這塊還不夠成熟,客戶群的建立跟維護都需要一個過程,在現(xiàn)有的條件基礎上,要開發(fā)更多的客戶,首先要有專業(yè)且經驗豐富的外貿人員,在老業(yè)務員(外貿經理)的帶領跟培訓下,逐漸培訓出新的人員,不斷提高各方面的能力。所以外貿人員的聘用十分重要,只要領頭羊各方面達到公司目前的需要,整個團隊才能不斷的壯大。首先,老的業(yè)務員能夠帶來部分穩(wěn)定的客戶,公司只有在有定單的基礎上才能逐漸擴大。其次,老業(yè)務員開發(fā)客戶的能力強,他能夠明確掌握目標市場,對本行業(yè)比較熟悉,這樣能接觸到更多的客戶信息。另外,經驗豐富的業(yè)務人員應對問題的能力強,規(guī)避風險的對策相對較多。而且可以帶領和培訓下面新的業(yè)務員,給公司帶來更多的人力資源。因此,外貿人員的組建尤為重要,必須有專業(yè)且有經驗的人帶領。

2,現(xiàn)階段最重要的是外貿工作進行的基礎---平臺。一個好的平臺,可以帶來源源不斷的客戶,雖然,可以在些免費的b2b上發(fā)布銷售消息,這只是被動的,不能掌握客戶的消息,就無法聯(lián)系到有效的客戶。而且在免費b2b上聯(lián)系客戶,基本上靠的是運氣,這對公司客戶的開發(fā)極其不穩(wěn)定,時間跟資金的浪費都可能給公司帶來影響。只有在確定了目標市場的基礎上,通過平臺聯(lián)系到更多有意向的買家,這樣才能將咨詢變?yōu)槎▎?。另外免費求購的客戶一般求購的數(shù)量相對比較小,一般為零售或中間商,客戶的定單不穩(wěn)定,相對也會影響公司的銷售量。

一個好的平臺,在充分利用好的時候,每天都可以看到許多國外求購本產品的消息,而且有效的求購消息遠比免費的多。在篩選后可以確定潛在的客戶,通過聯(lián)系跟交流,客戶群就可以確定下來。有了平臺,每天的工作就可以固定下來,而不是漫無目的尋找,每天的工作效率的也到了提高。公司也可以通過平臺的管理,將得到的客戶信息分配給各個業(yè)務員去開發(fā),這樣大大的利用了每個客戶的消息,從而加大成交的可能性。公司的形象跟規(guī)??梢越o客戶留下深刻的影響,國外客戶通過公司的網(wǎng)站了解我們的同時,也從是否有平臺來判斷一個公司外貿發(fā)展的規(guī)模。所以各個方面達到客戶所想要的,我們才能聯(lián)系到更多的客戶。

對于新的業(yè)務人員,平臺無疑減少了工作難度,施展的機會也會更多。外貿業(yè)務員在沒有定單的基礎上是不可能成長起來,學習的機會少了,開發(fā)客戶的能力也難以提高。只要有了一定的固定群,公司的定單也會固定下來,對公司穩(wěn)定的發(fā)展也十分有利。

3,每個行業(yè)每年都有些國際跟國內的展會,在展會上我們可以充分的了解自己的產品的競爭力,同時也可以了解同行業(yè)的競爭對手。最重要的是行業(yè)展會所到來的各個國家的買家是實實在在的客戶,他們隨時就可以成為你的客戶,減少了在網(wǎng)上交流的過程。在展會上得到的客戶資料大多真實可信,下面介紹下展會的好處。

無論一家公司的規(guī)模有多大,展會都為之提供一個很好的業(yè)務機會。

(1)、 低成本接觸合作客戶

公司要接觸到合格的客戶,參加展會是最有效的方式。根據(jù)展覽調查公司的一項研究,展銷會上的每一個參觀者被接觸到平均成本遠低于電話營銷的成本.

(2)、 工作量少質量高

在展銷會上接觸到合格客戶后,后繼工作量較少。展覽調查公司的調查顯示,展會上接觸到一個合格的客戶后,平均只需要給對方打0。8個電話就可以做成買賣。相比之下,平時的典型業(yè)務銷售方式卻需要3.7個電話才能完成。根據(jù)麥克格羅希爾調查基金的另一項研究,客戶因參觀展銷會而向展商下的所有訂單中,54%的單子不需要個人再跟進拜訪。

(3)、 潛在客戶

展覽調查公司的研究顯示,以一家展商攤位上的平均訪問量為基數(shù),只有12%的人在展前12個月內接到該公司銷售人員的電話;88%為新的潛在客戶,而且展銷會還為參展帶來高層次的訪問者。對于參展公司的產品和服務來說,展會上49%的訪問者正計劃購買那些產品和服務。

(4)、 競爭力優(yōu)勢

展覽會為同行的競爭對手顯自身提供了機會。通過訓練有素的展臺職員、積極的展前和展中的促銷、引人入勝的展臺設計以及嚴謹?shù)恼古_跟進,參展公司的競爭力可以變得光芒四射。而且,展會的參觀者還會利用這個機會比較各客參展商。因此,這是一個讓參展商展示產品的優(yōu)異功能的公開機會。

(5)、 節(jié)省時間

在三天的時間里,參展商接觸到的潛在客戶比銷售人員三個月里能接觸到的人數(shù)要多。面對面地會見潛在客戶是快速建立客戶關系的手段。

(6)、 融洽客戶關系

客戶關系是許多公司的熱門話題,展覽會是強煞費苦心現(xiàn)存客戶的關系的好地方。參展商可以用下列方式對客戶表達謝意:熱情的招待、一對一的晚餐、特殊的服務等。

(7)、 手把手教客戶試用產品

銷售人員攜帶產品在路上進行演示的機會恐怕不多。展覽會是參展商為潛在客戶測試產品的好地方。

(8)、競爭分析

展覽會現(xiàn)場提供了研究競爭形勢的機會,這個機會的作用是無法估量的。在這里,有關競爭對手提供的產品、價格以及市場營銷戰(zhàn)略等方面的信息,參展商通過觀察和傾聽就可以了解很多。

(9)、 產品和服務市場調查

展覽會提供了一個進行市場調查的極好機會。如果參展商正在考慮推出一款新產品或一種新服務,可以在展會上向參觀者進行調配查,了解他們對價格、功能和賠償以及基本上質量的要求。

總之,外貿工作的開展需要各個方面去完善,人員,平臺,展會是眼前需要解決的問題,要做好工作開展的先后跟投資的把握.可以在人員穩(wěn)定的基礎上試探性的參加些國內展會,一步步的去實現(xiàn).

第5篇 外貿年度工作總結

一、以旅游產業(yè)發(fā)展為突破口,優(yōu)化第三產業(yè)發(fā)展工作硬環(huán)境1.市政旅游基礎設施管理方面一是為方便旅游餐飲服務業(yè)發(fā)展,完成了城西農貿市場周邊道路整治、路燈安裝、景觀綠化工程,6月18日全面竣工。二是為打造城市優(yōu)美旅游環(huán)境,完成長安路、楊柳河(食研院旁)、德通橋路口3處和楊柳河西岸污水排放口截流工程。三是為保證游客安全,全面完成了對城區(qū)28座橋梁、73座板涵檢測工作。四是在巡視巡查中發(fā)現(xiàn)柳臺大橋河堤基礎被河水沖刷13余米長,河床被沖刷3米深的安全隱患,該局及時利用冬季枯水期,對柳臺大橋被損河堤進行加固維修處理,防止河堤大面積塌陷。

2.路燈管理方面

加快實施全區(qū)道路路燈建設,新安裝路燈200余盞,不斷提升城市照明環(huán)境。著力完善交通安全設施,創(chuàng)造良好的交通環(huán)境和條件,安裝了永興路與政通西路等4個道路平交口紅綠燈;改造光華大道柳城誼苑路口等交通設施;安裝花都大道3個路口gps聯(lián)動交通信號機,保證了車輛及行人安全。還在城市景觀亮化上狠下功夫,以生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保為原則,科學合理的實施了五環(huán)廣場、金強廣場片區(qū)等13處景觀亮化工程,美化了城市空間,提升了城市品位。

3.自來水管理方面

首先是確保了全城安全供水,做到了停電不停水,出廠水質達《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》,全年完成有效供水量686萬立方米。完成了城市供水管網(wǎng)探漏、新建4口水源深井、2臺二氧化氯設備的安裝和調試、城市消防栓78座安裝及226座維修維護工程、城市供水主管網(wǎng)長6219米改擴建工程、自來水水價調整前期準備工作等。抓緊實施引進市水六廠自來水以及區(qū)自來水公司和金強自來水公司兩水廠管網(wǎng)并網(wǎng)等相關工作。

4.燃氣管理方面

為保證各游客接待點安全,牽頭協(xié)調組織了燃氣安全大檢查12次,發(fā)出整改通知書6份。完成民用、餐飲、洗浴、茶房等1250戶煤改氣工作。積極協(xié)調完成新增燎原cng加氣站的建設工作,極大緩解了溫江區(qū)車輛加氣難的局面。針對冬季氣源相對緊張的情況,我局積極協(xié)調兩家cng企業(yè),為全區(qū)公交車、出租車開通了加氣綠色通道,優(yōu)先為公交、出租車輛加氣,方便市民出行,維護社會穩(wěn)定。

5.重點打造成青旅游快速通道

為滿足市民對旅游和休閑的需要,實施完成了鳳溪大道全長3.3公里市政綜合設施改造工程,包括高壓線下地、雨污分流、道路整治、景觀綠化及路燈工程等,9月26日全面完成,總投資7000余萬元。將鳳溪大道建設成為了一條寬敞、平直、風景優(yōu)美的旅游景觀大道,極大地提高了市政基礎設施對旅游業(yè)的承載能力,大幅提升了城市品質。鳳溪大道中段人行道采用花崗石鋪砌,為方便游客,采用斜線分布方式設置了停車位,規(guī)范了車輛占道以及亂停亂放現(xiàn)象;鳳溪大道北段主車道和非機動車道之間設置2.5米寬的綠化隔離帶,并對兩側的路燈進行了翻新改造,確保車輛行駛和路人出行安全;鳳溪河河面上新建了3座帶有景觀打造的拱橋,河堤坡面實施了3000平方米軟植綠化,河岸設置防護欄桿 1075米,河堤新安裝了庭院燈和泛光燈,每隔20米增設休閑座椅,以供市民休閑小憩,共計增設30余把,已成為城區(qū)休閑佳處;原一、二支道和小區(qū)等通道欄桿進行了重新建設,拱橋和欄桿有魚鳧頭像的剪影嵌入天然石材,整潔大方美麗的鳳溪大道不僅承載城區(qū)旅游交通,也傳承了溫江悠悠文化。

6.集中整治國色天鄉(xiāng)配套設施

針對我區(qū)的重點旅游項目,該局專項對國色天鄉(xiāng)配套設施進行了集中整治。在城區(qū)主要交通路口,設立了國色天鄉(xiāng)指路牌,為去國色天鄉(xiāng)的游客指引方向,對城區(qū)通往國色天鄉(xiāng)的道路紅綠燈和路燈進行實時維護,防止交通事故產生,在人行道設置了無障礙設施,定期對路面、窨井蓋等進行維修維護,施劃道路標線,確保路平、燈明,保障夜間車輛、游客交通和出行安全。

全年完成固定資產投資1.37億元。

二、招商引資目標完成情況

進一步完善招商引資激勵機制,充實招商引資項目庫,完善基礎資料,列出重點項目,增強針對性,提高成功率,做足做細做實招商工作。今年該局新增招商引資項目3個,一是“彩疊園”房地產項目,現(xiàn)已到位資金6225萬元;二是柳城江南項目,現(xiàn)已到位資金5000萬元;三是工業(yè)項目,現(xiàn)已到位資金5000萬元。目前,已全面超額完成今年招商引資任務,完成投資1.62億元。

三、優(yōu)化第三產業(yè)發(fā)展工作軟環(huán)境

在政務中心設立了區(qū)市政公用局服務窗口,健全了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制、績效考核制度,逐項梳理中心辦事流程和時限,進一步優(yōu)化了辦件流程,縮短了辦件時限,認真做好咨詢服務工作,提高了工作效率,方便了辦事群眾。XX年,該局政務中心窗口共受理了各類審批辦證1027件,按期辦結率100%。

第6篇 外貿年度個人工作總結

20__年上半年,我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以“穩(wěn)步發(fā)展,重點突破”為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務。現(xiàn)將我部門20__年外貿工作總結如下:

一、部門基本情況

截止目前,我部門有:外貿業(yè)務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。并由總經理親理總的原則指導工作??偨浝碇韰f(xié)同安排相關事宜。公司進出口部從20__年組建以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿易結算方式。截至20__年中,逐步由簡單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業(yè)務等。貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū),為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。

同時,公司總經理也給與我部門極大支持。在協(xié)調部署各展會的同時,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。本年年度末,公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為:2804842.31美元。

二、以創(chuàng)新思維為先導,加強團隊業(yè)務競爭力

就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術發(fā)展趨勢清晰,一般不會出現(xiàn)技術方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。

于是創(chuàng)新思維不得不被提出。作為一個部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進行創(chuàng)新,并切與公司整體運營的創(chuàng)新經營同步的創(chuàng)新。方法和手段對我部門業(yè)務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業(yè)務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當務之急。經過半年半左右的實踐和摸索,我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐”的方針,并取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

經過在工作中學習,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經理×××不斷帶領我進出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務。并給予本部門每個人員的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。外貿工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。

輕重緩急非常注重業(yè)務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進出口部的發(fā)展前景更為廣闊。

2.加強經驗積累,及時掌握信息新動態(tài)。

查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務操作的特點,圍繞我們關心的重點問題,我部門將采取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,去綜合總結,分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。

通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。同時,在今年通過進一步通過網(wǎng)絡工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應該加強利用。并及時獲取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài),最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。

三、繼續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續(xù)將建立和完善各項制度。20__年中,制定了《______有限公司進出口部日常工作管理條例》,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩(wěn)定,因此并未立刻實行。20__年,我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實的將責任任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四、立足能力訓練,加強外貿接單工作。

目前,因為外貿部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來的20__年,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。

五、加強領導,注重團對協(xié)作。

第一,不斷充實,努力加強團隊建設。

團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。

第二,認真抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。

部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務量相對較大的運作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三,成員工作的中堅力量。

我部門現(xiàn)工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:自主,自律,友愛,謙遜,學習。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業(yè)務水平穩(wěn)中有升。

為了應對20__年新突破的工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則,并從以下幾個方面加強下半年度的管理工作和業(yè)務開展工作:

1.加強對新員工的培訓工作。

2.加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業(yè)動態(tài)當中新近頒布的相關文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執(zhí)行,主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。

3.積極應變,認真學習,管理和引導并重。

4.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

一方面加強對自身職責要求;

二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預防針。

三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

半年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我進出口部每個成員的辛勤努力下,20__年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首半年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。

我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展,重點突破”為指導,在公司董事長、總經理等領導班子的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面!

外貿年度工作總結(優(yōu)選6篇)

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