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第1篇 黨支部第二季度“兩學(xué)一做”活動(dòng)總結(jié)
__中心臨時(shí)黨委第四支部根據(jù)中心臨時(shí)黨委關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的部署要求，結(jié)合支部實(shí)際情況，在第二季度扎實(shí)開展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
一、改選支部委員，健全支部組織
第四支部由中心建設(shè)管理處和水利管理處的黨員組成，目前黨員人數(shù)共13名。5月5日，第四支部根據(jù)支部實(shí)際情況，對支委進(jìn)行了改選，選舉黃瑋、范連志和韓緒博等3人為新一屆支委組成人員。支委內(nèi)部選舉黃瑋擔(dān)任支部書記，范連志擔(dān)任組織委員兼紀(jì)檢委員，韓緒博擔(dān)任宣傳委員兼青年委員。選舉結(jié)果產(chǎn)生后，將結(jié)果報(bào)中心臨時(shí)黨委，臨時(shí)黨委于6月份正式批復(fù)。
二、結(jié)合實(shí)際工作，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
根據(jù)第四支部所在的兩個(gè)處業(yè)務(wù)工作量大、出差任務(wù)繁重的實(shí)際情況，支委召開了專題討論，詳細(xì)謀劃，制定了符合第四支部實(shí)際情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)臨時(shí)黨委。要求第四支部不折不扣的貫徹落實(shí)中心臨時(shí)黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”的具體部署，做到業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)教育兩不誤，立足本職工作，真學(xué)實(shí)做，注重學(xué)以致用，確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得實(shí)效。支部學(xué)習(xí)計(jì)劃明確了每個(gè)月支部的專題學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和時(shí)間、地點(diǎn)，還明確了領(lǐng)學(xué)人和重點(diǎn)專題發(fā)言人、感言材料撰寫人等相關(guān)責(zé)任人，做到學(xué)習(xí)計(jì)劃切實(shí)可行、學(xué)習(xí)內(nèi)容完整全面、學(xué)習(xí)方式豐富多樣。
三、按計(jì)劃扎實(shí)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
支部學(xué)習(xí)計(jì)劃制定之后，第四支部根據(jù)中心“兩學(xué)一做”實(shí)施方案和支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，扎實(shí)有序的開展“兩學(xué)一做”各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，主要活動(dòng)如下：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章
2023年5月6日，第四支部召開了首次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)研討會。會議由支部書記黃瑋主持，支部成員共11人參加了學(xué)習(xí)研討。對因出差未能參加集中學(xué)習(xí)的支部成員，要求其開展認(rèn)真自學(xué)，并撰寫學(xué)習(xí)心得。
學(xué)習(xí)研討會上，黃瑋作了“怎樣學(xué)好黨章”的專題發(fā)言，要求學(xué)習(xí)黨章必須在融會貫通上下功夫，融是前提，會是要義，貫是方法，通是目標(biāo)。學(xué)好黨章，既要知其然，更要知其所以然，要對照黨章知其短，更要知補(bǔ)其所短。在分章節(jié)學(xué)習(xí)黨章之前，黃瑋向支部成員簡要介紹了黨章制定和修正情況。支部每名成員逐章逐條認(rèn)真誦讀學(xué)習(xí)了黨章，并開展了有針對性的研討。
支部成員分別表示，通過較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨章制定和修訂情況，以及逐章逐條的誦讀黨章和學(xué)習(xí)研討，對黨章的內(nèi)容和精髓有了更深層次的認(rèn)識，認(rèn)為“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)非常有必要，對每位黨員的學(xué)習(xí)成長具有實(shí)際的推進(jìn)作用。
第2篇 市園林局行政效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)（第二季度）
市園林局行政效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)
（第二季度）
根據(jù)市園林局2023年行政效能建設(shè)第二季度工作的安排，從3月底開始，行政效能建設(shè)活動(dòng)轉(zhuǎn)入“查找問題、邊整邊改”階段，這一階段也是整個(gè)活動(dòng)最關(guān)鍵、最具實(shí)際意義的階段。對此我單位開展了“五查五比”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)
一、思想動(dòng)員。3月28日，市園林局召開全體全體干部職工加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動(dòng)員大會，傳達(dá)了我局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要講話，要求我局全體干部職工在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上端正態(tài)度，充分認(rèn)識做好查擺問題階段工作的重要性，要通過多種形式廣泛征求群眾意見，深入進(jìn)行問題查找，找準(zhǔn)存在突出問題，對原因進(jìn)行深刻剖析，明確整改方向，制訂整改措施，確保第二階段行政效能建設(shè)活動(dòng)取得預(yù)期成效。
二、周密部署。為了使第二階段活動(dòng)工作能夠扎實(shí)有序推進(jìn)，對活動(dòng)開展進(jìn)程作了周密部署，制訂了第二季度工作安排表，采取“五查五比”（查行政，比誰行為更規(guī)范；查服務(wù)，比群眾對誰更滿意；查作風(fēng)，比誰作風(fēng)更扎實(shí)；查工作，比誰業(yè)績更優(yōu)秀；查廉潔，比誰形象更突出）的方法，結(jié)合檢查行政效能筆記和會議記錄情況來認(rèn)真查擺本單位和干部在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，研究提出整改方向。
三、深入查找、剖析。對于工作效率不高的問題，宗旨意識不強(qiáng)的問題，形式主義嚴(yán)重的問題，事業(yè)心不強(qiáng)的問題，為政不廉的問題，不能很好地履行崗位職責(zé)的問題，責(zé)任追究不力的問題作為查擺的重點(diǎn)，采取查比的方法進(jìn)行查找。查就是通過民主評議，走訪群眾，召開座談會、公布舉報(bào)電話，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)的意見和建議。比就是根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事提、互相幫等形式，認(rèn)真查找自身在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題。通過這種方法，大家不但提高了工作積極性，同時(shí)也提高了工作能力，對創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”和爭做“五型干部職工”有了更大的信心。在查比的同時(shí)，對人民群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進(jìn)行重點(diǎn)查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時(shí)，對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進(jìn)行綜合整理，對具備條件馬上改的就立即改，并把邊查邊改的結(jié)果盡可能的及時(shí)反饋給提出意見和建議的單位和群眾。
四、主要工作
（一）搶抓時(shí)機(jī)，保質(zhì)保量完成綠化任務(wù)。按照與市建設(shè)局簽定的《城市園林綠化工作目標(biāo)責(zé)任書》，抓住春季植樹的大好時(shí)機(jī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，在各公園、道路共栽植喬、灌、青樹木4299株，其中喬木2700株，常青樹172株，花灌木及灌木1427墩；栽植藤本500墩，綠籬45180墩，木本花卉、宿根花卉8500墩；定植育苗1000株；播種草花30.85畝，白三葉草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩，藤本230墩，月季1500墩，定植各種小灌木1000墩，紅花多枝檉柳500墩；大環(huán)境共栽植喬、灌、青樹木13700株。其中喬木1700株，常青9000株，小灌木紅柳3000墩。完成了西區(qū)道路綠化和移交工作。
（二）社會綠化有序推進(jìn)。積極組織開展城區(qū)義務(wù)植樹活動(dòng)，確定植樹單位、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量。嚴(yán)格按程序和規(guī)定，認(rèn)真完成建設(shè)工程配套綠地的審核和驗(yàn)收工作，截至目前共辦理綠地審核手續(xù)6件，綠地竣工驗(yàn)收手續(xù)7件。完成白蘭高速公路西出口景觀大道綠化工程設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作，監(jiān)督“金魚公園東、南圍墻改造工程”及“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的綠化種植工作。
（三）豐富園林職工文化生活。為活躍職工文化生活，使廣大職工以奮發(fā)向上的姿態(tài)投身于園林建設(shè)事業(yè)，在“五一”期間舉辦了園林職工運(yùn)動(dòng)會，通過參加各項(xiàng)比賽，盡情展現(xiàn)了當(dāng)代園林職工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為振奮職工精神，打造強(qiáng)勢團(tuán)體，共同完成園林建設(shè)總體目標(biāo)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
（四）積極做好支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級大地震后，為了支援地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作，奪取抗震救災(zāi)的勝利，第一時(shí)間組織職工捐款10950元，繳納特殊黨費(fèi)22000元，并積極響應(yīng)號召，組建了應(yīng)急獻(xiàn)血隊(duì)伍。根據(jù)國務(wù)院和省委、省政府的要求，按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動(dòng)的通知》（市委辦發(fā)[2023]65號）的文件精神要求，我局制定了《市園林局開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施方案》，已下發(fā)局屬各部門認(rèn)真執(zhí)行。
（五）完成園林學(xué)會換屆會議籌備工作
5月29日召開白銀市園林學(xué)會第三屆理事會前期工作籌備會，會議初步推選12個(gè)常務(wù)理事單位和8個(gè)理事單位，初步討論通過了《白銀市園林學(xué)會章程》和《白銀市園林學(xué)會會員會費(fèi)繳納暫行辦法》。目前共有68人已報(bào)名申請成為會員，并決定７月上旬正式換屆。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保白銀市園林學(xué)會換屆工作順利進(jìn)行，成立了白銀市園林學(xué)會換屆籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市園林局局長擔(dān)任，副局長王平、楊應(yīng)舉和各縣（區(qū)）城建局局長或園林局局長、駐銀相關(guān)大型企業(yè)主管園林綠化的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市園林局各部門負(fù)責(zé)人及園林相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市園林管理局，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體籌備工作。
五、存在的問題和下一步的打算
第二階段我們雖然做了一些工作，也取得一定的成績，但與行政效能建設(shè)活動(dòng)的要求相比，還有一定差距。在下一階段，我局將認(rèn)真做好以下四方面的工作：一是深化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，結(jié)合行政效能筆記和會議記錄情況強(qiáng)化監(jiān)督，以形成長效工作機(jī)制，鞏固效能建設(shè)深化成果，樹立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行績效考核辦法，堅(jiān)持將平時(shí)工作實(shí)績與年度考核相結(jié)合，堅(jiān)決落實(shí)“干好干壞不一樣”。三是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，切實(shí)形成靠制度管人、管事推動(dòng)工作落實(shí)的良好機(jī)制。四是認(rèn)真抓好園林綠化中心工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
第3篇 財(cái)務(wù)科第二季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié)
二季度，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)小組的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，按照建立標(biāo)準(zhǔn)、檢查質(zhì)量、開展整頓三個(gè)步驟，從學(xué)習(xí)規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)秩序，提出整改措施等幾個(gè)方面入手，扎扎實(shí)實(shí)開展財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)，取得了較好效果，具體報(bào)告
一、工作質(zhì)量情況
（一）舉辦醫(yī)院資產(chǎn)清查培訓(xùn)班
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總部下發(fā)的《軍隊(duì)機(jī)關(guān)部隊(duì)事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)我院資產(chǎn)管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理秩序，4月份財(cái)務(wù)科組織醫(yī)院開展資產(chǎn)清查工作，由于醫(yī)院資產(chǎn)管理人員少、任務(wù)重，管理難度大，很多資產(chǎn)管理人員都是兼職，既沒有資產(chǎn)管理的專業(yè)背景，也缺少資產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為確保此次資產(chǎn)清查工作的質(zhì)量，4月30日財(cái)務(wù)科舉辦了醫(yī)院資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記培訓(xùn)班，通過辦班，明確了資產(chǎn)清查的主要任務(wù)，解決了不會管、不善管的問題，為下一步開展全院資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記打下了基礎(chǔ)。
（二）開展 工程財(cái)務(wù)工作
工程是 __的擴(kuò)建工程，為了做到__工程經(jīng)費(fèi)供應(yīng)及時(shí)、開支合理、管理嚴(yán)格、監(jiān)督有力，確保工程的順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理核算工作，并根據(jù)最新頒布的__號《__會計(jì)核算辦法》，擬定了專用的會計(jì)科目，制定了《__財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。除做好__財(cái)務(wù)組建工作外，4月份以來，財(cái)務(wù)科還做了大量的財(cái)務(wù)保障工作，一是承辦日常費(fèi)用報(bào)銷，計(jì)發(fā)了外聘人員的工資；二是收取了建立和土建單位的資料費(fèi)、圖紙費(fèi)、資格預(yù)審保證金；三是參加了土建招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)類打分等。
（三）舉辦醫(yī)院財(cái)務(wù)工作會議
為進(jìn)一步加大醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理力度，全面提高醫(yī)院正規(guī)化建設(shè)和管理水平，根據(jù)院首長指示，6月中旬，財(cái)務(wù)科舉辦了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作會議，此次會議分析總結(jié)了近年來醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理的主要工作情況，明確了下一步主要工作任務(wù)，通報(bào)了醫(yī)院財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作情況，傳達(dá)了院黨委《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理的意見》，講解、審議了《__醫(yī)院票據(jù)管理暫行辦法》、《__醫(yī)院經(jīng)費(fèi)開支范圍和審批權(quán)限暫行辦法》、《__醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)管理暫行辦法》、《__醫(yī)院基層單位財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。
（四）組織健康醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)籌建工作
__醫(yī)學(xué)中心掛牌成立后，財(cái)務(wù)科組織人員成立了__醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)部，根據(jù)__醫(yī)學(xué)中心的管理特點(diǎn)，制定了《__醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)管理及成本核算辦法》。由于財(cái)務(wù)工作及時(shí)到位，自_月__日專家門診開診以來，截至5月底，累計(jì)收取門診、查體、住院收入__萬元，并計(jì)發(fā)專家掛號提成__萬元，協(xié)作費(fèi)等__萬元，同時(shí)按照醫(yī)院全成本核算管理要求，及時(shí)整理了各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，為健康醫(yī)學(xué)中心開展成本核算工作打下了基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)開展情況
（一）學(xué)習(xí)規(guī)章制度，建立崗位規(guī)范
1、組織全科人員學(xué)習(xí)了《基層財(cái)務(wù)管理辦法》，《實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《 __經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》等。
2、參照iso9000質(zhì)量管理體系，完善了實(shí)物資產(chǎn)管理、事業(yè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、會計(jì)、出納、等崗位操作規(guī)程，建立了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、按根據(jù)財(cái)務(wù)科質(zhì)量方針，建立了財(cái)務(wù)科工作和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。
（二）檢查服務(wù)質(zhì)量，整頓作服務(wù)秩序
1、主動(dòng)征求意見
為了有針對性地抓好財(cái)務(wù)科服務(wù)質(zhì)量問題，財(cái)務(wù)科做了兩個(gè)方面的工作，一是領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入科室，主動(dòng)征求服務(wù)意見，得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，比較客觀地了解了財(cái)務(wù)科在對外服務(wù)方面存在的一系列問題；二是與財(cái)務(wù)人員逐個(gè)談心，了解每個(gè)人對做好服務(wù)工作的認(rèn)識和打算。
2、規(guī)范服務(wù)行為
加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作效率的檢查力度，在處長辦公室門口設(shè)置了 長信箱，規(guī)范了財(cái)務(wù)人員的日常管理行為。強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，在不違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度的情況下，規(guī)范報(bào)賬流程，減少辦事手續(xù)，方便了
