第1篇 區(qū)安全監(jiān)管干部培訓班工作總結范文講話
在區(qū)安全監(jiān)管干部培訓班上的講話
從《安全生產(chǎn)法》頒布實施后，十年回首，安全工作愈顯重要，而近年來的各種重特大事故卻頻頻再見，我們作為基層的管理人員，應該怎么管理好一個單位和地區(qū)的安全工作，怎樣才能讓安全管理成為生產(chǎn)強有力的后盾，實現(xiàn)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。我下面講三個方面，我們一起來學習提高。
首先，要提高我們的安全防范意識。據(jù)相關統(tǒng)計，約60-80%的安全事故是由于人員的麻痹大意、疏忽造成的，我們稱之為“人禍“。這些本應該是可以避免的！重視需要從領導做起，領導學中有一句非常著名的話：“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊。“一個組織的成敗往往取決于組織的領導，領袖的魅力、魄力、預見力指引著組織正確的目標和方向。各位都是各個地區(qū)的領導，所以領導必須樹立安全是安全管理的正確觀念。從而保障發(fā)生各類生產(chǎn)事故危害時，做到快速化、科學化、規(guī)范化、標準化的實施應急和救援，保障有關人員的生命安全，減少或避免財產(chǎn)損失。
其次，要加大對企業(yè)的管理力度。一是要真正掌握本地區(qū)的企業(yè)數(shù)量，企業(yè)的生產(chǎn)類型，企業(yè)存在的危險點在哪，一定要心中有數(shù)。一直以來，各個村和社區(qū)對企業(yè)的了解和控制都比以前有了明顯提高，特別是在區(qū)存在著建設和拆遷等種種因素，使得不少企業(yè)都人心慌慌，對企業(yè)的發(fā)展心存不安，這對我們的安全管理也造成了很多的不利，但在大家的共同努力下，我們區(qū)這幾年一直保持著不錯的發(fā)展勢頭，這當然也包括我們的安全生產(chǎn)工作，在這里我表示衷心的感謝。
三是要加強與上級各有關部門的協(xié)調和配合作用。在座的不少都是村和社區(qū)的領導，是安全生產(chǎn)的基層管理者。上面千條線，下面一根針，安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和措施，都要通過你們來進行具體落實，企業(yè)的安全工作情況也要靠安全員向上級進行反饋，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，各個安全員起著聯(lián)系、協(xié)調的關鍵作用。要發(fā)揮好安全員的作用，就要求大家能夠協(xié)調好村、社區(qū)和街道和管委會各有關部門的關系，一句話，就是要政令暢通，這也是檢驗政府執(zhí)行力的一項重要指標。
