第1篇 社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總結(jié)
按照開(kāi)發(fā)區(qū)商貿(mào)園管委會(huì)關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的文件要求，白云臺(tái)社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)黨員干部、代表大會(huì)，針對(duì)幾個(gè)階段的工作目標(biāo)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，完善工作機(jī)制，加大工作力度，鞏固整治成果，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視見(jiàn)成效。
自開(kāi)展整治工作以來(lái)，白云臺(tái)社區(qū)組織黨員干部、居民代表發(fā)放宣傳資料1200份，下大力氣清理轄區(qū)衛(wèi)生盲點(diǎn)，徹底整治臟、亂、差清理場(chǎng)所35多處，參加人數(shù)達(dá)350人次，清理死角衛(wèi)生15處，清理衛(wèi)生垃圾120余車(chē)。
二、有規(guī)可依建機(jī)制。
1）成立以“兩委”為核心，小組干部、住宅小區(qū)物管（保安）員為成員的整治領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任。
2）召開(kāi)居民代表大會(huì)，制定了《白云臺(tái)社區(qū)居民自治公約》，用規(guī)章約束居民，樹(shù)新風(fēng)教育居民，講文明感化居民。
3）抓好公崗保潔員隊(duì)伍建設(shè)，逗硬獎(jiǎng)懲，做到能者上，庸者下。針對(duì)社區(qū)屬城郊結(jié)合部的特點(diǎn)，實(shí)行每人承包一段（面積約1300多平米），每一周集中整治帶動(dòng)一片。并安排專(zhuān)人每日一次檢查，星期一全體委員檢查一次，并評(píng)比打分記錄。還嚴(yán)格規(guī)定：公崗人員每月集中學(xué)習(xí)，每天到崗考勤；對(duì)不服從工作安排的、不參加學(xué)習(xí)的、不到崗位的、工作敷衍了事的連續(xù)三次警告仍不改正的，除每次扣工資20-50元外，堅(jiān)決予以清退。
三、穩(wěn)步推進(jìn)入人心。
1）、召開(kāi)小區(qū)業(yè)主代表大會(huì)，制定小區(qū)學(xué)習(xí)制度，做到環(huán)境治理家喻戶曉。
2）、與小區(qū)物管員簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任。
3）、居委會(huì)成立了社區(qū)文化活動(dòng)中心，以此為基礎(chǔ)，以“七進(jìn)”活動(dòng)，“創(chuàng)和諧、文明、衛(wèi)生社區(qū)”的目標(biāo)及市委政府號(hào)召開(kāi)展兩大主題活動(dòng)為契機(jī)，多方法、多樣式、多途徑進(jìn)行宣傳，并組織中小學(xué)生和志愿者清掃員營(yíng)造整治氛圍，促使居民愛(ài)護(hù)環(huán)境從被動(dòng)到主動(dòng)轉(zhuǎn)變。
總之，白云臺(tái)社區(qū)居委會(huì)決心以市委政府、開(kāi)發(fā)區(qū)商貿(mào)園黨委對(duì)社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核驗(yàn)收為新的起點(diǎn)，更加扎實(shí)努力工作，為確保整治取得實(shí)效，為確保創(chuàng)建工作長(zhǎng)期取得成功而繼續(xù)努力!
