會(huì)議公司總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話會(huì)議發(fā)言

在集團(tuán)公司2023年度女職工工作總結(jié)表彰會(huì)議上的講話 同志們： 在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司工會(huì)召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會(huì)，具有特殊重要的意義。會(huì)議開得很好。既總結(jié)了工作，又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會(huì)副主席、女工委主任___同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。希望同志們認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問題。 一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，再接再厲，爭做新貢獻(xiàn) 過去的一年，礦區(qū)各級工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。2023年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來的大好形勢，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績來之不易，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中也包含著各級工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，開展工作、組織活動(dòng)，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動(dòng)都開展得有聲有色，富有實(shí)效，并多次受到上級工會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會(huì)女工委在2002年被評為省市級和全國“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位；工會(huì)副主席、女工委主任___同志還當(dāng)選為__市第八次黨代會(huì)代表。這充分說明了我們礦區(qū)各級工會(huì)女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會(huì)代表，并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，是機(jī)遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要全公司黨政工團(tuán)各級組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級工會(huì)女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責(zé)任重大，一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績。特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識(shí)到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認(rèn)識(shí)，而且各級黨政工組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識(shí)，做到思想上真重視，工作上真支持，權(quán)益上真維護(hù)，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對礦區(qū)各級工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號(hào)，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭做新貢獻(xiàn)。 二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務(wù)對各級工會(huì)女職工組織提出了新的更高的要求；企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺(tái)。各級工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩會(huì)”的要求，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好，把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好。 首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè)，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各級女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實(shí)地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍，在__礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次，要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益，是各級工會(huì)女職工組織的基本職責(zé)，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護(hù)職責(zé)上，關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即：在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護(hù)，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益，在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問題，把重要的問題維護(hù)好。總之，要把維護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級女職工組織的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，抓緊抓好。 再是，要進(jìn)一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用。各級工會(huì)女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開展“巾幗建功”活動(dòng)為主線，廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛崗，積極參加各種形式的勞動(dòng)競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向，使廣大女職工人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)爭做新貢獻(xiàn)，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng)，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實(shí)地開展好爭當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢，緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級文明戶和開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。憘 三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開各級黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會(huì)組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究女職工工作，經(jīng)常聽取女職工工作匯報(bào)，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關(guān)規(guī)定和要求，各級職代會(huì)的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例，要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會(huì)、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè)，對女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長，重視對女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作，及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。 最后，衷心希望礦區(qū)各級工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。

在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

第2篇 在集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定專題會(huì)議上的總結(jié)講話稿

在集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定專題會(huì)議上的總結(jié)講話稿

同志們：正當(dāng)全局上下掀起施工生產(chǎn)大干高潮，走出去發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司決定召開這次全局信訪穩(wěn)定專題會(huì)議。關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的問題，我們已經(jīng)開過三個(gè)會(huì)，分階段、分重點(diǎn)地進(jìn)行了部署。

這充分表明，維護(hù)穩(wěn)定是全局的當(dāng)務(wù)之急，也必須清醒地看到，當(dāng)前全局的不穩(wěn)定問題還比較多，必須引起我們的高度重視，切實(shí)把確保穩(wěn)定作為重中之重去抓。所以，今天的會(huì)議很重要。

這次會(huì)議主要任務(wù)是：回顧上半年集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作，分析形勢，研究和部署下半年信訪穩(wěn)定工作，動(dòng)員全局各級組織和廣大干部職工，以高昂的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)，為維護(hù)全局的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。剛才，李書記代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司作了重要講話。

回顧了前一個(gè)時(shí)期信訪穩(wěn)定工作，對當(dāng)前影響穩(wěn)定的不利因素及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，明確了下一步做好全局信訪穩(wěn)定工作的方向、目標(biāo)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性。今天會(huì)議主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是形勢分析的準(zhǔn)。

會(huì)議從歷史遺留問題到現(xiàn)實(shí)反映；從主要矛盾到一般性問題；從政策性問題到認(rèn)識(shí)上問題，從群體性問題到個(gè)性問題，對當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了深入剖析，問題找的準(zhǔn)，原因分析的準(zhǔn)。二是責(zé)任落實(shí)的明。

會(huì)議對各單位，對黨政一把手，對分管信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，對具體負(fù)責(zé)的部門和信訪干部，對各級組織和相關(guān)部門所肩負(fù)的責(zé)任，從組織上、制度上、規(guī)范上給予了充分明確。三是措施采取的實(shí)。

會(huì)議從抓認(rèn)識(shí)，抓分析，抓教育，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)，抓依法信訪，抓解決問題，抓規(guī)范，抓自身，抓領(lǐng)導(dǎo)等方面入手，明確了下一步的工作重點(diǎn)，采取的措施切合實(shí)際，具有可操作性。李書記的講話代表了集團(tuán)公司黨政班子意見，希望大家回去以后，要繼續(xù)消化理解，認(rèn)真抓好落實(shí)。

下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

1、要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感和責(zé)任感。這次全局信訪穩(wěn)定專項(xiàng)會(huì)議，是貫徹落實(shí)總公司關(guān)于抓好穩(wěn)定工作指示的具體步驟。

總公司領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定問題，穩(wěn)定工作已經(jīng)擺上了重要的議事日程，特別是我們九局的現(xiàn)狀和不穩(wěn)定的因素，使我們進(jìn)一步感到全局信訪穩(wěn)定工作會(huì)議召開的及時(shí)；同時(shí)也感到，穩(wěn)定工作是當(dāng)前全局工作的重點(diǎn)之一。盡管前一時(shí)期我們在維護(hù)穩(wěn)定上采取了積極的措施，取得了一定的成績，整體看，全局是穩(wěn)定的，但是，隨著改革的不斷深入，利益格局的調(diào)整，不穩(wěn)定的因素有增無減，有的甚至嚴(yán)重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。

不穩(wěn)定問題牽涉了我們的大量精力，我們從中更加深切地感到，維護(hù)穩(wěn)定工作確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)不狠抓不行、不深抓不行、不嚴(yán)抓不行、不抓出成果不行的關(guān)鍵階段。全局上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在維護(hù)企業(yè)和職工群眾根本利益的高度，來看待信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的工作部署上來，時(shí)刻把維護(hù)穩(wěn)定工作牢牢地抓在手上。

會(huì)議結(jié)束后，各單位要立即召開黨政聯(lián)席會(huì)議和相關(guān)會(huì)議，貫徹這次會(huì)議精神，使集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神和結(jié)合實(shí)際提出的具體要求盡快地傳達(dá)下去，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步把工作做好、做深、做透。

2、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚各級組織的合力。這次會(huì)議精神能否迅速貫徹下去，落實(shí)到位，取得實(shí)效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在于干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把貫徹這次會(huì)議精神，維護(hù)九局穩(wěn)定作為今后一個(gè)時(shí)期的第一位的任務(wù)、第一位的責(zé)任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，扎實(shí)工作。要向干部作風(fēng)要穩(wěn)定，用良好的干部作風(fēng)保證九局的穩(wěn)定。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立深入實(shí)際、深入一線、調(diào)查研究，真抓實(shí)干的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好深入細(xì)致的思想政治工作；要切實(shí)關(guān)心職工生活，時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上，真正把穩(wěn)定工作抓實(shí)、抓出成效。黨政工團(tuán)各級組織要把維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前的頭等大事，作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，底數(shù)要清楚，人員要培訓(xùn)，方法要得當(dāng)，重點(diǎn)要攻關(guān)，責(zé)任要落實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，真正把各方面力量凝聚到解決實(shí)際問題，維護(hù)大局穩(wěn)定上來。

3、要迅速行動(dòng)，抓緊制定維護(hù)穩(wěn)定的工作方案。通過這次會(huì)議，我們大家對當(dāng)前九局存在的不穩(wěn)定因素及產(chǎn)生的原因有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對上級領(lǐng)導(dǎo)的要求也有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)。

關(guān)于下一步工作，希望大家回去以后，要拿出各自的打算和措施，按照總公司關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的工作要求和部署，結(jié)合貫徹會(huì)議精神，聯(lián)系本單位、本部門的實(shí)際，進(jìn)一步深入分析影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)和工作中暴露出來的問題，層層制定維護(hù)穩(wěn)定工作方案；要牢牢把握不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，在解決關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題下功夫，真正做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)，切實(shí)把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

4、要搞好結(jié)合，切實(shí)抓好當(dāng)前工作。當(dāng)前，正值施工生產(chǎn)和市場開發(fā)的黃金季節(jié)，各單位要注意統(tǒng)籌兼顧，把領(lǐng)導(dǎo)力量和 工作重點(diǎn)安排好，要把信訪穩(wěn)定工作與搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。

希望各單位一定要集中力量，緊緊抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)龍頭，緊緊抓住施工生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，緊緊抓住改革這條主線，緊緊抓住管理這個(gè)根本，緊緊抓住企業(yè)文化這個(gè)支撐，緊緊抓住雙清這個(gè)龍尾，把全局干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。同志們，當(dāng)前我們正處在新舊體制轉(zhuǎn)換的重要?dú)v史時(shí)期，正處在實(shí)現(xiàn)九局跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，維護(hù)大局穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。

希望全局各級組織，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，卓有成效地做維護(hù)穩(wěn)定工作，動(dòng)員全局干部職工為實(shí)現(xiàn)九局跨越發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)全局穩(wěn)定工作的新局面而努力奮斗。謝謝大家！

第3篇 物業(yè)公司2023年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持詞

2023年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議議程

（主持人專用）

現(xiàn)在我們開始開會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會(huì)，回顧2023的輝煌篇章，展望2023的美好藍(lán)圖。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工， 在這里，請?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

今天的大會(huì)共有4項(xiàng)議程

第一項(xiàng)議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組2023年的工作回顧和2023年的工作展望報(bào)告”；

第二項(xiàng)議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績效考核崗位安排的報(bào)告”；

第三項(xiàng)議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；

第四項(xiàng)議程是請建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“2023年建江團(tuán)組的工作回顧和2023年工作展望的報(bào)告”；

黃總的報(bào)告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組2023年度振奮人心的大事和2023年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績效考核和崗位安排的報(bào)告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺(tái)，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，融會(huì)貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會(huì)委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計(jì)1日以上（不含1日），按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批， 80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費(fèi)用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價(jià)廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用，也就是說，公司將給予每臺(tái)電腦每年200元的維修費(fèi)用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；5-7年

第4篇 ___公司2023—2023年度工作總結(jié)會(huì)議主持詞會(huì)議發(fā)言

（___、___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂）下面表彰的是優(yōu)秀員工：___、銷售顧問兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員___、服務(wù)站資料員___。請到臺(tái)前來。（掌聲）……（___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）再次請___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請___董事長到臺(tái)上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎！

___公司2023—2023年度工作總結(jié)會(huì)議主持詞

第5篇 在集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定專題會(huì)議上的總結(jié)講話稿會(huì)議發(fā)言

同志們： 正當(dāng)全局上下掀起施工生產(chǎn)大干高潮，走出去發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司決定召開這次全局信訪穩(wěn)定專題會(huì)議。關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的問題，我們已經(jīng)開過三個(gè)會(huì)，分階段、分重點(diǎn)地進(jìn)行了部署。這充分表明，維護(hù)穩(wěn)定是全局的當(dāng)務(wù)之急，也必須清醒地看到，當(dāng)前全局的不穩(wěn)定問題還比較多，必須引起我們的高度重視，切實(shí)把確保穩(wěn)定作為重中之重去抓。所以，今天的會(huì)議很重要。 這次會(huì)議主要任務(wù)是：回顧上半年集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作，分析形勢，研究和部署下半年信訪穩(wěn)定工作，動(dòng)員全局各級組織和廣大干部職工，以高昂的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)，為維護(hù)全局的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。剛才，李書記代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司作了重要講話?；仡櫫饲耙粋€(gè)時(shí)期信訪穩(wěn)定工作，對當(dāng)前影響穩(wěn)定的不利因素及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，明確了下一步做好全局信訪穩(wěn)定工作的方向、目標(biāo)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性。 今天會(huì)議主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是形勢分析的準(zhǔn)。會(huì)議從歷史遺留問題到現(xiàn)實(shí)反映；從主要矛盾到一般性問題；從政策性問題到認(rèn)識(shí)上問題，從群體性問題到個(gè)性問題，對當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了深入剖析，問題找的準(zhǔn)，原因分析的準(zhǔn)。二是責(zé)任落實(shí)的明。會(huì)議對各單位，對黨政一把手，對分管信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，對具體負(fù)責(zé)的部門和信訪干部，對各級組織和相關(guān)部門所肩負(fù)的責(zé)任，從組織上、制度上、規(guī)范上給予了充分明確。三是措施采取的實(shí)。會(huì)議從抓認(rèn)識(shí)，抓分析，抓教育，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)，抓依法信訪，抓解決問題，抓規(guī)范，抓自身，抓領(lǐng)導(dǎo)等方面入手，明確了下一步的工作重點(diǎn)，采取的措施切合實(shí)際，具有可操作性。李書記的講話代表了集團(tuán)公司黨政班子意見，希望大家回去以后，要繼續(xù)消化理解，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見： 1、要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感和責(zé)任感。這次全局信訪穩(wěn)定專項(xiàng)會(huì)議，是貫徹落實(shí)總公司關(guān)于抓好穩(wěn)定工作指示的具體步驟。總公司領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定問題，穩(wěn)定工作已經(jīng)擺上了重要的議事日程，特別是我們九局的現(xiàn)狀和不穩(wěn)定的因素，使我們進(jìn)一步感到全局信訪穩(wěn)定工作會(huì)議召開的及時(shí)；同時(shí)也感到，穩(wěn)定工作是當(dāng)前全局工作的重點(diǎn)之一。盡管前一時(shí)期我們在維護(hù)穩(wěn)定上采取了積極的措施，取得了一定的成績，整體看，全局是穩(wěn)定的，但是，隨著改革的不斷深入，利益格局的調(diào)整，不穩(wěn)定的因素有增無減，有的甚至嚴(yán)重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。不穩(wěn)定問題牽涉了我們的大量精力，我們從中更加深切地感到，維護(hù)穩(wěn)定工作確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)不狠抓不行、不深抓不行、不嚴(yán)抓不行、不抓出成果不行的關(guān)鍵階段。全局上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在維護(hù)企業(yè)和職工群眾根本利益的高度，來看待信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的工作部署上來，時(shí)刻把維護(hù)穩(wěn)定工作牢牢地抓在手上。會(huì)議結(jié)束后，各單位要立即召開黨政聯(lián)席會(huì)議和相關(guān)會(huì)議，貫徹這次會(huì)議精神，使集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神和結(jié)合實(shí)際提出的具體要求盡快地傳達(dá)下去，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步把工作做好、做深、做透。 2、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚各級組織的合力。這次會(huì)議精神能否迅速貫徹下去，落實(shí)到位，取得實(shí)效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在于干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把貫徹這次會(huì)議精神，維護(hù)九局穩(wěn)定作為今后一個(gè)時(shí)期的第一位的任務(wù)、第一位的責(zé)任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，扎實(shí)工作。要向干部作風(fēng)要穩(wěn)定，用良好的干部作風(fēng)保證九局的穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立深入實(shí)際、深入一線、調(diào)查研究，真抓實(shí)干的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好深入細(xì)致的思想政治工作；要切實(shí)關(guān)心職工生活，時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上，真正把穩(wěn)定工作抓實(shí)、抓出成效。黨政工團(tuán)各級組織要把維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前的頭等大事，作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，底數(shù)要清楚，人員要培訓(xùn)，方法要得當(dāng)，重點(diǎn)要攻關(guān)，責(zé)任要落實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，真正把各方面力量凝聚到解決實(shí)際問題，維護(hù)大局穩(wěn)定上來。 3、要迅速行動(dòng)，抓緊制定維護(hù)穩(wěn)定的工作方案。通過這次會(huì)議，我們大家對當(dāng)前九局存在的不穩(wěn)定因素及產(chǎn)生的原因有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對上級領(lǐng)導(dǎo)的要求也有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)。關(guān)于下一步工作，希望大家回去以后，要拿出各自的打算和措施，按照總公司關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的工作要求和部署，結(jié)合貫徹會(huì)議精神，聯(lián)系本單位、本部門的實(shí)際，進(jìn)一步深入分析影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)和工作中暴露出來的問題，層層制定維護(hù)穩(wěn)定工作方案；要牢牢把握不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，在解決關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題下功夫，真正做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)，切實(shí)把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。 4、要搞好結(jié)合，切實(shí)抓好當(dāng)前工作。當(dāng)前，正值施工生產(chǎn)和市場開發(fā)的黃金季節(jié)，各單位要注意統(tǒng)籌兼顧，把領(lǐng)導(dǎo)力量和工作重點(diǎn)安排好，要把信訪穩(wěn)定工作與搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。希望各單位一定要集中力量，緊緊抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)龍頭，緊緊抓住施工生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，緊緊抓住改革這條主線，緊緊抓住管理這個(gè)根本，緊緊抓住企業(yè)文化這個(gè)支撐，緊緊抓住雙清這個(gè)龍尾，把全局干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。同志們，當(dāng)前我們正處在新舊體制轉(zhuǎn)換的重要?dú)v史時(shí)期，正處在實(shí)現(xiàn)九局跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，維護(hù)大局穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。希望全局各級組織，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，卓有成效地做維護(hù)穩(wěn)定工作，動(dòng)員全局干部職工為實(shí)現(xiàn)九局跨越發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)全局穩(wěn)定工作的新局面而努力奮斗。謝謝大家！

在集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定專題會(huì)議上的總結(jié)講話稿

第6篇 2023公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

在這辭舊迎新的日子，公司都會(huì)召開一年一度的公司年終會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望未來。如下是給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議主持詞，希望對大家有所作用。

1年終總結(jié)會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會(huì)，召開大連金沃集團(tuán)二o__年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做__年度工作總結(jié)及__年工作安排報(bào)告以及對評出的二o__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張__，總經(jīng)理蘭__，總經(jīng)理王_，集團(tuán)顧問許__，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40 人。

在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)張__總裁做__年度工作總結(jié)及__年工作安排報(bào)告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。__年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，__年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)劉偉光宣布__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表張_發(fā)言。我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王_發(fā)言。__年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，__年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!

2年終總結(jié)會(huì)議主持詞

一、進(jìn)場

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同仁們，大家下午好：

春日春風(fēng)春浩蕩，羊年羊歲龍飛騰，轉(zhuǎn)眼間我們迎來了2023年?；厥?0__，是全體員工辛勤工作，努力拼搏的一年，在忙忙碌碌的每一天中，我們收獲了喜悅、歡笑還有淚水。過去的成績孕育新的希望，新的希望將激勵(lì)我們創(chuàng)造新的輝煌。所以今天我們在這里歡聚一堂，召開工貿(mào)20__年度總結(jié)大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共繪公司2023蓬勃發(fā)展之藍(lán)圖。

今天我們也有幸邀請到集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨會(huì)場，他們是美邦集團(tuán)董事長陳飚先生，安徽美邦工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理孫曉菊女士，美邦電子商務(wù)總經(jīng)理陳昌榮先生，美邦酒店公司管理公司總經(jīng)理孫永久先生，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

二、展望

此刻，戶外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融，我已能感受到新春的氣息，感受到每個(gè)人對2023年的美好愿景。接下來，我們以熱烈的掌聲有請美邦工貿(mào)有限責(zé)任公司孫曉菊總經(jīng)理為我們致開場詞，并總結(jié)20__年工作 同時(shí)對2023年工作作戰(zhàn)略規(guī)劃。

首先感謝孫總對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2023年的發(fā)展思路，給我們指明了前進(jìn)的方向。而我們的部門經(jīng)理也對2023年的工作也有自己的想法，首先有請財(cái)務(wù)部張艷萍

聽完部門經(jīng)理的2023工作思路闡述，相信大家和我一樣，都明白2023年的工作任務(wù)，想必也有自己的工作計(jì)劃，我們的業(yè)務(wù)部門在新的一年里更是決心改變，始于微末，贏在細(xì)節(jié)。有請?jiān)O(shè)計(jì)部、打樣室、外銷部、采購和qc給我們帶來的詩歌朗誦表演：........

感謝業(yè)務(wù)部門精彩的詩歌朗誦表演，下面是中場休息10分鐘，10分鐘后年會(huì)繼續(xù)，請大家準(zhǔn)時(shí)就位，謝謝!

三、分享

20__年，美邦工貿(mào)這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭又增加了一批新成員，他們和老員工一起，積極工作，快樂生活。在美邦工作的這些日子，新員工也有很多想法，下面我們有請幾位新伙伴分享他們在美邦工作的感受和心得。(王學(xué)培、林東東、張玉祥、汪佳佳、張建龍)

四、評優(yōu)

新的一年有新的開始，想必在座各位對新一年的工作

五、總結(jié)

讓我們祝賀獲獎(jiǎng)的同事，謝謝他們?yōu)槊腊畹陌l(fā)展付出的努力，而我們也要向獲獎(jiǎng)的同伴學(xué)習(xí)，不斷完善自我，用心工作，為建設(shè)美邦的的輝煌貢獻(xiàn)力量。我們的陳董事長

感謝陳董事長的精彩發(fā)言，我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有各位管理人員勇挑重?fù)?dān)，只要我們?nèi)w員工的上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，我們的工作將獲得更大的勝利，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌，我們的未來必將充滿陽光。

年會(huì)即將結(jié)束之際，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨。祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：新春愉快，萬事如意。也祝公司在2023年駿業(yè)日新，大展宏圖。最后，公司為表達(dá)對全體員工一年來辛勤工作的謝意，特意在食為先酒店宴請大家。請大家移駕酒店用餐，祝大家度過一個(gè)愉快的夜晚。

3年終總結(jié)會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好。今天我們隆重集會(huì)，召開公司20__年度工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)20__年度各項(xiàng)工作，討論研究公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對策，部署2023年各項(xiàng)工作，并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議大約需要4個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護(hù)會(huì)場秩序，遵守會(huì)場紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。

現(xiàn)在正式開會(huì)，會(huì)議進(jìn)行第1項(xiàng)：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。

(總結(jié))20__年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚(yáng)以人為善的精神，真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn)，使公司運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了新跨越。

下面會(huì)議進(jìn)行第2項(xiàng)：由我宣讀20__年度表彰決定。為了表彰先進(jìn)，激勵(lì)全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議共同研究決定，對20__年度在各項(xiàng)工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第3項(xiàng)，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

(感言總結(jié))他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀! (會(huì)間休息10分鐘。)

會(huì)議進(jìn)行第4項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。

會(huì)議進(jìn)行第5項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣布20__年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。

會(huì)議進(jìn)行第6項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會(huì)議進(jìn)行第7項(xiàng)，由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)流程。 會(huì)議進(jìn)行第8項(xiàng)，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

上午會(huì)議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點(diǎn)30分正式開會(huì)。 會(huì)議進(jìn)行第9項(xiàng)，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時(shí)整理會(huì)議記錄，會(huì)后整理上報(bào)。 (討論結(jié)束后)

同事們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會(huì)更加美好!

今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，會(huì)議就此結(jié)束，就按順序離開會(huì)場。

第7篇 股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié)

同志們：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。

公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。

隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。

第8篇 2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié)

同志們：

下午好！在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就2023年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好2023年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會(huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好2023年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。 1 2 3

第9篇 公司銷售會(huì)議總結(jié)

在過去的一年里，____廳的全體工作人員在__的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成了____下達(dá)的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將__年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)

一、銷售情況 ______年銷售891臺(tái)，各車型銷量分別為富康331臺(tái);__161臺(tái);__3臺(tái);__2臺(tái);__394臺(tái)。其中__銷售351臺(tái)。____銷量497臺(tái)較__年增長45(__年私家車銷售342臺(tái))。

二、營銷工作

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把的客戶吸引到展廳來，搜集的銷售線索。 __年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)1____，刊登報(bào)紙硬廣告3、軟文、報(bào)花5____、電臺(tái)廣播140____次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在__年9月正式提升任命___為____廳營銷經(jīng)理。工作期間___每日按時(shí)報(bào)送營銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn)。

三、信息報(bào)表工作

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到____公司日后對本公司的審計(jì)和____的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，__年5月任命___為信息報(bào)表員，進(jìn)行對__公司的報(bào)表工作，在工作期間___任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了__公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。

四、檔案管理

__年為完善檔案管理工作，特安排_(tái)__為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)____公司等，工作期間___按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

以上是對__年各項(xiàng)工作做了簡要總結(jié)。

最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽光進(jìn)行了長時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，現(xiàn)對于__年的工作計(jì)劃做如下安排

1、詳細(xì)了解學(xué)_____公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與____公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期____課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識(shí)、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運(yùn)用最大化。

7、根據(jù)____公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。

最后，在新春到來之際，請?jiān)试S我代表____專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在__年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。

轉(zhuǎn)眼間，我來______4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我都及時(shí)請教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起...

屈指算來，到公司已近一年的時(shí)間，回顧這一年里的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭，按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了...

本周主要工作內(nèi)容：了解各店日銷售情況，適時(shí)掌握各店銷售情況。督促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識(shí)的培訓(xùn)以及對店面的考核。了解各店人員狀況，協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。

我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，但前景是好的'，心態(tài)是正的，信心是飽滿的!當(dāng)然問題也是突出的:1. 技能不過硬，話術(shù)還有問...

公司員銷售員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)___公司專業(yè)知識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的工作，加大宣傳，擴(kuò)大市場。下面小編為你提供銷售員第一季度工作總計(jì)范文，希望對你有所幫助!一、第一季度的工作小結(jié)今年第一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下，實(shí)現(xiàn)了開門紅，產(chǎn)銷量...

到今天三個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前在__公司傳媒部門擔(dān)任銷售專員一職，負(fù)責(zé)傳媒部門銷售助理的工作。

通過一周的實(shí)習(xí)，感覺自己成長了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳細(xì)總結(jié)：一、職業(yè)素養(yǎng)1、衣著言行每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對于我們這樣的服務(wù)...

__年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。

公司銷售會(huì)議總結(jié)范文（二）

第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20__年5月里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在__年6月之前完成__營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

公司銷售會(huì)議總結(jié)范文(三)

我從20__年進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購員工作，要對自已有嚴(yán)格的要求。特此，制定我的20__年5月工作計(jì)劃，以此激勵(lì)自我，取得列好的成績：

第一， 在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。

第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

第10篇 公司年終總結(jié)會(huì)議的主持詞

公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會(huì)，召開大連金沃集團(tuán)二oo五年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做2023年度工作總結(jié)及2023年工作安排報(bào)告以及對評出的二oo五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問許同福，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)張明柱總裁做2023年度工作總結(jié)及2023年工作安排報(bào)告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。2023年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，2023年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)劉偉光宣布2023年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

2023年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好！

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，2023年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管

理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加

輝煌的明天！好，會(huì)議到此結(jié)束！

年終總結(jié)表彰大會(huì)主持詞

故年隨夜盡，初春逐曉生。在20__年新春即將來臨之際，我們在這里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開總結(jié)表彰大會(huì)?，F(xiàn)在我宣布：_____有限公司總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：鳴炮奏樂

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請公司副總經(jīng)理___同志宣讀《某某關(guān)于表彰先進(jìn)個(gè)人的決定》。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)

1.下面請生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)兵___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

2.下面請安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

3.下面請先進(jìn)工作者_(dá)__上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

4.下面請企業(yè)先進(jìn)個(gè)人___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

5.創(chuàng)建安全年獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)___元，打入工資卡。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：大會(huì)發(fā)言，首先請___ 發(fā)言，大家歡迎。

五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理___同志講話。

六、主持人：剛才公司副總___同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經(jīng)理___同志客觀全面地總結(jié)了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績，表達(dá)了公司對全體職工辛勤工作的感激之情。同時(shí)也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標(biāo)。

___今天的總結(jié)表彰大會(huì)是一個(gè)鼓舞人心的大會(huì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是繼往開來，邁向新的征程的起點(diǎn)。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足。在以___總經(jīng)理為首的大成公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、再創(chuàng)佳績，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。

總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意！

第11篇 在公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的總結(jié)講話紀(jì)檢監(jiān)察

同志們：

這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議是繼公司五屆九次職代會(huì)之后召開的又一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)，是貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、國網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實(shí)公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)前，公司黨委專題聽取了紀(jì)委的工作匯報(bào)，討論了會(huì)議的主要議程。會(huì)議安排的內(nèi)容十分豐富。

這次會(huì)議首先聽取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的重要報(bào)告，通過輔導(dǎo)講解收到了良好的效果，幫助大家更進(jìn)一步加深對兩個(gè)《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好兩個(gè)《條例》。 合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪，簽訂檢企共建活動(dòng)意見書，這是加強(qiáng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐敗工作的一項(xiàng)新舉措。今后，將加強(qiáng)兩個(gè)單位經(jīng)常的聯(lián)系互動(dòng)，通過邀請檢察官開展的說案教育，以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說法說紀(jì)教育，將起到警鐘長鳴的警示作用，對公司的兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會(huì)發(fā)揮著重要的保證作用。 江淮同志在會(huì)上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會(huì)精神，使我們明確了省公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，這對我們安排今年的工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。

仲平同志對去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就今年的工作任務(wù)作了具體部署，提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚，請各單位緊密結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。 公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的意見，這個(gè)意見是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)討論，多次修改，黨委會(huì)通過作出的決定，它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項(xiàng)新舉措，也是對我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定”的具體要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。

會(huì)上，安排四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言，我認(rèn)為講得都很好，值得互相學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)了他們對貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。 2003年公司黨委按照上級的總體要求和部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)反腐倡廉工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評中位居系統(tǒng)第一名，獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；光明系列八個(gè)品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；公司紀(jì)委監(jiān)察部被評為先進(jìn)集體；行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國網(wǎng)公司評為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對此，黨委是滿意的。但是，我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會(huì)議上，談到存在的問題時(shí)指出：一是認(rèn)識(shí)上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和自律自覺性達(dá)不到要求，盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生，科級干部發(fā)案總數(shù)高于處級領(lǐng)導(dǎo)干部。二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在，個(gè)人消費(fèi)行為不檢點(diǎn)，講排場，搞不切實(shí)際的攀比，搞開支比較大但是沒有實(shí)際意義的活動(dòng)，甚至在外省組織召開會(huì)議等等，揮霍浪費(fèi)情況比較多。三是行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)期望值差距比較大，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊，侵犯農(nóng)民利益的來信投訴居高不下。 根據(jù)楊總的講話對照檢查，這些問題在我公司都有不同程度的存在，主要表現(xiàn)在：一是一些干部對廉潔自律的認(rèn)識(shí)與上級的要求有差距，自律意識(shí)和自律的自覺性達(dá)不到要求，在執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定和制度上還不是真正的嚴(yán)格和到位；二是花錢大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也還較為突出；三是公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強(qiáng)；四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象，在涉農(nóng)收費(fèi)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在，說明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級的要求還有很大差距。這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點(diǎn)。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力，把今年的工作做得更好。

下面，就黨風(fēng)廉政工作談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和要求： 楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所作的總結(jié)講話，認(rèn)識(shí)問題角度高，話講的非常實(shí)在，也非常貼近基層的實(shí)際，我對他的講話非常認(rèn)同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?，如果我的講話大家認(rèn)同了，這就形成了共識(shí)。所以我下面的講話很多是引用他的原話。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新要求，以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 “中紀(jì)委三次會(huì)議對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，同時(shí)提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要?jiǎng)?wù)實(shí)為民等八項(xiàng)要求，針對國有企業(yè)改革對領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或?yàn)樗饺四怖坏谜袠?biāo)采購收取回扣，不得改革中損害國家利益和員工合法權(quán)益等三個(gè)不得。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)。

遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國家和人民利益，這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律，需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作，不要以權(quán)謀私、侵犯客戶利益，尤其在農(nóng)村，是對待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問題，也是當(dāng)前一個(gè)政治問題。

遵守八項(xiàng)要求的核心是正確使用好國家賦予的權(quán)力。一是要有權(quán)力來源意識(shí)，我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國家賦予的。二是要有權(quán)力使用定位意識(shí)，國家賦予的權(quán)力用來管理企業(yè)，使得國家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)效應(yīng)，對國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。三是要有見證權(quán)力正確使用意識(shí)，權(quán)力是否正確使用要營造見證環(huán)境，創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識(shí)，就不能夠樹立正確的權(quán)力觀。在錯(cuò)誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟(jì)私，以權(quán)謀私，最終導(dǎo)致權(quán)力異化。嚴(yán)格遵守八項(xiàng)要求，就是防止國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的異化。” 楊寧生總經(jīng)理指出：“在遵守三個(gè)不得中重點(diǎn)是物資采購招標(biāo)環(huán)節(jié)中的收受回扣問題。從發(fā)生案件的情況看占的比例比較高，從招投標(biāo)會(huì)上來看，一些檔次不高的產(chǎn)品、甚至使用已經(jīng)出過質(zhì)量問題的產(chǎn)品都有人代表生產(chǎn)商說話；從基層單位庫存情況看，有的產(chǎn)品購進(jìn)之后就一直存放沒有使用；從資金運(yùn)作情況看，超預(yù)付款和供應(yīng)商拖欠款沒有人敢去催款，甚至提起法律訴訟的勇氣都沒有。這些等等現(xiàn)象不能不讓人懷疑有無幕后交易。需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問題?！?民主集中制原則是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問題和決定問題需要遵守的一項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)討論問題發(fā)揚(yáng)民主，決策問題統(tǒng)一意志，即充分聽取個(gè)人意見，又要求個(gè)人最終服從決定。集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是正確使用國家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進(jìn)工作。凡是“三重一大”問題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是防止決策失誤，防止權(quán)力腐敗的要求，分工負(fù)責(zé)，只能是有限決策，協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家，分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。二、繼續(xù)貫徹落實(shí)好裴江淮總經(jīng)理在2003年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個(gè)倡議、兩個(gè)方面下功夫（在落實(shí)責(zé)任制方面，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個(gè)方面抓起（從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個(gè)方面入手（從制度建設(shè)，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個(gè)方面的工作。”對做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，要認(rèn)真落實(shí)好、貫徹好。

下面結(jié)合上級新的要求，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一，要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預(yù)防腐敗，是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓，反腐倡廉得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動(dòng)，我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。 第二，進(jìn)一步強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督約束。不受約束的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗，最近中央頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是新形勢下深入開展反腐倡廉，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，對于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，提高拒腐防變能力具有重大意義。各單位要把貫徹落實(shí)好這兩個(gè)《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，并以此為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，健全和完善監(jiān)督機(jī)制，形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。兩個(gè)《條例》頒布實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一把手在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，既是工作的第一責(zé)任人，又是監(jiān)督的對象；既要承擔(dān)工作責(zé)任，又要自覺地接受教育和監(jiān)督。要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個(gè)平臺(tái)上。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，既是嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛護(hù)。電力企業(yè)是個(gè)非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”。“為了自身的人格和尊嚴(yán)，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過去的汗水白流”。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行，率先垂范，主動(dòng)接受監(jiān)督。在此，我也誠懇希望大家加強(qiáng)對公司班子成員及我個(gè)人的監(jiān)督。第三，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會(huì)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，提出了八項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo)，首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解，真正把責(zé)任要求落實(shí)到具體單位、具體人。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。今年省公司實(shí)行全面目標(biāo)管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞，不僅僅是榮譽(yù)問題更與每個(gè)員工的效益密切相關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績效考核和月度評價(jià)結(jié)合起來，誰發(fā)生問題就要追究這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對在落實(shí)責(zé)任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”，即問題原因不查清、責(zé)任不查明不放過；當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過；未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實(shí)不放過。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實(shí)。第四，抓住工作重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。 一是各級班子建設(shè)和選人用人工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項(xiàng)重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹立正確的思想觀念、權(quán)力觀念，提高自覺意識(shí)，做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自律是讓利于他人，自律自己會(huì)吃虧?！痹谶@方面，也要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對班子的影響，對單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。 在選人用人問題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量，堅(jiān)持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕用人問題上的歪風(fēng)邪氣。用人問題上的腐敗是危害最深、影響最壞的腐敗。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒有改革的單位，盡管在選人用人上沒出問題，但是沒有建立競爭激勵(lì)機(jī)制就已經(jīng)是問題。一個(gè)是前進(jìn)中的問題，一個(gè)是沒有前進(jìn)的問題?，F(xiàn)在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性內(nèi)容之一。

在用人問題上，一定要按照省公司干部工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則，堅(jiān)持集體研究，民主決策，不準(zhǔn)搞個(gè)人說了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰推薦誰負(fù)責(zé)的制度。我們的干部要靠提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，不能靠拉關(guān)系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對某個(gè)人感恩戴德，把工作做好，把隊(duì)伍帶好就是對組織的最好回報(bào)。二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會(huì)形象誠信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作，無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。去年萬人評行風(fēng)雖勉強(qiáng)搞了一個(gè)第三名，里面還有水份。同全省比，在服務(wù)滿意率方面，根本談不上領(lǐng)先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重點(diǎn)，是國家關(guān)注的焦點(diǎn)，在農(nóng)村落實(shí)四到戶服務(wù)，按規(guī)定價(jià)格收費(fèi)不僅是業(yè)務(wù)問題，也要從講政治的高度來認(rèn)識(shí)問題，我們各級領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項(xiàng)禁令”，以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，讓農(nóng)民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。作為一般的生產(chǎn)企業(yè)，黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多，員工也有可能發(fā)生以權(quán)謀私問題。三是自有資金管理問題 。自有資金管理問題，去年紀(jì)委組織了專題檢查，并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題談話。在這里我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要來路清楚、合法，不準(zhǔn)另設(shè)帳號(hào)；二是家底要清楚，公開，不準(zhǔn)搞帳外帳，不要只有某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)知道；三是分配要公平公正，使用要透明公開。四是要重視創(chuàng)新 關(guān)于創(chuàng)新的意義，在其它會(huì)議上我曾多次講過，今后不再重復(fù)。要?jiǎng)?chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新(如人事制度改革)、在方法上創(chuàng)新(“安全點(diǎn)”活動(dòng)、檢企共建、來自大墻內(nèi)“公仆”的懺悔)。第五，要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，抓落實(shí)就是要有效果，出成果。

對抓落實(shí)問題，公司黨委一直十分重視，應(yīng)該說，我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的問題，就是要在抓好落實(shí)上下功夫，在講實(shí)干、重實(shí)效上下功夫，落實(shí)最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強(qiáng)化落實(shí)之功。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，做到對廉政建設(shè)工作心中有數(shù)，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點(diǎn)工作，哪些方面存在什么問題需要解決，采取什么措施加以改進(jìn)，都該有實(shí)際的具體意見和辦法，對認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放，真正做到責(zé)任到位，工作到位，措施到位。

發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，才能夠取得上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，推進(jìn)改革和發(fā)展，才能帶好隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自律，自覺遵規(guī)守紀(jì)，才能夠使國家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經(jīng)營成果，保證國有資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量。因此，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要樹立正確的政績觀，不做表面文章。搞形式主義，表面文章也是一種變相腐敗，搞沒有經(jīng)濟(jì)效益的或是花錢多、效益小的形象工程，也是以權(quán)謀私。對上級的部署和要求，不能以會(huì)議貫徹會(huì)議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，就是要認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內(nèi)容；少會(huì)議，多調(diào)研；少文件，多指導(dǎo)；少活動(dòng)，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應(yīng)酬。務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實(shí)效。對外交往方面要做到內(nèi)方外圓，方圓有度。任何時(shí)候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費(fèi)。各級領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來影響廣大干部，影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。

同志們，今年的工作目標(biāo)是明確的，任務(wù)也是艱巨的，希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感，求真務(wù)實(shí)，凝心聚力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，按照上級和公司的部署和要求，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成果取信于職工群眾，為實(shí)現(xiàn)公司今年的各項(xiàng)目標(biāo)營造統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)和積極向上的人氣氛圍。

在公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的總結(jié)講話

第12篇 在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們：今天，我們鄭州_____公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，_____副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。

歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。

主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。

但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金______元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到_____平方米。

而前段時(shí)間我參觀的_____（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金_____元，經(jīng)營面積達(dá)到_____平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。

雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、______服務(wù)站______定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬______的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得______專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。

營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。

為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。

新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。

讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成新一年的工作新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請大家思考一個(gè)問題：四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的？廣西_____公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。

如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失，如果廣西_____的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來，。。

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他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共

同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個(gè)人，也請你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。

要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。

我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。

各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。

現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。

各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

三、切實(shí)加強(qiáng)對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。

對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。

公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。

公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

第13篇 物業(yè)公司2023年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持詞會(huì)議發(fā)言

2023年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議議程（主持人專用） 現(xiàn)在我們開始開會(huì)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會(huì)，回顧2023的輝煌篇章，展望2023的美好藍(lán)圖。出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工， 在這里，請?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！今天的大會(huì)共有4項(xiàng)議程：第一項(xiàng)議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組2023年的工作回顧和2023年的工作展望報(bào)告”；第二項(xiàng)議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績效考核崗位安排的報(bào)告”；第三項(xiàng)議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；第四項(xiàng)議程是請建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。 首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“2023年建江團(tuán)組的工作回顧和2023年工作展望的報(bào)告”；黃總的報(bào)告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組2023年度振奮人心的大事和2023年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績效考核和崗位安排的報(bào)告”；鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺(tái)，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，融會(huì)貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。受大會(huì)委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計(jì)1日以上（不含1日），按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批， 80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費(fèi)用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價(jià)廉物美的物品，并開具發(fā)票。第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用，也就是說，公司將給予每臺(tái)電腦每年200元的維修費(fèi)用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用。但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實(shí)用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報(bào)告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會(huì)介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。會(huì)計(jì)檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失；凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強(qiáng)女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心！謝謝大家！現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)2023年年度總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點(diǎn)在金鑾大酒店，請大家準(zhǔn)時(shí)出席。

物業(yè)公司2023年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持詞

第14篇 公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)．

首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會(huì)議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話；

2、不要在會(huì)場內(nèi)、外來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場．現(xiàn)在正式開會(huì)，

第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定；（1分鐘）

第2項(xiàng)：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘）

第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）

第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》．（1分鐘）

第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）

第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)（5分鐘）

第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)（5分鐘）

第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)（10分鐘）

第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）

第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）

第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)（15分鐘）

第17項(xiàng)：徐總做20__年公司總結(jié)報(bào)告（45分鐘）

第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定（3分鐘）

第19項(xiàng)：毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金；（3分鐘）

第20項(xiàng)：毛董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金；（10分鐘）

第21項(xiàng)：毛董事長做重要講話；（5分鐘）

主持人：今天上午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來．毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！

會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念，和“對社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

20__年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司董事長為表達(dá)對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家．并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì)，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請到時(shí)欣賞．

第15篇 公司2023—2023年度工作總結(jié)會(huì)議主持詞

公司2023—2023年度工作總結(jié)會(huì)議主持詞

主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：

請就坐。

___公司2023—2023年度工作會(huì)議正式開始。（放花炮）

首先請?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)___先生。

出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由___公司總經(jīng)理藺萬煥作2023—2023年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請___公司總經(jīng)理___作2023—2023年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝___總的報(bào)告

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請深意公司銷售經(jīng)理___講話（掌聲）……謝謝___經(jīng)理的講話

請深意公司服務(wù)站站長___講話（掌聲）……謝謝___站長的講話

請深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理___講話（掌聲）……謝謝___經(jīng)理的講話

請深意公請深意公司客戶主管___講話（掌聲）……謝謝___主管的講話

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷售顧問代表___發(fā)言（掌聲）……感謝___的發(fā)言

由服務(wù)站技術(shù)代表___發(fā)言（掌聲）……感謝___的發(fā)言

心得體會(huì)今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長___先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝___董的講話，相信在___董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，___公司將在2023年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

在過去的2023年里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺(tái)前來，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)?！?/p>

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理___、客戶關(guān)系主管___，請她們到臺(tái)前來。個(gè)人簡歷（掌聲）……

（___、___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）

有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優(yōu)秀員工：___、銷售顧問兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員___、服務(wù)站資料員___。請到臺(tái)前來。（掌聲）……

（___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）

再次請___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請___董事長到臺(tái)上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎！

這篇內(nèi)容涉及到公司、掌聲、會(huì)議、優(yōu)秀、員工、下面、集團(tuán)公司、進(jìn)行等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

第16篇 2023公司企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議主持詞

1年終總結(jié)會(huì)議主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

威海市商業(yè)銀行20__年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。

這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤點(diǎn)我行20__年取得的豐收和喜悅，對在20__年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同的暢想我行20__年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全行廣大干部員工解放思想抓機(jī)遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益，扎實(shí)開展質(zhì)量效益年活動(dòng)，為全行新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

參加今天大會(huì)的全行干部員工，共計(jì)780人。

參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：

威海市委常委、副市長同志;

集團(tuán)總公司副總經(jīng)理同志;

還有：

市政府長;

市政府長;

市金融辦主任。

讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

首先讓我們以熱烈的掌聲，請監(jiān)事長宣讀《表彰決定》。

請工作人員宣讀先進(jìn)名單。

請領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

讓我們再一次以熱烈的掌聲對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

下面請，山大路支行行長同志代表先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人發(fā)言。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，請行長作《凝心聚力促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作在新的時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的跨越》的總結(jié)報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，請董事長講話。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎集團(tuán)總公司老總講話。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政府市長作重要指示。

同志們：我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，在質(zhì)量效益年活動(dòng)中，以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益，決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望。希望各單位、各部門緊密聯(lián)系解放思想大討論活動(dòng)的開展，緊密聯(lián)系2023年工作會(huì)議的總體安排，緊密聯(lián)系各自工作的實(shí)際，把會(huì)議精神扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。

同志們：過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全行干部員工的共同努力，我們的銀行一定能夠乘勢而上，我們銀行的明天一定會(huì)更加美好!

大會(huì)到此結(jié)束!

2年終總結(jié)會(huì)議主持詞

同志們：

大家下午好!今天，我們在這里歡聚一堂，召開20__年公司年終工作總結(jié)暨20__年重點(diǎn)工作部署大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署20__年的工作任務(wù)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提出以下幾個(gè)要求，請大家認(rèn)真、自覺執(zhí)行：

1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議期間杜絕接打電話;

2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng)，不準(zhǔn)外出，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)互相交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準(zhǔn)抽煙。

4、每個(gè)人都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，本次會(huì)議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。

今天的會(huì)議議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各分管副總匯報(bào)20__年工作和20__年工作設(shè)想;第二項(xiàng)是：總經(jīng)理易__作年終工作總結(jié)報(bào)告，提出公司存在的相關(guān)問題和改進(jìn)措施;第三項(xiàng)是：董事長劉__就相關(guān)工作作強(qiáng)調(diào)。大會(huì)估計(jì)需要兩個(gè)半小時(shí)。

下面進(jìn)入會(huì)議第一項(xiàng)議程，各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想，首先請大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡__同志匯報(bào)。

下面，請大家歡迎財(cái)務(wù)總監(jiān)萬__同志匯報(bào)20__年工作并提出20__年工作設(shè)想

接下來，請大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量的副總羅__同志匯報(bào)20__年工作并提出20__年工作意見和建議

三個(gè)副總對20__年工作的總結(jié)都很實(shí)在，也很客觀，既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對20__年工作提出的意見和建議也很實(shí)在，具有一定的可操作性。我們相信，20__年，三個(gè)副總一定會(huì)更加努力工作，更加恪盡職守，一定會(huì)在20__年作出更大的工作成效。

下面進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：總經(jīng)理易__作年終工作總結(jié)和20__年工作部署。易__總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后，把自己的心完全系在了公司，時(shí)刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過一年來的細(xì)心觀察，易__總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實(shí)際性的問題，并且對這些問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報(bào)告的過程中，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。下面，掌聲有請易__總經(jīng)理做年終工作報(bào)告。

易__總經(jīng)理的報(bào)告，全面總結(jié)了公司20__年所作出的工作成績，充分肯定了20__年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過一年來的細(xì)心考查、認(rèn)真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報(bào)告，對指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲!

下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程：請公司董事長對20__年的相關(guān)工作予以強(qiáng)調(diào)，請大家歡迎!

董事長的講話，雖然簡短，但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴(yán)格;雖然聽起來是強(qiáng)調(diào)，但實(shí)質(zhì)上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個(gè)字來概括董事長講話的主要內(nèi)容，這20個(gè)字就是：振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個(gè)字，其實(shí)就是我們公司20__年工作的指導(dǎo)思想和具體措施，只要我們按照這20個(gè)字去做了，我們一定會(huì)取得20__年工作的整體推進(jìn)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們在今年底實(shí)現(xiàn)億元集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同志們，今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，三個(gè)副總的工作匯報(bào)，易__總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，既對公司1年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20__年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。這次大會(huì)，是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的大會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后，我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記，要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

下面，我宣布：__有限公司20__年年終工作總結(jié)大會(huì)勝利結(jié)束，散會(huì)!

3年終總結(jié)會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們、各位同事、各位朋友，親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好! 一、現(xiàn)在開會(huì)! 全體起立，奏《中華人民共和國國歌》 。

(奏國歌畢)請坐下! 首先我代表萬事發(fā)集團(tuán)公司感激對華天大酒店、對我們會(huì)議的大力支持! 感謝工作人員 提供的幫助! 今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!剛剛過去的 20__ 年，公司經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)，經(jīng) 過廣大員工的共同努力， 公司各項(xiàng)工作都取得了良好業(yè)績， 特別是實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入的歷史性突破。在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開 20__ 年度公司總結(jié)暨表彰大 會(huì)，旨在回憶一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，旨在回顧總結(jié)我司 20__ 年的工作，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣，鼓舞干勁，部署 20__ 年工作，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，進(jìn)一步動(dòng)員全體員工解放思想，更新觀 念，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，確保全面完成今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)我司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及周總、董總、黃總們對經(jīng)營管理工作十分關(guān)心和重視，在百忙之中前來參加會(huì)議，在此，讓我們以熱烈的掌聲對董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎! 二、為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)、或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)振動(dòng)位置，不要接打電話; 2、不要在會(huì)場內(nèi)、外來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳; 3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙; 4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場、回去路上乘車注意安全?，F(xiàn)在正式開會(huì)。

三、會(huì)議議程：

今天晚上的大會(huì)主要有五項(xiàng)議程。

1、馮總對 20__ 年度整體工作回顧及 20__ 年工作構(gòu)思、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2、黃總做年度門店總結(jié)工作報(bào)告 3、高經(jīng)理做質(zhì)量管理工作總結(jié) 4、 (公司的新構(gòu)思和新的發(fā)展戰(zhàn)略 )應(yīng)戰(zhàn)：

a：建國-----國貿(mào) b：龍棱----龍呈 c：龍峰---表決心 d：質(zhì)管-----表決心 5、十佳員工發(fā)言：

、 、 、 、 、、 、 下面進(jìn)行大會(huì)的第一項(xiàng)議程，現(xiàn)在請馮總經(jīng)理對 20__ 年度整體工作回顧及 20__ 年度 工作構(gòu)想、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(大家歡迎) 下面進(jìn)行大會(huì)的第二項(xiàng)議程，請黃總做年度總門店結(jié)工作報(bào)告(大家歡迎) 。

下面進(jìn)行大會(huì)的第三項(xiàng)議程，現(xiàn)在請高經(jīng)理做質(zhì)量管理工作總結(jié)(大家歡迎) 四、主持人：

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急。現(xiàn)在沖鋒號(hào)令已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們發(fā)揚(yáng)真誠奉獻(xiàn)，勤勞務(wù)實(shí)，只爭朝夕，勇于拼搏的精神， 立足當(dāng)前，著眼全年，奮力開拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為完成全年工作目標(biāo)努力奮斗! (大家用有沒 有信心。有!好!我愿與大家一樣與公司同呼吸，共命運(yùn)、心連心) 關(guān)于當(dāng)前工作 1、認(rèn)真貫徹會(huì)議精神 一是今天晚上的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，馬總的總結(jié)報(bào)告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公平、公正的總結(jié)，也提出了公司 __ 年的發(fā)展思路，描繪了公司美好 的未來。

周潮濟(jì)董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn)， 使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明， 更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)! 二是會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在周董事長、馮總的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持誠信做人，踏實(shí)干事 、 唯善唯德，正道而行 扎根社區(qū)，服務(wù)鄰居的 經(jīng)營理念，和對社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓， 不斷創(chuàng)新，共同為 __ 公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧! 三是這次大會(huì)，自始至終都以企業(yè)精神為宗旨，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、民主、奮發(fā)向上、開拓進(jìn) 取的精神，開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)，奮進(jìn)的大會(huì)，開成了一個(gè)向新的目標(biāo)進(jìn)軍攀登的大會(huì)。因?yàn)榇_定了當(dāng)前和今后三到五年我公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

這次大會(huì)，要全面領(lǐng)會(huì)貫徹馬總辦好公司的重要指導(dǎo)思想，、黃總關(guān)于營運(yùn)的提速、 細(xì)則、堅(jiān)持的六字方針。有利于創(chuàng)造性地開創(chuàng)我司兩個(gè)建設(shè)的新局面，也必將產(chǎn)生重大影響;對于貫徹和落實(shí)公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)部署，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營振興，全面提升公司經(jīng)營業(yè) 績，提升搏擊市場的競爭力，也將產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。

各位老總， 事業(yè)伙伴們，兄弟姐妹們， 這次大會(huì)之后， 我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行大會(huì)的精神， 使大會(huì)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)深入人心， 變成廣大員工的自覺行動(dòng)， ,新的形勢， 新的任務(wù)， 貴在一個(gè)干字?？喟静荒苓^關(guān)，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拚，就永遠(yuǎn)進(jìn)不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，實(shí)干苦干，巧干。顧全大局， 振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終大力加強(qiáng)兩個(gè)效益(經(jīng)營效益、社會(huì)效益)建設(shè)，以 企業(yè)主人翁的姿態(tài)確保公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

各位老總，事業(yè)伙伴們，兄弟姐妹們，從這次大會(huì)到下次大會(huì)，我們面臨的任務(wù)是光榮而艱巨的。

讓我們在公司老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹年度工作報(bào)告， 公司訓(xùn)導(dǎo)與企業(yè)精神， 忠誠實(shí)踐員工誓詞 ，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取，全面推進(jìn)公司建設(shè)發(fā)展的偉大工程，為實(shí)現(xiàn)振興公司騰飛的宏偉目標(biāo)，讓我們拿出火熱的心情去奮斗吧，公司的發(fā)展前 景一定會(huì)更美好! 我們送走了滿載輝煌的 20__ 年，迎來充滿激情而又富有挑戰(zhàn)的 20__ 年。值此，我代 表馬總、黃總衷心祝愿大家新年好!向大家拜個(gè)早年!一祝大家新年新起點(diǎn)，新年新收獲， 新年好心情，新年喜事多!二祝默默無聞支持工作的后盾平安健康，萬事勝意!三祝虎年， 身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好! 20__ 年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)為表達(dá)對各位同事、各位朋友、來賓及全 體員工一年來為公司所做的工作的謝意，晚上特意在華天大酒店宴請大家。

并于飯后舉行萬 事發(fā)集團(tuán)公司迎新聯(lián)歡會(huì)，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請屆時(shí)欣賞。