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第1篇 2023年底中心學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)
我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)教育部門及各學(xué)校校長(zhǎng)的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、安排專門的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。
3、配合政教處、教務(wù)處開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
高度統(tǒng)一[/page]
四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級(jí)保持一致。
1、積極配合上級(jí)完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。
2、積極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃，使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后續(xù)工作。
3、積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。
4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。
5、積極配合上級(jí)搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。
6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。
第2篇 中心學(xué)校督學(xué)工作個(gè)人總結(jié)
督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實(shí)施以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)督學(xué)工作手冊(cè)及相關(guān)要求，我鎮(zhèn)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，在責(zé)任區(qū)內(nèi)扎實(shí)開展督導(dǎo)活動(dòng)。具體工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我們責(zé)任區(qū)內(nèi)有2所初中、7所小學(xué)、民辦10所幼兒園，公民辦教職工___余人，在校學(xué)生、幼兒___余人。
二、工作開展情況及亮點(diǎn)
自九月份以來，我們嚴(yán)格按照每月到一所學(xué)校工作一天的規(guī)定，通過聽取匯報(bào)、查看現(xiàn)場(chǎng)、召開座談會(huì)、課堂聽課等方式，先后對(duì)2所初中、7所小學(xué)、民辦10所幼兒園等19處學(xué)校（幼兒園）的安全、辦學(xué)行為和教育教學(xué)工作進(jìn)行了深入了解，提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見，協(xié)助學(xué)校更好地開展工作。
1、明確分工、嚴(yán)格程序。為保證學(xué)校（園）各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，在全員全面督導(dǎo)的前提下，每個(gè)成員各有側(cè)重，一個(gè)負(fù)責(zé)學(xué)校安全，一個(gè)負(fù)責(zé)辦學(xué)行為，一個(gè)負(fù)責(zé)體育衛(wèi)生，一個(gè)負(fù)責(zé)教育教學(xué)。每到一處學(xué)校（園），我們都按各自的分工，積極開展工作，并填寫《西流河中心學(xué)校督學(xué)工作紀(jì)實(shí)表》，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知書，限期進(jìn)行整改。同時(shí)，我們還實(shí)行了跟蹤落實(shí)制度，對(duì)下發(fā)整改通知書的單位，通過回到看等方式進(jìn)行落實(shí)，直到問題得到徹底解決。
2、完善督學(xué)工作機(jī)制。根據(jù)市局關(guān)于建立督學(xué)責(zé)任區(qū)的要求，我們鎮(zhèn)各學(xué)校（園）建立并完善了督學(xué)管理制度，對(duì)全鎮(zhèn)的中小學(xué)校實(shí)施無縫隙覆蓋。我鎮(zhèn)將鎮(zhèn)直4所學(xué)校對(duì)應(yīng)4所村小，每個(gè)責(zé)任區(qū)由鎮(zhèn)直學(xué)校校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)日常管理，組織落實(shí)有關(guān)制度規(guī)定；督導(dǎo)責(zé)任人負(fù)責(zé)督促檢查，幫助診斷問題，改進(jìn)工作。我鎮(zhèn)推行學(xué)校工作“五導(dǎo)一介”隨訪性督導(dǎo)制度。印制了督導(dǎo)紀(jì)實(shí)表，成立隨訪性督導(dǎo)小組，隨機(jī)性的到各校（園）進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各校設(shè)立了教育教學(xué)督查室，建立并實(shí)行了“干部督查、教師督查、學(xué)生督查”三級(jí)督查逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即中層及中層以上干部、全體任課教師、3—9年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生參與督查管理，輪流進(jìn)行。
3、狠抓學(xué)校安全工作，打造平安和諧校園。組織全鎮(zhèn)學(xué)校（園）開展安全隱患排查整改活動(dòng)，組織專人每天對(duì)周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、食堂、宿舍等進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。各學(xué)校都建立了安全隱患排查整改檔案，實(shí)行隱患消號(hào)制度。通過主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄和播放影片等方式，對(duì)師生進(jìn)行交通安全、飲食衛(wèi)生、疾病預(yù)防和預(yù)防自然災(zāi)害等常識(shí)的教育，全面落實(shí)生命安全教育課程、心理健康課程，做到了“教師、教材、課程”三落實(shí)。定期組織學(xué)生進(jìn)行乘車安全、消防疏散、防震、防食物中毒等演練和自救自護(hù)訓(xùn)練，使學(xué)生掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高安全防范意識(shí)。我們深入到學(xué)校工作一線，指導(dǎo)學(xué)校工作，確保了師生的安全。通過采取一系列措施，進(jìn)一步消除了安全隱患，營(yíng)造了安全、優(yōu)美、舒適的教學(xué)環(huán)境。
4、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。我們通過隨機(jī)訪談、暗訪、查看課程表及相關(guān)資料等方式，對(duì)學(xué)校上下學(xué)時(shí)間、課程設(shè)置、學(xué)生作業(yè)、學(xué)校收費(fèi)及師德建設(shè)等方面進(jìn)行了督查。同時(shí)，將中心學(xué)校電話在所有學(xué)校進(jìn)行公示，隨時(shí)接受教師和學(xué)生家長(zhǎng)的舉報(bào)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校能夠按照要求設(shè)置課程、學(xué)生招生和在校時(shí)間符合上級(jí)規(guī)定、無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，教育教學(xué)秩序良好。各學(xué)校成立由分管業(yè)務(wù)干部，骨干教師、優(yōu)秀學(xué)生及家長(zhǎng)代表參與的“規(guī)范教育教學(xué)行為自查自糾工作小組”，專門負(fù)責(zé)本校教師教育教學(xué)過程的日常督查。聘請(qǐng)社會(huì)知名人士、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員和退休教師擔(dān)任“兼職督學(xué)”，教辦向其發(fā)放《聘書》，闡明職責(zé)，定期發(fā)放并征集《中小學(xué)辦學(xué)行為反饋意見表》，對(duì)反映出來的問題及時(shí)備案并建立《辦理（處理）備忘錄》，使學(xué)校的辦學(xué)行為始終置于“第三只眼”的嚴(yán)格監(jiān)控之下。我鎮(zhèn)小學(xué)通過“早期預(yù)警機(jī)制”和“教育教學(xué)問責(zé)制”等多項(xiàng)措施，有效的制止了有償家教，減少了學(xué)生作業(yè)量，提高了教師意識(shí)，規(guī)范了辦學(xué)行為。
5、扎實(shí)開展課堂教學(xué)活動(dòng)。 積極參與國(guó)家、省市和各市學(xué)校的重大教育教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校全面貫徹教育方針，規(guī)范課程設(shè)置，開齊、開好所有課程。充分發(fā)揮與市實(shí)驗(yàn)二小優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)并幫助學(xué)校搞好優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)改革和鎮(zhèn)區(qū)域推進(jìn)工作，開展課堂教學(xué)研究活動(dòng)，不斷提高課堂教學(xué)效果。通過與市實(shí)驗(yàn)二小聯(lián)校協(xié)助，示范引領(lǐng)、共同研究、全鎮(zhèn)推介學(xué)習(xí)等措施，積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式的落實(shí)。
三、存在問題及建議
1、個(gè)別教師的文化素質(zhì)和教學(xué)理念與當(dāng)前的教育教學(xué)實(shí)際有差距，部分教師仍在穿“新鞋”走“老路”，不注意教學(xué)研究和反思，改進(jìn)自己的教學(xué)方式，打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂。因此，應(yīng)立足實(shí)際搭建各種鍛造平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供智力支持。
2、學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣的培養(yǎng)力度和系統(tǒng)性有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)圍繞新背景下有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、有效提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)等重大教育教學(xué)問題進(jìn)行深度思考、積極探索，制定系統(tǒng)的學(xué)生安全、品德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、文明等良好習(xí)慣培養(yǎng)機(jī)制、考核辦法和激勵(lì)措施，促進(jìn)全鎮(zhèn)中小學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、安全管理未建立長(zhǎng)效機(jī)制，隱患治理不徹底，安全防范措施不到位，安全教育不規(guī)范。存在超期服役校舍，嚴(yán)重影響著師生的安全。建議積極爭(zhēng)取大力支持，加大投入，積極開展校舍安全工程，合力消除安全隱患。切實(shí)構(gòu)建起社會(huì)、家庭、學(xué)校三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作網(wǎng)絡(luò)，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、學(xué)校發(fā)展不均衡。全鎮(zhèn)教師年齡偏大，結(jié)構(gòu)不合理；4所村小小科教師嚴(yán)重不足，村小設(shè)施陳舊，數(shù)量不足，滿足不了正常的教育教學(xué)活動(dòng)需要。建議充分利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行優(yōu)化配置。加大資金投入，深入開展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)更新教育教學(xué)設(shè)施，積極改善辦法條件，逐漸消除學(xué)校間的差距，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。
四、 督學(xué)體會(huì)與感悟與今后工作打算
要做一名合格的、與時(shí)俱進(jìn)的督學(xué)，更好地履行自己職責(zé)，我想要做到：工作到位不越位，說真話、講實(shí)情。下面談一談我做督學(xué)的幾點(diǎn)不成熟體會(huì)和今后打算：
1、要有積極服務(wù)意識(shí)
首先，要有敬業(yè)精神。
其次，要有服務(wù)意識(shí)。
第三，要有公正的態(tài)度。
2、理念上超越自我
首先，要深刻理解素質(zhì)教育內(nèi)涵。
其次，要有構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的愿景。
其三，要有發(fā)展性教育的評(píng)價(jià)思想。
其四，要有系統(tǒng)的思維方式。
3、專業(yè)上不斷提升自己
督學(xué)的專業(yè)能力：
第一、善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于創(chuàng)新的能力。
第二、提高溝通與協(xié)調(diào)能力。
第三，提高監(jiān)督、評(píng)估與指導(dǎo)能力。
第3篇 2023年度__中心學(xué)校教師個(gè)人總結(jié)
一年來，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和廣大師生一起，踏踏實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇育人，著眼于提高師生素質(zhì)，著力于改善辦學(xué)水平，付出了不懈的努力，取得了一些成績(jī)，也還存在不少的問題，為了來年更好的工作，回首總結(jié)過去，向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生養(yǎng)成教育
我校高度重視未成年人思想道德建設(shè)，始終堅(jiān)持“五育并重，德育為首”的辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)方針，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，從小培養(yǎng)孩子的良好的行為習(xí)慣，塑造學(xué)生高尚情操，培養(yǎng)孩子健康身心素質(zhì)。
1.堅(jiān)持每周一升國(guó)旗制度。利用國(guó)旗下的講話，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、和革命傳統(tǒng)教育；培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的意識(shí)和習(xí)慣；規(guī)范學(xué)生儀表，學(xué)生衣著整潔，佩戴紅領(lǐng)巾；規(guī)范學(xué)生語言，講文明語言，見到老師主動(dòng)問好；規(guī)范學(xué)生行為。設(shè)置學(xué)校門口值日崗，具體負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)校指導(dǎo)。
2.堅(jiān)持多元化評(píng)價(jià)學(xué)生，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，培養(yǎng)孩子的自信。充分發(fā)揮榜樣的無窮力量，各班樹立了德育、學(xué)習(xí)、文明、衛(wèi)生、體育標(biāo)兵，并制作版面，大力宣傳，使學(xué)生知道榜樣就在身邊，使學(xué)生學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
3.設(shè)立流動(dòng)紅旗，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生集體意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生以校為家的主人翁責(zé)任感。使每個(gè)學(xué)生愛惜班級(jí)榮譽(yù)，爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體。
4.開展讀書活動(dòng)，創(chuàng)建書馨校園。把讀書當(dāng)作最好的學(xué)習(xí)方式，在讀書中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用講故事比賽、演講比賽、古詩(shī)詞情境表演等活動(dòng)促進(jìn)讀書活動(dòng)的開展，收到良好效果。我校五乙班學(xué)生徐巖在全鄉(xiāng)演講比賽中獲得第一名，代表我鄉(xiāng)參加縣教體局組織的演講比賽，奪得全縣第一名。師生寫作能力大幅提高，先后有幾作品在cn刊物上發(fā)表。師生讀書熱情高漲，征訂報(bào)刊踴躍。今年我校報(bào)紙征訂工作名列全鄉(xiāng)第一。
5.開展各種活動(dòng)，豐富校園生活。大力開展陽(yáng)光體育活動(dòng)，開展校園歌曲傳唱活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生審美意識(shí)。今年春季中心校舉行的健美操比賽中，全鄉(xiāng)有10個(gè)單位參賽，我校取得第三名的好成績(jī)；在樂器合奏比賽中，我校榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。在小學(xué)英語短劇比賽中，我校取得第二名。
二、重視師資培訓(xùn)，搞好校本研修。教師是學(xué)校最重要的教育資源，我校始終把培養(yǎng)教師當(dāng)作大事來抓。我們清醒的認(rèn)識(shí)到，盡管新課程改革已經(jīng)進(jìn)入第十個(gè)年頭，我校有些教師教學(xué)理念仍然陳舊，封閉式、滿堂灌的教學(xué)方式仍然存在。這種落后的教學(xué)思想和陳舊的教學(xué)方式嚴(yán)重制約著素質(zhì)教育的實(shí)現(xiàn)，影響著教育質(zhì)量的提高。更新教育觀念，提高教學(xué)藝術(shù)仍然顯得異常迫切。我校非常重視教師培訓(xùn)和中青年教師培養(yǎng)工作，在教師培訓(xùn)上舍得投資，在教師學(xué)習(xí)上決不吝嗇，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，激勵(lì)、支持教師專業(yè)成長(zhǎng)。常成虎、藺瑞云、胡文華等三位教師赴林州觀摩優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，并給大家上示范課，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回來，把優(yōu)秀做法取回來；堅(jiān)持開展“人人執(zhí)教優(yōu)質(zhì)課”活動(dòng)，教師相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；利用光盤、錄像等電教手段，把名師請(qǐng)進(jìn)來；領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，觀摩、指導(dǎo)課堂教學(xué)。創(chuàng)造條件促使教師成長(zhǎng)，并努力追求在學(xué)生成才、教師成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展。
三、抓好常規(guī)教學(xué)，提高辦學(xué)效益。我校確立了能夠激發(fā)教師和學(xué)生士氣的發(fā)展目標(biāo)，在教師充分認(rèn)同的基礎(chǔ)上，幫助教師制定自己切身可行的工作目標(biāo)，使每位教師有目標(biāo)、有動(dòng)力，能夠體驗(yàn)到職業(yè)的幸福，品嘗到奮斗的樂趣。
重視常規(guī)管理，落實(shí)常規(guī)措施，備課環(huán)節(jié)要求教師備以致用，切實(shí)可行，不走過場(chǎng)，不擺樣子；在教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂效率；在輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，因人而異。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂，了解、指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)，鼓勵(lì)教師勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，改革教學(xué)模式。充分利用教學(xué)資源，開放多媒體教室，讓師生共享優(yōu)質(zhì)教育資源。
