匯報公司情況總結(15篇)

第1篇 公司化驗員2023年年終工作總結匯報

在過去的一年里，我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度工作總結如下：

一、努力學習，完善自我：

隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

二、工作內(nèi)容與體會：

我的工作主要是微生物酸價過氧化值機器的設備人員的衛(wèi)生的其它幾個崗位做相應的分析。

我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，酷貓寫作范文網(wǎng)熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。積極參加公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育比賽等。

總結這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。范文寫作還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。

在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關食品的各項實驗分析方法及食品知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量?！豆净瀱T2023年年終工作總結匯報》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。

第2篇 某公司科技創(chuàng)新工作的匯報總結

以人為本科技帶動促進發(fā)展

我們___公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列__市納稅排行榜前十名，并先后獲得__市文明單位、__市“aaa”級信譽企業(yè)榮譽稱號，“__”牌商標被譽為山東省著名商標，成為我市機械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?；仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面

一、實施人才工程，夯實企業(yè)技術進步的基礎。

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實技術隊伍，造成技術人員青黃不接，不適應企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業(yè)生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有5人參加mba學習，40多人參加大專函授及自學高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學技術、長才干的積極性，從2002年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操評聘為工人技師，并納進人才實行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術攻關。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術中心主任___，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領導廣大工程技術人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術工人___原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工，公司在2002年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉崗學習操作其設備。由于他勤奮好學，僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，2003年還被評為__市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為企業(yè)抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。

二、加大投入，提高企業(yè)技術進步硬件建設水平。

在科學技術飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的加工設備，沒有好的設備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術進步保持強勁后勁。自2000年以來，我們用于技術改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡。2000年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設計開發(fā)為主的技術中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計算機輔助設計系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設計開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng)，構筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實現(xiàn)了運用現(xiàn)代化手段進行管理的目的。2001年公司的技術中心被驗收為__市級技術中心。

三是加速設備更新進程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進了在國內(nèi)具有技術領先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設備的購進既滿足了技術進步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應市場，就必須順應市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設備優(yōu)勢的同時，我們堅持不斷把內(nèi)在的與引進的科技成果轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業(yè)，對機械產(chǎn)品的設計加工積累了一定的經(jīng)驗，特別是我們通過引進人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實踐，廣大工程技術人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，論文在挖掘工程技術人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過 這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機械、液壓機、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得__省機械工業(yè)系統(tǒng)科技進步一等獎，被列為__省重點環(huán)保開發(fā)項目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機械定點生產(chǎn)單位。

二是運用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設計上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術成果對老產(chǎn)品進行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術得到 提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在2003年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤，開發(fā)高技術含量產(chǎn)品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術嫁接等方式，開發(fā)技術含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，工作總結近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術，先后開發(fā)出技術性能先進的20噸液壓數(shù)控回轉頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等，再在開發(fā)高速機械壓力機、數(shù)控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強、為我市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

第3篇 公司終工會總結匯報材料

一、加強工會成員政治思想學習，努力提高政治覺悟。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭，更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務技能知識的學習，知道經(jīng)濟建設的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)。為有序地使學習不斷深入，我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織，成立了學習小組，進一步認真學習了江___“三個代表”的重要思想，認真學習了上級領導的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質服務，用服務來留住顧客之心，用服務來增強顧客對企業(yè)的信任。同時，經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿1，向省店《圖書市場報》投稿。

二、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的'“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領導地位；二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業(yè)務練兵比賽，這都極大地調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風滿面，整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了干群之間的關系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發(fā)揮工會作用，調(diào)動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學生減員，課本減量，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負重前進，千方百計完成了年度經(jīng)濟指標，確保了經(jīng)濟運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務，在完成個人6000元推銷任務的同時，還要完成50幅年畫，50個臺歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務已超額完成，達到了經(jīng)理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動，從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書800多元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學生手中，全年共計銷售圖書達8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業(yè)的社會影響力擴大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、尊重職工權益，關心群眾生活。

工作中，我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情，經(jīng)理室從不獨斷專行，而是召開店務會、職工大會通報情況，進行集體研究，在召開的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業(yè)出現(xiàn)了生動活潑的局面；二是經(jīng)理室設置專門“店務監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導職工通過誠實勞動，實現(xiàn)對物質利益的正當追求，在分配政策上，一切按照省市店下發(fā)的文件執(zhí)行；四是關心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假，經(jīng)理室專程上門看望和慰問；我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起，經(jīng)理室和工會干部也多次到醫(yī)院、家里看望，后因在搶救中無效逝世，經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長的小組，積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作，密切了干群關系，凝聚了全店職工的人心。

在此要感謝市總工會對我店事業(yè)的關心和對我店工會工作的支持，我店工會將本著有利于企業(yè)文化的建設，有利于新華書店事業(yè)的發(fā)展，有利于提高企業(yè)在社會的聲譽，有利于維護社會的安定團結，認真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示，切實把工會工作開展的更好，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用。

第4篇 建設監(jiān)理咨詢公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

建設監(jiān)理咨詢公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

______建設監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，自20__年3月開始到20__年6月底完成，歷經(jīng)4個月的時間。學習實踐活動嚴格按照中煤建設集團黨委的統(tǒng)一部署和第二督導組的要求，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將我們公司深入學習實踐活動的具體情況報告如下：

一、學習實踐活動的基本情況和主要做法

我公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分為學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段進行。經(jīng)請示上級同意，組織關系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學習實踐活動。從活動啟動到目前，4個月來，公司把握上級要求、緊扣發(fā)展實際，緊張有序、扎實有效地開展了學習實踐活動三個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。

第一階段為學習調(diào)研階段，從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃，強化學習，加強對學習實踐活動的組織領導。公司領導班子成員把學習實踐活動作為一項重要政治任務，作為推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措，認真做好學習實踐活動各項工作。成立了學習實踐活動領導小組，全面負責學習實踐科學發(fā)展觀活動的組織領導，下設辦公室，負責日常工作，認真組織開展學習實踐活動。制定了具體實施方案，落實了主要負責同志第一責任人職責。活動開展過程中，抓住中層以上黨員領導干部這個重點，加強對工作的領導。對黨員及領導干部發(fā)放了《十七大報告輔導讀本》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊。3月18日，公司召開班子會議，集中傳達中煤建設集團公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會精神，專門研究制定學習實踐活動各項準備工作，確立了學習實踐活動實施方案。3月27日，公司黨支部召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，總經(jīng)理張欣邦對學習實踐活動作了全面部署。其次是大力宣傳，廣泛動員，利用網(wǎng)站、簡報等宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目的意義，反映學習實踐活動取得的成效，并及時向上級報送工作動態(tài)和信息，自學習實踐活動開展以來共編輯《學習實踐活動簡報》八期，為活動的開展營造了良好的輿論氛圍。在學習方式上，采取了個人自學與集體研討相結合等形式。我們還組織黨員進行了學習實踐科學發(fā)展觀知識考試，黨員們認真書寫每一道題，通過考試檢驗了學習成果。再次是突出特色，開展調(diào)研，解決重點難點問題。公司領導班子成員多次召開專題會議，擬定確立了“以科學發(fā)展觀為指導，堅持監(jiān)理創(chuàng)新，推動公司又好又快發(fā)展”、“扎實推進監(jiān)理工程，著力提高人才培養(yǎng)質量”、“以科學發(fā)展觀為指導，建設監(jiān)理保障體系”三個調(diào)研課題，重點圍繞加強監(jiān)理項目管理、拓寬市場渠道、創(chuàng)新體制機制等方面進行討論。調(diào)研小組組長、公司總經(jīng)理張欽邦帶領副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國等有關人員，分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機廠等監(jiān)理項目部進行調(diào)研工作，對項目部學習實踐科學發(fā)展觀活動推進情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學發(fā)展的重要問題和職工最關心的熱點問題進行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的真實想法，了解黨員群眾的意見和建議，我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份，回收30 份（其中黨員調(diào)查表15份，群眾調(diào)查表15份），黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實事求是地認真填寫意見和建議，積極獻計獻策，提合理化建議280條，為科學發(fā)展提供了決策依據(jù)。

第二階段為分析檢查階段，從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動，廣泛征求意見，認真開好擴大的專題民主生活會，形成分析檢查報告、組織群眾評議。在本階段的工作中，我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真查找工作中存在的問題。一是強化學習，認真對照檢查，進一步學習科學發(fā)展觀的相關文件和講話精神，黨員領導干部結合各自分管的工作進行認真對照檢查，查找突出問題；二是通過座談會以及交心談心等形式，廣泛征集意見和建議；三是認真開好領導班子專題民主生活會。做好會前準備，領導班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心，還積極征求項目部、施工單位等的意見，按照要求撰寫了領導班子分析檢查報告。5月26日，召開了公司領導班子擴大的專題民主生活會，會上領導班子成員深入查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，并從提高思想認識、明確工作思路、改進工作作風等方面深刻分析存在問題的主客觀原因，重點是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評議分析檢查報告工作。5月27日，召開群眾評議會議。群眾評議主要圍繞對科學發(fā)展認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進行評議。公司參會人員15人，提出建議26條，從評議結果看，干部、群眾對公司分析檢查報告是肯定的。

第三階段為整改落實階段，從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結測評。在本階段的工作中，我們本著集中力量解決突出問題的原則，開展整改落實工作。一是回訪分析檢查階段對我公司工作提出意見和建議的相關同志，對具體意見和建議的辦理情況給予答復，加強交流與溝通；二是明確整改落實措施，結合本職崗位，落實工作責任；三是盡力而為，量力而行，千方百計解決影響和制約科學發(fā)展的實際問題，多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期，各項任務繁重，如何在此期間做到工學結合便成了公司謀劃的重點。公司根據(jù)人員和項目部地域分布情況，有針對性地提出不同要求，并把學習貫穿于整個活動之中，確保學習時間和工作時間不交叉，規(guī)定動作不走樣。同時，用科學發(fā)展觀的理念來推動當前的工作。通過開展活動，廣大黨員干部受到了教育，對科學發(fā)展觀的認識有了進一步提高，增強了學習的自覺性和主動性，提升了廣大干群的工作熱情。6月22日，公司按照《學習實踐活動領導班子整改落實階段方案》要求，召開整改落實情況群眾滿意度測評會議。測評主要圍繞對領導班子整改落實情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個方面進行，下發(fā)群眾滿意度測評表23份，共收回23份，滿意度為：滿意的占95.65%，比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實事求是，積極獻計獻策，提合理化建議，為科學發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領導班子在今后的工作中，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為工作準則，帶領全體員工擴大市場，搶占市場，爭取在監(jiān)理市場中站穩(wěn)腳步，為公司今后發(fā)展壯大，與全體員工共同努力。

二、 學習實踐活動的主要特點

回顧學習實踐活動的開展過程，主要體現(xiàn)以下特點：_____公司領導班子在工作實踐、創(chuàng)新機制、加強自身建設、推動科學發(fā)展等方面進行了一系列有益的探索和實踐，認真總結監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應行業(yè)發(fā)展趨勢、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點，確立了科學發(fā)展新思路、新目標，即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路，明確_____公司“1511”發(fā)展目標。公司科學決策的程序日趨完善，各項制度進一步健全，思想理念進一步更新，市場業(yè)務不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）堅持解放思想、求真務實，科學發(fā)展的思路不斷明晰

在掌握科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實質，認真學習對照中煤集團“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標，結合公司實際，積極提出科學的應對策略，完善制定了公司“143”工作思路，即：“1”是樹立一個理念，就是牢固樹立以市場為導向，以人才謀發(fā)展，以客戶為中心，以效益促小康的經(jīng)營理念；“4”是抓好四塊業(yè)務建設，就是堅持走以監(jiān)理中心、造價中心、評價中心、設計中心四個業(yè)務板快為中心的發(fā)展方向；“3”是遵循高目標、高效率、高效益的三高標準，全面推進_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺階。根據(jù)這一工作思路，公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署，立足_____，兼顧京外，整合監(jiān)理資源，發(fā)揮組織作用，實施科學管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā)，形成了五大項目基地建設健康發(fā)展的態(tài)勢。目前，有一批大型項目做支撐，如：王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井，預計每個項目監(jiān)理費都能實現(xiàn)1000萬元以上，今年五月底，投標華電集團1000萬噸礦井監(jiān)理項目，為公司長遠發(fā)展奠定了基礎，在未來5年內(nèi)，是公司的骨干項目，是公司穩(wěn)定長遠發(fā)展的保障。從以上所列項目可以看出：_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了，而且具有前瞻性。

（二）科學決策的機制逐步形成，科學發(fā)展的路子越走越活

為適應形勢發(fā)展的需要，_____監(jiān)理公司結合自身實際，制定了“1511”發(fā)展目標。即：打造國內(nèi)一流工程項目總承包企業(yè)經(jīng)營目標。抓好_____、山西、內(nèi)蒙（榆林、寧東）、黑龍江、新疆五個項目基地建設，經(jīng)過5年的努力，通過五個項目基地建設，把營業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上，利潤實現(xiàn)1000 萬元，主要經(jīng)濟指標要在20__年的基礎上翻一番，再造一個新_____。在學習實踐科學發(fā)展觀大討論過程中，領導班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認為，要以科學發(fā)展觀為指導，實行工程監(jiān)理項目承包，公司應當實行工程監(jiān)理項目承包，加快完善公司承包方案，以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標的實現(xiàn)。今年以來，公司圍繞發(fā)展，加快發(fā)展，實施擴大市場規(guī)模與優(yōu)化市場結構并舉戰(zhàn)略，在鞏固原有監(jiān)理市場的同時，接手了_____藍普鋒建筑設計中心的管理，給公司發(fā)展帶來了全新的機遇。相繼中標了山西平朔東露天礦井項目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項目、華電榆林小紀汗煤礦及洗煤廠項目、內(nèi)蒙古華潤電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項目。

（三）管理制度進一步健全，管理工作進一步規(guī)范，管理水平進一步提高

公司領導班子就如何做到科學決策，從理論學習、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強制度建設，努力形成長效機制。在工程管理、招投標管理、人事、財務等方面先后制定和實施了各項制度和辦法。同時，對已有制度科學合理地進行廢、改、立。二是加強項目管理。在加強自身管理的同時，規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價、安評等人員的行為，增強其守法、誠信的意識。三是大力實施人才興企戰(zhàn)略，抓住人才隊伍建設不放松，今年以來，選派60人到_____市朝陽區(qū)建設培訓中心，參加了由中國建設監(jiān)理協(xié)會舉辦的《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓學習》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進，形成了一支知識結構和專業(yè)配置合理的高素質人才隊伍。目前，公司各類專業(yè)技術和經(jīng)濟管理人員297人，其中、高級職稱人員215人，有國家注冊資格的監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師、安全工程師和安全評價人員87人，本科以上學歷的占50%人。四是適應市場需要及時與國際接軌，繼續(xù)貫徹以iso9000國際標準體系為主要內(nèi)容的科學管理制度，在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項目部推行規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建標準化監(jiān)理項目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設活動，先后通過了iso9000:20__國際質量管理體系認證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認證，使公司的管理工作特別是質量管理與國際慣例接軌，通過規(guī)范化管理，公司管理水平正在邁上一個新的臺階。

（四）以科學發(fā)展觀為指導，整合監(jiān)理資源

_____公司是擁有建設部房屋建筑工程甲級、礦山工程甲級、機電安裝工程乙級、市政公用工程丙級、工程造價咨詢甲級、設計乙級資質，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設項目安全預評價和竣工驗收安全評價資質的專業(yè)監(jiān)理公司，今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標要求，與集團內(nèi)部具有甲、乙級企業(yè)資質的企業(yè)逐步達成資源共享的協(xié)定，實施科學整合，強強聯(lián)合，加快監(jiān)理制度創(chuàng)新，充分利用五年時間，向監(jiān)理企業(yè)集團化邁進。目前，公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū)，布局合理，有望實現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個項目部，內(nèi)蒙古地區(qū)有9個項目部，而且都有大型骨干項目做依托，在這兩個省區(qū)的市場開拓戰(zhàn)略已取得實效，況且，中煤能源集團在下一個五年當中，在這兩個省區(qū)預計會有更大的發(fā)展?，F(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團的監(jiān)理項目，除平朔礦區(qū)部分項目和江蘇地區(qū)外，中煤能源的基本建設項目都由我公司實施監(jiān)理，約占公司總任務量的50%，加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團我們已經(jīng)進入的狀況，緊緊抓住一切機遇，盡快實現(xiàn)更大發(fā)展。

（五）以科學發(fā)展觀為指導，進一步明確公司的發(fā)展應是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

通過學習實踐科學發(fā)展觀，大家進一步明確了公司的發(fā)展方向應是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，要在不斷提高經(jīng)濟效益和保證監(jiān)理工程質量的同時，實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設、企業(yè)文化建設、黨的基層組織建設、反腐倡廉建設等各方面工作都上新水平，在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時，實現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動現(xiàn)可以說基本圓滿結束了，但是如何真正運用科學發(fā)展觀指導實踐，貫徹好科學發(fā)展觀，建立好學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動為新的動力，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標，實現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章！

第5篇 礦業(yè)公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

礦業(yè)公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

遵照上級黨組織的統(tǒng)一安排，20__年10月下旬，_____礦業(yè)公司啟動了全公司的學習實踐科學發(fā)展觀活動。近五個月來，_____礦業(yè)公司嚴格按照江西省國資委和省集團公司的統(tǒng)一部署以及省委第四指導檢查組的要求，本著廣泛動員、深入發(fā)動、把握重點、突出實踐、重在落實的原則，較好地完成了實施方案的各項規(guī)定工作，創(chuàng)造性地開展了自選動作，極大地提高了全體黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，實現(xiàn)了黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的活動目標。

一、學習實踐活動的基本情況

_____礦業(yè)公司公司下轄東村煤業(yè)公司、花鼓山煤礦、天河煤礦、大光山煤礦、八景煤礦、棠浦煤礦六個省內(nèi)煤礦，前進、大水洞、新興三個貴州省外煤礦，以及泰華、華明、贛英等非煤單位和英崗嶺社區(qū)。公司下設10個黨委,7個直屬黨支部，共有黨員3800名。經(jīng)請示上級和_____市委同意，組織關系在_____市的花鼓山煤礦也同期參加了公司統(tǒng)一的學習實踐活動。

20__年10月24日活動全面啟動，12月16日由學習調(diào)研轉入第二階段----分析檢查階段，20__年3月3日轉入第三階段----落實整改階段。五個月來，我公司把握上級要求、緊扣煤礦實際，緊張有序、扎實有效地開展了學習實踐活動三個階段11個環(huán)節(jié)的各項工作。

（一）深入開展學習調(diào)研，夯實學習實踐活動的基礎

一是狠抓理論學習并貫穿始終。公司學習實踐活動領導小組專門制定了學習計劃，明確了學習專題，規(guī)定了必讀書目，下發(fā)了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》和《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》等輔導材料，提出了各階段的詳細安排。公司黨委采取“兩結合、一研討”全面推進了全公司的學習活動。兩結合，是指集中學習與自學相結合，專家講與領導講相結合，一研討就是開展兩級班子學習實踐活動專題研討。學習動員階段，我們集中深入學習了黨的十七大精神，規(guī)定的書目、中央領導同志的重要講話，蘇榮書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的講話，《江西省煤炭集團公司改革改制整體方案》等。領導講，就是由公司和各單位主要領導結合各自工作實際，采取經(jīng)濟分析會、安全事故分析會的形式，對落實科學發(fā)展觀的情況進行全面深入的分析和講解。專家講，邀請省人事廳專家袁志筱教授就深入學習貫徹科學發(fā)展觀作了專題輔導。研討，就是全體班子成員結合各自工作，交流學習實踐活動的思想和認識。為了適合煤礦特點，深化學習效果，花鼓山煤礦還自創(chuàng)了“一天熟悉一句、一周熟記一段”和組織宣講隊下區(qū)隊的方法，組織管理干部參觀江西第二女子監(jiān)獄，東村煤業(yè)進行了集中辦班，天河煤礦各區(qū)隊黨支部利用進班會宣講。

二是廣泛征求意見，認真進行調(diào)研。公司黨委把調(diào)查研究作為找準問題、理清思路的重要途徑。對調(diào)研課題采取自上而下和自下而上相結合的辦法確定，通過“一問三談”（問卷、訪談座談網(wǎng)上談）了解了民意，集中了民智。公司黨委擬出11個調(diào)研課題，深入征求意見。全公司共發(fā)放問卷調(diào)查表1405份，收回1310份，問卷收回率達93.2%，從六個方面歸納出了28條意見和建議。本公司征求意見組的全體同志深入基層，深入群眾，先后到了本公司所屬的16個單位召開了座談會，廣泛征求各級干部、黨員和群眾以及離退休人員的意見。全公司共有351人參加了座談會，整理出科學發(fā)展8個方面的意見。確定了公司14個主要調(diào)研課題，由領導班子成員帶隊、相關職能門配合，深入一線調(diào)查研究，形成一批調(diào)研成果。在深入調(diào)研并掌握大量第一手材料的基礎上，公司黨委召開專題會議，交流調(diào)研成果，并就調(diào)研中涉及的扭轉安全生產(chǎn)局面、推進“四礦”破產(chǎn)改制、提升經(jīng)濟總量和質量、應對金融危機、加強班子建設進行深入的討論和研究。

三是在解放思想大討論中擴大共識，為科學發(fā)展的共為創(chuàng)造基礎。公司黨委堅持把解放思想貫穿學習實踐活動始終。公司領導班子結合謀劃20__年工作思路，結合調(diào)研課題，結合理論學習，開展“四個對照”，即：對照科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，對照《實施方案》提出的目標任務，對照企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，對照兄弟單位先進的經(jīng)驗，查找體制機制障礙，查找思想觀念障礙，在金融危機對煤礦帶來的沖擊、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、經(jīng)營的策略、工作的重點、破產(chǎn)改制辦法等迫及需要明確的重要問題上，進一步統(tǒng)一了思想、進一步增進了共識。

（1）在安全管理與其他管理的關系問題上，形成了安全管理為中心的煤礦企業(yè)管理新理念；（２）安全工作重心問題上，消除了事故不可控的宿命論思想，達成了必須加快推進淘汰落后采煤方法和工藝的步伐，從新確立監(jiān)管礦井的安全管理新體制的共識；（３）在四個煤礦的破產(chǎn)重組問題上，消除了等條件徹底成熟再啟動的思想，達成了搶抓機遇、以事推人的共識；

（4）在域外基地建設策略問題上，消除了急于廣鋪攤子的思想，達成了調(diào)整地域、集中建 設、投資一個做強做大一個、盡快發(fā)揮投資效益的共識。

（5）在多經(jīng)非煤廠管理問題上，消除了安置型經(jīng)營思想，達成了加快招商引資步伐，實現(xiàn)股權多元化，有所為，有所不為的共識；

（6）在煤礦循環(huán)經(jīng)濟問題上，達成了克服困難，確保電廠環(huán)保上水平、功能再發(fā)揮，繼續(xù)完善煤電互補產(chǎn)業(yè)鏈的共識。

（二）深刻分析檢查，找準突出問題，明確發(fā)展思路

一是認真組織召開領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。公司黨委對開好民主生活會高度重視，嚴格按照有關要求和程序進行。民主生活會前，做了4個方面準備工作：第一，在前一階段學習基礎上，公司班子和各單位班子坐下來、靜下來，緊密聯(lián)系工作和思想實際，深入研究了資源占有量少，經(jīng)濟規(guī)模小，生產(chǎn)成本高，安全風險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風險能力十分脆弱的基本礦情；深刻剖析企業(yè)改革滯后、發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，深化對企業(yè)解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發(fā)展的緊迫性的認識，加深了對困難煤炭企業(yè)科學發(fā)展的思考；第二，會前征求了群眾意見，向班子成員反饋了群眾的意見和建議；第三，班子成員之間積極開展談心活動，溝通思想，并分別與分管部門和聯(lián)系單位的負責同志進行談心；第四，認真撰寫了書面發(fā)言材料。民主生活會上，大家緊緊圍繞學習實踐活動的主題，緊扣我公司組建以來的發(fā)展實踐，在總結成功經(jīng)驗的同時，深入查找黨委和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的原因，提出解決問題的基本思路和措施。公司各檢查指導組參加了所轄各單位的班子民主生活會。各單位分別召開了黨員專題組織生活會，查找分析突出問題，提出了改進建議和意見。

二是精心撰寫分析檢查報告。公司黨委著重從兩個方面下功夫：第一，充分發(fā)揮集體智慧。公司班子召開了專題調(diào)研交流會，班子成員從各個不同的角度分別總結了公司成立一年來科學發(fā)展的成敗得失，分析了原因，提出了對策設想。調(diào)研是在征求職工意見的基礎上進行的，公司各職能門從調(diào)研初始時就參與其中，發(fā)揮了參謀和助手作用。黨委分析檢查報告充分吸收了學習實踐活動前段取得的成果。因此，分析檢查報告是班子集體的智慧，是民主生活會和組織生活會的成果，也是群眾意見和中層管理人員共同勞動的結晶。第二，認真抓好分析檢查報告的起草組織工作。分析檢查報告起草前，黨政主要領導召集有關同志一起研究分析檢查報告的撰寫工作。初稿形成后，公司領導親自修改，召開學習實踐活動領導小組會議，對分析檢查報告進行充分討論，多次征求各單位各部門的意見。經(jīng)過反復修改完善，形成定稿交由群眾評議，評議后又再次修改。

三是組織群眾評議分析檢查報告。按照省公司的要求，公司黨委《分析檢查報告》在公司所屬各單位干部職工中進行了評議。全公司召開評議會15場，參會人員272人，提出建議266條，歸納整理后為30條。群眾對《分析檢查報告》的第一稿評議結果顯示，認為分析檢查報告對科學發(fā)展觀認識深的97.2%；認為問題查找得準的92.4%；認為原因分析得透的93.8%；認為發(fā)展思路清楚的95.1%；認為工作措施可行的95.8%。從評議結果看，干部、群眾對公司黨委分析檢查報告是肯定的。

（三）扎實推進整改落實，確保出成果、見成效

一是認真制定整改落實方案。公司黨委針對前兩個階段梳理出來的安全生產(chǎn)、發(fā)展速度、發(fā)展后勁、發(fā)展方式、發(fā)展總量和質量、改革任務、民生、隊伍素質和班子建設等八個方面34個問題，制定了整改落實方案。整改落實方案以黨委分析檢查報告為依據(jù)，本著突出重點、目標明確、責任落實、扎實推進的原則，提出了6個方面28條具體工作措施，進行了“四明確”：明確了整改落實的項目、目標、時限和責任分工，并向黨員和群眾做出公開承諾。

二是集中力量解決突出問題。我們把解決問題貫穿于全過程，堅持“邊學邊改、應改盡改、能改快改”。對那些事關全局、又有條件實施的突出問題，我們從學習調(diào)研階段開始即著手整改落實，整改落實階段重點落實。以“四礦破產(chǎn)改制”為核心的改革推進、以橋一井投產(chǎn)等為主體的項目建設、以監(jiān)管井為重點的安全穩(wěn)定、以銷售為中心的危機應對、以住房建設為代表的民生改善“五項工程”，始終擺在了重要地位，推動了一系列突出問題的解決。

三是積極推進體制機制創(chuàng)新。公司黨委堅持總攬全局、突出重點的原則，抓主要問題強力推進。目前，全公司各單位和有關部門根據(jù)企業(yè)改革的方向要求，圍繞加速企業(yè)改革步伐、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進精細管理的總要求，正在對全公司體制機制、業(yè)務管理規(guī)范工作從措施上、科學管理上，加大制度的研究工作，加速廢改立的步伐。企業(yè)以安全為中心的管理制度正在調(diào)整、以全面預算管理為核心的經(jīng)營管理制度正在建立、以薪酬制度為突破口的社區(qū)管理制度體系已經(jīng)啟動。

在學習實踐活動結束前，我們進行了滿意度測評工作，“滿意”和“比較滿意”率為99%，其中“滿意”率為92.8%，測評結果充分反映了廣大黨員、群眾對公司學習實踐活動的充分肯定?？偟膩砜矗緦W習實踐活動取得了實效，達到了預期效果。

二、學習實踐活動的主要做法和特點

回顧學習實踐活動的開展過程和做法，主要體現(xiàn)以下特點。

（一）把握學習實踐活動重點，發(fā)揮領導帶頭作用

我公司全體班子成員在活動的各個環(huán)節(jié)均帶頭參加，有力地推動了活動的開展。每個環(huán)節(jié)的活動公司班子成員都先行一步，早安排一周。一是帶頭學習討論。公司黨委把開展學習討論作為搞好活動的一項重要任務來抓。在公司組織的全體干部職工學習活動中，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經(jīng)理親自參加每一場集中學習，親自抓工作安排，親自設計自選動作，親自抓學習討論。全體班子成員以普通黨員的身份參加所在黨支部的組織活動，帶頭遵守學習紀律，帶頭邊學邊改，為學習實踐活動的扎實開展起到了良好的導向作用，形成了“一級帶著一級學”的良好學習風氣。二是帶頭領題調(diào)研。結合我公司的實際，我們確定了14個課題為領導干部調(diào)研課題，下屬單位班子確定了80個調(diào)研課題。公司班子成員分別根據(jù)各自分管的工作進行了領題，帶領有關部室的同志，深入基層，深入礦井，開展調(diào)研，形成了1有思想深度的專題調(diào)研報告。公司召開了調(diào)研成果交流會，全體班子成員分別從安全生產(chǎn)、破產(chǎn)改制、班子建設、提升煤炭總量和質量、應對金融危機、科技興煤、社區(qū)管理、非煤企業(yè)、組織再造、企業(yè)穩(wěn)定等方面進行了調(diào)研成果交流。三是帶頭破題闖關。為了取得四礦破產(chǎn)工作的突破，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經(jīng)理與班子成員、四礦主要領導談心，聽取意見，統(tǒng)一思想。羅慶賀書記、易光藕總經(jīng)理、劉桂君副書記、劉珣副書記、陳水華主席等分別擔任四個礦破產(chǎn)改制工作組組長、副組長，四個礦的所有班子成員分頭把關，抓礦產(chǎn)改制的具體工作落實，形成了上下聯(lián)動、左右互動、齊心協(xié)力破題闖關的良好局面，為四礦破產(chǎn)的及時啟動和順利進行發(fā)揮了重要作用。目前，四礦破產(chǎn)順入進入清欠職工費用、著手職工安置，得到了省委第四檢查指導組和集團公司領導的肯定。四是帶頭自我檢查。全體班子成員帶頭聯(lián)系實際，深入查找個人和班子在貫徹科學發(fā)展觀方面和黨風黨紀方面存在的突出問題，認真撰寫了較有價值的個人分析檢查報告。

（二）普遍開展正反案例剖析，強力推進認識提高、觀念解放

我們在抓好學習的基礎上，在兩級班子和公司部室中深入開展正反案例的剖析。圍繞安全、生產(chǎn)、效益、科技進步等企業(yè)中心問題，在本企業(yè)中選擇一正一反的案例進行深入剖析。以科學發(fā)展觀為指導，總結失誤的教訓，吸取成功的經(jīng)驗，分析內(nèi)在的原因，在具體事例的深入剖析中提高認識，在正反對比中解放思想。

公司班子選擇了礦井安全周期達“

七、

八、九”年的典型----東村煤業(yè)，選擇了安全監(jiān)管嚴重失察零打碎敲事故多發(fā)的典型---八景煤礦。通過剖析，公司層面和各煤礦都進一步增強了安全的責任意識和憂患意識，強化了煤礦安全狀況可控的觀念，堅定了困難煤礦一定能扭轉安全被動狀況的信念。典型案例的剖析，推進了學習東村安全安全管理經(jīng)驗活動的深入。依靠強化“嚴緊細實”的管理提升安全文化，建設本質安全型礦井必由之路成為了全公司的共識。

通過對比剖析天河煤礦與其他原省屬礦的實踐，公司上下提高了淘汰非正規(guī)采煤法、推進支護改革必要性、緊迫性和可能性的認識，統(tǒng)一了依靠科技進步、推進采煤方法改革和支護改革對于改善礦井抗災能力、提升生產(chǎn)總量極端重要性的認識，增強了困難企業(yè)新思路中謀出路、擺脫困境求發(fā)展的堅定信念。截止20__年底，在原省屬礦中裝備了十一個單體工作面，大光山、棠浦、八景三礦消除了單體工作面的空白，實現(xiàn)了突破。通過對比剖析花鼓山礦和其他煤礦的實踐，公司上下增強了關心民意、努力改善民生的責任感和緊迫感，越是困難企業(yè)越是要堅持以人為本，始終把職工的冷暖放在心上、落實在行動上，不斷改善礦區(qū)居住環(huán)境、改改善居住條件。

（三）貫徹群眾路線，使學習實踐活動成為群眾滿意工程

為了確保充分發(fā)揚民主，集中民智，體現(xiàn)民意，我公司在學習實踐活動各個階段各個環(huán)節(jié)始終特別注重吸收群眾參與，真誠接受群眾監(jiān)督。一是活動全過程公開，有效保障群眾的知情權。公司黨委在學習實踐活動中，堅持全過程公開透明，通過征求意見、座談走訪、調(diào)查問卷、民主評議、簡報信息等多種形式，充分保障全公司廣大黨員、群眾對于學習實踐活動安排和進展的知情權，使群眾能夠“看得見”、“摸得著”。在公司網(wǎng)站開辟專欄，向社會公布，主動接受群眾評議。二是通過開展廣泛調(diào)研，充分尊重群眾的建議權。公司黨委堅持深入基層，問計于民，尊重群眾智慧和首創(chuàng)精神，深入開展專題調(diào)研。圍繞加快我公司改革發(fā)展、保障改善民生，公司領導帶領有關處室深入各所屬企業(yè)，廣泛征求并積極吸納來自基層、來自第一線黨員、群眾的意見和建議。三是虛心接受評議，切實保障群眾的監(jiān)督權。領導班子在分析檢查報告形成后，都虛心接受群眾評議，有效實現(xiàn)群眾監(jiān)督。在學習實踐活動基本結束后，進行了群眾滿意度測評，認真總結活動成果，虛心聽取群眾意見。

（四）堅持統(tǒng)籌安排，確保“兩手抓、兩不誤、兩促進”，活動全過程順利進行

這次學習實踐活動正值歲末年初，工作任務重、頭緒多，公司黨委堅持統(tǒng)籌安排，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一是把學習實踐活動與實際工作相結合。正確處理開展學習實踐活動與當前推進破產(chǎn)改制、確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)總量、應對金融危機等具體工作的關系，統(tǒng)籌安排，在確保學習實踐活動各個環(huán)節(jié)任務高標準完成的同時，積極妥善安排各項日常工作，沒有因為事務性工作多而影響活動的質量。二是把學習實踐活動作為改進工作、提升工作水平的良好機遇。學習實踐活動的開始，正是我公司破產(chǎn)改制、安全生產(chǎn)的關鍵時刻。我們及時總結東村煤業(yè)公司“嚴緊細實”的安全管理經(jīng)驗，借鑒東村礦平穩(wěn)實施政策性破產(chǎn)的做法，在公司中開展向東村學習的活動，把東村煤業(yè)的好做法、好經(jīng)驗及時在公司各個煤礦中推廣，在公司中形成了學習先進、趕超先進的濃厚氛圍。三是把宣傳引導與營造良好氛圍相結合?；顒悠陂g，在公司網(wǎng)站上開辟“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題”專欄，及時反映工作進展；編發(fā)了學習實踐活動專題《新礦簡報》25期，刊登專題稿件13；向省公司網(wǎng)站和專題簡報投稿3，采用1。各直屬單位也通過編發(fā)《簡報》、書寫專題櫥窗、開辦廣播電視專欄等形式，為學習實踐活動營造良好的輿論氛圍，起到宣傳示范作用。通過多種形式的宣傳，在全公司營造了良好的活動氛圍。

（五）突出實踐特色，鼓勵載體創(chuàng)新，增強學習實踐活動融合力和影響力

我們緊扣實踐來深化學習，通過豐富實踐載體來推動活動深入開展。公司紀委組織開展了“當黨的忠誠衛(wèi)士，做群眾的貼心人”的主題實踐活動。公司兩級班子和全體黨員緊密聯(lián)系思想實際、工作實際和發(fā)展實際，按照決策更加科學、規(guī)劃更加可行、方法更加靈活要求，自選載體抓落實，促使發(fā)展少走彎路，部署協(xié)調(diào)統(tǒng)一，措施落實有力。五個月來，抓住了影響科學發(fā)展的突出問題，突出了當前實踐，采取了有效措施，使學習實踐活動成為推動安全生產(chǎn)、穩(wěn)步提高產(chǎn)量、不斷提高效益、繼續(xù)保持穩(wěn)定、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的強大武器。

東村煤業(yè)黨委在黨員干部中，開展“六個一”活動，即多下一個井，多查一個安全隱患，多糾正一次違章行為，多為員工辦一件實事，多幫教一名員工，多提一條合理化建議，他們象抓安全生產(chǎn)一樣，用“嚴、細、實”的作風來對待這次學習實踐活動，提升了安全文化?；ü纳降V把打好“五個攻堅戰(zhàn)”作為活動載體，即，打好老棚里一井收尾攻堅戰(zhàn)、打好各井完善攻堅戰(zhàn)、打好煤礦技術改造攻堅戰(zhàn)、打好矸石山廠改造攻堅戰(zhàn)、打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。天河煤礦抓安全思想教育包保；在學習調(diào)研階段，開展了“四個一”活動，即：算一本帳，就是聯(lián)系實際算發(fā)展科學不科學的帳，通過算帳找差距、樹信心、添動力；辦一件事，就是管理干部換位成服務對象，從第一道程序開始去辦一件事，全程體驗單位辦事效率、服務質量和辦事過程中存在的問題；聽一次意見，找出差距、薄弱環(huán)節(jié)，思考解決問題的對策措施；問一次計策，就是引導廣大黨員為科學發(fā)展獻計獻策。

與些同時，大光山煤礦強管理控成本，八景煤礦完善監(jiān)管礦井的安全監(jiān)管，棠浦煤礦抓安全周期的延長，英崗嶺社區(qū)抓績效考核、籌備并召開第一屆工會會員代表大會，泰華公司抓隊伍穩(wěn)定，華明納米公司抓設備技改，英嶺水泥抓磨機改選，建安公司抓安全和專業(yè)學習，職工醫(yī)院和瑞州醫(yī)院抓服務質量提高。這些活動，很好地把學習活動與實踐活動結合起來，抓住了牛鼻子，增強了學習實踐活動的影響力。

三、學習實踐活動的主要成效

通過將學習和實踐緊密結合，我公司取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）提高認識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的危機意識、憂患意識和責任意識

科學發(fā)展觀不僅在宏觀上是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的偉大戰(zhàn)略思想，在微觀上也是我們國有企業(yè)尤其是困難企業(yè)的行動指南。通過學習，我們形成了更加廣泛的共識。一是學習科學發(fā)展觀活動增進了我們對行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀的深刻認識。全面領會科學發(fā)展觀的理論體系，促進了我們對于公司基本礦情的深入研究，進一步增進了資源占有量少，經(jīng)濟規(guī)模小，生產(chǎn)成本高，安全風險大，企業(yè)綜合競爭力和抗風險能力十分脆弱情況的認識；促進了我們對于企業(yè)現(xiàn)狀的深刻剖析，進一步增進了對改革滯后、發(fā)展滯后，解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發(fā)展緊迫性的認識。從而增強了責任感、使命感和緊迫感，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是學習實踐科學發(fā)展觀活動使我們進一步明確了改革發(fā)展工作的前進方向。通過認真學習、分析檢查，廣大黨員干部進一步深化了對科學發(fā)展觀的認識和理解。貫徹科學發(fā)展觀的要求，必須堅持以人為本，用發(fā)展作為解決一切問題的根本方法；必須推進改革改制，用新的思維、新的方法來推進企業(yè)的發(fā)展；必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠新的體制機制確保企業(yè)沿著科學的軌道有序發(fā)展；必須推進科學技步，實施集約管理，促使企業(yè)擺脫封閉、分散、小而全的粗放模式，走上集約發(fā)展的新道路，實現(xiàn)企業(yè)的加快發(fā)展和持續(xù)發(fā)展；三是學習實踐科學發(fā)展觀活動使我們獲得了推動思想解放、推進改革發(fā)展事業(yè)發(fā)展的強大動力。實現(xiàn)我公司的科學發(fā)展，需要以發(fā)展眼光、戰(zhàn)略思維來研究處理好當前與長遠、微觀與宏觀、改革與發(fā)展、全局與局部等關系。不僅要在宏觀上解決思想解放的問題，更要在一些更加具體、更加深刻的，涉及傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、組織組構、權力分配、利益構局的微觀問題上不斷解放思想。把學習實踐活動中取得的思想成果、實踐成果轉化為推動改革發(fā)展的強大動力，加快建設與市場經(jīng)濟體制相適應的企業(yè)改革發(fā)展工作內(nèi)部新體制、新機制、新格局。

（二）認真分析，找準了影響和制約我公司發(fā)展的突出問題

公司黨委在分析檢查時，正視我公司改革發(fā)展工作發(fā)展過程中的矛盾和問題，通過多種方式、多種渠道，認真查找了當前影響和制約我公司改革發(fā)展事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，主要表現(xiàn)在六個方面：

（1）安全發(fā)展不平衡:安全形勢嚴峻，安全基礎薄弱；

（2）發(fā)展速度遲緩、動力不足,缺乏可持續(xù)發(fā)展的的基礎保障；保有資源枯竭速度加快，后備基地建設步子滯后，企業(yè)發(fā)展后勁乏力；

（3）發(fā)展的方式陳舊:科技進步步伐慢，生產(chǎn)成本高、效率低；

（4）發(fā)展的任務艱巨,包袱沉重。總量不足，改革任務繁重，民生急待進一步改善；

（5）管理粗放，企業(yè)缺乏核心競爭力；

（6）職工隊伍不穩(wěn)，管理人員思想建設、能力建設、作風建設有待進一步加強。

（三）明確方向，確定了我公司科學發(fā)展的基本思路

根據(jù)新一輪發(fā)展大局對國有企業(yè)改革發(fā)展工作提出的新要求，我公司逐漸明晰并提出了“貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本，努力實現(xiàn)_____礦業(yè)公司安全、和諧、加快發(fā)展”的目標，明確了“壯大主業(yè)，加速發(fā)展；延伸產(chǎn)業(yè)，集中發(fā)展；內(nèi)外拓展，并重發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。確定了當前和今后一個時期的總體思路，概括起來就是：高舉有中國特色社會主義的偉大旗幟，以三個代表的重要思想和科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)解放思想，轉變觀念，以人為本，以改革為動力，以項目為依托，以安全管理為中心，創(chuàng)新體制機制，抓基層打基礎，辦實事求實效，為建設安全、和諧的_____公司，為實現(xiàn)_____公司的又快又好發(fā)展而努力工作。著重做好七個方面的工作：

（1）立足當前，著眼長遠，切實應對金融風暴的沖擊；

（2）解放思想，轉變觀念，為企業(yè)的科學發(fā)展墊定共識、共為的思想基礎；

（3）扣住主線，破題闖關，以實施“四礦”破產(chǎn)改制為契機，建立健全推動企業(yè)科學發(fā)展的體制機制；

（4）咬定目標，振奮精神，堅決實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉；

（5）抓牢項目，理清思路，積極實施以項目求發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略；

（6）關心民生，關注民意，切實建設和諧礦區(qū)建設。

（三）破題闖關，穩(wěn)步推進了“四礦”政策性關閉破產(chǎn)和重組工作。

一是，“四礦”政策性關閉破產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。多年來，我公司花鼓山礦、大光山礦、八景礦、棠浦礦一直在爭取政策性破產(chǎn)，但是由于禁錮于等資金到位再啟動的思想，一直沒有正式啟動。通過學習實踐活動，我公司干部職工解放思想、打破常規(guī)，決心搶抓機遇、在資金到位之前先行啟動，以事推人。20__年12月19日，四礦同時召開職代會，高票通過方案。12月25日，三地法院同時宣布進入破產(chǎn)法律程序。目前，20__人的提前退休、退養(yǎng)手續(xù)在年底前全部完成，“四礦”生產(chǎn)自救正常進行，職工清欠工作、債權債務清理和職工安置工作從近日起正式展開。

二是，完成了原英崗嶺礦務局資產(chǎn)與天河煤礦資產(chǎn)合并，完成了原英崗嶺機關人員分流，將橋二煤礦、伍家煤礦并入東村煤業(yè)，重組了新的東村煤業(yè)公司。

三是，建立了英崗嶺社區(qū)辦事處，啟動了涵蓋全公司各礦社區(qū)管理的體制建設。

四是，20__年2月撤消了貴州煤礦辦事處，精減了管理層次。

（四）抓住重點，落實了保增長的措施和項目

一是促進生產(chǎn)發(fā)展形成了項目依托。結合20__年工作安排，我們根據(jù)保增長的要求，全公司重排了生產(chǎn)方案，制訂了總量增產(chǎn)十萬的計劃；確定了東村橋一井的投產(chǎn)、花鼓山老棚里二井的延伸、天河雙山井四水平的延伸和二水平新井建設、八景杉林井皮帶上山工程、貴州大水洞前進二礦的技改等重點工程，以確?？偭康姆€(wěn)定；在已經(jīng)裝備十一個單體工作面的基礎上，籌措資金再在老棚里二井、大光山井502工作面、鐵華山井304工作面裝備6個工作面。

二是應對金融危機理清了工作抓手。制訂了以全面預算管理為主要內(nèi)容的“精細管理年”活動的一系列措施；克服困難，爭取支持，年底前重啟了花鼓山、天河兩個電廠發(fā)電，拉動生產(chǎn)；調(diào)整投資戰(zhàn)略，實施地域調(diào)整，集中力量在貴州做大做強做成功新基地，集中進行大水洞和前進煤礦的技改，以1160萬元的價格適時退出貴順煤礦，醞釀處置新興煤礦資產(chǎn)；推新舉措，強化煤質管理，改善產(chǎn)品結構，推動低熱值銷售；推出了管理人員減薪，控制非生產(chǎn)性支出，壓縮“三費”等措施。

（五）邊學邊改，取得了一些具體成果

在學習實踐活動中，公司強調(diào)邊學邊查邊改，著力解決一些學習實踐活動期間能夠解決的問題，確保學習實踐活動結束時有看得見摸得著的成效。

逐步解決了一些群眾迫及需要解決的在民生問題?；就瓿闪烁甙膊擅撼料輩^(qū)搬遷住宅小區(qū)建設，著手完成遺留事項；花鼓山礦完成了184套住宅建設，爭取了150套經(jīng)濟適用房和50萬元的廉租房補貼資金；全公司爭取到“低保金”574萬元，2454戶，7362人；英崗嶺礦區(qū)、八景礦區(qū)、大光山等礦區(qū)，拆資620萬元用于改造供水、供電管路，以及道路硬化；開工了_____小區(qū)798套職工住宅的建設；內(nèi)退、長病、長傷職工生活費從20__年元1日起上調(diào)80元；關注困難群體，實行了領導干部掛點幫扶措施，開展了春節(jié)走訪慰問活動，兩級組織共發(fā)放慰問金64.445萬元；設立公司社保中心，著手統(tǒng)一全公司社保業(yè)務，推進全公司范圍統(tǒng)一的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險工作；“四礦”政策性破產(chǎn)，為713名職工辦理了提前退養(yǎng)手續(xù)，爭取政府支持，為1290職工辦更理了提前退休手續(xù)。

較好實現(xiàn)了開局之年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。全年原煤總產(chǎn)量170萬噸，產(chǎn)值6.76億元，補貼后利潤1202.82萬元，在崗職工人均年收入20233.66元。

著手解決了黨風黨紀突出問題。對花鼓山煤礦山南井班中餐進行了效能監(jiān)察，查處了不規(guī)范行為。

推動了企業(yè)科學發(fā)展的體制機制建設。逐步建立以安全為中心的企業(yè)管理體系，進一步調(diào)整了管理人員工資分配制度，加大了安全掛鉤比例，細化了掛鉤辦法；針對監(jiān)管礦井過去監(jiān)管難以到位，體制不順的情況，采取了到期收回（八景大王山井）、中斷合作（中林井）、掛牌出售等方式，形成生產(chǎn)指揮與安全管理的高度統(tǒng)一新體制；進一步完善財務管理、銷售管理、供應管理、干部人事管理體制和機制。

同志們，這次活動成效的取得，是省公司正確領導和指導檢查組悉心指導的結果，是公司上下共同勞動和集體智慧的結晶，是全體員工大力支持、深刻理解、廣泛參與的結果。值此機會，我代表公司黨委向大家，并通過你們向全公司的員工同志們表示衷心的感謝！

四、 學習實踐活動的不足

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我公司學習實踐活動還存在一些值得注意和重視的問題。比如，個別單位領導同志抓學習實踐活動認識不到位，主動性和積極性不夠，組織活動不夠有力，有的存在前緊后松的現(xiàn)象；有的單位領導班子查找問題和分析原因停留在淺層次上，針對性不強，整改方向不明；有的單位整改工作有畏難情緒，辦法不多，態(tài)度不堅決；有的單位落實不夠，群眾得實惠不明顯。對于這些問題，我們要認真加以研究解決。

五、學習實踐科學發(fā)展觀活動常態(tài)化的意見和要求

我們要在新的起點上，鞏固成果，明確要求，再接再厲，保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的良好勢頭，進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果。

（一）建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制

科學發(fā)展觀是重大的理論創(chuàng)新，內(nèi)涵豐富，博大精深。必須堅持不懈地學習和領會。_____礦業(yè)公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的工作任重而道遠，必須循序漸進，不斷取得階段性的成果。為此，我們只有不斷深化認識并與工作實際相結合，才能轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施和推動發(fā)展的實際能力。要堅持用科學發(fā)展觀武裝干部頭腦，不斷增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要建立長效的學習機制，把學習科學發(fā)展觀融入到黨員干部的日常工作中，做到長期化、經(jīng)常化。要完善中心組學習、干部理論學習等制度，改進學習方法，豐富學習內(nèi)容。要堅持理論聯(lián)系實際的學風，深入實際，深入群眾，開展調(diào)查研究活動。要努力做到學以致用，切實用科學發(fā)展觀指導工作，努力把學習實踐活動成果轉化為推動工作的實際行動。

（二）進一步提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和水平

學習實踐科學發(fā)展觀，推進企業(yè)科學發(fā)展，關鍵在于提升廣大干部職工的綜合素質和能力。要把加強黨員領導干部隊伍的能力建設、思想政治建設和黨性休養(yǎng)為主線，貫徹為民、務實、清廉的要求，以增強危機意識和責任意識為重點，加強思想建設；以造就高素質的干部隊伍為重點，加強組織建設；以狠抓落實、增強執(zhí)行力為重點，加強作風建設；以健全民主集中制為重點，加強制度建設；以完善懲治和預反腐敗體系為重點，加強反腐倡廉建設。以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步加強和改進黨的建設，增強黨建工作的針對性和實效性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用，努力建設一支政治堅定、管理精通、作風優(yōu)良的干部隊伍。

（三）以整改的精神切實抓好《整改落實方案》的實施

公司層面和各單位層面的《整改落實方案》目前都已經(jīng)制訂。我們兩級班子要用發(fā)展的觀點和實事求是的精神認真做好各自方案的整改落實工作。在進一步的完善鞏固和擴大學習實踐活動成果，關鍵就是把深入學習實踐科學發(fā)展觀整改方案落到實處。一是要高度重視，明確責任。各級黨組織要把督促檢查方案的落實作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，作為考核干部作風和能力的重要項目來對待，全面考核考查。要建立健全整改落實責任制和考評制度，各單位一把手作為第一責任人，要對整改落實工作負總責、親自抓。整改落實方案，在分管領導的指導下，牽頭單位要切實負起牽頭責任，進一步細化并實施整改落實方案。配合單位要根據(jù)職責分工，抓好相關工作的整改落實。二是要加強協(xié)調(diào)，密切配合。各部門各單位都要講政治，顧大局，主動溝通協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動、左右互動，加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同努力抓好落實。三是要統(tǒng)籌兼顧，突出重點。要積極發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，對于近期能解決的問題，抓緊解決，能夠出臺的制度，抓緊出臺。對于已經(jīng)解決的問題、完善的制度，要進一步鞏固，防止出現(xiàn)反復。四是要實事求是，務求實效。堅持從實際出發(fā)，扎扎實實抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，努力使整改落實工作真正經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

（四）繼續(xù)豐富完善改革發(fā)展思路

圍繞“安全、和諧、加快發(fā)展”的總目標，緊密結合我公司改革發(fā)展工作實際，公司明確了貫徹落實科學發(fā)展觀的總體思路，謀劃了各單位具體工作的舉措辦法。這些工作是一個有機的整體，相互促進、相互影響，都十分重要。是各班子、各單位和全體干部職工共同的事業(yè)。在下一步工作中，我們要緊密結合經(jīng)濟、社會發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，尤其是金融危機沖擊的現(xiàn)實，把握江西煤炭企業(yè)改革發(fā)展新階段的主要特征，深入研究我公司改革發(fā)展工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，分工協(xié)作、各負其責，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，實事求是地調(diào)整健全整改落實方案和措施，進一步豐富完善我公司改革與發(fā)展的思路，使我公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作始終跟上時代發(fā)展步伐，始終充滿生機與活力。

第6篇 工程公司2023年年終工作總結匯報

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！今天我代表___工程分公司發(fā)言，有許多感慨，也格外激動。首先感謝各位領導對___工程分公司的長期關懷，感謝各位同仁的大力支持！在這里我向大家道一聲：謝謝你們！

2023年，___工程分公司在總公司領導的正確領導下，在總公司各部門的大力支持下，相繼承擔了北京___項目和北京___項目的水電安裝工程，順利完成了天津___項目及南京___項目的水電安裝施工，更為可喜的是在總公司各部門的大力指導和積極幫助下，我分公司在短短半年內(nèi)被評為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。

回顧2023年，我分公司秉承“立足質量、放眼未來”的發(fā)展理念，以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓質量促管理，以抓成本促效益，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的實施措施，不斷在各個項目各個施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門的肯定和表揚，為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點貢獻。

范文top100展望2023年，我分公司將重點在以下幾方面繼續(xù)努力，大力發(fā)展：

一、積極服從總包管理，持續(xù)推行水電施工精細化管控

我司在每一個項目中都將積極服從總包管理的各項制度，從現(xiàn)場規(guī)劃、方案編制、質量安全管控、勞務管理等方面，不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員，緊跟總公司加強管理的步伐，按照總公司強化管理的各項舉措，對照自身的實際，查找不足，密切交流、主動改進，狠抓“項目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責任化”工作，努力推動___工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。

二、切實踐行“信守承諾、以誠取信，總包為先，總公司為家”的理念

從員工的業(yè)務培訓，法制教育到責任意識，整體觀念一步一個腳印，踏踏實實地進行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進理解，加強與業(yè)主、思想?yún)R報專題監(jiān)理單位的溝通協(xié)作，自我融入總包管理體系，努力增強“大河無水小河干”的大局意識。敢為人先，及時周到地解決施工中發(fā)生的各種問題和矛盾，踏踏實實的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦！

磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴格管理、精細管控，努力打造一支遵紀守法、文明禮貌、技術精湛、胸懷總公司的___機電專業(yè)分包隊伍。

最后，借此新年即將來臨之際，我代表___工程分公司全體員工，恭祝各位領導，各位同仁，身體健康、事業(yè)順達、合家幸福！

謝謝大家！《工程公司2023年年終工作總結匯報》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。

第7篇 公司2023年安全工作總結匯報材料

《公司2023年安全工作總結匯報材料》是好的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。

今年以來，在區(qū)經(jīng)信委的正確領導下，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責任和安全績效管理，通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證復審，全面實現(xiàn)了2023年度安全生產(chǎn)管理目標。

一、工作回顧

全面落實安全生產(chǎn)管理目標和安全管理責任

1、制定公司2023年安全生產(chǎn)目標計劃，層層分解落實到車間和科室，制訂新的安全績效月度考核方案，每月獎罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎勵的費用近2萬元。

2、修訂安全生產(chǎn)責任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線崗位，共制定出30個不同層次，不同崗位的單位和人員安全責任。

3、按“誰主管、誰負責”原則，公司主要負責人與公司5個部門，3個生產(chǎn)車間，3 個主要職能科室簽訂了2023年“安全生產(chǎn)工作目標責任書”和“消防安全工作目標責任書”；各車間、科室主要負責人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標責任書”；班組長與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標責任書”。年終公司安全生產(chǎn)領導小組負責考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。

4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責任承諾書”。

第8篇 公司2023年終工會總結匯報材料

今年以來，我店工會工作開展得有聲有色，為豐富同志們的業(yè)余生活，融洽干群的關系，聯(lián)系干群之間的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的新局面，我店工會始終團結在經(jīng)理室、黨支部周圍，堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示，針對本店的實際問題，進行了有效的具體的工作。為了完成市店下達的圖書銷售指標，我店工會積極組織群眾進行促銷活動，下鄉(xiāng)擺攤，上門推銷，這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求，也反映了工會的作用不可低估。今年我店工會主要從以下幾個方面來做好工作：

一、加強工會成員政治思想學習，努力提高政治覺悟。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭，更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務技能知識的學習，知道經(jīng)濟建設的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)。為有序地使學習不斷深入，我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織，成立了學習小組，進一步認真學習了江___“三個代表”的重要思想，認真學習了上級領導的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質服務，用服務來留住顧客之心，用服務來增強顧客對企業(yè)的信任。同時，經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿1，向省店《圖書市場報》投稿。

二、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領導地位；二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業(yè)務練兵比賽，這都極大地調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風滿面，整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了干群之間的關系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發(fā)揮工會作用，調(diào)動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學生減員，課本減量，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負重前進，千方百計完成了年度經(jīng)濟指標，確保了經(jīng)濟運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務，在完成個人600____推銷任務的同時，還要完成50幅年畫，5____臺歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務已超額完成，達到了經(jīng)理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動，從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書80____元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書120____、100____、80____，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學生手中，全年共計銷售圖書達____多元，圖書有600____冊，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業(yè)的社會影響力擴大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、尊重職工權益，關心群眾生活。

工作中，我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情，經(jīng)理室從不獨斷專行，而是召開店務會、職工大會通報情況，進行集體研究，在召開的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業(yè)出現(xiàn)了生動活潑的局面；二是經(jīng)理室設置專門“店務監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導職工通過誠實勞動，實現(xiàn)對物質利益的正當追求，在分配政策上，一切按照省市店下發(fā)的文件執(zhí)行；四是關心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假，經(jīng)理室專程上門看望和慰問；我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起，經(jīng)理室和工會干部也多次到醫(yī)院、家里看望，后因在搶救中無效逝世，經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長的小組，積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作，密切了干群關系，凝聚了全店職工的人心。

在此要感謝市總工會對我店事業(yè)的關心和對我店工會工作的支持，我店工會將本著有利于企業(yè)文化的建設，有利于新華書店事業(yè)的發(fā)展，有利于提高企業(yè)在社會的聲譽，有利于維護社會的安定團結，認真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示，切實把工會工作開展的更好，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用。

第9篇 供電公司領導班子建設總結匯報

供電公司領導班子建設總結匯報

增強領導班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來，我們在增強領導班子合力，促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。

下面，我就這方面的工作，向與會的各位領導作以匯報，不當之處，請批評指正。

一、找準位置，明確任務和目標是增強領導班子合力的重要前提我公司第三屆行政領導班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔子沉重和責任重大，大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，使大家思想統(tǒng)一，形成合力。

電力企業(yè)是基礎產(chǎn)業(yè)，也是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營的好壞，關系到一個地方經(jīng)濟的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境，因此，位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)位置找準了，我們的任務就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經(jīng)濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。

通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務，實現(xiàn)了目標，在為保證地方經(jīng)濟建設發(fā)展搞好服務的同時，加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。

二、大興求真務實之風是增強領導班子合力的關鍵胡錦濤同志指出：我們經(jīng)常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務實。

為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領導干部工作聯(lián)系點制度，每位領導干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調(diào)研報告。

同時，建立領導干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領導干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經(jīng)過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關系，發(fā)揚求真務實的工作作風，切實增強領導班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。

三、堅持切實搞好民主集中制建設是增強領導班子合力的根本保證江澤民同志提出“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展，是對黨的各級領導干部，特別是主要領導人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴格遵循這一原則。

在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。

每位副職都有自己的專長，有自己的學識和經(jīng)驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業(yè)實際的科學決策;三是一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現(xiàn)無人負責任的現(xiàn)象。

多年來，我們在研究重要人事變動和機構調(diào)整、工程建設項目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責。

堅持集體領導下的分工負責制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。

一把手在班子中是一票的權利，不是一票的責任，一把手是負總責、負全責的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。

一要當班長，但不要當家長，不搞一言堂;二是要敢于負責，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責;三是要尊重副職意見， 但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領導。

不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從，以此維護班子的權威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結，人人爭做團結的表率。

團結就是力量，團結就是大局。江澤民同志講過：團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力、團結出生產(chǎn)力。

我在班子成員中經(jīng)常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關系融洽，工作協(xié)調(diào)，在團結問題上處理得當，做到思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，黨、政主要領導經(jīng)常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結的愿望出發(fā)，進行善意的批評，對事不對人。

工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較?？傊嘧映蓡T之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。

幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關。

四、加強學習，勤政廉潔是增強領導班子合力的基本要求學習問題，不是一般意義上的知識積累，而是關系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學習制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學習日，黨委著眼于企業(yè)中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，擬定一系列題目。

由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學習筆記，年末組織學習交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關的會議上作為典型經(jīng)驗交流，班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領導班子合力打下堅實的理論基礎。

二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。

8888年，高質量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了一次變電所建設的新速度。

三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。

班子成員中有四位同志參加了東北大學工商管理專業(yè)學習，取得碩士學位。班子成員整體素質大大提高，有力地促進了領導班子合力的增強。

加強勤政廉政建設，以塑造自身良好的形象，團結和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作。

幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業(yè)利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關系，增強領導班子的凝聚力和感召力。

“公生明、廉生威、勤生績”，領導干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。

幾年來，班子成員在職工子女轉業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護?？傊?，由于我們在工作中做到了黨、政領導關系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，有力地增強了領導班子的合力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。

從8888年到8888年的四年間，企業(yè)實現(xiàn)了兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步，企業(yè)規(guī)模從大二型躍進大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了連續(xù)安全運行888天的歷史最高紀錄;電網(wǎng)建設日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經(jīng)濟效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時增加到8888年的88億千瓦時，增長88;利潤年年超額完成;多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展，一大批富有廣闊市場前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善，工資、獎金和住房面積大幅度提高;精神文明建設成果豐碩，榮獲原國家“雙文明單位標兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽稱號，行風建設連續(xù)在地方站排頭，實現(xiàn)了以優(yōu)異成績創(chuàng)造公司各項工作新輝煌的宏偉目標。

第10篇 水電公司黨委工作總結匯報

水電公司黨委工作總結匯報

水電--黨委工作情況匯報并局后，在路局黨委的領導下，段黨委堅持做到“在融合中轉變，在融合進取”，緊密圍繞水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標，大力加強黨的組織建設，積極開展思想政治工作，努力發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用，樹立和落實科學發(fā)展觀，推進了段的改革和發(fā)展。

一、意識求變，工作求實，強力推進黨組織的各項工作在并局變化中，段黨委不是被動地等待上級的新精神和新要求，而是從鐵路發(fā)展的形勢要求出發(fā)，找準自身在變化中定位，以認真負責的態(tài)度，強力推進黨組織的各項工作發(fā)展。

（一）加強班子建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用

1、堅持民主集中的決策制。完善并實行段重大決策機制，為促進段健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

針對我段在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、市場競爭日趨激烈、水電運營成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴重不利的影響，為確保段和職工的共同利益，確保追求效益最大化和實現(xiàn)段改革與發(fā)展的目標，黨委以落實“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實加強領導班子建設。面對段改革、經(jīng)營出現(xiàn)的困難和問題，堅持企業(yè)發(fā)展的重要舉措、重大經(jīng)營決策通過黨委會進行討論，保證班子成員共同參與、共同磋商、集體決策，我們本著對段負責，對職工負責的精神，集合集體的智慧，發(fā)揮領導班子的集體合力，擺正黨組織在企業(yè)中的政治地位，保證段各項經(jīng)營工作的有序開展。

2、堅持勤政廉政，求真務實。在落實黨風廉政建設責任制和各項廉潔自律規(guī)定的基礎上，廣泛征求車間級的黨員群眾意見，為召開好年度班子民主生活會作充分準備，對通過座談會、發(fā)放意見征集表等形式征集到的86條意見和建議，進行疏理、分析，并提出相應的整改意見，同時，黨委制定整改措施和相應的意見整改推進表，促使每項意見得到最終解決。

在此基礎上，黨委采取談心交流，批評與自我批評的方式加強班子成員間的團結協(xié)作，相互理解，相互支持，促進思想上的團結統(tǒng)一，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。通過每天的黨政工團領導班子碰頭會，總結交流工作，結合段的生產(chǎn)工作實際，把握重點，明確目標和責任，統(tǒng)一認識，分工負責，各有側重，齊抓共管，形成班子合力。

認真落實段領導班子成員與車間級包保聯(lián)系制度，深入基層，調(diào)查研究，檢查、督促并幫助車間級切實解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的困難和難題，努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問題，確保一方的安全穩(wěn)定。

（二）推進黨員先進性準備工作的有序開展

1、增強融合意識與形勢教育相結合。針對當前我們掌握的情況看，黨員以往的表現(xiàn)和看問題的角度，與路局黨委和“大南鐵”的要求存在一定差距，制定出三條措施加以改變：一是把學習貫徹路局黨委有關精神作為當前一項首要的任務來抓，通過一定的形式加強“四種意識”，“六大變化”的宣傳。

正如我段一位車間主任在聽完路局黨委書記“6·26”《科學發(fā)展觀》黨課后，認為“感受很深，感觸很大，感覺很好”，強烈要求段黨委把這堂黨課擴大到全段黨員職工中學習教育。二是把先進性教育作為我段各級黨組織的一項重要任務來抓。

把教育活動與“迎接南鐵新跨越，實現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論相結合，提高黨員責任感和使命感；把教育活動與“安全大整頓”活動月相結合，在支部及黨員中廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“安全屏障”活動，促使黨員下大氣力，整改路局安全評估中暴露出的安全隱患，確保水電安全供給。三是把握進度，細化先進性教育活動的各項工作。

針對教育活動中存在的工作量大的問題，應制定方案。按要求對個別支部班子調(diào)整的具體問題存在一定困難，需要拿出一定的時間、精力加以落實。

2、力度不變，抓好先進性教育“回頭看”。一是針對工作薄弱的支部提出整改意見。

我們?nèi)匀粓猿帧叭环胚^”的原則：思想不重視的不放過；方法步驟簡化的不放過；匯報情況與實際情況不相吻合的不放過。把黨員先進性教育“回頭看”工作開展成對黨支部、黨小組一次加強組織建設的好抓手；成為對黨員黨性鍛煉的又一次好時機。

二是包保支部的領導，能夠沉下去和黨員對話，了解黨員對“回頭看”整改工作的看法，幫助黨員提高對增強黨性鍛煉、踐行“三個代表”的認識。三是對照邵武機務段等做得好的單位，查找差距，尋找對策，把兄弟單位的好作法，好經(jīng)驗用于我段的“回頭看”工作。

3、加強黨員教育管理，認真履行崗位職責。在堅持抓好黨員日常教育管理以及黨員目標管理百分考核與黨員責任區(qū)活動的基礎上，段結合慶祝七一，開展多種形式的活動，加強黨員的素質教育。

一是以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以黨員座談會、生活會交流等形式，加強黨員黨性教育，激勵黨員在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中不忘職責，各項工作干在前的責任感。二是開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。

為發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，體現(xiàn)其先進性，以點帶面，帶

第11篇 證券公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

證券公司科學發(fā)展觀活動大總結匯報

同志們：

按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，今年3月至6月，公司開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在國家電網(wǎng)公司領導小組和第六指導檢查組的悉心指導和熱情幫助下，在公司全體黨員領導干部的共同努力下，圓滿完成了各階段的預定工作，取得了良好成效。下面，我代表公司黨組和公司學習實踐活動領導小組，對學習實踐活動進行總結。

一、學習實踐活動開展情況

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必要要求。公司高度重視，把這次活動作為貫徹落實十七大精神，推動公司科學發(fā)展的重要契機，加強領導，精心策劃，周密組織，扎實推進各項工作。在整個學習實踐活動過程中，牢牢把握科學發(fā)展這個主題，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一總體要求，始終堅持發(fā)展是第一要務，堅持以人為本，堅持統(tǒng)籌兼顧，樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，使學習實踐活動各階段、各環(huán)節(jié)的任務有序推進，順利完成。

（一）周密動員部署。我們注重對活動的整體把握，把思想動員、提高認識作為學習實踐活動深入開展的基本前提。一是注重加強領導。公司成立了學習實踐活動領導小組及領導小組辦公室，辦公室下設材料協(xié)調(diào)組、指導組、宣傳組和綜合組四個工作小組，并明確了各個工作組的工作職責。研究制定了學習實踐活動實施方案，細化活動流程，并且根據(jù)各工作組的職責，明確責任分工，加強領導，有序推進各項工作。二是注重階段銜接。及時召開工作會議，對上一階段、上一環(huán)節(jié)的工作進行認真總結，并對下一階段、下一環(huán)節(jié)的工作進行研究部署，認真學習和傳達中央精神和要求，切實把每一項工作落到實處。三是著重抓好關鍵環(huán)節(jié)。在扎實推進各項工作的基礎上，重點抓好學習調(diào)研、解放思想大討論、領導班子專題民主生活會、形成分析檢查報告、制定整改落實方案等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格要求，確保活動取得實效。四是加強請示匯報。公司學習實踐活動領導小組辦公室與國家電網(wǎng)公司學習實踐活動領導小組辦公室、第六指導檢查組保持密切聯(lián)系，定期按要求向國家電網(wǎng)公司學習實踐活動領導小組辦公室和第六指導檢查組報送工作報表，根據(jù)要求有序開展各項工作，牢牢把握學習實踐活動的正確方向，公司前后共編寫10期活動簡報，對活動進行了宣傳報道。

（二）深入學習調(diào)研。學習調(diào)研是整個學習實踐活動取得實效的基礎，在整個學習實踐過程中我們堅持抓好學習調(diào)研。一是扎實做好理論學習。公司統(tǒng)一購置學習讀本和影像資料，通過公司網(wǎng)站、視頻等形式進行集中學習和個人自學，并組織廣大黨員干部深入學習國家電網(wǎng)公司工作會議精神及相關專題報告。為進一步深化理論學習，公司黨委通過與駐深工委聯(lián)系，開通了深圳市現(xiàn)代黨員遠程教育系統(tǒng)，系統(tǒng)中豐富的科學發(fā)展觀學習載體，使我們更加深入的理解和把握了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質，進一步統(tǒng)一了認識，提升了思想政治理論水平。二是系統(tǒng)開展調(diào)研。根據(jù)活動安排，在第一階段，公司領導分別帶隊進行深入調(diào)研，結合前期調(diào)研結果及工作情況，共形成調(diào)研報告。在第二階段，為確保形成高質量的分析檢查報告，公司領導班子又分成4個活動小組，分別對公司內(nèi)部營業(yè)部和業(yè)務部門進行理論指導、聽取意見和建議，同時對行業(yè)內(nèi)其它券商進行了調(diào)研，全面查找了公司內(nèi)部存在的不足，深刻認識到了與其它證券公司的差距，進一步明確了今后的努力方向。三是認真召開解放思想大討論。結合領導班子的調(diào)研情況，在指導組的蒞臨指導下，公司召開解放思想大討論，深刻分析公司存在的不足，系統(tǒng)總結經(jīng)驗教訓，進一步明確方向，開拓視野，就如何更好地實現(xiàn)科學發(fā)展形成了新的共識。四是廣泛征求意見。根據(jù)活動的整體安排和要求，結合公司的行業(yè)特點，公司通過黨支部及各部門、各營業(yè)部開展意見征求活動，征集關于領導班子及公司科學發(fā)展方面的意見和建議。

（三）深刻分析檢查。分析檢查階段是整個學習實踐活動的核心環(huán)節(jié)，是學習實踐活動取得實效的關鍵。分析檢查報告既是前一階段活動成果的集中概括和體現(xiàn)，也是整改落實階段的重要依據(jù)和方向。我們把起草分析檢查報告作為黨組全面總結過去、研究現(xiàn)在、謀劃未來的重要機遇，認真查找問題、努力改進工作，進一步推動公司科學發(fā)展。為作好分析檢查報告，公司黨組于5月6日召開了專題民主生活會，認真查找問題，坦誠交流意見，深刻開展批評與自我批評。會議對形成高質量的分析檢查報告進行了全面部署。在起草和修改過程中，始終堅持實事求是、求真務實，既客觀肯定成績，又時刻保持清醒頭腦，深刻剖析自身存在不足；突出實踐特色，有針對性地查找問題，提出對策；堅持貫徹群眾路線，集思廣益、凝聚共識。不斷征求意見，對分析檢查報 告的框架和內(nèi)容進行研究討論，數(shù)易其稿，力求做到問題查找準確、原因分析深入、發(fā)展思路明確、整改措施可行。通過不斷征求意見，反復討論修改，最終查找了在發(fā)展戰(zhàn)略、體制機制、核心競爭力以及內(nèi)部管理等方面存在的問題，并針對學習實踐活動的要求，查找對科學發(fā)展觀的學習不夠深入，用科學發(fā)展觀指導實踐還不夠全面等問題，提出了市場化經(jīng)營、差異化經(jīng)營、品牌化建設及人才強司的發(fā)展思路，制定了繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀、明確發(fā)展戰(zhàn)略、健全管理體制、堅持合規(guī)經(jīng)營、建立激勵機制以及提升公司競爭力等六個方面推動科學發(fā)展的措施。6月1日，公司組織進行了群眾評議，公司全體職工代表101人參加測評，分析檢查報告得到了全體職工代表的廣泛好評和認可。

（四）扎實整改落實。抓好整改落實是學習實踐活動取得實效的根本。我們嚴格按照中央“四明確一承諾”的要求，把制定整改落實方案作為第三階段的重點工作來抓，公司黨組通過深入學習調(diào)研，深刻分析檢查，以分析檢查報告為主要依據(jù)，針對查擺的突出問題，認真研究討論，制定了《英大證券有限責任公司深入學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案》，并積極征求有關部門及員工的意見和建議，召開黨組會進行修改完善，最終確定加強理論學習、深化戰(zhàn)略研究、加快增資擴股、推進激勵機制改革、加大業(yè)務資格申請力度、提升品牌知名度、強化經(jīng)紀業(yè)務核心地位、完善信息系統(tǒng)建設、加強內(nèi)部管理等九大類23項的整改落實項目。在整改落實方案中，進一步明確整改落實的項目內(nèi)容、明確整改落實目標和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責任，每個整改項目都明確列出責任領導，責任部門、配合部門及完成時限。要求每一個整改落實項目的責任領導及部門要從工作實際出發(fā)，進一步制定出詳細的整改落實方案和實施步驟，確保每一項整改落實工作有據(jù)可依，有效落實。根據(jù)要求，公司對整改落實方案進行了公布，并做出了公開承諾。

二、學習實踐活動具有的特點

在整個學習實踐過程中，我們始終按照要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”的方針，扎實推進各項工作，圓滿完成各項任務，呈現(xiàn)出以下幾個特點：

（一）領導高度重視，率先垂范。

領導干部充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加集中學習，認真開展個人自學，積極參加專題學習輔導，帶頭撰寫心得體會，帶頭深入基層調(diào)查研究。領導班子在工作繁忙，任務壓力大的情況下，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到了學習與工作兩不誤、兩促進。

（二）廣泛地動員群眾參與。

我們堅持走群眾路線，緊緊依靠群眾，接受群眾監(jiān)督，廣泛地動員和吸收群眾參與。特別是在召開專題民主生活會，撰寫分析檢查報告、形成整改落實方案等過程中，廣泛征求群眾意見，廣大員工也是知無不言，言無不盡，積極為推動公司科學發(fā)展建言獻策，就公司內(nèi)部管理、體制機制、發(fā)展戰(zhàn)略、團隊建設等方面提出了寶貴的建議和意見。真正做到了廣納群言、廣集民智，體現(xiàn)民意。

（三）邊查邊改，取得實效。公司堅持把學習實踐活動與科學發(fā)展相結合，與應對當前經(jīng)濟形勢、解決突出問題相結合，在調(diào)研過程中，采取現(xiàn)場辦公形式，對一些職工普遍關注，已經(jīng)具備條件，能夠解決的問題，予以現(xiàn)場拍板解決，真正讓職工看到實實在在的實踐成果。

（四）堅持把學習調(diào)研貫穿始終。

以學習調(diào)研推動學習實踐活動的不斷深入，公司將學習調(diào)研貫穿到學習實踐活動的各個階段、各個環(huán)節(jié)，不斷把學習實踐活動推向深入。在第一階段結束后，公司繼續(xù)使用深圳市現(xiàn)代黨員遠程教育系統(tǒng)開展專題報告學習，組織全體黨員干部進行理論學習。在第二階段，公司領導班子分成四個小組，再次對公司內(nèi)部及行業(yè)進行深入學習調(diào)研。

三、學習實踐活動取得的成效

經(jīng)過近四個月的扎實推進，公司學習實踐科學發(fā)展觀活動取得了階段性成果，歸納起來主要有以下幾個方面：

（一）思想認識進一步提高。

領導班子通過認真學習、調(diào)研和討論，進一步深化了對科學發(fā)展觀的理解和認識，進一步明確了科學發(fā)展的新要求，深刻領會到科學發(fā)展觀的指導意義，在推動公司科學發(fā)展上形成共識。深刻意識到貫徹落實科學發(fā)展觀，必須堅持發(fā)展是第一要義，把全部工作的重心放在促進公司又好又快發(fā)展上。必須堅持以人為本，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求，推動公司加快轉變發(fā)展方式、提高盈利水平。必須堅持統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，推進各項工作取得新進展。

（二）突出問題得到有效整改。

活動開展以來，我們堅持邊學邊改，邊整邊改，公司通過座談會、黨支部會議、群眾信箱等多種渠道征求意見，對收集到的反映公司深化體制改革、加強團隊建設、提升競爭力等多方面的意見和建議進行梳理，并明確分配到相關部門，各部門針對所涉及的問題都制定了具體的整改措施并予以解決。截止目前，公司完成了固定資產(chǎn)盤整、營業(yè)部同城遷址及改造、體制機制創(chuàng)新等多項方案，其余收集到的問題均已列入了今年的整改計劃，并扎實推進。根據(jù)學習調(diào)研、分析檢查階段征求的意見，以及領導班子分析檢查報告，公司制訂了整改落實方案，就九個方面23個項目的內(nèi)容制定了詳細的整改落實方案和任務分解表，明確了責任領導、責任部門和完成時限，將5項需要長期抓的項目納入日常工作，其余18項規(guī)定了完成時限，下一步，公司將對此加強監(jiān)督考核力度，確保每一項工作落到實處，達到預期目的。

（三）當前工作有了新推進。公司重組以來，在國家電網(wǎng)公司的正確領導下，公司領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結和帶領廣大干部職工，積極投身“一強三優(yōu)”現(xiàn)代金融公司建設，先后實現(xiàn)了公司三大系統(tǒng)建設、風險轉常規(guī)、賬戶清理等艱巨任務，并順利實現(xiàn)了公司風險等級從c類到b類的跨越，為公司的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。在學習實踐活動如火如荼進行的同時，公司各項經(jīng)營指標取得了新突破，真正達到了兩手抓，兩不誤，兩促進的目的。今年1至5月份，公司實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務收入14，370萬元，完成年度考核指標的59.38%，公司經(jīng)紀業(yè)務市場占有率達0.3421%，實現(xiàn)年度考核目標的106.91%，實現(xiàn)利潤8，644萬元，完成年度考核指標的86.29%，其余考核指標均達到考核要求。在業(yè)務拓展上，公司先后獲得了基金銷售及證券承銷業(yè)務資格，公司經(jīng)營發(fā)展取得了新突破。

四、鞏固和擴大學習實踐取得的成果

在總結成績的同時，我們也應清醒地認識到，學習實踐活動雖然取得了一定成效，但與國家電網(wǎng)公司的要求相比，與廣大職工的期望相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：分析問題的深度和解決問題的力度還需進一步加大，體制機制改革還需進一步推進，一些深層次的問題還需要進一步研究解決。特別是在增資擴股、機構設置、薪酬總額、人員編制管理等需要股東單位予以政策支持進行解決的關鍵問題上沒有新突破，公司科學發(fā)展仍受到極大限制，還需要我們下功夫進一步推動公司科學發(fā)展。在鞏固和擴大學習實踐活動取得的成果上，下一步，我們將按照國家電網(wǎng)公司的要求，著力抓好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)抓好學習教育。

結合當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和公司的重點工作，繼續(xù)抓好對科學發(fā)展觀的深入學習，不斷深化對科學發(fā)展觀的認識。按照中央和國家電網(wǎng)公司的要求，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，強化科學發(fā)展意識。充分利用深圳市現(xiàn)代黨員遠程教育系統(tǒng)的豐富資源，制定黨員干部學習計劃，結合公司行業(yè)特點，有針對性開展專題報告學習，在提高業(yè)務能力的同時提升思想政治覺悟，始終與保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際，增強學習的針對性和有效性，加強能力培養(yǎng)和實踐鍛煉，不斷提高黨員干部的思想素質和業(yè)務素質，著力打造一支業(yè)務能力強、政治素質過硬的干部隊伍。

（二）全面落實整改措施。

鞏固和擴大學習實踐活動成果，關鍵要把整改方案落到實處。公司制定的針對九個方面23個項目的整改措施，要堅持一抓到底，務求實效。這23個項目的整改落實，要緊密結合公司目前的重點工作，區(qū)分輕重緩急，區(qū)分近期、中期和長期目標，要從中挑選部分重要而又迫切急需解決的關鍵問題提前列入計劃，有部署、有步驟地推進落實。對已經(jīng)解決的問題，要進一步做好鞏固和擴大成果工作，防止問題重新出現(xiàn)；對正在解決的問題，要集中力量，攻堅克難，著力加大執(zhí)行力度，加強督促檢查，緊抓不放，取得實效，確?；鶎雍吐毠M意；對涉及范圍比較廣、需要較長時間才能解決的深層次問題，要制定詳細整改方案，積極創(chuàng)造條件，分階段予以解決，確保按照承諾時限和要求完成整改內(nèi)容。要充分利用整改落實的良好契機，進一步增長才干，進一步發(fā)揚攻堅克難的精神，不斷推進科學發(fā)展。

（三）建立健全長效機制。要立足工作實際，牢牢把握學習實踐活動這個有利契機，及時將學習實踐活動中的經(jīng)驗和成果規(guī)范化、制度化，形成科學規(guī)范的制度體系，進一步建立健全貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制，營造科學發(fā)展的良好氛圍。一要著力建立長效的學習機制，進一步完善黨組中心組理論學習制度，不斷提高領導班子引導科學發(fā)展的水平；二要著力建立長效的激勵機制，進一步修訂完善內(nèi)部管理制度，為公司科學發(fā)展提供制度保障；三要著力建立長效的監(jiān)督機制，進一步建立健全民主監(jiān)督制度，營造公司上下同欲，共同推進科學發(fā)展的良好局面。

（四）積極推進體制創(chuàng)新。要以加強領導班子建設為動力，以機制體制創(chuàng)新為抓手，進一步解放思想、轉變職能，全面分析查擺問題，深入查找原因，制定切實可行工作措施，著力解決問題，全面提升科學發(fā)展的能力和水平，推進體制創(chuàng)新，著力抓好組織架構創(chuàng)新，進一步完善組織架構，廢除影響科學發(fā)展的環(huán)節(jié)，著力抓好管理體制創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)合作，不斷提升工作效率，著力創(chuàng)新用人機制，堅持以人為本，建立健全晉升通道，逐步建立起員工能進能出，干部能上能下的競爭機制，積極營造“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，解放思想，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展工作，不斷提升科學發(fā)展的水平，全面落實今年的各項工作任務，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

同志們，貫徹落實科學發(fā)展觀是全黨、全國人民的一項長期任務，我們要把學習實踐科學發(fā)展觀活動的結束當作進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的開始，作為推動公司科學發(fā)展的重要機遇和新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚活動中理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾，大膽實踐、勇于創(chuàng)新的好作風，總結經(jīng)驗，再接再厲，進一步鞏固和擴大學習實踐活動的成果，為促進公司又快又好發(fā)展做出新的貢獻！

最后，讓我們再一次以熱烈的掌聲，對以丁局長為組長的第六指導檢查組在學習實踐科學發(fā)展觀活動期間給予的支持和指導表示衷心的感謝！

謝謝大家。

第12篇 公司創(chuàng)建工人先鋒號情況匯報總結

各位領導：

首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導工作。下面由我對公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領導作簡要匯報。

作為公路工程監(jiān)理設計單位，我公司監(jiān)理設計工作中，始終堅持“精心設計、嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、秉公辦事、一絲不茍”的服務宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術培訓等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設計監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大__、新__”建設作出了應有的貢獻。

(一)制定活動方案，成立領導小組，活動創(chuàng)建工作卓有成效。

自開展創(chuàng)建市直機關“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發(fā)了《關于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施方案》，對活動開展的指導思想和總體要求、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建形式以及活動要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負責人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動領導小組，領導小組下設了辦公室具體負責活動的組織開展工作。

(二)注重制度建設，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動公司發(fā)展。

(三)注重技術創(chuàng)新，提高設計監(jiān)理工作的技術水平。

作為工程業(yè)務單位，經(jīng)過多年的實踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設

計周期，起到了巨大的經(jīng)濟效益。同時，注重引進先進的試驗檢測設備，提高設計監(jiān)理工程質量，鼓勵職工學習最新的設計監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設技術，為筑造精品工程奠定了良好的基礎。2023年，在公司參建的__北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速__段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項目中表現(xiàn)出了很高的責任心和技術能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

(四)公司業(yè)績突出，監(jiān)理設計兩大業(yè)務共同發(fā)展。

(五)注重安全環(huán)保，深入推進安全、環(huán)保公路建設。

近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設計監(jiān)理過程中引進了先進的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設計過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙設計當中，在路肩綠化設計中堅持喬、灌、花草相結合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應。在工程監(jiān)理過程中配備資質完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。同時，激勵職工參加各級安全環(huán)保培訓和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊安全工程師11人。與此同時，在機關內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關活動，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

(六)注重文化培養(yǎng)，努力建設文明、和諧企業(yè)文化。

第13篇 集團公司開展企業(yè)基層黨群工作情況年終總結匯報范文

一、執(zhí)行黨風廉政建設方面

年初，與本部7個部門14個所屬單位的負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，按照“誰主管，誰負責”的要求，細化責任，層層落實，努力形成“一把手”負總責，全體干部職工齊抓共管的責任形式，并建立了科學的責任問責追究制度，實行嚴格的目標管理和考核。

二、開展反腐倡廉教育，源頭治腐方面

認真開展各類形式的教育。一年來，系統(tǒng)地學習了黨十七屆五中、六中全會精神；學_______在省部級干部培訓班上的講話精神；學習省國資委相關文件和領導講話精神；學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)；組織參加陳超英同志學習報告會；觀看《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《雨中的樹》等警示教育片。據(jù)統(tǒng)計，集團公司上下共計組織各類專題學習10余次，參加人數(shù)400余人次，參加各類示范和警示教育受教育的員工數(shù)超過90%。

二、加強基層黨組織建設方面

1、認真開展黨群工作調(diào)研。2023年3月，針對目前基層黨組織結構老化、班子配備不全等現(xiàn)狀，組織開展了一次全面的黨群工作調(diào)研，研究集團的各級黨組織在建設中存在的困難和問題。根據(jù)調(diào)研結果，對原有15個基層單位的黨務工作進行了規(guī)范和整改，明確具體工作，落實責任人；重新任命和改選了4位基層黨組織負責人。

2、深化“基層組織建設年”活動。按省國資委要求印發(fā)了《集團基層組織建設年實施方案》，按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定、集團公司黨委審核”的程序，結合集團公司黨群工作調(diào)研摸底的基礎上，采取自評與綜合評定相結合的方法，分階段進行了分類定級工作，建立了基層黨組織工作臺帳。集團公司18個基層黨組織，90分以上的4個，評定為“好”黨組織，其比例為24%；80-90分的14個，評定為“較好”黨組織，其比例為76%；80分以下的沒有，無“一般”和“較差”黨組織。

3、規(guī)范黨費的繳納。按照國資委的要求，對所屬各基層黨組織的黨費收繳情況進行了全面的清理，及時制定并下發(fā)了《集團黨費繳納管理辦法》，明確繳納基數(shù)，并確定專人收繳黨費。

4、加強兄弟單位的溝通聯(lián)系。為了進一步規(guī)范集團公司黨務工作，2023年5月組織到路橋公司、10月組織到輕鹽集團進行學習交流和溝通聯(lián)系，交流了工作心得，促進了黨務工作逐步走向規(guī)范化。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面

1、年初制訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)工作計劃》。

2、組織公開承諾，并將集團公司17個基層黨組織、集團本部33名黨員的公開承諾在會議室開辟了兩個專欄進行公示。

3、思想?yún)R報專題組織開展了2次領導點評和民主評議工作。點評和評議工作做到了“三個結合”，即：上級點評與同級點評相結合、集中點評與分散點評相結合、定期點評與隨機點評相結合，

4、結合七一，認真組織了“集團慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會”，表彰“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”4個、“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀______員”20名、“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務工作者”5名、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進單位”2個。推選出景江東方大酒店黨支部為“省國資委先進基層黨組織”、華悅大酒店董事長辛海勛同志為“全省國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀______員”、集團黨群部副部長向秋平為“全省創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室先進個人”。同時，為配合慶祝大會，集團公司還組織了“繡黨旗”活動，所屬單位所繡的14面黨旗懸掛在表彰大會的現(xiàn)場，這凝聚了集團全體黨員忠心向黨的決心，昭示著員工奮發(fā)向上的進取心態(tài)。

四、廉潔自律方面

著力打造“廉潔文化”。一是由集團公司紀委牽頭，著手組織編印了4本廉潔教育碟片，題為：《珍惜崗位遠離犯罪》、《從政德為先永葆黨的純潔性》、《大姐書記陳超英》和《集團黨員學習資料》，總計220套，下發(fā)至9名高管、7個部門范文寫作，15個所屬各單位進行學習。二是著手編印《集團廉潔文化手冊》，內(nèi)容形式有：領導寄語、廉潔文化核心理念、核心價值觀、廉潔警句、典型案例、廉政小故事等。預計年底，《手冊》將下發(fā)到集團公司每位員工的手中。

全年，集團公司無一例違紀違法行為受處分，無一人受黨紀政紀處理。

五、維穩(wěn)工作方面

針對職工群眾反映突出的熱點問題，認真做到事事有著落，件件有回音。特別是今年在處理維穩(wěn)壓力較大的青園賓館、林業(yè)廳招待所等單位的問題時，集團公司成立了維穩(wěn)專項工作組，深入細致地開展思想工作，較好的緩解了員工不穩(wěn)定的思想情緒，確保了大局穩(wěn)定。扎實有效的工作得到了上級領導的充分肯定，

六、扶貧幫困送溫暖方面

年初，多方籌措資金9萬余元，給69余名給困難職工和離退休老干部送去組織的溫暖。關心員工生活，在員工生日、住院、喪葬等事情方面，集團公司工會都派人參加，送去慰問金，送去組織的關懷。特別是在處理集團公司本部英年早逝的員工胡敏的喪葬中，組織集團本部全體員工募集近4萬余元，并承擔了全部所有的喪葬費用，給其家屬送去了集團公司的關懷和體貼。

七、打造企業(yè)文化方面

2023年4月—5月，組織開展了“五一乒乓球”賽；2023年6月，參加省直機關工會“納百利”杯籃球賽，集團公司組織的籃球隊連勝8場，獲得了省屬企業(yè)組冠軍；組織集團公司本部45名員工開展登山比賽；2023年7月組隊參加省直工會組織的“時裝秀”表演，獲得了第三名的好成績；2023年10月，組織了“國慶杯藍球賽”?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)各種形式活動的開展，大大提升了集團公司的形象和影響力，凝聚了人心，和諧了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

第14篇 某公司半年安全生產(chǎn)工作會上的總結匯報

各位領導、同志們：

昨天，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟分析會，明確提出了要迅速掀起完成重點項目建設、迎國檢、優(yōu)質文明服務這三個高潮。發(fā)展是公司的目標，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開安全生產(chǎn)工作會，這也體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)和安全要'兩手抓，兩手硬'的態(tài)度和決心。

剛才，保祥副總就2023年上半年的安全生產(chǎn)工作進行回顧總結，并對下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運輸廳領導對公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時給我們提出了一些很好的工作指導意見，我們一定要認真領會，認真貫徹落實。

公司2023年上半年，安全生產(chǎn)總體評價是：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過了省交通運輸廳的驗收，基本實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標。這些成績的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向長期以來，給予公司關心支持的上級領導、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝！

公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實效，但安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻。剛才保祥副總的分析總結、常文處長通報的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。

目前，公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長、點多面廣，加之大規(guī)模開展的養(yǎng)護作業(yè)施工，任務艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來了巨大的困難，工作總結安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。

結合今天會議的要求及目前的形勢，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點意見。

一、嚴格遵守，狠抓落實，確保公司安全體系發(fā)揮效應

公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎，標志著公司安全管理工作進入了程序化和規(guī)范化的新時期。安全體系經(jīng)過前一階段的運行結果來看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理規(guī)章制度與落實措施'兩張皮'；一些單位因工程業(yè)務的不斷擴大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié)；還有些單位認為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運行還沒有完全到位，效應還沒有完全發(fā)揮。

今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長效機制。安全體系的運行要做到習慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產(chǎn)管理，這樣才能提高安全管理水平，促進日常安全管理工作的痕跡化，促進公司職工人人講安全，人人重安全。心得體會安全體系運行是一個長期的不斷完善、改進的過程。我們要繼續(xù)深化落實'一崗雙責'為基礎的安全生產(chǎn)責任制，樹立起全體員工重安全、全體干部管安全的責任意識。

二、圍繞中心，加強管理，為公司和諧發(fā)展提供安全保障

昨天的經(jīng)濟分析會上，公司對在建的重點公路建設項目、養(yǎng)護大修工程都提出了'加速'的要求，必須要確保實現(xiàn)全年投資任務的完成和迎接國家公路養(yǎng)護大檢查取得好成績。無論是建設、養(yǎng)護，還是運營開發(fā)，在任務重、時間緊、干擾大的不利情況下，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松。建設指揮部，要對員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關鍵環(huán)節(jié)嚴防死守；管理處，在施工過程中嚴格按批復的保通方案及養(yǎng)護施工安全規(guī)范進行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實效，全面履行公司派出機構和養(yǎng)護大修項目辦的職責，確保安全、優(yōu)質的完成施工任務。

各單位要認真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項資料，范文內(nèi)容地圖認真開展自檢自查工作，對不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。

三、穩(wěn)固基礎，加大投入，維護好安全生產(chǎn)受控態(tài)勢

抓基礎建設、重制度落實，需要繼續(xù)做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強宣傳教育，全面提高員工的安全意識。要繼續(xù)加強對基層班組、一線操作人員的安全培訓，高度重視農(nóng)民工的崗前培訓，加大對從事危險行業(yè)人員、新錄用人員、轉崗人員的安全培訓力度，切實提高他們的專業(yè)知識和技能。二是持續(xù)開展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作，加強公司安全生產(chǎn)自控能力建設。今年以來，公司已累計排查出一般隱患173項，重大隱患6項，省政府掛牌督辦2項，除省政府掛牌督辦2項正在積極推進中外，其他屬于公司范圍的已基本進行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢的穩(wěn)定。在接下來的工作中，要積極推進省政府掛牌督辦的兩個點實現(xiàn)年內(nèi)摘牌，還要持續(xù)開展排查工作，并加強與地方政府的聯(lián)系，積極組織進行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的，及時向上反映，不斷增強防事故抗風險能力和自我保護能力。三是加強應急體系建設，提高應對突發(fā)事件能力。我省是多山，災害頻發(fā)的省份，應急建設更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預防、預警、應急處置、搶險救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應急資源，重點解決應對重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應急長效機制，完善應急設備、設施及應急物資，提高應對突發(fā)事件的能力。各單位要結合工作實際，全面加強應急隊伍建設，配置適量的應急隊伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時'拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏'；適時開展搶險救援應急隊伍的教育培訓和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。

今天凌晨，大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨，3點30分左右，暴雨導致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報告，即時啟動《雨季搶險保通應急預案》，及時向大理州政府應急搶險救援中心報告并向公司進行了匯報，管理處副處長劉國峰及滇西養(yǎng)護中心副主任李波等同志及時趕赴了現(xiàn)場，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進行了搶險，個人簡歷被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點左右在搶修下行線時，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險工作正在緊張有序的進行。通過這些事件說明我公司在突發(fā)事件上的認識、反應及處理能力較以前有了長足的進步。

作為國有企業(yè)，我們不僅要講經(jīng)濟效益，更要講社會責任。要時刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長的同時，更要努力將事故風險降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻力量。

四、深入分析，科學組織，解答好質量和安全這兩個公路建設的重要課題

分析近年來大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問題的根源就是質量問題。彩虹橋事故，就是典型的工程質量問題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實施過程中質量與安全的關系，既是保障施工過程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運營安全的最基本前提。質量工作和安全工作的關系，酷貓寫作范文網(wǎng)還表現(xiàn)在有許多共同點上：都要求全員參與，無論是領導還是職工都要人人關心、人人重視；都會對公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質量事故或安全事故，都會造成巨大的打擊；都強調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質量問題，而且可能引發(fā)安全事故。

所以，質量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個方面正確處理二者之間的關系：首先要牢固樹立'安全第一'，'質量是根本，安全是保證'的思想。只有安全工作做好了,工程質量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅持以人為本，提高全員的質量、安全意識和高度的責任心，積極開展自查自糾工作，我們從質量管理的角度去認識安全問題、解決安全問題，將會更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進步，認真開展工程建設領域突出問題專項治理工作和質量通病專項治理。全面提升管理水平，才能確保工程質量和安全生產(chǎn)的全面提升。

五、超前謀劃，靠前指揮，切實抓好雨季生產(chǎn)安全工作

今年全國極端天氣增多，目前，全國已有多個地方發(fā)生了洪澇災害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災害，造成了道路中斷，范文寫作特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災害，同時部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應對，從信息上報、政府協(xié)調(diào)、應急搶險、現(xiàn)場處置都反應靈敏、迅速，管理處領導趕赴現(xiàn)場指揮，在災害發(fā)生6小時后，間斷性的恢復了交通，這起災害事件的應急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責任心，也是吸取教訓和加強管理的結果。公司各部門、各單位要加強警惕，全面落實24小時防汛領導帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報中，要把受災情況、搶險情況也要進行統(tǒng)計上報，以便于公司全面掌握處治情況，領導干部要堅守崗位，加強巡查，靠前指揮。要加強對安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險情況，要及時上報并采取妥善措施處理。

六、認真學習，廣泛動員，對安全管理再部署再落實

結合公司上半年經(jīng)濟分析會的總體部署，安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實為公司全面完成各項中心任務提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認真組織學習、貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2023〕23號）文件的精神，要認真研究相關的工作落實措施。會后，各單位要組織對本次會議精神進行學習、宣傳，對提出通報的問題要高度重視，認真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個臺階。

同志們，今年上半年通過大家的努力，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)，但任務艱巨，形勢嚴峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項生產(chǎn)任務，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻！

謝謝大家！

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第15篇 公司財務部年終工作總結范文匯報

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作總結如下：

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了__年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務經(jīng)驗不足、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強，4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

(3)、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!