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路橋公司轉正總結(2篇)

發(fā)布時間:2022-05-07 10:44:06 查看人數:86

路橋公司轉正總結

第1篇 ____年路橋公司年終工作總結范文

____年路橋公司年度總結范文

____年路橋公司年度總結范文1

20__年即將過去,20__年已經到來,回首即將過去的一年,路橋公司在集團公司領導的正確帶領和各部門支持與幫助下,有了有些成績。但在成績背后,同時還暴露出了一些不足。

積極貫徹集團公司的會議精神,深入貫徹領導“先做人,后做事”的講話精神,充分發(fā)揮項目部“以質量為中心,以安全為重點,以創(chuàng)效為平臺”的工作方針,努力實現經濟效益和社會效益和諧發(fā)展,現將20__年度主要工作匯報

一、20__年1月份至9月份主要工作回顧

1、20__年_月份至_月份順利完成在____中標的,達到驗收條件,完成產值3000多萬元。

2、20__年_月至_月在__園區(qū)承修紅線五十米全長兩公里的市政道路及管網配套工程。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑,管網已完成中水;壓力污水;雨水;污水;給水;完成總工程量的55%。

制度管人管其身,文化管人管靈魂,集團公司十分重視企業(yè)文化建設與凝煉,從標識標牌、經營宗旨,宣傳口號,都彰顯企業(yè)文化理念,營造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍,促進了各部門,各公司員工的敬業(yè)愛崗的奉獻精神,也推動了路橋公司項目管理良性互動。

以文明施工為創(chuàng)建重點,推動規(guī)范化,標準化,堅持安全生產與文明施工雙向促進,物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展,從環(huán)境入手,雖然項目部在野外施工,但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面,項目部一日三餐訂制菜譜,每天不重樣,保證員工能吃好、吃飽,在節(jié)假日舉行會餐,讓大家在一起和樂融融,使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關愛。

第2篇 路橋公司作風建設年第一階段總結

路橋公司作風建設年第一階段總結

_____公司認真貫徹落實集團總公司“作風建設年”活動精神,按照全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風及生活作風建設要求,緊緊圍繞今年的工作任務,力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手,結合公司績效考核建設,力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破;三是緊緊圍繞20__年工作目標,克難奮進,力求在工作業(yè)績上取得新突破?,F將第一階段工作開展情況匯報如下:

一、加強領導,制定方案,扎實推進“作風建設年”活動。3月10日,公司召開班子會議,專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作,成立“作風建設年”活動領導小組,明確工作分工,加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室,配備專門工作人員,負責組織日常工作的開展。建立聯絡員制度,確定信息員、宣傳員,加強上下聯絡、溝通、協(xié)調和對外宣傳工作。黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一責任人,親自過問親自抓,班子成員齊心協(xié)力共同抓,做到以身作則,示范表率。各項目、各部門各司其責,密切配合,形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍,確保作風建設年活動各項措施落實到位。同時,結合工作實際,在充分調研的基礎上,制定實施方案,明確交公司作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點內容、實施步驟、專項活動及工作要求,并進行了周密安排和部署,致力于實現思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。

二、廣泛宣傳,深化學習,提高對“作風建設年”活動的認識為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍,公司積極采取多種舉措,進行廣泛宣傳,組織干部職工進一步深化學習,第一階段的各項工作內容開展得有聲有色。

(一)召開動員大會,全面部署作風建設年活動。3月10日,公司召開會議,對作風建設年活動進行全面動員部署,認真學習領會市委、市局有關“作風建設年”活動文件精神,董事長栗麗海作了重要講話,要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性,按照總體目標,著力解決思想狀態(tài)、能力素質、隊伍形象及工作機制等方面問題,深入開展 “作風建設年”活動。

(二)深化教育,營造濃厚的學習氛圍。加強干部職工的政治理論教育,深化學習內容,重點學習了胡錦濤___在中紀委七次全會上的重要講話,提高各級干部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員干部學習《加強領導干部作風建設學習讀本》,引導干部職工進一步堅定理想信念。

(三)注重宣傳,擴大作風建設年活動的影響面。我們積極利用上墻專欄、簡報等多形式,加強輿論宣傳,擴大作風建設年活動的影響面,使此項活動深入人心?;顒娱_展以來,已向集團總公司上報相關信息簡報2份。

下階段工作安排:一是開展改進作風大討論,組織開展“作風建設改什么”主題討論活動。通過開展批評和自我批評,深刻剖析自身在思想作風、學風、工作作風和生活作風等幾個方面存在的不足之處,找準作風建設落腳點,確保做到有的放矢,目標準確。二是開展“學先進、找差距、謀發(fā)展”主題活動,通過“我為公司發(fā)展怎樣做貢獻”為主題的大討論,進一步明確工作總體目標,形成比、學、趕、幫、超的氛圍,促進公司事業(yè)的又好又快發(fā)展。

路橋公司轉正總結(2篇)

xxxx年路橋公司年度總結范文xxxx年路橋公司年度總結范文120xx年即將過去,20xx年已經到來,回首即將過去的一年,路橋公司在集團公司領導的正確帶領和各部門支持與幫助下,有了有些…
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