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學生負責人總結

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):15

學生負責人總結

第1篇 大學生藝術團的負責人工作總結范文

作為管理系大學生藝術團(以下簡稱藝術團)的負責人,從藝術團的組建,成立,到發(fā)展至今,我深刻體會到自己肩上所承擔的責任和義務與日俱增。經(jīng)過近一學期的學習工作與交流,藝術團已經(jīng)逐步走上軌道。本學期藝術團參與大小活動十余項,表演涵蓋主持、禮儀、話劇、舞蹈、演唱等形式,演出范圍涉及本系,公寓團總支及浙江科技學院,總體反映良好,這也為之后藝術團在院內(nèi)外宣傳上做了很好的鋪墊。與此同時,問題也隨之不斷的暴露出來,而我的工作就是處理好藝術團內(nèi)部矛盾,以及藝術團自身與外部的關系。

藝術團在本學期的正式活動開始于團內(nèi)干部換任,在經(jīng)過一系列的推薦、自薦及票選之后產(chǎn)生副團兩名,各隊正副隊長各一名。選出團內(nèi)干部主要目的在于更好地組織與領導藝術團,在未來工作中發(fā)揮出更多的潛質(zhì)。但是在實踐過程中暴露出來的問題是,由于隊長沒有經(jīng)驗,與各自隊員的交流除了開會以外,主要集中在私人關系上,在對于節(jié)目需求上,沒有真正起到教育和帶頭作用。長時間積累下來,就出現(xiàn)了團員對藝術團工作的積極性下降,有想法不敢和隊長以上干部溝通,包括我們也不能了解團員的真實想法,以至于產(chǎn)生活動后期的人員調(diào)配問題及退_問題。換一個角度來說,隊長們沒有很好地和各自隊員進行有效的溝通,對工作的積極性也存在一定程度的懈怠,究其原因,一是隊員與隊長是同一屆的,在某些方面上團員并不完全服從安排,二是隊長本身存在的個人問題也難以使他們有威信來管理隊伍。

每參與一場活動,對于參與人員來說都是一次鍛煉,但是由于團內(nèi)成員的素質(zhì)普遍不高,也造成在遇到活動時總是挑選相對來說有經(jīng)驗,工作較負責的人參加。我個人更愿意讓團內(nèi)每一個人都能得到鍛煉的機會,但是出于整體考慮,在某些活動中為了更好的體現(xiàn)整體效果,會事先和各個所需節(jié)目部門負責人聯(lián)系,把我對所舉辦活動和他們對活動所需要節(jié)目的效果進行有效的溝通,以滿足其需要為主,在節(jié)目排練時對節(jié)目進行適當?shù)男薷呐c控制,由于我本人對節(jié)目的要求比較高,所以我會想盡一切辦法來提高節(jié)目質(zhì)量。一個藝術團的存在,對于節(jié)目質(zhì)量的要求勝過一切,只有不斷完善節(jié)目形式,提高節(jié)目效果,才能得到大家的認同,畢竟更多人看到的是節(jié)目的最終效果。因而對于節(jié)目質(zhì)量的把關也是我在本學期工作中的重點。

除了在對節(jié)目質(zhì)量上把關之外,我也親自參與了一些活動的重要環(huán)節(jié),例如主持。對于主持人來說,除了控制會場氣氛及活動程序以外,臨場反應也是很重要的一點。體會最深的就是做班歌大賽的主持,雖然不是第一次做主持人,但這次是我進入大學以來做的第一次,并且是這么大型的主持。我對自己的表現(xiàn)還是比較滿意的,由于是自己在抓這個環(huán)節(jié),所以從準備主持稿,到彩排,我對自己和另外兩名女主持人的要求都會比較高,彩排除了與各個班的配合以外,單獨過流程也走了不下十次,不斷的改進,在正式演出時的效果沒有大的疏漏。但是最后的閉幕式幻燈片沒有配合好,以至于這個重要環(huán)節(jié)沒有進行,無論對各工作人員還是整個藝術節(jié)來說都是一個很大的遺憾。

作為一個部門的負責人,在工作中不斷吸取教訓,總結經(jīng)驗是必不可少的。為了提高藝術團整體實力,我也總結出藝術團在目前這一階段必須要轉變或改善的觀念及實質(zhì)問題。從目前的發(fā)展情況來看,藝術團存在著很多弊病,首先是人員不足,由于是新組建的部門,因此在人員數(shù)量上相對較少,對于這一問題,每年都會有納新,所以新鮮的血液會不斷補充進來。其次是目前藝術團成員,包括隊長,在觀念上有嚴重的錯誤,我所期望的藝術團的核心思想是,藝術團在節(jié)目上必須有主動權,我們必須要有這樣的觀念,既我們排什么節(jié)目,其他部門或活動拿什么節(jié)目,而并非現(xiàn)在的其他活動要什么節(jié)目,我們排什么節(jié)目,這是目前為止我們一直處于被動的原因。只有真正做到這點,才能從一定程度上增強團內(nèi)成員對本團的凝聚力,并且提高團員自身的積極性,形成良性循環(huán)。當然,要達到這樣的要求還是要有一定的基礎,畢竟以藝術團現(xiàn)有的資源來說,很多東西都還不成熟,需要有更過的考驗和鍛煉來完善,而目前我們的保留節(jié)目并不多,可以配合各類活動的保留節(jié)目加起來還不到十個,這也是藝術團的一個薄弱環(huán)節(jié)。在宣傳方面已經(jīng)有一定的成效,從我們在系內(nèi)的各個活動都有參與,到與浙江科技學院聯(lián)誼時派出節(jié)目,再到給院公寓團總支表演,我們所強調(diào)的除了節(jié)目質(zhì)量以外,也注重對藝術團的對外宣傳?,F(xiàn)在管理系大學生藝術團已經(jīng)在起步上小有成績,相對于其他有組建藝術團的系有了一定優(yōu)勢,如何能擴大這一優(yōu)勢,則是需要全團上下及團總支學生會各部門相互配合來共同實現(xiàn)的。當然我們并不滿足于只在校內(nèi)的發(fā)展,要想讓藝術團正真獨立起來,必須要有能力參加一些校外的商業(yè)性演出,這才是藝術團能繼續(xù)發(fā)展的唯一出路。要鋪起這條路,首先就要做到之前所提到的一個觀念的改變,以及對節(jié)目質(zhì)量的嚴格把關。

下學期開始是藝術團是否適應未來發(fā)展的關鍵階段,作為負責人,首先會對藝術團框架進行一些相應的調(diào)整,以提高整體工作效率及節(jié)目質(zhì)量為主,我的工作重心也會繼續(xù)放在對節(jié)目質(zhì)量的把關上,盡力與外界聯(lián)系,尋找合適的機會使藝術團能夠在校外有發(fā)展的空間,把藝術團提高到一個新的高度。

學生負責人總結

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