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第1篇 2023年街道社區(qū)雙爭活動工作總結范文
街道下設4個社區(qū)、4個黨總支、17個基層黨支部,現(xiàn)有在籍黨員799名,在職黨員1403名。自“雙爭”活動開展以來,___街道緊緊圍繞市委市政府中心工作,以創(chuàng)建規(guī)范化街道(社區(qū))工作為核心,以“雙爭”活動為主線,以創(chuàng)新黨建活動為載體,以創(chuàng)建“富裕、文明、平安、和諧”街道為主題,以解決居民普遍關心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點,努力開展創(chuàng)“和諧班子”活動,大力推進城市建設和管理的進程,積極維護社會穩(wěn)定,加強精神文明建設,有效地促進了社會各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。
一年來,___街道先后被評為省、州軍警民共建先進單位、州級文明先進單位、州第三次民族團結先進集體、州級創(chuàng)建平安先進單位,被市委、市政府評為模范標兵集體、信訪工作先進單位等15項光榮稱號。同時,社區(qū)也出現(xiàn)了全市唯一的省優(yōu)秀人民調(diào)解員,州十佳優(yōu)秀社區(qū)主任等。
一、加強領導、提高認識,為活動開展提供堅強的組織保證
做好“雙爭”工作是構建和諧街區(qū)的重要保證,這是___街道領導班子在工作中形成的共識。為確?!半p爭”活動扎實有效、健康有序的開展,街道黨工委把“雙爭”工作作為求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的改革舉措,從適應街道社區(qū)建設的需要和適應新時期、新起點、新要求的需求出發(fā),把“雙爭”工作列入議事日程,建立街道、社區(qū)、居民區(qū)三級組織網(wǎng)絡,并成立由黨工委書記為組長的“雙爭”活動領導小組,明確主管領導具體負責此項工作。領導小組下設辦公室,負責處理“雙爭”活動的日常事務。堅持每周一黨工委委員、周二街道社區(qū)干部例會制度,每月組織專題會議,聽取各項工作匯報,每季度對“雙爭”活動開展情況進行檢查和小結,做到各項工作有計劃、有目標、有落實、有檢查、有總結、有經(jīng)驗,為“雙爭”工作的順利開展提供了堅強的組織保證。
二、抓班子、帶隊伍,提高整體水平
“雙爭”活動能否得到顯著效果,關鍵在于領導班子。為此,街道領導班子堅持以班子建設為龍頭,強化班子自身素質(zhì)、工作作風建設。
一是努力提高領導班子的理論水平,不斷提升科學決策能力。班子成員始終堅持中心組學習制度,認真學習“____”重要思想和黨的“__大”精神以及省州市黨代會精神,努力把科學發(fā)展觀變?yōu)榭茖W管理觀,使班子成員提高了科學、客觀認識問題和解決問題的能力,進一步增強了政治敏銳性和決策科學性。
二是加強班子成員業(yè)務知識的學習,不斷提高履行職責能力。班子成員積極參加業(yè)務培訓和考試,不斷更新法律、法規(guī)和科學___知識,促進管理觀念和方式方法的改變,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),使班子成員對自己所分管的業(yè)務努力做到熟練精通。同時狠抓機關干部和社區(qū)干部培訓工作,堅持定期舉辦社區(qū)干部、骨干培訓班。目前為止,共舉辦了4期培訓班,并選派1名年輕干部到中央團校學習1個月,選派1名中層干部和1名社區(qū)干部參加全州群眾文體工作培訓班。通過培訓學習,提高了干部的業(yè)務理論水平,統(tǒng)一了思想認識,推動了工作的開展,使“雙爭”活動延伸到機關中層干部、社區(qū)干部之中,為開展好各項工作創(chuàng)建了良好氛圍。
三是加強班子成員間的溝通、團結,努力營造一個相互寬容的工作環(huán)境。堅持開展談心活動、民主生活會、周一黨工委成員例會等各種活動,嚴格遵循民主集中制原則,街道重大事情的研究決定必須事先廣泛征求意見,進行充分醞釀,會上集體研究決策,對工作思想中遇到的問題不遮掩、不回避,認真查找根源,勇于開展批評與自我批評,能夠在會上解決矛盾,不搞“家長制”、“一言堂”,做到大事講原則,小事講風格,堅持把個人分工負責與集體領導結合起來,充分發(fā)揮每一位班子成員和黨委委員的專長、特點,各司其職,各負其責,互相配合,確保街道各項工作均能得到落實。
四是加強自身建設和作風建設,不斷增強班子成員的凝聚力和影響力。班子成員經(jīng)常深入基層、深入群眾,認真搞好調(diào)研,注意傾聽和尊重基層干部的意見和建議及要求。在困難、危險面前不推不退,率先垂范,用行動去影響和帶動街道社區(qū)干部開展工作,贏得了居民群眾的好評。有一次,街道領導深入基層進行調(diào)研時了解到有戶三口之家全是精神病患者,因欠了好多電費和水費被有關部門掐電、斷水,生活條件非常艱苦。領導聞訊后立即親自入戶走訪,看到不但不能用電,還把平時撿來的廢品垃圾到處亂扔,弄得屋里和院子散發(fā)出很難聞的異味,還經(jīng)常在炕上點火取暖,存在著火災隱患,左鄰右舍不斷上訪,情況非常嚴重。班子成員回單位后,馬上召開黨工委會議,研究討論解決問題的方案。在街道領導的積極協(xié)調(diào)和有關單位的大力支持下,為精神病之家免了__多元的電費,重新恢復了水電,投入8000元為他們進行了房屋維修,并把其中病情較重的2名精神病患者送到了延邊精神病醫(yī)院免費接受治療,也為另一名患者免費發(fā)放藥品,排除了火災隱患,平息了群眾上訪。像這樣深入基層,了解情況及時排查、解決問題的事情僅上半年就達10件,街道領導處處為民解難事、辦實事,深受老百姓的贊揚。在調(diào)研的基礎上,狠抓制度建設。制定了《機關干部工作制度》、《社區(qū)干部工作制度》、《政務公開制度》、《協(xié)理員管理制度》等20多項規(guī)章制度,加大落實力度。向干部輸入“五多五少”思想,即多一點服務,少一些官僚;多一些熱情,少一些冷漠;多一些幫助指導,少一些臨時催辦;多一些研究,少一些盲目;多一些耐心,少一些浮躁,進一步提高了領導班子和干部隊伍的思想認識,使街道社區(qū)的各項工作迅速地納入到了制度化規(guī)范化的軌道。