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職業(yè)教學(xué)總結(jié)與反思(5篇)

發(fā)布時間:2022-04-23 10:30:04 查看人數(shù):21

職業(yè)教學(xué)總結(jié)與反思

第1篇 2023年職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查總結(jié)

根據(jù)本學(xué)期工作安排,4月17日成教處對焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)情況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課教師的教學(xué)計劃、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、教師日志等情況,聽了部分教師的講課,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)并發(fā)至有關(guān)系、部。望有關(guān)系、部組織教師分析檢查結(jié)果和學(xué)生意見,認(rèn)真查找不足,取長補(bǔ)短,制定措施,提高業(yè)余學(xué)歷的教學(xué)質(zhì)量。

一、檢查課程

二、檢查內(nèi)容及結(jié)果

(一)教學(xué)計劃、教案、考勤、批改作業(yè)情況:

(二)檢查結(jié)果個別教師沒有寫授課計劃。任課教師所用授課計劃紙,各教學(xué)系部沒有及時發(fā)給老師。

2、個別教師的課程實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)無授課計劃和教案。

3、教師不批改作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,望各系部對教師提出要求。

4、下午學(xué)生聽課率低,大多數(shù)班級下午沒有學(xué)生,望在講好課及如何吸引學(xué)生聽課上下些功夫。

三、教學(xué)質(zhì)量檢查征集意見匯總

根據(jù)教學(xué)管理征集意見表、教師教學(xué)質(zhì)量評估表中教師和學(xué)生提出的建議和意見,按4個方面匯總?cè)缦拢ㄒ话愣际墙處熀蛯W(xué)生的原話):

(一)教學(xué)管理方面學(xué)時數(shù)太少。

2、可否集中上課。

3、印發(fā)課程表。

4、增加實(shí)訓(xùn)課。

5、教學(xué)內(nèi)容注重實(shí)用性。

6、嚴(yán)格課堂管理,把握好每一個環(huán)節(jié)。

7、提高教師在教學(xué)中的管理作用

8、應(yīng)根據(jù)課程的銜接性來安排課程的講解。

9、老師普遍性存在,見到學(xué)生來的少,就以種種借口推辭不想傳授技能,學(xué)生到后,無獲而返。

(二)教師管理方面應(yīng)該嚴(yán)管理,按要求完成教學(xué)任務(wù)。

2、加強(qiáng)教師隊伍管理。

3、希望老師板書清晰。

4、按時上課。

5、聘請高等學(xué)院教授講授某些課程。

6、開辟師生溝通渠道。

7、找專業(yè)素質(zhì)水平較高的老師。

(三)學(xué)生管理方面采用學(xué)分制,學(xué)生達(dá)標(biāo)即可畢業(yè)。

2、學(xué)生隨意性較大。

3、是否也要學(xué)生簽到,約束學(xué)生紀(jì)律。

4、加強(qiáng)管理,要為想學(xué)知識的學(xué)生提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。

6、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律。

7、學(xué)生管理松散。

8、學(xué)生管理不夠細(xì),一些基本情況不清楚。

(四)其它有些課程太深,希望多給點(diǎn)學(xué)時。

2、發(fā)一部分參考資料。

3、對學(xué)生呼聲較大,強(qiáng)烈要求更換的老師,學(xué)校應(yīng)考慮更換。

4、重要課程增加學(xué)時,應(yīng)留有上機(jī)時間。

5、學(xué)習(xí)環(huán)境太差,教室臟。

6、不應(yīng)該讓學(xué)生產(chǎn)生來上學(xué)就是最后拿證,而應(yīng)該讓學(xué)生真正學(xué)到知識。

7、可是要盡可能加大。

8、課酬較低,應(yīng)該提高。

9、一些較固定的課程,可以買一些教學(xué)vcd錄像,來解決教師不足和教學(xué)成本問題。

成教處

__年4月20日

第2篇 職業(yè)學(xué)校教學(xué)副校長工作總結(jié)

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分管教學(xué)副校長工作總結(jié)

分管教學(xué)副校長工作總結(jié)

張鳴翠

作為一名分管教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是應(yīng)做的工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,范文寫作落實(shí)工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。

a.抓備課 備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確?!泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

b.抓課堂 如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實(shí)施新課改以來。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn),提高的機(jī)會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

c.范文top100抓反饋 如何檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

①開放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗(yàn)都采用ab卷。兩張試卷,是按學(xué)生層次具有梯度性。分值相同,由學(xué)生自主選答,不同的學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學(xué)生樂學(xué),教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。④質(zhì)量分析會。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進(jìn)進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點(diǎn)做法。

a.抓培訓(xùn) 幾年來,我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。2003—2023學(xué)年度學(xué)校在組織教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上出資萬余元。我們先后去武漢、恩施等地參觀學(xué)習(xí)??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生?!背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

b.抓學(xué)習(xí) 我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入

之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,每名學(xué)生每個學(xué)期也自擬《自修學(xué)習(xí)提高計劃》。2023年學(xué)校共出資一萬多元,購買了大屏幕、多媒體設(shè)備,新上電腦16臺,書籍,光盤等。切實(shí)提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學(xué)校每周一組織教師集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章,200年周紹友、張斯軍、何榮、黃東生等撰寫的多篇論文在縣級以上刊物上被收集發(fā)表。

二、抓新課改工作實(shí)施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高 2003年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,”高效課堂”的實(shí)施歷時兩年多的時間,思想?yún)R報專題我主抓了此項(xiàng)工作,取得了飛躍式的進(jìn)展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃,啟動四項(xiàng)工程。取得多項(xiàng)成果。

1、圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實(shí)施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。

2、抓住兩個關(guān)鍵:在實(shí)施新課改兩年的時間里,我們感到:實(shí)施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。

3、制定三年規(guī)劃:我們結(jié)合學(xué)校具體情況,提出了實(shí)施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標(biāo),提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設(shè)想:三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設(shè)備,一流的質(zhì)量?!?/p>

4、啟動四項(xiàng)工程:

a.抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高;

b.抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

c.抓評價機(jī)制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

d.抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

5、取得多項(xiàng)成果:

a.我校先后兩次代表來鳳縣接受省、州、縣級教育局、課改辦、研修院、督導(dǎo)室對我校課改工作的檢查驗(yàn)收,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

b.在縣中小學(xué)課改系列活動中取得可喜成果:

①語文作文、數(shù)學(xué)、物理、英語等各科組隊參加縣課改理論與學(xué)科競賽,全部獲獎,語文、數(shù)學(xué)、英語三科均獲農(nóng)村中學(xué)一等獎。周紹友、何榮、蘭緒智等榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號。

②有兩名教師馮俊、張斯軍代表學(xué)校參加縣進(jìn)修組織的全縣觀摩課,兩人均獲個人優(yōu)勝獎并獲優(yōu)勝單位稱號,并受到好評。

我校成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)理念,受到學(xué)生和家長的認(rèn)可,我校的特色教育,受到上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。

本人一年來的工作簡述

1、做好校長的助手。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。

第3篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查總結(jié)一

根據(jù)本學(xué)期工作安排,4月17日成教處對焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)情況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課教師的教學(xué)計劃、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、教師日志等情況,聽了部分教師的講課,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)并發(fā)至有關(guān)系、部。望有關(guān)系、部組織教師分析檢查結(jié)果和學(xué)生意見,認(rèn)真查找不足,取長補(bǔ)短,制定措施,提高業(yè)余學(xué)歷的教學(xué)質(zhì)量。

一、檢查課程

二、檢查內(nèi)容及結(jié)果

(一)教學(xué)計劃、教案、考勤、批改作業(yè)情況:

(二)檢查結(jié)果

1、個別教師沒有寫授課計劃。任課教師所用授課計劃紙,各教學(xué)系部沒有及時發(fā)給老師。

2、個別教師的課程實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)無授課計劃和教案。

3、教師不批改作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,望各系部對教師提出要求。

4、下午學(xué)生聽課率低,大多數(shù)班級下午沒有學(xué)生,望在講好課及如何吸引學(xué)生聽課上下些功夫。

三、教學(xué)質(zhì)量檢查征集意見匯總

根據(jù)教學(xué)管理征集意見表、教師教學(xué)質(zhì)量評估表中教師和學(xué)生提出的建議和意見,按4個方面匯總?cè)缦拢ㄒ话愣际墙處熀蛯W(xué)生的原話):

(一)教學(xué)管理方面

1、學(xué)時數(shù)太少。

2、可否集中上課。

3、印發(fā)課程表。

4、增加實(shí)訓(xùn)課。

5、教學(xué)內(nèi)容注重實(shí)用性。

6、嚴(yán)格課堂管理,把握好每一個環(huán)節(jié)。

7、提高教師在教學(xué)中的管理作用

8、應(yīng)根據(jù)課程的銜接性來安排課程的講解。

9、老師普遍性存在,見到學(xué)生來的少,就以種種借口推辭不想傳授技能,學(xué)生到后,無獲而返。

(二)教師管理方面

1、應(yīng)該嚴(yán)管理,按要求完成教學(xué)任務(wù)。

2、加強(qiáng)教師隊伍管理。

3、希望老師板書清晰。

4、按時上課。

5、聘請高等學(xué)院教授講授某些課程。

6、開辟師生溝通渠道。

7、找專業(yè)素質(zhì)水平較高的.老師。

(三)學(xué)生管理方面

1、采用學(xué)分制,學(xué)生達(dá)標(biāo)即可畢業(yè)。

2、學(xué)生隨意性較大。

3、是否也要學(xué)生簽到,約束學(xué)生紀(jì)律。

4、加強(qiáng)管理,要為想學(xué)知識的學(xué)生提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。

6、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律。

7、學(xué)生管理松散。

8、學(xué)生管理不夠細(xì),一些基本情況不清楚。

(四)其它

1、有些課程太深,希望多給點(diǎn)學(xué)時。

2、發(fā)一部分參考資料。

3、對學(xué)生呼聲較大,強(qiáng)烈要求更換的老師,學(xué)校應(yīng)考慮更換。

4、重要課程增加學(xué)時,應(yīng)留有上機(jī)時間。

5、學(xué)習(xí)環(huán)境太差,教室臟。

6、不應(yīng)該讓學(xué)生產(chǎn)生來上學(xué)就是最后拿證,而應(yīng)該讓學(xué)生真正學(xué)到知識。

7、可是要盡可能加大。

8、課酬較低,應(yīng)該提高。

9、一些較固定的課程,可以買一些教學(xué)vcd錄像,來解決教師不足和教學(xué)成本問題。

成教處

2023年4月20日

說明:附表中因涉及個人隱私故略。

第4篇 職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)

我校在教委、民政局、勞動局領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守國家紀(jì)律、法規(guī)和力量辦學(xué)條例,認(rèn)真及時完成各局布置下的各項(xiàng)工作。學(xué)校教職工勤勤懇懇做好每一天的教育管理工作。校領(lǐng)導(dǎo)視教育質(zhì)量為生命,辦學(xué)十七年來在教育管理上不出一點(diǎn)差錯,使每個學(xué)生充滿信心而來,學(xué)成學(xué)業(yè)喜悅而去。

我校年教育中主要做了以下幾點(diǎn)工作

一、教育方面:

為了使學(xué)生能學(xué)到真正的技術(shù),在工作中發(fā)揮作用,在社會上有更強(qiáng)的競爭力,加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)信譽(yù)。我校增設(shè)新的實(shí)用型專業(yè)課:如服裝專業(yè)英語、服裝材料學(xué),服裝針織,引進(jìn)國外先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn),邀請日本、韓國老一輩“紅幫”傳人及服裝設(shè)計師來校講課,邀請中紡大教授李興剛、張文斌來校講課,聘請企業(yè)中的行業(yè)主管技術(shù)師來校講解現(xiàn)代企業(yè)新技術(shù),聘請中紡大教授王傳銘、服裝學(xué)院院長毛大龍為學(xué)校名譽(yù)校長,使我校在年在教學(xué)與教學(xué)工作上上了一個新的臺階。年7月經(jīng)市勞動局考核評定,由省勞動廳核定我校為省級辦學(xué)先進(jìn)單位。年月經(jīng)省勞動廳考核評定,我校被國家社會勞動局保障部平為先進(jìn)辦學(xué)單位。

年我校共收人培訓(xùn)生,人中專生,名中級工培訓(xùn)。開辦了一個成人高復(fù)班,目前學(xué)校教育,及教學(xué)工作正常。

二、引進(jìn)師資,提高教育質(zhì)量

為了提高教育質(zhì)量,學(xué)校不惜重金聘請企業(yè)技術(shù)師上課,如針織打樣。聘請寧波針織有限公司技術(shù)廠長蘇意培老師上課,梭織打樣聘請杉杉集團(tuán)打樣師老師上課,電腦cad聘請洛茲集團(tuán)cad室主任老師,服裝專業(yè)英語聘請省紡院王堅老師上課。他們這些老師加盟使學(xué)校學(xué)生真正學(xué)到專業(yè)技術(shù),提高教育質(zhì)量,使我校的教學(xué)信譽(yù),有了一定的保證。

三、擴(kuò)大教育思路,多方面辦學(xué)

我校目前有大專,職高,中專,培訓(xùn)。同寧波紡工大合作開辦服裝大專,同市成人學(xué)校合作開設(shè)中專,同寧波服裝學(xué)院合開辦了寧波服裝學(xué)院培訓(xùn)中心。

四、擴(kuò)大就業(yè)門路與企業(yè)結(jié)對

學(xué)校經(jīng)過年辦學(xué)與寧波服裝企業(yè)已有了一定的就業(yè)網(wǎng)絡(luò),招聘企業(yè)從原來附近服裝企業(yè)擴(kuò)展到外省市企業(yè),如福建、廣州、溫州各服裝企業(yè)從網(wǎng)上查到學(xué)校,來電、來人招聘我校學(xué)生。寧波目前有多家的針織服裝廠,又其缺少針織打樣師,來校招聘學(xué)生的企業(yè)幾乎每天都有。如奉化國泰針織有限公司董事長親自三次上門招聘我校學(xué)生,我校學(xué)生在實(shí)踐中超過高校畢業(yè)生的實(shí)際工作,目前國泰董事長同我校訂下了深厚的交情。

第5篇 永昌縣職業(yè)中學(xué)教育教學(xué)工作總結(jié)匯報材料

永昌職中教育事業(yè)春風(fēng)沐雨桃李芬芳——永昌縣職業(yè)中學(xué)2023年教育教學(xué)工作匯報材料永昌縣職業(yè)中學(xué)占地面積25333平方米(38畝),建筑面積12900平方米,現(xiàn)擁有50個教學(xué)班、182名教職工、138名專業(yè)教師、2958名學(xué)生。一年來,學(xué)校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,抓住慶祝建校二十周年的重大歷史時機(jī),堅持教育創(chuàng)新,以發(fā)展為主題,以改革為動力,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推行新課程改革實(shí)驗(yàn),大力開展研究性、探究性學(xué)習(xí),加快實(shí)施教育信息化建設(shè),加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。進(jìn)一步加強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè),狠抓了學(xué)生思想品德和養(yǎng)成教育,突出開展了法制教育和安全教育工作,圍繞年初制定的工作計劃和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全體教師齊心協(xié)力,圓滿完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、辦學(xué)方向。1、確立了正確的辦學(xué)思想。一年來,學(xué)校以“深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)讓家長放心、讓社會滿意的具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生”為目標(biāo),始終堅持“德育為首,育人為本,素質(zhì)為重,創(chuàng)新為先”的辦學(xué)理念,牢固樹立“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)?!?的辦學(xué)方略,本著“以數(shù)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的辦學(xué)思想,形成了“博學(xué)業(yè)精,銳意進(jìn)取,誨人不倦,敬業(yè)愛生”的教風(fēng) 、“刻苦自強(qiáng),持之以恒,拼搏創(chuàng)新,一專多能”的學(xué)風(fēng)和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)。學(xué)校以校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)純享譽(yù)社會。教師樹立起了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個性發(fā)展,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展,抓好每一個班級,面向每一名學(xué)生。2、制定了嚴(yán)密的方案制度。學(xué)校在認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每年度制定學(xué)校工作計劃。嚴(yán)格貫徹實(shí)施《永昌縣中小學(xué)校依法治校規(guī)程》,依據(jù)學(xué)校創(chuàng)建《省級綠色學(xué)校方案》、《以德治校方案》、《依法治校方案》、以及《切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)方案》,圍繞處室、教研組、班級、個人層層簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),進(jìn)一步貫徹以人為本的教學(xué)思想,規(guī)范教育管理,深化教育改革,推進(jìn)教育創(chuàng)新,提升教學(xué)質(zhì)量。規(guī)劃和計劃,內(nèi)容真實(shí),有實(shí)效性,可行性,符合校情,各計劃能有機(jī)整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,各部門圍繞學(xué)校計劃創(chuàng)造性地開展工作,在計劃實(shí)行中組織領(lǐng)導(dǎo)到位,實(shí)施到位,效率高,質(zhì)量好,并能認(rèn)真做好總結(jié)。在全校教職工的共同努力下,出現(xiàn)了學(xué)校管理得心應(yīng)手,校園面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的`喜人景象,較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。二、組織隊伍。1、領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共有12人組成,班子成員學(xué)習(xí)教育法規(guī)、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育理論、基礎(chǔ)教育課程改革綱要,勝任領(lǐng)導(dǎo)工作,持證上崗。黨支部配有專職書記,能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。班子成員齊全,分工明確,結(jié)構(gòu)合理,能力互補(bǔ),團(tuán)結(jié)合作,為教師和學(xué)生服務(wù)意識強(qiáng),在師生中有較高的威望。班子成員具有較高道德修養(yǎng),能準(zhǔn)確把握社會主義辦學(xué)方向,正直公正,廉潔自律,有極強(qiáng)的社會責(zé)任感和服務(wù)意識,有實(shí)事求是的思想作風(fēng),勇于反思,不斷進(jìn)取,堅持依法治校和以德治校、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、富有改革和創(chuàng)新意識,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的教育理論水平。班子成員能夠及時地了解國內(nèi)外教育改革趨勢,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,熟悉學(xué)科教育教學(xué)工作,參加學(xué)校教學(xué)科研工作,有指導(dǎo)教學(xué)和教研的能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力、研究能力。具有積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力,能夠把辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為全校教職工自覺的行動,形成較強(qiáng)的凝聚力和驅(qū)動力。2、職工隊伍素質(zhì)高尚。(1)、學(xué)校狠抓了教師隊伍建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師法》,認(rèn)真貫徹實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,教師以此約束自己、規(guī)范自己、教育自己,做到了上課不接聽手機(jī),堅持廉潔從教,不索要,不請吃,不偏袒,無私心。在具體的教學(xué)工作中,對學(xué)生對工作樹立起“三心”(愛心、耐心、信心),“三不”(不埋厭、不嫌棄、不放棄),“三個一樣”(對待學(xué)生像對待自己的孩子一樣,對待工作要像對待家事一樣,對待同事要像對待親人一樣),在學(xué)生中間樹立起了學(xué)高德馨、和藹可親、為人師表、誨人不倦的教師形象。并積極推行了師德信用承諾制,校長向教師承諾,教師向?qū)W生承諾,進(jìn)一步提高了我校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。(2)、學(xué)校實(shí)行民主管理和監(jiān)督,校務(wù)公開,重大決策通過教職工代表大會,能征求家長委員會的意見和要求,并把家長的意見變?yōu)閷W(xué)校的自覺行為,在社會上樹立了較高的學(xué)校威信。(3)、以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動教職工的積極性,在物質(zhì)分配,評優(yōu)普級上堅持公開,公正,公平原則,實(shí)行每事公示制度。建立教師崗位責(zé)任制,有比較科學(xué)的教師考核制度,做到月月考核和年度考核有機(jī)的結(jié)合,尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的校長、同事、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度,建立了教師業(yè)務(wù)檔案,詳實(shí)記錄教師成長發(fā)展的全過程。(4)、組織實(shí)施名師工程,建立起一支思想觀念新,精神風(fēng)貌好,學(xué)識水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊伍。建立“公開競爭、公正考核、擇優(yōu)確認(rèn)”的骨干教師、學(xué)科帶頭人評選評定機(jī)制,優(yōu)秀人才脫穎而出。(5)、教師理念不斷更新,理念是實(shí)踐的先導(dǎo),觀念不轉(zhuǎn)變,實(shí)踐行為也不會轉(zhuǎn)變。全體教師積極參與課程改革中,形成新的教育教學(xué)方法。跳出了舊有的觀念“

職業(yè)教學(xué)總結(jié)與反思(5篇)

根據(jù)本學(xué)期工作安排,4月17日成教處對焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)情況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課教師的教學(xué)計劃、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、教師日志等情況,聽了部分教師的…
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