- 目錄
第1篇 2023年發(fā)電有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)范文
經(jīng)過(guò)前幾年的改革洗禮,__公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。__年,公司上下以更加堅(jiān)定的步伐,沿著總公司和董事會(huì)的指引,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對(duì)今年干旱少水的不利氣候環(huán)境,不氣餒、不松懈,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭(zhēng)效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點(diǎn),以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),克服重重困難,基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中,桃源縣委、縣政府及各級(jí)行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持,這是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)
一、積極應(yīng)對(duì)不利形勢(shì),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,努力扭轉(zhuǎn)困難被動(dòng)局面
今年全年降雨量為 1196 mm,較去年減少 1004 mm,完成發(fā)電量 2895萬(wàn)度,僅為去年的42 %,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入756 萬(wàn)元,相對(duì)去年減少744萬(wàn)元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平,經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢(shì)十分不利,但我們不等不靠,堅(jiān)持向管理要效益,向管理爭(zhēng)效益,不斷加大管理力度,并做好增收節(jié)支工作,以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實(shí)新電價(jià)執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過(guò)不懈努力,爭(zhēng)取到了每度電上調(diào)0.05元的電價(jià)政策支持,但在電費(fèi)追補(bǔ)和新電價(jià)執(zhí)行過(guò)程中,縣電力公司及兩個(gè)自供廠對(duì)新電價(jià)政策存在一定分歧。公司董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價(jià)部門匯報(bào),爭(zhēng)取他們的支持,同時(shí)對(duì)電力公司和自供廠家加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取他們的理解,最終達(dá)成共識(shí)。今年7月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬(wàn)元已全部到位,在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見(jiàn),并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個(gè)自供廠家電費(fèi)追補(bǔ)7月也已到位30多萬(wàn)元。二是加大電費(fèi)回收力度,按新的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在電費(fèi)收繳上做到按時(shí)足額到位,確保資金及時(shí)回籠。三是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)及自供廠家用電的管理,專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理,對(duì)用戶表計(jì)每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí),防止各種竊電行為的發(fā)生,嚴(yán)格控制廠用電損耗,力爭(zhēng)效益最大化。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度,尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來(lái)客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的開(kāi)支。
二、查隱患抓整改,堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作不放松
截止12月31日,電站累計(jì)安全運(yùn)行6538天,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。
一是我們加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管控工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、日常化、科學(xué)化,形成了人人講安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以常務(wù)副總胡祥同志為組長(zhǎng),總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人,以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度,統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試,合格率達(dá)100%。
二是加大安全檢查力度,以安全隱患整改為突破口。今年來(lái)我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查,共查出安全隱患10多處,目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面
1.對(duì)發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)__年之久,因長(zhǎng)期水下浸泡,銹蝕嚴(yán)重,斷股現(xiàn)象十分突出,已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3月29日,公司組織機(jī)關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對(duì)溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期,預(yù)防突發(fā)洪水,經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場(chǎng),原計(jì)劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2. 4月份對(duì)電廠升壓站的所有開(kāi)關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作,并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。
3.對(duì)2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理,并對(duì)其油枕加裝了隔離氣囊,提高了變壓器油的使用壽命。
4.對(duì)1#機(jī)組空冷器進(jìn)行了修復(fù)。針對(duì)空冷器漏水的問(wèn)題,從資金、成本的方面考慮,我們組織技術(shù)人員經(jīng)分析論證后,果斷采用修復(fù)的辦法。這樣既節(jié)約了成本,也縮短了機(jī)組停機(jī)時(shí)間,目前運(yùn)行狀況良好。
5.改造壩頂防汛路燈 52 盞。改造過(guò)程中,發(fā)揮__人員優(yōu)勢(shì),只采購(gòu)不銹鋼材料,自行完成路燈制作和安裝,節(jié)約了成本,質(zhì)量也得到了保證。
6.對(duì)4#機(jī)組的蝴蝶閥進(jìn)行了改造,改造后的蝴蝶閥啟閉更加可靠,止水效果大為改善。
第2篇 電力公司發(fā)電部值長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)
_年對(duì)×××有限公司來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人,形式逼人,在這樣的特殊環(huán)境下,作為發(fā)電部的值長(zhǎng),從公司利益出發(fā),從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。_年對(duì)發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年,對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年,對(duì)我這個(gè)來(lái)說(shuō),有收獲,也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種困難,編寫好教材及有關(guān)管理制度,切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處,有很多工作還有提高的空間。
在管理方面
×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品------電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來(lái)自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì),但無(wú)論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì),我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手,將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ),能力互補(bǔ),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過(guò)整合之后,使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,相互學(xué)習(xí),相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,獎(jiǎng)罰分明和績(jī)效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么,批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。
為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì),我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上 “嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;為樹立華潤(rùn)形象,他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度;為提高學(xué)習(xí)效果,嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。
在實(shí)習(xí)期間,我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃
一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。
我在培訓(xùn)方面
為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,確保_年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下,先后在×××電廠和×××電廠實(shí)習(xí)。 在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃,為了提高培訓(xùn)效果,采取了現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,真正地提高了大家的動(dòng)手能力,使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合,理論與實(shí)踐想結(jié)合,真正的達(dá)到高分高能。總之,我盡量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái),使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。
在考試方面,為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、針對(duì)全能崗位的試題,然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題,確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平。
其他工作
組織開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng),是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn),組織本小組每月一次的集體活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性;開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的業(yè)余文化體育活動(dòng),調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期,也不忘開(kāi)展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過(guò)開(kāi)展有益的集體活動(dòng),提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽,增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。
很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì),使我在培訓(xùn)、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉,并提高很快。當(dāng)然,我還會(huì)不斷地努力,從業(yè)務(wù)流程上下功夫,把工作開(kāi)展得更好。
第3篇 發(fā)電公司中心組學(xué)習(xí)總結(jié)及計(jì)劃
廠黨委在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,始終從講政治的高度認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)的重要性,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求抓好中心組學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),力求實(shí)效。2023年,廠黨委嚴(yán)格按照××集團(tuán)公司黨組要求開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng),具體學(xué)習(xí)情況總結(jié)
一、學(xué)習(xí)形式和基本情況
1、全年計(jì)劃和實(shí)際時(shí)勢(shì)相結(jié)合,根據(jù)集團(tuán)公司黨組的安排,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)形式等,并經(jīng)過(guò)廠黨委審定后實(shí)施。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,根據(jù)不同階段上級(jí)部門的要求,適時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到及時(shí)全面。
2、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,按照我廠中心組學(xué)習(xí)制度的規(guī)定,中心組堅(jiān)持每月組織集中學(xué)習(xí)不少于____,并嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年中心組成員參學(xué)率達(dá)9____。每次集中學(xué)習(xí)都有中心發(fā)言人進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言,并作有詳細(xì)紀(jì)錄。在開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),中心組要求成員充分利用時(shí)間進(jìn)行自學(xué),并針對(duì)學(xué)習(xí)情況,對(duì)照制度,總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì),以便更好地提高理論水平。 3、傳統(tǒng)學(xué)習(xí)和現(xiàn)代方法相結(jié)合,中心組一方面采取傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法,讀書、看報(bào)或?qū)W習(xí)重要文件,提高政策理論水平,另一方面是結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際時(shí)勢(shì)進(jìn)行研討,中心組成員暢所欲言,相互交流,傳遞信息,豐富知識(shí)面,擴(kuò)充視野,同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中注重營(yíng)造“聯(lián)系實(shí)際學(xué)理論,學(xué)好理論出思路,理清思路促工作”的良好氛圍。
二、具體學(xué)習(xí)情況
2023年廠中心組共集中學(xué)習(xí)1____,平均每月1—____,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容(1)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神;(2)學(xué)習(xí)書籍《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃若干問(wèn)題學(xué)習(xí)問(wèn)答》;(3)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于貫徹落實(shí)hjt同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》;(4)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于何勇同志在中央紀(jì)委監(jiān)察部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的報(bào)告》;(5)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂轉(zhuǎn)向工作的意見(jiàn)通知〉》;(6)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹hjt同志樹立社會(huì)主義榮辱觀重要講話精神的通知》、《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)論文章:社會(huì)主義榮辱觀,一項(xiàng)需要帶頭履行的責(zé)任;(7)學(xué)習(xí)《黨章》1-11章;(8)學(xué)習(xí)中辦通報(bào)《曾慶紅、hgq同志在全國(guó)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)理論研討會(huì)上的講話》;(9)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨組(黨委)中心組理論學(xué)習(xí)的通知》、《××發(fā)電廠開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的方案》;(10)學(xué)習(xí)hjt___在慶祝“七一”即總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的講話;(11)學(xué)習(xí)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)〉的通知》、通報(bào)我廠開(kāi)展治理工作的情況;(12)學(xué)習(xí)《江澤民文選》第一卷;(13)學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神;(14)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司××總經(jīng)理在2023年工作會(huì)議上的重要講話;(15)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》;(16)學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》。
通過(guò)對(duì)重要理論、文件精神和相關(guān)管理學(xué)科的學(xué)習(xí),提高了班子成員駕奴全局、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí),中心組學(xué)習(xí)為班子成員相互交流和溝通提供了難得的場(chǎng)所,大家可以談?wù)劰ぷ髦械膯?wèn)題和困惑,從不同角度,用不同方法進(jìn)行探討,集思廣益。更重要的是,在整個(gè)過(guò)程中,大家的思想解放了,觀念改變了,感情拉近了,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力也增強(qiáng)了。
三、2023年學(xué)習(xí)打算
2023年,廠黨委中心組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng),為夯實(shí)黨建工作、深化“管理效益年”活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)改革發(fā)展的步伐奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體要抓好以下幾方面內(nèi)容的學(xué)習(xí):
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》,要充分理解構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)不斷化解社會(huì)矛盾的持續(xù)過(guò)程,必須堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持改革開(kāi)放,堅(jiān)持民主法治,堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會(huì)共同建設(shè)。
2、學(xué)習(xí)××集團(tuán)公司關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的有關(guān)文件,增強(qiáng)廣大黨員干部依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)意識(shí),為推進(jìn)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展提供保證,為集團(tuán)公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
3、在全廠大力開(kāi)展“讀書活動(dòng)”,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),要求領(lǐng)導(dǎo)干部首先帶頭學(xué)習(xí),率先垂范,以身作則,并按廠黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)要求在自己學(xué)習(xí)好的同時(shí)組織好職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
4、組織學(xué)習(xí)企業(yè)管理、工商管理、金融管理、法律法規(guī)和現(xiàn)代科技知識(shí),以適應(yīng)電力體制改革后的需要,并要著眼于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。尤其要抓好法律法規(guī)的學(xué)習(xí),深入開(kāi)展法制教育,增強(qiáng)廣大干部、職工的法制觀念,推進(jìn)依法治企。
5、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)是要對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、基本要求形成全面和正確的認(rèn)識(shí),在工作中牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全過(guò)程和落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),要用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,統(tǒng)一思想,增進(jìn)共識(shí)。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)《江澤民文選》,《文選》收入了jzm同志的重要著作,其中的報(bào)告、講話、文章等先進(jìn)理論值得我們仔細(xì)閱讀、思考,尤其是加快國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)、改進(jìn)學(xué)習(xí)方面、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)等方面要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)。
除以上學(xué)習(xí)內(nèi)容外,中心組成員還要根據(jù)每次學(xué)習(xí)專題和實(shí)際時(shí)勢(shì)進(jìn)行自學(xué),同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)論述。
第4篇 煤礦發(fā)電公司實(shí)行雙諾雙述打造廉潔工程總結(jié)
一、提升思想認(rèn)識(shí)境界,為實(shí)施雙諾雙述提供強(qiáng)有力的組織保證
某礦發(fā)電公司是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是集團(tuán)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴_(kāi)_省__集團(tuán)共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機(jī)組工程期間,總投資約28億元,其中,建筑工程費(fèi)7億余元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)近12億元,安裝工程費(fèi)4億多元,其它費(fèi)用5億多元,投資額較大,單項(xiàng)工程較多。集團(tuán)公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設(shè)成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項(xiàng)目開(kāi)始籌建,礦發(fā)電公司董事長(zhǎng)、黨委書記多次召開(kāi)辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì),形成共識(shí),就是要將實(shí)施雙諾雙述作為項(xiàng)目建設(shè)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手,努力將礦發(fā)電公司建設(shè)成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視,與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將落實(shí)雙諾雙述制度納入責(zé)任范圍,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)雙諾雙述制度第一責(zé)任者,副職領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。我們成立了雙諾雙述領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,開(kāi)辟了雙諾雙述專欄,具體指導(dǎo)各專業(yè)開(kāi)展工作。在實(shí)施過(guò)程中,我們及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委匯報(bào)、咨詢,多次到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。
二、緊密結(jié)合實(shí)際,全面推進(jìn)雙諾雙述制度的落實(shí)
深入開(kāi)展廉潔從業(yè)教育,強(qiáng)化執(zhí)行雙諾雙述的責(zé)任意識(shí)。我們公司現(xiàn)有在冊(cè)員工36人,其中專工近30人,占員工總數(shù)的80%以上,來(lái)自集團(tuán)公司內(nèi)部不同單位,總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大,思想較為不穩(wěn)。土建專工負(fù)責(zé)樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行;鍋爐專工負(fù)責(zé)鍋爐鋼架、本體等主設(shè)備合同的簽訂和履行;汽機(jī)專工負(fù)責(zé)四大管道、汽輪機(jī)等大額設(shè)備合同的簽訂和履行等等,他們手中都握有一定權(quán)力,是容易出現(xiàn)違紀(jì)的高發(fā)人群,是實(shí)施雙諾雙述的主體人員。在剛開(kāi)始推行雙諾雙述時(shí),有的專工認(rèn)為這是走形式,實(shí)際作用不大;有的認(rèn)為只要工程建設(shè)搞好了,出現(xiàn)點(diǎn)小問(wèn)題也沒(méi)有什么。針對(duì)這一情況,我們開(kāi)展了雙諾雙述進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)專業(yè)組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”活動(dòng)。邀請(qǐng)九里區(qū)檢察院、集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上專題講座,開(kāi)展廉潔從業(yè)警示教育大課,在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”,制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊(cè)》等制度,利用招投標(biāo)會(huì)議、合同簽訂等時(shí)間,向他們反復(fù)灌輸“監(jiān)督是最大的關(guān)愛(ài)”的思想,加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風(fēng)是展示個(gè)人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透,增強(qiáng)了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實(shí)雙諾雙述制度的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任意識(shí)。
細(xì)化量化考核內(nèi)容,形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們制定了實(shí)行雙諾雙述制度的具體操作辦法,對(duì)雙諾雙述的對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進(jìn)行了細(xì)化。明確規(guī)定承建方按工程(貨)款1%-10%的比例計(jì)交廉潔從業(yè)保證金,如違反規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%,并按不良行為記錄備案;因違反廉潔從業(yè)承諾給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失,在核實(shí)事實(shí)后一個(gè)月內(nèi),按實(shí)際損失數(shù)額予以賠償;構(gòu)成違紀(jì)違法行為,我們有權(quán)依紀(jì)依法向其有管轄責(zé)任的組織和機(jī)關(guān)提請(qǐng)追究黨紀(jì)政紀(jì)或法律責(zé)任。我們單位和個(gè)人違反廉潔從業(yè)承諾,視情節(jié),按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,給予組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰或追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。各專業(yè)工程師和承建方通過(guò)定期述廉,把雙諾雙述當(dāng)作一條“高壓線”,嚴(yán)格遵守雙諾雙述的各項(xiàng)規(guī)定。
第5篇 發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作大總結(jié)
發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作大總結(jié)
凝心聚力 破解難題 拼搏進(jìn)取開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面
在我們深入貫徹黨的十七大精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的重要時(shí)期,在建黨88周年即將到來(lái)之際,今天我們召開(kāi)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推動(dòng)公司各方面工作,開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
下面,我代表公司黨委,從四個(gè)方面對(duì)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要做法
公司黨委高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照上級(jí)組織安排,從3月10日至6月底,在歷時(shí)近四個(gè)月的時(shí)間里,緊密結(jié)合自身實(shí)際,突出把握四個(gè)主要原則,堅(jiān)持六個(gè)貫穿始終,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的工作,公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了較為明顯的成效。
(一)精心謀劃籌備工作,建立責(zé)任機(jī)制
一是明確組織機(jī)構(gòu)。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始前期,公司黨委就召開(kāi)了專題會(huì)議,就搭建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究部署,成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門工作機(jī)構(gòu),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職責(zé),建立了層層督導(dǎo)機(jī)制。
二是細(xì)化工作項(xiàng)目。公司制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)籌備工作安排,對(duì)活動(dòng)全過(guò)程按照“三個(gè)階段,六個(gè)重要節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行了細(xì)化安排,明確了各階段主要工作和重點(diǎn)任務(wù),梳理了整個(gè)活動(dòng)將要涉及的47項(xiàng)工作和活動(dòng)、40多個(gè)文件材料的起草和制定、以及需要召開(kāi)的13次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、8項(xiàng)專題會(huì)議等重點(diǎn)工作。
三是落實(shí)工作安排。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,公司圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求,突出“六個(gè)結(jié)合”,認(rèn)真制定了細(xì)致的實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則以及實(shí)施步驟進(jìn)行了明確和安排。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室制作了直觀的時(shí)間進(jìn)度表,明確各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間,制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)細(xì)化工作任務(wù)及日程表,明確每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人,確保各階段工作銜接有序、扎實(shí)推進(jìn)。
四是抓好工作開(kāi)局。3月10日,公司組織收看了集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì),公司黨委就學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員,明確了開(kāi)展工作的三項(xiàng)具體要求,一是認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司動(dòng)員會(huì)精神,把集團(tuán)公司會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)干部和黨員;二是統(tǒng)籌兼顧,做到“不欠、不過(guò)”,做到學(xué)習(xí)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn)、兩不誤”;三是求真務(wù)實(shí),切實(shí)解決好企業(yè)在科學(xué)發(fā)展方面的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,合理安排好工作和學(xué)習(xí),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研,深化思想認(rèn)識(shí)
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),體現(xiàn)“三個(gè)注重”。
公司注重學(xué)習(xí)任務(wù)的有效落實(shí),從黨委中心組、中層管理人員、普通黨員三個(gè)層面制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和進(jìn)度。組織黨員干部參加了集團(tuán)公司專題講座,先后召開(kāi)了6次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì),編輯了12期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》,通過(guò)oa系統(tǒng)向各黨支部(總支)下發(fā),購(gòu)買《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》下發(fā)到每位黨員,組織開(kāi)展了一系列專題學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論、吃透實(shí)情。
公司注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,制定了專項(xiàng)宣傳工作計(jì)劃,充分利用各類宣傳媒體,大力宣傳上級(jí)有關(guān)部署要求,宣傳公司各層面學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的進(jìn)展情況,加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,及時(shí)宣傳公司學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)態(tài),營(yíng)造“深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展”的濃厚氛圍。
公司注重學(xué)習(xí)形式與成效的有機(jī)統(tǒng)一,學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作期間,公司認(rèn)真組織480名黨員參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)答題,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和集團(tuán)公司活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了集中宣貫,增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性。各黨支部(總支)堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)討論與查找問(wèn)題相結(jié)合的教育手段,在原有黨員組織生活的基礎(chǔ)上增加學(xué)習(xí)頻次,相繼組織了23次黨員專題學(xué)習(xí)。發(fā)電黨支部由于黨員人數(shù)較多,分批次組織了全體黨員專題學(xué)習(xí);檢修黨支部結(jié)合機(jī)組小修和外出檢修工程,在集中學(xué)習(xí)中強(qiáng)化黨員的模范意識(shí)教育;燃儲(chǔ)黨支部采取幻燈片教學(xué)的方式創(chuàng)新培訓(xùn)方式,收效明顯;華電黨總支以深化學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員為推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略出謀劃策,加快外部市場(chǎng)拓展。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,廣大黨員干部認(rèn)真談體會(huì)、查問(wèn)題、出對(duì)策,做到工學(xué)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是扎實(shí)開(kāi)展專題調(diào)研,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突出”。
調(diào)研工作突出重點(diǎn)課題,公司制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研工作方案》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場(chǎng)、班組調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告做出了詳細(xì)安排。圍繞企業(yè)在科學(xué)發(fā)展等方面存在的問(wèn)題,結(jié)合分管工作,給每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了一個(gè)調(diào)研課題在。調(diào)研期間,公司積極開(kāi)展了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查,共收集到職工代表的意見(jiàn)建議43條并統(tǒng)計(jì)上報(bào),進(jìn)一步明確了公司開(kāi)展調(diào)研的工 作方向。
調(diào)研工作突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著課題深入調(diào)研,通過(guò)召集分管部門專題會(huì)議,參加黨支部組織生活,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組走訪等形式,帶著“問(wèn)題”去了解基層情況。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,每位班子成員都認(rèn)真撰寫了專題調(diào)研報(bào)告,對(duì)整個(gè)調(diào)研情況進(jìn)行了梳理歸納。
調(diào)研工作突出查找實(shí)際問(wèn)題,公司于4月2日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會(huì),就調(diào)研成果進(jìn)行專題討論,深入查找出了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的八個(gè)方面的主要問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際分析原因、研究討論對(duì)策、形成解決困難和問(wèn)題的措施,以深入調(diào)研的成果體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果。
同時(shí),在學(xué)習(xí)調(diào)研工作期間,公司黨委認(rèn)真配合完成了集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部孫少平主任,以及國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙一行的專題調(diào)研。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)參加公司專題匯報(bào)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會(huì)、與干部職工代表座談交流,征詢意見(jiàn)建議、考察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等調(diào)研活動(dòng),對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況給予了充分肯定。
三是深化解放思想大討論,抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。
抓好討論課題的確立環(huán)節(jié),公司明確了解放思想討論活動(dòng)的具體任務(wù),按照集團(tuán)公司確定的“深入解放思想,推動(dòng)集團(tuán)公司創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)”這一主題,確立了“怎樣發(fā)展,實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展”、“存在哪些影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、如何解決”、“有哪些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念問(wèn)題,如何解決”三個(gè)具體課題,引導(dǎo)黨員干部在思想討論中開(kāi)闊眼界、分析原因、拓寬思路。
抓好黨員干部的參與環(huán)節(jié),公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層班子和普通黨員三個(gè)層面提出了不同要求,結(jié)合討論課題,公司兩級(jí)班子成員積極撰寫討論提綱、做出了書面回答,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加了所聯(lián)系支部的討論活動(dòng)。各黨支部扎實(shí)開(kāi)展大討論,組織黨員暢談對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)體會(huì),部分黨員也通過(guò)認(rèn)真思考撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)和思想收獲。
抓好思想共識(shí)的歸納環(huán)節(jié),通過(guò)廣泛深入的大討論,切實(shí)把黨員干部的思想認(rèn)識(shí)從不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念束縛中解放出來(lái),公司上下形成了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展兩個(gè)方面的思想共識(shí),一方面是實(shí)現(xiàn)企業(yè)外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展,促進(jìn)靖電公司的科學(xué)發(fā)展;另一方面是堅(jiān)持“以人為本”的理念,處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系。
(三)深刻組織分析檢查,理清發(fā)展思路
一是鞏固提高思想認(rèn)識(shí),抓好工作銜接。
4月20日,公司組織參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段工作會(huì)議。公司黨委對(duì)做好第二階段工作提出了具體要求,調(diào)動(dòng)黨員干部以更高的熱情,認(rèn)真開(kāi)展第二階段各項(xiàng)任務(wù),杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象,確保整個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密、工作質(zhì)量不打折扣。根據(jù)集團(tuán)公司安排,公司黨委組織黨員干部集中收看學(xué)習(xí)了朱總、喬書記所做的兩期專題黨課,以黨發(fā)文件的形式下發(fā)了輔導(dǎo)報(bào)告原文并明確學(xué)習(xí)要求。各黨支部(總支)積極總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法,抓好專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),不斷鞏固學(xué)習(xí)成效。第二階段期間,公司組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)4次,編輯下發(fā)3期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》,努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)每推進(jìn)一步,黨員思想認(rèn)識(shí)就提升一個(gè)層次。
二是深入剖析問(wèn)題根源,形成思想共識(shí)。
在扎實(shí)開(kāi)展專題調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的五個(gè)方面的突出問(wèn)題,深入分析了六個(gè)方面的主觀原因,形成了思想共識(shí)?;顒?dòng)期間,集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張成杰在國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙的陪同下,視察指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。張總對(duì)公司科學(xué)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了明確具體的指示,極大地鼓舞了職工隊(duì)伍士氣,堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的自信心。集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部副主任田紹林、綜合處副處長(zhǎng)尹愛(ài)勤,國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第四巡回檢查組聶旭、石雙全同志檢查了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況。三次檢查期間,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取公司匯報(bào)后,都充分肯定了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況,并指出公司問(wèn)題查找準(zhǔn)確、原因分析透徹、工作思路和發(fā)展方向清晰,為將公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步引向深入打好了基礎(chǔ)。
三是廣泛征集意見(jiàn)建議,把握關(guān)鍵步驟。
4月20日,公司黨委對(duì)召開(kāi)民主生活會(huì)和征求意見(jiàn)建議工作進(jìn)行了安排,通過(guò)各黨支部(總支)向公司全體員工征集意見(jiàn)建議,并組織退休黨員參加征集活動(dòng),力求把問(wèn)題找的準(zhǔn)、找的實(shí)、找的全。4月24 日公司黨委聽(tīng)取了辦公室關(guān)于意見(jiàn)建議征集情況的匯報(bào),“原汁原味”地向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋意見(jiàn)建議27條,向領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人共反饋意見(jiàn)建議62條,為進(jìn)一步分析檢查積累了翔實(shí)的資料。
四是開(kāi)好專題民主生活會(huì),奠定思想基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)”這一主題,從宗旨意識(shí)、業(yè)績(jī)觀、責(zé)任心和事業(yè)心、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面,結(jié)合對(duì)群眾意見(jiàn)建議的答復(fù),認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱,深入查找不足和問(wèn)題,提出了切實(shí)可行的整改措施,形成了個(gè)人書面發(fā)言材料。會(huì)議籌備期間,黨委書記和總經(jīng)理分別與班子成員交換意見(jiàn),溝通思想,為民主生活會(huì)召開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。4月27日,公司黨委分別專題向集團(tuán)公司、西北分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)了召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的請(qǐng)示報(bào)告,確定會(huì)議于5月5日召開(kāi)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上,六位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做了實(shí)事求是的自檢發(fā)言,并嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),深刻剖析思想根源,真誠(chéng)交流思想認(rèn)識(shí),提出了切實(shí)有效的改進(jìn)措施,形成了科學(xué)發(fā)展的新共識(shí)。會(huì)議程序嚴(yán)謹(jǐn),達(dá)到了預(yù)期目的。集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部,國(guó)電西北分公司領(lǐng)導(dǎo)出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展成效,及民主生活會(huì)召開(kāi)情況都給予充分肯定,并對(duì)公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展提出了具體要求。公司對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話要求,在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上組織了專題學(xué)習(xí),并下發(fā)至各黨支部(總支)組織黨員集中學(xué)習(xí)。
公司9個(gè)黨支部(總支)自5月6日起,相繼召開(kāi)了黨員專題組織生活會(huì),400余名黨員圍繞對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和體會(huì),認(rèn)真查找自身問(wèn)題,就如何促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入聯(lián)系支部,與黨員溝通交流,宣講公司的發(fā)展形勢(shì),形成了全員參與、直面困難、共謀發(fā)展的良好氛圍。
五是認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告,扭住中心環(huán)節(jié)。
在第二階段開(kāi)始之初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子就強(qiáng)調(diào)指出分析檢查報(bào)告是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié),也是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成后將是指導(dǎo)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工作的重要文件,影響重大而深遠(yuǎn),抓住了領(lǐng)導(dǎo)帶頭這個(gè)關(guān)鍵要求。公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自參與指導(dǎo)了報(bào)告起草、討論、修訂的全過(guò)程,多次組織辦公室成員專題討論,提出了報(bào)告總結(jié)成績(jī)要“精”、查找問(wèn)題要“準(zhǔn)”、分析原因要“深”、發(fā)展思路要“清”、自身建設(shè)要“實(shí)”等指導(dǎo)意見(jiàn)。
公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室認(rèn)真做好資料收集工作,就報(bào)告起草工作做出了專門安排,根據(jù)涉及的各工作層面,要求各職能部門結(jié)合工作實(shí)際提供報(bào)告素材,在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)認(rèn)真撰寫,抓緊了組織起草這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),五易其稿后形成了報(bào)告初稿。
公司堅(jiān)持做到廣納諫言,多層面吸收評(píng)價(jià)意見(jiàn),不斷充實(shí)完善分析檢查報(bào)告。分別召開(kāi)了公司黨委會(huì)議、職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,在三個(gè)層面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行分析評(píng)議,抓住了廣泛評(píng)議這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。報(bào)告送審稿通過(guò)司務(wù)公開(kāi)、辦公自動(dòng)化等形式在全公司范圍廣泛征求了意見(jiàn)并最終定稿。在反復(fù)聽(tīng)取意見(jiàn)修改的過(guò)程中,共收到修改意見(jiàn)和建議50余條,報(bào)告充分凝聚了公司上下的集體智慧。
公司分析檢查報(bào)告共凝練出貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀四個(gè)方面的思想共識(shí),查擺了公司在發(fā)展滯后、經(jīng)營(yíng)困難、機(jī)組老化、人員超編、發(fā)展空間不足等五個(gè)方面的突出問(wèn)題,深刻分析了六個(gè)方面的主觀原因,明確提出了推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的總體思路和主要舉措。干部職工評(píng)議后一致認(rèn)為:報(bào)告是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。報(bào)告剖析根源準(zhǔn)確透徹,對(duì)存在問(wèn)題的客觀原因分析全面到位,對(duì)主觀原因抓住了思想根源,突破了思想障礙;制定對(duì)策求真務(wù)實(shí),理清了公司科學(xué)發(fā)展思路,提煉了工作思路和目標(biāo)要求,整改措施立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)可行。報(bào)告極大地鼓舞了干部職工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的信心決心,為推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。
(四)著力抓好整改落實(shí),完善機(jī)制體制
6月8日,公司組織參加集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段工作視頻會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后,公司黨委對(duì)整改落實(shí)階段的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,并及時(shí)下發(fā)了《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段主要活動(dòng)及工作安排》,對(duì)第三階段工作進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。
一是認(rèn)真制訂整改落實(shí)方案。
在扎實(shí)開(kāi)展前期工作的基礎(chǔ)上,公司以分析檢查報(bào)告為依據(jù),按照“四明確一承諾”的要求,按照遠(yuǎn)近結(jié)合、重點(diǎn)突出、分步實(shí)施的原則,不回避問(wèn)題,不掩蓋矛盾,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。對(duì)整改落實(shí)項(xiàng)目從發(fā)展項(xiàng)目、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作、基礎(chǔ)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)、黨建工作、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行了認(rèn)真梳理,進(jìn)一步理清方案整體架構(gòu),細(xì)化整改措施,明確工作職責(zé)。針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間可以解決的重點(diǎn)問(wèn)題、需要較長(zhǎng)時(shí)間解決的問(wèn)題和事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)整改措施的完成時(shí)限進(jìn)行了嚴(yán)格界定,分時(shí)段加以整改落實(shí),確定了活動(dòng)期間整改落實(shí)8項(xiàng)、年內(nèi)整改落實(shí)12項(xiàng),中長(zhǎng)期整改落實(shí)50項(xiàng),確定了分期整改落實(shí)的完成時(shí)限。整改方案初稿完成后,公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室先后兩次上報(bào)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱并提出修改意見(jiàn),通過(guò)召集職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議、在oa系統(tǒng)公示等方式,對(duì)整改方案(征求意見(jiàn)稿)兩次征詢公司各層面的意見(jiàn)建議,整改項(xiàng)目由最初的84條歸并為70條,整改落實(shí)方案經(jīng)過(guò)“兩上兩下”反復(fù)修改成形。
自6月16日起,整改落實(shí)方案(公布稿)通過(guò)辦公自動(dòng)化等方式進(jìn)行公示,廣泛接受職工群眾對(duì)措施執(zhí)行情況的批評(píng)監(jiān)督,公司黨委將虛心接受職工群眾的意見(jiàn)建議,落實(shí)人員責(zé)任,認(rèn)真抓好整改。
二是集中力量解決突出問(wèn)題。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間,公司把查找和解決問(wèn)題貫穿始終。在第
一、第二階段堅(jiān)持“邊學(xué)邊改、邊查邊改”并初步解決一些問(wèn)題的基礎(chǔ)上,公司對(duì)照查找出來(lái)的問(wèn)題和各方面提出的意見(jiàn)建議,作為整改落實(shí)階段的工作重點(diǎn),集中力量抓整改、抓落實(shí)?;顒?dòng)期間,集中力量解決一些職工群眾迫切希望解決,關(guān)系切身利益和生活福利等方面的問(wèn)題,讓職工群眾看到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。針對(duì)企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲(chǔ)備、黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面的問(wèn)題,做到一定時(shí)期內(nèi)能夠解決的盡快解決,對(duì)于受各方面條件限制暫時(shí)不能解決的,都向職工群眾說(shuō)清楚、講明白,進(jìn)行了負(fù)責(zé)任的答復(fù),并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。
三是不斷創(chuàng)新完善體制機(jī)制。
形成長(zhǎng)效機(jī)制是整改落實(shí)階段的重要任務(wù),公司按照“要精、要管用”的要求,結(jié)合“三標(biāo)”體系規(guī)范,及時(shí)整合、清理現(xiàn)有規(guī)章制度體系,著手制定科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。制訂下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)章制度體系開(kāi)展梳理工作的通知》,各職能部門對(duì)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的“廢、改、立”工作進(jìn)行了全面梳理,共需要廢止規(guī)章制度5項(xiàng),需要修改規(guī)章制度25項(xiàng),新建規(guī)章制度17項(xiàng)。根據(jù)整改落實(shí)方案提出建立長(zhǎng)效機(jī)制的整改項(xiàng)目,公司將積極推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織模式、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、黨組織政治核心作用發(fā)揮等五個(gè)方面的體制機(jī)制建設(shè),逐步建立起一整套推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效體制機(jī)制。
二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要收獲
(一)公司上下形成了思想共識(shí),增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的信心決心
公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為新一輪思想解放的過(guò)程,通過(guò)一系列工作的有效開(kāi)展,廣大黨員干部對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)如何直面困難、采取對(duì)策有了更深入的思考和謀劃,對(duì)切實(shí)抓好整改,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)有了更加明確的措施和抓手。公司上下形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的四個(gè)方面的共識(shí):必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決企業(yè)面臨的一系列矛盾和問(wèn)題;必須把“以人為本”貫穿于各項(xiàng)工作全過(guò)程,把實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);必須把“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;必須把“統(tǒng)籌兼顧”作為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本方法,作為各項(xiàng)工作上水平的根本途徑。
由于發(fā)展問(wèn)題是職工群眾普遍關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題,也是影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的首要問(wèn)題,公司一方面大力推進(jìn)集團(tuán)公司參股建設(shè)的2臺(tái)600兆瓦擴(kuò)建工程,積極促成股東雙方就擴(kuò)建項(xiàng)目股權(quán)結(jié)構(gòu)達(dá)成了一致;另一方面積極做好“上大壓小”前期工作,力爭(zhēng)于“十二五”期間取得突破性進(jìn)展。能夠?qū)崒?shí)在在的看到企業(yè)的發(fā)展前景和方向,極大地鼓舞了職工隊(duì)伍對(duì)破解發(fā)展難題的信心決心,堅(jiān)定了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的自覺(jué)性。同時(shí)在活動(dòng)期間,上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),幫助我們分析問(wèn)題原因,明確工作思路,進(jìn)一步振奮了隊(duì)伍士氣。在異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面前,公司黨委通過(guò)多種方式,在各個(gè)層面都充分闡明了企業(yè)當(dāng)前的困難,讓職工群眾看到企業(yè)努力的成果,更看到今后發(fā)展的希望,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部凝心聚力,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),不斷推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作上水平。
(二)黨員干部普遍受到教育,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是一次對(duì)黨員干部的集中教育活動(dòng),公司將學(xué)習(xí)教育貫穿活動(dòng)始終,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦?;顒?dòng)期間,共組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)13次,編輯下發(fā)19期《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》,引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求;在認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,全體黨員開(kāi)展了解放思想討論,進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路,開(kāi)創(chuàng)解放思想的新境界。廣大黨員除完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)之外,還利用工閑間隙和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真抓好自學(xué),促進(jìn)了本職工作的有效開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入,公司黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解不斷加深,對(duì)企業(yè)發(fā)展“四個(gè)規(guī)律”有了更為科學(xué)全面的認(rèn)識(shí),對(duì)目前的現(xiàn)實(shí)狀況有了更為清醒的判斷,對(duì)公司確立的發(fā)展思路有了更為準(zhǔn)確的把握,對(duì)立足本職工作實(shí)踐扭虧增盈有了更加堅(jiān)定的信心,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,達(dá)到了“黨員干部受教育”的活動(dòng)目的。
(三)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作
受金融危機(jī)影響,今年公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻?!胺e極應(yīng)對(duì)危機(jī)、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”,成為公司開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的最大體現(xiàn)。公司不等、不靠,堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。一方面,努力改善經(jīng)營(yíng)局面,始終如一地抓好電量爭(zhēng)取,密切關(guān)注電價(jià)調(diào)整,參與發(fā)電市場(chǎng)交易,確保了機(jī)組利用小時(shí)不低于全省平均水平;切實(shí)加強(qiáng)燃料管理,積極開(kāi)拓煤炭采購(gòu)渠道,組織專項(xiàng)工作小組加快燃料摻燒力度,有效抑制了標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上漲;不斷改進(jìn)安全生產(chǎn),積極做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作,截至6月20日,全年安全生產(chǎn)2769天,實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)第一個(gè)安全生產(chǎn)100天;大力實(shí)施節(jié)能減排,做好空預(yù)器管箱改造等修舊利廢工程,加快推進(jìn)2號(hào)機(jī)組脫硫、灰水回收利用、小油槍改造等一系列節(jié)能技改項(xiàng)目,深化節(jié)約“四個(gè)一”活動(dòng),全員節(jié)能降耗成效顯著提高;不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,推行小指標(biāo)在線考核,啟動(dòng)縱橫對(duì)標(biāo)管理,改進(jìn)主輔機(jī)運(yùn)行操作方式,優(yōu)化了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),公司多種產(chǎn)業(yè)積極謀劃科學(xué)發(fā)展發(fā)展思路,大力開(kāi)拓建筑安裝、化工公司、粉煤灰標(biāo)磚等業(yè)務(wù)的外部市場(chǎng)份額,對(duì)外檢修隊(duì)伍努力打造“靖電品牌”,年內(nèi)已實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收600余萬(wàn)元。
另一方面,充分發(fā)揮黨組織及各級(jí)群眾組織的政治優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動(dòng),深化工會(huì)組織小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)施“調(diào)整優(yōu)化上水平、我是青年我先行”青工實(shí)踐活動(dòng),群策群力服務(wù)企業(yè)中心工作。為突顯應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的當(dāng)務(wù)之急,公司下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的通知》,堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),強(qiáng)化全面預(yù)算管理,壓縮一切不必要開(kāi)支。在整改落實(shí)方案當(dāng)中,共有26條整改項(xiàng)目措施直接體現(xiàn)深化內(nèi)部挖潛、推進(jìn)扭虧增盈的工作要求,努力將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟(jì)效益的工作動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得最大的實(shí)效。
(四)大力實(shí)施惠民工程,努力讓職工群眾得到實(shí)惠
按照“職工群眾得實(shí)惠”的要求,公司科學(xué)、全面地拓寬了“實(shí)惠”的內(nèi)涵。在改善物質(zhì)生活方面,公司努力克服經(jīng)營(yíng)困難,籌資了60余萬(wàn)元,實(shí)施1至10號(hào)家屬樓加裝熱水回水管線,對(duì)1至4號(hào)樓老化暖氣和生活水管線進(jìn)行改造;在福利區(qū)拆除舊樓實(shí)施集資建房,拆遷臨街地段新建高層商住樓,積極解決職工群眾關(guān)注的集資建房問(wèn)題;針對(duì)當(dāng)前發(fā)電負(fù)荷較低,生產(chǎn)任務(wù)不太繁重的情況,安排生產(chǎn)部門人員福利休假;籌資30萬(wàn)元安裝福利區(qū)電子安全監(jiān)控系統(tǒng),營(yíng)造安全和諧的居住環(huán)境;尊重職工意見(jiàn),不斷改進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作,定期組織職工體檢,安排外出旅游療休養(yǎng),關(guān)心職工身心健康。在公司整改落實(shí)方案當(dāng)中,共提出了14條提高職工生活福利水平的整改項(xiàng)目,切實(shí)辦好幾件讓職工群眾真正信服的實(shí)事。在豐富精神需求方面,公司致力于營(yíng)造和諧、關(guān)愛(ài)、文明的工作生活氛圍,廣開(kāi)言路讓職工反映實(shí)際需求,認(rèn)真分析并創(chuàng)造條件加以解決;不斷加強(qiáng)文明社區(qū)建設(shè),注重環(huán)境衛(wèi)生治理,持續(xù)改善人居和工作環(huán)境,將以人為本體現(xiàn)在細(xì)微之處;大力豐富職工業(yè)余文化生活,開(kāi)展職工心理輔導(dǎo)講座、全民健身月等多種形式的文化活動(dòng),體現(xiàn)了“快樂(lè)工作、健康生活”的人文關(guān)懷,凝聚了職工隊(duì)伍積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)的信心和士氣,讓職工群眾更多地感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)惠。
三、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要體會(huì)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),超前謀劃工作,保障活動(dòng)銜接有序
公司按照“統(tǒng)一部署,分層實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一次推進(jìn)公司發(fā)展的集中教育,力求各個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏、不走過(guò)場(chǎng)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。
在活動(dòng)開(kāi)始前,公司就組建了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),確?;顒?dòng)組織有序;辦公室每周召開(kāi)工作例會(huì),掌握工作情況,安排布置任務(wù);每個(gè)階段期間,都召集職能部門工作會(huì)議,督促指導(dǎo)工作開(kāi)展,保證階段工作環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持發(fā)揮好示范帶頭作用,帶頭自學(xué)并參加專題學(xué)習(xí),帶頭深入基層調(diào)研撰寫調(diào)研報(bào)告,帶頭參加解放思想討論與職工交流思想,帶頭開(kāi)展自我批評(píng)查找問(wèn)題原因,帶頭參加撰寫分析檢查報(bào)告指導(dǎo)工作開(kāi)展,帶頭以普通黨員的身份參加基層組織生活,帶頭制定整改措施落實(shí)整改方案,切實(shí)體現(xiàn)了第一責(zé)任人的職責(zé),在精神感召和行動(dòng)示范方面發(fā)揮了表率作用,有效調(diào)動(dòng)了黨員干部參與活動(dòng)的積極性,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)水平。
三是超前謀劃,分步跟進(jìn)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)歷時(shí)4個(gè)月,各項(xiàng)任務(wù)銜接緊湊,公司堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,力求把工作做在前面。在年初黨建思想政治工作會(huì)議上,公司就對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了超前謀劃,列入黨委全年重點(diǎn)工作,在各層面廣泛宣傳發(fā)動(dòng),為活動(dòng)開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。在活動(dòng)之初,公司深入研究中央關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的文件精神,對(duì)各階段工作任務(wù)進(jìn)行初步梳理,著手醞釀工作方案。在集團(tuán)統(tǒng)一安排后,公司及早部署各項(xiàng)工作。每次轉(zhuǎn)段會(huì)議期間,公司黨委都對(duì)階段工作提出具體要求,進(jìn)行充分的思想動(dòng)員,對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)布置,做好工作銜接,每個(gè)階段結(jié)束時(shí)都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),確保在規(guī)定時(shí)限完成規(guī)定動(dòng)作。
(二)突出實(shí)踐特色,搭建實(shí)踐平臺(tái),強(qiáng)化活動(dòng)廣泛參與
公司在認(rèn)真完成“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)“自選動(dòng)作”,努力做到“規(guī)定動(dòng)作”嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)環(huán)相扣不走樣,“自選動(dòng)作”結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真實(shí)踐有特色。
一是扎實(shí)推進(jìn)“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。
公司通過(guò)在黨委、黨委工作部、黨支部、黨員四個(gè)層面,落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)組織”、“四個(gè)實(shí)施”、“三個(gè)相比”活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大黨員職工立足本職、挖潛增效?;顒?dòng)期間,在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展了“扭虧增盈我該怎么干”黨員合理化建議征集,共計(jì)征集合理化建議400余條,經(jīng)過(guò)評(píng)審小組篩選后,對(duì)實(shí)施價(jià)值高的37項(xiàng)合理化建議進(jìn)行對(duì)口認(rèn)領(lǐng),編制《合理化建議項(xiàng)目落實(shí)情況表》,專人跟蹤建議項(xiàng)目的推廣和落實(shí)。各黨支部(總支)牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施支部“一抓一”扭虧增盈項(xiàng)目,支部班子成員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)黨小組實(shí)施“一帶一”內(nèi)部挖潛革新。目前已確立了“一抓一”項(xiàng)目19項(xiàng),“一帶一”革新30項(xiàng),涉及節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,公司按季度對(duì)活動(dòng)成效突出的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),不斷將活動(dòng)引向深入。
二是同步開(kāi)展多項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司安排部署,公司黨委對(duì)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”活動(dòng)做出了專項(xiàng)安排,分階段、按步驟穿插開(kāi)展了九項(xiàng)具體任務(wù),與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同步推進(jìn)實(shí)施。公司開(kāi)展了“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè),向各黨支部、部門發(fā)放《意見(jiàn)建議征詢卡》,制定整改措施及方案,并逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。近期,集中精力抓好“小金庫(kù)”清查治理工作,深入開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,針對(duì)燃料、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度,有力促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,注重協(xié)調(diào)推進(jìn),確保活動(dòng)覆蓋全局
公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力,正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相互關(guān)系,做到“不欠、不過(guò)”,統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。公司將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同推動(dòng)黨員“講黨性、重品行、作表率”教育相結(jié)合,提升黨員教育工作水平,增強(qiáng)了黨員干部深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性;同積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、深化“雙學(xué)”活動(dòng)相結(jié)合,努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),體現(xiàn)了黨員干部積極破解經(jīng)營(yíng)困局的緊迫性;同落實(shí)“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題活動(dòng)相結(jié)合,發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),提高了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性;同制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,突破制度缺失和制度障礙,提升了建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的前瞻性;同加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作,強(qiáng)化了班子成員引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定性。在不斷實(shí)踐的過(guò)程中,公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的水平和能力都取得了新發(fā)展、新進(jìn)步。
(四)加強(qiáng)分類指導(dǎo),拓寬民主渠道,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,公司作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員張成杰同志,國(guó)電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙同志的聯(lián)系點(diǎn),國(guó)電集團(tuán)公司黨組、西北分公司黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室都發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)段時(shí)機(jī)以及對(duì)階段工作重點(diǎn)的把握等方面對(duì)公司給予了有力指導(dǎo)。
公司黨委十分注重活動(dòng)的分類指導(dǎo),結(jié)合黨員群體的不同特點(diǎn),分別提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子重在提高能力,中層干部重在率先示范,黨員職工重在敬業(yè)精業(yè)”的要求,分層面開(kāi)展各項(xiàng)工作。自始至終依靠群眾開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),設(shè)計(jì)好群眾參與的方式方法,廣開(kāi)言路,問(wèn)計(jì)于民。在活動(dòng)的各個(gè)階段通過(guò)座談會(huì)、深入基層調(diào)研、意見(jiàn)建議征集、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職能部門工作會(huì)議等形式,廣泛調(diào)動(dòng)職工群眾參與。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向群眾通報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況,充分吸納接受職工群眾對(duì)分析檢查報(bào)告、整改落實(shí)方案的民主評(píng)議和意見(jiàn)建議,形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
(五)注重宣傳工作,營(yíng)造濃厚氛圍,加強(qiáng)活動(dòng)輿論引導(dǎo)
公司黨委注重發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)作用,把“理論先導(dǎo)、輿論先行”落到實(shí)處。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始以來(lái),在《靖電工人報(bào)》和《靖電新聞》中開(kāi)設(shè)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”專欄,大力宣傳公司各項(xiàng)工作進(jìn)展,各黨支部(總支)及時(shí)采寫報(bào)道宣傳各自特色做法,全公司累計(jì)發(fā)表專題報(bào)道8,編輯電視專題新聞21條,并不斷加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,累計(jì)對(duì)外發(fā)表活動(dòng)專題稿件60余篇,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響。6月期間,公司黨委舉辦了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)圖片展”,通過(guò)90余幅圖片,再現(xiàn)了從中央到地方學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就,總結(jié)了集團(tuán)公司和公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的工作成果,反映了“崗位創(chuàng)績(jī)效、扭虧增活力”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)情況,起到了良好的宣傳效果。工會(huì)組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”感言征集,以“科學(xué)發(fā)展,從我做起,從身邊做起,從小事做起”為主題,廣泛征集職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的切身體驗(yàn)和深刻感悟共350余篇,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
回顧和總結(jié)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況,雖然取得了階段性成效,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但與上級(jí)組織的要求相比,與公司職工群眾的希望相比,還存在一些不足和差距。主要表現(xiàn)在:一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度、思想解放的力度和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的高度有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是有一些問(wèn)題短期不能得到徹底解決,需要堅(jiān)持不懈地長(zhǎng)期抓好落實(shí);三是體制機(jī)制建設(shè)工作力度不夠,個(gè)別職能部門制定措施不力,一些工作進(jìn)展較慢。
四、下一步的工作打算
公司將以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為新的起點(diǎn),著力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)發(fā)展的有效措施,切實(shí)把廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來(lái),不斷鞏固提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)與工作能力,推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上水平。
(一)切實(shí)抓好整改落實(shí)方案的實(shí)施
公司將認(rèn)真抓好《整改落實(shí)方案》各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),對(duì)活動(dòng)期間能夠得到解決的8個(gè)整改事項(xiàng),要注意有效落實(shí)與加強(qiáng)監(jiān)督;對(duì)于年內(nèi)解決的12個(gè)整改事項(xiàng),中長(zhǎng)期解決的50個(gè)整改事項(xiàng)要抓緊啟動(dòng)和推進(jìn),將盡快研究解決;對(duì)于職工群眾反映的問(wèn)題和工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,都將及時(shí)列入整改計(jì)劃,提出方案,力求使整改落實(shí)工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
(二)認(rèn)真開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)工作
公司將根據(jù)上級(jí)組織要求,對(duì)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀突出問(wèn)題的成效,開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成果,認(rèn)真組織群眾滿意度測(cè)評(píng)工作,確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀真實(shí)地反映實(shí)際情況。公司的測(cè)評(píng)結(jié)果將以適當(dāng)方式向職工群眾公布并進(jìn)行上報(bào)。根據(jù)測(cè)評(píng)情況,公司將進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施,做好后續(xù)工作,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未完全解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到有效解決。
(三)建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制
科學(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)涵豐富,公司將堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦,通過(guò)完善黨委中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、黨員教育、開(kāi)展年度黨建主題活動(dòng)等教育形式,建立起長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺(jué)需求。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),加強(qiáng)黨員干部對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,注重與實(shí)踐工作相結(jié)合,努力做到學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。
(四)不斷加強(qiáng)公司規(guī)章制度體系建設(shè)
公司將按照科學(xué)發(fā)展觀要求,以實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)最合理化,提升企業(yè)文化和人力資源開(kāi)發(fā)的效力,保障黨組織發(fā)揮政治核心作用為目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度體系梳理情況,強(qiáng)化“三標(biāo)”體系常態(tài)化運(yùn)作,加快推進(jìn)公司各項(xiàng)體制機(jī)制的完善創(chuàng)新,為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供強(qiáng)有力的制度和機(jī)制保障。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不是一朝一夕的事,完全靠這次活動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展存在的所有問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的,但我們不能等、不能靠,更不能有畏難情緒,問(wèn)題不解決永遠(yuǎn)是問(wèn)題,工作早動(dòng)手早主動(dòng)。
公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即將告一段落,但深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是公司一項(xiàng)長(zhǎng)期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。我們一定要抓住這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的良好契機(jī),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,及早把那些長(zhǎng)期困擾和制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題盡快加以解決,切實(shí)鞏固、發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效,進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部的信心決心,帶動(dòng)公司全員扎實(shí)工作,為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán),實(shí)現(xiàn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!
第6篇 發(fā)電公司____年上半年工作總結(jié)
____年已過(guò)去一大半,現(xiàn)我代表發(fā)電作____年上半年工作小結(jié)報(bào)告。報(bào)告分二大部分:上半年的工作小結(jié),下半年的工作設(shè)想。
一、上半年的工作小結(jié)
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:完成發(fā)電量1.08億kwh,完成計(jì)劃發(fā)電量的102%,油耗、自用電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到要求;機(jī)物料耗,辦公費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用也基本上在控制范圍內(nèi),沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。
2、日常工作:認(rèn)真搞好運(yùn)行管理,明確崗位責(zé)任制,特別是值長(zhǎng)崗位責(zé)任制,堅(jiān)持每月的值班長(zhǎng)工作例會(huì)制度,以“兩票三制”,電力行業(yè)各種規(guī)范、制度為基礎(chǔ),來(lái)落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行工作。在洪水季節(jié)到來(lái)之前,對(duì)各排漬站和大壩的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,對(duì)存在問(wèn)題的大市、集中和皂新排漬站的設(shè)備進(jìn)行大修,對(duì)大壩的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù),確保了防洪度汛的安全。加強(qiáng)了船閘充、放水門的改造和疊梁門的維修,保障了船閘安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)各排洪渠和防洪堤的巡視,對(duì)甫家橋、皂豐兩條嚴(yán)重淤塞的排洪渠進(jìn)行全面的清理。健全了船閘上下游的安全標(biāo)示牌,發(fā)放通航安全資料,對(duì)違犯安全的船只嚴(yán)加管制。密切配合調(diào)度,做到在大壩泄洪時(shí)與上、下游群眾取得聯(lián)系,確保樞紐工程安全和泄洪時(shí)群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。上半年發(fā)電臨時(shí)性、突發(fā)性的搶修工作較多,在電氣方面:主要以四臺(tái)機(jī)組的碳刷、滑環(huán)過(guò)熱搶修更換較多,以及機(jī)組輔助設(shè)備故障。機(jī)械方面:主要是機(jī)組攔污柵破損嚴(yán)重,導(dǎo)致樹木等雜物進(jìn)入蝸殼,剪斷銷斷裂頻繁,為此請(qǐng)了三次潛水員堵漏,檢修人員進(jìn)入蝸殼清污及檢修,增加了大量的工作。
3、重要工作:①完成4#機(jī)組油冷器、2#機(jī)組空冷器的檢修。②2#機(jī)深井泵的檢修。③2#、4#機(jī)組調(diào)速器的檢修。④300開(kāi)關(guān)更換。⑤35kv開(kāi)關(guān)站屋頂防滲處理。⑥發(fā)現(xiàn)排一防洪堤嚴(yán)重塌陷并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。⑦為防止挖砂船對(duì)防洪堤的破壞,在公司的支持下,聯(lián)合市公安局治安大隊(duì)水上中隊(duì)和水利局水政大隊(duì)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的整治行動(dòng),對(duì)違法采砂的老板給予拘留,并對(duì)其挖砂船進(jìn)行切割,有利地保護(hù)防洪堤的安全。⑧尾二人行橋已進(jìn)入掃尾階段。⑨繞站公路已開(kāi)通。
4、存在的問(wèn)題:①發(fā)生三次安全事故:“2.16”3#機(jī)組風(fēng)閘損壞事故;“5.13”35kv開(kāi)關(guān)站電擊傷人事故;“6.26”砍青生活隔離變短路事故。這些安全事故的發(fā)生,突出反映了我們?cè)谠O(shè)備管理、安全管理方面的嚴(yán)重不足,也反映了干部、職工安全意識(shí)淡薄。②由于電站職工的待遇與省同行有一定的差距,與公司其它部門也存在工作環(huán)境的差異,職工思想很不穩(wěn)定,干勁不足。③尾二人行橋由于設(shè)計(jì)單位和施工單位選擇不當(dāng),問(wèn)題很多,施工進(jìn)度緩慢。④洪水時(shí)候,嚴(yán)重影響發(fā)電的垃圾處理,一直還沒(méi)有行之有效的辦法。⑤電站設(shè)備,由于運(yùn)行時(shí)間太長(zhǎng),現(xiàn)暴露問(wèn)題很多,嚴(yán)重影響發(fā)電和運(yùn)行安全。
以上這些問(wèn)題都要引起公司和分公司高度重視,設(shè)法逐步解決。
二、下半年工作設(shè)想
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成發(fā)電量0.8億kwh,自用電、油耗、機(jī)物料耗各項(xiàng)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi),杜絕重大安全事故,嚴(yán)控一般事故。
2、重要工作:為了完成今年的任務(wù),保證明年工作的順利進(jìn)行,下半年要做好以下工作:①船閘下游擋水墻除險(xiǎn)加固。②油屋暗涵改造。③二個(gè)35kv開(kāi)關(guān)和510開(kāi)關(guān)改造。④攔污柵破損部分修補(bǔ)。⑤冷卻水系統(tǒng)的完善。⑥為確保運(yùn)行工作的安全,充分提高發(fā)電效率和收入,減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,利用國(guó)家增效擴(kuò)容專項(xiàng)資金,認(rèn)真做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
同志們,一年的時(shí)間過(guò)去了一半,各項(xiàng)工作雖不是很出色,但也過(guò)得去。下半年面臨的任務(wù)還不輕,我們要緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),認(rèn)真做好各自的工作。為了圓滿完成今年的任務(wù),也為電站明天更好,做出自己的貢獻(xiàn)。