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公司安全月活動(dòng)總結(jié)(5篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-15 14:15:03 查看人數(shù):98

公司安全月活動(dòng)總結(jié)

第1篇 公司安全月的活動(dòng)總結(jié)

自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開(kāi)展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患

上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利

實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

第2篇 公司安全月活動(dòng)總結(jié)

以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了

顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職

責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R

到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事

故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的.安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)

培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重

新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的

各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了

橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針

對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這

次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。

上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在

的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)

安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利

實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

二00五年七月五日

第3篇 公司安全月活動(dòng)工作總結(jié)

自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開(kāi)展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案, 以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職 責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事 故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng) 培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。 各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重 新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。 四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。 根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了 橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針 對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這 次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。 上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在 的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí) 安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。 總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利 實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

第4篇 公司安全月活動(dòng)的工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。

上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

第5篇 2023年供銷(xiāo)公司安全月活動(dòng)總結(jié)

自進(jìn)入四月份以來(lái),供銷(xiāo)公司根據(jù)廠(chǎng)部精神,積極開(kāi)展“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次“安全月”我們周密布署并制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大安全檢查力度,取得了顯著成效,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了崗位安全生產(chǎn),現(xiàn)將公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé),書(shū)記、副經(jīng)理具體分管,安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、并將責(zé)任層層分解、逐級(jí)管理落實(shí)到位。從而使全體員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,做到人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間,各工段根據(jù)實(shí)際情況,組織職工進(jìn)行崗位操作現(xiàn)場(chǎng)演示和安全知識(shí)教育活動(dòng)培訓(xùn),廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開(kāi)欄等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

各工段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各崗位的工作性質(zhì),補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,并將補(bǔ)充完善的制度印發(fā)到職工手中,讓職工盡快地學(xué)習(xí)了解,我們還將制度上墻,讓職工在實(shí)際工作中有章可循、有制可依,杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

根據(jù)“安全月”活動(dòng)的安排,要求各工段、班組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),供銷(xiāo)公司組織了安全檢查,檢查由“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì),安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加,對(duì)公司所屬部門(mén)進(jìn)行了橫向到邊,縱向到底,細(xì)致入微的檢查。特別是對(duì)油庫(kù)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對(duì)在油庫(kù)施工油灌的施工隊(duì)伍,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況和工程進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。

五、具體實(shí)施,徹底消除事故隱患。

在“安全月”活動(dòng)中,供銷(xiāo)公司注重實(shí)效、措施得力,并針對(duì)性地進(jìn)行了自查、自糾,在公司上下收到了良好的效果,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫(kù)油品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案的桌面演習(xí)。總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。我們將以這次“安全月”活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

供銷(xiāo)公司

2023年4月26日

公司安全月活動(dòng)總結(jié)(5篇)

自進(jìn)入四月份以來(lái),供銷(xiāo)公司根據(jù)廠(chǎng)部精神,積極開(kāi)展“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次“安全月”我們周密布署并制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體員工…
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    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制 ...[更多]

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